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項目經(jīng)理工作職責(zé)

時間:2022-05-18 11:03:34 工作職責(zé) 我要投稿

項目經(jīng)理工作職責(zé)匯編15篇

項目經(jīng)理工作職責(zé)1

  1、熟悉土建工程的操作規(guī)范,對工程圖紙有極強的理解能力,對工程節(jié)點能夠很好的把握。精通土建工程的專業(yè)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

  2、熟練掌握土建施工項目管理的要求。

  3、具有豐富的項目管理實際經(jīng)驗。

  4、對工程項目進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)。

項目經(jīng)理工作職責(zé)2

  1 負(fù)責(zé)軟件項目實施工作,幫助客戶快速成功應(yīng)用金蝶產(chǎn)品;

  2 與客戶各級管理層進(jìn)行溝通,幫助用戶梳理業(yè)務(wù)流程,提供改善建議和業(yè)務(wù)解決方案;

  3 獨立承擔(dān)項目實施工作,參與需求調(diào)研,出具項目需求調(diào)研報告項目實施方案 項目上線方案等項目文檔;

  4 培訓(xùn)和指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)的上線和使用;

  5 進(jìn)行項目總結(jié) 價值提煉以及客戶高層匯報。

項目經(jīng)理工作職責(zé)3

  1、 全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、成本等各方面的計劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行,對整個項目負(fù)責(zé);

  2、 全面負(fù)責(zé)項目對外溝通協(xié)調(diào),對內(nèi)團隊管理;

  3、 開展綠化工程的洽談、投標(biāo)、組織施工及管理工作;

  4、 解決現(xiàn)場施工中的技術(shù)問題。

項目經(jīng)理工作職責(zé)4

  1、貫徹執(zhí)行本專業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)定。

  2、貫徹執(zhí)行壓力管道質(zhì)保體系文件,按照公司質(zhì)保手冊程序通用工藝文件,保證公司壓力管道安裝工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行。

  3、參與組織制定本專業(yè)的技術(shù)管理,技術(shù)制度并組織實施。

  4、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和要求,組織實施本專業(yè)的計劃。

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量手冊所規(guī)定的工藝管理程序的執(zhí)行情況,并對壓力管道施工過程中工藝實施情況進(jìn)行監(jiān)控。

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本系統(tǒng)運行中的問題,對違反工藝規(guī)程的操作有權(quán)加以制止。

  7、負(fù)責(zé)組織工藝圖紙審查。

項目經(jīng)理工作職責(zé)5

  職責(zé):

  1.帶領(lǐng)實施團隊,按時完成公司下達(dá)的項目實施任務(wù);

  2.負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行需求溝通,獲取、分析、整理需求;

  3.負(fù)責(zé)團隊管理、項目管理,制定項目實施方案和計劃并執(zhí)行;

  4.負(fù)責(zé)客戶培訓(xùn),完成產(chǎn)品演示和講解,協(xié)調(diào)客戶關(guān)系;

  5.對項目的最終結(jié)果負(fù)責(zé),即質(zhì)量、進(jìn)度和成本滿足預(yù)期并使客戶滿意;

  6.根據(jù)項目實施的需要,與第三方廠家進(jìn)行溝通,為客戶解決問題;

  7.按照公司要求的實施規(guī)程,負(fù)責(zé)組織編寫項目文檔。

  崗位要求:

  1.有較強的需求引導(dǎo)能力和管控能力,善于溝通;

  2.能承受較大工作壓力,具有良好的工作習(xí)慣,優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力和問題分析處理能力;

  3.具有電力行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先;

  4.具備項目管理理論知識與實踐經(jīng)驗;

  5.計算機相關(guān)專業(yè),3年左右項目實施工作經(jīng)驗;

  6.熟悉主流數(shù)據(jù)庫(SQLsever、Oracle10G11G、mysql)其中至少一種安裝部署與應(yīng)用;

  7.能夠獨立完成產(chǎn)品實施,在實施的過程中能夠解決技術(shù)難題(自己解決或者協(xié)調(diào)公司資源完成)。

項目經(jīng)理工作職責(zé)6

  1)是項目合同執(zhí)行責(zé)任人,對項目設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé);

  2)參加合同編制與評審,了解本項目的工作目標(biāo),工作范圍,制定本項目的設(shè)計進(jìn)度計劃,質(zhì)量計劃;

  3)負(fù)責(zé)組織項目團隊按合同要求及公司頒布的有關(guān)技術(shù)管理流程和規(guī)定完成相關(guān)服務(wù);

  4)負(fù)責(zé)本項目機電各專業(yè)設(shè)計人員間的管理、協(xié)調(diào)及工作安排;

  5)負(fù)責(zé)本項目外包團隊的協(xié)調(diào)管理及付款安排;

  6)及時組織在業(yè)主、設(shè)計院、酒管、其他顧問公司間的溝通和協(xié)調(diào),通過有效的技術(shù)和管理交流以確保完成合格的機電成果;

  7)與經(jīng)營部協(xié)作,跟蹤本項目的收款計劃及收款進(jìn)度,為本項目的收款主要責(zé)任人;

  8)負(fù)責(zé)與項目公司甲方的日常溝通協(xié)調(diào),保證項目上雙方的交流順暢;

  9)定期向直屬上級匯報項目的進(jìn)展情況;

  10)公司安排的其他工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)7

  1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全過程項目管理,高效推進(jìn)團隊合作完成業(yè)務(wù)目標(biāo);

  2 負(fù)責(zé)制定項目計劃和時間表,規(guī)范相應(yīng)流程規(guī)則和項目的完成標(biāo)準(zhǔn);

  3 推動團隊日常執(zhí)行工作,負(fù)責(zé)進(jìn)度跟蹤和控制,風(fēng)險監(jiān)控,確保工作按計劃完成;

  4 建立清晰 透明 高效的溝通機制,推進(jìn)團隊的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)。

  5 熟悉項目管理的相關(guān)知識,并具有項目全過程管理的能力;具有較強的管理思路 方法,具有3年以上大中型項目管理及運營經(jīng)驗的優(yōu)先。

項目經(jīng)理工作職責(zé)8

  1、計劃管理:組織制定項目工程進(jìn)度計劃,定期檢查工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,并采取有效措施解決施工進(jìn)度中存在的各種問題。

  2、技術(shù)管理:參加項目前期規(guī)劃設(shè)計的'方案討論;參與施工圖設(shè)計階段和優(yōu)化階段的具體工作;參與設(shè)計技術(shù)部進(jìn)行施工圖交底,組織項目各專業(yè)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,熟練掌握建筑工程設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范。

  3、現(xiàn)場安全文明管理:加強各項目現(xiàn)場安全文明施工管理,會同監(jiān)理單位共同對施工現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和管理,確保各項目工地文明施工達(dá)到當(dāng)?shù)卣块T制定的標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境的檢查、維護(hù)等日常工作。

  4、質(zhì)量控制管理:監(jiān)控工程建設(shè)施工工藝和隱蔽工程的質(zhì)量,并嚴(yán)格審查施工單位上報的各種施工組織和技術(shù)方案并監(jiān)督執(zhí)行;

  5、成本控制管理:強化成本意識,負(fù)責(zé)嚴(yán)格、合理控制現(xiàn)場的經(jīng)濟技術(shù)簽證,并按時編制上報項目月度、季度、年度資金需求計劃;嚴(yán)格審查工程款項的支付申請單。

  6、合同管理:參與合同談判及合同的審查工作:組織項目部全體人員熟悉合同的主要條款;負(fù)責(zé)施工過程中合同的嚴(yán)格執(zhí)行工作;

  7、負(fù)責(zé)各施工單位合同執(zhí)行的后評價考核工作。

  8、現(xiàn)場材料控制管理:負(fù)責(zé)材料設(shè)備現(xiàn)場檢查、驗收、堆放、材料質(zhì)量監(jiān)管把關(guān)等現(xiàn)場管理;

  9、招投標(biāo)管理:組織參與編制項目的招投標(biāo)計劃工作;參與考察工程施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位等,配合成本控制部進(jìn)行施工單位材料采購的招標(biāo)、議標(biāo)工作。

  10、搞好項目部團隊建設(shè),組織本項目員工的培訓(xùn)、考核工作,通過溝通和激勵等方式,挖掘員工潛力。定期組織召開項目部周工作例會及現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會,及時解決工作上和工程上存在的各種問題。

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。全面負(fù)責(zé)項目部日常綜合管理工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)9

  1、根據(jù)金融機構(gòu)(銀行)需要,制定咨詢項目執(zhí)行計劃,落實項目執(zhí)行;

  2、全面管理與協(xié)調(diào)所負(fù)責(zé)項目,既主導(dǎo)項目開拓、項目前期準(zhǔn)備、項目中期實施及項目后期驗收等相關(guān)工作;

  3、根據(jù)項目狀況,制定項目總體/專項解決思路框架;

  4、管理并領(lǐng)導(dǎo)項目組及其成員,保證日常工作開展及所負(fù)責(zé)項目的順利實施。

項目經(jīng)理工作職責(zé)10

  職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場調(diào)研,制定項目施工方案,且主導(dǎo)實施過程中的協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理工作,確保項目順利實施、按時驗收;

  2.配合高級項目經(jīng)理制定項目施工方案項目進(jìn)度和計劃,負(fù)責(zé)跟進(jìn)項目進(jìn)度和計劃,與客戶進(jìn)行技術(shù)、施工落地交流,確保客戶問題的協(xié)調(diào)解決;

  3.審核各分包商的組織設(shè)計與施工方案,并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題;

  4.管理和協(xié)調(diào)外部客戶資源、公司內(nèi)部資源何分包商,保證項目按計劃順利執(zhí)行;

  5.跟蹤計劃實施情況,必要時提出及調(diào)整項目計劃,對影響項目按時完成的因素要及時發(fā)現(xiàn)并找到原因;組織技術(shù)力量對項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān),確保項目的智能化程度和經(jīng)濟效益;

  6.負(fù)責(zé)項目實施過程中的人、事、物的安全管理及監(jiān)督(EHS);

  7.收集客戶的聲音,接受客戶合理性建議,不斷規(guī)范和改進(jìn)項目管理工作,提升項目效率及水平;

  8.主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,主導(dǎo)項目交竣工驗收、組織項目技術(shù)總結(jié);

  9.項目實施步驟、產(chǎn)品使用方法、工具應(yīng)用相關(guān)SOP標(biāo)準(zhǔn)文檔制定。

  任職要求:

  1.機械設(shè)計及自動化、計算機、物流相關(guān)專業(yè),大專及以上;

  2.有過2年以上倉儲物流集成系統(tǒng)、智能制造相關(guān)項目帶隊經(jīng)驗者;

  3.熟悉物流倉儲行業(yè),智能制造集成項目,WMS/ERP/MES系統(tǒng)各板塊主要功能、原理、結(jié)構(gòu)、控制軟件和實施特點;

  4.有項目管理、跟進(jìn)、組織協(xié)調(diào)能力,較強的現(xiàn)場溝通、決策能力;

  5.熟悉主要行業(yè)物流倉儲基本結(jié)構(gòu)和實施特點;

  6.熟練使用PPT、word、visio辦公軟件及熟練AUTOCAD制圖軟件;

  7.具備較強的責(zé)任心和團隊精神,能吃苦耐勞,適應(yīng)階段性出差;

  8.有AGV小車、無人叉車行業(yè)經(jīng)驗者更佳。

項目經(jīng)理工作職責(zé)11

  1)負(fù)責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)、管理;

  (2)與用戶單位積極溝通,及時向我方反饋項目進(jìn)展;

  (3)組織編制項目實施方案、制定工作計劃。

  技術(shù)要求:

  (1)具有配用電項目項目3年以上實施管理經(jīng)驗或電力物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)項目經(jīng)驗;

  (2)具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,較高的責(zé)任感;積極的工作心態(tài)、較好的抗壓能力。

  (3)熟悉項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、計劃管理方法。

  (4)具有良好的項目文檔編制能力。

項目經(jīng)理工作職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場組裝調(diào)試計劃并督促推進(jìn);

  2、指導(dǎo)項目施工?刂瀑|(zhì)量、進(jìn)度、安全;

  3、負(fù)責(zé)對工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);

  4、安排項目的人員、工具和現(xiàn)場管理;

  5、按照合同條款維護(hù)公司利益,以及維護(hù)與客戶關(guān)系;

  6、在公司調(diào)試設(shè)備時,協(xié)助項目經(jīng)理做現(xiàn)場管理,收集問題點,推動問題點解決;

  7、在客戶現(xiàn)場主導(dǎo)設(shè)備問題點記錄和改善,維護(hù)問題點清單,定期和客戶溝通問題點的解決進(jìn)度;

  8、與現(xiàn)場工程師討論問題點的解決方案,每天晨會安排現(xiàn)場的技術(shù)員工作任務(wù);

  9、快速關(guān)閉問題點清單上的事項,配合項目經(jīng)理做設(shè)備終驗收;

  10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)13

  1.下達(dá)、監(jiān)督、檢查、項目管理處各專業(yè)部門的工作;

  2.按物業(yè)總經(jīng)理下達(dá)的工作計劃完成年、季、月度收繳工作;

  3.處理項目管理處的各類突發(fā)事件;

  4.定期組織對項目管理處各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作;

  5.督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作;

  6.負(fù)責(zé)統(tǒng)計項目管理處物業(yè)管理費用的收繳率。

  7.負(fù)責(zé)發(fā)展、維護(hù)和協(xié)調(diào)各種業(yè)務(wù)合作關(guān)系,確保項目的積極拓展和正常運行。

項目經(jīng)理工作職責(zé)14

  1組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子,確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限;

  2主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系,主持制定項目總體進(jìn)度計劃和季月度施工進(jìn)度計劃;

  3按照合同要求和上級指令,保證施工人員機械設(shè)備按時進(jìn)場,做好材料供應(yīng)工作;

  4主持制訂項目費用開支計劃,審批項目財務(wù)開支并制訂項目績效考核方案;

  5深入施工現(xiàn)場,解決施工中出現(xiàn)的重大問題。

項目經(jīng)理工作職責(zé)15

  1.負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

  2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;

  主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

  3.主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;

  4.依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求,科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。

  對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。

  5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

  6.督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。

  7.接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

  8.負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

  9、主持或參與項目設(shè)計討論,分析項目設(shè)計中的關(guān)鍵技術(shù)難題,主持或參與完成可行的技術(shù)優(yōu)化及深化設(shè)計(技術(shù)方案、預(yù)算、施工圖)設(shè)計,

  主持或參與完成規(guī)范有效的完整工程竣工資料(包括竣工圖及結(jié)算預(yù)算)

  10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

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