經(jīng)理崗位工作職責(zé)
在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編幫大家整理的經(jīng)理崗位工作職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
經(jīng)理崗位工作職責(zé)1
經(jīng)營部經(jīng)理在公司主管副總的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)下屬對管轄區(qū)內(nèi)的工作實(shí)行全面的管理，對公司的.總經(jīng)理負(fù)責(zé)，主要工作如下：
1、決執(zhí)行國家各項(xiàng)方針和政策，堅(jiān)持"依法管理，專業(yè)服務(wù)，信譽(yù)第一，客戶至上"的服務(wù)宗旨。
2、正確理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)核心價(jià)值觀，準(zhǔn)確向員工傳達(dá)和滲透。
3、具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，以身作則，時(shí)刻維護(hù)公司形象為己任，從全局出發(fā)，無私、客觀、公正、公平地處理事務(wù)。
4、對經(jīng)營部全權(quán)負(fù)責(zé)，做好各會(huì)館和管理服務(wù)中心的堅(jiān)控和調(diào)配工作，對出現(xiàn)不合理的服務(wù)，及時(shí)做出處理。
5、合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作，責(zé)任到人，同時(shí)關(guān)心員工生活，確保員工有良好的精神面貌和積極的工作態(tài)度。
6、負(fù)責(zé)制度貫徹落實(shí)各崗位責(zé)任制，制定工作要求，管理怒表的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及建立各項(xiàng)管理制度。
7、認(rèn)真執(zhí)行公司考核體系，按照公司規(guī)定及結(jié)合工作實(shí)際情況對員工實(shí)施考核，做到獎(jiǎng)罰分明。
8、每星期組織管轄區(qū)內(nèi)各部門主管召開例會(huì)，總結(jié)本周工作的落實(shí)情況，討論下星期的工作計(jì)劃。
9、負(fù)責(zé)做好經(jīng)營部對外，如：公安、公商、稅務(wù)、大客戶等部門的協(xié)調(diào)工作，便于開展各項(xiàng)工作。
10、協(xié)調(diào)公司財(cái)務(wù)部監(jiān)管管轄區(qū)內(nèi)各類的收支、督促。
11、結(jié)合本職工作，及時(shí)向公司提出合理化建議。
12、對突發(fā)事件，能夠冷靜、準(zhǔn)確、及時(shí)處理并解決問題（按照相關(guān)的國家規(guī)定執(zhí)行）。
13、做好公司交辦的其他任務(wù)。
經(jīng)理崗位工作職責(zé)2
職責(zé)：
1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展及人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施人才招聘計(jì)劃方案;
2、建立和完善公司的招聘流程和體系，并對招聘效能進(jìn)行評估與提升;
3、制定招聘預(yù)算并控制執(zhí)行，對招聘成本進(jìn)行分析;
4、規(guī)劃、拓展、維護(hù)合適的招聘渠道，充分利用各種招聘渠道在招聘周期內(nèi)滿足公司的`人才需求;
5、建立并完善業(yè)界目標(biāo)企業(yè)與人才地圖，建立人才庫并跟蹤人才流動(dòng);
6、不斷完善人才評估工具，提升人才的甄選效果和效率;
7、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門中高端人才挖掘，評估，甄選，溝通等工作。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷, 3年以上招聘工作經(jīng)驗(yàn)，有互聯(lián)網(wǎng)公司招聘經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先;
2、掌握人力資源規(guī)劃與配置方法、職位分析，掌握招聘面試技巧與人才測評;
3、在人才甄選、面試技巧、人才測評等方面有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
4、優(yōu)秀的組織、溝通協(xié)調(diào)能力和敏銳的洞察能力和分析判斷能力;
5、熱愛人力資源工作，愿意與公司一起成長發(fā)展。
經(jīng)理崗位工作職責(zé)3
1．策劃：
1．1規(guī)劃滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的IT資源需求和IT總體規(guī)劃（包括預(yù)算）
1．2制定IT相關(guān)管理制度規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、手冊、表格
1．3策劃OA、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)計(jì)劃
1．4規(guī)劃ISO27001系統(tǒng)認(rèn)證方案
1．5規(guī)劃員工KPI考核標(biāo)準(zhǔn)和方法
1．6制定崗位日、周、月工作計(jì)劃
1．7規(guī)劃員工能力的'發(fā)展計(jì)劃
2．執(zhí)行：
2．1 IT機(jī)房維護(hù)及布局調(diào)整：配電、接電、布局、防雷、防靜電、溫度控制、UPS接線
2．2對IT資源盤點(diǎn)和動(dòng)態(tài)調(diào)整
2．3網(wǎng)絡(luò)設(shè)備策略制定、參數(shù)修改、設(shè)置變更等
2．4網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、虛擬服務(wù)器的配置、修改、維護(hù)
2．5郵件系統(tǒng)、公司網(wǎng)站、域名分析系統(tǒng)、外部FTPP、微信公眾管理維護(hù)
經(jīng)理崗位工作職責(zé)4
職責(zé)一：工程技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的日常管理工作。
2、配合協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。
3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。
�。�1）對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。
�。�2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。
（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。
�。�4）組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。
�。�5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。
�。�1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。
�。�2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
�。�3）對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
�。�4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。
�。�5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價(jià)。
�。�6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
�。�7）對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。
（8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
（9）組織竣工驗(yàn)收及移交。
�。�10）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
�。�11）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。
�。�1）對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。
�。�2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
�。�3）對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。
6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)
�。�1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。
（2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。
�。�3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。
�。�4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。
�。�5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
�。�6）對施工中各方提出的`變更要求進(jìn)行審查控制。
�。�7）對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。
7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
職責(zé)二：工程技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)
職務(wù)名稱：工程技術(shù)經(jīng)理
直接上級：生產(chǎn)總監(jiān)
直接下級：技術(shù)科、工藝科、設(shè)備科、品管科
本職工作：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品技術(shù)、品管質(zhì)量、工藝及設(shè)備安全管理工作工作責(zé)任：
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。
2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。
3、組織不合格品的審理工作。
4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。
5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。
6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。
7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。
8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購。
9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。
10、公司保密工作。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
（1）參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；
�。�2）確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；
（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并上報(bào)運(yùn)營生產(chǎn)部。
2、招聘及任免
a、用人需求
（1）提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給生產(chǎn)總監(jiān)確認(rèn)；
�。�2）確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交生產(chǎn)總監(jiān)確認(rèn)。
b、面試
�。�1）進(jìn)行直接下級崗位的初試；
�。�2）進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；
�。�3）組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
�。�1）提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
（1）提出對直接下級的培訓(xùn)計(jì)劃，提交生產(chǎn)總監(jiān)確認(rèn)；
（2）確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。
4、績效考評
�。�1）提出直接下級的績效考評原則，提交生產(chǎn)總監(jiān)確認(rèn)；
（2）根據(jù)生產(chǎn)總監(jiān)確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；
（3）對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
�。�1）匯總工作報(bào)告，并與生產(chǎn)總監(jiān)進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級；
（2）負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級；
（3）確定書面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵(lì)
（1）提議下級部門和直接下級的激勵(lì)原則，提交生產(chǎn)總監(jiān)確認(rèn)；
�。�2）根據(jù)生產(chǎn)總監(jiān)確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。
7、經(jīng)費(fèi)審核與控制
�。�1）依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；
（2）監(jiān)督并控制下級部門的費(fèi)用支出，并向生產(chǎn)總監(jiān)進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。
8、工作報(bào)告
�。�1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級部門工作以書面的形式向生產(chǎn)總監(jiān)報(bào)告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
�。�1）指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級，使下級能努力工作；
�。�2）有辦法提升下級的工作效果和工作效率；
�。�3）能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
職責(zé)三：工程技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，組織制定施工技術(shù)管理辦法，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作，進(jìn)行開工前的施工調(diào)查，按照要求編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。
2、審核設(shè)計(jì)文件，計(jì)算工程數(shù)量，報(bào)計(jì)劃合同部復(fù)核后上報(bào)。配合物資采購供應(yīng)工作，編制材料計(jì)劃（月、季、年），注明材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，辦理變更設(shè)計(jì)。
3、參加設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各道工序的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督工作，并及時(shí)處理施工中遇到的技術(shù)問題。
4、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的交接樁和施工復(fù)測、放樣、施工過程控制測量、監(jiān)控量測及數(shù)據(jù)的整理分析，用監(jiān)測數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工、竣工測量。
經(jīng)理崗位工作職責(zé)5
銷售經(jīng)理工作原則：公平、公正、公開。
1、樓盤管理
1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場文件、資料的保管和保密工作；
2）負(fù)責(zé)按時(shí)提交項(xiàng)目文件，及時(shí)向公司數(shù)據(jù)庫提交或輸入項(xiàng)目信息；
3）負(fù)責(zé)匯總整理項(xiàng)目組的銷售報(bào)告、銷售總結(jié)分析等工作，并定期向發(fā)展商和營銷中心匯報(bào)；
4）負(fù)責(zé)安排及監(jiān)督現(xiàn)場資料的擺放與管理，及時(shí)補(bǔ)充并提前反映資料需要量以便甲方準(zhǔn)備；
5）負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督銷售員搞好現(xiàn)場接待區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，保持前臺整潔、有序、洽談桌椅擺放整齊；
6）協(xié)助策劃人員做好該項(xiàng)目的策劃，跟進(jìn)、信息反饋等工作；
7）妥善處理好與開發(fā)商之間的關(guān)系。
2、人員管理
1）負(fù)責(zé)檢查小組成員的職業(yè)形象和工作狀態(tài)，監(jiān)督考勤，安排每周值班、輪休表；
2）負(fù)責(zé)橙色風(fēng)暴的評分及匯報(bào)；
3）負(fù)責(zé)執(zhí)行公司銷售制度、條例的監(jiān)督執(zhí)行并及時(shí)向營銷總監(jiān)（或項(xiàng)目經(jīng)理）如實(shí)反映；
4）負(fù)責(zé)監(jiān)督成員做好客戶信息登記工作，填寫《來訪客戶問卷》、《電話來訪客戶登記》、《來訪客戶登記本》、《客戶跟蹤聯(lián)系本》，并以此為憑處理好業(yè)務(wù)員之間業(yè)務(wù)交叉問題；
5）準(zhǔn)時(shí)參加每次項(xiàng)目的例會(huì)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)送項(xiàng)目日例會(huì)紀(jì)要及短信，報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展情況及其需由公司出面與發(fā)展商協(xié)調(diào)的.有關(guān)事宜，并將公司最新的有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)小組成員；
6）負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)考核及綜合評定，對有發(fā)展?jié)摿T工進(jìn)行重點(diǎn)的培養(yǎng)；
7）負(fù)責(zé)觀察銷售員的工作狀態(tài)和思想情緒，收集銷售員對銷售工作的意見及建議，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通；對銷售代表的工作調(diào)配提供建議和意見。
3、銷售管理
1）負(fù)責(zé)代理項(xiàng)目的現(xiàn)場銷控，銷控必須公開、真實(shí)，嚴(yán)禁私自截留單位；
2）負(fù)責(zé)執(zhí)行、分解并完成項(xiàng)目組績效目標(biāo)，對項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)；
3）負(fù)責(zé)同發(fā)展商結(jié)算代理費(fèi)、結(jié)算交易人員的提成；
4）負(fù)責(zé)解釋銷售過程中出現(xiàn)的具體問題，協(xié)助解決銷售過程中疑難問題，及時(shí)匯報(bào)銷售情況，提供改善建議；
5）督促、幫助小組成員跟蹤客戶，促進(jìn)成交、審核每單業(yè)務(wù)尾數(shù)紙、認(rèn)購書、正式合同；
6）負(fù)責(zé)重要客戶、問題客戶的接待、協(xié)調(diào)工作。
經(jīng)理崗位工作職責(zé)6
職責(zé)：
1.全程參與，組織并制定研發(fā)計(jì)劃、預(yù)算的編制;
2.全程參與并對研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管理等進(jìn)行整體負(fù)責(zé);
3.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的'合作與溝通，組織協(xié)調(diào)評審工作;
4.監(jiān)督研發(fā)進(jìn)展各階段文件歸檔，保證文檔的完整和規(guī)范;
5.完成CTO交代的其他工作。
任職要求：
1.碩士以上學(xué)歷有限;
2.熟練掌握項(xiàng)目管理流程;具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、溝通能力和統(tǒng)籌管理能力;
3.具有電子、微電子、光電領(lǐng)域項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
經(jīng)理崗位工作職責(zé)7
1、組織建立外貿(mào)部，制定部門工作計(jì)劃及相關(guān)預(yù)算，全面主持貿(mào)易部的日常管理工作;
2、制定并規(guī)劃進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程，收集、分析行業(yè)重要信息數(shù)據(jù)、積極開拓國內(nèi)外市場;
3、負(fù)責(zé)簽訂貿(mào)易合同及監(jiān)督合同執(zhí)行，處理相關(guān)商務(wù)事宜;
4、重要客戶的`接洽聯(lián)絡(luò)、關(guān)系維護(hù);
5、負(fù)責(zé)貿(mào)易部人員的評估、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等工作
經(jīng)理崗位工作職責(zé)8
1、掌握制定多種合同的基本知識，包括施工工人合同、租用設(shè)備、分包工程合同等。
2、能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點(diǎn)圖、效果圖、丈量尺寸和計(jì)算。
3、了解房屋的結(jié)構(gòu)，裝飾驗(yàn)收方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范。
4、掌握工程管理的知識，公共關(guān)系知識，具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的實(shí)施操作能力及施工現(xiàn)場管理水平。
5、能妥善處理日常和突
1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等，負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底。
2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的'定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。
4、負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費(fèi)。 5、負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動(dòng)，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵。
6、負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化。
7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。
8、監(jiān)理做到每個(gè)工地工程款應(yīng)及時(shí)到位，沒到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時(shí)結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時(shí)與工人結(jié)算。
9、監(jiān)理實(shí)行預(yù)留質(zhì)量保證金，按每個(gè)工程的工程款10%預(yù)留，預(yù)留滿3000元止。保質(zhì)金離開公司一年后返還。
10、公司是按輪分單的方法排列每位監(jiān)理，以三個(gè)單為基數(shù)：（又考慮監(jiān)理的能力和特殊單及回頭單，業(yè)主指定單外）如監(jiān)理沒有履行職責(zé)業(yè)主要求更換監(jiān)理的，原監(jiān)理不再享有本工程一切利潤和提成。必須向工程部移交材料清單，測量的數(shù)據(jù)及細(xì)節(jié)問題，看情況大小可考慮前期生活費(fèi)，超出部份在其本人及其他工地結(jié)算或在保質(zhì)金內(nèi)扣除。
經(jīng)理崗位工作職責(zé)9
一、崗位職責(zé)：
(一)、在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企劃經(jīng)營部工作。
(二)、深入研究國家對行業(yè)的政策導(dǎo)向，預(yù)測把握國行業(yè)的發(fā)展趨勢，具體開展周邊市場調(diào)查分析，為公司經(jīng)營提供有力的政策保證。
(三)、根據(jù)公司會(huì)議決議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，組織制定企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃。
(四)、協(xié)助銷售方面制定產(chǎn)品定位及營銷方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售方案和銷控計(jì)劃的實(shí)施。
(五)、建立健全公司營銷宣傳網(wǎng)絡(luò)和銷售信息反饋系統(tǒng)，準(zhǔn)確掌握一線營銷動(dòng)態(tài)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(六)、參與公司大型營銷活動(dòng)方案的制定、策劃和組織協(xié)調(diào)工作。
(七)、協(xié)助與當(dāng)?shù)睾拖嚓P(guān)職能部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
二、主要例行工作：
(一)、每年十二月底前，完成公司年度經(jīng)營工作總結(jié)和年度經(jīng)營工作計(jì)劃 。
(二)、每月十八日，參加由經(jīng)營副總主持的經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)，分析月度經(jīng)營工作，安排下一步重點(diǎn)任務(wù)。
(三)、每月二至四日和十五至十六日，分別開展一次周邊市場和銷售工作調(diào)研，以掌握市場趨勢的銷售工作動(dòng)態(tài)。
(四)、參加每周五的總經(jīng)理辦公會(huì)議，匯報(bào)請示本周重點(diǎn)工作。
(五)、參加每周六的.集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
(六)、每天參與銷售報(bào)表的檢查工作，深入銷售一線掌握信息，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好銷售的聯(lián)系和監(jiān)控。
(七)、及時(shí)完成各種營銷方案及上報(bào)材料的初審和整理工作。
經(jīng)理崗位工作職責(zé)10
職 務(wù)：經(jīng)營部經(jīng)理
呈報(bào)上級：物業(yè)公司總經(jīng)理(以下簡稱總經(jīng)理)
指導(dǎo)下級：經(jīng)營部所有員工
一.負(fù)責(zé)參與制定招租、招商經(jīng)營計(jì)劃,定期向公司匯報(bào)租賃情況，帶領(lǐng)下屬員工共同完成招租、招商等工作。
二.協(xié)調(diào)客戶與公司之間聯(lián)絡(luò)及關(guān)系，及客戶租后與客戶中心協(xié)調(diào)，保持公司專業(yè)形象。配合及督察客戶投訴事項(xiàng)處理情況。
三.編制部門管理制度、崗位職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)營成本核算、工作任務(wù)、獎(jiǎng)懲制度及考勤表。
四.調(diào)查市場近期走向，統(tǒng)籌客戶的信息反饋予公司，調(diào)整租賃策略。
五.監(jiān)督指導(dǎo)屬下員工的`工作情況，計(jì)劃落實(shí)及合理分配工作，并定期考核、獎(jiǎng)懲。
六.負(fù)責(zé)提高本部門人員的文化素質(zhì)，工作能力及業(yè)務(wù)技能。
七.部門內(nèi)部管理，客戶檔案管理、文書工作。
八.策劃商業(yè)宣傳推廣活動(dòng),節(jié)目布置為商戶營造良好的經(jīng)營氣氛，讓公司的經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。
九.參與公司物業(yè)的經(jīng)營開發(fā)，為公司創(chuàng)收效益。
經(jīng)理崗位工作職責(zé)11
職責(zé)：
1.協(xié)助公司制定產(chǎn)品戰(zhàn)略;
2.進(jìn)行顧客需求調(diào)研，綜合分析顧客需求，進(jìn)行產(chǎn)品定位，并進(jìn)行策劃與執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的創(chuàng)意、策劃、改版，完成策劃后，配合研發(fā)、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、市場等部門進(jìn)行相關(guān)的'開發(fā)、運(yùn)營和推廣工作;
4.擬定年度、季度、月底產(chǎn)品計(jì)劃，并主導(dǎo)協(xié)調(diào)參與部門進(jìn)行有效推進(jìn);
5.跟蹤產(chǎn)品投放市場表現(xiàn)，并定期進(jìn)行產(chǎn)品市場運(yùn)營分析報(bào)告;
6.協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)過程中知識產(chǎn)權(quán)的申報(bào)立項(xiàng)工作;
7.進(jìn)行必要的市場調(diào)研，了解市場、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，熟悉競爭對手，并建立產(chǎn)品實(shí)物與數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行針對性研究分析。
崗位要求：
1、茶學(xué)相關(guān)專業(yè)
2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，2年以上同等職位經(jīng)驗(yàn)
3、茶學(xué)、包裝材質(zhì)、印刷相關(guān)知識、市場調(diào)研方法
4、能嫻熟操作辦公軟件，能流利溝通表達(dá);較好的執(zhí)行能力、決策能力、洞察能力和抗壓能力
經(jīng)理崗位工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)公司代理產(chǎn)品廠商渠道銷售;
2、針對市場渠道情況，與銷售經(jīng)理配合，跟進(jìn)相應(yīng)的'廠商公司，挖掘銷售機(jī)會(huì)，建立潛在的客戶資源;
3、維護(hù)現(xiàn)有合作的客戶，增強(qiáng)客戶滿意度，增加客戶銷售份額;
4、協(xié)調(diào)上、下游資源完成個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績?nèi)蝿?wù)。
經(jīng)理崗位工作職責(zé)13
1、整體把控監(jiān)督會(huì)計(jì)部整體工作流程，確保各崗位人員認(rèn)真履行工作職責(zé);
2、按照客戶需求，分配業(yè)務(wù)至各崗位;
3、協(xié)助會(huì)計(jì)部人員解決客戶溝通事宜
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的會(huì)計(jì)部流程并給出合理化建議;
5、做好與銷售部的溝通協(xié)調(diào)工作;
6、完成上級交辦的.其他事宜。
經(jīng)理崗位工作職責(zé)14
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和行業(yè)會(huì)計(jì)制度；貫徹公司的各項(xiàng)經(jīng)營方針、各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議決策；確保公司的財(cái)務(wù)工作合規(guī)合法。
2、建立健全公司財(cái)務(wù)制度，組織康壽公司全面的經(jīng)濟(jì)核算；監(jiān)督公司的資金管理、成本管理、利潤管理和財(cái)產(chǎn)管理；組織公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為公司提供決策依據(jù)。
3、分析市場環(huán)境及市場供求關(guān)系，擬訂、審核康壽公司的預(yù)算原則、制度。
4、督察公司各類相關(guān)核算系統(tǒng)的執(zhí)行情況。
5、組織公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行布置和檢查，監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)了解財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題并加以解決。
6、擬定財(cái)務(wù)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，提出各級主管人員的崗位職責(zé)，并會(huì)同集團(tuán)財(cái)務(wù)部確定會(huì)計(jì)主管的人選，分配工作任務(wù)，監(jiān)督各級主管會(huì)計(jì)人員的工作；及時(shí)、準(zhǔn)確的提出會(huì)計(jì)報(bào)表。
7、組織財(cái)務(wù)收支核算工作，建立收入、成本、費(fèi)用和利潤核算制度；擬定和審核會(huì)計(jì)科目，收入、成本、費(fèi)用、利潤和專題分析會(huì)計(jì)報(bào)表，保證各級核算工作的正確性。
8、控制資金使用，審核各部門的設(shè)備、物資采購計(jì)劃和公司開支計(jì)劃，并在報(bào)告集團(tuán)財(cái)務(wù)部及康壽公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，監(jiān)督貫徹實(shí)施；維護(hù)康壽公司經(jīng)濟(jì)利益。
9、制定和審查公司有關(guān)費(fèi)用開支的`手續(xù)和程序，制定有效的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，制止違反財(cái)務(wù)制度的現(xiàn)象發(fā)生。
10、審核批準(zhǔn)公司有關(guān)費(fèi)用開支、資產(chǎn)采購等支出項(xiàng)目的申請。
11、制定財(cái)產(chǎn)管理和報(bào)批手續(xù)，檢查規(guī)定的執(zhí)行情況。
12、審核公司的收益報(bào)告，監(jiān)督財(cái)稅計(jì)劃的貫徹實(shí)施，按期交納國家稅費(fèi)；協(xié)調(diào)康壽公司同銀行、稅務(wù)、財(cái)政等部門的關(guān)系。
13、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出預(yù)算、決算報(bào)告、資金報(bào)表，匯報(bào)公司經(jīng)營狀況，提供公司決策所需的數(shù)據(jù)。
14、監(jiān)督出納每日清查收銀保險(xiǎn)箱，完成每資金日報(bào)表，督促會(huì)計(jì)復(fù)核收入日報(bào)表，及時(shí)上傳公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
15、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部員工的人事安排和工資、獎(jiǎng)勵(lì)的評定，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
經(jīng)理崗位工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理完成教育項(xiàng)目背景調(diào)研，了解辦理職業(yè)學(xué)校申請條件調(diào)研及完成學(xué)校申辦材料的'整理及編輯，協(xié)助完成學(xué)校申辦成功;
2、配合總經(jīng)理，根據(jù)項(xiàng)目整體發(fā)展目標(biāo)與策略，制定、貫徹、落實(shí)部門各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃;
3、推動(dòng)及銜接業(yè)務(wù)部門共同完成銷售目標(biāo)，針對相關(guān)問題制定相應(yīng)的解決政策;
4、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，團(tuán)隊(duì)搭建、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;并具有開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度;
5、完成總經(jīng)理交代的其他事務(wù)。
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