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私人董事會章程樣本
私人董事會,簡稱為私董會,也有叫總裁私董會、總裁私享會的,是一種新興的企業(yè)家學習、交流與社交模式,那么,下面是小編給大家整理收集的私人董事會章程樣本,供大家閱讀參考。
私人董事會章程樣本
第一章 總則
名稱與住所
一、名稱 xx私人董事會
二、住所 xx市xx山路xx國貿(mào)xx號樓xx室
宗旨
一、xx私人董事會是以O2O形式構建的由企業(yè)家、金融投資家、業(yè)界專家等精英人士組成的社群組織。目前,xx私人董事會擁有包括世界500強公司高管、上市公司董事長、國際知名風險投資公司合伙人等在內的逾千名精英會員。
二、xx私人董事會高效聚合智慧、資源和資本,致力于促進企業(yè)家之間的價值互利、提升以及合作。
組織
一、xx私人董事會實行實名制、會員制、收費制、自愿制,在全球范圍內接納會員。
二、xx私人董事會對符合本章程規(guī)定條件的人士開放,申請人通過本章程規(guī)定的方式報名,經(jīng)過審核程序后,方可加入。
愿景
構建中國最具人氣的企業(yè)家“腦聯(lián)網(wǎng)”。
價值觀
無邊界,有底線。
目的
一、xx私人董事會匯集現(xiàn)在與未來的企業(yè)家、金融投資家、業(yè)界專家等精英人士,通過線上線下的分享與溝通,搭建各界精英的交流平臺。通過彼此之間的深度互動,實現(xiàn)價值判斷、領導力、決策力的提升。
二、通過各種形式的線上線下活動,實現(xiàn)各領域精英人才的溝通匹配,促進線下合作的推進。
三、通過溝通產(chǎn)品的設計,建立新生代企業(yè)家與企業(yè)領袖之間的暢通溝通,助力企業(yè)之間的傳承與接力。
第二章 會員資格、權利與義務
入會資格
(一)擁有積極、健康、負責任的價值觀;
(二)是所在企業(yè)的創(chuàng)始人、董事長、董事或合伙人;
(三)所在企業(yè)為依法注冊,且依法經(jīng)營;
(四)申請個人、所在企業(yè)在最近3年內,均無違法記錄;
(五)思想開放、熱愛學習、樂于分享、積極互利;
(六)認可并踐行本章程。
權利
基本權利
可進入xx私人董事會微信群,參與日常線上交流;
可參與xx商學院的線下培訓課程,且會員注冊費可在注冊會員身份時效期間內充抵學費1000元;
可獲贈全年《財智圈》雜志一套,價值200元/年;
可獲贈xx私董會主題分享合集《蜂言蜂語》;
可獲得xx私董會公眾賬號內參閱讀權。
二、優(yōu)先權利
優(yōu)先獲得每周參加宴遇線下活動的機會。
優(yōu)先參加每周四xx私董創(chuàng)業(yè)會的主題分享(目前150人滿額)。
優(yōu)先參加每周日xx私董創(chuàng)富會的主題分享(目前150人滿額)。
優(yōu)先獲得xx私董會線上、線下分享的主講機會。
優(yōu)先獲得xx私董會所屬公眾賬號、《財智圈》雜志的采訪報道。
優(yōu)先享有私董會行業(yè)細分群的入駐資格(讀股會、讀書會、藝術收藏會、房產(chǎn)會等)。
優(yōu)先獲得來自私董提供的各種福利(董事長折扣,大型演藝節(jié)目入場券,專家講座等)。
義務
一、注冊會員須遵守xx私人董事會各類活動規(guī)則;
二、維護xx私人董事會正面形象;
三、積極參與xx私人董事會各類分享;
四、按規(guī)定繳納會員注冊費;
五、會員信息發(fā)生變動后,應及時通知xx小秘書。
第三章 會員公約
一、理性判斷,友好表達
二、兼容并包,求同存異
三、遵守承諾,言而有信
四、重視商業(yè)機密,不泄露、不傳播
五、不灌水、不閑聊、不用語音輸入
第四章 會員管理
一、會員注冊費
2000元/人·年。
會員有效期
1、自審查通過,并進入主群后的下一個月的1日開始計算,有效期1年。
2、會員有效期前30天內,應補足下一年度會員注冊費,會員有效期將自動延長1年。
入會流程
1、入會申請人通過微信公眾賬號或聯(lián)系xx小秘書提供個人相關資料;
2、會員資格審查委員會經(jīng)審查后,確認是否吸納申請人;
3、經(jīng)過確認同意后,向申請人發(fā)送審核通過確認書;
4、申請人繳納會費;
5、xx私人董事會發(fā)出確認書;
6、申請人正式成為xx私人董事會私董;
7、由審查委員會按照申請人意愿將申請人配入不同專業(yè)群。
四、會員資格的取消
如發(fā)現(xiàn)任何會員有以下故意行為之一,xx私人董事會將保留取消其會員資格的權利,并無需做出任何補償;
1、可能造成本xx私人董事會平臺服務受影響,或危害本平臺的行為;
2、以任何欺詐行為獲得會員資格;
3、在本平臺內從事非法商業(yè)行為,發(fā)布涉及敏感政治、宗教或其它違反有關國家法律和政府法規(guī)的文字、圖片等信息;
4、以任何非法目的而使用本平臺的行為。
第五章 規(guī)則與管理
一、xx私人董事會依照各類規(guī)則,對注冊會員進行管理、引導,維護xx私人董事會的正常營運。
二、xx私人董事會有權審核、接受或拒絕會員的入會申請,有權撤銷或停止會員的全部或部分服務內容;
三、xx私人董事會有權修訂會員的權利和義務,有權修改或調整xx私人董事會的服務內容;
四、xx私人董事會有權將修訂的會員的權利和義務,并以E-mail、群內公告等形式通知會員,會員收到通知后仍繼續(xù)參與xx私人董事會的,即表示同意并遵守新修訂內容。
五、xx私人董事會應認真做好xx私人董事會各模塊的服務,并不斷提升擴展服務水平;
六、xx私人董事會應該應會員要求,對xx私人董事會服務進行合理調整。
七、xx私人董事會除不可抗因素導致暫停服務外,應該保證營運期間的正常服務。
第六章 產(chǎn)品
目前,在xx私人董事會平臺上已經(jīng)建立起線上線下兩大相互交融的私董服務體系。
一、《xx私人董事會》微信公眾賬號。自2013年7月開通微信公眾賬號以來,截止目前,xx私人董事會公眾賬號已經(jīng)有17000名粉絲。他們大多是,上市公司董事長,金融投資家,創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人以及律師、廣告服務等公司高管,網(wǎng)絡覆蓋人群超過10萬,是最有活力和影響力的創(chuàng)新型企業(yè)家社群組織。
二、《蜂言蜂語》:xx私董會每周會有兩次線上主題分享,xx會邀請領域專家、創(chuàng)業(yè)者,分享最一線的商業(yè)項目、介紹行業(yè)信息,講述自己的他們故事。應私董的聯(lián)名要求,xx講 定期將精彩內容整理成書,用它傳遞群蜂的意志。
《宴遇》:xx主題晚餐會采用小規(guī)模的交流方式,把各行業(yè)志同道合的人聚集在一起,在線下活動中相識,進行觀點交流碰撞,再在線上組成一個微信群,進行持續(xù)不斷的學習交流。
四、《xx商學院》:xx商學院旨在挖掘xx私人董事會平臺上政、商、學、研等領域精英人士的認知盈余,以互聯(lián)網(wǎng)化的蜂群式集體智能,助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。
五、《xx私董讀股會》:私董讀股會由知名創(chuàng)投、私募基金負責人、上市公司高管、專業(yè)投資者組成,是匯聚智慧的平臺。本平臺倡導價值成長的投資理念和“一級市場研究、二級市場收獲”的獨特投資模式,打造最有價值的投資研究聯(lián)盟。
六、《財智圈》雜志:是專注服務xx私董的企業(yè)家雜志。以全球視野、私董特色和前瞻性、可讀性為辦刊理念,成為2萬多名高端讀者的良師益友,贏得了社會各界尤其是廣大企業(yè)家的充分肯定和好評。
附則
一、xx私人董事會會員因違反相關法律法規(guī)造成的一切后果均自負,xx私人董事會不承擔任何責任;
二、本規(guī)則未涉及之問題參見有關法律法規(guī),當本規(guī)定與有關法律法規(guī)沖突時,以相應的法律法規(guī)為準。
三、在本條款規(guī)定范圍內,xx私人董事會擁有最終解釋權。
私人董事會原則
1、企業(yè)一把手原則
私董會只向企業(yè)一把手開放。這是基于私董會要解決和處理的問題是企業(yè)面臨的最全面、最尖銳、最核心、最綜合的`問題,而非某一方面的、專業(yè)性的問題;私董會所能提供的幫助也是最私密、最復雜、最實質的幫助,非一把手不能討論、決策和實行。私董會是一個致力于解決問題,并凝聚行動力的組織。
2、非利益沖突原則
私董會的運作涉及到大量商業(yè)秘密,因此,必須保證私董會的成員之間不存在利益沖突。為了盡可能的避免利益沖突,私董會的成員應當來自不同的行業(yè),而有著類似的行業(yè)地位、發(fā)展階段。同時應當披露其還是哪些私董會的成員?以便避免構成利益沖突。
3、保密原則
私董會的交流不可避免涉及到披露大量的商業(yè)秘密,這些商業(yè)秘密具有重大價值。私董會成員和專家都必須簽署保密協(xié)議,并承諾不利用這些商業(yè)秘密為自己或第三方牟利。
4、平等原則
私董會的成員之間地位是平等的,在私董會的活動當中應當遵循公認的議事準則,以求得最廣泛坦誠的意見和最高的議事效率。私董會成員有退會的自由;通過民主投票,私董會也有開除成員的自由。
5、教練原則
私董會的運作需要一名資深的專業(yè)人士擔任教練角色,承擔引導私董會成員交流、思考、學習和解決問題的責任,幫助他們快速實現(xiàn)個人和企業(yè)的成長。優(yōu)秀的教練是私董會能否成功的關鍵,像諾金私人董事會的領導力導師張懷教授、總裁教練楊天林導師就是業(yè)內的知名教練。
6、實用原則
私董會關注的是實踐當中的問題,以及如何解決實際當中的問題。成員討論的是實際問題,分享的是實際問題,最后要解決的也是實際問題。對于實際問題,使用蘇格拉底式的對話方式能夠將問題的關鍵和細節(jié)展現(xiàn)出來,問題的最終的結論永遠是開放式的,永遠還有值得進一步總結和探討的空間。
私人董事會流程
1、提案。教練先讓每個會員提交一個“議案”:今天要討論的話題是什么?要求這些“議案”必須是目前正在困擾這位會員的真實問題。
2、表決。由各位會員表決,選出大家都感興趣的話題,通常以投票方式產(chǎn)生,以得票最多的為準。
3、闡述。由提出那個問題的會員作為“問題所有者”,向各位會員詳細闡述自己面對的具體問題。闡述問題都有標準的格式:“我有_____?這個問題是重要的,因為_____,到目前為止,為了解決這個問題,我已經(jīng)做了_____,我希望小組能幫到我的是_____。”這個標準句式的作用是為了讓問題變得更加清晰,“獲獎者”要用這個句式闡述自己的問題。
4、提問。由其他會員向“問題所有者”提問,幫助他明確真正的問題,在這個階段會員只能提問,“問題所有者”也只能就問題做出回答,不得做任意發(fā)揮。這個環(huán)節(jié)很有挑戰(zhàn)性,也是最有價值的。教練會引導其他成員不斷提問、層層剝開問題表象,抵達問題的本質,挖掘真問題,拋棄偽問題,并讓“問題所有者”重新澄清問題。對問題的甄別和澄清往往是解決問題的重要一步,往往是思路清晰了,“問題所有者”已經(jīng)基本找到了答案。
5、澄清。經(jīng)過上一輪的問答之后,“問題所有者”重新修正自己面臨的問題,這個時候問題往往比以前更加清晰、聚焦。
6、分享和建議。由其他會員向“問題所有者”給出具體可操作的建議,最好是自己曾經(jīng)親歷的經(jīng)驗和心得。通過會員自身的現(xiàn)身說法,給“問題所有者”提供一些切實可行的建議,會幫助他們開闊思路,尋找到新的解決方案。通過這種推心置腹的討論,還能建立信任和友情。
7、總結。由“問題所有者”對今天的討論總結陳詞,并給出接下來改進問題的步驟和時間表,最后表達自己今天最大的收獲是什么,以及未來還有哪些可以改進的地方。
8、反饋。下一次私董會時,“問題所有者”會向小組會員匯報他在過去一段時間的實施進展,并征求下一步的建議。
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