采購部經(jīng)理工作職責(zé)
采購部經(jīng)理工作職責(zé)1
[管理層級關(guān)系]
直接上級:財(cái)務(wù)部經(jīng)理
直接下級:食品采購員、物資采購員
[崗位職責(zé)]
執(zhí)行財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作指令,向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。全面負(fù)責(zé)酒店物資食品采購工作。
熟悉市場行情和信息,溝通物資供貨渠道,堅(jiān)持貨比三家的規(guī)定,努力降低物資食品采購成本,為酒店提供價(jià)格合理質(zhì)量好的各類物資及食品。
熟悉酒店物資使用情況和庫存物資動態(tài),會同有關(guān)部門根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況,合理、科學(xué)地編制年度、季度、月度采購計(jì)劃。
積極配合搞好物資食品管理工作,加強(qiáng)成本財(cái)產(chǎn)管理部聯(lián)系,做好物資平衡工作,及時(shí)處理呆滯物資,加速物資周轉(zhuǎn)。
制訂物資采購程序,建立各項(xiàng)物資采購管理制度,提出對物資采購工作責(zé)任制和考核的獎(jiǎng)懲措施。
主動協(xié)調(diào)與酒店內(nèi)其他各部門的關(guān)系,經(jīng)常傾聽使用部門對物資采購工作的意見,及時(shí)改進(jìn)采購工作。
加強(qiáng)采購合同的管理,嚴(yán)格合同條款的把關(guān),認(rèn)真執(zhí)行合同法,確保經(jīng)濟(jì)合同的`合法履行。
負(fù)責(zé)審核所有采購申請單、訂貨單,并將審核意見報(bào)請總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。
抓好采購部門的日常管理工作,抓好部門員工的日常培訓(xùn),加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性,認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令。
采購部經(jīng)理工作職責(zé)2
1.協(xié)助采購部經(jīng)理辦理國內(nèi)外采購宜,保證酒店物品的正常供應(yīng)。
2.與供應(yīng)商建立良好的.供求關(guān)系,確保以最合理價(jià)格購到符合標(biāo)準(zhǔn)的物品。
3.有效地控制和監(jiān)督物品的出入庫手續(xù)和數(shù)量,信時(shí)解決有關(guān)技術(shù)問題,壓縮費(fèi)用開支。
4.協(xié)助采購部經(jīng)理檢查月末盤點(diǎn)工作。
5.按時(shí)完成上級指派的其它工作。
采購部經(jīng)理工作職責(zé)3
職位:物資采購經(jīng)理
一、崗位任務(wù):
1、負(fù)責(zé)組織公司物資采購,保證各部門正常營運(yùn)和使用。
2、建立采購物資品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3、建立采購物資價(jià)格管理體系,確保公司利益不受損害。
4、制定供應(yīng)商管理辦法。
二、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全公司物資采購工作,確保質(zhì)量、及時(shí)到位。
2、負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的制定,采購任務(wù)的`分配及落實(shí)工作。
3、負(fù)責(zé)建立公司物資采購管理制度,結(jié)合使用部門情況制定相對應(yīng)的采購流程,指導(dǎo)采購工作規(guī)范化、流程化。
4、負(fù)責(zé)市場詢價(jià),調(diào)整選擇供應(yīng)商,采購優(yōu)質(zhì)商品。
5、負(fù)責(zé)建立本部門人員管理、行車安全、資金安全、物資質(zhì)量等相關(guān)管理規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,避免損失。
三、崗位要求
1、能夠根據(jù)公司經(jīng)營理念,組織開展采購工作。
2、具備全局觀,能夠站在公司層面考慮問題、處理問題。
3、具備較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通和談判能力。
4、熟悉物資采購等法律法規(guī)、合同法重要條款和相關(guān)財(cái)務(wù)知識。
5、具有較強(qiáng)的責(zé)任感,良好的個(gè)人品德和職業(yè)操守。
采購部經(jīng)理工作職責(zé)4
1、保障庫存供應(yīng),物料、工程及設(shè)備采購工作,跟進(jìn)交期,并處理異常;
2、供應(yīng)商開發(fā)、考察、面談,詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),及時(shí)采購項(xiàng)目上需要的物資,保證產(chǎn)品質(zhì)量,控制采購質(zhì)量與品控標(biāo)準(zhǔn);
3、提供利潤源泉,現(xiàn)有供應(yīng)商的`維系和新供應(yīng)商的開發(fā),持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲備,適時(shí)掌握市場動態(tài),確保成本競爭力;
4、采購合同條款談判,簽訂;問題產(chǎn)品跟蹤與退換、索賠,及時(shí)跟進(jìn)與供應(yīng)商對賬開票;
5、新品開發(fā),索樣,跟進(jìn),及下單,入庫等,確保新品開發(fā)上市及時(shí)率;
6、完善公司采購制度,優(yōu)化采購流程,優(yōu)化進(jìn)銷存流程;
7、根據(jù)公司系統(tǒng)建單及維護(hù)工作;
8、完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
采購部經(jīng)理工作職責(zé)5
1、市場調(diào)研。研究餐飲食材市場行情、發(fā)展方向、新品發(fā)展趨勢,定期進(jìn)行市場調(diào)研,為產(chǎn)品開發(fā)提供市場和數(shù)據(jù)支持;
2、產(chǎn)品規(guī)劃。負(fù)責(zé)制定公司年度產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃,針對公司審批的年度產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃形成落地可執(zhí)行的產(chǎn)品執(zhí)行案;
3、新品開發(fā)。開發(fā)和引進(jìn)適銷產(chǎn)品,對接供應(yīng)商,洽談合作、簽訂合同;負(fù)責(zé)新品上市前的產(chǎn)品拍攝、宣傳資料、市場推廣方案;
4、老品精進(jìn)。跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績表現(xiàn)及市場反饋,及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化升級,保障產(chǎn)品的`競爭力;
5、產(chǎn)品包裝。策劃產(chǎn)品包裝,跟進(jìn)產(chǎn)品包材的制版印刷、物流和庫存補(bǔ)充等工作;
6、把控商品價(jià)格。落實(shí)商品詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、審核價(jià)格的合理性,有效控制商品價(jià)格的合理性;
7、打造明星產(chǎn)品。打造大單品、明星商品拉動公司業(yè)績的增長,提升產(chǎn)品銷售業(yè)績及市場占有率;
8、加強(qiáng)供應(yīng)商管理。組織實(shí)施供應(yīng)商的評審和引進(jìn);針對現(xiàn)有供應(yīng)商維持穩(wěn)定合作關(guān)系;合理規(guī)劃明星產(chǎn)品一品多商,降低采購風(fēng)險(xiǎn);建立與供應(yīng)商的雙贏關(guān)系,激勵(lì)和控制供應(yīng)商;
9、風(fēng)險(xiǎn)把控。對產(chǎn)品供應(yīng)鏈流程的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行把控。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。
采購部經(jīng)理工作職責(zé)6
1.根據(jù)公司的物料需求計(jì)劃,做好預(yù)測、訂單管理,確保物料保質(zhì)、按時(shí)、按量完成交付,達(dá)成訂單交付目標(biāo)。
2.根據(jù)系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃和要求,做Pull in/Push Out等物料跟催動作,確保材料準(zhǔn)時(shí)到位/生產(chǎn)順暢。
3.負(fù)責(zé)物料交付,質(zhì)量,服務(wù)等供應(yīng)商異常問題的`處理。協(xié)助質(zhì)量、生產(chǎn)部門及供應(yīng)商,持續(xù)改進(jìn)物料質(zhì)量。
4.了解市場物料行情、供應(yīng)商經(jīng)營狀況,對市場供應(yīng),成本等作出預(yù)判,指導(dǎo)內(nèi)部需求管理。
5.跟蹤供應(yīng)商及時(shí)回票/對帳,協(xié)助供應(yīng)商和財(cái)務(wù)處理付款問題。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。
采購部經(jīng)理工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)整個(gè)部門的人員安排,對接收到的采購單,落實(shí)人員的跟進(jìn)及采購。
2、負(fù)責(zé)同各部門的協(xié)調(diào),把本部門及各部門所產(chǎn)生的工作問題進(jìn)行協(xié)商解決,解決各部門物品采購的事宜。
3、聯(lián)系工程、裝修材料的取樣及報(bào)價(jià),電器及工程設(shè)備的`資料及報(bào)價(jià),上報(bào)總經(jīng)理,對所需物品進(jìn)行確認(rèn)或采購。
4、注意和了解市場材料的變化情況,及時(shí)采取相應(yīng)的采購策略,盡量減少公司所采購的物資成本。
5、在各個(gè)人員采購的過程中,出現(xiàn)一些不能解決的事情,盡快地組織本部門的人員,商討解決方法,解決不了的情況下,盡快上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),盡快落實(shí)解決的方法。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購部經(jīng)理工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)資源(蛋糕,影院,集采)的開發(fā)與拓展,做好與合作商的接洽、事務(wù)溝通
2、負(fù)責(zé)合作商的維護(hù),及時(shí)解決客戶、供應(yīng)商之間的'突發(fā)事件;
3、做好公司合同賬目資源表、客戶數(shù)據(jù)的收集、整理統(tǒng)計(jì)及分析工作;
4、及時(shí)了解合作方的發(fā)布信息,配合銷售部門做好售前、售后協(xié)助支持及執(zhí)行工作;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品日常上下架,相應(yīng)分管商品的數(shù)據(jù)分析工作,定期完成商品的市場;
6、負(fù)責(zé)影院,蛋糕店P(guān)OS機(jī)的安裝、維護(hù)以及使用方法并培訓(xùn);
7、完成上級交代的其他事項(xiàng)。
采購部經(jīng)理工作職責(zé)9
1、研究休閑食品市場行情、發(fā)展方向以及管控分類的發(fā)展方向、新品發(fā)展趨勢,并有針對性地組織新產(chǎn)品的引進(jìn)、推廣、維護(hù)的跟蹤工作;
2、加強(qiáng)供應(yīng)商管理,組織實(shí)施供應(yīng)商的評審和引進(jìn),提升千萬級供應(yīng)商數(shù)量,合理規(guī)劃TOP產(chǎn)品一品多商,降低采購風(fēng)險(xiǎn);
3、強(qiáng)化合同管理,新商品采購價(jià)格的談判工作;
4、組織市場調(diào)研,對各渠道的市場商品及信息進(jìn)行商品采樣工作,監(jiān)理并維護(hù)公司商品信息機(jī)制,擬定應(yīng)對策略;
5、采購成本把控,加強(qiáng)原材料管理及供應(yīng)商管理,落實(shí)商品詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、審核價(jià)格的.合理性;
6、對于各銷售渠道的新商品進(jìn)行零售價(jià)格的制定,保障商品競爭力及企業(yè)毛利率;
7、通過行情把控,炒作商品,打造明星商品,引流帶動人氣,提升整體業(yè)績;
8、全渠道產(chǎn)品規(guī)劃、統(tǒng)籌分配,適應(yīng)全渠道發(fā)展,帶動渠道業(yè)績提升;
采購部經(jīng)理工作職責(zé)10
1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;
2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
4、實(shí)施公司的.物資、采購戰(zhàn)略,制定外購政策;
5、分析市場和貨運(yùn)配送系統(tǒng),確定短期和長期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道;
6、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作;
7、組織對物資市場信息的收集和分析;
8、維持與供應(yīng)商的關(guān)系,協(xié)商競爭價(jià)格和勞務(wù)合同。
采購部經(jīng)理工作職責(zé)11
1、根據(jù)公司需要,搭建并完善總公司的采購制度、并培養(yǎng)建設(shè)下屬子公司的采購隊(duì)伍;
2、根據(jù)工程項(xiàng)目計(jì)劃制訂相應(yīng)的采購計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施;
3、做好采購的預(yù)測工作,根據(jù)資金運(yùn)作情況,材料堆放程度,合理進(jìn)行預(yù)先采購;
4、開拓并搭建公司采購渠道及采購供應(yīng)商的'管理,建立、完善公司采購信息數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行采購數(shù)據(jù)分析;
5、進(jìn)行采購流程的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,負(fù)責(zé)編制月度付款計(jì)劃表,協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目的審核及成本的控制;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
采購部經(jīng)理工作職責(zé)12
1)執(zhí)行項(xiàng)目工程發(fā)包、器材采購作業(yè),簽訂采購合同;
2)執(zhí)行項(xiàng)目投標(biāo)案之器材及工程發(fā)包詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)作業(yè);
3)依歷史單價(jià)或參考市場行情,制作底價(jià)核定表,以為議比價(jià)及決標(biāo)之參考;
4)供應(yīng)鏈管理,協(xié)助開發(fā)新廠商、進(jìn)行廠商信用及負(fù)荷能力調(diào)查、廠商登記;
5)協(xié)助項(xiàng)目采購經(jīng)理與廠商協(xié)調(diào)解決交貨及檢驗(yàn)問題;
6)協(xié)助請款及報(bào)銷相關(guān)作業(yè);
7)協(xié)助完成主管交辦的其他工作;
采購部經(jīng)理工作職責(zé)13
1、根據(jù)項(xiàng)目采購計(jì)劃,組織實(shí)施與開展采購工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)分包單位招標(biāo)、定標(biāo)、報(bào)批、合同簽訂等工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程主材及零星建材、設(shè)備零配件的招標(biāo)及采購相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)勞務(wù)/材料、設(shè)備分包商的開發(fā)與維護(hù),以及后期的`考評工作;
5、負(fù)責(zé)采購資料的收集、整理與歸檔,保證采購資料完整與合規(guī);
6、提出減少采購成本的合理性建議及方案。
采購部經(jīng)理工作職責(zé)14
直接責(zé)任:
1.匯總設(shè)計(jì)部采購申請,編制采購計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.對采購工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃,合理控制采購成本。
3.組織尋價(jià)、比價(jià)及供應(yīng)商選點(diǎn)、評審及供貨控制。
4.參與合同評審、簽訂重要采購合同,組織建立合同臺賬,并進(jìn)行合同執(zhí)行情況監(jiān)督。
5.負(fù)責(zé)省內(nèi)及省外訂貨,參與到貨后的檢查驗(yàn)收工作。
6.組織實(shí)施采購,并進(jìn)行退、換貨管理。
7.組織開拓新貨源,開展進(jìn)口件國產(chǎn)化工作,優(yōu)化進(jìn)貨渠道。
8.制訂采購部年度工作目標(biāo),工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
9.制訂采購部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
10.定期監(jiān)督、檢查、處理采購部主管的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況。
11.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對部門間的爭議提出界定要求。
12.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。
13.審閱采購部及與采購部有關(guān)的`文件。
14.制定直接下級崗位描述,定期聽取述職,并對其工作做出評定。
15.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。
16.及時(shí)對下級工作中的爭議做出裁決。
17.受理直接下級上報(bào)的合理化建議,并按程序做出處理。
18.填寫直接下級的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。并按程序做出處理。
19.在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級上報(bào)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。
20.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,負(fù)責(zé)直接下級崗位人員任用的提名,并根據(jù)工作需要按程序申請招聘、調(diào)配直接下級。
21.指定專人負(fù)責(zé)采購部文件、資料的定期歸檔及保管工作。
22.指定專人負(fù)責(zé)登記和盤點(diǎn)采購部在用物品及設(shè)備、設(shè)施。
23.關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
1.對保證酒店正常運(yùn)作所需物資持續(xù)供應(yīng)負(fù)責(zé)。
2.對采購物資質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等指標(biāo)是否符合要求負(fù)責(zé)。
3.對采購部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
4.對采購部工作秩序、紀(jì)律、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
5.對預(yù)算內(nèi)開支的合理使用負(fù)責(zé)。
6.對采購部主管的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
7.對采購部管轄的設(shè)備、設(shè)施完好性負(fù)責(zé)。
8.對采購部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。
主要權(quán)利:
1.對采購的不合格物資有代表酒店向供應(yīng)商提出退貨的權(quán)力。
2.對不符合酒店規(guī)定的采購申請有拒絕采購的權(quán)力。
3.有選擇和更換供應(yīng)商的權(quán)力。
4.有對直接下級各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)。
5.有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。
6.對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平的考核權(quán)。
7.有代表酒店與外界相關(guān)部門及社團(tuán)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。
管轄范圍:
1.采購部所屬員工。
2.采購部辦公場所及衛(wèi)生區(qū)。
3.采購部辦公設(shè)備、設(shè)施。
采購部經(jīng)理工作職責(zé)15
1、參與供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議、報(bào)價(jià)、供貨合同的討論評定,編制采購付款計(jì)劃;
2、對供應(yīng)商交貨期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、考核、評價(jià)、管理;
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察,利用評分制或預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)來衡量供應(yīng)商的.績效;
4、解決庫存矛盾,處理廢棄或過剩的設(shè)備與物料;
5、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系;
6、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;策略聯(lián)盟;供應(yīng)鏈管理;供應(yīng)商培訓(xùn)等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系;
7、聘用;管理;評估;提升部門員工,解決員工工作問題,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);
采購部經(jīng)理工作職責(zé)16
1.根據(jù)公司經(jīng)營方針,開發(fā)及維護(hù)集裝箱設(shè)備供應(yīng)商、One Way供應(yīng)商、堆場的'關(guān)系。
2.管理采購、維修操作,控制采購、維修成本,保證采購、維修品質(zhì)。
3.及時(shí)向上級以及市場銷售部門溝通分享供應(yīng)商可采購、可代理銷售的資源信息,根據(jù)權(quán)限決定或建議采購。
4.庫存管理,及時(shí)動態(tài)更新庫存信息,保證庫存信息的正確性。
5.進(jìn)出庫、移庫操作流程的管理
采購部經(jīng)理工作職責(zé)17
1、負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)及研發(fā)所需物料采購訂單的`下達(dá);
2、負(fù)責(zé)采購物品交貨期的跟蹤及控制;
3、負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)市場行情的調(diào)查;
4、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面溝通協(xié)調(diào);
5、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
采購部經(jīng)理工作職責(zé)18
一、主持采購部全面工作,提出公司物資采購計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。
二、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。
三、審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。
四、要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的.物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
五、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
六、按計(jì)劃完成公司各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
七、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。
八、在部門經(jīng)理例會上,定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。
九、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理,以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。
十、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中,要遵記守法,講信譽(yù),不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
采購部經(jīng)理工作職責(zé)19
1、材購員必須具有大公無私,以公司利益為重,降低成本,樹立良好的職業(yè)道德和主人翁責(zé)任感。
2、采購員應(yīng)多方詢價(jià),如實(shí)并及時(shí)填報(bào)《詢價(jià)單》,必要時(shí)取樣。不允許無故拖延或不按計(jì)劃報(bào)價(jià)取樣。
3、物資部采購員必須憑《物資采購計(jì)劃單》進(jìn)行采購,項(xiàng)目上采購員必須憑該項(xiàng)目的《工程材料匯總表》進(jìn)行采購,不得無計(jì)劃采購或不按計(jì)劃多購或少購。
4、采購員應(yīng)及時(shí)登《采購臺帳》,物資部定期檢查,如查出未登記臺帳,則由部長處以一定的'罰款。
5、采購員領(lǐng)用支票,只能專款專用,不允許用一種物資的支票去支付另一種物資,否則視情節(jié)輕重予以罰款,追究其責(zé)任。
6、采購員對物資名稱、規(guī)格型號不清楚的,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)項(xiàng)目人員聯(lián)系,明確后及時(shí)采購;項(xiàng)目上采購員應(yīng)事先給倉庫保管員一份項(xiàng)目的《工程材料表》。
7、采購員應(yīng)及時(shí)辦理《料具驗(yàn)收單》,各有關(guān)人員簽字后將驗(yàn)收單送到物資部備存以便日后查用。
8、采購計(jì)劃完成量每月評一次,對采購次數(shù)多且價(jià)格合理的采購員獎(jiǎng)勵(lì)。
9、物資部采購員必須按時(shí)在物資部報(bào)到,有特殊情況的必須事先通知部門。
10、采購員采購的物資,質(zhì)量不合格,并且由此影響工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,給公司帶來的損失,由責(zé)任人全額賠償,并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。
11、采購員應(yīng)保存所有有關(guān)的質(zhì)量記錄。
采購部經(jīng)理工作職責(zé)20
1、執(zhí)行、規(guī)范采購政策及程序,確保公司利益;
2、制定和執(zhí)行年度采購計(jì)劃,規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)原料、產(chǎn)品和服務(wù)的采購;
3、負(fù)責(zé)持續(xù)性降低成本,尋找當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)商資源并保持聯(lián)絡(luò),確保有足夠的資源提供優(yōu)質(zhì)物品;
4、預(yù)審各部門提交的采購申請單,詢價(jià),比價(jià),議價(jià),合同(訂單),敦促交貨,付款、跟進(jìn)保修期等一系列工作;
5、組織有關(guān)部門每年對供應(yīng)商進(jìn)行評審,預(yù)審供應(yīng)商檔案,分析其供貨能力,確定或更換供應(yīng)商;
6、關(guān)注市場動態(tài),針對市場價(jià)格及產(chǎn)品的變化,與供應(yīng)商協(xié)商及時(shí)調(diào)整采購價(jià)格,必要時(shí)需調(diào)整進(jìn)貨渠道;
7、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商交涉,確保送貨的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,解決用戶投訴,尋求的解決辦法,以保障公司的利益;
8、和財(cái)務(wù)部門一起負(fù)責(zé)對于大金額采購項(xiàng)目的招投標(biāo)工作(視情況進(jìn)行明,暗標(biāo));
9、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂年度合同之經(jīng)辦,開發(fā)適合與公司發(fā)展的`有競爭力的供應(yīng)商
10、及時(shí)協(xié)調(diào)解決所負(fù)責(zé)采購物料的供貨時(shí)間及供貨過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題。
采購部經(jīng)理工作職責(zé)21
1、對商品部銷售、毛利、庫存等各項(xiàng)指標(biāo)全面掌控,完成公司制定的部門各項(xiàng)指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)及跟蹤本部門每周、每月、每季度及年度工作計(jì)劃;
3、配合營運(yùn)部做好店鋪商品進(jìn)貨計(jì)劃;
4、根據(jù)門店類型合理調(diào)整商品結(jié)構(gòu)、配置商品目錄;
5、根據(jù)營運(yùn)部營運(yùn)指標(biāo)及方針定期和供應(yīng)商洽談商品促銷活動;
6、定期開發(fā)有資質(zhì)的優(yōu)秀供應(yīng)商、為營運(yùn)部提供有競爭力的.商品;
7、定期審核評估供應(yīng)鏈資質(zhì),制定供應(yīng)商篩選機(jī)制,為公司開辟優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈;
采購部經(jīng)理工作職責(zé)22
1、負(fù)責(zé)所屬品牌的廠家對接,了解品牌的產(chǎn)品線以及產(chǎn)品定位和生命周期;
2、機(jī)型政策的談判,給公司爭取更多的利潤;
3、做好新品從進(jìn)貨到清庫的節(jié)奏,保證公司的良性庫存;
4、日常門店的產(chǎn)品對接,出樣演示機(jī)以及特殊售后的處理;
5、新品資源機(jī)的引進(jìn),給門店銷售做到更多的'優(yōu)勢;
6、采購部與區(qū)域門店的日常數(shù)據(jù)郵件往來對接,數(shù)據(jù)整理,合同歸檔,備案,所有訂單的整理。
采購部經(jīng)理工作職責(zé)23
1、完成責(zé)任商品的采購,滿足公司銷售需求,根據(jù)市場行情定價(jià)或調(diào)價(jià),指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)的開展;
2、完成優(yōu)化與拓寬采購渠道,引進(jìn)有優(yōu)勢的新品種,加大總經(jīng)銷產(chǎn)品的開發(fā)力度,調(diào)整和優(yōu)化庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保證所購針劑商品的有效銷售,降低采購風(fēng)險(xiǎn);
3、處理高價(jià)品種,維護(hù)庫存商品的核算成本價(jià)和采購定價(jià)、銷售指導(dǎo)系數(shù);
4、利用內(nèi)外部資源,積極拓展利潤延伸項(xiàng)目;
5、審核供貨單位資格,按要求與供貨單位簽訂購銷合同或采購協(xié)議,確保各項(xiàng)手續(xù)辦理的完整、及時(shí);
6、處理供貨單位各項(xiàng)返利的估算、清算及返利催收工作;
7、處理采購商品結(jié)算的審核、單位往來帳的'核對,確保賬務(wù)清晰;
8、指導(dǎo)貨物的往來調(diào)撥,并協(xié)助處理調(diào)撥中發(fā)生的問題;
9、制訂購進(jìn)退出計(jì)劃,保證商品的及時(shí)退出,減輕庫存壓力,杜絕不良庫存的出現(xiàn),減少公司經(jīng)濟(jì)損失;降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);
10、維護(hù)客戶關(guān)系,爭取與供貨單位建立長期互利的合作關(guān)系,執(zhí)行集采協(xié)議要求,與集采廠家接洽,落實(shí)集采協(xié)議政策;
11、協(xié)助質(zhì)量管理部做好首營企業(yè)和首營品種的資料收集工作,按照GSP工作要求做好新品種引進(jìn)工作;
12、處理退補(bǔ)價(jià)、退貨,發(fā)票的催收、簽收;
13、處理庫存、到貨跟蹤、收貨差異等;
14、處理集采品種在當(dāng)?shù)氐亩壏咒N協(xié)議簽訂與進(jìn)度跟進(jìn);
15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購部經(jīng)理工作職責(zé)24
1、根據(jù)項(xiàng)目需求和節(jié)點(diǎn)組織編制采購計(jì)劃,并進(jìn)行有效管控、合理調(diào)整。
2、盤點(diǎn)和尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,組織供應(yīng)商入庫考察、履約評估、關(guān)系維護(hù),完善供應(yīng)商資源庫并及時(shí)更新和維護(hù)。
3、負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目工程、材料的招標(biāo)采購流程以及合約管理。
4、組織采購部的標(biāo)準(zhǔn)化工作,形成標(biāo)準(zhǔn)合同條款及附件。
5、組織實(shí)施戰(zhàn)略采購、集中采購,實(shí)現(xiàn)采購提效。
6、參與采購平臺制度、流程建設(shè),后臺業(yè)務(wù)模塊工作。
【采購部經(jīng)理工作職責(zé)】相關(guān)文章:
采購部經(jīng)理的工作職責(zé)03-30
采購部工作職責(zé)12-13
采購部門的工作職責(zé)08-29
裝飾行業(yè)采購部經(jīng)理崗位職責(zé)04-17
采購部工作職責(zé)內(nèi)容08-09