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獎勵方案

時間:2023-05-27 13:05:28 方案 我要投稿

獎勵方案模板匯總八篇

  為確保事情或工作順利開展,往往需要預先制定好方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編整理的獎勵方案8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

獎勵方案模板匯總八篇

獎勵方案 篇1

  為進一步促進我校體藝特色教育的發(fā)展,激勵進入我校的體育特招生刻苦訓練,積極參加比賽,爭取優(yōu)異成績,為校爭光,根據(jù)我校辦學的宗旨,結合本校實際,特制定本辦法。

  一、招收體育特長生的條件和辦法

  1、具有廣東省戶口或第二代身份證,年齡14周歲以下,并獲得廣東省級田徑比賽前8名的運動員;

  2、具有佛山市戶口或第二代身份證,年齡13周歲以下,并獲得佛山市級田徑比賽前8名的運動員;

  3、具有順德區(qū)戶口或第二代身份證,年齡13周歲以下,并獲得順德區(qū)級田徑比賽前6名的運動員;

  4、具有順德區(qū)戶口或第二代身份證,年齡13周歲以下,并獲得勒流街道級田徑比賽前3名的運動員;

  5、經(jīng)我校體育科組認定具有發(fā)展?jié)摿Φ捏w育特長生,報經(jīng)我校招生領導小組審議同意后,呈校長批準,并簽名確認,才能成為我校招收的體育特長生。

  二、獎勵辦法

  1、體育特招生的獎勵以學年為單位計算。

  2、第一學年按我校電腦派位生的`收費標準進行獎勵(但需繳交住宿費,每人每學期750元)。

  3、第二、三學年按下列辦法進行獎勵:

  (1)體育特招生參加勒流街道級比賽,每項(包括單項和集體項目)每分按100元進行獎勵,獲體育道德風尚運動員獎勵200元;

  (2)體育特招生參加順德區(qū)級比賽每分按200元進行獎勵,獲體育道德風尚運動員獎勵400元。

  (3)體育特招生參加佛山市級比賽每分按300元進行獎勵,獲體育道德風尚運動員獎勵600元。

  (4)體育特招生參加各類田徑比賽:破學校紀錄按每項300元進行獎勵,破勒流街道紀錄按每項600元進行獎勵;破順德區(qū)紀錄按每項900元進行獎勵;破佛山市紀錄按每項1500元進行獎勵;如此類推。

  (5)體育特招生代表學校參加勒流街道級比賽獎勵300元,代表勒流參加順德區(qū)級比賽獎勵600元,代表順德參加佛山市級比賽獎勵900元;如此類推。

  (6)體育特招生達到國家三級運動員標準,或達到順德區(qū)體育局、教育局運動員注冊標準,并獲得注冊資格證,每生每年按8000元進行獎勵。

  (7)體育特招生達到國家二級運動員標準,或達到佛山市體育局、教育局運動員注冊標準,并獲得注冊資格證,每生每年按10000元進行獎勵。

  (8)每位體育特招生每學年參加各類田徑比賽獲得的獎金總額以當年每名民辦學生所繳納的費用為最高額。每位體育特招生參加比賽獲得的獎金折充為在我校的就讀費用(不包括日常生活費用),不以現(xiàn)金支付。

  (9)體育特招生在第二、三學年的體育訓練和參加各類田徑比賽中,如不能獲得上述獎勵金額,則按獎勵辦法的“第二款”進行獎勵,但必須完成第三項“體育特招生的權利和義務”。

  三、體育特招生的權利和義務

  1、凡被我校錄取的體育特招生,在校期間,享受與其他學生同等的學習待遇。在需要體育訓練和比賽時,必須發(fā)揮本身的特長和起帶頭示范作用,推動我校體育特色的發(fā)展。

  2、進入我校就讀的體育特招生,在三年學習期間,要嚴格遵守我校的各項規(guī)章制度,認真學習。若有違反校規(guī)校紀,視違反程度輕重,按比例補交費用。

  3、體育特招生在我校三年學習期間,在學校規(guī)定的體育訓練時間內(nèi),一學期遲到超過3次、早退超過3次或無故缺席超過2次;不完成教師布置的訓練任務或達不到訓練要求的,視違反程度輕重,按比例補交費用。

  4、不按學校規(guī)定參加各類田徑比賽,則取消體育特招生待遇,補交原來免除的費用。

  四、我校**年1月1日后招收的體育特招生均適用本辦法。非體育特招生的獎勵,不適用本獎勵辦法。

獎勵方案 篇2

  一、指導思想:

  為充分發(fā)揮獎勵性績效工資分配的激勵約束作用,調(diào)動廣大教師教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造力,增強辦學活力。按照《浙江省人民政府辦公廳轉發(fā)省人力資源社會保障廳省教育廳關于義務教育學校績效工資實施意見的通知》要求,結合我區(qū)義務教育學校實際,根據(jù)教職工不同工作崗位、任務和內(nèi)容的特點和要求,充分體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、注重實績、兼顧公平的原則,按工作責任輕重、工作量大小和崗位目標任務達成情況,合理拉開績效工資檔次,逐步形成內(nèi)部激勵機制和約束機制,發(fā)揮學?冃ЧべY的激勵導向作用,特制定本方案。

  二、制定方案原則:

  1、堅持思想領先,既要按勞分配,又要防止一切向錢看,大力提倡無私奉

  獻,團結協(xié)作和主人翁的精神。

  2、打破平均主義,按工作責任,崗位目標任務完成情況,在考核的基礎上,

  確定教師的績效工資待遇。

  3、多勞多得,優(yōu)教優(yōu)酬,獎勤罰懶,重實績、重貢獻,看工作質(zhì)量,看效益優(yōu)先。

  4、處理好歷史與現(xiàn)實的關系,既要充分保護老教師的利益,又要讓優(yōu)秀的中青年

  教師脫穎而出。

  5、處理好改革與穩(wěn)定的關系,采取邁小步,不停步的方法,根據(jù)學校及教師的實

  際情況,逐步完善分配方案,努力提高教師待遇。

  三、實施范圍和時間:

  按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務教育學校正式工作人員(接受黃鸝小學聘任的`在編正式教師,待聘、試聘、拒聘教師不拿績效工資),從20xx年1月日開始實施獎勵性績效工資。

  四、獎勵性績效工資的分配:

 。ㄒ唬、獎勵性績效工資的總量和水平核定:

  獎勵性績效工資總量按義務段學校教師績效工資的30%比例確定。人均獎勵性績效工資根據(jù)扣除提留項目后的總量與學校在編的教職員工人數(shù)確定。最后按學校在編教職員工人數(shù)和人均獎勵性績效工資額,計算學校的獎勵性績效工資的基礎總量,再根據(jù)實際需要作適當獎勵。

  (二)、獎勵性績效工資的結構:

  1、月考核獎:

  每月考核,對教師的師德、勞動紀律、安全、月全勤、崗位性質(zhì)、工作量情況、附加績效等進行認定。合格者按規(guī)定當月發(fā)放,反之酌情扣發(fā)。學校各責任部門成立考核評議小組,根據(jù)分工,實施檢查、指導、發(fā)現(xiàn)問題提出建議,及時解決。

  月考核獎結構及計算辦法:

 。1)、超課時(教育教學崗位履行工作量獎)津貼:按核定的課節(jié)系數(shù)計算額度(中層按教師平均工作量計算)。因工作需要,由學校指定加班的每天50元,半天25元,餐費自理。(工作量計算方法見附表一)

  計算辦法:每課節(jié)金額×周課節(jié)系數(shù)(含崗位系數(shù))×4=月課時(崗位)工作量獎。(8元/1課節(jié))

 。2)、班主任津貼:按班額人數(shù)發(fā)放相應的班主任津貼。

  計算辦法:46人以上(含46人)500元;31人至45人400元;30人以下(含30人)300元。

 。3)、中層津貼:

  計算辦法:按局規(guī)定以班主任津貼核定(46人以上計算)。(分校區(qū)按1/2計算)

 。4)、其他管理人員崗位津貼:

  計算辦法:圖書100元/月、衛(wèi)生50元/月、實驗 50元/月、教研組長 50元/月、網(wǎng)管電教 200元/月、出納 200元/月、辦公室組長 50元/月

  (5)、出勤獎:

  計算辦法:出全勤按200元/月發(fā)放。(病假1—5天按40元/天扣發(fā);事假1—4天按50元/天。病假6天以上、事假5天以上按備注規(guī)定計算月獎勵性績效工資。)

 。6)、師德、安全獎:

  計算辦法:200元/月(有師德一票否決行為或因個人造成的教學事故,視情節(jié)輕重酌情扣罰。)

  (7)、其他附加績效崗位津貼:

  計算辦法:校藝術社團負責、體育負責、校環(huán)境宣傳負責、校中層助理等每月補發(fā)津貼50元;棋類負責、綜合實踐負責、書法負責、品德負責等每月補發(fā)津貼30元。以上崗位原則上不享受課節(jié)系數(shù)照顧。擔任多項附加績效崗位的教師同時享受多項附加績效崗位津貼。

 。8)學校臨時代課按10元/課,按月納入教師月超課時津貼中。

 。9)體育教師訓練按實際訓練周期進行相應的補貼。

 。10)擔任兩班語文學科教學的,低段兩班語文(1-3年級)每月補貼30元;高段兩班語文(4-6年級)每月補貼50元;擔任兩班數(shù)學跳班的每月補貼20元。擔任數(shù)學三個班的每月補貼30元。

  (11)語數(shù)學科教師每月發(fā)給30元的作業(yè)批改補貼,(3-6年級)英語教師每月發(fā)給20元的作業(yè)批改補貼。

  (12)對50周歲以上女教師,55周歲男教師(擔任語數(shù)學課的)每月發(fā)給慰老課時補貼30元,(擔任其他綜合學科的)每月發(fā)給慰老課時補貼20元,納入月績效工資中。

  備注:

  ①每個月如事假累計5天(包括5天)以上,病假累計15天(包括15天)以上,或為私事外出未請假,作曠工處理的,不發(fā)當月績效工資。

 、诓〖倮塾6-10天發(fā)當月績效工資的1/2,累計11-14天發(fā)當月績效工資的1/3。事假、病假、法定假等教師同等享有學校發(fā)放的節(jié)假日待遇。

  2、學期(學年)考核獎

  學校實行一年兩次定性綜合考核,其中學期考核(1月)采取教師自我反思式問卷考核的形式進行自主測評;學年考核(7月)以區(qū)教育局基礎性指標要求及教師個人自主發(fā)展指標達成情況兩方面對全體教職工進行星級考核認定,具體操作依據(jù)黃鸝小學教師個人學年自主性發(fā)展評估考核實施方案執(zhí)行(詳見黃鸝小學教師個人年度自主性發(fā)展評估考核實施方案)。教師終結性考核原則上以學期為單位分階段獨立考核,其中學年考核(7月)結果對教師進行1---5星級的認定 (教師星級認定詳見附表三——“星級教師評選指標與認定條件”) ,并發(fā)放相應的星級考核獎金(各星級獎金分配見附表四)。

  A、學期考核(9月---1月)結構及考核辦法:

 、賹W期全勤獎:

  考核辦法:一學期出全勤,獎勵200元,請假者(包括因為學歷進修而請假)全扣(除調(diào)休)一學期未調(diào)休者再獎勵50元,半天25元。

  ②學期師德安全獎:

  考核辦法:一學期無師德一票否決行為或無因個人造成的教學事故一次性獎勵500元,反之視情節(jié)輕重酌情扣發(fā),并直接作為學期考核評估的依據(jù)。

 、蹖W期考核評估獎:

  考核辦法:依據(jù)學期自我反思式問卷考核的自主測評情況預發(fā)學年考核獎1000元。

 、軐W期正、副班主任考核獎:

  考核方法:每學期根據(jù)正、副班主任工作實績,對照班主任考核細則,通過自評、主管領導評等方法,確定考核等級,其中優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格,比例按考核實際情況而定。

  考核獎發(fā)放標準:優(yōu)秀400元,良好300元,合格200,基本合格100,不合格不發(fā)考核獎,副班跟正班考核,按1/2發(fā)放。

 、輼s譽、獲獎津貼:(詳見附表二)

  考核方法:以文件或榮譽證書為準,實行當年獎勵。符合同一類榮譽的不重復獎勵,按所獲榮譽中最高一檔標準獎勵。

  ⑥對外開課獎:

  獎勵方法:改革課堂教學、探討教學藝術,積極開課分別給予下列獎勵:校內(nèi)公開課20元;校外公開課50元;區(qū)級公開課100元;市級公開課200元;省級公開課400元;全國級公開課600元。

  ⑦通訊報道雜文獎:

  獎勵方法:積極投稿報道學校工作,按錄用篇數(shù)適當獎勵:區(qū)級報道簡訊每篇20元,專題報道30元;市級報道簡訊每篇30元,專題60元,省級(全國)報道每篇50元,專題100元 ,全國報道每篇100元,專題200元 ,圖片新聞作簡訊獎勵,簡訊形式發(fā)表的獎金折半。(此類報道均由本人執(zhí)筆,自行發(fā)表全額獎金,學校聯(lián)系的獎金折半。)

 、嘞冗M獎:

  獎勵方法:對各類先進或稱號給予適當獎勵:校級先進100元、區(qū)級先進200元、市級先進300元、省級先進400元、全國級先進600元(凡上級已發(fā)獎勵的,學校不另發(fā))單項先進折半。

 、峥蒲小⒅笇И劊

  教師各類競賽獲獎及指導獎,每學期結束,經(jīng)有關部門統(tǒng)計后,均按(附表二——“教師參賽獲獎、發(fā)表文章等獎勵標準”)規(guī)定獎金發(fā)給。

  凡在區(qū)級以上課題獲獎的課題組成員均有獎,區(qū)級40元、市級60元、省級80元、全國級100元。課題承擔人、課題組長或執(zhí)筆教師區(qū)級120元、市級240元、省級360元、全國級500元。

  區(qū)田徑運動會進入第六名獎勵400元,第五名獎勵500元,第四名獎勵700元,第三名獎勵900元,第二名獎勵1500元,第1名獎勵2000元(獎給每位體訓教師)。體育全年總分:第六名1500元,第五名2000元,第四名2500元,第三名3000元,第二名4000元,第一名6000元(平均獎給參與體訓的全體教師),兩項獎勵同時執(zhí)行。

 、饨ㄗh獎:

  向學校提建議,對改進學校工作有貢獻的,經(jīng)過討論被學校采納的給與一定獎勵。

  備注:個人指導獎累計不能超過同一檔次團體三等獎獎金額度。

  B、學年考核(2月---7月)結構及考核辦法:

 、偃讵;師德安全獎;正、副班主任考核獎;榮譽、獲獎津貼;對外開課獎;通訊報道雜文獎;先進獎;科研、指導獎;建議獎等以2月至7月按學期計算,獎勵辦法與學期(9月—1月)考核獎勵辦法一致。

 、趯Ξ厴I(yè)班小學升初中考核中成績顯著者給與適當獎勵。

  ③教師學年星級考核:

  考核辦法:教師各自對照“黃鸝小學星級教師管理辦法中的評選指標及認定條件”,對自己一學年的工作進行自我鑒定,并自評相應星級,向考核組申報星級并提供相應材料,經(jīng)考核組審核并綜合教師學年履行工作績效后確定星級,發(fā)放相應星級獎金。教師學年星級考核分1——5星,各星級獎勵金額及績效認定見“黃鸝小學星級教師管理辦法”。

 、苊麅(yōu)教師獎勵列入學年教師星級考核中。

  五、崗位津貼的分配:

  1、局管干部按局規(guī)定發(fā)放月績效工資。

  2、學校中層按局規(guī)定發(fā)放崗位津貼。

  3、學校各兼任崗位按核定的崗位系數(shù)給與補貼(崗位系數(shù)核定見附表一),兼任兩個以上崗位,崗位系數(shù)不累計,取高者,(網(wǎng)管電教兼并適當考慮增加系數(shù))納入學校績效工資中。

  4、學校其他崗位津貼按需設定。

  六、考核辦法:

  1、月獎勵性績效工資考核——對教師的師德、勞動紀律、安全、月全勤、崗位性質(zhì)、工作量情況、附加績效等進行認定。合格者按規(guī)定當月發(fā)放,反之酌情扣發(fā)。學校各責任部門成立考核評議小組,根據(jù)分工,實施檢查、指導、發(fā)現(xiàn)問題提出建議,及時解決。

  2、學期(學年)考核——學校實行一年兩次定性綜合考核,其中學期考核(1月)采取教師自我反思式問卷考核的形式進行自主測評;學年考核(7月)以區(qū)教育局基礎性指標要求及教師個人自主發(fā)展指標達成情況兩方面對全體教職工進行星級考核認定,具體操作依據(jù)黃鸝小學教師個人學年自主性發(fā)展評估考核實施方案執(zhí)行(詳見黃鸝小學教師個人年度自主性發(fā)展評估考核實施方案)。教師終結性考核原則上以學期為單位分階段獨立考核,其中學年考核(7月)結果對教師進行1---5星級的認定 (教師星級認定詳見黃鸝小學星級教師管理辦法中的認定條件) ,并發(fā)放相應的星級考核獎金。

  此方案自20xx年9月起實行,解釋權在校行政會議。

獎勵方案 篇3

  為加快我校教育改革和發(fā)展,鼓勵教師在教育科研上多下功夫,全面提升教師的教學、教科研能力和水平,造就一支高素質(zhì)的教師隊伍,建立健全調(diào)動教師積極性的獎勵制度,引導廣大教師教書育人、管理育人和服務育人,全面提高教育教學質(zhì)量,辦小松人民滿意的學校,特制定本獎勵方案。

  一、獎勵范圍。

  1、綜合表彰:每年教師節(jié)按政府指定名額,由學校組織評選的優(yōu)秀教師等。

  2、在學年統(tǒng)考中語數(shù)成績優(yōu)秀的教師。

  3、由學校組織或批準,在主管部門舉辦的各類教育教學競賽中獲獎的教師。

  4、由學校組織或批準,在教育主管部門舉辦的各級各類學生競賽中獲獎的'指導教師。

  5、論文在本專業(yè)刊物發(fā)表或在市級以上獲獎收入?yún)R編的教師。

  6、各級各類教育教學研究課題中,經(jīng)檢查驗收合格的課題組。

  7、學習成績優(yōu)秀和綜合素質(zhì)均衡發(fā)展的優(yōu)秀學生(陽光少年)。

  8、管理服務獎。

  9、特困生幫扶金。

  二、獎勵方案及標準。

 。ㄒ唬﹥(yōu)秀教師、管理人員、后勤工作人員綜合表彰。

  按《小松鎮(zhèn)中心小學教師評優(yōu)評先方案》評選,每人分別獎勵200——1000元。

 。ǘ┙虒W質(zhì)量獎。

  在學年統(tǒng)考中語數(shù)成績在年段成績優(yōu)秀的教師,分中心校和村小各評出若干名,每學科獎勵200——1000元。

  1、獎勵名額產(chǎn)生及評選辦法:分年級設獎,二個班的一等獎1名。三到五個班產(chǎn)生一、二等獎各1名,級差100元。六個班以上的產(chǎn)生一、二、三等獎各1名級差100元。

  2、評選辦法:以每年統(tǒng)考成績中的人均分而定,在平均線以上的班級中評選。

 。ㄈ┙處煾傎惇劇

  教師本人參加由教育行政主管部門組織的各種競賽。

  1、賽課:獲片區(qū)學校一、二、三等獎分別獎勵:300元、200元、150元。獲全市一、二、三等獎分別獎勵:500元、400元、350元。獲省級一、二、三等獎分別獎勵:1000元、900元、850元。

  2、其它類競賽,以賽課獎勵標準的二分之一計獎。

 。ㄋ模⿲W生競賽教師指導獎 體育競技方面(田徑運動)。

  1、所訓練學生參加市直屬學校田徑運動會單項競賽取得前三名分別獎勵:50元 、30元、20元。(每生只取一項最高獎,不重復計算)

  2、所訓練學生參加全市中小學生田徑運動會在團體總分取得前六名分別獎勵:1000元、900元、800元、700元、600元、500元。

  3、所訓練學生參加片區(qū)學校球類比賽獲團體前三名分別獎勵:300元、200元、150元。市級各等級加200元。

  藝術科學方面:

  1、所指導學生參加中心小學文藝匯演獲一、二、三等獎分別獎勵:200元、150元,100元。

  2、所指導學生參加由教育行政主管部門組織的各類文藝演出獲市級一、二、三等獎分別獎勵:500元、400元,300元。

  3、所指導學生書畫作品、科技制作等參加由教育行政主管部門組織的各類比賽獲市級以上一、二、三等獎分別獎勵:200元、150元、100元。(經(jīng)學校同意組團10以上參加上級各種比賽有獲多項獎,每次均給一個鼓勵獎50元。)

 。ㄎ澹┌l(fā)表論文獎。

  1、全國統(tǒng)一刊號(CN)本專業(yè)期刊300元

  2、省級獲獎并收入?yún)R編,一等獎 200元,二等獎150元,三等獎100元,匯編50元。

  3、市級獲獎并收入?yún)R編 ,一等獎 150元,二等獎120元,三等獎100元,匯編50元。

  (六)課題研究經(jīng)費:市級以上1000元/年。

 。ㄆ撸└黜棥⒏鞣N、各級獲獎學生若干名獎勵10—50元的獎品。

 。ò耍┕芾矸⻊摘劊200——1000元)。

  1、設優(yōu)秀管理人員獎4名,依據(jù)業(yè)績由村校長和管理人員民主評選產(chǎn)生。

  2、設優(yōu)秀村校長獎2名,依據(jù)學?荚u情況,由管理人員和村校長民主評選產(chǎn)生。

  3、設優(yōu)秀班主任獎若干名,中心校以年段為單位3個班級以上(含3個班級)評1名,村校和中心園以學校為單位評1名(少于3個班級的村校兩年一評)。依據(jù)班風、學風、學生的行為規(guī)范、班級各項競賽成績等,由學校班子成員、年段組長等評定。

  4、設優(yōu)秀生管教師1名,由學校管理人員評定。

  5、設優(yōu)秀技藝教師1名,由學校年段組長、所任課班級教師依據(jù)表現(xiàn)及業(yè)績評定。

 。ň牛┨乩鷰头鼋穑簩W生父母雙親無勞動能力,或孤兒為特困生。給予適當?shù)慕?jīng)濟扶持。

  三、出現(xiàn)重大校園安全事故責任者或師德師風不合格一票否決。

  四、方案審核與執(zhí)行

  本方案經(jīng)管理人員和村校長討論通過后,送教育愛心基金會理事會審核決定,執(zhí)行的起始時間由理事會決定。每個獎項具體額度由理事會根據(jù)當年利息收益決定。

獎勵方案 篇4

  一、達標、超標獎

  應屆畢業(yè)生根據(jù)縣教育局的分類標準,參照高中入學成績,把實際參加高考的學生分成A1—A10類,三本線上平均完成率與我校各班各類學生完成率進行比較,各班必須完成總完成率的70%(包括70%),才發(fā)獎金。獎金基數(shù)為7000元,然后完成率超過70%,在70%-80%(包括80%)之間每增加1%;增加獎金200元;在80%-100%(包括100%)之間,每增加1%增加獎金300元。完成率超過100%增加第1人,增加獎金1500元,再增加1人,增加獎金2200元,此后按公差700元遞增。文科超額人數(shù)按實超人數(shù)的`1.2倍計算。此外,各班按二本和一本完成率計算,在達標的基礎上,二本每超一人另獎800元,一本每超一人另獎1000元。文、理各單班獎金最高限額為40000元。

  歷屆生根據(jù)上一年高考成績,根據(jù)縣教育局的分類標準分類,然后依照全縣各類學生當年二本達線率與該班各類學生進行比較,各班必須完成總完成率70%(包括70%),才發(fā)獎金,獎金基數(shù)為7000元,然后完成率超過70%,在70%-80%(包括80%)之間每增加1%;增加獎金200元;在80%-100%(包括100%)之間,每增加1%增加獎金300元。直至完成率為100%。超過100%增加1人,增加獎金800元,再增加1人,增加獎金1500元,此后按公差700元遞增。文科超額人數(shù)按實超人數(shù)的1.2倍計算。此外,各復讀班按一本完成率計算,一本每超一人獎1000元。文、理各單班獎金最高限額為40000元。

  二、藝體獎:

  藝體類達三本線上,每考取1人給獎金1000元,文化課、專業(yè)課各一半。

  如果其中有考生文化課高考成績達三本線上,文化課獎金按第一款達標、超標獎參與班級計算,獎給文化課授課老師。

  三、班級獎金分配:

  學科比例:(理)語:數(shù):英:物:化:生:1:1:1:0.95:0.92:0.83

  (文)語:數(shù):英:政:歷:地:1:1:1:0.9:0.9:0.9

  名次系數(shù):第一名:1.20;第二名:1.15;第三名:1.10;

  第四名:1.05;第五名:1.00;第六名:0.95;

  班主任:班級總獎金額的7%。

  體育老師:班級總獎金額的1.5%。

  四、單科名次獎:

  應歷屆按分類學生,按縣計獎方式,以單班與全縣其他五所高中比較,學科系數(shù)名次第一名獎500元;第二名獎400元;第三名獎300元(縣發(fā)部分歸校),獎金歸授課老師。

  五、行政管理獎:

  1、個人獎:班級完成率獎:三本完成率(復讀班二本完成率)大于等于1的所包班級獎300元,計獎到該班包班行政人員。完成率小于1的不計獎。

  2、集體獎:按高三授課教師當年人均獎的1/3獎給各行政管理工作人員。

  六、年級部主任獎:高三年級部主任得所有班級平均獎金額的3%

  上述獎金均由學校另行發(fā)放。

  七、其他:

  總分省狀元,獎給班級金額3萬元;市狀元2萬元,縣狀元1萬元,平均分配給該班授課老師。

  說明:本方案解釋權在學校教務處。

  源潭中學

  20xx.4.30

獎勵方案 篇5

  一、指導思想:

  高考質(zhì)量是學校的生命線,是學校聲譽的標志。為了充分調(diào)動高三一線教師的備考積極性,確保本屆高考目標任務的完成和落實,依據(jù)我校實際,特制定本獎勵方案。

  二、目標任務:

 。ㄒ唬╅_獎目標:

  清華、北大1人以上(含1人),本科任務與去年基本持平,學校給獎3000元/人(開獎教師人數(shù):文化教師79人;音樂2人;體育4人;美術1人),同時全體高三教師旅游;

  清華、北大2人以上(含2人),本科任務與去年基本持平,學校給獎4000元/人,同時全體高三教師旅游;

  清華、北大3人以上(含3人),本科任務超過去年,學校給獎5000元/人,同時全體高三教師旅游;

  (二)分解目標:

  理科班任務:二本25±2人;比那個班二本多,其中5、6、7、8比哪個班600分以上人數(shù)多

  文科班任務:二本15±2人;比那個班二本多,其中25、26班比600分以上哪個班多。

  說明:

  1、文化考生以第一次公布的分數(shù)線為準,學生以檔案分統(tǒng)計,招飛考生以一本統(tǒng)計;藝體美考生包括第一次公布的分數(shù)線二本及以上考生和提前批外省考生,其中外省考生以招生辦打印的錄取結果為準;

  2、按文理教師實際人數(shù)分科類計獎。

  三、分配方案:

  1、任務獎:獎金額=總獎金×95%

  (1)完成班級指標任務,每班獎金額=總獎金×95%/完成任務班級的計獎指標總數(shù)×該班計獎指標數(shù);

 。2)沒有完成基本任務的'班級不給獎。

  2、任務計算辦法:

 。1)5、6、7、8、25、26班計獎指標:二本任務數(shù)+超任務數(shù)×1、5+分文理超600分平均個數(shù)×0、5

  (2)其他班計獎指標:二本任務數(shù)+超任務數(shù)×1、5+分文理重點平均個數(shù)×0、5

  3、獎金分配方案:

 。1)班級總獎金按班主任/語/數(shù)/外/綜合=0、8/1/1/1/2、4,其中文科綜合3人均分,理科綜合按4/4/3/發(fā)放;

  (2)根據(jù)教師的高考平均成績(理科班級前30名、文科班級前20名)的年級排名序號,以班級為單位對所在班教師排序,依值從小到大為1、2、3、4名:第一名教師獎金上浮20%;第二名教師獎金上浮10%;第三名教師獎金下浮10%;第四名教師獎金下浮20%;若出現(xiàn)并列名次則取相應的平均浮動值,若學科組個人排名為最后一名且分數(shù)低于年級人平5分,綜合10分,取消該教師獎金;

 。3)教多班的教師一個班完成任務,另外一個班未完成任務,任務獎按50%發(fā)放;

 。4)學校、年級對各備課組坐班、教學常規(guī)、考試情況等檢查記載匯總排名最后一名的備課組教師每人扣除獎金200元(一月一次情況公布)。

  四、藝體美高考獎:

  1、按校長辦公會確定的任務決定是否給獎:以20xx年招生人數(shù)為基數(shù),20xx年高考分類上線率必高于本縣其它學校上線率;

  2、完成任務獎:音體美上線任務(聯(lián)考上線及提前批錄。┓謩e為15±2、15±2、22±2;完成任務則按5000元/教師到學科組(其中開獎教師人數(shù)按音體美分別為2、4、1人),否則不給獎;

  3、超任務獎:(實際二本上線人數(shù)-任務數(shù))×300元發(fā)放到組;

  4、各組自行制定組里獎金分配方案并報教務科審批發(fā)放;

  5、未經(jīng)學校批準擅自外出培訓的藝體生上線指標不計入班級和所在藝體組。

  五、高考特別獎:獎金額=名校獎+總獎金×5%

  1、名校錄取獎:文化生按學校對應獎平均到人,專業(yè)生原則上根據(jù)高考貢獻大小分配;

  2、有特殊貢獻者指在分科分班中,在尖子生的思想、生活關心上,在高考抓題(難度系數(shù)大于0、5)、抓信息(有依據(jù))等方面有突出貢獻者。各班級以樓層為單位管理、紀律優(yōu)勝者等,從各獎金余數(shù)里視情況予以不等的獎勵;

  3、優(yōu)秀備課組長獎(文理各1個):各學科一中理科前300名,文科前200名的平均分(綜合分差除以2)與臨澧縣文理科前100名的平均分的差值最小者為優(yōu)秀備課組長,獎金為400元/人;

  4、出現(xiàn)省、市狀元學校另給獎。

  六、其他說明:

  1、分班個別問題(教師子女)按年級承諾落實;

  2、若計算獎金高于或低于學校頒發(fā)獎金時則按比例微調(diào);

  3、上級部門獎金分配按學校慣例執(zhí)行;

  4、未盡事宜,學校有最終解釋權。

獎勵方案 篇6

  一、目的

  為了使公司人力需求能得到及時滿足,有效縮短招聘時間,提高招聘效率,公司擬打算拓寬及強化管理內(nèi)部介紹招聘渠道,從而激發(fā)員工內(nèi)部介紹的積極性,特制定本獎勵方案。

  二、適用范圍

  適用于對公司員工內(nèi)部介紹之獎勵(人事行政部人力資源管理人員除外)。

  三、職責

  1、人事行政部負責對員工內(nèi)部介紹信息地記錄與統(tǒng)計整理,按本方案對符合獎勵條件的內(nèi)部介紹辦理獎金的領取手續(xù)。

  2、財務部按本方案發(fā)放相應獎金。

  3、各部門負責人向屬下人員宣導本獎勵方案,激勵下屬踴躍向公司推薦適用的人才。

  四、原則

  1、內(nèi)部介紹人員必須符合崗位要求。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名,行走關系之實,將不符合崗位要求的人員介紹給公司。

  2、管理人員內(nèi)部介紹的員工,被錄用后原則上不得安排在與介紹人同一個部門。

  五、內(nèi)容

  1、獎勵辦法

  1.1介紹人事先到人事行政部作推薦備案,介紹所推薦人員情況,經(jīng)面試合格后辦理手續(xù),同時人事行政部在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進行,否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。

  1.2被介紹人工作滿3個月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分,介紹人可享受100元獎勵;被介紹人工作滿6個月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分,介紹人可再享受100元獎勵。

  1.3年度內(nèi)部介紹評比:員工每介紹1人入職工作滿1個月,給予介紹人1分的積分;滿3個月,給予介紹人1。5分的積分;工作滿6個月,給予介紹人2分的積分。員工全年度總積分達到6分,即有資格參加年度內(nèi)部介紹評比?偡e分第一名,獎勵500元;第二名,獎勵300元;第三名,獎勵200元。若出現(xiàn)并列名次時,以介紹人所介紹員工的.總工作時長進行取舍。

  2、獎勵程序

  2.1被介紹人工作達到規(guī)定的時間,介紹人即可向人事行政部申請獎勵。招聘專員按照本獎勵方案的規(guī)定,協(xié)助辦理獎金領取相關財務手續(xù),并要求介紹人領取獎金時在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好簽名。

  2.2年度內(nèi)部介紹評比由人事行政部負責。人事行政部按照評分原則,統(tǒng)計各介紹人所介紹的員工人數(shù)及工作時間,進行評比,確定名次,發(fā)放相應獎金并張榜公布。

  3、本方案解釋權歸人事行政部

  六、相關表單(見附表1)

獎勵方案 篇7

  為了充分調(diào)動每位同學的學習積極性,激勵學生刻苦、踏實學習,從而在本次期中考試中取得好成績,現(xiàn)制定以下獎勵辦法:

  1、年級前十名獎

  在本次考試中取得1—5名的同學獎勵10元的物品獎勵。6—10名的'同學獎勵8元的物品獎勵。

  2、年級前50名獎

  在本次考試中取得11—50名的同學獎勵5元的物品獎勵。

  3、進步獎(與上次成績相比)

  班級總分名次(1)1—5:每進步一個名次給予獎勵;(2)6—10名:進入前五名給予獎勵;(3)11—15名:進入前十名給予獎勵(4)16—20名:進入前十五名給予獎勵;(5)21—43:每進步五個名次給予獎勵;

  4、單科獎

  期中考試單科成績名列年級第一給予8元物品獎勵。

獎勵方案 篇8

  一、前臺話務班組

  20xx年度優(yōu)秀員工評選方案

  前臺話務員:話務員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工。

  班長、質(zhì)檢:班組1月到12月績效平均成績排名第一,本班班長和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工。

  二、外呼營銷班組

  20xx年度優(yōu)秀員工評選方案

  外呼話務員:各班組1月至12月銷售業(yè)績排名1-2名的員工,即為20xx年度優(yōu)秀員工。

  外呼班長:1月至12月班組銷售業(yè)績排名第一,該班組的班長即為20xx年度優(yōu)秀員工。

  注:

  1、外呼話務員的'銷售業(yè)績,根據(jù)各班組的考核辦法分班計算,每班評選出1-2名,具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻和班組人數(shù)定。

  2、外呼班長的銷售業(yè)績根據(jù)班組年度貢獻值計算。

  三、人力行政、培訓、銷售部門

  商務銷售部門(含市場中心、終端中心、支撐組)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。

  人力行政部門(含培訓、招聘、報表)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。

  四、參評條件

  各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個月以上,方可參選。

  五、獎勵方案

  20xx年優(yōu)秀員工獎勵——xxx豪華游

  xxx事業(yè)部

  20xx年5月25日

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