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建立我市中小學教師績效獎勵激勵機制的實施方案

時間:2022-05-20 19:43:35 方案 我要投稿

建立我市中小學教師績效獎勵激勵機制的實施方案

  為了確保我們的努力取得實效,我們需要提前開始方案制定工作,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家收集的建立我市中小學教師績效獎勵激勵機制的實施方案,希望能夠幫助到大家。

建立我市中小學教師績效獎勵激勵機制的實施方案

  建立我市中小學教師績效獎勵激勵機制的實施方案 篇1

  一、指導思想

  適應中小學教育教學改革的需要,堅持全面實施素質教育,豐富校內(nèi)各項活動,擴大學校辦學自主權。通過加強市級教育經(jīng)費統(tǒng)籌管理,調整績效工資額度,建立績效獎勵激勵機制,逐步構建符合教育教學和教師成長規(guī)律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度,充分調動校長和教師工作的積極性,促進教育均衡發(fā)展和學校內(nèi)涵發(fā)展,不斷提高教育公共服務水平。

  二、實施范圍

  市、區(qū)縣教育系統(tǒng)所屬中小學的正式在編教職工。

  三、實施時間

  從2014年1月1日起開始實施。

  四、經(jīng)費來源

  在現(xiàn)有績效工資實施基礎上,按照各區(qū)縣學生數(shù)量、教師數(shù)量及生師比等因素,確定績效獎勵激勵機制所需資金總量。由市人力社保局調整各區(qū)縣教師績效工資總額;為支持教育領域綜合改革,2014年經(jīng)費由市級財政給予支持。

  五、實施內(nèi)容

  績效獎勵激勵機制增加的資金主要用于支持集團化、學區(qū)化辦學和辦學特色學校以及教師在小學課后班管理和中學社團活動輔導、中小學生個性化學習輔導、教育教學改革、教師交流與支教等工作中的獎勵。

  各區(qū)縣教委會同區(qū)縣財政部門、人力社保部門根據(jù)學校的規(guī)模、承擔教育改革發(fā)展的任務和取得的成效等,制定年度經(jīng)費分配原則及各學校額度,報市教委后,按照相關政策和經(jīng)費管理要求及時將經(jīng)費撥付相關學校。各學校要根據(jù)資金使用范圍和下達的經(jīng)費額度,按照本校教師承擔相應工作任務和完成任務質量的情況,堅持示范引領和激勵導向,體現(xiàn)績效工資分配的原則和要求,制定分配方案,報區(qū)縣教委同意后實施。

  六、工作要求

  (一)建立績效獎勵激勵機制,是為了進一步調動教師積極性,擴大學校辦學自主權。各區(qū)縣、學校要結合本區(qū)縣、學校實際情況認真貫徹落實,可根據(jù)區(qū)縣實際情況制定相應辦法,切實發(fā)揮激勵作用。

  (二)此次績效獎勵激勵機制資金不得平均發(fā)放,要按照“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則,重點向承擔教育改革發(fā)展任務重,為促進教育均衡發(fā)展、提高學生綜合素質付出努力的一線教師、骨干教師和做出突出成績的教師傾斜,鼓勵教師全身心投入到教書育人工作中,引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。

  (三)市教委與有關部門制定教師績效獎勵激勵機制項目管理辦法,各區(qū)縣要指導學校依據(jù)國家和北京市有關績效工資管理的要求,按年度制定合理的分配方案和考核辦法,并檢查落實情況;及時了解情況,對出現(xiàn)的問題及時上報,切實加強對教師績效工資的管理。市教委、市人力社保局、市財政局將采取相應的措施對使用情況進行監(jiān)管。

  (四)各單位要高度重視,加強領導,精心組織,嚴肅紀律,認真把握實施過程的各個環(huán)節(jié),確保工作平穩(wěn)順利進行。要做好政策解釋工作,在實施過程中遇到問題要及時與有關部門進行溝通。

  建立我市中小學教師績效獎勵激勵機制的實施方案 篇2

  按照《明光市義務教育學校獎勵性績效工資實施方案》的精神,結合我!督處煿ぷ骺荚u辦法》,從學校和教師實際出發(fā),現(xiàn)制定《明光市高王小學教師獎勵性績效工資實施方案》,該方案已經(jīng)xx年10月13日我校全體教師討論、表決通過(試行稿)現(xiàn)予執(zhí)行。具體內(nèi)容如下:

  一、指導思想

  根據(jù)文件精神和本校實際,以義務教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學規(guī)范的教師收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教師愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作目標和任務。

  二、實施對象

  我校在編在崗教師。

  三、分配原則

  1、堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配原則。以工作態(tài)度、責任心和實際業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當拉開分配差距(但不宜過大),重點向一線教師、骨干教師、工作付出和做出突出成績的教師傾斜。

  2、堅持“科學合理”原則。統(tǒng)籌兼顧學校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關系,科學安排,建構符合我校實際的分配激勵機制。

  3、堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作,分配方案經(jīng)學校全體教師大會討論通過后實施,確保教師有知情權、參與權和監(jiān)督權。

  四、發(fā)放形式

  學校教師獎勵性績效工資占績效工資總量的30%,每年分學期三次(2—6月、7—8月、9—元月)考核造冊,學校依照獎勵性績效工資考評方案,每項獨立核算,提出考評結果報教育局審核后,由財政部門根據(jù)考核結果劃入個人工資銀行帳戶。

  五、實施細則

 。ㄒ唬┛记诮蛸N(獎勵性績效工資的20%)(胡宏忠、伏德州負責)

  1、教師在校時間不少于8小時,全體教師應按時上下班,不遲到,不早退,實行簽到坐班制,出滿勤、干滿點,每月公布考勤一次,月滿勤者學校發(fā)給月滿勤獎(考勤津貼的均值)。

  2、教師因事因病需履行請假手續(xù),中心校教導處和村校長可審批本校教師半天假。中心校及村校教師請假一天以上的(含一天)由中心校校長審批。七天以上由學校簽署意見報教育局審批,較長時間的病假需有醫(yī)院診斷證明。教師因病請假,半天扣5元;因事請假,半天扣10元。

  3、未請假者無故不上班的,均視為曠課曠工,曠課一節(jié)扣20元,曠工半天扣50元,曠工超過三天的取消當月工作量津貼。

  4、遲到、早退(各處室安排工作時無故不在崗一節(jié)課內(nèi)即視為早退,遲到早退超過一節(jié)課的視為半天事假)每月3次折算半天事假,扣10元。

  5、教師違規(guī)代簽到,每次扣代簽、被簽者各50元。

  6、值日(含中午)不到崗,不履行職責(含人在校而不在崗)一次扣10元,并負當天該崗的一切責任(公假除外)。

  7、學校規(guī)定的活動(政治學習、業(yè)務學習、教研活動、臨時性通知及其他集體活動)缺席者,每1次扣10元(公假不扣,以會議記錄為準)。

  8、教師簽到由教導處負責監(jiān)督,學校主要領導以及值班領導抽查,當天教導處人員監(jiān)督不到位的扣20元。

  9、上課遲到、中途離堂、提前離堂一次扣5元。

  10、教師調課需要經(jīng)教導處批準,私自調課視為曠課,曠課一節(jié)20元。

  11、嚴禁在上班時間做與教育教學無關的事情,否則,一次扣5元。

  12、公假代課每節(jié)3元,病事假代課每節(jié)2元。

  13、對婚、喪、產(chǎn)等相關法律規(guī)定的假期,按照文件規(guī)定的執(zhí)行。特殊的病、事假經(jīng)校行政會議研究決定。

  (二)班主任津貼(獎勵性績效工資的10%)(分處室負責)

  班主任津貼主要體現(xiàn)在對班主任工作的傾斜,班集體建設與管理(詳見《明光市高王小學班主任工作考核細則》),享受不同程度的津貼補助。具體考核內(nèi)容:

  1、計劃與總結(胡宏忠負責)

 。1)能及時制訂本學期班主任工作計劃,要求具體、重點突出、有針對性、可操作性和創(chuàng)新性,并按時上交者得3分,遲交一天扣1分,不交者0分。

 。2)、學期結束前,能及時撰寫班主任工作總結,并按時上交者計3分,遲交一天扣1分,不交者0分。

  2、《班主任手冊》(伏德州負責)

  班主任手冊記載細致并且齊全的上限6分計分,學生寫的為0分。

  3、紀律情況

 。1)堅持做好學生安全教育,并及時做好記錄,每周至少一次(滿分10分),少開一次扣1分(以班主任手冊記載為準)。一學期班中無安全責任事故和意外傷害事故計10分,發(fā)生一起安全責任事故的不計分(以實際發(fā)生為準)。發(fā)生傷害、影響較大的安全事故,倒扣分,甚至追究責任人的法律責任。(董如春負責)

  (2)加強早讀、午間、課間管理,做到文明活動,秩序井然,早讀和午間能按規(guī)定時間組織學生在班學習的上限10分計分(以值日教師值班記錄、少先隊檢查和隨機檢查為準)。好10分,一般6分,差3分。(胡宏忠負責)

  4、衛(wèi)生情況(董如春、鄭培貌負責)

  每天及時打掃教室及清潔區(qū)衛(wèi)生(衛(wèi)生大掃除每周一次),并保持全天清潔的計20分,如發(fā)現(xiàn)地上有紙屑或雜物的有一次扣0.5分(隨時檢查)。如發(fā)現(xiàn)學生在校園內(nèi)亂扔廢紙、果皮、食品袋等現(xiàn)象的,有一次扣0.5分,扣完為止(以少先隊檢查和一日常規(guī)檢查記載為準)。

  5、環(huán)境與布置(李劍亮、劉建康負責)

 。1)教室布置:室內(nèi)環(huán)境情況,要求做到地面保持整潔,墻上無蜘蛛網(wǎng),課桌凳排列整齊,學生文具擺放有條理,衛(wèi)生潔具放置有序,上限10分計分。(每周檢查一次,學期末取平均分)好10分,一般6分,差3分。

 。2)專欄和板報:按規(guī)定出好每期專欄、班級板報的,上限10分計分。(每月評比一次,學期末取平均分)。好10分,一般6分,差3分。

  6、班隊主題活動(伏德州負責)

  能認真組織好每周一次的班隊活動課,每學期不得少于10次,班隊活動課時間不得少于40分鐘,要求班隊活動課有主題(在學校教導處、少先隊安排的教育主題下進行,無安排則各班依據(jù)各班實際情況定主題),有內(nèi)容,有記錄。滿分5分,每少一次扣1分,扣完為止。(以班隊活動記錄為依據(jù))

  7、家校聯(lián)系(夏茂河負責)

  提倡經(jīng)常和學生家長取得聯(lián)系,每學期對50%學生進行書面、電話、家訪等方式進行聯(lián)系。并能適時組織召開學生家長會,效果好的加3分。

  8、好人好事或公益活動(劉建康、李劍亮負責)

 。1)能積極參加學校舉行的各項集體活動計3分,缺一次扣1分。

 。2)班級有班務日志或好人好事記載本,記載完整的計2分,一般計1分,沒有記載的為0分。

  9、集會或升旗儀式(鄭培貌負責)

  升國旗儀式或集會,學生著裝統(tǒng)一,紅領巾佩戴整齊,紀律嚴明、秩序井然,做到“快、靜、齊”上限10分計分。

  10、德育工作或班主任會議(胡宏忠負責)

  堅持參加學校組織的德育工作或班主任會議,參加一次且認真記錄并及時傳達安排班級工作的得1分。(以會議記錄為準)

  11、班級校產(chǎn)管理(董如春負責)

  (1)愛護學;ú輼淠10分,要求學生不得攀折、踩踏花草樹木,有一人次扣1分(隨時檢查);

  (2)及時關閉門窗10分,平時要及時關閉電燈,不得晴天開長明燈,有一次扣1分。放學后,不能按要求及時鎖門、關好窗戶、關閉電燈的,有一次扣1分。(隨時檢查)

  (3)愛護課桌板凳、門窗及教室內(nèi)的財物等公共財產(chǎn),完好無人為損壞的,全學期計10分,有人為損壞的,維修費在班補中扣除,同時,一次扣1分。(以總務處檢查記錄為準)

  12、圖書和二次用書管理(鄭培貌、夏茂河負責)

  圖書借閱和二次用書維護工作,圖書每月以班級為單位借閱一次得2分,丟失一本,按價賠償且扣0.5分;二次用書班主任要精心管理,丟失一本扣1分。

  13、臨時性工作(胡宏忠負責)

  學校及各處室要求上報的材料或限期完成的.工作,班主任及班級學生能積極支持配合學校各項工作的開展,積極主動按時上報、完成的,每次得2分。如有妨礙、沒有完成的或沒有支持配合工作開展者一次扣1分(以各部門反映為準)。

  14、各項比賽活動成績(伏德州、劉建康責)

  平時各項活動成績按照比例折合上限10分。

  計算公式:

 、侔嘀魅巫詈罂己朔=班主任各項考核分×

 、诎嘀魅谓蛸N=×班主任最后考核分

  (三)學校常規(guī)管理津貼(獎勵性績效工資的15%)(楊軍負責)

  學校的常規(guī)管理工作是教師工作的重要內(nèi)容,教師精神文明建設、學校安全、文明教育,公物管理與環(huán)境愛護等各方面,如對違規(guī)補課、有償家教、體罰等行為,予以處理,學校要根據(jù)實際情況制定各項管理細則,責任到人,評比到位。

  詳見《高王小學教師常規(guī)管理考核細則》,有下列行為之一者本項不得分或酌情得分。

  1、升旗儀式、集會和“兩操”經(jīng)常不到位者或者到位不負責任者(升旗和課間操要求全體教師參加,眼保操由課任教師負責);

  2、不承擔組織分配的任務,不服從工作調動和學校安排以及嚴重違反學校規(guī)章制度,經(jīng)批評教育不改者;

  3、體罰、侮辱學生,經(jīng)舉報查證屬實者;

  4、由于失職或不認真完成教學工作,給學;驇熒斐蓳p害或不良影響者;

  5、課堂上、值班期間出現(xiàn)安全事故或有重大責任事故造成嚴重損失和后果的;

  6、違規(guī)補課、有償家教和亂訂資料向學生推銷者;

  7、所管理的公物人為受到嚴重損壞者;

  8、違反明光市教育局《教師隊伍管理若干規(guī)定》上必須遵守的;

  9、違背《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,有失教師形象者。

  (四)教育教學管理津貼(獎勵性績效工資的30%)(胡宏忠、伏德州、李劍亮、劉建康負責)

  教育教學管理主要分兩部分考評教師:

  一是教學常規(guī)管理(教師備課、上課、作業(yè)批改與檢查、教研組織參與等方面常規(guī)性工作):

  1、教師備課:備課的教案,要求書寫認真、規(guī)范,不得涂改、粘貼。備課的優(yōu)劣要從備課的數(shù)量(符合授課的總課時數(shù))、質量上評判。照抄照搬名家教案、舊教案翻新和備課內(nèi)容環(huán)節(jié)不全的應扣分。根據(jù)教學檢查評定,最高分值為9分。

  2、教師上課:結合一人兩節(jié)課教研活動進行,按照上課的要求,由教研組長組織本組教師參與評價,最高分值為5分。

  3、教師聽課:《明光市高王小學教師聽課記錄簿》中應有聽課時的詳細記錄和評價意見,并及時經(jīng)教導處或者教研組長簽章有效。原則上每學期學校領導20節(jié),一般教師15節(jié)。根據(jù)檢查評定,最高分值為6分。

  4、教師的作業(yè)批改與檢查:作業(yè)批改要求做到精批細改,錯誤處應及時糾正,數(shù)量飽滿。教導處要有檢查,有記錄,一般每學期不少于2次。根據(jù)教學檢查評定,最高分值為12分。

  5、輔導與檢測:利用輔導課、課余時間,組織興趣小組,開展研究性學習,拓寬學生視野,激發(fā)學習興趣,促進學生學業(yè)成績提高。每單元結束后及時進行質量檢測且認真批閱,經(jīng)教導處確認最高分值為5分。

  6、計劃與總結:開學初有計劃、學期末有總結,且符合質量要求的,最高分別加2分。

  二是教學質量檢驗(是指學期末或市教育局學期中的質量抽測,所任班級語文、數(shù)學、英語考試即統(tǒng)考統(tǒng)批的質量評定):

  1、平均分成績:以中心校為單位排名分值分別為第1名30分,第2名20分,第3名10分,第4名5分。分會排名分值分別為60分、50分、40分、35分、30分、25分、20分、15分、10分、5分。明光市排名第一至十名分值分別為120分、110分、100分、90分、85分、80分、75分、70分、65分、60分)。

  注:代平行雙班課的取兩個班的平均成績,按1.5倍計算分值。跨學科的分別按任教學科成績計算分值。

  2、上臺階成績:和上次(已作為評定的成績)相比,平均分每提高1分,考核分計3分(每次均和第一名相比較),原第一名現(xiàn)保持分為3分。

  計算公式:

  教育教學管理津貼=×教師個人考核分

 。ㄎ)教科研津貼(獎勵性績效工資的5%)(胡宏忠、伏德州負責)

  教科研津貼主要用于教師參與教研活動,撰寫教學論文,參加各學科教研或競賽成果的獎勵。

  1、校本教研:教研組開展的“一人兩節(jié)課”活動,認真準備,能自己制作課件或教具在多功能教室上課的,憑記錄和材料加10—5分(李劍亮、劉建康、胡潤青負責);利用農(nóng)遠資源在接收室或者光盤播放室上課的憑記錄和材料每次加0.5分(上限5分)(李劍亮負責);在實驗室能利用實驗器材上好實驗課的憑記錄和材料每次加0.5分(上限5分)(蔣克棟負責)【注:利用或自己制作實驗器材在接收室或光盤播放室上課的視為實驗課】。在個人教育博客上發(fā)布文章(教學反思、經(jīng)驗、體會、教學設計、說課稿、評課意見等),每篇字數(shù)在200字以上的計0.5分(上限5分)(楊軍負責)。

  2、論文發(fā)表與交流:論文發(fā)表與交流指在省級以上教育部門主管、主辦的學術期刊(cn或issn刊號,不含增刊)上發(fā)表的有關教育教學研究的文章,或者在各級教育教學研究部門內(nèi)部刊物(含學校教研等)刊登和研討會上發(fā)言的有關教育教學研究的文章,或者各級教研部門組織的論文評選。分國家、省、市、縣、分會、學校六級,每級設一、二、三等獎。分值分別為國家級15、13、12分;省級12、10、8分;市級8、7、6分;縣6、5、4分;分會4、3、2分;學校2、1、0.5分。發(fā)表(刊登)但未評獎,則按相應級別的平均值加分。

  3、教學評優(yōu):凡經(jīng)層層評選推薦參加的各級課堂教學(說課)等優(yōu)質課評選活動,獲獎以通報或證書為準,分省、市、縣、分會、校五級。每一級分一、二、三等獎。以校級為標準,分值分別為3、2、1。分會級按校級分值的2倍評分,縣級按校級分值的3倍評分,市級按校級分值的4倍評分,省級按校級分值的5倍評分。每學年同一學科同一評優(yōu)內(nèi)容以最高級別和等次計分。

  凡經(jīng)各級層層評選推薦的“教學能手”和“骨干教師”(以通報或證書為準),分省、市、縣、分會、學校五級,分值分別為10、8、6、4、2;“教壇新星”和“學科帶頭人”以同級別分值的1.5倍評分。同一次評選只計一次最高分,不重復計分。

  4、教育教學指導:指由教育主管部門主辦的經(jīng)學校、分會、縣等層層選拔推薦參加的各級各類競賽活動中,所任學科、班級團體或學生個人獲獎,其任課教師可獲得教育教學指導獎(以證書或通報為準)。

  5、教學示范觀摩課:指由各級教育主管部門主辦或學校舉辦的示范課、觀摩課教學、校際聯(lián)誼活動(含送教)和“手拉手”活動交流課教學。按省級8分、市級6分、縣4分、分會級3分、中心校級2分予以計分,可累計加分。

  6、教師基本素質:指教師參加教育主管部門或教育行政部門與其他部門聯(lián)合舉辦的演講、朗誦、書畫、攝影、“三字兩畫(話)”、教學設計、教學案例、班隊會活動案例、錄像課、教具或學具設計、課件等教師基本功競賽活動。分省、市、縣、分會、學校五級,每級設一、二、三等獎,分值分別為省級10、9、8分;市級8、7、6分;縣6、5、4分;分會4、3、2分;學校2、1分(一二等獎)。

  7、科研專題:指由上級教育主管部門或者學校確定的教科研課題或專題研究項目。對已立項并實施研究的憑材料給予計分。分省、市、縣、學校四級,分值為12、8、6、4分。課題組負責人(含子課題負責人)計滿分,成員按0.5倍計分,F(xiàn)已結題且獲科研成果獎的,一等獎按2倍,二等獎按1.5倍,三等獎按1.2倍,給予獎勵計分。

  計算公式:教師教科研津貼=×教師個人考核分

  (六)工作量津貼(獎勵性績效工資的20%)(楊軍、胡宏忠、伏德州負責)

  工作量津貼分兩個部分考核,一部分是全員教師基木工作量考核占津貼的60%(各年級各學科根據(jù)教學特點合理分配好課時,保持均衡的工作量);

  1、教師周工作量標準:根據(jù)明光市教育局《教師隊伍管理若干規(guī)定》文件精神,結合我校實際,分配我校教師周工作量標準(詳見學期教師任課分工表中的周工作量),津貼的發(fā)放以實際上課的工作量記載為依據(jù)(教導處記錄)。

  2、早讀課教師進班指導早讀折合0.5課時,中午轉差培優(yōu)課教師上課的折合1.5課時(值班組長負責)。

  3、教師男滿55周歲、女滿50周歲的每周補貼3課時,教師任教班額在65人以上的每周補貼2課時。

  4、管理崗位周課時補貼:副校長7課時,教導、總務正副主任5課時,工會主席、少先大隊輔導員3課時,報賬員、資料統(tǒng)計員4課時,語數(shù)英教研組長3課時(需履行職責,否則為0),村校長3課時。(兼職不累計計算)

  5、因公或安排參加各類活動未能進堂上課的,教導處根據(jù)工作情況折合工作量。計算公式:基本工作量津貼=×個人月基本工作量總課時數(shù)另一部分是教師超工作量考核占津貼的40%(學校活動的加班加點,學校教育科研的課題研究超課時等)。

  1、法定節(jié)假日的值班,寒、暑假加班,國家規(guī)定工作時間之外的各種加班或未統(tǒng)一安排的各種教學活動,如收集整理資料、監(jiān)考、閱卷、輔導、運動會等其他集體活動,根據(jù)其工作量和實績折合成課時計算(村校加班須先報中心校備批)。

  2、中午值班:按時到崗且安全安靜無事故,值班組長計2課時、值班教師計1.5課時,工作沒有做到位,依據(jù)情況扣分(值班組長記錄)。

  3、各室管理折合成課時計算:多功能教室每周折合2課時;圖書閱覽室(含校園廣播室)、實驗室、體育器材室、二樓教師辦公室(語數(shù)組)每周折合1課時。

  4、校園網(wǎng)站管理:

 、僮约鹤珜懢庉嫲l(fā)布學校信息每條折1課時,相同內(nèi)容同時在其他網(wǎng)站上發(fā)布每站每條計0.2課時;

  ②整理發(fā)布學校其他教師或者學生撰寫的信息每條計0.3課時;

 、坜D載其他教育網(wǎng)站的信息在學校網(wǎng)站上發(fā)布每條計0.2課時。

  5、報刊通訊信息管理:在《明光報》、《明光教育通訊》、《滁州電視報》、《滁州日報》、《安徽青年報》、《安徽日報》等報刊雜志上發(fā)布學校信息,每篇按照縣級、市級、省級分別計2課時、4課時、6課時(校長室負責統(tǒng)計)。

  6、臨時突擊性加班根據(jù)任務輕重緩急由校長室臨時決定。計算公式:教師超工作量津貼=×個人月超工作量總課時數(shù)

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  1、暑假(7、8月份)的獎勵性績效工資,扣除當月的節(jié)假日值班、加班費用后,余下金額按比例分配。

  2、校長津貼由教育局根據(jù)校長的績效考核確定。

  六、組織領導與相關要求

  1、學校成立教師獎勵性績效工資管理考核工作領導小組。

  組長:楊軍

  副組長:胡宏忠董如春組員:夏茂和鄭培貌伏德州龐夕珍伏再林蔣克棟王明東李克兵劉建康李劍亮

  1、領導小組指導協(xié)調績效工資管理考核工作,負責績效工資管理與考核方案的具體實施。同時協(xié)調解決績效工資管理考核工作中教師有關疑義及爭議,負責學校各種加班、超工作量補貼的標準審核、數(shù)量統(tǒng)計工作。

  2、管理考核方案執(zhí)行要公開透明,對教師的績效考核量化結果要進行公示,公示期限為3天,對有不同意見的教師,領導小組成員及時給予核實反饋。

  3、管理考核工作要堅持原則,秉公辦事,規(guī)范程序,客觀公正。考核、統(tǒng)計中,對不按規(guī)定程序和規(guī)定內(nèi)容實施考核的,如:管理工作不到位、弄虛作假、執(zhí)行不公、馬虎從事、做人情者造成考核不公平的,均視為不作為,發(fā)現(xiàn)一次即從每周崗位課時中扣除2課時;對違反紀律,借機徇私舞弊的,嚴肅查處、追究責任,重者就地免職(局管干部先免后報)。

  4、未盡事宜由學校教師績效工資管理考核工作領導小組研究評定。

  5、本考核方案由校領導班子會議集體提出,教師績效工資管理考核工作領導小組審核,全體教師表決通過并報明光市教育局批準后執(zhí)行。上級有新的規(guī)定出臺時,以新規(guī)定為準。

  建立我市中小學教師績效獎勵激勵機制的實施方案 篇3

  【師德規(guī)范】(10分)

  1、遵紀守法,熱愛教育,教書育人,為人師表,無違法亂紀、濫用職權等行為,記10分。

  2、有違法違紀現(xiàn)象,被上級通報或被公安機關拘押,記0分。

  3、有其他有損師德形象行為的,酌情扣1--5分。

  【執(zhí)行政令】(10分)

  1、自覺執(zhí)行校委會決定,按要求完成各項任務,記10分。

  2、匯報材料、統(tǒng)計報表、計劃總結等不按時完成的一次扣2分。

  3、無故不參加領導例會或集體活動等行為,一次扣2分。

  4、對待學校中心工作無故缺席或表現(xiàn)冷淡的,一次扣2分。

  5、在教師中散布消極言論,不利于學校安定團結的,一次扣2分。

  【履行職責】(60分)

  1、對分管工作和任教學科圓滿完成任務的,記60分。

  2、通過校長辦公會集中評議,按每個人履行情況評定等級。一等56--60分;二等51--55分;三等46--50分。

  【民主測評】(20分)

  1、通過教職工代表大會無記名投票,優(yōu)秀票超過50%的記20分。

  2、不合格得票率超過10%的,扣5分;不合格得票率超過15%的,扣10分;不合格得票率超過20%的,扣15分;不合格得票率超過25%的,扣20分;不合格得票率超過30%的,記0分。

 。ㄈ┌嘀魅慰己朔椒ǎ100±10分)

  【班級管理】(20分)

  1、能科學、規(guī)范管理班級,無違紀違法現(xiàn)象發(fā)生,圓滿完成各項任務的,記20分。

  2、建立完善的班級管理制度和班委會,并上墻,缺一項扣2分。

  3、認真填寫《班主任工作手冊》和《班務日志》,缺一項或一次扣0.5分。

  4、認真做好后進生的轉化工作和班級控流工作,年鞏固率低于98%的按每2個百分點扣1分類推。

  5、抓好班風、學風建設,形成文明禮貌、團結向上的班集體。如出現(xiàn)一起學生尋釁鬧事的,扣1分;如出現(xiàn)一起考試作弊的,扣0.5分。

  6、認真組織好每周的班會活動,做到有主題、有過程、有記載。一次不上班會課扣1分,缺一次記載扣0.5分。

  7、按時完成計劃和總結,認真填寫學生素質教育報告冊(單),缺一項扣2分。

  【安全工作】(20分)

  1、定期對學生進行食品衛(wèi)生、上下樓梯、乘車上學、防火防電防水防流感等安全教育,無一起安全事故發(fā)生的,記20分。

  2、學生中出現(xiàn)打架斗毆行為或課間擅自攀爬走廊和院墻的,發(fā)現(xiàn)一起扣1分。

  3、每天要關注學生的身體狀況,如發(fā)現(xiàn)學生身體不適,要及時與家長聯(lián)系并上報政教處,處理不及時或瞞報的一次扣1分。

  4、班級有安全隱患未及時上報后勤處維修的,一次扣1分。

  5、學生中發(fā)生了重大安全事故,班主任要在第一時間趕赴現(xiàn)場,組織施救或處理,違規(guī)一次扣5分。

  【清潔衛(wèi)生】(20分)

  1、按學校要求設立了“環(huán)保小衛(wèi)士”,每天對教室、走廊及清潔區(qū)兩遍打掃,保潔工作做得較好的,記20分。

  2、少先隊大隊部每天兩次檢查評分,教室桌凳擺放不整齊的扣0.5分,教室、走廊、清潔區(qū)有紙屑、包裝袋等雜物的扣0.5分。

  3、少先隊值日干部課間巡查,發(fā)現(xiàn)一起亂丟亂扔、亂寫亂畫的扣1分。

  【財產(chǎn)保管】(10分)

  1、妥善保管好班級財產(chǎn),期末檢查無一壞損的,記10分。

  2、門窗、玻璃、燈管、飲水機等公共財物人為損壞,沒有及時維修的,發(fā)現(xiàn)一起扣1分。

  3、每天學生離校前,要關燈、關窗、關門,違規(guī)一次扣0.5分。

  【做操出勤】(10分)

  每周的升旗儀式,每天的大課間活動,班主任要認真組織,缺勤一次扣0.2分。

  【中心工作】(10分)

  1、學校組織的校內(nèi)集會、校外活動,班主任要認真組織并參與,缺勤一次扣1分。

  2、學校布置的突擊任務,如資料上交、競賽作品上交、各類表格上交、黑板報完成等,不能在規(guī)定時間保質保量完成的,一次扣1分。

  【班級人數(shù)】(10分)

  以期末檢測學生數(shù)為依據(jù),由教導處核實。班額在70人以上的記10分;60--69人的記9分;50--59人的記8分。

  【獎懲情況】(10分封頂)

  1、在班級月評估中,獲得文明班級的,一次加5分。

  2、在各類團體比賽中,獲得一等獎的(或第一名),加3分;獲得二等獎的(或第二名),加2分;獲得三等獎的(或第三、四名),加1分。

  3、班級好人好事,在校內(nèi)外產(chǎn)生重大影響,根據(jù)具體情況加2--5分;如因學生違紀違法受到公安機關調查處理的,視情節(jié)輕重扣2--5分。

 。ㄋ模┖笄凇㈤T房管理人員考核方法(100分)

  1、按照學!逗笄诠芾砣藛T職責》和《門房管理制度》要求,圓滿完成工作任務的,記100分,績效工資按教師平均數(shù)發(fā)放。

  2、后勤人員要嚴格照章操作,把好食品衛(wèi)生關。如出現(xiàn)工作失誤,視情節(jié)輕重扣2--10分;如出現(xiàn)食物中毒等重大事故,扣50--100分。

  3、門衛(wèi)人員要堅守崗位,每天輪流值班5小時(7:00--12:00,12:00--17:00),脫崗1小時扣0.5分。

  4、門衛(wèi)人員要認真履行職責,做好來訪人員的查詢和登記工作,如出現(xiàn)校外人員擅自進校尋釁滋事,一次扣5分。

 。ㄎ澹┩损B(yǎng)人員考核方法

  按教師獎勵性績效工資平均數(shù)發(fā)放。

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