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工作人員閉環(huán)管理制度

時(shí)間:2022-12-07 09:32:21 工作制度 我要投稿

工作人員閉環(huán)管理制度11篇

  在快速變化和不斷變革的今天,制度使用的頻率越來越高,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。大家知道制度的格式嗎?下面是小編為大家收集的工作人員閉環(huán)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作人員閉環(huán)管理制度11篇

工作人員閉環(huán)管理制度1

  根據(jù)市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的《20xx年度政府及部門績效管理考評方案》精神,結(jié)合水利工作實(shí)際,制定我局20xx年績效管理工作實(shí)施方案.

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“保增長、保民生、保穩(wěn)定”為主線,以“建設(shè)民生水利,服務(wù)海西先行,實(shí)現(xiàn)水利科學(xué)發(fā)展”為載體,按照“四個(gè)重在"的實(shí)踐要領(lǐng),圍繞深化行政管理體制改革目標(biāo),以落實(shí)市委、市政府下達(dá)的年度工作任務(wù)及我局年度工作計(jì)劃為重點(diǎn),深入推進(jìn)績效管理,增強(qiáng)績效意識,改進(jìn)管理方式,提升工作實(shí)效,為水利事業(yè)又好又快發(fā)展,為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)提供有力保障。

  二、績效評估內(nèi)容

  (一)貫徹落實(shí)中央和省委、省政府,市委、市政府重大決策部署情況;

  (二)本年度工作任務(wù)、指標(biāo)完成情況:

  (三)維護(hù)群眾切身利益情況:

  (四)水利部門自身建設(shè)情況。

  三、評估方法

  按照指標(biāo)考核、公眾評議和察訪核驗(yàn)三種方法進(jìn)行。

  (一)指標(biāo)考核

  1、績效評估指標(biāo)體系按照“科學(xué)簡便、務(wù)實(shí)管用、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定"的原則,突出反映科學(xué)發(fā)展觀的要求,指標(biāo)項(xiàng)目內(nèi)容由業(yè)務(wù)工作實(shí)績和行政能力建設(shè)兩大部分組成。結(jié)合水利行業(yè)實(shí)際,確定評估一級指標(biāo)、年度工作目標(biāo)和責(zé)任部門,由有關(guān)部門組織考核。

  (1)業(yè)務(wù)工作實(shí)績部分:一級指標(biāo)包括貫徹落實(shí)中央和省委、省政府,市委、市政府重大決策部署,完成年度工作任務(wù),服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的有效作為和實(shí)際工作成效等能夠反映水利部門工作實(shí)績的評估指標(biāo)10項(xiàng),年度工作目標(biāo)39項(xiàng)。主要根據(jù)“三定”方案確定的水利局職責(zé),重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》,突出"保增長、保民生、保穩(wěn)定”,以市政府賦予的年度工作任務(wù)和我局年度工作要點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。

  (2)行政能力建設(shè)部分:一級指標(biāo)包括科學(xué)民主行政、依法、行政、高效行政、廉潔行政情況等4項(xiàng),年度工作目標(biāo)項(xiàng)。

  指標(biāo)考核采取聯(lián)合抽查評估的方式進(jìn)行!皹I(yè)務(wù)工作實(shí)績”和“行政能力建設(shè)”分別占60%和40%。業(yè)務(wù)工作實(shí)績每項(xiàng)一級指標(biāo)的評估辦法采取指標(biāo)完成情況占90%,績效進(jìn)步狀況和績效創(chuàng)新狀況分別占5%的方式進(jìn)行。行政能力建設(shè)中的科學(xué)民主行政評估主要是抽查當(dāng)年單位出臺的重大決策和重要決定的相關(guān)資料,評估科學(xué)民主行政機(jī)制和制度建立及執(zhí)行情況:依法行政評估主要是抽查相關(guān)資料,評估相關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況,參照相關(guān)執(zhí)法機(jī)構(gòu)日常工作檢查情況進(jìn)行;高效行政評估主要是抽查文件檔案,評估辦事辦文效率情況;廉潔行政評估是指局和局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從政及局機(jī)關(guān)工作人員遵紀(jì)守法的情況。

  (二)公眾評議

  公眾評議由市效能辦委托市統(tǒng)計(jì)局具體實(shí)施。市統(tǒng)計(jì)局針對不同對象設(shè)制不同的測評表和問卷調(diào)查表,我局負(fù)責(zé)提供調(diào)查樣本600個(gè)。公眾評議以電話訪問為主、面訪為輔的方式進(jìn)行。樣本抽選采用分層配額、隨機(jī)抽樣方法,兼顧地理分布的均衡性和經(jīng)濟(jì)有效性,按一定的百分比抽取評議樣本。公眾評議每年開展兩次,即中期評議和年終評議。

  (三)察訪核驗(yàn)

  察訪核驗(yàn)采取明察與暗訪相結(jié)合的方式不定期開展,由市效能辦和局效能辦分別牽頭,組織其察訪核驗(yàn)小組具體實(shí)施。通過對局機(jī)關(guān)暗訪,以及聽取匯報(bào)、查看資料、現(xiàn)場調(diào)查等形式,重點(diǎn)察訪制度落實(shí)、工作作風(fēng)、工作效率、履行職責(zé)等方面的情況。

  四、工作內(nèi)容

  建立政府績效管理制度(工作內(nèi)容)包含績效目標(biāo)設(shè)定、績效責(zé)任分解、績效實(shí)施推進(jìn)、績效監(jiān)控分析、績效考核評估(實(shí)施方案第三點(diǎn)“評估方法”)、績效改進(jìn)提升等六個(gè)方面。

  (一)績效目標(biāo)設(shè)立。按照市委、市政府工作部署和要求,根據(jù)“三定”方案和年度目標(biāo)任務(wù),結(jié)合水利行業(yè)實(shí)際,科學(xué)制定本局的年度績效目標(biāo)任務(wù)?冃繕(biāo)包含具體工作內(nèi)容、工作措施、工作時(shí)限和要達(dá)到的預(yù)期效果。我局績效目標(biāo)經(jīng)局黨組研究確定后,以正式文件報(bào)市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并按有關(guān)規(guī)定向社會公開。

  (二)績效責(zé)任分解?冃繕(biāo)設(shè)立后,根據(jù)職能職責(zé)進(jìn)一步分解,細(xì)化為績效評估指標(biāo),并落實(shí)到各職能部門、責(zé)任科室和具體責(zé)任人,落實(shí)到崗位,形成具體的目標(biāo)分解體系和責(zé)任落實(shí)體系。

  (三)績效實(shí)施推進(jìn)。以推動工作落實(shí)、提升工作績效為目的,根據(jù)指標(biāo)任務(wù)的分解分工,建立健全工作機(jī)制,各職能科室建立落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制,明確完成績效目標(biāo)的工作質(zhì)量、時(shí)序進(jìn)度等具體要求,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,推進(jìn)工作落實(shí)。同時(shí),進(jìn)一步簡化行政環(huán)節(jié),優(yōu)化行政流程,規(guī)范行政運(yùn)作,改善行政管理,強(qiáng)化水行政機(jī)關(guān)的執(zhí)行力,確保政令暢通。

  (四)績效監(jiān)控分析。加強(qiáng)對績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)展情況的跟蹤監(jiān)控,每季度局務(wù)會議聽取一次績效情況匯報(bào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施、運(yùn)行中存在的問題,認(rèn)真研究解決辦法。半年召開績效情況分析會,年終召開績效情況總結(jié)會,對績效目標(biāo)的運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行具體分析和總結(jié)。局效能辦將組織效能建設(shè)監(jiān)督員等,對我局績效運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。通過督查、分析,及時(shí)查找問題,分析原因,采取針對性措施,推動和保證目標(biāo)任務(wù)有效實(shí)現(xiàn)。

  (五)績效改進(jìn)提升。市委辦、市政府辦將適時(shí)通報(bào)市政府組成部門績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,市效能辦將對評估結(jié)果進(jìn)行反饋。我局將根據(jù)“兩辦”通報(bào)和市效能辦的反饋情況,進(jìn)行深度分析,查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,進(jìn)一步提升部門績效。同時(shí),我局還要積極探索建立獎懲激勵機(jī)制,調(diào)動全局上下的積極性,深化效能建設(shè)和績效管理工作。

  五、工作步驟

  (一)宣傳發(fā)動。及時(shí)召開局績效管理工作會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)全市糾風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會議精神,認(rèn)真落實(shí)市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年度政府及其部門績效管理工作方案》,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。根據(jù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的評估內(nèi)容,以及我局職能和年度目標(biāo)任務(wù),制定績效管理工作實(shí)施方案,經(jīng)局黨組審定后報(bào)市效能辦審核;按照市績效評估工作小組對我局工作方案的批復(fù),各科室將工作任務(wù)細(xì)化到每位工作人員。

  (二)績效總結(jié)。年底,局績效管理工作小組按照程序和要求對我局各項(xiàng)工作任務(wù)完成的實(shí)際成效和創(chuàng)新情況進(jìn)行認(rèn)真收集、匯總、評估。一是聽取責(zé)任科室完成、落實(shí)一級指標(biāo)和年度工作目標(biāo)情況的匯報(bào);二是對定量指標(biāo)進(jìn)行量化考核:三是檢查或抽查有關(guān)文件、資料及檔案,對有關(guān)情況進(jìn)行察訪核驗(yàn);四是進(jìn)行綜合分析評估。年度績效總結(jié)報(bào)告要求在20xx年1月10日前報(bào)局效能辦。

  (三)公眾評議。市統(tǒng)計(jì)部門于7月和12月組織開展公眾評議。我局將及時(shí)了解評議情況,針對存在問題提出改進(jìn)的措施。

  (四)明查暗訪。明查暗訪主要工作由市效能辦牽頭,有關(guān)部門配合,年內(nèi)不定期組織開展。我局效能監(jiān)督檢查小組將不定期開展暗訪,對發(fā)現(xiàn)的問題以一定形式進(jìn)行通報(bào),并將督查情況記錄在案,作為科室和個(gè)人評先評優(yōu)、考核獎懲的依據(jù)。

  (五)抽查評估。20xx年2月底前,市效能辦將對我局績效管理指標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查評估,我局要認(rèn)真做好迎接抽查評估的準(zhǔn)備工作。

  六、措施要求

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要樹立正確的績效價(jià)值觀,把績效管理作為行政管理的一項(xiàng)基本制度,增強(qiáng)主體責(zé)任意識,認(rèn)真貫徹,狠抓落實(shí)。把績效管理工作擺上重要議程,切實(shí)加強(qiáng)對績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé),形成局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,局效能辦組織協(xié)調(diào),局機(jī)關(guān)各科室及其工作人員積極參與、自覺抓落實(shí)的良好局面。

  (二)認(rèn)真組織實(shí)施。根據(jù)指標(biāo)體系以結(jié)果為導(dǎo)向、以實(shí)績?yōu)楹诵暮统浞煮w現(xiàn)局職能的發(fā)揮、年度目標(biāo)達(dá)到最佳工作狀態(tài)的總體要求,各科室要按照項(xiàng)一級指標(biāo)和項(xiàng)年度工作目標(biāo)要求,既要把握全局評估的內(nèi)容,又要明確各自工作任務(wù),逐項(xiàng)逐條抓好落實(shí)。

  (三)堅(jiān)持求實(shí)求效?冃Ч芾砉ぷ饕c我局職能職責(zé)、中心工作緊密結(jié)合,防止“兩張皮”。要通過績效管理推動中心工作和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),促進(jìn)機(jī)關(guān)管理科學(xué)、規(guī)范和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要把求真務(wù)實(shí)精神貫穿于績效管理工作全過程,堅(jiān)持買事求是原則,客觀真實(shí)地反映全局的工作實(shí)績;堅(jiān)持公開、公正、公平原則,努力增強(qiáng)績效管理工作的透明度和民主性;堅(jiān)持定性評估與定量評估相結(jié)合原則,努力做到以實(shí)績說話;堅(jiān)持科學(xué)性、合理性、導(dǎo)向性和可操作性相結(jié)合原則,努力做到切實(shí)可行;嚴(yán)格查核相關(guān)數(shù)據(jù)資料,確保其真實(shí)性、客觀性和準(zhǔn)確性,堅(jiān)決防止和克服形式主義。

  (四)不斷開拓創(chuàng)新。局機(jī)關(guān)各科室及其工作人員要充分發(fā)揮主觀能動性,不斷開拓創(chuàng)新,以新思路、新舉措、新業(yè)績?nèi)嫱七M(jìn)各項(xiàng)工作,促進(jìn)水利事業(yè)又好又快發(fā)展。同時(shí)要立足實(shí)效,發(fā)揮優(yōu)勢,凸顯特色,力爭在全市同類工作中爭先靠前。堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新,不斷總結(jié)推廣工作中切實(shí)可行的經(jīng)驗(yàn)做法,對在市效能辦組織的績效抽查評估中取得優(yōu)異成績的單位和個(gè)人給予表彰。

工作人員閉環(huán)管理制度2

  為堅(jiān)決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情(以下簡稱“疫情”)攻堅(jiān)戰(zhàn),確保人民群眾生命安全和身體健康,維護(hù)社會大局穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等有關(guān)法律法規(guī)和國家、省、市、縣疫情聯(lián)防聯(lián)控工作要求,結(jié)合單位實(shí)際,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  強(qiáng)化疫情防控工作,堅(jiān)決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情攻堅(jiān)戰(zhàn),確保人民群眾生命安全和身體健康,維護(hù)全縣自然資源系統(tǒng)大局穩(wěn)定,為建設(shè)清涼綠色秀美幸福新陵川作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  二、總體要求

  本著“預(yù)防為主、依法防控、科學(xué)救治、屬地管理、聯(lián)防聯(lián)控”的原則,采取積極有效措施,防止疫情在我局傳播和蔓延,最大限度減少疫情對全體干部職工身體健康和生命安全造成的危害,維護(hù)正常的工作生活秩序。

  三、主要措施

  (一)適度做好宣傳引導(dǎo)。按照科學(xué)、客觀、適度的原則,做好疫情防范應(yīng)對宣教工作,積極開展有針對性的健康教育、新聞宣傳和風(fēng)險(xiǎn)溝通,普及疫情防控知識,引導(dǎo)干部職工保持健康心態(tài),增強(qiáng)自我防護(hù)意識。加強(qiáng)輿情監(jiān)測,及時(shí)回應(yīng)社會關(guān)切,正確引導(dǎo)輿情,防止炒作和不實(shí)報(bào)道。同時(shí),做好辦公場所衛(wèi)生清潔工作,保持正?諝饬魍ā

  (二)嚴(yán)格控制會議數(shù)量。鑒于疫情具有傳染性,疫情防控期間,原則上不組織開展大型會議,減少會議數(shù)量,不開不必要會議。不邀請外單位人員來我局開展交流考察活動,要求各小單位工作匯報(bào)盡可能通過電話、傳真、電子郵件聯(lián)系。

  (三)嚴(yán)格控制人員流動。疫情防控期間,暫停派員赴外地考察學(xué)習(xí),一般不安排人員出差。全體工作人員要帶頭勸導(dǎo)身邊人減少外出,不去人流密集場所,不串門、不集會、不外出聚餐。

  (四)建立情況登記制度。建立外出人員、外來人員來訪接待登記、請假登記制度。局機(jī)關(guān)及各基層所、事業(yè)單位要確定一名同志為聯(lián)絡(luò)員,具體負(fù)責(zé)本單位外出人員、外來人員接待登記、請假登記,堅(jiān)持每日登記,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告局疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  (五)建立疫情報(bào)告制度。局機(jī)關(guān)及各基層所、事業(yè)單位要對本單位干部職工開展一次全面排查摸底,發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽的,及時(shí)向局疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告,同時(shí)赴醫(yī)院就診。對醫(yī)院診斷須隔離者,要采取相應(yīng)措施,防止交叉?zhèn)魅尽?/p>

  四、相關(guān)要求

  (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保不走過場、抓出實(shí)效,成立由局黨組書記、局長為組長,其他班子成員為副組長,各股室、基層所、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全局疫情預(yù)防控制工作。

  (二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。局主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),各股室、基層所、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為本單位疫情預(yù)防控制工作第一責(zé)任人,層層落實(shí)責(zé)任。

  (三)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。全系統(tǒng)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,在這場疫情防控阻擊戰(zhàn)中起先鋒模范作用。局疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)督職責(zé),對在疫情防控阻擊戰(zhàn)中敷衍塞責(zé)、不負(fù)責(zé)任者,按規(guī)定給予相應(yīng)處理。

工作人員閉環(huán)管理制度3

  一、指導(dǎo)思想

  績效管理工作要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向,以正確的政績觀為基礎(chǔ),以加強(qiáng)黨和政府執(zhí)政能力建設(shè),提高人民政府及其相關(guān)部門管理能力和服務(wù)水平為目標(biāo),發(fā)展第一要務(wù),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),降低行政成本,逐步建立起客觀真實(shí)反映發(fā)展、履行職責(zé)的工作實(shí)績和成效的管理機(jī)制,推進(jìn)我鄉(xiāng)各項(xiàng)社會、經(jīng)濟(jì)事業(yè)的跨越發(fā)展。

  二、績效管理工作主要內(nèi)容

  (一)量化評估部分

  經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、和諧社會構(gòu)建進(jìn)程、城鄉(xiāng)進(jìn)度、自身建設(shè)。

  (二)社會評估部分

  貫徹落實(shí)上級黨委、政府重大決策部署情況,維護(hù)群眾利益、依法穩(wěn)妥處理分割群眾利益問題以及自身建設(shè)情況。

  三、績效管理基本原則

  績效管理是一項(xiàng)創(chuàng)新性的工作,在推進(jìn)的過程中,要堅(jiān)持以下原則:一要堅(jiān)持實(shí)事求是原則,力求客觀真實(shí)地反映政府及其部門的工作實(shí)績;二要堅(jiān)持公開、公平、公正原則,增強(qiáng)評估的透明度和民主性;三要堅(jiān)持定性主體與定量評估相結(jié)合的原則,努力以實(shí)績說話;四要堅(jiān)持科學(xué)性、合理性、導(dǎo)向性和可操作性相結(jié)合的原則,做到切實(shí)可行。

  四、工作步驟

  (一)健全組織機(jī)構(gòu)

  參照縣政府績效管理工作體系,建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),研究制定符合本鄉(xiāng)的政府績效管理實(shí)施辦法和指標(biāo)體系,完善工作制度。

  (二)全面組織實(shí)施

  將績效主評估內(nèi)容分解細(xì)化,落實(shí)到具體責(zé)任人,對照評估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),開展好自查自評。

  五、績效管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)

  為認(rèn)真開展好政府績效管理工作,成立楊河鄉(xiāng)績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  (一)提高認(rèn)識。

  要充分認(rèn)識績效管理工作的重要性和必要性,要根據(jù)上級主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府年初下達(dá)的年度工作計(jì)劃,研究制定落實(shí)的措施和辦法,以高度的責(zé)任感,積極主動地做好各項(xiàng)工作。

  (二)明確責(zé)任。

  績效管理工作涉及面廣、難度大。各室(中心)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要按照分工工作范圍,各司其職,通力合作,形成整體合力。鄉(xiāng)績效管理辦要切實(shí)負(fù)起牽頭責(zé)任,主動督促各(室)中心相關(guān)部門做好工作落實(shí),做好資料采集,數(shù)據(jù)分析工作,適時(shí)召開專題會議,匯報(bào)工作進(jìn)展情況,分析存在問題,提出解決措施。

  (三)落實(shí)獎懲。

  要把績效管理工作與干部年度考核掛鉤,對責(zé)任范圍內(nèi)績效管理內(nèi)容落實(shí)得好的,要進(jìn)行獎勵,意圖營造爭先創(chuàng)優(yōu)、勇爭上游,積極進(jìn)取的良好氛圍。

工作人員閉環(huán)管理制度4

  根據(jù)省、市疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制要求,按照區(qū)指揮部的統(tǒng)一部署,為銀行業(yè)穩(wěn)步有序復(fù)工,提升金融服務(wù)質(zhì)效,全力保障企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。特制定本方案。

  一、工作機(jī)制

  (一)落實(shí)金融機(jī)構(gòu)主體責(zé)任

  各銀行對營業(yè)場所復(fù)工后的防疫監(jiān)管負(fù)主體責(zé)任,銀行主要負(fù)責(zé)人為本機(jī)構(gòu)疫情防控第一責(zé)任人,各銀行要成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的疫情防控工作組,要制定完備的復(fù)工疫情防控方案,并報(bào)高新區(qū)財(cái)政金融局通過。

  (二)建立健全疫情防控協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制

  各銀行必須服從屬地管理,要自覺融入疫情防控網(wǎng)格,建立暢通的聯(lián)系溝通渠道和協(xié)同工作機(jī)制,確保一旦發(fā)生問題能夠及時(shí)采取有效措施,第一時(shí)間妥善應(yīng)對處置。

  二、復(fù)工需達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)

  一是完善防控機(jī)制。簽訂復(fù)工疫情防控承諾書,制定工作方案、應(yīng)急處置預(yù)案,明確組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化防控措施、落實(shí)主體責(zé)任,突發(fā)狀況嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  二是復(fù)工人員條件。

  1、返崗人員14天內(nèi)無密切接觸者、次密切接觸史,無公布的中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)逗留史,近期連續(xù)6次核酸檢測為陰性。

  2、返崗人員須為防范區(qū)內(nèi)居民,原則上企業(yè)實(shí)行封閉管理,根據(jù)情況逐步放開。特殊情況下,由企業(yè)采取“兩點(diǎn)一線”“點(diǎn)對點(diǎn)”方式接送返崗人員。封控區(qū)、管控區(qū)、重點(diǎn)區(qū)居民一律不得返崗。

  三是防護(hù)物資齊全。要提前準(zhǔn)備口罩、手套、測溫儀等防控物資和洗手液、消毒液、酒精等消殺用品,確保儲備充足,要設(shè)置突發(fā)應(yīng)急隔離室,并建立放庫物資庫存和使用臺賬。

  四是消殺滅菌要到位。做好營業(yè)場所及辦公區(qū)域的衛(wèi)生消毒消殺工作,特別是衛(wèi)生間、垃圾桶和接觸類較多的公用設(shè)備;空調(diào)使用全新風(fēng)運(yùn)行并關(guān)閉空調(diào)加濕功能,并對空調(diào)進(jìn)風(fēng)口、出風(fēng)口進(jìn)行消毒消殺,保持通風(fēng)換氣,并建立健全消毒消殺臺賬。

  五是申請復(fù)工的銀行,除必須崗位外,其他崗位人員暫時(shí)居家。

  三、復(fù)工后管控措施

  一是嚴(yán)格執(zhí)行測溫驗(yàn)碼。在營業(yè)場所門口設(shè)置專人對所有進(jìn)出人員測溫驗(yàn)碼、核酸檢測次數(shù)及檢查口罩佩戴等情況。

  二是控制營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員密度。采取限流措施,減少客戶在網(wǎng)點(diǎn)滯留時(shí)間,保持一米線間距,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)辦理業(yè)務(wù)的客戶不得同時(shí)超過5人,防止發(fā)生聚集性風(fēng)險(xiǎn)并做好登記工作。

  三是加強(qiáng)復(fù)工人員管理。復(fù)工人員返崗后,要按照疫情防控指揮部要求,督導(dǎo)復(fù)工人員及客戶做好個(gè)人防護(hù),服務(wù)交流時(shí)保持一定距離和避免直接接觸。復(fù)工人員每周進(jìn)行1次核酸檢測,每天早、中、晚分別對復(fù)工人員進(jìn)行體溫測量,并建立健全復(fù)工人員健康信息臺賬。

  四是廣泛開展宣傳教育。在營業(yè)場所等醒目位置張貼公共場所二維碼、疫情防控明白紙,利用墻面和顯示屏等宣傳防疫要求和注意事項(xiàng)。安排專人進(jìn)行消毒操作規(guī)程和疫情防控措施的培訓(xùn),提升疫情防控和應(yīng)急處置能力。

  五是做好日常消毒消殺。日常保持通風(fēng)換氣和清潔衛(wèi)生,每天定時(shí)對營業(yè)場所和辦公區(qū)域,空調(diào)進(jìn)風(fēng)口、出風(fēng)口和接觸較多的公用設(shè)備等進(jìn)行消毒消殺并做好記錄。

  六是嚴(yán)格實(shí)施閉環(huán)管理。復(fù)工人員盡量在行里進(jìn)行封閉管理,確需返回居住地及外出辦理業(yè)務(wù)的,實(shí)行“兩點(diǎn)一線”閉環(huán)接送,減少人員流動;暫停不必要的會議、集聚等,職工能夠?qū)崿F(xiàn)分批就餐,滿足錯峰就餐要求。

  四、復(fù)工程序

  1、銀行業(yè)復(fù)工實(shí)行向財(cái)政金融局申報(bào)備案制度。銀行向區(qū)財(cái)政金融局提報(bào)《金融機(jī)構(gòu)疫情工作方案》、《金融機(jī)構(gòu)疫情防控承諾書》、返崗人員名單和核酸檢測情況。

  2、返崗時(shí)間安排。3月28日早6點(diǎn)起銀行復(fù)工復(fù)產(chǎn),逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。封控區(qū)、管控區(qū)、重點(diǎn)區(qū)等區(qū)域根據(jù)指揮部的統(tǒng)一安排,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后,解除管控。

工作人員閉環(huán)管理制度5

  1、待遇標(biāo)準(zhǔn):

  一般人員的待遇標(biāo)準(zhǔn)不能低于當(dāng)?shù)厥袌銎骄,有較強(qiáng)工作能力和重要工作崗位員工待遇可高于當(dāng)?shù)厥袌銎骄健?/p>

  2、待遇的結(jié)構(gòu):

  待遇=底薪+月獎勵工資+工齡工資+業(yè)務(wù)提成+特別貢獻(xiàn)獎。

 、俚仔剑阂话銋⒄债(dāng)?shù)匦詻r和本行業(yè)實(shí)際水平,每月固定發(fā)放;

 、谠陋剟罟べY:為特設(shè)科目,是對工作優(yōu)秀盡職員工的一種獎勵手段,一般設(shè)定每月100元,特別優(yōu)秀或工齡較長的員工可長級。獎勵工資當(dāng)月發(fā)放50%,年底發(fā)放50%,若中途辭職和被解雇,年底50%不再發(fā)放。

 、酃g工資:這是為鼓勵員工樹立長期服務(wù)的觀念而設(shè)置的,一般每半年長一次,每組30至50元。

 、軜I(yè)務(wù)提成:跟隨當(dāng)月工資發(fā)放,美容師的提成應(yīng)每天下班時(shí)就計(jì)算出來,以鼓勵美容師的積極性。

 、萏貏e貢獻(xiàn)獎:這是為對企業(yè)有特別貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工而設(shè)立,一般可隨時(shí)發(fā)放。

  3、工資待遇的發(fā)放方式:

 、佼(dāng)月的底薪、50%的獎勵工資、工齡工資、業(yè)務(wù)提成在下個(gè)月的15日發(fā)放,中途經(jīng)批準(zhǔn)辭職的員工應(yīng)得的待遇隨單位開資時(shí)間統(tǒng)一結(jié)算發(fā)放,被解雇或擅自辭職的員工應(yīng)得的待遇,一般在辦完手續(xù)后發(fā)放。

 、谀杲K發(fā)放的50%獎勵工資在下一年度春節(jié)發(fā)放,中途辭職、解雇的辦完離職手續(xù)后發(fā)放。

工作人員閉環(huán)管理制度6

  1.目的

  1.1為提高效率,兼顧公平,對員工正常工作外勞動進(jìn)行合理補(bǔ)償,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的有序進(jìn)行,特制定本制度。

  2.職責(zé)

  2.1公司各部門負(fù)責(zé)本部門人員的加班管理,對本部門及基層班組的加班情況進(jìn)行例行監(jiān)督檢查,同時(shí)按規(guī)定將本部門人員的加班情況報(bào)至人力資源部。

  2.2各部門經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)控制本部門年度加班時(shí)間總量的責(zé)任,加班時(shí)間原則上控制在批準(zhǔn)的年度總加班小時(shí)以內(nèi)(其內(nèi)容詳見《年度加班考核指標(biāo)表》)。

  2.3人力資源部協(xié)助各部門作好員工加班管理工作,不定期檢查加班管理制度在各部門的執(zhí)行情況,對加班異常情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  2.4人力資源部負(fù)責(zé)按照《加班申請單》的加班結(jié)算方式及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班工資和累積調(diào)休小時(shí)數(shù);負(fù)責(zé)每季度統(tǒng)計(jì)各部門加班執(zhí)行情況并通報(bào)給各部門經(jīng)理和分管副總。

  3.適用范圍

  3.1本公司全體員工。

  4.原則

  4.1效率至上原則。各部門須有計(jì)劃的組織生產(chǎn)經(jīng)營、開展各項(xiàng)工作,提高勞動生產(chǎn)率和工時(shí)利用率,對加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。

  4.2調(diào)休優(yōu)先原則。員工加班后,應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休,確因工作需要無法調(diào)休的,方可計(jì)算加班工資。

  4.3總量控制原則。對各部門加班時(shí)間參照歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行年度總額控制。

  5.內(nèi)容

  5.1加班種類

  5.1.1工作日加班:即在工作日標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長時(shí)間工作,包括遇緊急事件需要在非工作時(shí)間到工作現(xiàn)場進(jìn)行處理。

  5.1.2雙休日加班:即安排在每周六、日工作,包括四班三運(yùn)轉(zhuǎn)員工的倒班周末。

  5.1.3國家法定節(jié)假日加班:即安排在國家法定節(jié)假日工作。

  5.2加班認(rèn)定

  5.2.1各部門只有在具備下列條件之一時(shí),才可組織員工加班:

  5.2.1.1在正常休息時(shí)間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷,須連續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)輸或作業(yè)的。

  5.2.1.2須利用休息時(shí)間和節(jié)假日停產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行設(shè)備檢修保養(yǎng)、工程施工的。

  5.2.1.3發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者其他原因,威脅生命財(cái)產(chǎn)安全或有可能造成較大負(fù)面影響,需要緊急處理的。

  5.2.1.4為完成公司下達(dá)的緊急任務(wù)的。

  5.3加班審批程序

  5.3.1員工加班前須填報(bào)《加班申請單》(見附件),寫明加班時(shí)間、地點(diǎn)、事由,由部門經(jīng)理及主管副總審核。原則上各部門申請的加班申請單需在實(shí)際加班的前一工作日下午16:00前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請單交到人力資源部,收到加班申請單的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

  5.3.2遇緊急情況的,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),可先實(shí)施加班,并在加班后下一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請單》。

  5.3.3任何未按上述規(guī)定履行加班審批手續(xù)的,均不視為加班,不得計(jì)發(fā)加班工資或安排補(bǔ)休。

  5.4加班免除

  5.4.1公司所有員工按公司規(guī)定在國家法定節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、清明、五一勞動節(jié)、端午、中秋、十一國慶節(jié))繼續(xù)工作均算加班,計(jì)算加班工資。

  5.4.2下列行為不享受加班工資:

  5.4.2.1無論是工作日、公休日或是節(jié)假日加班,員工均需如實(shí)打卡(上、下班),記錄加班時(shí)間。人力資源部核算加班工資時(shí),需將員工的加班打卡記錄與實(shí)際加班情況統(tǒng)計(jì)核對。核對發(fā)現(xiàn)沒有加班打卡記錄或與加班打卡記錄不一致的行為。

  5.4.2.2不辦加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班的`行為。

  5.4.3下列人員(除文件內(nèi)容中5.4.1款外)不享受加班工資:

  5.4.3.1主管人員及中、高層管理人員(但可以調(diào)休)。

  5.4.3.2因工作性質(zhì)特殊,實(shí)行綜合工時(shí)或不定時(shí)工作制的銷售、售后類員工,和其他無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量的員工。

  5.4.3.3實(shí)行業(yè)績提成工資的業(yè)務(wù)銷售人員。

  5.5加班工資支付與加班調(diào)休

  5.5.1加班工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方式:

  5.5.1.1約定加班工資計(jì)算的基數(shù):參照珠海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

  5.5.1.2國家法定假加班工資(日)=約定加班工資計(jì)算基數(shù)/21.75x300%

  5.5.1.3周末加班工資(日)=約定加班工資計(jì)算基數(shù)/21.75x200%

  5.5.1.4延長工作時(shí)間加班工資(小時(shí))=約定加班工資計(jì)算基數(shù)/21.75/8x150%

  5.5.1.5根據(jù)考勤表排班規(guī)律,倒班員工如遇倒班周末與法定假日重逢,按200%計(jì)發(fā)工資。

  5.5.2加班調(diào)休

  5.5.2.1員工工作所產(chǎn)生的加班時(shí)間,所在部門(車間)經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先在適當(dāng)時(shí)間安排員工調(diào)休。

  5.5.2.2員工可以要求將加班時(shí)間累積到一起調(diào)休,但每次調(diào)休時(shí)間原則上最長不得超過一周。具體調(diào)休時(shí)間由員工所在部門(車間)經(jīng)理安排。

  5.6罰則

  5.6.1加班期間消極怠工,在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者,取消加班補(bǔ)償,并記警告一次處分,扣罰績效工資100元。

  5.6.2為獲取加班補(bǔ)償,采用不正當(dāng)手段(如正常工作時(shí)間故意降低工作效率、虛增工作任務(wù)等)取得加班機(jī)會進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí),取消加班補(bǔ)償,并記大過處分一次,扣罰績效工資500元。

  5.6.3在監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)加班的,按照500%的加班工資扣罰,其中50%由部門經(jīng)理承擔(dān),50%由申請加班的直接主管承擔(dān),并根據(jù)情節(jié)輕重對有關(guān)人員進(jìn)行處分。

  5.6.4在監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)本屬正常工作時(shí)間完成的工作任務(wù)卻安排加班的,按照300%的加班工資扣罰,其中50%由部門經(jīng)理承擔(dān),50%由申請加班的直接主管承擔(dān)。

  5.6.5在監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻次、時(shí)間安排不合理,公司責(zé)令有關(guān)部門限期改正,并對主要責(zé)任人予以通報(bào)批評。

  6.附則

  6.1本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  6.2本制度自發(fā)布之日起,同內(nèi)容規(guī)定自行廢止;如有與公司其它規(guī)定相抵觸的,則以本制度為準(zhǔn)。

  6.3本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,修改亦同。

  7.附件

  《加班審批單》見附件一。

  注:

  1、加班時(shí)間、加班事由、結(jié)算方式均由申請人本人填寫;

  2、約定加班工資計(jì)算基數(shù)為珠海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

  說明:

  1、本表格必須由加班員工本人填寫

  2、每次加班必須由部門經(jīng)理和主管副總批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)的加班為無效加班

  3、請加班者月末將加班申請單交部門,由部門統(tǒng)一交人力資源部

  4、加班工資隨當(dāng)月工資發(fā)放

  5、人力資源部負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)各部門加班執(zhí)行情況并通報(bào)給各部門分管副總和部門經(jīng)理

工作人員閉環(huán)管理制度7

  一、隔離點(diǎn)管理制度

  (一)隔離點(diǎn)由學(xué)校防控辦負(fù)責(zé)監(jiān)管,后勤中心(校醫(yī)院)負(fù)責(zé)使用期管理。隔離點(diǎn)停用期間由防控辦指定專人對隔離點(diǎn)管理和維護(hù),保證隨時(shí)能夠啟用。

 。ǘ└綦x點(diǎn)標(biāo)識醒目,啟用期間,除了隔離人員及相關(guān)工作人員外,其余人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

 。ㄈ└綦x點(diǎn)隔離對象:身體健康而因疫情防控需要暫時(shí)居家隔離又沒有居家隔離條件的學(xué)生和外、臨聘等人員。因疫情需要集中隔離的人員不適宜接收到學(xué)校隔離點(diǎn)。

  (四)進(jìn)入隔離點(diǎn)進(jìn)行健康觀察前需由被隔離對象所屬單位報(bào)請防控辦和校醫(yī)院審核同意方可進(jìn)入,隔離期滿由隔離對象所屬單位提出申請,校醫(yī)院審核簽字蓋章后解除隔離。對健康觀察對象提出健康觀察需報(bào)請防控辦和校醫(yī)院審批,任何人不得私自要求對學(xué)生或其他人員進(jìn)行隔離觀察。

 。ㄎ澹⿲W(xué)校要重視隔離點(diǎn)的建設(shè)和維護(hù),兩校區(qū)都要設(shè)立隔離點(diǎn),做到隨時(shí)能夠啟用。如因特殊原因需要啟用其他場所隔離時(shí),所有隔離區(qū)管理歸口到防控辦和后勤中心(校醫(yī)院),按照相關(guān)要求進(jìn)行統(tǒng)一管理。

 。┚蛹医】涤^察主要責(zé)任人是被隔離者本人,入住隔離點(diǎn)后要聽從管理人員安排,要熟知自己居家觀察要求及隔離期限,每天自測體溫至少兩次并按要求匯報(bào),有任何不適隨時(shí)匯報(bào)。居家健康觀察期間做到足不出戶,單人單間,不能互相串門聊天,出房門要戴口罩,如只有公用衛(wèi)生間要錯開使用,設(shè)置提示牌,使用時(shí)將提示牌翻轉(zhuǎn)為“廁所有人”,以提醒其他人。日常生活盡量自理,生活必需品或飲食遞送由管理員放在指定位置自取,盡量減少人員接觸。每天定期開窗通風(fēng),適當(dāng)鍛煉,充足睡眠。

 。ㄆ撸┙】涤^察人員只能帶基本日用品進(jìn)入隔離區(qū),愛護(hù)隔離區(qū)公共設(shè)施,每天自我整理好房間,保持環(huán)境干凈整潔,配合管理員做好房間消毒。離開時(shí)要整理好房間,個(gè)人物品消毒后帶離。

  二、隔離點(diǎn)工作人員職責(zé)

 。ㄒ唬┬at(yī)院職責(zé)

  1、校醫(yī)院負(fù)責(zé)審核隔離對象是否需要隔離,提前聯(lián)系隔離點(diǎn)工作人員做好接收準(zhǔn)備,制定隔離期間核酸檢測計(jì)劃,根據(jù)相關(guān)要求聯(lián)系并督促隔離對象按要求及時(shí)做好核酸檢測。

  2、全面掌握隔離對象隔離原因及健康狀況,對隔離對象進(jìn)行健康宣教和隔離期間的健康觀察,心理疏導(dǎo)等,指導(dǎo)隔離對象測量體溫至少每天2次,通過金山文檔實(shí)時(shí)填報(bào)相關(guān)信息包括健康碼、核酸檢測結(jié)果及體溫等。隔離期間若出現(xiàn)發(fā)熱、咳干、乏力、咽痛、嗅覺(味覺)改變等不適癥狀,要及時(shí)聯(lián)系120閉環(huán)轉(zhuǎn)運(yùn)至發(fā)熱門診診治。

  3、指導(dǎo)工作人員做好自身防護(hù),嚴(yán)格按清潔區(qū)、潛在污染區(qū)、污染區(qū)分區(qū)管理,督促管理員定時(shí)做好環(huán)境清潔消毒,防止交叉感染。

  4、根據(jù)相關(guān)政策及防控辦的要求掌握隔離期限,達(dá)到解除隔離條件后,聯(lián)系隔離對象所屬部門,按照程序辦理解除隔離手續(xù)。及時(shí)通知管理員解除隔離,并做好隔離房間的終末清潔消毒工作。

  5、督促并指導(dǎo)管理員為隔離對象提供熱情周到服務(wù),盡力滿足隔離對象基本生活需求,讓隔離對象安心度過隔離期。

 。ǘ└綦x點(diǎn)管理員職責(zé)

  1、對入住人員的房間進(jìn)行合理安排,并時(shí)刻掌握動態(tài)情況。

  2、熱情接待隔離對象入住并做好登記,指導(dǎo)入住人員掃碼進(jìn)隔離工作群便于聯(lián)絡(luò)溝通,為入住人員介紹環(huán)境及隔離期間服務(wù)措施,讓隔離人員感覺到家的溫暖,從而安心度過隔離期。

  3、負(fù)責(zé)為入住人員通過無接觸方式遞送生活必需品、膳食等,盡力及時(shí)滿足入住人員各種生活需求。

  4、在做好個(gè)人防護(hù)的條件下,做好環(huán)境的清潔、衛(wèi)生及消殺工作以及隔離人員撤離后做好登記及房間的終末消毒,為接收入住人員做好準(zhǔn)備工作。

  5、根據(jù)需要提前請領(lǐng)防疫物質(zhì)及其他生活必需品,負(fù)責(zé)保管維護(hù)隔離點(diǎn)各種設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),報(bào)修等。

  6、每天17點(diǎn)前將隔離區(qū)所有垃圾噴散84液后扎緊,隔離人員所有醫(yī)用垃圾用黃色專用垃圾袋套裝,指定專人負(fù)責(zé)運(yùn)回醫(yī)院作為醫(yī)療廢物處理;其他生活垃圾用黑色垃圾袋裝好,由后勤中心物業(yè)服務(wù)部負(fù)責(zé)處理。

  7、每天21點(diǎn)前負(fù)責(zé)在隔離工作群匯報(bào)當(dāng)天人員出入、入住人員總數(shù)等情況,以及上傳衛(wèi)生、消殺等情況,供防控辦及時(shí)掌握隔離區(qū)情況。完成防控辦及校醫(yī)院交辦的其他工作。

工作人員閉環(huán)管理制度8

  為進(jìn)一步提高對冷鏈物流疫情防控工作科學(xué)化、規(guī)范化水平管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、工作落地,有效防控疫情風(fēng)險(xiǎn),加快建立與新形勢、新挑戰(zhàn)相適應(yīng)的冷鏈“物防”體系,現(xiàn)結(jié)合我省實(shí)際,制定本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以關(guān)于防范新冠肺炎疫情通過進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称份斎腼L(fēng)險(xiǎn)的指示批示精神為指導(dǎo),按照聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制關(guān)于冬季疫情防控決策部署,以及省委省政府應(yīng)對新冠肺炎疫情工作的安排,堅(jiān)持人民至上、生命至上,嚴(yán)格落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控策略,以冷鏈?zhǔn)称诽貏e是進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称窞橹攸c(diǎn),全力抓好冷鏈物流疫情防控工作,最大限度地減少冷鏈?zhǔn)称繁镜睾洼斎胄燥L(fēng)險(xiǎn),切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全。

  二、基本原則

  (一)全面預(yù)防,管控風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持用風(fēng)險(xiǎn)管理的理念開展冷鏈物流疫情防控工作,關(guān)口前移、強(qiáng)化監(jiān)測,抓早抓小、防患未然,最大程度降低新冠病毒通過冷鏈物流輸入和傳播風(fēng)險(xiǎn)。

  (二)人物并重,全程布防。堅(jiān)持冷鏈?zhǔn)称凤L(fēng)險(xiǎn)防范與從業(yè)人員健康防護(hù)并重,圍繞物流鏈和產(chǎn)業(yè)鏈從進(jìn)口、運(yùn)輸、貯存、加工、銷售、餐飲等環(huán)節(jié)逐次加強(qiáng)防控,落實(shí)落細(xì)防控措施,織緊織密防控網(wǎng)絡(luò)。

  (三)科學(xué)防控,注重效能。堅(jiān)持運(yùn)用冷鏈?zhǔn)称纷匪菹到y(tǒng)、其他現(xiàn)代信息技術(shù)、檢驗(yàn)檢測技術(shù)等豐富防控手段,提高防控的實(shí)效性。同時(shí),在確保冷鏈物流安全的基礎(chǔ)上,避免貨物積壓滯留,保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

  (四)屬地負(fù)責(zé),多方聯(lián)動。堅(jiān)持全面落實(shí)地方屬地責(zé)任,壓緊壓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營者主體責(zé)任,聯(lián)動落實(shí)部門主管和監(jiān)管責(zé)任,推動行業(yè)協(xié)會、新聞媒體、社會公眾等各方力量共同參與。

  三、工作目標(biāo)

  以“力爭防得住、不傳播,確保找得到、不擴(kuò)散”為目標(biāo),全面摸清業(yè)態(tài)底數(shù)、深入排查風(fēng)險(xiǎn)隱患、嚴(yán)格開展監(jiān)管執(zhí)法、強(qiáng)化精準(zhǔn)追溯管理、高效科學(xué)應(yīng)急處置,全力防范冷鏈物流成為疫情源點(diǎn),一旦發(fā)現(xiàn)新冠病毒污染情況后,確保能夠快速精準(zhǔn)溯源定位,有效管控風(fēng)險(xiǎn)。

  四、重點(diǎn)任務(wù)

  (一)加強(qiáng)入省關(guān)口防控。

  加強(qiáng)從口岸報(bào)關(guān)入境的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管,做好口岸環(huán)節(jié)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称沸鹿诓《颈O(jiān)測檢測和預(yù)防性全面消毒工作。加強(qiáng)非從口岸報(bào)關(guān)入境的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称啡胧」芸。在高速公路、國道等主要交通要道設(shè)檢查點(diǎn)開展排查,嚴(yán)查進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称肥欠窬哂小皟勺C明一報(bào)告”和追溯信息,對無法提供檢疫證明,來源不明的進(jìn)行攔截,由當(dāng)?shù)芈?lián)防聯(lián)控機(jī)制調(diào)查處理;對無法提供消毒證明、核酸檢測報(bào)告和追溯信息的,予以貼封、通報(bào),移交貨物計(jì)劃抵達(dá)首站屬地聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制處理,不得直接進(jìn)入冷庫、市場。

  (二)加強(qiáng)運(yùn)輸物流防控。

  督促指導(dǎo)冷鏈?zhǔn)称放c貨物運(yùn)輸企業(yè)、冷鏈運(yùn)輸承運(yùn)人、快遞企業(yè)等按照冷鏈物流疫情防控要求,嚴(yán)格信息登記、貨物查驗(yàn)和車輛器具清洗消毒,不得承運(yùn)無法提供“兩證明一報(bào)告”和追溯信息、來源不明的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称贰⒇浳铩?/p>

  (三)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營防控。

  強(qiáng)化入省首站主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)“兩證明一報(bào)告”和追溯信息。強(qiáng)化冷庫責(zé)任,接受進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称窌r(shí),嚴(yán)格查驗(yàn)“兩證明一報(bào)告”和追溯信息,實(shí)施專用通道入庫,不得與其他食品混放貯存和銷售,做好貨物的出入庫記錄等工作;加大對進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)、經(jīng)營、儲運(yùn)、餐飲單位監(jiān)督檢查力度,督促指導(dǎo)業(yè)主嚴(yán)格落實(shí)冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽匾,在進(jìn)貨關(guān)口嚴(yán)格查驗(yàn)“兩證明一報(bào)告”和追溯信息,并對生產(chǎn)加工、貯存、銷售環(huán)節(jié)冷鏈?zhǔn)称芳巴獍b等開展采樣和核酸檢測,排查新冠病毒污染風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)確定檢測范圍、抽樣比例和檢查頻次,結(jié)合實(shí)際情況按規(guī)定開展預(yù)防性消毒。妥善處置冷鏈?zhǔn)称窂U棄外包裝。

  (四)加強(qiáng)從業(yè)人員防護(hù)。

  對所有進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称窂臉I(yè)人員(含口岸、冷鏈運(yùn)輸和出入庫、流通、市場環(huán)節(jié))每周完成一次全覆蓋抽樣檢測,一旦發(fā)現(xiàn)問題,按照疫情防控要求及時(shí)處置;督促冷鏈物流各環(huán)節(jié)責(zé)任主體強(qiáng)化物資保障,做好從業(yè)人員的個(gè)人防護(hù),根據(jù)疫情防控需要和核酸檢測能力進(jìn)行科學(xué)評估;對直接接觸進(jìn)口冷鏈的物流人員,推動優(yōu)先開展新冠疫苗緊急使用。

  (五)科學(xué)開展應(yīng)急處置。

  在核酸檢測中如發(fā)現(xiàn)陽性結(jié)果,立即組織專家開展疫情風(fēng)險(xiǎn)研判,提出防控工作建議,同步溯源定位,迅速采取冷鏈?zhǔn)称废录芊獯、流行病學(xué)調(diào)查、冷鏈?zhǔn)称纷匪荨⑷藛T排查、密切接觸者隔離、疫點(diǎn)衛(wèi)生學(xué)處理等防控措施,妥善有效應(yīng)對處置。

  五、專項(xiàng)執(zhí)法

  xx年12月15日至xx年3月31日,重點(diǎn)聚焦冷庫風(fēng)險(xiǎn)隱患、防控責(zé)任落實(shí)、物流運(yùn)輸消毒、追溯制度執(zhí)行、場所環(huán)境衛(wèi)生、違法違規(guī)行為,集中開展冷鏈物流疫情防控聯(lián)合專項(xiàng)檢查執(zhí)法行動。

  (一)冷庫風(fēng)險(xiǎn)隱患。

  重點(diǎn)檢查冷庫是否具備合法經(jīng)營資質(zhì),第三方冷庫是否備案,是否落實(shí)消毒等疫情防控措施,是否具備溫度監(jiān)測設(shè)備,是否定期測定并記錄冷凍冷藏食品溫度;是否接受無“兩證明一報(bào)告”和追溯信息的貨物,是否按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)簽標(biāo)識要求貯存貨物,是否存在食品安全風(fēng)險(xiǎn)。

  (二)防控責(zé)任落實(shí)。

  重點(diǎn)檢查冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)經(jīng)營主體是否落實(shí)人防物防技防等防控措施,是否對進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称愤M(jìn)行預(yù)防性全面消毒,是否具有“兩證明一報(bào)告”和追溯信息;對沒有消毒證明的是否由入省首站組織或委托有資質(zhì)的消毒單位實(shí)施有效消毒,是否有專用通道進(jìn)貨、專區(qū)存放、專區(qū)售賣。

  (三)物流運(yùn)輸消毒。

  重點(diǎn)檢查冷鏈物流特別是冷鏈?zhǔn)称愤\(yùn)輸車輛、場站的消毒及從業(yè)人員防護(hù)工作情況,進(jìn)口冷鏈貨物承運(yùn)單位是否落實(shí)運(yùn)輸環(huán)節(jié)主體責(zé)任并實(shí)施相應(yīng)消毒處理措施,承運(yùn)的`進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称肥欠窬邆洹皟勺C明一報(bào)告”和追溯信息。

  (四)追溯制度執(zhí)行。

  重點(diǎn)檢查入省首站、批發(fā)企業(yè)、連鎖經(jīng)營企業(yè)總部、冷鏈運(yùn)輸企業(yè)是否在“省冷鏈”平臺注冊,上傳冷鏈?zhǔn)称纷匪輸?shù)據(jù)是否真實(shí)、有效、完整、準(zhǔn)確;檢查自建自備冷庫食品進(jìn)貨查驗(yàn)和記錄制度執(zhí)行情況,是否索取并保存檢疫合格證明、肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格證明,是否建立食品貯存管理制度和食品進(jìn)出庫臺賬;第三方冷庫是否留存委托方的食品生產(chǎn)經(jīng)營合法資質(zhì)文件,是否如實(shí)記錄委托方以及委托貯存的產(chǎn)品信息,是否建立食品進(jìn)出庫臺賬。

  (五)場所環(huán)境衛(wèi)生。

  以肉品集中交易市場、冷庫、商場超市和大型餐飲服務(wù)單位等為重點(diǎn)地區(qū),檢查是否制定疫情防控指南,冷庫及從業(yè)人員是否落實(shí)清潔、消毒、通風(fēng)、個(gè)人防護(hù)等衛(wèi)生防疫措施,是否存在衛(wèi)生死角,是否做好口罩、洗手液、消毒劑等物資儲備,是否有加強(qiáng)冷鏈環(huán)節(jié)疫情防控的措施。

  (六)違法違規(guī)行為。

  對冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)經(jīng)營主體不嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称贩揽刎?zé)任,不落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)、消毒等主體責(zé)任,無“兩證明一報(bào)告”和追溯信息而進(jìn)入冷庫或上市銷售的;采購、使用來源不明、票據(jù)不全冷鏈?zhǔn)称返?不落實(shí)追溯措施,發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)品無法精準(zhǔn)定位和溯源倒查,導(dǎo)致傳染病傳播、流行等后果的`;不服從、不配合實(shí)施有關(guān)防控措施和監(jiān)督檢查的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰。對走私冷鏈?zhǔn)称返葮?gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  六、明確責(zé)任

  (一)地方屬地責(zé)任。

  各級政府對本轄區(qū)內(nèi)冷鏈物流疫情防控工作負(fù)總責(zé),要貫徹落實(shí)國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制和省委省政府的決策部署,切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),有力承擔(dān)起冷鏈物流疫情防控的`屬地責(zé)任。各市(州)、縣(市、區(qū))參照省上做法,結(jié)合實(shí)際,成立冷鏈物流疫情防控工作專班,明確一名政府領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),市場監(jiān)管部門為組長單位,衛(wèi)生健康、交通運(yùn)輸、商務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、海關(guān)、發(fā)展改革、經(jīng)濟(jì)和信息化、公安、大數(shù)據(jù)管理、郵政管理、口岸物流管理等相關(guān)部門為成員單位,并設(shè)立專班辦公室負(fù)責(zé)日常工作。

  (二)生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任。

  冷鏈物流市場主體(包括從事涉及冷鏈?zhǔn)称愤M(jìn)口貿(mào)易、生產(chǎn)加工、流通銷售、倉儲運(yùn)輸、餐飲服務(wù)及集中交易市場開辦者、冷鏈物流園區(qū)等單位和個(gè)人)承擔(dān)冷鏈物流疫情防控的第一責(zé)任。嚴(yán)格按照國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制、交通運(yùn)輸部和我省規(guī)定的相關(guān)程序、方法及要求,健全內(nèi)部疫情防控責(zé)任體系,認(rèn)真履行冷鏈?zhǔn)称沸畔⒒匪葚?zé)任,全面自查整改各類隱患;嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生整治和消毒措施,強(qiáng)化全員培訓(xùn)和健康監(jiān)測,定期組織和配合開展核酸檢測;制定完善應(yīng)急預(yù)案,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并有效處置。

  (三)部門主管監(jiān)管責(zé)任。

  各有關(guān)部門在本級應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)職能職責(zé),按照本方案明確的工作任務(wù)落實(shí)主管責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。堅(jiān)持各司其職,圍繞本業(yè)領(lǐng)域,嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法,主動強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持互為補(bǔ)充,主動作為,強(qiáng)化職責(zé)邊界銜接,不留空檔,不留死角,形成全鏈條防控閉環(huán)。

  (四)行業(yè)組織自律責(zé)任。

  各類冷鏈物流和食品行業(yè)協(xié)會要充分發(fā)揮橋梁紐帶、督促指導(dǎo)作用,加強(qiáng)行業(yè)自律,引導(dǎo)冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)經(jīng)營者遵守法律法規(guī),嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施。根據(jù)行業(yè)業(yè)務(wù)范圍、特點(diǎn)制定細(xì)化操作指南,建立完善行業(yè)自律性管理約束機(jī)制,規(guī)范行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。通過自我承諾、倡議書、責(zé)任書、宣傳冊等形式,引導(dǎo)冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)經(jīng)營者主動參與到冷鏈物流疫情防控,宣傳普及冷鏈物流安全風(fēng)險(xiǎn)防控知識,提高防護(hù)能力。

  七、工作要求

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  各地各有關(guān)部門(單位)要深刻認(rèn)識冷鏈物流疫情防控形勢的嚴(yán)峻性和緊迫性,按照本方案的總體部署,結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施方案,進(jìn)一步健全完善工作機(jī)制,加大人員經(jīng)費(fèi)保障力度,為做好冷鏈物流疫情防控工作提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。加強(qiáng)督查督辦,對防控不力的及時(shí)開展警示約談、通報(bào)批評,造成不良后果的,要嚴(yán)肅問責(zé)。

  (二)完善工作機(jī)制。

  工作專班要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各有關(guān)部門(單位)要進(jìn)一步強(qiáng)化信息通報(bào)、聯(lián)合執(zhí)法、應(yīng)急處置等工作機(jī)制,及時(shí)通報(bào)情況、研判形勢,因時(shí)因勢研究調(diào)整完善防控措施,構(gòu)建起統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各司其職、協(xié)作配合、有力有序的冷鏈物流疫情防控工作格局。對工作中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和疫情傳播風(fēng)險(xiǎn),要及時(shí)向政府和上級部門報(bào)告,妥善應(yīng)對處置。

  (三)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。

  各地各有關(guān)部門(單位)要精心策劃,通過新聞發(fā)布會、媒體、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道,將冷鏈物流疫情防控措施和取得的成效及時(shí)宣傳到位,引導(dǎo)社會團(tuán)體、企業(yè)和廣大消費(fèi)者全面了解、落實(shí)防控規(guī)范和相關(guān)要求;統(tǒng)一信息發(fā)布口徑,規(guī)范信息發(fā)布要求,正面發(fā)聲,破除謠言,為群防群控營造有利輿論環(huán)境;加大冷鏈物流疫情防控科普宣傳力度,不斷提高社會公眾的健康意識和自我防護(hù)能力。

  (四)加強(qiáng)工作保障。

  各地各有關(guān)部門(單位)要加強(qiáng)對參與工作人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高自我防護(hù)能力,嚴(yán)格落實(shí)好口罩、消毒液、手套等必備物資,確保一線工作需要。特別是對在監(jiān)督檢查、執(zhí)法辦案中直接接觸進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称返雀腥撅L(fēng)險(xiǎn)高的一線工作人員,要突出加強(qiáng)防護(hù)措施,有效避免工作人員被新冠病毒污染的食品、包裝或環(huán)境感染的情況發(fā)生。

工作人員閉環(huán)管理制度9

  一、工作機(jī)構(gòu)

  成立xx企業(yè)疫情應(yīng)急處置工作小組

  組長:建議由企業(yè)法人擔(dān)任

  副組長:建議由各副總擔(dān)任

  成員:建議由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任

  下設(shè)隔離組、消殺組、防護(hù)用品保障組、維護(hù)穩(wěn)定組等工作組,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)疫情防控工作。

  二、職責(zé)分工

  (一)隔離組

  組長:xxx

  成員:xxx

  職責(zé):負(fù)責(zé)對需對觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū),并提供必要的生活保障。負(fù)責(zé)定時(shí)向區(qū)防疫指揮部報(bào)告每日情況。

  (二)消殺組

  組長:xxx

  成員:xxx

  職責(zé):負(fù)責(zé)按照相關(guān)規(guī)定對企業(yè)內(nèi)部各類場所開展環(huán)衛(wèi)保潔、開窗通風(fēng)、專業(yè)消殺等工作。

  (三)防護(hù)用品保障組

  組長:xxx

  成員:xxx

  職責(zé):負(fù)責(zé)采購、儲備應(yīng)急物資和防護(hù)用品。

  (四)維護(hù)穩(wěn)定組

  組長:xxx

  成員:xxx

  職責(zé):負(fù)責(zé)廠區(qū)、宿舍和各出入口及隔離區(qū)的安全保衛(wèi)工作;負(fù)責(zé)做好人員情緒穩(wěn)定工作,開展疫情防控知識的宣傳教育和引導(dǎo)。

  三、適用范圍

  本預(yù)案適用于發(fā)生新冠肺炎疫情后,企業(yè)做好疫情報(bào)告,同時(shí)配合各相關(guān)部門做好預(yù)防、控制等應(yīng)急處理工作,防止疫情擴(kuò)散蔓延。

  四、應(yīng)急處置措施

  企業(yè)一旦發(fā)生新冠肺炎疫情,立即啟動本預(yù)案,采取以下應(yīng)急措施:

  (一)疫情報(bào)告

  員工出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、呼吸困難等呼吸道癥狀人員或疑似人員時(shí)都應(yīng)立即向?qū)俚匾咔榉揽刂笓]部和縣級衛(wèi)生疾控部門報(bào)告。

  (二)疫情處置

  1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)體溫超過37.3℃,并有疑似新型冠狀病毒感染癥狀的人員時(shí),應(yīng)第一時(shí)間就地實(shí)行隔離,做好詳細(xì)信息登記,由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院按要求轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行篩查、診治。

  2.企業(yè)在接到區(qū)疫情防控指揮部的確診通告后,應(yīng)立即全面停止生產(chǎn)活動,禁止人員外出或外來人員進(jìn)入。

  3.配合衛(wèi)健、疾控等相關(guān)部門,對密切接觸人員進(jìn)行登記、建檔,并在指定隔離區(qū)進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察14天,每天早、晚監(jiān)測2次體溫;其他人員加強(qiáng)體溫監(jiān)測,每天測溫不少于2次。未經(jīng)區(qū)疫情防控指揮部同意,不得解除隔離。

  (三)疫情管控

  1.對確診或疑似人員到過的場所及用過的物品,應(yīng)迅速、嚴(yán)密、徹底地做好封存,由區(qū)疾控部門負(fù)責(zé)檢測、消殺、處理。其他人員應(yīng)盡可能不進(jìn)入確診或疑似人員發(fā)病地點(diǎn),以防傳染。

  2.每天按要求進(jìn)行消殺,消殺范圍包括辦公、廠房、宿舍、食堂等人員密集場所的地面、物體表面,及隔離人員排泄物與分泌物、生活垃圾。

  (四)后勤保障

  1.安排好被隔離人員的生活必須品的配給。

  2.組織排查對必須的防護(hù)用品庫存量和核算近期使用量,提前采購、合理庫存。

工作人員閉環(huán)管理制度10

  一、毫不放松做好疫情防控工作,堅(jiān)決防止疫情反彈蔓延。

  堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”,堅(jiān)持常態(tài)化精準(zhǔn)防控和局部應(yīng)急處置相結(jié)合,減少“兩節(jié)”期間人員流動和聚集。加強(qiáng)口岸城市疫情防控,嚴(yán)格落實(shí)人、物、環(huán)境同防和空港口岸分流措施,加強(qiáng)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称肥袌霰O(jiān)管,嚴(yán)防境外疫情輸入。加強(qiáng)疫情監(jiān)測預(yù)警,強(qiáng)化旅途、餐飲、公園景區(qū)、商場超市等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和場所疫情防控。落實(shí)預(yù)檢分診和首診負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格發(fā)熱病人閉環(huán)管理,強(qiáng)化醫(yī)療救治服務(wù)。引導(dǎo)群眾增強(qiáng)自身健康第一責(zé)任人意識,堅(jiān)持少聚集、勤洗手、戴口罩、用公筷等衛(wèi)生習(xí)慣,做好個(gè)人防護(hù)。

  二、加大兜底性保障力度,真心真情關(guān)愛困難群眾。

  按時(shí)足額發(fā)放基本養(yǎng)老金和失業(yè)保險(xiǎn)金,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)社會救助政策,保障困難群眾基本生活,堅(jiān)決兜牢民生底線。組織好社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤聯(lián)動機(jī)制實(shí)施工作。及時(shí)落實(shí)“煤改氣”、“煤改電”補(bǔ)貼,加大對困難群體取暖補(bǔ)助力度,確保群眾溫暖過冬。加強(qiáng)對低保、特困、重病重殘、流浪乞討、留守兒童等困難群眾的救助幫扶,加強(qiáng)對脫貧不穩(wěn)定人口、突發(fā)嚴(yán)重困難戶的監(jiān)測幫扶,及時(shí)向受災(zāi)群眾發(fā)放救災(zāi)資金物資和冬春生活救助,使他們感受到黨和政府的溫暖。開展冬季專項(xiàng)行動,加大對拖欠農(nóng)民工工資的治理力度,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。

  三、強(qiáng)化市場保供穩(wěn)價(jià),滿足群眾節(jié)日消費(fèi)需求。

  統(tǒng)籌安排好煤電油氣運(yùn)保障供應(yīng),切實(shí)增加煤炭特別是電煤供應(yīng),有效提升電力供應(yīng)保障能力,穩(wěn)定增加成品油生產(chǎn)供應(yīng),保證北方地區(qū)取暖用氣。全面落實(shí)糧食安全黨政同責(zé)和“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)市場運(yùn)行監(jiān)測,切實(shí)做好糧油肉蛋奶果蔬等重要民生商品保供穩(wěn)價(jià)工作,確保生活必需品供應(yīng)不斷檔、不脫銷。豐富節(jié)日市場供給,滿足人民群眾多樣化消費(fèi)需求。嚴(yán)格落實(shí)食品安全“四個(gè)最嚴(yán)”要求,保障“舌尖上的安全”。加強(qiáng)節(jié)日重點(diǎn)消費(fèi)品質(zhì)量監(jiān)管和價(jià)格監(jiān)管,依法查處侵害消費(fèi)者權(quán)益違法行為,維護(hù)良好市場秩序。

  四、大力唱響主旋律,豐富群眾精神文化生活。

  內(nèi)涵豐富的文化文藝活動,激發(fā)廣大群眾熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義的熱情,凝聚團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神力量。開展“我們的中國夢”——文化進(jìn)萬家活動、“我們的新時(shí)代”主題作品創(chuàng)作展播活動、“文化進(jìn)萬家——視頻直播家鄉(xiāng)年”活動,弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,謳歌新時(shí)代。加強(qiáng)執(zhí)法,維護(hù)文化和旅游節(jié)日市場秩序。

  五、統(tǒng)籌安排工作,保障群眾平安有序出行。

  嚴(yán)格交通運(yùn)輸疫情防控要求,按照引導(dǎo)錯峰出行、降低旅途風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)人員防護(hù)的原則,組織做好工作。細(xì)化落實(shí)客運(yùn)場站和交通運(yùn)輸工具消毒通風(fēng)、信息登記、設(shè)置隔離區(qū)等措施,加強(qiáng)客運(yùn)一線服務(wù)人員日常健康監(jiān)測和定期核酸檢測,制定完善應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、熱點(diǎn)路線運(yùn)力供給,優(yōu)化運(yùn)輸方式銜接、客運(yùn)樞紐服務(wù)、防疫檢查站點(diǎn)設(shè)置,減少車輛擁堵、人員聚集。落實(shí)健康碼全國“一碼通行”,保障老年人等特殊群體在智能化條件下的出行。針對極端天氣做好應(yīng)急準(zhǔn)備,防止發(fā)生大范圍旅客、車輛滯留。強(qiáng)化運(yùn)輸安全監(jiān)管,保障群眾出行安全。

  六、樹牢底線思維,抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。

  堅(jiān)持人民至上、生命至上,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度,強(qiáng)化安全隱患排查治理,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。狠抓重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全防范,加強(qiáng)特種設(shè)備、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、漁業(yè)船舶等安全監(jiān)管,嚴(yán)格大型活動審批,消除商住混合樓、大型綜合體等人員密集場所消防安全隱患,扎實(shí)開展燃?xì)獍踩。突出抓好能源保供安全,對高風(fēng)險(xiǎn)礦井落實(shí)專人盯守,嚴(yán)厲打擊違法開采行為,加強(qiáng)油氣存儲運(yùn)輸?shù)任kU(xiǎn)源巡查。加強(qiáng)極寒天氣和雨雪冰凍等災(zāi)害、森林草原火險(xiǎn)的監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急處置,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

  七、防范處置矛盾問題,全力維護(hù)社會大局穩(wěn)定。

  堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)群體深入開展矛盾糾紛排查化解,落實(shí)屬地管理責(zé)任和源頭治理措施,把矛盾隱患化解在當(dāng)?shù)亍⒔鉀Q在基層。把握歲末年初社會治安規(guī)律特點(diǎn),結(jié)合常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭,依法嚴(yán)厲打擊涉槍涉爆、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、跨境賭博、“黃賭毒”、“盜搶騙”、“食藥環(huán)”等影響群眾安全感的突出違法犯罪,確保節(jié)日期間社會治安平穩(wěn)有序。加強(qiáng)社會面巡防巡控,強(qiáng)化人員密集場所安全防控,限度消除治安隱患和盲點(diǎn)。統(tǒng)籌警衛(wèi)安保和疫情防控工作,切實(shí)筑牢冬奧安保防線。

  八、堅(jiān)持勤儉文明過節(jié),倡導(dǎo)良好社會風(fēng)尚。

  教育引導(dǎo)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng),自覺反對特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象,自覺反對餐飲浪費(fèi)、鋪張奢侈,嚴(yán)格家教家風(fēng)。推動移風(fēng)易俗,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,堅(jiān)決抵制大操大辦、高額彩禮、厚葬薄養(yǎng)、封建迷信、不文明祭掃等不良習(xí)俗。關(guān)心關(guān)愛基層干部特別是工作在困難艱苦地區(qū)和急難險(xiǎn)重任務(wù)一線的同志,做好對因公去世基層干部家屬的走訪慰問、照顧救助和長期幫扶工作,做好“共和國勛章”、國家榮譽(yù)稱號有關(guān)待遇落實(shí)和走訪慰問工作,加強(qiáng)黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶。

  九、持續(xù)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì),嚴(yán)防“節(jié)日腐敗”。

  嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,嚴(yán)查快處違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)使用公車、公款旅游等問題,嚴(yán)肅懲治違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼或者福利,注意糾治快遞送禮、收送電子紅包、“不吃公款吃老板”等隱形變異行為,持續(xù)釋放從嚴(yán)信號。聚焦疫情防控、安全生產(chǎn)、災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置、民生保障、政務(wù)服務(wù)等,堅(jiān)決糾治影響黨中央決策部署貫徹落實(shí)、漠視侵害群眾利益的形式主義、官僚主義。對以總結(jié)部署工作等名義隨意向基層派任務(wù)要材料、同一內(nèi)容視頻會議層層套開、“指尖上的形式主義”等問題及時(shí)督促整改,切實(shí)為基層減負(fù)。嚴(yán)格執(zhí)行“十嚴(yán)禁”換屆紀(jì)律要求,確保換屆工作清明清朗。

  十、加強(qiáng)應(yīng)急值守,保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、外出報(bào)備等制度,應(yīng)急值守任務(wù)較重、與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的單位要健全應(yīng)急值守聯(lián)動機(jī)制。提前做好應(yīng)急保障準(zhǔn)備,遇有重特大突發(fā)事件或者其他重要緊急情況,要第一時(shí)間請示報(bào)告并及時(shí)妥善處置。直接服務(wù)群眾的單位要安排好節(jié)日期間值班執(zhí)勤并保證服務(wù)質(zhì)量。

  各地區(qū)各部門要增強(qiáng)“四個(gè)意識”,提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,忠于職守、盡職盡責(zé),確保本通知精神落到實(shí)處。

工作人員閉環(huán)管理制度11

  第一條本方案依據(jù)本公司人事管理規(guī)劃第三條的有關(guān)規(guī)定制訂。

  第二條教育實(shí)施的宗旨與目的如下。

 。1)加強(qiáng)人事管理,重視教育訓(xùn)練和提高員工的素質(zhì),施予適合的教育訓(xùn)練,使員工掌握更豐富的相關(guān)知識與技術(shù),同時(shí)養(yǎng)成高尚的品德,處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化,成為自強(qiáng)不息的企業(yè)優(yōu)秀人才。

 。2)使員工深切體會和認(rèn)識本公司對社會所負(fù)的使命,激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造欲,使其能不斷充實(shí)自己、不斷努力,奠定公司良好的人才基礎(chǔ)。

  第三條本公司員工的教育訓(xùn)練分為(不定期訓(xùn)練)與(定期訓(xùn)練)兩種。

  第四條本公司所屬員工必須接受本方案所定的制度。

  第五條本公司員工教育訓(xùn)練由各部門主管對所屬員工經(jīng)常實(shí)施。

  第六條各單位主管應(yīng)擬定教育計(jì)劃,并按計(jì)劃切實(shí)推行。

  第七條各單位主管經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力,充實(shí)其處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識,必要時(shí)得指定其閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書籍。

  第八條各單位主管應(yīng)經(jīng)常利用集會,以專題研討報(bào)告或個(gè)別教育等方式實(shí)施教育。

  第九條本公司員工教育訓(xùn)練每年分為兩次,上半期(三月、四月)及下半期(十一月、十二月)定期舉行,其內(nèi)容視實(shí)際事務(wù)分別確定。

  第十條各部由主管擬定教育培訓(xùn)計(jì)劃,會同總務(wù)科安排日程并邀請各單位干部或聘請專家協(xié)助講習(xí),以期達(dá)成預(yù)期效果。

  第十一條本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為初級班(普通員工)及高級班(主管以上干部),但視其實(shí)際情況可合并舉辦。

  第十二條高管人員培訓(xùn)分為專修班及研修班,由董事長視必要時(shí)隨時(shí)設(shè)訓(xùn),其教育的課程進(jìn)度另定。

  第十三條普通事務(wù)班的教育內(nèi)容包括一般實(shí)務(wù)(公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門職責(zé)、事務(wù)處理程序等)以及新員工的基本教育。

  第十四條普通技術(shù)班的教育內(nèi)容除包括一般實(shí)務(wù)外,要重視技術(shù)管理培訓(xùn)。

  第十五條高級事務(wù)班的教育內(nèi)容為業(yè)務(wù)企劃、企業(yè)經(jīng)營管理等有關(guān)主管必修的知識與技能,使受訓(xùn)者增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。

  第十六條高級技術(shù)班教育內(nèi)容為如何切實(shí)配合工作進(jìn)度控制資材、節(jié)省用料、提高技術(shù)水準(zhǔn)等,并視實(shí)際需要制訂研修課題。

  第十七條各級教育訓(xùn)練的課程進(jìn)度另定。

  第十八條各單位主管實(shí)施教育訓(xùn)練的成果列入平時(shí)考績記錄,以作年終考績的資料,成績特優(yōu)的員工,可呈請選派赴國外實(shí)習(xí)或考察。

  第十九條凡受訓(xùn)人員接獲調(diào)訓(xùn)通知時(shí),除因重大疾病或重大事故經(jīng)直屬主管出具證明申請免予受訓(xùn)外,應(yīng)即時(shí)于指定時(shí)間內(nèi)向主管單位報(bào)到。

  第二十條除另有規(guī)定外,教育訓(xùn)練一律在總公司內(nèi)實(shí)施。

  第二十一條培訓(xùn)期間,除為受訓(xùn)人員提供飲食補(bǔ)貼外不給其他津貼。

  第二十二條本方案經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)后實(shí)施。

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