第一次部門(mén)例會(huì)會(huì)議記錄
會(huì)議記錄是指在會(huì)議過(guò)程中,由記錄人員把會(huì)議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來(lái),就形成了會(huì)議記錄。下面是小編整理的第一次部門(mén)例會(huì)會(huì)議記錄,歡迎大家閱讀。
第一次部門(mén)例會(huì)會(huì)議記錄 篇1
會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn):學(xué)生會(huì)辦公室
出席人:紅十字事務(wù)部全體成員
主持人:部長(zhǎng)xx
記錄人:xx
會(huì)議內(nèi)容如下:(會(huì)議主要由部長(zhǎng)xx主講,副部補(bǔ)述。)
一.近期發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)問(wèn)題
1.有個(gè)別同學(xué)對(duì)工作有抱怨情緒,態(tài)度不積極,希望大家能夠互相理解,團(tuán)結(jié)共進(jìn)。
2.希望大家能夠克服志愿服務(wù)活動(dòng)中的困難。
3.每個(gè)人應(yīng)該有集體感以及部門(mén)榮譽(yù)感。
4.試用期為一個(gè)月。
二.我部的工作性質(zhì):
開(kāi)展醫(yī)療、急救、健康等方面的志愿服務(wù)活動(dòng)以及參與校志協(xié)其他部門(mén)開(kāi)展的志愿活動(dòng)。
三.近期工作安排:
1.中韓交流會(huì)(13—15日),需要志愿者提供志愿服務(wù)。統(tǒng)計(jì)有意愿的同學(xué)。
2.下周四(10月20日),與xx市血液中心合作舉辦“以獻(xiàn)血的形式紀(jì)念成長(zhǎng)”的成人禮活動(dòng),會(huì)有全天分段的值班表,統(tǒng)計(jì)值班時(shí)間。
3.13-15號(hào)及周三至周五參與新聞學(xué)院的志愿活動(dòng)的同學(xué),第一班需要在早上到辦公室拿志愿者證,最后一班需將志愿者證送回。
4.周六晚上部門(mén)聚餐
5.下周三校志協(xié)大例會(huì),希望大家主動(dòng)自由發(fā)言。
四.一些細(xì)節(jié)問(wèn)題
1.大家要注意接收群郵件,并回復(fù)收到。
2.值班請(qǐng)假必須有假條,假條將之后以群郵件發(fā)出。
3.以后部門(mén)例會(huì)提前10分鐘到,志協(xié)大例會(huì)提前15分鐘到。
4.今后的部門(mén)例會(huì)可能定于每周五。5.短信回復(fù)有禮貌,避免拖延。
6.開(kāi)會(huì)時(shí)手機(jī)靜音。
7.對(duì)其他部門(mén)的師兄師姐特別注意禮貌。
8.公文寫(xiě)作注意格式與內(nèi)容。
9.新人們可以多和師兄師姐交流談心,注意時(shí)間,避免上課和休息。
五.自由發(fā)言。
1.加入志協(xié)的意義
2.怎樣成為紅十字會(huì)的一員。
3.如何處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。
六.部長(zhǎng)介紹日后的一些活動(dòng)安排
1.與xx市血液中心合辦的采血車進(jìn)校園活動(dòng),每月一次,從本學(xué)期開(kāi)始每月將計(jì)劃設(shè)置主題,希望大家多出主意。
2.與校醫(yī)院合作的紅十字協(xié)會(huì)會(huì)員培訓(xùn)。
3.12月1日世界艾滋病日宣傳。
4.12月份急救知識(shí)競(jìng)賽
5.12月份游園會(huì)。
6.3月24日防治結(jié)核病宣傳活動(dòng),。
7.5月初紅十會(huì)員招新。
8.5月份紅會(huì)會(huì)員培訓(xùn)
七.部長(zhǎng)最后總結(jié),強(qiáng)調(diào)“責(zé)任”,會(huì)議結(jié)束。
第一次部門(mén)例會(huì)會(huì)議記錄 篇2
會(huì)議時(shí)間:
20XX年7月3日
會(huì)議地點(diǎn):
集團(tuán)總部小會(huì)議室
參會(huì)人員:
江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨
會(huì)議記錄:
薛晨
會(huì)議內(nèi)容:
1、針對(duì)目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰,導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚,工作較為松散的現(xiàn)象,會(huì)議提出對(duì)于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議,如參照服飾產(chǎn)業(yè),提前15分鐘下班避開(kāi)高峰期,到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。
2、會(huì)議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來(lái)之路》后印象最深的點(diǎn)位:
①人本、員工、公司需求,本能,本質(zhì)需求
、谧詈玫淖约海饲樽约,接納自己(好的和不好的方面)
③追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值,客戶服務(wù)價(jià)值
、軤I(yíng)造社區(qū),包括音樂(lè),籬笆,動(dòng)植物,環(huán)境等
、輪T工關(guān)懷
⑥愛(ài)與責(zé)任
、吒卸髋c收獲
⑧與萬(wàn)物和諧相處
3、會(huì)議提出每個(gè)人為何沒(méi)有做到最好的自己的問(wèn)題,參會(huì)人員的回答如下:
、俣栊
、诓蛔孕,專業(yè)能力不足
、鄄恢雷约旱哪繕(biāo),想要什么
、懿荒芙蛹{自己的全部,真實(shí)的表達(dá)自己
、輦(gè)人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處
、迗(zhí)著
4、集團(tuán)要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例,部門(mén)上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會(huì)議決定,8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書(shū)面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè),9月底之前每人上交部門(mén)踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。針對(duì)個(gè)人案例的寫(xiě)法,會(huì)議建議按照如下格式來(lái)寫(xiě):
、佻F(xiàn)狀:XXXXXXX
②執(zhí)行:XXXXXXX
、劢Y(jié)果:XXXXXXX
針對(duì)部門(mén)案例的寫(xiě)法,會(huì)議舉出了一些實(shí)例來(lái)說(shuō)明:
、贊h中公司生產(chǎn)長(zhǎng)工人,因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間久坐不利于身體健康,向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
、诜椆咎岢龅摹澳愦┪蚁次异佟被顒(dòng)
③給員工發(fā)放各種書(shū)籍
注:?jiǎn)T工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性,最好是最近一年發(fā)生的案例。
會(huì)議收獲:
通過(guò)本次共創(chuàng)會(huì),人力資源部全體同仁對(duì)于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),并對(duì)于為何沒(méi)有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外,會(huì)議還明確本年度個(gè)人和部門(mén)需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè),規(guī)定了每位參會(huì)人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè),9月底需要上交部門(mén)案例至少2個(gè),并結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況對(duì)于案例的寫(xiě)法提出了具體的建議和實(shí)例,為大家的后續(xù)工作指明了方向。
第一次部門(mén)例會(huì)會(huì)議記錄 篇3
時(shí)間:
20XX年X月X日(星期日)19:00—20:00
地點(diǎn):
北區(qū)逸夫樓105教室
出席和列席人員:
xx級(jí)部長(zhǎng)級(jí)成員滿一鵬、吳穎、仝苗,14級(jí)干事
與會(huì)情況:
應(yīng)到:9人
實(shí)到:9人
請(qǐng)假:無(wú)
曠會(huì):無(wú)
遲到:無(wú)
早退:無(wú)
會(huì)議主持人:
滿一鵬
會(huì)議記錄:
仝苗
會(huì)議內(nèi)容:
一、xx級(jí)自我介紹,增進(jìn)xx級(jí)成員間的認(rèn)識(shí),消除陌生感。
二、抽人背部門(mén)條例,再次強(qiáng)調(diào)部門(mén)紀(jì)律
三、討論學(xué)生會(huì)近期活動(dòng),讓干事們做好技能培訓(xùn)的準(zhǔn)備。
四、對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié):
1、強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的重要性,要求各成員嚴(yán)格遵守部門(mén)和學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求
2、增強(qiáng)集體意識(shí),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,不僅宣傳部是我們的家,學(xué)生會(huì)更是我們的一個(gè)大家庭
第一次部門(mén)例會(huì)會(huì)議記錄 篇4
會(huì)議時(shí)間:
20XX年X月X日18:00
會(huì)議地點(diǎn):
C—102
與會(huì)人員:
培訓(xùn)部全體成員
出勤情況:
雷夢(mèng)梵請(qǐng)假
主講人:
培訓(xùn)部部長(zhǎng)袁飄飄,副部長(zhǎng)涂國(guó)妹
記錄人:
陳明
會(huì)議主題:
本學(xué)期工作安排討論與部長(zhǎng)對(duì)干事的期望
會(huì)議內(nèi)容:
一、本學(xué)期工作討論
1)針對(duì)第二部門(mén)的推出,詢問(wèn)各干事意愿想去哪個(gè)部門(mén)并愿意承擔(dān)第二部門(mén)工作(本周日確定第二部門(mén)名單)
2)針對(duì)上次開(kāi)會(huì)時(shí)事討論,干事發(fā)言近期所關(guān)注的時(shí)事
二、本學(xué)期工作初步安排
近期:周末舞會(huì),國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)與培訓(xùn)部組織與老校區(qū)交流四月初:各學(xué)院文化藝術(shù)節(jié)的開(kāi)展,達(dá)人秀工作準(zhǔn)備
中旬:達(dá)人秀中賽(老校區(qū)進(jìn)行決賽)
將推選出副部長(zhǎng)候選人
五月初:學(xué)術(shù)科技節(jié),安全文化宣傳,五月紅歌歌唱賽(其中會(huì)不時(shí)摻雜其他活動(dòng),臨時(shí)通知)
五月底:與外校交流
三、部長(zhǎng)本學(xué)期對(duì)干事提出的期望
韓顯榮:工作保持認(rèn)真風(fēng)格,嚴(yán)謹(jǐn),在部門(mén)交流起帶頭作用,活躍氣氛
李正杰:感受更多,收貨更多
萬(wàn)敏華:讓想法成為現(xiàn)實(shí)
刑夢(mèng)珂:做好眼前,個(gè)人力量提升,爭(zhēng)取獨(dú)擋一面
楊梅:想問(wèn)題更有深度
曾麗玲:保持細(xì)心與熱情
劉娟:保持干勁,活潑,影響更多人
蘭宜均:多發(fā)言
盧芳迪:在文字方面更進(jìn)一步
陸梅:更活潑,多交流
曾恒峰:用所學(xué)理論給我們啟發(fā)
部長(zhǎng)總結(jié):這學(xué)期的工作量多,會(huì)挺累,但收獲也會(huì)更多
第一次部門(mén)例會(huì)會(huì)議記錄 篇5
會(huì)議時(shí)間:20xx年3月23日,星期日
會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目會(huì)議室
參會(huì)人員:
主持人員:
缺席人員:
會(huì)議記錄:
會(huì)議內(nèi)容:
一、工程部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況的匯報(bào)
1、土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)
目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下:
(1)對(duì)于1號(hào)槽打樁情況預(yù)計(jì)正常情況下在9月10日完成。
(2)市政改線問(wèn)題:網(wǎng)通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫,施工進(jìn)展落后,雖再三催促,情況仍舊無(wú)改觀。
(3)復(fù)核6、7號(hào)樓定位。
(4)已確定廣場(chǎng)以及4、5號(hào)樓的標(biāo)高。
(5)6、7、8號(hào)樓側(cè)磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。
(6)級(jí)配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。
2、土建工程師,負(fù)責(zé)公園項(xiàng)目。
對(duì)于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高測(cè)量。
對(duì)于公園目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
(1)已完成公園舊渠回填工作;
(2)今天確定湖底標(biāo)高,下午進(jìn)行湖的放線工作,兩天內(nèi)完成線型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;
(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,小瀑布基礎(chǔ)施工完成。
(5)兒童廣場(chǎng)因增加大型喬木基礎(chǔ)無(wú)法施工,設(shè)計(jì)重新出方案。
(6)主廣場(chǎng)鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場(chǎng)增加圍棋、擺放棋陣,暫時(shí)停工,需要設(shè)計(jì)出圖紙,政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行確定設(shè)計(jì)方案后再行施工。
(7)北廣場(chǎng)月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。
(8)下午測(cè)量假山高度,計(jì)劃在月底完成假山的施工。
(9)對(duì)于喬木、灌木進(jìn)場(chǎng)種植,按照進(jìn)度完成80%,因草皮價(jià)格未定,草坪進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題推遲。
(10)人工湖北側(cè)土方開(kāi)挖在8月26日前完成。
3、主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號(hào)樓CFG樁合同,對(duì)于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。
二、對(duì)于目前現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排
1、針對(duì)目前形勢(shì),現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn),10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零,按進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格保證1號(hào)樓工期,并且9月10號(hào)必須完成1號(hào)槽打樁工作。
2、人事變動(dòng):因?yàn)樾^(qū)工程緊張,配合工作,8月25日再調(diào)回公園工程。
公園工程:主要由負(fù)責(zé),及配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成,3個(gè)人進(jìn)行溝通,結(jié)合工作安排,交出一份工作計(jì)劃方案。
小區(qū)工程:主要由負(fù)責(zé),以及即將到來(lái)同事配合工作,3人依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況,結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo),編制切實(shí)可行的工作計(jì)劃安排。
3、對(duì)于公園的安排,要抓緊與設(shè)計(jì)對(duì)接,及時(shí)確定80棵樹(shù)的排列方案以及4個(gè)構(gòu)筑物外形設(shè)計(jì)方案;對(duì)于水幕電影設(shè)計(jì)公司于2天內(nèi)進(jìn)場(chǎng),要與郭工對(duì)接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。
4、綠化方面,需要對(duì)每日進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行記錄,并且逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)格對(duì)比,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格,確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,整理好照片,匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。
6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng),要有正確的辦事思路。
三、對(duì)于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評(píng)價(jià)總結(jié)
1、公園對(duì)于政府部門(mén)8月底9月初的檢查工作,要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對(duì)于假山、水幕噴泉、湖的'施工任務(wù)工期要抓緊。
2、對(duì)于設(shè)計(jì)的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽(tīng)取,對(duì)于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的資料,交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、針對(duì)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,進(jìn)度問(wèn)題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),注意與施工單位管理人員的選擇,注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度,其中以1號(hào)樓為重點(diǎn),計(jì)劃落實(shí)到每天上,按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位,并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對(duì)工作的要求是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),每天都應(yīng)該有計(jì)劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時(shí)開(kāi)會(huì)解決存在的問(wèn)題,不能拖延。
5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題如下:
(1)對(duì)于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木方面,一直拖延。
(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;
(3)制定每天的苗木進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃,與等負(fù)責(zé)人員接洽溝通。
(4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。今天與一中負(fù)責(zé)人接洽,確定好開(kāi)門(mén)位置。
(5)對(duì)于反映的暗渠施工單位匯報(bào)的預(yù)算與合同約定的不一致問(wèn)題,把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。
(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,有自己的工作原則。
四、會(huì)議總結(jié)
根據(jù)目前的狀況,希望大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路,團(tuán)隊(duì)合作,共同解決實(shí)際問(wèn)題。
第一次部門(mén)例會(huì)會(huì)議記錄 篇6
一、管理公司安排
1、衛(wèi)生檢查(責(zé)任人:曹名遠(yuǎn))周五上午,時(shí)間10:00----12:00
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(責(zé)任人:曹名遠(yuǎn))周二下午,時(shí)間14:00----15:30
A店內(nèi)管理規(guī)定
B服務(wù)知識(shí)
C管理技巧等參加人員:店長(zhǎng),主管
3、設(shè)備維護(hù)(責(zé)任人:任均利)周三下午,時(shí)間14:00-----16:00
A,空調(diào)濾網(wǎng)清洗
B,熱水器,制冰機(jī)除垢
C,冰柜的除垢,除塵
D,燈具的檢查,維修
E,下水管道的除油(堿水沖洗)
4、物品配送(責(zé)任人:任均利)影響店內(nèi)銷售的情況20元/次的處罰
二、處罰依據(jù)
1、衛(wèi)生檢查達(dá)到優(yōu)秀的,獎(jiǎng)勵(lì)100元
2、責(zé)任人未執(zhí)行公司規(guī)定者處罰50元。
3、衛(wèi)生情況,形成表格形式,每周一份,處罰內(nèi)容及數(shù)據(jù)以表格的內(nèi)容為準(zhǔn)。
三、要求
1、主管每天例會(huì),未執(zhí)行者每次扣款10元
例會(huì)內(nèi)容:
早班------11:00
缺貨品種,當(dāng)日的主推產(chǎn)品,當(dāng)班衛(wèi)生的情況,當(dāng)班備餐情況,吧臺(tái)的準(zhǔn)備情況。
晚班-------14:30
布置計(jì)劃衛(wèi)生,缺供品種,推銷品種
收市-------23:30
總結(jié)當(dāng)天營(yíng)業(yè)情況,總結(jié)提成數(shù)字,衛(wèi)生檢查情況,總結(jié)即日對(duì)客服務(wù)技巧。店長(zhǎng)督促例會(huì)的落實(shí),承擔(dān)50%責(zé)任
2、主管以上每周例會(huì)交本周工作匯報(bào),未完成者20元/次的處罰
工作匯報(bào)內(nèi)容:
本周計(jì)劃衛(wèi)生情況
本周日常衛(wèi)生情況
本周缺供原因
本周對(duì)客服務(wù)不足之處
本周處理客投
客人意見(jiàn)
下周管理需改進(jìn),
店長(zhǎng)增加經(jīng)營(yíng)分析
設(shè)備情況
工作檢查表的執(zhí)行情況。
3、員工工作檢查表由店面經(jīng)理簽字后上交,承擔(dān)50%責(zé)任。
4、員工站位問(wèn)題由主管落實(shí)執(zhí)行,每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求的罰款20元。
迎賓位一位,備餐臺(tái)處一位(廣州市場(chǎng)二樓,上海市場(chǎng)三樓)
四、采購(gòu)流程
1、固定供貨商:報(bào)貨(炸品,果汁,果醬,干調(diào),消耗品類,冰激凌,酒水,肉類,凍貨)
2、零星采購(gòu)(維修用品,清潔用品,時(shí)蔬)由店面主管進(jìn)行采購(gòu)。
3、報(bào)貨單-----每日上交曹名遠(yuǎn)處,未配送的寫(xiě)明原因。
五、財(cái)務(wù)部要求
1、做好月結(jié),往來(lái)帳目,供貨商帳目要一目了然。
2、月末盤(pán)庫(kù)存。
3、每月8號(hào)前上交報(bào)表:庫(kù)存表,現(xiàn)金表,管理費(fèi)用明細(xì),營(yíng)業(yè)分析。
第一次部門(mén)例會(huì)會(huì)議記錄 篇7
時(shí)間:xx年3月8日15點(diǎn)30時(shí)
地點(diǎn):x鎂業(yè)公司辦公樓二樓會(huì)議室
出席人:郭x任x鄔x李x孫x馬x張x
缺席人:無(wú)
主持人:郭x
記錄人:
主持人發(fā)言:今天開(kāi)會(huì)的主要目的有以下幾點(diǎn):
1.強(qiáng)調(diào)作息時(shí)間,早上8點(diǎn)上班,12點(diǎn)下班,下午1點(diǎn)30分上班,下午5點(diǎn)30分下班。每人每個(gè)月四天公假,可以自由選擇。
2.以前強(qiáng)調(diào)的衛(wèi)生現(xiàn)在還不錯(cuò)。
3.財(cái)務(wù)部除鄔星有少額借款,其余有借款的立即還款。
4.鄔星每10天一次報(bào)表,報(bào)表應(yīng)收應(yīng)付多少送陳總。
5.17號(hào)前中料,大料要減少500t,月底做好打生產(chǎn)準(zhǔn)備。
6.磅房衛(wèi)生,每天8點(diǎn)之前必須有個(gè)人下去打掃衛(wèi)生。
7.月底霍世倉(cāng)與張海瑞正式結(jié)交,計(jì)量準(zhǔn)確,不準(zhǔn)有磅差,將來(lái)進(jìn)行考核。
最后強(qiáng)調(diào)一下工作責(zé)任心,我們要服從領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)指揮,把每一件事干好。我們?yōu)榈牟皇且粋(gè)人,而是全公司的利益。
散會(huì)
第一次部門(mén)例會(huì)會(huì)議記錄 篇8
會(huì)議部門(mén):研發(fā)中心-平臺(tái)組
會(huì)議內(nèi)容:研發(fā)中心-平臺(tái)組周例會(huì)
記錄人:xxx會(huì)議主持:xxx
會(huì)議地點(diǎn):xxx審查:會(huì)議日期:xxx
出席人員:xxx、xx、xxx
一、會(huì)議議題
研發(fā)中心-平臺(tái)組的各成員在這一周工作情況的匯報(bào)與總結(jié)。
二、工作匯報(bào)
呂灶樹(shù):開(kāi)發(fā)平臺(tái)V2.0軟件、資源中心V2.0軟件、產(chǎn)品貨架V1.0軟件三款軟件結(jié)項(xiàng)前的準(zhǔn)備工作。
余文聰:MINI2.5一體化教學(xué)平臺(tái)需求:課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論;MINI2.5一體化教學(xué)平臺(tái)的項(xiàng)目章程編寫(xiě)。
張盼盼:開(kāi)發(fā)平臺(tái)V2.0軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課程包出庫(kù)。
周琳:上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試;上汽帕薩特項(xiàng)目操作手冊(cè)的編寫(xiě)。
胡紹林:開(kāi)發(fā)平臺(tái)V2.0軟件,課程包出庫(kù)15單;上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試。
舒樹(shù)奎:上海交校項(xiàng)目,軟件后臺(tái)開(kāi)發(fā)。
蘇龍峰:開(kāi)發(fā)平臺(tái)V2.0電子書(shū)移植功能;產(chǎn)品貨架V1.0軟件Bug修改;配合呂灶樹(shù)、王云、余文
周治:開(kāi)發(fā)平臺(tái)V2.0課程包移植功能;資源中心V2.0資源移植。
李宏偉:資源中心V2.0軟件所提交的Bug修改。
王云:MINI2.5一體化教學(xué)平臺(tái)需求:課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。
王為武:發(fā)動(dòng)機(jī)3D結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計(jì)。
丁天偎:熟悉練習(xí)項(xiàng)目界面、圖標(biāo)設(shè)計(jì)工作;帕薩特維修技術(shù)三維仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)后臺(tái)界面圖標(biāo)設(shè)計(jì)。
三、待辦事宜
四、問(wèn)題討論
無(wú)
五、會(huì)議總結(jié)
此次會(huì)議是自研發(fā)中心成立以來(lái),平臺(tái)組組織的第一次集體會(huì)議,會(huì)議上各成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的近期工作都做了匯報(bào)。呂灶樹(shù)闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲,加油!
第一次部門(mén)例會(huì)會(huì)議記錄 篇9
20xx年x月x日下午16:30,工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開(kāi)了周部門(mén)例會(huì),程xx、黃xx參加會(huì)議。會(huì)議除了對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下周工作情況進(jìn)行安排,還對(duì)工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào),F(xiàn)紀(jì)要如下:
一、上周工作情況
1、完成9#樓土方開(kāi)挖,基槽驗(yàn)收工作;
2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺(tái);
3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;
4、完成9#樓的臨邊障礙清理;
5、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場(chǎng);
6、完成市自來(lái)水主管道開(kāi)口。
二、下周工作計(jì)劃
1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;
2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;
3、要求監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);
4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場(chǎng)總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計(jì);
5、組織召開(kāi)下周監(jiān)理例會(huì);
三、部門(mén)人員工作情況
上周黃俊媛(資料員)對(duì)自身工作職責(zé)有所進(jìn)步,程善遠(yuǎn)(土建工程師)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作做到嚴(yán)格要求,同時(shí)要外內(nèi)業(yè)資料要及時(shí)傳交給資料員保管,嚴(yán)格制定資料的領(lǐng)用手續(xù)。望今后工程部職員對(duì)以后工作參照公司給我們制定崗位職責(zé)去執(zhí)行。四、大家表示一定要多學(xué)習(xí),多鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),以適應(yīng)公司的要求,努力完成各自的本職工作。
第一次部門(mén)例會(huì)會(huì)議記錄 篇10
會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日下午xx時(shí)
會(huì)議地點(diǎn):辦公室
主持人:xxx
參加人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會(huì)議記錄:xxx
會(huì)議內(nèi)容:
本次周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé),孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展情況及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:
一、薛經(jīng)理發(fā)言
1、明確工作職責(zé)(工作重點(diǎn)放在孵化基地):
xxx:工程施工總負(fù)責(zé),以工地施工細(xì)節(jié)把控,項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號(hào)樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。
xxx:公司技術(shù)支撐,與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn),施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備下單及跟進(jìn),項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克,項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn),其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。
xxx:后勤管理,工地支撐、協(xié)助與售后,材料采購(gòu)。
xxx:財(cái)務(wù)本職工作之外,負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
xxx、xxx、xxx:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,具體分工待定。
xxx:公司負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、跟進(jìn),公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理,項(xiàng)目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),每周三召集公司例會(huì)并主持。
2、工作制度
(1)夏季上班時(shí)間:8:30-12:0014:30-18:00。
(2)每月考勤26日,每月允許2次請(qǐng)假機(jī)會(huì),2次以上按日扣除當(dāng)日工資,10日以上扣除當(dāng)月工資,加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制,各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé),公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。
(4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進(jìn)出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。
(6)每周三上午8:30分召開(kāi)例會(huì),不得無(wú)故缺席。
(7)近期內(nèi)無(wú)特殊情況,車輛優(yōu)先保證工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行。
二、x總發(fā)言
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗(yàn)收條件,初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行。
2、要求公司各部門(mén)相關(guān)人員,團(tuán)結(jié)一致,相互配合,大家是一個(gè)整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。
3、對(duì)于會(huì)議中提出的各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。
三、x總發(fā)言
1、進(jìn)行會(huì)議總結(jié),感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂,對(duì)薛經(jīng)理提出口頭批評(píng),希望期調(diào)整工作狀態(tài),在前的一年里作出成績(jī)。
2、對(duì)公司新進(jìn)員工提出寄語(yǔ)希望,讓大家沉下心來(lái)學(xué)習(xí)一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),不要好高騖遠(yuǎn)。
3、對(duì)公司前景進(jìn)行展望,希望公司在未來(lái)能破浪前行。
四、x經(jīng)理宣布會(huì)議結(jié)束。
會(huì)議紀(jì)要整理:xxx
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