如何寫會議紀(jì)要

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，會議紀(jì)要起到的作用越來越大，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么你真正懂得怎么制定會議紀(jì)要嗎？以下是小編整理的如何寫會議紀(jì)要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　1. 標(biāo)題：

　　會議的名稱、時間和地點(diǎn)。

　　2. 參會人員：

　　列出參加會議的人員及其職務(wù)。

　　3. 議程：

　　按照會議的主題和議程列出所有討論的議題。

　　4. 主要內(nèi)容：

　　按照議程順序記錄會議討論的主要內(nèi)容和結(jié)論。每個議題應(yīng)該包括討論和決定。

　　5. 行動計(jì)劃：

　　列出會議討論的行動計(jì)劃，并將其分配給相關(guān)人員。

　　6. 下一步行動：

　　記錄下一步行動，包括下一次會議的日期和時間，任何需要執(zhí)行的任務(wù)或措施，和下一步行動的負(fù)責(zé)人。

　　7. 結(jié)論：

總結(jié)會議的主要結(jié)論和決定，強(qiáng)調(diào)行動計(jì)劃的重要性。

　　范例：

　　會議名稱：公司年度計(jì)劃會議

　　時間：1月1日

　　地點(diǎn)：公司會議室

　　參會人員：王總、李經(jīng)理、張主任、趙總、陳經(jīng)理、劉主任

　　議程：

　　1. 銷售計(jì)劃分析

　　2. 市場營銷策略

　　3. 人力資源策略

　　主要內(nèi)容：

　　1. 銷售計(jì)劃分析

　　王總向與會者介紹了公司銷售情況，并討論了銷售目標(biāo)。與會者認(rèn)為目標(biāo)可行，并向銷售團(tuán)隊(duì)提供了更多的支持。最后，會議決定將銷售目標(biāo)設(shè)置為100萬。

　　2. 市場營銷策略

　　李經(jīng)理介紹了公司市場營銷策略并提供了一些實(shí)施細(xì)節(jié)。與會者對此表示贊同，并提出了一些意見和建議。最后，決定增加市場宣傳的力度，以吸引更多的客戶。

　　3. 人力資源策略

　　陳經(jīng)理介紹了公司人力資源策略，包括招聘計(jì)劃，員工福利和培訓(xùn)計(jì)劃。與會者一致認(rèn)為計(jì)劃合理，并同意增加一些培訓(xùn)項(xiàng)目，以提高員工的技能和素質(zhì)。

　　行動計(jì)劃：

　　1. 銷售目標(biāo)：將銷售目標(biāo)設(shè)置為100萬，并提供銷售團(tuán)隊(duì)更多的支持。

　　2. 市場宣傳：加強(qiáng)市場宣傳力度，吸引更多的客戶。

　　3. 員工培訓(xùn)：增加一些培訓(xùn)項(xiàng)目，提高員工的技能和素質(zhì)。

　　下一步行動：

　　1. 下一次會議將在4月1日召開。

　　2. 王總將負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)的實(shí)施。

　　3. 李經(jīng)理將負(fù)責(zé)市場宣傳的實(shí)施。

　　4. 陳經(jīng)理將負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。

　　結(jié)論：

　　本次會議確定了公司的銷售目標(biāo)、市場宣傳和員工培訓(xùn)計(jì)劃等方面的策略。各項(xiàng)決策將在下一步行動中得到實(shí)施，并提高公司在市場的競爭力。

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