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生產組長的崗位職責及工作內容 生產組長主要職責大全
在當今社會生活中,越來越多地方需要用到崗位職責,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。我們該怎么制定崗位職責呢?以下是小編收集整理的生產組長的崗位職責及工作內容 生產組長主要職責大全,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產組長的崗位職責及工作內容 生產組長主要職責大全1
1. 完成每天班組的工作任務,合理安排各崗位員工的工作,保證安全生產;
2. 帶領組員做好本班組設備的基本清潔保養(yǎng)工作,做到工完場地清;
3. 對新員工做好崗位培訓工作、質量培訓、班組級安全教育等;
4. 保證貨物(布草)的出貨時間與品質,生產過程中發(fā)現(xiàn)問題及時調整解決并上報上級主管人員;
5. 做好生產相關數(shù)據報表的記錄和上報;
6. 根據市場部和醫(yī)院客戶的'反饋及時跟進解決,對于特殊物品交接和工段生產做好原始記錄,保證出貨時間及數(shù)量質量;
7. 完成上級交辦的其它事項。
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1.負責帶領員工按計劃生產,實時跟進產線生產情況,保質保量完成生產任務;
2.負責按工單進行領退料,物料不良及時退換料并清理不用物料,及時清結生產工單;
3.負責按計劃做好量產前準備,生產時對員工作業(yè)進行點檢確認,確認產品質量;
4.負責做好產品檢驗,跟進首件,批送檢檢驗情況,有異常時及時反饋處理;
5.負責執(zhí)行公司安全生產管理規(guī)定,監(jiān)督員工生產過程規(guī)范作業(yè),確認安全生產;
6.負責控制制程不良,降低物料損耗;
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1.1、負責當班生產機臺排配及生產進跟追;
1.2、負責當班生產品質控制,以及制程品質異常的改善;
1.3、負責當班生產制程(原物料)的`損耗控制;
1.4、負責當班生產人員的出勤、工作調配;
1.5、負責當班生產效率控制;
1.6 負責當班工作環(huán)境的7s管理;
1.7 負責當班下屬員工工作技能培訓;
1.8、 負責當班下屬員工工作紀律監(jiān)督;
1.9 負責組織生產設備保養(yǎng)及維護當班廢棄物的分類、收集、標識,節(jié)約能、資源使用;
1.10 負責完成主管交待的其它工作事宜。
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1、帶領班組執(zhí)行生產任務;
2、控制產品質量,解決車間現(xiàn)場生產問題;
3、考核所轄部門內員工工作績效;
4、反饋工作重大問題,提供工廠改善建議方案;
5、熟悉服裝工序分配,流水排配技能;
6、提升團隊工作氛圍,負責人員管理與發(fā)展。
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1.根據月生產計劃合理安排周/日排產計劃,分析和處理生產過程中出現(xiàn)的偏差;
2.根據精益生產原則優(yōu)化生產流程,提高生產效率,提高生產效率,降低生產成本;
3.負責部門相關物料的管理,包括但不限于物料申購、領取、使用及盤點等;
4.負責部門質量體系工作開展,處理客訴;負責編寫、修訂和審核質量管理體系中本組內相關的文件和記錄;
5.負責本組員工的.日常管理,考勤管理,績效考核及績效面談;
6.配合并完成上級交辦的工作事項。
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1. 現(xiàn)場一線員工工作任務的分配、作業(yè)手法的規(guī)范和工作紀律的維持和監(jiān)督;
2. 根據pmc計劃,配合大線的其他班長,團隊協(xié)作共同將產線生產任務按照上級要求達成;
3. 對產線的現(xiàn)場巡視,明確產線作業(yè)時的易發(fā)問題點和注意事項;
4. 對產線異常情況進行及時處理與反饋;
5. 進行產線換線時的準備工作和人員調動,明確換線時的各項注意事項;
6. 按時對產線的物料及賬目進行核實,明確物料使用及處理的原則;
7. 按時對產線的'半成品進行盤點,熟練掌握盤點注意事項及流程;
8. 對產線的線體、設備進行日常維護,及時發(fā)現(xiàn)問題并反饋,跟蹤問題解決;
9. 新員工的培訓、考核、監(jiān)督,務必保證新員工來到產線能及時跟上產線的作業(yè)速度和品質要求;
10. 對線外人員工作進行監(jiān)督和稽核,明確線外人員的工作職責;
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1、在所在班長領導下開展日常工作
2、主要負責控制及協(xié)調本版塊人員日常管理
3、安排和控制本版塊生產作業(yè)進度及相關生產活動
4、負責本版塊生產工藝及員工技術指導,班組人員技術培訓,及師帶徒指輔導工作
5、負責本版塊生產效率提升機質量改進工作
6、承擔本版塊的安全管理職責
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1、領導建立完善質量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行;
2、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài),協(xié)調各部門之前的溝通與合作,及時解決生產中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現(xiàn)場能夠正常生產,設備處于良好狀態(tài);
5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的`各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據;
6、綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。
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1. 根據生產計劃合理安排人員出勤及生產;
2. 均衡調配員工的生產加班,合理的安排員工休息;
3. 監(jiān)督管理員工工作紀律及工藝紀律,確保質量在可控范圍;
4. 追蹤及監(jiān)督員工小時產能,確保計劃的有效完成;
5. 了解員工的`心理狀態(tài),傾聽員工心聲,幫助員工解決實際問題,疏導員工心理,使之更安心的在工作;
6. 監(jiān)督員工各項表單及首件的執(zhí)行;
7. 監(jiān)督員工5s的執(zhí)行
8. 主持早班/接班會議,總結當班生產情況;
9. 配合上級領導其他要求;
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1、負責按pmc計劃安排生產,確保按時完成當班生產任務。
2、生產產能的數(shù)據統(tǒng)計,按時填寫生產日報表,確保數(shù)據的'真實性。
3、負責生產過程中產品質量的監(jiān)控,出現(xiàn)的異常問題按工藝要求及時處理,采取預防和改善措施,并及時向上級匯報。
4、負責落實對員工本崗位相關技能的培訓,提升員工的綜合素質,助拉及重點崗位人員的培養(yǎng)。
5、負責落實生產現(xiàn)場5s管理,監(jiān)督員工的行為規(guī)范符合《員工生產管理制度》。
6、負責對人員的加班管控,物料的管理,降低損耗。
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