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公關(guān)年度工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編精心整理的公關(guān)年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公關(guān)年度工作總結(jié)1
20xx上半年來,我公共關(guān)系部在領(lǐng)導(dǎo)下,認真完成了團委學(xué)生會交給的各項工作,大家團結(jié)一致,認真完成團委學(xué)生會的各項任務(wù),回首這個學(xué)期,我們的收獲是頗豐的。現(xiàn)做公關(guān)助理半年工作總結(jié)如下:
公關(guān)是我一直追求的職業(yè),我也相信它也將成為我一生為之奮斗的事業(yè)。在今后的工作學(xué)習(xí)中我會不斷的去完善自己各方面的能力,讓自己能夠從一名初涉公關(guān)的學(xué)生變成一名資深的專業(yè)公關(guān)人士,再逐漸成長為一名專業(yè)的公關(guān)職業(yè)經(jīng)理人。
在接下來的項目中,我會做到認真、細致、高效做好自身工作,同時增加全局意識。提高策劃能力與應(yīng)變能力,全面成長的同時突出自身優(yōu)勢。
“三人行,必有我?guī)煛,公司每一位同事都是我學(xué)習(xí)的對象,加強與公司內(nèi)部各職能部門之間的交流和溝通,虛心向各位同事學(xué)習(xí)。同時加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),多研究成功案例。
其次就是最大限度地保持創(chuàng)新力和想象力,做事踏實,不怕波折;做到聰明地、有準備地選擇,打厚基礎(chǔ),學(xué)會果斷的處事方法?傊視詽M腔的熱情去迎接以后工作中的各種挑戰(zhàn)。
項目組內(nèi)溝通:更好、更高效的工作;部門間工作溝通:能夠與媒介部、監(jiān)測部、設(shè)計部等公司其他職能部門之間的有效溝通,提高工作質(zhì)量、效率,以達到項目成果的最大化。而且與客戶的有效溝通在整個工作中顯得尤為重要,它是一切工作開展的基礎(chǔ)。
對客戶的需求,客戶所在的市場大環(huán)境、活動性質(zhì)與傳播模式、以及競爭對手近期動態(tài)的有著正確的理解,同時也更需要對于受眾的需求變化有超前的洞察與理解。
能夠在對客戶信息洞悉,對客戶所在行業(yè)了解的基礎(chǔ)上將自己心中的想法用文字或者用語言充分的表達出來,并博得認同。
能夠通過新穎的創(chuàng)意,最大程度的去吸引目標受眾的眼球,充分的詮釋品牌和產(chǎn)品的內(nèi)涵,使品牌或者產(chǎn)品的傳播效果最大化。
“光說不練假把式”,“實踐出真知”,很多事情往往說起來容易做起來難,只有親自動手去做了,才能詳細的了解具體操作的每一步。雖然這個過程比較辛苦也許還會沒有成就感,但我相信“厚積薄發(fā)”的道理,只有具備了堅實的基礎(chǔ),才能在以后的工作中考慮的更加全面、透徹,公關(guān)亦是如此。從親身實踐中得到的經(jīng)驗才是百分百屬于自己的,從實踐中得到的教訓(xùn)也是最刻骨銘心的。重視自己的每一項工作,并認真、細致、高效的完成它。
針對公司的危機,有大概以下幾種:產(chǎn)品、品牌、企業(yè)運營,如果涉及上市公司的,財務(wù)股權(quán)交易等等都有可能成為危機公關(guān)。
現(xiàn)在直接進入,公關(guān)危機是如何產(chǎn)生的,產(chǎn)生后將如何應(yīng)該,呵呵,似乎與邏輯與思路有點關(guān)系了。
公關(guān)危機,以防為主
經(jīng)常說,以防為主,對危機公關(guān)有足夠重視的企業(yè),都會有兩套預(yù)防系統(tǒng),一是媒體關(guān)系預(yù)警,二是輿論監(jiān)測預(yù)警。兩者的區(qū)別在于,前者知道哪些負面要出,后者第一時間發(fā)現(xiàn)負面新聞。
如何理解媒體關(guān)系預(yù)警?其實,這個也很簡單,就是利用自己的媒體關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在負面新聞出刊之前或者媒體想調(diào)查之前得到信息,進而采取有利的措施去處理。NB點的公關(guān)公司可能會要求報社撤稿或者停止跟進,有些則與媒體記者充分溝通,將原本是負面的新聞轉(zhuǎn)變?yōu)橹辛⒖陀^乃至正面的新聞報道。當然,也有些媒體不買賬,或者趁機索取高額的廣告代理費。至于如何建立這種媒體關(guān)系預(yù)警系統(tǒng),就不是我這里要自我檢驗的了。
在工作中,確實遇到了媒體預(yù)警的情況,去年,某報在出刊前曾打電話告訴我們將要出一個可能對我們公司客戶不利的新聞,叫我們做好應(yīng)對準備。當天晚上,我們就做好了應(yīng)對機制,等該報道一出來,馬上跟進澄清,并與媒體做好溝通,很快,負面新聞被淡化。
更NB的是一家公關(guān)公司,準備出某英語培訓(xùn)機構(gòu)的負面,被公關(guān)公司知道,不僅僅要求撤稿,而且還表示不喜歡該記者。第二天,該記者被解雇。
說到輿論監(jiān)測,算是第二道防線,一是有些企業(yè)未必有能力去維護一個強大的媒體關(guān)系網(wǎng)絡(luò),二是就是可以維系,也不可能是每一個都照顧到。所以,需要有輿論檢查來彌補或者查漏補缺。
大型企業(yè)一般都會有一系列的輿論監(jiān)測機制。有錢點的就買套監(jiān)測系統(tǒng),沒錢的話就又公關(guān)代理公司人工監(jiān)測,再窮的話就有自己企劃部或者公關(guān)部的人來負責(zé),窮的響當當?shù)脑,那就算了?/p>
這種監(jiān)測是發(fā)現(xiàn)危機于萌芽狀態(tài),但無論怎么說,這負面新聞已經(jīng)暴露與公眾眼前,如果是自媒體傳播的話,想消滅問題不大,但如果是經(jīng)由主流媒體發(fā)出,那這危機就算是形成了。
就目前的范圍來說,媒體監(jiān)測范圍包括:紙媒、視頻、微博、論壇、博客等各種類型。利用技術(shù)監(jiān)測的就不說了,如果利用人工檢測的話,鑒于不同搜索引擎的收錄不一樣,記得使用多個搜索引擎,以保證搜索到更多的信息。
如何設(shè)計一個合理的監(jiān)測模板,也是一個頭痛的事情。
危機處理階段,迅速定性
之前講到兩種預(yù)警方式,無論是那一種,既然知道要危機或者已經(jīng)發(fā)生了危機,就得馬上處理。
如果是媒體預(yù)警的話,有三種可能:1、接觸到關(guān)于該品牌不好的信息,向企業(yè)了解情況;2、要出一篇負面的報告,但還沒有出刊;3、一定要出刊。
前面兩個還能將負面扼殺在未出看之前。這關(guān)鍵要看企業(yè)與媒體的關(guān)系,或者代理公關(guān)公司與媒體的關(guān)系。當然,前提是真的沒有問題,或者問題不大。不然,再怎么捂都是捂不住的。有效溝通,盡可能提供更多有利的信息,是企業(yè)不二的選擇。
在媒體預(yù)警這一塊,也涉及定性的問題?赡苁敲襟w真心給你信息,也有媒體暗示交易。無論哪種情況,都比較容易判斷,如是暗示給錢的話,再怎么樣也會讓企業(yè)明白“給錢”。
無論是負面還是正面,記住,不要輕易放過任何一個可以對外傳播的新聞點。
如何應(yīng)對?
在不能撤稿,也來不及溝通的情況下,或者已經(jīng)出刊的情況下,企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對?
1、迅速組建危機處理小組,評估這次負面新聞可能對企業(yè)造成多大的影響,是處于品質(zhì)問題還是運營又或者財務(wù)及其他規(guī)行為問題,隨著媒體的深入挖掘,是否會有更大的危機?
2、確認這次負面新聞出刊是媒體自行采編,抑或是媒體要錢還是競爭對手攻擊;
3、對危機進行定性,確定危機等級,并商定處理方案;
4、最短的時間厘清外界目前關(guān)心的問題,以及判斷可能出現(xiàn)的情況。有條件的召開新聞發(fā)布會,一次性澄清問題,沒有條件的,給媒體發(fā)新聞通稿;
5、研究接下來媒體可能關(guān)注的重點與未來輿論趨勢。
6、記得,別隨意承諾某種行為。很多企業(yè)在遇到危機公關(guān)都會馬上跳起來說誹謗誣陷什么,然后又要起訴又要控告等等
前一段時間處理的一個危機事件就是客戶在接受記者采訪時說要起訴對方,但在后來并沒有去起訴,也沒有針對不起訴進行說明,于是,記者有開始發(fā)揮想象力,你不起訴了,是不是有貓膩?
稍微明白公關(guān)的人都清楚,這公關(guān)危機究竟的是第一反應(yīng),至于怎樣行動就另當別論,在媒體乃至公眾的眼里,沉默就是默認。
但也有些企業(yè)會選擇沉默。比如本身就有些問題的,在再次面臨媒體的責(zé)難時,只要涉及的.負面不太嚴重,客戶都會采取沉默的方式。一方面,讓負面自然淡化,另一方面就是避免以企業(yè)的回應(yīng)再次引起媒體的關(guān)注,并繼續(xù)深挖,結(jié)果不堪設(shè)想。如果要舉個例子的話,表哥,天價煙等應(yīng)該算吧。
無論是媒體收錢還是競爭對手攻擊,一定要有證據(jù)。
如果在一兩天之內(nèi)還是沒能很好回答媒體質(zhì)疑的問題怎么辦?想辦法不讓新聞進一步擴散進而引起對產(chǎn)品或品牌的恐慌。當然,還做好任何一個監(jiān)測,隨時了解輿情動態(tài)。
危機公關(guān)期間的媒體監(jiān)測又和平時的媒體監(jiān)測不一樣,一般來說,會實行x小時匯報制,根據(jù)不同的危機等級,我所接觸到的都是3-4小時一份最新的監(jiān)測報告分析。也別小看這份監(jiān)測,這可是做策劃決定的依據(jù)。在監(jiān)測的時候,不僅僅要羅列數(shù)據(jù),還要懂得分析,做好媒體質(zhì)疑的應(yīng)答及判斷明天可能出現(xiàn)的輿情,并提出應(yīng)該意見。因為沒有比監(jiān)測的人更了解整個事情的動態(tài)。
監(jiān)測的范圍有四大引擎的新聞及網(wǎng)頁信息,如果算上360綜合搜索的話就成了五大搜索了,利用搜狗360搜索引擎搜索論壇博客內(nèi)容,另外,微博搜索是必須的。夠時間的話,各大論壇的站內(nèi)搜索也要關(guān)注一下。
百度指數(shù)的趨勢變化同樣要關(guān)注,盡管這玩意是雞肋,但加上去也覺得像模像樣。
一份重點突出,數(shù)據(jù)詳實,分析有理有據(jù)的監(jiān)測報告才是項目組最想看到的。
監(jiān)測的內(nèi)容有最新轉(zhuǎn)載情況、最新報道、輿論動態(tài)、媒體態(tài)度、文章觀點、媒體疑問、專家人物、政府態(tài)度、網(wǎng)友評論等多種,并在監(jiān)測報告中用關(guān)鍵詞的方式體現(xiàn)。
新聞發(fā)布會
究竟要怎么看新聞發(fā)布會,要開一個怎么樣的新聞發(fā)布會?
要不要看新聞發(fā)布會,這得看對危機的定位分析。如果很多問題單靠通稿或者郵件采訪不能澄清的話,又或者有部分媒體存在誤解,這種方式適合于召開新聞發(fā)布會。當然,這新聞發(fā)布會一定要盡早開,避免媒體在報道中發(fā)揮可質(zhì)疑的想象空間。
那要開一個怎么樣的新聞發(fā)布會?
四個字:不卑不吭
媒體參加新聞發(fā)布會,只是想獲得他們想要的信息,而不是看表演看感情戲。去年的達芬奇家居就是一個很慘痛的教訓(xùn),他們的女老板在發(fā)布會哭了,如果把問題澄清了再哭,這一點都沒有,關(guān)鍵是她沒有澄清問題,一個勁兒的在說自己創(chuàng)業(yè)如何辛苦被“誣陷”如何的委屈………后來這發(fā)布會不僅僅沒有獲得正面的效果,反而又成了另一個聲討的來源。
記者多多少少有寫新聞情節(jié),他們更愿意獲得是有價值的新聞。
有些客戶,公司或產(chǎn)品有些問題,不敢召開新聞發(fā)布會,害怕負面被進一步的擴大。其實,新聞發(fā)布會,不一定就要對外傳播,只要解釋完記者的疑問,效果基本達到。關(guān)于這一點,很佩服歸真堂舉辦的媒體開放日,只是,沒有擊中重點而已。
如果始終不回應(yīng)的話,記者通常會說:截止出刊為止,尚未接到該公司的任何回復(fù)。碰上較真的記者,對公司而言絕對不是一件好事情。
危機公關(guān)期間的工作狀態(tài)
曾經(jīng)說過不喜歡處理公關(guān)危機,因為一遇到公關(guān)危機項目,基本等于宣告在這階段將處于加班狀態(tài)。從新聞監(jiān)測到相關(guān)轉(zhuǎn)知識的學(xué)習(xí)了解,再到危機分析評估等等,一系列的工作等著去做。盡管有些東西未必能用到,到要是用到而你沒有的話,悲催了。
而且還有頻繁的客戶對接,上層意見的轉(zhuǎn)達,每一個都是小心翼翼提心吊膽。
當然,我一直是一個小角色而已,上層決策的各種東西都不了解。
結(jié)語:寫得糊里糊涂的,也不想做去調(diào)整和修改,這些日記式的總結(jié),還是適合自己看。畢竟,一個菜鳥的經(jīng)驗只適合還不是菜鳥的人。
危機公關(guān)的真諦在于降低損失并反客為主,趁機做宣傳。不過,公關(guān)求不了惡品牌,這是我們要堅持的底線。
公關(guān)年度工作總結(jié)2
隨著新學(xué)期的開始,公關(guān)部在本學(xué)期的各項工作都已經(jīng)緊鑼密鼓地進行,部門建設(shè)及各項活動也已相繼開展:
一、基本工作
(一)部門內(nèi)部建設(shè)
1、召開部門例會,總結(jié)并評價委員近期工作。
2、對委員進行外聯(lián)工作方面的.培訓(xùn),提高他們的外聯(lián)技能。
(二)贊助
1、積極與各商家聯(lián)系介紹“智—商”商業(yè)技能大賽,在眾多商家中選擇了高頓財經(jīng),為活動宣傳等提供了經(jīng)費。
2、多次和統(tǒng)一、娃哈哈等品牌商談創(chuàng)技月“我行我銷”比賽贊助,與娃哈哈品牌達成協(xié)議,為比賽提供了銷售宣傳物資以及比賽獎金。
(三)社團活動
1、為“四進四信”系列活動準備宣傳物資,參與四進四信和社會主義核心價值觀街頭采訪。
2、為“智—商”商業(yè)技能大賽懸掛橫幅,參與“智—商”商業(yè)技能大賽宣講會并出禮儀。
二、收獲與不足
通過與商家的實際交流談判,提高了部門成員外聯(lián)的實踐經(jīng)驗,增強了部門成員的外聯(lián)技能。
參與四進四信活動提增強部門成員對社會主義核心價值觀的深入理解!爸恰獭鄙虡I(yè)技能大賽宣講會禮儀到場不及時,今后將提前一天準備好禮儀服要求禮儀提前45分鐘到場。
公關(guān)年度工作總結(jié)3
一、部門簡介
部門定位:公關(guān)聯(lián)絡(luò)部是團學(xué)會的重要組成部分之一,其主要職責(zé)是“外聯(lián)”“內(nèi)通”。即:對外樹立團學(xué)會形象,充分發(fā)揮部門職責(zé),聯(lián)系社會,拉取社會贊助,聯(lián)系重要人員與單位,獲得多方協(xié)作與幫助,以便順利開展各項活動;對內(nèi)協(xié)調(diào)各部門工作并在通信聯(lián)絡(luò)方面為團學(xué)會各部門更好地開展工作提供便利和幫助。
宗旨:勤懇、熱情地迎接禮儀接待和拉取贊助等方面的工作任務(wù)。
工作特色:對外是“形象大使”,對內(nèi)是“調(diào)節(jié)器”。
二、工作內(nèi)容
。ㄒ唬20xx年下學(xué)期
一、協(xié)調(diào)并協(xié)助團學(xué)會各部門的組織活動,包括人力,物力,組織等方面,使各部門的工作更好的展開。
二、建立一整套與校學(xué)生會、團委、其他二級學(xué)院學(xué)生會和本學(xué)院部門內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。
(1)掌握各部門、教職員工、學(xué)院學(xué)生的聯(lián)絡(luò)方式;
。2)通過加強聯(lián)系交流,拓寬人際網(wǎng)。
三、負責(zé)院級重大活動的外聯(lián)事物(配合各部門工作實時開展),如:一年一度的校運動會和元旦晚會、院籃球賽等。
成立外聯(lián)組,進行外聯(lián)工作方面的培訓(xùn),如撰寫招商計劃書、合同等文件;掌握談判技巧等。
四、進一步加強對政管院禮儀隊的培訓(xùn)和管理,并和其它學(xué)院的禮儀隊保持密切的聯(lián)系,提高禮儀隊的整體質(zhì)量。培養(yǎng)一批優(yōu)秀的禮儀和司儀,以勝任學(xué)院各項會議甚至是校極的大型會議的禮儀工作。
。1)對新一屆禮儀隊員進行分階段培訓(xùn),并通過多次的禮儀出勤培養(yǎng)并加強其禮儀接待能力,成為優(yōu)秀的禮儀或司儀;
(2)加強禮儀隊全體成員的綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)。
(二)20xx年上學(xué)期
公關(guān)聯(lián)絡(luò)部本學(xué)期的工作重點將放在“外聯(lián)”這一個環(huán)節(jié)上。
首先,在禮儀隊方面,將在本學(xué)期進行兩項培訓(xùn):
一,禮儀妝容學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。第一個月內(nèi)將請有關(guān)專業(yè)人員對禮儀隊員進行2次培訓(xùn)。
二,重要禮儀情景專項模擬練習(xí)。第二個月內(nèi)將對禮儀隊員進行頒獎禮、文藝晚會、會議、答辯會、研討會等專項禮儀培訓(xùn),并進行模擬與強化練習(xí)。
通過以上培訓(xùn),提高我院禮儀隊員的`綜合素質(zhì),并多與學(xué)校聯(lián)系,爭取把我院禮儀隊的品牌打出去。
其次,在對外拉取贊助方面,我們的策略有調(diào)整。
上學(xué)期我們只著眼于重大活動的贊助,雖然做出了很大努力,但是成效不大。相反,沒有認真考慮過常規(guī)事務(wù)的贊助,以至工作成績不突出。
因此,我們將做以下調(diào)整:
一、不放棄重大活動的贊助,具體操作與上學(xué)期一致。
二、在課外時間充足的情況下,做常規(guī)的調(diào)研并做好記錄;同時爭取常規(guī)活動的小贊助。
三、第一個月內(nèi)從各部門選出部分精英組成“外聯(lián)小組”,并步上工作正軌。
希望通過部內(nèi)成員的努力及全體團學(xué)會干部的協(xié)助,我們的工作能取得不錯的成績。
三、工作成果與不足
。ㄒ唬┏晒
在對外聯(lián)絡(luò)方面:
1、校運動會期間,拉到了紅水餃小吃館的贊助。
2、禮儀隊先后接下校團委團校培訓(xùn)閉幕晚會和校學(xué)生會主辦的“走
進圖書館”交流活動的禮儀接待工作,受到了好評。
在對內(nèi)通融協(xié)作方面:
1、運動會期間負責(zé)組織啦啦隊工作,為我院的運動員加油吶喊。
2、配合紀檢部執(zhí)行作息紀律小組任務(wù)和生活部的宿舍衛(wèi)生大檢查。
3、禮儀隊也積極配合各部門工作的開展,先后接下運動會開幕式、院教學(xué)工作會議、研究生代表大會、共建和諧社會主義搶答賽、素質(zhì)拓展工程啟動儀式、第二屆“五高杯”啟動儀式暨第一屆獲獎?wù)哳C獎儀式和院元旦文藝晚會禮儀接待、頒獎事宜等。
。ǘ┎蛔悖
1、外聯(lián)拉贊助方面工作的不到位、工作經(jīng)驗不足、缺乏技巧等,我們將在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),爭取取得更好的成績。
2、禮儀接待工作方面,禮儀隊員由于年齡及經(jīng)驗的問題,在臨場發(fā)揮上應(yīng)變能力明顯不足,并且在妝容和頒獎環(huán)節(jié)需加強訓(xùn)練。
政管院團學(xué)會公關(guān)聯(lián)絡(luò)部
公關(guān)年度工作總結(jié)4
歲末年初,新的一年已悄悄來到,回顧過去一年的工作,感慨萬千。2018年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷下,在個人空間的給予下,使我得到了快速的成長。近一年來的工作中,酸甜苦辣,五味俱全,既有可喜的一面,更有值得改進的一面。在這個崗位上我最大的收獲是挑戰(zhàn)了自己,為今后工作能走的更遠、更穩(wěn)積累了豐富的社會經(jīng)驗?傮w來說還不錯,最終完成了年初既定的任務(wù)指標,順利收官。
這一年真是磕磕絆絆的走過,承受著領(lǐng)導(dǎo)巨大的壓力,也有來自部分運營商人員的阻力,經(jīng)過大量詳盡的溝通與交流,終于掃清了所有的障礙,實現(xiàn)了目標。全年累計簽訂合同717.36萬元,開票753.53萬元,實現(xiàn)回款527.79萬元,實現(xiàn)利潤289萬元。
與移動公司的合作真可謂一波三折,年初三月份即可簽署的二節(jié)點370余萬合同在內(nèi)部審批流程已經(jīng)過半的情況下,由于移動公司網(wǎng)絡(luò)部主管人員調(diào)整,boss系統(tǒng)升級及奧運封網(wǎng)而緊急叫停,對公司上半年的經(jīng)營造成了影響,使公司一度資金吃緊。在奧運會全面結(jié)束后,已經(jīng)進入了18月份,通過重要公關(guān),千方百計開展業(yè)務(wù),重點運作政府入地、第二節(jié)點路由及基站管道的銷售工作,終于在12月份搶下全部的6個合同,累計簽訂合同493萬元,累計開票493萬元,累計回款234萬元,為完成全年任務(wù)指標打下堅實基礎(chǔ)。
聯(lián)通公司今年的合作要從政府的強制入地說起,3月份開始由政府下發(fā)的入地文件一經(jīng)下達,在廣電撤桿入地配合下,聯(lián)通和電信的線纜也必須無條件的下落。為了更好的提升公司利潤,上調(diào)銷售單價成為了必然,在與運維部主管的溝通單價后,對方表示反對且無法接受,在我方的強硬態(tài)度下(不簽合同不允許穿纜),經(jīng)過幾次的溝通,最終對方同意了我方的單價,使主管道價格上調(diào)8000元/公里,引上價格上調(diào)20元/米,整體管道均價上調(diào)了18%以上,順利的簽下了18年的第一個合同。由于利誘,部分人員后續(xù)起草了《xx市一環(huán)本地網(wǎng)光纜線路遷改工程》的項目立項,在經(jīng)過三次打回來修改再上報的過程后,最終順利報批,實現(xiàn)管道銷售6條,合同價款40余萬元。由于近兩年xx市政府的市政道路改造,沙河大橋治理是個重點項目,而春雨橋、南關(guān)大橋及華明南通橋等部分路段的改造又涉及到了我公司的管道遷改,有些地方甚至遷改了兩次三次,為了把改造的費用進行轉(zhuǎn)嫁,與聯(lián)通公司的談判也是煞費苦心。在主管人員的百般刁難下,經(jīng)過兩三次的概預(yù)算及竣工資料的修改和溝通,最終得以報批。在聯(lián)通公司即將與網(wǎng)通公司合并重組并壓縮投資停止立項的背景下,利用政府強制入地,基站建設(shè),資源優(yōu)化及大客戶項目為主導(dǎo),緊抓重點人員,千方百計公關(guān)運作,功夫不負有心人,成功的抓住了最后的合作機會,累積簽訂合同80余萬元。并積極處理遺留問題,現(xiàn)已全部解決。
網(wǎng)通公司一直是xx市合作的老大難問題,18年也不例外。借建設(shè)南路南關(guān)大橋的遷改機會,累計簽訂了合同13萬余元,并實現(xiàn)了XX年合同遺留的回款問題。
電信公司由于政府的強制入地工作,也與年初就開始操作合同。為了提高銷售價格,從上到下也進行了若干次的談判。由于電信公司的寬帶接入業(yè)務(wù)較多,出土引上的接入工程較多,在本地工程項目管理人員的大力配合下,使出土引上的簽約金額占到了合同額的18%之多,最終與5月份簽訂了70余萬的合同,并與8月再次簽訂合同18萬余元。由于不斷的溝通和交流,真正的與運營商交上了朋友。在與xx市經(jīng)理的'溝通中,得知xx市的通信市場中電信公司是個弱者,但xx市市場是個有潛力的市場,市公司領(lǐng)導(dǎo)愿意大力扶持遵化的業(yè)務(wù)發(fā)展,可考慮管道大批量購買。在得知此信息后,報著一絲希望,在雙節(jié)走訪過程中,與市公司領(lǐng)導(dǎo)進行了初步交流,市公司領(lǐng)導(dǎo)對此事表示了認可,并愿意一起來運作。經(jīng)過初步統(tǒng)計,可以購買的管道達到了150萬元。由于行業(yè)重組過程中,聯(lián)通公司的拆分涉及到了資產(chǎn)的拆分,管道資產(chǎn)也相應(yīng)的部分劃撥給了電信公司,使可購買管道減至120萬元,經(jīng)過層層把關(guān),在12月30日近80萬元合同終于簽字蓋章。最終全年實現(xiàn)合同160余萬元。
廣電公司雖然有政府的背景,但是通過我們不斷的與主管人員的溝通交流,對方也主動幫助想辦法簽合同,并提高銷售價格,廣電的線纜入地大量的帶動了聯(lián)通和電信公司的入地工作,實現(xiàn)了全面帶動的大好局面。最終廣電實現(xiàn)合同180余萬元。
鐵通公司由于力量薄弱,新管道的購買工作難以突破。18年重點運作往年合同余款的回款工作,在與網(wǎng)絡(luò)部部長建立了良好的私人關(guān)系后,目前已得到圓滿解決,90余萬回款全部到位。并處理遺留零活的合同問題,簽訂合同近3萬余元。
公關(guān)年度工作總結(jié)5
公關(guān)部是一個對外聯(lián)系、對內(nèi)協(xié)調(diào)的外交部門。在校學(xué)生會中,公關(guān)部以交際廣、聯(lián)系大為工作特點。對外聯(lián)系擴大校學(xué)生會及學(xué)校的影響力,提高學(xué)校的知名度。為我校學(xué)生的涉外活動提供一個良好的環(huán)境。
聯(lián)系學(xué)生會所舉辦的活動的贊助,使我校的學(xué)生活動順利開展,保證我校的活動能夠高質(zhì)量的舉行。努力加強學(xué)生會與外界的聯(lián)系,樹立校學(xué)生會的良好的形象。因此,發(fā)展、規(guī)范和完善公關(guān)部,對提高試驗學(xué)院的知名度和我校學(xué)生的涉外活動有著深遠意義。
一、公關(guān)部內(nèi)部工作總結(jié)
1、本學(xué)期公關(guān)部發(fā)揮本部作用,與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流工作,建立良好的合作關(guān)系,為我校的各大活動提供物資所需,保障活動的.完善與到位。
2、公關(guān)部對外代表著學(xué)生會乃至學(xué)校的形象,本學(xué)期公關(guān)部在搞各項活動的過程中在校內(nèi)外樹立誠實守信、精練能干的形象。
二、公關(guān)部拉贊助的工作總結(jié)
公關(guān)部的主要工作在于拉取贊助,解決學(xué)生會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎(chǔ),在這個層面上說,公關(guān)部工作做得好壞與否,對整個學(xué)生會的工作會產(chǎn)生重大影響。公關(guān)部與其他各部一樣,是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了公關(guān)部的工作離不開各個部門的配合與支持,同時,公關(guān)部只有積極配合其他部門的工作,才能使整個學(xué)生會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。
1、公關(guān)部的工作是長期性,持續(xù)性的。本學(xué)期我們密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進行雙向溝通。
2、定期舉行宣傳,通過這種形式為企業(yè)界作宣傳,開拓其發(fā)展領(lǐng)域以此來贏得企業(yè)商的贊助與支持,達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。
3、增進與學(xué)生會各個部門的聯(lián)系與交流,共同舉辦一些大型活動,擴大活動影響力。
4、針對公關(guān)部由于資料缺失每屆工作都得白手起家的狀況,我部建立并完善客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系,將每次活動的策劃書,合作方資料,聯(lián)系方式,總結(jié)等整理好上傳到信息庫,標明日期和活動名稱。這是一個任重而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我部門有重要的意義。
三、公關(guān)部公益慈善活動的總結(jié)
本學(xué)期公關(guān)部與北京電視臺,北京各大高校、各大社區(qū)攜手舉辦送“春”行動。活動旨在讓偏遠貧困地區(qū)的孩子們也同樣能感受到體育運動給他們帶來的快樂,同時也將一份份關(guān)切的心帶到他們身邊。此次活動共籌集書包36個,筆記本194個,圖書126本,衣服143件,跳繩20根,足球籃球9個,毽子16個,乒乓球拍羽毛球拍9把,鉛筆簽字筆1837根;顒拥某晒εe辦,是當代大學(xué)生愛心的體現(xiàn),是大家共同努力的結(jié)果,每位懷著善心同學(xué)的笑臉和祝福,都被我們深深的記在心里,寫在紙上。在此,特別感謝熱情參與活動的同學(xué)們,是你們的愛心,構(gòu)建了這個美好的社會。
公關(guān)部于4月舉辦了一場愛心慈善晚會,晚會以聯(lián)誼的形式促進了校內(nèi)外學(xué)生的溝通與交流,加強北京工業(yè)大學(xué)實驗學(xué)院與其他高校大學(xué)生團體的聯(lián)系,活動充分發(fā)揮我部連結(jié)廣大學(xué)生與高校的橋梁、紐帶作用,提高了北京工業(yè)大學(xué)實驗學(xué)院在社會的認可度和影響力。
四、有關(guān)公關(guān)部下學(xué)期的規(guī)劃
展望未來公關(guān)部的發(fā)展,我希望公關(guān)部可以更加專業(yè),工作成體系,也寄望我院公關(guān)部可以與外校學(xué)生團體加強溝通。相信公關(guān)部在這樣一群優(yōu)秀部員的共同努力下,將會越來越專業(yè),越來越溫馨。
公關(guān)年度工作總結(jié)6
轉(zhuǎn)眼x年即將過去,在校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生處、團委老師的具體指導(dǎo)與各兄弟部門的幫助下,上半年里公關(guān)部的工作總體順利進行。在廣大同學(xué)的大力支持和鼎力協(xié)助下,經(jīng)過本部門干事的共同努力和勤奮工作,本著虛心學(xué)習(xí)、踏實做事的態(tài)度,本年起,公關(guān)部不斷拓寬工作領(lǐng)域,革新工作模式,改進工作方法,整體行完成了本學(xué)期初初定的工作計劃,并取得了一定的成績,F(xiàn)在,我在此對即將逝去的一個學(xué)期進行工作總結(jié):
1、九月,學(xué)院舉行了新生軍訓(xùn)結(jié)營儀式即開學(xué)典禮,公關(guān)部負責(zé)了相關(guān)的表彰頒獎、引領(lǐng)、禮品分發(fā)清點等工作。本部門干事的禮儀形象首次在新生中亮相,獲得聚焦目光。
2、學(xué)期初,在院團委學(xué)生會的指導(dǎo)下,公關(guān)部對新生進行招新和三輪的面試錄用。由于天氣和方面客觀原因,院內(nèi)干事招新時間相對系招新時間較晚,報名人數(shù)相對不及往年。盡管如此,經(jīng)過部門內(nèi)部各成員的全力宣傳,團委學(xué)生會各部門加大宣傳力度的努力,面試人數(shù)仍教理想。公關(guān)部經(jīng)過嚴格篩選,在一個月的實習(xí)期內(nèi)對各實習(xí)干事的考察,挑選出新一屆的十八位新生成為本部門的正式干事。
3、十一月,激動人心的年度院運會拉開帷幕,這是全校性的盛大運動盛事,進而凸顯了本次活動的工作量大而且任務(wù)尤為重要。從活動的開幕式的引領(lǐng)、迎賓、引導(dǎo)各系方隊,到連續(xù)兩天不定時的頒發(fā)獲獎獎品、獎牌,到最后的閉幕頒獎,公關(guān)部在全程中從未怠慢。即使天氣如何酷熱,臺上的禮儀小姐們依然面帶笑容,抬頭挺胸地工作著。機關(guān)獎品數(shù)目繁多,臺下男干事們耐心細致地清點著各項各類獎項,部門內(nèi)外齊心協(xié)力,共同承擔(dān)這份重任。
4、又到溫馨的`院團委學(xué)生會的換屆晚會,這個新老干部歡慶同樂的時刻。為了將最好的一面展示給各位師生,讓師兄師姐有一個難忘的回憶,前期我們的節(jié)目在晚會前期經(jīng)過三個多星期精心準備,在篩選彩排會上被挑選為晚會節(jié)目。干事們忘我表演,全力以赴,在謝幕時候換來臺下陣陣掌聲。晚會中,公關(guān)部與文化部、文娛部、生活部等各部門聯(lián)系合作,負責(zé)著迎賓引領(lǐng)、禮品清點、聘書頒發(fā)、旗幟交接等環(huán)節(jié)。由于會前的充分準備,晚會利益工作順利完成。
5、十二月,學(xué)院隆重舉行了評優(yōu)評先表彰大會,主要對零八學(xué)年優(yōu)秀分子進行嘉獎。青協(xié)紅會舉行了青年志愿者表彰大會,針對過去一年在志愿者服務(wù)工作上表現(xiàn)突出的同學(xué)進行表彰。公關(guān)部主要在會上主要負責(zé)一系列禮儀服務(wù)、禮品頒發(fā)和清點工作,全程中我們關(guān)注細節(jié),多次彩排,終讓這兩項重大活動完滿完成。
6、在部門日常工作中,公關(guān)部每周定期開展禮儀培訓(xùn)課,加強對本部門干事在形體、儀態(tài)、妝容、社會禮儀知識、柔軟協(xié)調(diào)度等全方面訓(xùn)練,務(wù)求提升部門形象素質(zhì)。盡管培訓(xùn)課開展時間不久,但各干事每周內(nèi)堅持準時、認真、高效地學(xué)習(xí),培訓(xùn)課進展整體效果讓人滿意。
7、在院團委的號召下,公關(guān)部組織了部門干事進行團知識的學(xué)習(xí)。經(jīng)過抽問、搶答等形式,學(xué)習(xí)效果較佳。
一個學(xué)期來,公關(guān)部各干部干事恪盡職守,始終相信“態(tài)度決定一切,熱誠終為先導(dǎo)”的里面,努力培養(yǎng)“金玉其外,智慧其中”的優(yōu)秀干事,堅持踏實做事的務(wù)實作風(fēng)。本部門努力做到完美,但部分工作仍有缺漏:
1、各項禮儀活動前期的.獎品清點工作仍然有待加強。前期的清點核實工作做得不夠完善,導(dǎo)致有幾次活動后的證書和禮品在未登機前就被領(lǐng)獎?wù)邘ё,加重了后期的工作手續(xù)。
2、禮儀小姐的訓(xùn)練力度不足,經(jīng)驗也極為缺乏,在工作時注意力不夠集中,臨場反應(yīng)不夠快。
3、由于本屆起,本部門對禮儀用具等活動外借規(guī)范化。由于開始制度化的時間不長,各借用單位對申請和歸還程序模糊,導(dǎo)致手續(xù)過長,效率低的狀況。
公關(guān)年度工作總結(jié)7
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。又到了一年的盡頭,一切都接近了尾聲,轉(zhuǎn)眼間,又到了期末。一學(xué)年來,我公共關(guān)系部在學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,認真完成了團委學(xué)生會交給的各項工作,大家團結(jié)一致,認真完成團委學(xué)生會的各項任務(wù),回首這個學(xué)期,我們的收獲是頗豐的。在團委學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,信息管理系學(xué)生會的支持和幫助下,全體負責(zé)人的共同努力下,公共關(guān)系部有了進一步長足的發(fā)展。公共關(guān)系部從基礎(chǔ)性的機構(gòu)發(fā)展到創(chuàng)新性活動,都有了由量到質(zhì)的飛躍。下面,將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
1、公共關(guān)系部工作制度的建立。開學(xué)初,我部在所有成員討論的基礎(chǔ)上,擬定了本學(xué)期公共關(guān)系部的工作制度,充分明確了權(quán)責(zé)的劃分、外院系的聯(lián)系、以及日常工作中的一些注意事項。
2、公共關(guān)系部的招新。本學(xué)期招新工作于九月份全面展開,分別從前期宣傳、過程跟蹤、以及干事統(tǒng)計等方面來進行。招的干事都經(jīng)過了仔細的篩選,是一批綜合素質(zhì)很強的干事,為公共關(guān)系部注入了新的血液,讓我們充分看到了公共關(guān)系部發(fā)展的潛力。
3、加強了同其他院系的溝通,與學(xué)校各院系公共關(guān)系部人員保持長期聯(lián)系,交流經(jīng)驗,為我們的外聯(lián)工作提供了良好的環(huán)境。聯(lián)系是為了保持溝通,溝通創(chuàng)造價值。外聯(lián)作為一種團隊的文化,信息的共享,能使我們彼此獲得更大的發(fā)展。所以我們不能局限于自己的經(jīng)驗內(nèi),我們需要走出去,我們需要一個完美的交流平臺,交流不僅僅限于贊助上的合作,在學(xué);顒由,我們同樣也是需要彼此支持的。交流是外聯(lián)必需的,交流的每一天是快樂的每一天。
4、與更多的商家交流聯(lián)系,我部人員在網(wǎng)上搜索各個商家的總代理信息,建立了屬于信息管理系公共關(guān)系部的資源庫?祹煾当t茶等各個品牌的總代理電話郵箱等,都為今后的外聯(lián)工作打下了良好的基礎(chǔ)。 在我系舉辦大型活動時,我部均做了積極準備,戰(zhàn)績卓越。
一、20xx年X月系迎新晚會
九月份20xx級迎新晚會,根據(jù)活動要求,我們公共關(guān)系部聯(lián)系了駕校和服裝等商家為活動贊助,為晚會準備必備的資金基礎(chǔ),同時在積極聯(lián)系化妝,舞臺,服裝等商家為晚會的'進行積極準備。在晚會前積極同其他部門分工協(xié)作做好會前準備。 我部聯(lián)系了環(huán)球美容美發(fā)學(xué)校20人作為我系迎新晚會的化妝人員,為迎新晚會做了重要準備,確保了迎新晚會的順利進行。
二、系運動會
1 合作單位 男女診療所 合作方式 展板擺放 合作時間10月13日——11月10日(不含周六周日) 合作費用300元 具體情況 10月12日晚,由宣傳部負責(zé)展板的制作,展板將在一期二期四個餐廳門口各放一星期,有就近的學(xué)生會人員負責(zé)展板每天的擺放和存放。 財務(wù)狀況 資金已經(jīng)到位 2 合作單位 許寬診所 合作方式 傳單發(fā)放 合作時間 10月10日晚 合作費用 150元/XX張 具體情況 由生活部副部與委員和我們公關(guān)部人員的共同合作下,在20分鐘的時間里完成了而其宿舍的發(fā)放。
三、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地
為了響應(yīng)學(xué)校建立各個院系青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地的號召,本部爭取到河南天富文化傳播有限公司為我院的見習(xí)基地。該公司與本院系專業(yè)對口,并且距離校園較近,該公司保證為我系30名大四學(xué)生提供實習(xí)崗位,并在實習(xí)期間負責(zé)學(xué)生們的基本安全及提供每個月不少于鄭州市最低工資的實習(xí)費用。不僅為我系同學(xué)積累工作經(jīng)驗、提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力提供幫助,同時也為該單位選人搭建平臺。
公關(guān)年度工作總結(jié)8
回首過去一年的學(xué)生會工作,感慨萬千,我們經(jīng)歷了去年四月份換屆的空巢時期。經(jīng)歷了從干事到部長的角色轉(zhuǎn)換過程。經(jīng)歷了迎新、招新、學(xué)生會之星、科技文化節(jié)、五四活動月等大型活動的無數(shù)次鍛煉。
在這一年里我們基本完成了我們競選時的計劃、目標。
1、外聯(lián)方面,我們積極與廣州各大高校進行聯(lián)系與合作,共享資源、形成聯(lián)盟。把高校間單純的交流互訪提升到了合作,共同“對抗”商家。
2、活動方面,第一個活動“學(xué)生會之星”的成功舉辦把我們這個剛成立的團隊牢牢的扣在了一起!后面的許多贊助回報活動(商家宣傳、擺攤、講座、文體活動)是我們部門的成員得到更多的面對商家的機會,同時鍛煉了一些危機處理能力。公關(guān)培訓(xùn)系列活動、火炬護跑手等活動將我們的工作能力提升的更純熟!除此之外,我們還提出了一些有想法、有創(chuàng)意但未能實施的活動,如:愛心一元、高校音樂聯(lián)歡等。
3、贊助方面,在學(xué)生會工作經(jīng)費嚴重不足的情況下,我們積極的開拓校外商家、積極同各高校共享資源,一年中,共拉得贊助經(jīng)費、物資共記計四十萬元(包括迎新、科技文化節(jié)、五四活動月等)。
4、CI方面略作完善,基本繼承前輩們的心血。
5、校內(nèi)聯(lián)系方面,與社聯(lián)、百步梯、婦委會、研究生會的校內(nèi)大型組織加強交流和聯(lián)系,汲取不同組織的先進思想、共享資源,積極樹立學(xué)生會的公眾形象,發(fā)揚學(xué)生會的甘于奉獻、樂于助人的光榮傳統(tǒng)。
6、信息化進程受阻,短信平臺計劃暫時擱淺。但集群網(wǎng)推廣工作進展順利,得到了校內(nèi)各大組織的支持,學(xué)生會、社聯(lián)、百步梯、婦委會、研究生以及部分學(xué)院、社團等紛紛加入了“華工校園集群網(wǎng)”,使同學(xué)們的交流溝通工作更加便捷。這得力于全委會的鼎立支持。
7、部門建設(shè)方面,我們采用了扁平式管理結(jié)構(gòu)管理部門。擬訂了部門會議制度、工作出勤制度、出訪制度。為提高會議效率、工作效率我們建立了一套會后督促機制、激勵機制。運用Excel工作表推進工作管理。擬訂了贊助模板、協(xié)議模板、出訪記錄模板、工作日記模板。
8、人才培養(yǎng)方面,我們鼓勵、激勵,以動手實踐為主,注重平時積累,培養(yǎng)專業(yè)思維和專業(yè)敏感度,大力發(fā)揚“解放思想”的精神,敢想敢做。提倡部門、組之間、學(xué)校之間的交流學(xué)習(xí)。多聽、多看、多想、多做、多說,“五多主義”。
9、全委會上做到兩個“積極”、一個“努力”:積極參與全委會工作討論、提出想法。積極配合各部門的工作,提供盡所能及的幫助。努力全面執(zhí)行并完成全委會布置的工作任務(wù),貫徹上級常委提出的工作方針。
公關(guān)部的工作方針概括起來就是“一橫一豎”。“一橫”指的是廣泛的汲取各種信息、有敏銳的嗅覺、收集各種資料、利用各種資源!耙回Q”是一鼓作氣、堅持不懈的工作態(tài)度、有一個共同的目標、共同的信念——努力把學(xué)生會的服務(wù)工作推向新的`臺階。
學(xué)生會,始于學(xué)生,終于學(xué)生,我們是學(xué)生,我們更服務(wù)與學(xué)生。所以,我們的學(xué)生工作應(yīng)該始終符合“兩個而凡是”:凡是有利于同學(xué)們學(xué)習(xí)生活的事情,我們都要努力爭取。凡是有利于學(xué)生會發(fā)展的事情我們都要認真去做!
時代在變化,學(xué)生會在發(fā)展,以上只是公關(guān)部日常工作的一些總結(jié),其中還有許多需要改進的地方,還有很多經(jīng)驗需要總結(jié)同大家交流。希望公關(guān)部在下一屆的工作中能夠總結(jié)前輩的經(jīng)驗,取得更大的進步!
最后,真誠的感謝全委會各部門一年來對公關(guān)部的理解與支持。特別感謝常委們的指導(dǎo)與關(guān)心。還有最要感謝是我們部門那可愛的24個人兄弟姐妹一年來的鼎立支持!很高興從始至終我們都一同走過,沒有你們的努力就沒有公關(guān)部的輝煌,更沒有公關(guān)部的明天!
公關(guān)年度工作總結(jié)9
一學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作即將進入收尾階段,現(xiàn)將本年度公關(guān)部所做的具體工作總結(jié)如下,以便來年參考與借鑒。
一、部門建設(shè)
1.納新工作
今年的納新工作于九月份全面開展,在納新開始前,我部制定了嚴密而詳細的工作計劃和納新標準,為納新工作提供了指南。經(jīng)過層層篩選后,最終選定五人。并在后期進行了相關(guān)培訓(xùn)。
2.完善制度
(1)制定了公關(guān)部成員通訊錄
(2)制定了部拉取贊助的.工作流程
(3)擬定了與贊助商的合同樣本
二、部門主要工作
1.發(fā)布環(huán)保廣告若干條。今年六月,我部門與電視臺合作,針對我公司今年新推出的環(huán)保型醫(yī)療器械制作并播出了若干條新廣告。
2.慰問并資助癌癥晚期患者數(shù)十名。七月初,我部門組織并慰問了x醫(yī)院的癌癥患者數(shù)十名且贈送患者新型抗癌藥品200盒。
3.為維護公司形象進行打假活動
十月中旬,我部門曾協(xié)助公安機關(guān)破獲一起仿冒我公司品牌并進行制假售假活動的犯罪案件。事后,我部門發(fā)布了大量公告協(xié)助消費者識別真?zhèn)巍?/p>
三、工作反省
1.本年度因商家的選取范圍過大,未能找到合適的贊助商,募集的贊助資金低于預(yù)期。
2.對于消費者的消費心理把握不足,給予消費者的優(yōu)惠條件過多,導(dǎo)致產(chǎn)品的銷售成本上漲,利潤降低。
3.在產(chǎn)品營銷過程中的危機意識不足,未曾對不法商家的制假販假活動有足夠的警惕心。
以上存在的諸多問題將是本部門在新的一年中的工作重點,我部門將集中力量解決這些問題。
四、工作展望
在新的一年中,我公關(guān)部將在下列幾個方面開展工作:
1. 完善贊助流程,對贊助商進行足夠的了解并制作一份詳細的贊助商資料。
2. 培養(yǎng)、提高本部門成員的危機公關(guān)能力,包括口頭表達和隨機應(yīng)變能力等。
公關(guān)年度工作總結(jié)10
本人自20xx年1月加盟x集團以來,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任和青睞,擔(dān)任企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理一職。本人就這6個多月以來的公關(guān)主管半年工作總結(jié)如下:
xx網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口。平煤集團的合作成功足以充分說明:信息時代,任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會成為影響其銷售力的重要因素。因為專業(yè)人才的缺乏,集團網(wǎng)站呈現(xiàn)“老(面孔)、空(內(nèi)容)、慢(更新)”的特點。針對這一情況,承蒙陳董信任和支持,本人潛心研究、多方考慮,在公司高層管理會議上遞交了《富紳集團網(wǎng)站改革思路和實施辦法》,大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責(zé)承擔(dān)、潛在風(fēng)險等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發(fā)布方面,本部門所負責(zé)的“新聞動態(tài)”欄目基本上能做到及時、準確更新。
不足:依照與當初承擔(dān)公司網(wǎng)站建設(shè)與維護的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定:網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪,都必須重新付費。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作,對方設(shè)計好了相關(guān)程序,必須報經(jīng)批準和重新付費后方能調(diào)整。某種程度上,等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中,公司的自主和自由度極為薄弱,嚴重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進程。因為牽涉部門太廣,本人實在沒有時間和精力通過部門協(xié)調(diào)會議解決這個問題,網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
先后有24家專業(yè)網(wǎng)站,5家報紙在重點欄目和版塊對集團的人事改革和品牌提升、完善思路和進程進行了全面、深入報道,有關(guān)集團的`宣傳報道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務(wù)網(wǎng)、中國時尚品牌網(wǎng)、中國服裝財富網(wǎng)、富民時裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站,登載此新聞的報紙則有《經(jīng)濟日報》、《服裝時報》、《南方都市報》、《民營經(jīng)濟報》等。
不足:因公司資金瓶頸等原因,大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時刊發(fā),因人手不足的原因,連續(xù)、深入報道工作難以持久,品牌宣傳很難形成規(guī)模效應(yīng)。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應(yīng)”,對公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動作用不夠穩(wěn)定,作用有限。
企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外,還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責(zé),因為人手不足,導(dǎo)致相關(guān)工作往往交錯進行,既耗費大量精力,效果也不是很理想。因《富紳報》既往時期?^久,通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺,亟待提高,但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制(事實上本部門就一個人,經(jīng)理和員工兼職),根本抽不出人和時間來對通訊員進行必要的系統(tǒng)性培訓(xùn)。通訊員能力無法提升,找不準內(nèi)刊宣傳方向和重點,所遞交的`稿件難以達到編輯要求。如此一來,《富紳報》稿源緊張,現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時間無法保證,通訊員積極性難以提高,編輯用于修改投稿的工作量繁重,《富紳報》辦報質(zhì)量也難以進步。
最后,我簡單的提下建議,事先對活動效果、目的、過程等進行預(yù)測,做好相關(guān)準備(特別是應(yīng)急措施)工作,充分發(fā)掘活動的新聞元素,主動導(dǎo)引傳媒關(guān)注,以新聞宣傳代替軟文表達
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