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設(shè)備點檢管理制度

時間:2025-12-10 12:40:24 管理制度

設(shè)備點檢管理制度15篇(精)

  在現(xiàn)在的社會生活中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎?下面是小編精心整理的設(shè)備點檢管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

設(shè)備點檢管理制度15篇(精)

設(shè)備點檢管理制度1

  1、生產(chǎn)車間每天早晨和16:00各自舉辦維護保養(yǎng)會議和維護保養(yǎng)工作匯報會,以掌握并掌握機器設(shè)備情況,與此同時與一維修技術(shù)組獲得聯(lián)系溝通。維護保養(yǎng)工作人員無端不可缺陣。

  2、每天的計劃維修新項目,在網(wǎng)上寄往一維修技術(shù)組。遇有網(wǎng)絡(luò)問題,務(wù)必立即告之一維修技術(shù)組。

  3、維護保養(yǎng)工作人員每日匯報當(dāng)日已處理新項目及計劃維修新項目,信息規(guī)定詳細(xì)、詳盡、精確,不可虛報謊報少報。

  4、每日的報告基本內(nèi)容已處理工程項目的任務(wù)完成情況及設(shè)備情況,及其方案維修項目及存有缺陷的機器設(shè)備情況。

  5、方案維修工程應(yīng)標(biāo)出計劃完成限期,特別要求此外標(biāo)明。

  6、方案維修新項目應(yīng)依據(jù)機器設(shè)備情況、生產(chǎn)制造要求及配件原材料的提前準(zhǔn)備狀況等多種因素充分考慮匯報。

  7、維護保養(yǎng)工作人員每日、每周五統(tǒng)計分析方案維修未完成的新項目,心中有數(shù),并立即與一維修技術(shù)組聯(lián)絡(luò)融洽解決,不可對生產(chǎn)產(chǎn)生影響。

  8、維修工作中正常情況下規(guī)定日事日畢。當(dāng)日并沒有妥善處理的或者無法處理完畢的一個項目,一定要向生產(chǎn)車間報告并說明原因。

  9、若有務(wù)必關(guān)機才可以維修的`機器難題,a)務(wù)必立刻關(guān)機解決的機器難題,維護保養(yǎng)工作人員應(yīng)立即向生產(chǎn)車間報告請示,與此同時聯(lián)絡(luò)值班工長和一維修技術(shù)組,融洽關(guān)機維修事項。

  b)能夠直到煉鐵高爐方案休風(fēng)時同歩關(guān)機解決的機器難題,需及時載入方案維修新項目。

  c)之上這兩種情況以外者,維護保養(yǎng)工作人員需及時向生產(chǎn)車間報告請示,與此同時聯(lián)絡(luò)值班工長和一維修技術(shù)組,融洽關(guān)機維修事項。

  10、針對有關(guān)人員發(fā)覺的機器難題,維護保養(yǎng)工作人員要好好核查,正常情況下納入方案維修新項目。急需處理者,維護保養(yǎng)工作人員一定要向生產(chǎn)車間報告請示,與此同時聯(lián)絡(luò)值班工長和一維修技術(shù)組,融洽維修事項。

  11、本制度未涉及到具體內(nèi)容,參考噴煤生產(chǎn)車間已施行制度實行。如與已施行制度矛盾,則是以本制度為標(biāo)準(zhǔn)。

  12、本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤生產(chǎn)車間全部。

  13、本制度自發(fā)布之日起實行。

設(shè)備點檢管理制度2

  一、機修車間設(shè)立設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)本廠全部機具設(shè)備的登記入冊,建立設(shè)備檔案,定期進(jìn)行維修保養(yǎng),做好記錄,保養(yǎng)完畢后,要履行簽字驗收手續(xù)。

  二、設(shè)備管理員要根據(jù)實際需要做好機具設(shè)備、儀器、儀表的購置計劃,經(jīng)主管審批后方能采購。

  三、本廠所有的機具設(shè)備、工具、儀器、儀表要確定使用年限,根據(jù)價值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內(nèi),如有丟失、損壞應(yīng)予以賠償,經(jīng)管理員檢驗,確屬質(zhì)量問題的需由設(shè)備管理員和主管鑒定后方可減免賠償。

  四、固定不能移動的專用工具設(shè)備,如車床、磨床、油泵試驗臺等,由專門操作人員保管、維修、保養(yǎng)。其他人一律不得上臺操作。電焊設(shè)備由鈑金工人專門使用、保養(yǎng)。

  五、一般公用的工具,如絞刀、前輪定位儀等,由倉庫保管員保管,使用借出、歸還要登記,辦理交接手續(xù)。由于使用中違反操作而損壞的,由使用者賠償;由于保管不當(dāng)引起的損壞,由保管員承擔(dān)責(zé)任。

  六、舉升機之類的'重大公用設(shè)備,廠部指定專門班組保管維修,并由設(shè)備管理員巡查監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)違章操作,要給予30--50元罰款。造成損壞的,應(yīng)予以賠償。

  七、要提高設(shè)備的利用率,對長期閑置不用的設(shè)備,要妥善保管好。

  八、廠部每季度要對機具、設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行一次檢查。平時要進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。對于保管好的要予以表揚,如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞的要追究責(zé)任。

  九、設(shè)備管理員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),如發(fā)生失職引起設(shè)備損壞,造成損失的要追究責(zé)任。

設(shè)備點檢管理制度3

  噴煤車間設(shè)備點檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),點檢人員在工作中要嚴(yán)格遵行三大規(guī)程和四項制度。

  1.點檢人員在工作中要嚴(yán)格遵行三大規(guī)程和四項制度。

  2.點檢人員要按“四定”(定日期、定路線、定設(shè)備、定項目)和“噴煤車間設(shè)備點檢流程圖”對所轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡檢,并如實、認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整地填寫設(shè)備檔案、檢修記錄和潤滑記錄。

  3.點檢人員要按規(guī)定上報各種計劃。

  4.設(shè)備事故必須查明原因并及時上報。

  5.點檢人員要主動做好設(shè)備改造與更新和技術(shù)進(jìn)步工作。

  6.點檢人員負(fù)責(zé)備品備件的管理和質(zhì)量檢驗工作。

  7.每周五、每月底每人提交一份設(shè)備缺陷整改項目。

  8.點檢人員要求參加每天的早調(diào)會和早例會以及16:00的點檢工作匯報會。

  9.點檢人員工作時間內(nèi)必須隨身攜帶手機、對講機、手電和測溫槍。

  10.點檢人員負(fù)責(zé)對檢修項目的.復(fù)查驗收。具體問題與檢修方面協(xié)商解決,必要時給予技術(shù)指導(dǎo)。

  11.對于工作中出現(xiàn)的疑難問題,點檢人員應(yīng)及時上報車間和設(shè)備部區(qū)管員,請求技術(shù)支援。

  12.點檢人員按照設(shè)備ABC分級定期分批分點進(jìn)行巡檢。

  13.本制度未涉及內(nèi)容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準(zhǔn)。

  14.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。

  15.本制度自公布之日起執(zhí)行。

  一、1800m3噴煤有關(guān)工藝設(shè)計參數(shù)

高爐有效容積:1350m3年產(chǎn)鐵量:93.6萬噸

  高爐利用系數(shù):2t/m3d焦比:〈400kg/tFe

  煤比:120kg/tFe噴煤工作壓力:0.6MPa

  熱風(fēng)壓力:200~350KPa風(fēng)量:20xx~3200m3/min

  二、1800m3噴煤系統(tǒng)主要工藝設(shè)備參數(shù)及性能

  1.MFD―Ⅲ型脈動反吹布袋除塵器兩臺

  每臺濾袋20條過濾面積310m3

  2.Dy50空氣過濾器

  規(guī)格:xx60目,銅絲直徑0.18mm.網(wǎng)格9孔/cm2

  3.壓縮空氣包(大、小分別2個)

  容器類別:類工作介質(zhì):壓縮空氣

  設(shè)計能力:1.0MPa最高工作壓力:0.8MPa

  設(shè)計溫度:〈100℃工作溫度:〈100℃

  小包容積:4m3×2大包容積:70m3×2

  4.儲煤罐

  直徑:Φ2400mm有效容積:~16m3

  5.中間罐

  直徑:Φ2400高度:5600mm有效容積:16m3

  6.噴吹罐

  直徑:Φ2400高度:6350mm有效容積:19m3

  7.氣動鐘閥

  出口直徑:Φ400汽缸直徑:Φ160mm活塞行程:160mm

  8.氣動蝶閥

  出口直徑:Φ400汽缸直徑:Φ160mm活塞行程:200mm

  9.噴吹罐壓縮空氣包

  設(shè)計壓力:0.77MPa工作壓力:0.5MPa

  公稱容積:0.15m3工作溫度:常溫

  10.引風(fēng)機(南北各一臺)

  型號:9―26―NO.4A全壓:3861―3354Pa

  流量:2198―3897m3/h轉(zhuǎn)速:2900r/min

  電機型號:Y132S1-2功率:6.5KW

  三、1800m3噴煤崗位技術(shù)操作規(guī)程

  (一)操作工

  1.操作職責(zé)

  (1)在班長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)值班工長指令,按照操作規(guī)程,定時定量,連續(xù)均勻地向高爐噴吹煤粉

  噴煤管安全操作規(guī)程

  1、當(dāng)窯系統(tǒng)在運行過程中突然跳停,噴煤管的一次風(fēng)機必須立即開啟,以防噴煤管變形。

  2、噴煤管耐火材料塌落時,要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并落實處理意見。

  3、噴煤管的內(nèi)外風(fēng)調(diào)節(jié)必須經(jīng)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,方可進(jìn)行調(diào)整。

  4、注意觀察火焰形狀,發(fā)現(xiàn)火焰形狀發(fā)生變化及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)。

  5、注意觀察一次風(fēng)風(fēng)壓,保證內(nèi)外風(fēng)量,避免損壞燃燒器端部及外套管。

  6、油燃燒不充分或突然熄火,未燃燒的油連續(xù)不斷地進(jìn)入窯中,必須立即進(jìn)行處理,否則應(yīng)停火進(jìn)行檢查。

  7、定期檢查調(diào)節(jié)裝置和安全部件(釋放閥、防爆閥、放氣閥、止回閥、壓力表等)的運轉(zhuǎn)情況。

  8、停窯止火時,噴煤管不得拉出窯外,嚴(yán)禁停止一次風(fēng)機,風(fēng)機運轉(zhuǎn)不得小于8小時。

設(shè)備點檢管理制度4

  1、維護保養(yǎng)工作人員每天早晨8:30上職位,下午11:30─13:00為用餐休息日,13:30上職位。16:00回生產(chǎn)車間開總結(jié)會。無端禁止在休息區(qū)停留,每違背一次考評XX元。

  2、無故缺席維護保養(yǎng)工作匯報會,每一次考評XX元。

  3、維護保養(yǎng)工作人員手機和對講機為工作聯(lián)系的用處,聯(lián)絡(luò)堵塞者,每一次考評XX元。

  4、生產(chǎn)車間使用的維護保養(yǎng)武器裝備帶上不完整者,每一次考評XXX元。

  5、正常情況下維修新項目必須按照期限進(jìn)行,維護保養(yǎng)工作人員承擔(dān)管控催促。若有推遲則無充足原因者,每一次考評XX元。

  6、紀(jì)錄填好未達(dá)規(guī)定,每一次考評XX元。對弄虛作假者翻倍考評。

  7、漏驗未導(dǎo)致任何影響的,每一次考評XX元。;造成本系列產(chǎn)品關(guān)機而未危害煉鐵高爐反吹者,每一次考評XX元。;導(dǎo)致設(shè)備事故的`,每一次考評XX元。

  8、本制度未涉及到具體內(nèi)容,參考噴煤生產(chǎn)車間已施行制度實行。如與已施行制度矛盾,則是以本制度為標(biāo)準(zhǔn)。

  9、本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤生產(chǎn)車間全部。

  10、本制度自發(fā)布之日起實行。

設(shè)備點檢管理制度5

  設(shè)備點檢制,是按照規(guī)定的人和時間周期,用確定的方法檢查設(shè)備的指定部位,依照標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀況并決定維護檢修工作的設(shè)備維護管理制度。為了適應(yīng)我廠生產(chǎn)發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強設(shè)備點檢的管理,搞好設(shè)備維護檢修,不斷提高設(shè)備的可靠度,使其經(jīng)常處于完好狀況,確!鞍、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn),并結(jié)合我廠開展設(shè)備點檢工作的實際,重新制定本規(guī)定。

  XX公司XX項目部鉗、電、儀專業(yè)每天安排專人巡檢,嚴(yán)格執(zhí)行一日四檢制度,巡檢時間分別為上午8:00,下午2:00和5:00各一次,夜間12:00。隨著維護時間的增長,維護深度的加深,鉗、電、儀設(shè)備檔案已基本健全,設(shè)備檔案(TPM設(shè)備履歷)內(nèi)容包括設(shè)備銘牌參數(shù)、備件規(guī)格型號、設(shè)備運行狀態(tài)、設(shè)備維修記錄、設(shè)備資料和維護總結(jié)等,設(shè)備檔案的建立對設(shè)備維護起到了很好的指導(dǎo)作用,有利于下一步預(yù)知維修工作的'開展。

  一、設(shè)備《點檢標(biāo)準(zhǔn)》要堅持科學(xué)性與實用性相統(tǒng)一的原則,必須達(dá)到以下基本要求:

  1. 定部位。要明確指定設(shè)備的點檢部位,按部位規(guī)定相應(yīng)的檢查項目和內(nèi)容;

  2. 定方法。對設(shè)備每項內(nèi)容的檢查都應(yīng)有確定的方法和相應(yīng)的器具;

  3. 定標(biāo)準(zhǔn)。對設(shè)備每項內(nèi)容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標(biāo)準(zhǔn);

  4. 定人員。對設(shè)備每項內(nèi)容的檢查都應(yīng)有固定的人員負(fù)責(zé);

  5. 定周期。對設(shè)備每項內(nèi)容的檢查都要有規(guī)定的時間周期。

  二、設(shè)備《點檢標(biāo)準(zhǔn)》中對各項內(nèi)容的劃分應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)則。

  1.設(shè)備運行期間的檢查;

  2.設(shè)備停機過程中的檢查;

  3.設(shè)備停運期間的檢查;

  4.設(shè)備開機過程中的檢查。

  三、檢查類別的劃分內(nèi)容

  1.日常點檢,是指執(zhí)行周期在24小時內(nèi)(包括24小時)的設(shè)備檢查;

  2.定期點檢,是指執(zhí)行周期超過24小時,設(shè)備在線運行期間的檢查;

  3.定期檢查,是指執(zhí)行周期超過24小時,設(shè)備停機或離線狀態(tài)下的檢查。

  四、檢查人員的劃定

  全廠各生產(chǎn)裝置的重點設(shè)備全面實行由鉗、電、儀、操作人員和專業(yè)技術(shù)管理人員組成“特護包機制”,一般設(shè)備要落實“定機定人”。各類人員對分管設(shè)備的各項檢查要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),及時檢查到位,并按規(guī)范的要求填寫《點檢檢查記錄》。

  1.鉗工,是指雁翔機電動設(shè)備維護人員;

  2.電氣,是指雁翔機電電氣維護人員;

  3.儀表,是指雁翔機電儀表維護人員;

  五、設(shè)備狀況分析評價的主要依據(jù)是點檢執(zhí)行的結(jié)果。設(shè)備狀況分析評價的信息流程:

  六、關(guān)鍵機泵設(shè)備(A、B類) “點檢”管理規(guī)定

  為了加強關(guān)鍵機泵設(shè)備的管理,及時發(fā)現(xiàn)并排除故障,保證設(shè)備安全長期運行,特制定本制度。

  1.鉗、電、儀及專業(yè)管理人員要依據(jù)《石油化工公司重點機械設(shè)備點檢專用標(biāo)準(zhǔn)》及《設(shè)備點檢管理規(guī)定》要求嚴(yán)格進(jìn)行點檢,不得遺漏,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維護保養(yǎng)制。

  3.按照《狀態(tài)監(jiān)測管理規(guī)定》要求對關(guān)鍵設(shè)備定期進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測記錄,發(fā)現(xiàn)故障及時組織專業(yè)人員到現(xiàn)場分析原因,及時處理,確保安全運行。

  七、設(shè)備維護人員職責(zé)

  1.嚴(yán)格按照設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn),對設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和點檢。

  2.點檢時認(rèn)真檢查設(shè)備運行狀況及參數(shù)并做好記錄,對已處理的設(shè)備問題要反映在點檢記錄里。

  3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行異常應(yīng)及時向技術(shù)人員或主管匯報并記錄情況。

  4.及時清理設(shè)備衛(wèi)生,保持良好的設(shè)備面貌,如看窗、油標(biāo)看不清,臺板積油等。

  5.?dāng)y帶必要的工具,對簡單的設(shè)備故障及缺陷進(jìn)行處理。

  6.在巡檢過程中,對職責(zé)內(nèi)的工作要及時處理,并開好安全作業(yè)票。發(fā)現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時向生產(chǎn)操作人員匯報。

  7.空冷風(fēng)機每周巡檢一次,并建立檢查臺帳做好記錄。

  8.疊片聯(lián)軸器每月要檢查一次,并建立檢查臺帳做好記錄。

  9.對剛檢修完的設(shè)備,巡檢中未發(fā)現(xiàn)問題的,需在2天內(nèi)在作業(yè)票上簽字確認(rèn)。

  10.嚴(yán)格按安全規(guī)章制度執(zhí)行,巡檢時勞保穿戴要齊全。

  11.進(jìn)裝置前應(yīng)先到主控室了解裝置安全狀況及設(shè)備情況。

  12.熟知設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及運行參數(shù),了解設(shè)備故障診斷常識,正確判斷設(shè)備運行狀況,嚴(yán)格執(zhí)行《A.B類設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)》。

  13.熟練使用檢測儀器及多種工具、器具。

  14.每天不少于兩次巡檢,除運行的設(shè)備外,對備用的設(shè)備也要進(jìn)行檢查。特護設(shè)備應(yīng)增加巡檢次數(shù)。

  15.巡檢應(yīng)攜帶必須的工具及檢測儀器。

  16.每月將巡檢記錄交項目部存檔。

  17.對剛切換運行的設(shè)備,如錯過巡檢時間,需額外對其進(jìn)行巡檢并做好記錄。

  18.檢查運行及備用的柱塞泵時,著重注意它的油位、油質(zhì)、運行聲音及閥門開度。

  19.對剛檢修過的設(shè)備,在運行之后的1~2天內(nèi)進(jìn)行檢查確認(rèn),無任何問題的在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)單上簽字(簽字者為維護裝置責(zé)任人)。

  八、巡檢質(zhì)量保證措施

  1.設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,效能良好,結(jié)構(gòu)完整,主體整潔,零附件齊全好用。

  2.變壓器運行聲音正常,油浸、油位正常,絕緣良好,電壓表,電流表,溫度表主要表計齊全無損,指示正確。

  3.認(rèn)真執(zhí)行“三票”制度,杜絕誤操作事故發(fā)生。

  4.搞好文明施工,把住檢修施工質(zhì)量關(guān)。

  5.建立健全各種設(shè)備檔案、臺帳,做好各種記錄,為每份設(shè)備安全運行提供最完善資料。

  6.保證設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清潔,杜絕跑冒、滴、漏,搞好文明生產(chǎn)。

設(shè)備點檢管理制度6

  第一章總則

  第一條為了加強電氣設(shè)備的點檢管理,保證設(shè)備的穩(wěn)定運行,減緩設(shè)備劣化,防止發(fā)生突發(fā)性設(shè)備事故,將故障消滅在萌芽狀態(tài),特制定本辦法。

  第二條本辦法適用于煉鋼廠在線生產(chǎn)電氣設(shè)備的點檢管理。

  第三條設(shè)備點檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法。它是在“五定”基礎(chǔ)上,利用人的五官或儀器工具,對設(shè)備進(jìn)行定點、定期的檢查。

  第四條點檢定義

  1、日常點檢是在設(shè)備運行中或運行前后,由生產(chǎn)崗位操作工根據(jù)點檢標(biāo)準(zhǔn),用人的五官(視、聽、嗅、摸、觸)和簡單的工具、儀器對設(shè)備運行狀態(tài)進(jìn)行的檢查。

  2、定期點檢由專業(yè)人員憑感官和專用檢測工具,定期對設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和安全狀況進(jìn)行全面檢查和測定。

  第五條點檢“五定”:定點即確定設(shè)備的檢測點,確定檢測點就是科學(xué)地分析設(shè)備,找準(zhǔn)可能發(fā)生故障和老化的部位;定標(biāo)即凡是點檢的設(shè)備都必須對每個維護點逐個制定標(biāo)準(zhǔn),如間隙、溫度、壓力、流量等。定標(biāo)是衡量或判別點檢部位是否正常的依據(jù),也是判別該部位是否劣化的尺度;定期即根據(jù)點檢標(biāo)準(zhǔn)對故障易發(fā)部位、項目和內(nèi)容應(yīng)預(yù)先設(shè)定點檢時間、周期;定人即點檢作業(yè)要確定點檢人員所負(fù)責(zé)的點檢區(qū)域和設(shè)備;定法即規(guī)定檢查的方法是人工觀察、工具測量、普通儀器還是精密儀器。

  第二章職責(zé)

  第六條各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)所轄區(qū)域電氣設(shè)備的`日常點檢,對點檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障或隱患及時報電修車間處理。

  第七條電修車間負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)車間在點檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患或故障。

  第八條崗位操作工職責(zé)

  1、根據(jù)各車間制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對所使用電氣設(shè)備進(jìn)行點檢并做相關(guān)記錄。

  2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異常時,需緊急處理的要及時處理,不能處理時應(yīng)盡快通知檢修人員進(jìn)行處理,并記錄情況。

  3、參加設(shè)備故障(事故)的分析與處理。

  4、進(jìn)行設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂)、防腐及生產(chǎn)工藝消耗零部件的更換等日常維護工作。

  第九條電修車間職責(zé)

  1、制訂電氣設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)。

  2、編制各類電氣設(shè)備點檢計劃。

  3、按計劃進(jìn)行點檢作業(yè)并做相關(guān)記錄,對崗位操作工進(jìn)行點檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查。

  4、根據(jù)備件預(yù)期使用計劃和檢修計劃的需要,編制維修備件需用計劃及維修備件的領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作。

  6、搜集設(shè)備狀態(tài)信息,進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理,定量分析,及時掌握設(shè)備的劣化程度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時將情況記入點檢表中,并及時進(jìn)行處理;在設(shè)備運轉(zhuǎn)時不能處理的,應(yīng)及時報生產(chǎn)科,由生產(chǎn)科安排時間停機處理。

  第三章點檢周期及區(qū)域劃分

  第十條電修車間應(yīng)將所轄區(qū)域電氣設(shè)備分區(qū)域承包給各班,各班按規(guī)定的區(qū)域和周期進(jìn)行點檢。

  1、定期點檢周期規(guī)定為一周。

  2、具體區(qū)域和點檢時間劃分如下:

  周一,天車系統(tǒng)

  周二,轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)

  周三,連鑄系統(tǒng)

  周四,運行系統(tǒng),包括汽化,除塵,水處理系統(tǒng)

  周五,上料系統(tǒng)

  周六,地面設(shè)備

  周日,高低壓配電系統(tǒng)

  以上系統(tǒng)的點檢內(nèi)容包括系統(tǒng)所屬所有電氣設(shè)備和儀表、PLC系統(tǒng)、計算機等。

  第四章附則

  第十一條本辦法的附件有:

  煉鋼廠電氣設(shè)備點檢表

  第十二條本辦法需貫徹到電修及各生產(chǎn)車間。

  第十三條本辦法如與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸,按上級規(guī)定執(zhí)行。

  第十四條本辦法自下發(fā)之日起實施。

  第十五條本辦法由電修車間負(fù)責(zé)解釋。

設(shè)備點檢管理制度7

  1、設(shè)備點檢由日常維護保養(yǎng)和按時維護保養(yǎng)構(gòu)成。

  2、每日對球磨機和排煤離心風(fēng)機等A類系統(tǒng)進(jìn)行安全巡檢。

  3、每周四對起重機、傳動帶、布袋式除塵器、倉式泵、離心水泵以及其它離心風(fēng)機等B類系統(tǒng)進(jìn)行安全巡檢。

  4、每月15日對全生產(chǎn)車間全部系統(tǒng)進(jìn)行安全巡檢。

  5、全部減速器一年內(nèi)拆換2次潤滑脂,每年在四月和十月。

  6、常見備件每星期排查一次,十分用備件每月排查一次,若有缺乏立即補足。

  7、石化廠貯備潤滑脂,正常情況下每一種油確保2個重桶,若有耗損立即補足。

  8、潤滑泵每月調(diào)換一次。

  9、全部機器的潤化務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行“噴煤生產(chǎn)車間設(shè)備潤滑五定卡”實行。

  10、正常情況下規(guī)定維修工作人員在工程施工完成后及時處理當(dāng)場環(huán)境衛(wèi)生。

設(shè)備點檢管理制度8

  1 目的

  對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患,為定修提供依據(jù),確保設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

  2 范圍

  本規(guī)定適用于生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的點檢管理。

  3 職責(zé)和權(quán)限

  3.1. 設(shè)備的點檢管理由生產(chǎn)部設(shè)備組歸口管理;

  3.2. 生產(chǎn)部設(shè)備組負(fù)責(zé)編制設(shè)備操作、專業(yè)點檢表;

  3.3. 設(shè)備的`專業(yè)點檢由專職點檢員負(fù)責(zé);

  3.4. 設(shè)備作業(yè)前的操作點檢由操作人員負(fù)責(zé)。

  4 工作程序

  4.1. 設(shè)備操作點檢由設(shè)備操作人員在接班后15分鐘內(nèi)按“設(shè)備操作點檢表”、“設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)”逐項進(jìn)行點檢和記錄;

  4.2. 設(shè)備專業(yè)點檢按“設(shè)備日常點檢表”、“設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容逐項進(jìn)行點檢和記錄;

  4.3. 專業(yè)點檢日常管理內(nèi)容:

  a)設(shè)備的專業(yè)點檢項目的實施及零部件在線劣化狀況監(jiān)測;

  b)設(shè)備的操作點檢項目的監(jiān)督、指導(dǎo);

  c)設(shè)備點檢有關(guān)臺帳的管理和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改;

  d)設(shè)備的運行狀態(tài)調(diào)整,修正;

  e)提出并實施設(shè)備故障預(yù)防措施;

  f)提出并實施設(shè)備的完善化技改項目;

  g)設(shè)備的備件、設(shè)備用資材申購,安全庫存管理;

  h)設(shè)備安全隱患整改。

  4.4. 一般情況下,當(dāng)班點檢員每天應(yīng)有60%的時間用于現(xiàn)場了解設(shè)備、生產(chǎn)、操作情況,按點檢計劃實施點檢和進(jìn)行維護調(diào)整并處理現(xiàn)場問題,40%的時間用于臺帳和相關(guān)管理并收集、整理設(shè)備異常狀態(tài)信息。

  4.5. 當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時,點檢員按《設(shè)備故障、事故處理流程》立即進(jìn)行處理,點檢員應(yīng)能立即著手迅速獨立解決,并能夠在生產(chǎn)部內(nèi)部及外部進(jìn)行協(xié)調(diào)以加快解決進(jìn)程。

  行車叉車/作業(yè)準(zhǔn)備/機組設(shè)備點檢管理規(guī)定

  大分類 行車叉車 項目編號

  中分類 作業(yè)準(zhǔn)備 責(zé)任部門 生產(chǎn)部

  小分類 設(shè)備點檢管理規(guī)定 發(fā)布日期

  4.6. 實施點檢項目如需停機,需與生產(chǎn)方協(xié)調(diào),適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間,最大程度滿足生產(chǎn)需要,盡量減少非生產(chǎn)性停機。

  4.7. 當(dāng)點檢時發(fā)現(xiàn)設(shè)備零部件有劣化以及產(chǎn)品性能下降趨勢的,點檢員應(yīng)立即加以緊急修理,防止劣化加劇。

  4.8. 點檢員每天應(yīng)按質(zhì)量記錄要求填寫相關(guān)點檢記錄。

  4.9. 點檢實施中,如發(fā)現(xiàn)在點檢表中未能涵蓋的項目發(fā)生問題,應(yīng)在檢修記錄、點檢日志、交接班記錄中進(jìn)行相應(yīng)記錄。

設(shè)備點檢管理制度9

  一、概念

  1、什么是設(shè)備巡檢

  設(shè)備巡檢是按設(shè)備的部位、內(nèi)容進(jìn)行的粗略巡視,為了“觀察”系統(tǒng)的正常運行狀態(tài),這種方法實際上是一種不定量的運行管理,對分散布置的設(shè)備比較合適。

  2、什么是設(shè)備點檢

  為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能,通過人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具、儀器,按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法,對設(shè)備(及電器設(shè)備)上的規(guī)定部位(點)進(jìn)行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過程,以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn),早期預(yù)防,早期處理,這樣的設(shè)備檢查稱為點檢。

  3、設(shè)備日常巡檢與設(shè)備定期點檢的區(qū)別與聯(lián)系:

 。1)設(shè)備巡檢員是專職人員,主要負(fù)責(zé)某個生產(chǎn)工藝段的設(shè)備巡檢。他不同于維護人員、檢修人員,也不同于維護技術(shù)人員,是經(jīng)過特殊訓(xùn)練的專門人員。設(shè)備巡檢員是利用人的五官或簡單的儀器工具,對設(shè)備進(jìn)行日常巡查,在巡檢過程中對照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常現(xiàn)象和隱患,掌握設(shè)備故障的初期信息,為點檢人員提供要檢查設(shè)備故障點、部位、項目和內(nèi)容,使點檢人員有目的、有方向的進(jìn)行設(shè)備點檢。

 。2)設(shè)備定期點檢主要是指設(shè)備維修人員,主要負(fù)責(zé)設(shè)備故障的修復(fù),保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運行,根據(jù)設(shè)備巡檢人員提供的信息,對有故障的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)地檢查和修復(fù)。在有些單位也叫保全工,

 。3)設(shè)備日常巡檢和設(shè)備日常點檢其實是一個崗位,主要負(fù)責(zé)巡查設(shè)備是否正常運行,檢查設(shè)備有無異常現(xiàn)象,為維修提供更好的依據(jù),縮短維修時間,盡快恢復(fù)設(shè)備正常運行。

  二、設(shè)備點檢的分類

  按作業(yè)時間間隔和作業(yè)內(nèi)容的不同,點檢分為:日常點檢、定期點檢二類。

  1.日常點檢

  作業(yè)周期在一個月以內(nèi)的點檢為日常點檢或稱日常檢查。日常點檢的對象為在用的主要生產(chǎn)設(shè)備,由設(shè)備操作人員根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),以感官為主借助便攜式儀器,每日一次或數(shù)次對設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)檢查和監(jiān)視,了解設(shè)備在運行中的聲音、動作、振動、溫度、壓力等是否正常,并對設(shè)備進(jìn)行必要的簡單維護和調(diào)整,檢查結(jié)果記入日常點檢卡中。日常點檢的目的是及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,防患于未然,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

  日常點檢的作業(yè)內(nèi)容比較簡單,作業(yè)時間也較短,一般可在設(shè)備運行中進(jìn)行,所以對生產(chǎn)影響不大。

  2.定期點檢

  作業(yè)周期在一個月以上的點檢為定期點檢或稱計劃點檢。定期點檢由設(shè)備維修人員和專業(yè)檢查人員根據(jù)點檢卡的要求,憑感官和專用檢測工具,定期對設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行全面檢查和測定。除包括日常點檢的工作內(nèi)容外,其檢查作業(yè)主要是測定設(shè)備的劣化程度、精度和功能參數(shù),查明設(shè)備異常的原因,記錄下次檢修時應(yīng)消除的缺陷。定期點檢的主要目的是確認(rèn)設(shè)備的缺陷和隱患,定期掌握設(shè)備的劣化狀態(tài),為進(jìn)行精度調(diào)整和安排計劃修理提供依據(jù),使設(shè)備保持規(guī)定的性能。

  設(shè)備定期點檢的對象主要是重點生產(chǎn)設(shè)備,其工作內(nèi)容比較復(fù)雜,工作時間較長,一般需要停機進(jìn)行。所以必須與生產(chǎn)劃協(xié)調(diào)編制點檢計劃。

  三、設(shè)備點檢的主要環(huán)節(jié)

  設(shè)備點檢的內(nèi)容因設(shè)備種類和工作條件不同而差別較大,但各類設(shè)備的任何點檢,都必須做好以下幾個環(huán)節(jié)的工作。

  1.確定檢查點

  一般應(yīng)將設(shè)備的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)列為檢查點。但關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的確定與設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作條件、生產(chǎn)工藝及設(shè)備在生產(chǎn)中所處的地位有很大關(guān)系。檢查點選擇不當(dāng)或數(shù)量過少,難以達(dá)到預(yù)定的目的;檢查點過多,勢必造成經(jīng)濟上不合理。因此,必須全面考慮以上因素,合理確定檢查點的部位和數(shù)量。檢查點一經(jīng)確定,不應(yīng)隨意變更。

  2.確定點檢項目確定點檢項目就是確定各檢查點的作業(yè)內(nèi)容,如溫度、振動、噪聲、泄漏、壓力、磨損情況等。確定檢查項目時,除依據(jù)必要性外,還要考慮點檢人員的技術(shù)水平檢測工具的配套情況。點檢項目確定后,應(yīng)將其規(guī)范化并登記在點檢卡中。

  3.制定點檢判定標(biāo)準(zhǔn)

  根據(jù)設(shè)備制造廠家提供的技術(shù)要求和實踐經(jīng)驗,制定出各檢查項目的技木狀態(tài)是否正常的判定標(biāo)準(zhǔn)。判定標(biāo)準(zhǔn)要盡可能定量化,如磨損量、偏角、壓力、油量等均應(yīng)有確切的數(shù)量界限、以便于檢測和判定。制定的判定標(biāo)準(zhǔn)要附在檢查項目表內(nèi)。

  4.確定點檢周期點檢周期應(yīng)根據(jù)檢查點在保證生產(chǎn)的前提下,依照生產(chǎn)工藝特點和設(shè)備說明書的要求,并結(jié)合故障與磨損傾向、維修經(jīng)驗等來確定,切不可過長或過短。點檢周期過長,設(shè)備異常和劣化情況不能及時發(fā)現(xiàn),失去了點檢的意義;點檢周期過短。會加大檢查工作量,增加費用支出。點檢周期的最后確定,需耍一個摸索試行的過程,一般可先擬定一個點檢周期試行一段時間(如一年),再通過對試行期間的維修記錄、故障和生產(chǎn)情況等進(jìn)行全面的分析研究,確定一個切合實際的點檢周期。

  5.確定點檢方法和條件

  根據(jù)點檢的`目的和要求,規(guī)定各檢查項目所采用的檢查都應(yīng)具體規(guī)定。檢查方法和作業(yè)條件確定后,就成為規(guī)范化的作業(yè)程序。例如:是憑感官檢查還是用檢測儀器檢查;是需要解體檢查還是不解體檢查;是停機檢查還是不停機人員不得隨意改動。

  6.確定點檢人員所有檢查任務(wù)必須落實到人,也就是明確各類點檢的執(zhí)行入員。日常點檢工作一般應(yīng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),因為他們天天與設(shè)備接觸,對其性能和技術(shù)狀況十分熟悉,易于及時發(fā)現(xiàn)問題、設(shè)備在運行中一旦出現(xiàn)故障征兆,能夠盡快處理。同時,也有利于推行設(shè)備全員管理。定期點檢由于工作內(nèi)容復(fù)雜,作業(yè)量大,技術(shù)要求高,應(yīng)由沒備維修人員和專職點檢人員負(fù)責(zé),以保證檢查的質(zhì)量和效率。確定點檢人員時,要與一定形式的責(zé)任制度相結(jié)合,力求做到責(zé)任明確,要求具體,任務(wù)落實。

  7.編制設(shè)備點檢卡

  為了指導(dǎo)設(shè)備點檢工作,需要將各檢查點、檢查項目、檢查周期、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定的記錄符號等內(nèi)容編制成規(guī)范的表格,作為點檢人員進(jìn)行檢查作業(yè)的依據(jù)。這種表格稱為設(shè)備點檢卡。點檢卡既是考查點檢工作執(zhí)行情況、統(tǒng)計設(shè)備維修資料、進(jìn)行設(shè)備技術(shù)狀態(tài)分析的原始記錄,又是維修控制和管理中的重要技術(shù)文件。編制點檢卡時,文字和符號要力求準(zhǔn)確具體,簡明規(guī)范、以便于掌握和使用。

  8.做好點檢管理工作

  企業(yè)要建立健全各級點檢管理組織機構(gòu),形成設(shè)備點檢管理網(wǎng)絡(luò);制定有關(guān)人員的崗位責(zé)任制,做到職責(zé)落實,獎罰分明;加強信息反饋和管理,定期匯總、整理各種點檢記錄,并按要求分類歸檔。生產(chǎn)部門要做好日常巡檢和點檢的檢查、考核和獎評工作,同時,還要著重解決和防止四個問題:

  ①防止不到現(xiàn)場的謊檢;

  ②防止判斷不準(zhǔn)確的誤檢;

 、鄯乐挂蚜腥霗z查點的重要部位的漏檢;

  ④防止查出的問題總得不到解決的虛檢。;維修部門負(fù)責(zé)做好定期點檢的檢查、考核和獎評工作。

  四、設(shè)備的日常點檢工作要求

  1、日常點檢工作的主要內(nèi)容

 。1)設(shè)備點檢――依靠五感(視、聽、嗅、味、觸)進(jìn)行檢查;

 。2)小修理――小零件的修理和更換;

 。3)緊固、調(diào)整――彈簧、皮帶、螺栓、制動器及限位器等的緊固和調(diào)整;

 。4)清掃――隧道、地溝、工作臺及各設(shè)備的非解體清掃;

 。5)給油脂――給油裝置的補油和給油部位的加油;

 。6)排水――集汽包、儲氣罐等排水;

 。7)使用記錄――點檢內(nèi)容及檢查結(jié)果作記錄。

  2、點檢的十大要素(點檢項目)

 。1)壓力――是否在要求范圍內(nèi)(不超壓);

 。2)溫度――是否在要求范圍內(nèi)(不超溫);

  (3)流量――是否異常變化(忽高或忽低);

 。4)泄漏――無泄漏;

 。5)給脂狀況――潤滑良好;

 。6)異音――無異音;

  (7)振動――振動頻率符合要求(無異常振動);

 。8)龜裂(折損)――無明顯裂紋和損壞;

 。9)磨損――磨損量符合要求;

  (10)松弛――緊固件無松動、連接件無松弛。

  五、設(shè)備的正確使用

  1、設(shè)備使用的“三好”、“四會”要求崗位操作工、崗位維修工做到的“三好”、“四會”

  “三好”是用好設(shè)備,管好設(shè)備,修好設(shè)備。

  “四會”是會使用,會維護、會點檢,會緊急處理故障。

  2、使用設(shè)備的“六不準(zhǔn)”規(guī)定

  不準(zhǔn)拼設(shè)備,嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運行;

  不準(zhǔn)亂開、亂拆、亂割、亂焊;

  不準(zhǔn)隨意改動調(diào)整值、嚴(yán)禁取消安全裝置;

  不準(zhǔn)在無潤滑狀態(tài)下運行;

  不準(zhǔn)考試不合格人員上崗操作及獨立從事維護工作;不準(zhǔn)無證人員操作及檢修設(shè)備。

  3、設(shè)備“四保持”的內(nèi)容保持設(shè)備的外觀整潔;

  保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性;保持設(shè)備的性能和精度;

  保持設(shè)備的自動化程度。

  4、設(shè)備環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)無垃圾、無積塵、無積水、無油垢;

  根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件,分別設(shè)有放火、防爆、防凍、防漏、等措施,無易燃、易爆危險;

  規(guī)定安全走行路線,設(shè)置安全標(biāo)記;

  各種設(shè)施和管道涂色鮮明,易于識別;

  場地平整,物品堆放整齊。

  六、三級保養(yǎng)制度

  設(shè)備的三級保養(yǎng)為:日常保養(yǎng),一級保養(yǎng),二級保養(yǎng)。日常保養(yǎng)有的作為例行保養(yǎng)。由于其具有三個等級的保養(yǎng)責(zé)任和內(nèi)容,故稱為三級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)一般連續(xù)按周期完成。它是設(shè)備專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的有效保養(yǎng)制度之一。

  “三級”保養(yǎng)的劃分

  (1)日常保養(yǎng):設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé),班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng),設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障,要及時排除,并認(rèn)真做好交接班記錄。

 。2)一級保養(yǎng):以操作工人為主、維修工人輔助按計劃對設(shè)備進(jìn)行的定期維護。其內(nèi)容為:對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸、檢查、清洗;疏通油路,更換不合格的氈墊、密封;調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙,緊固設(shè)備各個部位,電氣部分由維修電工負(fù)責(zé)。設(shè)備運轉(zhuǎn)六百小時,要進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)簡稱一保。根據(jù)不同設(shè)備及運行條件定期進(jìn)行。

 。3)二級保養(yǎng):以維修工人為主、操作工人參加的定期維修,其內(nèi)容為:對設(shè)備進(jìn)行部分解體,擦洗設(shè)備,調(diào)整精度,拆檢、更換和修復(fù)少量易損件,局部恢復(fù)精度,潤滑系統(tǒng)清洗,換油,電儀系統(tǒng)檢查修理,并進(jìn)行調(diào)整、緊固,刮研輕微磨損的部件。保持設(shè)備完好及正常運行。設(shè)備運轉(zhuǎn)叁千小時要進(jìn)行一次二級保養(yǎng)。

  設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求

 。1)班前認(rèn)真檢查設(shè)備,按規(guī)定做好點檢工作,按規(guī)定進(jìn)行合理潤滑和加油。

 。2)班中遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。

 。3)發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,自己解決不了的應(yīng)立即通知機電修理人員處理。

  (4)班后做好設(shè)備清掃,潤滑工作,一般設(shè)備為15-30分鐘,大型、關(guān)鍵設(shè)備可以適當(dāng)延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅持每周清掃一次。

  (5)做好交接班工作,將當(dāng)天設(shè)備運轉(zhuǎn)情況詳細(xì)記錄在交接班本上。

 。6)堅持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進(jìn)行評比。周末一般設(shè)備清掃1小時左右,大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時左右,月底一般清掃1-2小時,大型、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時,節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并將定期評比情況作好記錄。

  保養(yǎng)“十字”作業(yè)法設(shè)備周末保養(yǎng)內(nèi)容及要求可簡述為保養(yǎng)“十字”法。即:清潔,潤滑,緊固,調(diào)整,防腐。

  清潔,指設(shè)備外觀及配電箱(柜)無灰垢、油泥;

  潤滑,指設(shè)備各潤滑部位的油質(zhì)、油量滿足要求;

  緊固,指各連接部位緊固;

  調(diào)整,指有關(guān)間隙、油壓、安全裝置調(diào)整合理;防腐,指各導(dǎo)軌面、金屬結(jié)構(gòu)件及機體清除掉腐蝕介質(zhì)的浸蝕及銹跡。

設(shè)備點檢管理制度10

  一、目的

  設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),潤滑是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的必要條件。為減少設(shè)備磨損,降低動力消耗,延長設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行,特制定本制度。

  二、范圍

  1、本制度內(nèi)容包括設(shè)備潤滑管理職責(zé),油品的貯存與保管,潤滑用具的管理使用與過濾標(biāo)準(zhǔn),潤滑油品的使用,設(shè)備潤滑油(脂)標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。

  2、本制度適用于硫磺車間設(shè)備的潤滑管理。

  三、職責(zé)

  1、車間職責(zé)

  1.1車間設(shè)備員負(fù)責(zé)全車間的設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)建立潤滑相關(guān)臺賬。

  1.2 負(fù)責(zé)組織本車間職工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備潤滑手冊,貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度,提高操作人員的潤滑管理水平,并定期或不定期檢查操作人員對潤滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。

  1.3 負(fù)責(zé)制定本單位的潤滑油品消耗定額,按時提出年、季、月潤滑油品的使用計劃。

  1.4 認(rèn)真填寫設(shè)備潤滑檔案和“五定”,負(fù)責(zé)提出有關(guān)潤滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設(shè)備部審核后組織落實。

  1.5 嚴(yán)格執(zhí)行“三級過濾”和潤滑“五定”,負(fù)責(zé)本單位潤滑油品及用具的管理和使用,按規(guī)定時間對在用油品提出檢驗分析申請。本裝置的潤滑必須有專人管理。

  1.6 經(jīng)常檢查設(shè)備的潤滑情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向有關(guān)部門報告處理。

  1.7 負(fù)責(zé)本單位不合格油品的回收工作。

  2、班組長職責(zé)

  2.1認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)車間潤滑管理制度,提高班組人員的設(shè)備潤滑管理水平。

  2.2檢查督促本班設(shè)備操作人員做好設(shè)備潤滑及潤滑器具的保管維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并作好記錄。

  2.3保證本班一級過濾潤滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。

  3、操作人員職責(zé)

  3.1 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度。做到“三級過濾”和潤滑“五定”。

  3.2妥善保管并認(rèn)真維護好潤滑器具,做到經(jīng)常檢查,嚴(yán)格做到專油專具,定期清掃,并納入交接班內(nèi)容。

  3.3按規(guī)定定期補加或更換潤滑油(脂),認(rèn)真做好加、換油記錄,做到無油不啟動、低油位不開車。

  3.4 按時檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質(zhì),發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。

  3.5 經(jīng)常檢查潤滑部位的'溫度情況,軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。

  3.6 對自存自用油品要定時檢查,認(rèn)真交接,對固定式油桶(箱)應(yīng)按時脫水。

  3.7 常用閥門絲桿螺母之間,要定期注油〔脂)潤滑,不常用的要用油脂封閉。

  3.8 按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器,認(rèn)真做好廢油回收工作。

  四、潤滑油(脂)儲存和保管

  1、車間下設(shè)潤滑站,潤滑油站由當(dāng)班保證潤滑器具和地面的衛(wèi)生清潔

  2、潤滑油站要采取通風(fēng)措施,冬季做好保溫

  3、潤滑油站內(nèi)嚴(yán)禁動火,潤滑油站附近要有消防器材并做好標(biāo)示

  4、入庫油品必須有合格證,庫存三個月以上時應(yīng)檢驗,不合格油品應(yīng)及時進(jìn)行處理,直到再次檢驗合格為止。對車間入庫的油(脂)要及時建立臺賬,注明名稱、代號、入庫時間,并作好分類、分組保管。

  五、潤滑器具管理與過濾標(biāo)準(zhǔn)

  1、車間按照各崗位用油實際情況配齊應(yīng)有的潤滑油具,基本用具有:領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱)、抽油器、提油桶、油壺、接油盤、過濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。

  2、各潤滑用具應(yīng)標(biāo)記清晰,專油專用,定期清掃。一般情況下,領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱)每三個月清掃一次;其余各用具每周清洗一次;用具各部的過濾網(wǎng)要班班檢查,及時清洗。各用具使用或清洗后,應(yīng)按指定地點放置整齊,嚴(yán)禁隨意放置,以免丟失或損壞。

  3、各崗位的潤滑油具由當(dāng)班班長及使用人員負(fù)責(zé)管理和維護,交接班時做好交接

  4、在用的潤滑器具一定要保護好過濾網(wǎng),由車間定期每月指定當(dāng)班清洗過濾網(wǎng)

  5、設(shè)備潤滑的潤滑油(脂)必須符合裝置的潤滑工工藝條件要求,不得亂用、混用;容器換裝不同種類、不同牌號的油品時,必須按規(guī)定徹底沖洗干凈,方可改裝別的油品。

  6、潤滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定:壓縮機油、機械油所用過濾網(wǎng),一級過濾網(wǎng)為60目,二級過濾網(wǎng)為80目,三級過濾網(wǎng)為100目。

  六、潤滑油使用

  1 設(shè)備必須按規(guī)定要求用油,不得任意濫用和混用,不合格油品不準(zhǔn)使用。設(shè)備潤滑用油見附錄A(補充件)或設(shè)備說明書。設(shè)備所用潤滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤滑點、加油時間及加油周期等,必須嚴(yán)格按照“三濾五定規(guī)定”執(zhí)行

  2 因操作條件改變或規(guī)定油品缺乏,需變更油品時,應(yīng)報有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批,車間不得隨意更改。

  3 潤滑油品代用必須符合同等質(zhì)量或以優(yōu)代劣的原則,規(guī)定油品得到供應(yīng)后應(yīng)停止代用。

  4 如需要更換不同型號的潤滑油品或油品經(jīng)檢驗不合格需要更換時,應(yīng)先將原油品清除干凈,然后再加入新油品。

  5 新安裝設(shè)備第一次(跑合期)投入運轉(zhuǎn)的一般設(shè)備,應(yīng)在15~30天內(nèi)更換一次新油;正常運轉(zhuǎn)時,換油周期應(yīng)根據(jù)工作條件、潤滑油檢驗報告而定。

  6 具有獨立潤滑油系統(tǒng)的大型機組檢修后,潤滑油循環(huán)一定時間,經(jīng)檢驗合格,方可試車或投入運行。

  7 運行中的大型機組潤滑油應(yīng)每月檢驗一次,條件惡劣或運行后期應(yīng)適當(dāng)增加檢驗頻次,應(yīng)化驗黏度、水分、機械雜質(zhì)、閃點、酸質(zhì),如有一項指標(biāo)不合格,應(yīng)及時處理。潤滑油的檢驗報告要妥善保管,以備查詢。

  8、發(fā)現(xiàn)漏油、跑油時要及時查出原因,上報車間,立即消除并作好記錄,禁止跑油、漏油

  9、主要、大型運轉(zhuǎn)設(shè)備換油時,應(yīng)該在車間設(shè)備管理人員監(jiān)督下進(jìn)行,并按規(guī)定記錄在設(shè)備檔案。

設(shè)備點檢管理制度11

  第一章總則

  第一條 為了適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強公司設(shè)備的管理,搞好設(shè)備維護檢修,不斷提高設(shè)備的可靠度,使其經(jīng)常處于完好狀況,確!鞍、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn),結(jié)合公司開展設(shè)備點檢工作的實際,制定本規(guī)定。

  第二條 設(shè)備點檢制,是按照規(guī)定的人和時間周期,用確定的方法檢查設(shè)備的指定部位,依照標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀況并決定維護檢修工作的設(shè)備維護管理制度。

  第三條 本規(guī)定適用于本公司內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的點檢管理。

  第二章部門與職責(zé)

  第四條 公司生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備點檢管理的職能部門。其主要職責(zé)是:

  (一) 貫徹執(zhí)行國家及上級部門頒布的各項有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和規(guī)程;

  (二) 負(fù)責(zé)公司設(shè)備點檢制的推進(jìn)實施和點檢全過程的組織管理;

  (三) 負(fù)責(zé)組織編制、審定公司重點設(shè)備《點檢標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)技術(shù)資料;

  (四) 負(fù)責(zé)對公司重點設(shè)備定期點檢和定期檢查計劃的審核,對執(zhí)行情況進(jìn)行考核;

  (五) 負(fù)責(zé)對公司各單位點檢管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促檢查點檢實施;

  (六) 負(fù)責(zé)定期組織公司重點設(shè)備狀況分析評價,針對設(shè)備存在的技術(shù)難點組織開展攻關(guān);

  (七) 負(fù)責(zé)組織設(shè)備點檢管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;

  (八) 負(fù)責(zé)組織設(shè)備點檢新技術(shù)、新方法的應(yīng)用推廣。

  第五條 各廠設(shè)備方面負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門各單位設(shè)備點檢管理工作。

  第六條 車間的工作職責(zé):

  (一) 生產(chǎn)車間的設(shè)備主任全面負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備點檢管理工作;

  (二) 貫徹執(zhí)行公司、廠部設(shè)備點檢管理規(guī)定;

  (三) 參與設(shè)備《點檢標(biāo)準(zhǔn)》的制定,組織本單位點檢人員學(xué)習(xí)掌握設(shè)備的《點檢標(biāo)準(zhǔn)》;

  (四) 負(fù)責(zé)對本單位機修、電氣、儀表和操作人員點檢執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

  (五) 負(fù)責(zé)各類設(shè)備點檢資料的建檔歸檔,參與設(shè)備狀況的.分析評價;

  (六) 機修、電氣、儀表、操作人員要熟悉掌握、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點檢的管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。按照各項管理要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的專業(yè)分工,對設(shè)備狀況及時檢查到位。對發(fā)現(xiàn)的各類問題按規(guī)定程序及時進(jìn)行處理和上報。

  第三章點檢程序、具體要求

  第七條 公司各級種類設(shè)備的點檢,按照統(tǒng)一、規(guī)范的管理要求,執(zhí)行如下基本程序:

  第八條 設(shè)備《點檢標(biāo)準(zhǔn)》,是對設(shè)備狀況進(jìn)行檢查、判斷、分析、評價的技術(shù)準(zhǔn)則。焦化廠各單位要對全部生產(chǎn)設(shè)備分類制定設(shè)備點檢通用標(biāo)準(zhǔn),并逐臺設(shè)備編制點檢的專用標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備《點檢標(biāo)準(zhǔn)》的體系構(gòu)成如下:

  第九條 制定設(shè)備《點檢標(biāo)準(zhǔn)》要堅持科學(xué)性與實用性相統(tǒng)一的原則,必須達(dá)到以下基本要求:

  (一) 定部位,要明確指定設(shè)備的點檢部位,按部位規(guī)定相應(yīng)的檢查項目和內(nèi)容;

  (二) 定方法,對設(shè)備每項內(nèi)容的檢查都應(yīng)有確定的方法和相應(yīng)的器具;

  (三) 定標(biāo)準(zhǔn),對設(shè)備每項內(nèi)容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標(biāo)準(zhǔn)

  (四) 定人員,對設(shè)備每項內(nèi)容的檢查都應(yīng)有固定的人員負(fù)責(zé);

  (五) 定周期,對設(shè)備每項內(nèi)容的檢查都要有規(guī)定的時間周期。

  第十條 設(shè)備《點檢標(biāo)準(zhǔn)》中對各項內(nèi)容的劃分應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)則。

  (一) 檢查時域的劃分如下:

  1. 設(shè)備運行期間的檢查;

  2. 設(shè)備停機過程中的檢查;

  3. 設(shè)備停運期間的檢查;

  4. 設(shè)備開機過程中的檢查。

  (二) 檢查類別的劃分如下:

  1. 日常點檢,是指執(zhí)行周期在24小時以內(nèi)(包括24小時)的設(shè)備檢查;

  2. 定期點檢,是指執(zhí)行周期超過24小時,設(shè)備在線運行期間的檢查;3. 定期檢查,是指執(zhí)行周期超過24小時,設(shè)備停機或離線狀態(tài)下的檢查。

  (三) 檢查人員的劃定如下:

  1. 機修,是指各生產(chǎn)車間機械維護人員;

  2. 電氣,是指電氣維護人員;

  3. 儀表,是指儀表維護人員;

  4. 運行,是指生產(chǎn)車間工藝人員;

  5. 專業(yè),是指專業(yè)管理部門或?qū)I(yè)技術(shù)人員。

  第十一條 設(shè)備點檢通用標(biāo)準(zhǔn)及廠控重點設(shè)備(a級)點檢專用標(biāo)準(zhǔn)的頒布必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審定;車間重點設(shè)備(b級)和一般設(shè)備(c級)點檢專用標(biāo)準(zhǔn)的頒布必須經(jīng)各廠部審定,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

  第十二條 公司各生產(chǎn)裝置的重點設(shè)備全面實行由機修、電氣、儀表、運行和專業(yè)技術(shù)管理人員組成的“特護包機制”,一般設(shè)備要落實“定機定人”。各類人員對分管設(shè)備的各項檢查要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),及時檢查到位,并按規(guī)范的填寫《點檢檢查記錄》。

  第十三條 設(shè)備點檢檢查的原則分工:

  (一) 生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)日常點檢的內(nèi)容;

  (二) 各車間機修、機動科(電氣、儀表)及廠專業(yè)隊伍主要負(fù)責(zé)定期點檢和定期檢查;

  (三) 廠部負(fù)責(zé)定期對點檢執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

  第十四條 設(shè)備點檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況,要嚴(yán)格按照職權(quán)范圍和工作程序進(jìn)行及時處理和上報。設(shè)備的異常、缺陷、損壞及故障停機處理情況必須詳細(xì)填寫記錄。

  第十五條 公司、各廠、各車間要依照設(shè)備分級管理的規(guī)定所界定的范圍,定期組織對廠控重點設(shè)備(a級)、車間重點設(shè)備(b級)、一般設(shè)備(c級)的狀況分級進(jìn)行分析評價。依據(jù)評價結(jié)果不斷改進(jìn)點檢管理和為設(shè)備修理、改造、更新提供決策的依據(jù)。

  第十六條 設(shè)備狀況分析評價的主要依據(jù)是點檢執(zhí)行結(jié)果。設(shè)備狀況分析評價的信息流程如下:

  設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

  動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)

  點檢檢查情況

  故障事故情況

  檢修維修情況

  其它相關(guān)情況

  資料數(shù)據(jù)整理分析

  組織專業(yè)例會評價

  編報分析評價報告

  改進(jìn)點檢管理意見

  設(shè)備修理、改造、更新建議

  第十七條 廠、車間要按照設(shè)備分級管理的規(guī)定對設(shè)備點檢的各項資料分級建檔,統(tǒng)一歸檔。對設(shè)備動態(tài)數(shù)據(jù)記錄要填充及時、準(zhǔn)確,并定期匯總進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。設(shè)備狀況分析評價結(jié)果要形成報告并及時反饋。

  第十八條 設(shè)備點檢的檔案主要包括:

  (一) 《設(shè)備點檢通用標(biāo)準(zhǔn)》;

  (二) 《設(shè)備點檢專用標(biāo)準(zhǔn)》;

  (三) 《設(shè)備日常點檢記錄》;

  (四) 《設(shè)備定期點檢記錄》;

  (五) 《設(shè)備定期檢查記錄》;

  (六) 《定期點檢、定期檢查計劃》;

  (七) 《定期點檢、定期檢查執(zhí)行情況登記臺帳》;

  (八) 《設(shè)備異常、缺陷及消缺臺帳》;

  (九) 《設(shè)備故障記錄》;

  (十) 《設(shè)備事故報告》;

  (十一) 《設(shè)備檢維修記錄》;

  (十二) 《設(shè)備狀況分析評價報告》。

  第十九條 要逐步引用現(xiàn)代化手段,實行設(shè)備點檢信息系統(tǒng)的計算機管理,搞好設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測故障診斷和失效分析等技術(shù)的推廣應(yīng)用,不斷提高設(shè)備點檢管理水平。

  第四章附則

  第二十條 本規(guī)定由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋

  第二十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

設(shè)備點檢管理制度12

  1.嚴(yán)格遵守《曲沃縣閩光焦化有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》的有關(guān)規(guī)定。

  2.電器點檢員必須嚴(yán)格遵守電工安全操作規(guī)程和《掛牌制度及操作票制度》。

  3.機械點檢員必須嚴(yán)格遵守鉗工安全操作規(guī)程和《掛牌制度及操作票制度》。

  4.儀表點檢員必須嚴(yán)格遵守儀表工安操作規(guī)程和《掛牌制度及操作票制度》。

  5.靜態(tài)點檢前,要與所到崗位的操作工打招呼,并在設(shè)備操作開關(guān)部位懸掛點檢牌,同時要確認(rèn)操作手柄歸零位,才可點檢。

  6.動態(tài)點檢前,必須將 點檢牌交給操作工,并與操作工協(xié)調(diào)、確認(rèn)好安全注意事項,保證安全,才能進(jìn)行動態(tài)點檢。點檢時,操作工依點檢員指令按規(guī)程進(jìn)行操作。

  7.點檢員和崗位操作者必須在記錄本上詳細(xì)記錄點檢開始和結(jié)束時間,同時簽上雙方的姓名。

  8、點檢員對設(shè)備點檢需要停電時,應(yīng)交上被檢單位電器人員切斷電源采取安全措施,并懸掛點檢牌。

  9、點檢人員到崗位點檢,必須2人以上(含2人)同行,互相配合、互相進(jìn)行安全監(jiān)護。

  10、操作工不準(zhǔn)自行摘掉點檢牌,擅自開動設(shè)備,做到誰掛牌,誰摘牌。

  11、操作工必須按規(guī)定做好點檢配合工作。

  12、遵守本單位制訂的'有關(guān)點檢的安全規(guī)定和所到單位制訂的有關(guān)安全規(guī)章制度。

設(shè)備點檢管理制度13

  1目地

  為加強優(yōu)化廠區(qū)設(shè)備管理工作,提升設(shè)備點檢,提升設(shè)備完好率,充足落實“作業(yè)者是設(shè)備維護的第一責(zé)任人”的發(fā)展理念,特制定本本制度。

  2 機器設(shè)備的種類

  每一個生產(chǎn)車間應(yīng)該根據(jù)隸屬機器設(shè)備的.必要性、對回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)制造危害的重要程度,將機器設(shè)備分為級別不同類型的級別,分別為a類機器設(shè)備、b類機器設(shè)備、c類機器設(shè)備。對一些重要a類機器設(shè)備,作為廠控機器設(shè)備(此設(shè)備毀壞,必然導(dǎo)致煉鐵高爐休風(fēng)),關(guān)鍵進(jìn)行維護保養(yǎng)。廠控機器設(shè)備一定是生產(chǎn)車間a類機器設(shè)備,也包含預(yù)留廠控機器設(shè)備。

  2.1 煉鐵高爐主風(fēng)機

  2.2 8#、9#煉鐵高爐循環(huán)泵

  2.3 轉(zhuǎn)窯機器設(shè)備(包含投料)

  2.4 開口機

  2.5 泥炮

  2.6 中速磨煤機

  3 維護保養(yǎng)新項目

  作業(yè)人員要利用自己的經(jīng)驗,充分利用五覺(聽、視、觸、嗅、味)和一般維護保養(yǎng)專用工具(檢測儀器、一般設(shè)備等),對隸屬機器設(shè)備要求位置及運行情況開展日常點檢與維護,并按照五定(指定、按時、定質(zhì)、定量分析、定崗定責(zé))標(biāo)準(zhǔn),對隸屬系統(tǒng)進(jìn)行潤化。

  3.1 對廠控機器設(shè)備,作業(yè)人員每個班要維護保養(yǎng)2次,廠專業(yè)技術(shù)和專家每旬對廠控設(shè)備點檢一次;

  3.2 針對生產(chǎn)車間a類機器設(shè)備,作業(yè)人員每個班要維護保養(yǎng)一次;

  3.3 針對b類設(shè)備及廠控預(yù)留機器設(shè)備,每日維護保養(yǎng)一次;

  3.4 針對c類機器設(shè)備,每星期維護保養(yǎng)2一3次。

  4 維護保養(yǎng)結(jié)論解決

  4.1 每天的維護保養(yǎng)結(jié)論要如實填寫在地區(qū)《設(shè)備點檢臺帳》上;

  4.2 在巡檢中,找到的一般難題(如非轉(zhuǎn)動位置螺栓松動),維護保養(yǎng)工作人員要妥善處理,并按照要求記錄于工作組《設(shè)備點檢臺帳》中;

  4.3 必須設(shè)備維修工處理難題,一定要通知設(shè)備維修工進(jìn)行修復(fù),并把問題與處置結(jié)果,填寫在《設(shè)備點檢臺帳》中,不可以妥善處理問題,要納入周檢方案,加以解決;

  4.4 對維護保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的必須要在休風(fēng)處理難題,要納入檢修計劃,并記錄在工作組《設(shè)備點檢臺帳》和《設(shè)備隱患、故障和事故臺帳》中;

  4.5 對維護保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的務(wù)必馬上休風(fēng)處理難題,立刻通知檢修企業(yè)、設(shè)備部、生產(chǎn)調(diào)度及相關(guān)負(fù)責(zé)人(設(shè)備部專業(yè)技術(shù)人員、權(quán)威專家),經(jīng)確認(rèn)后,應(yīng)立即解決,并提交在地區(qū)《設(shè)備點檢臺帳》;

  4.6 在巡檢中,發(fā)覺生產(chǎn)車間a類設(shè)備及廠控機器設(shè)備有風(fēng)險或故障時,一定要匯報設(shè)備部和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,及時配合解決;

  5 考評

  5.1 《設(shè)備點檢臺帳》一定要填好,禁止追憶填好;

  5.2 《設(shè)備點檢臺帳》紀(jì)錄規(guī)定齊備、用心,發(fā)覺一次不按規(guī)定的記錄,扣減地區(qū)小組長20元;

  5.3 若因維護保養(yǎng)落實不到位,導(dǎo)致煉鐵高爐慢風(fēng)的,一小時扣減所屬區(qū)域工作組100元,導(dǎo)致休風(fēng)的,一小時扣減200元;

  5.4 因維護保養(yǎng)落實不到位,導(dǎo)致設(shè)備事故的,一小時300元,(與第3項不總計);

  5.5 “維護保養(yǎng)落實不到位”要以事故經(jīng)過和事故分析會判斷結(jié)果為根據(jù)。

  6 其他

  6.1各廠區(qū)對隸屬機器設(shè)備的種類變更,要通知設(shè)備部。

設(shè)備點檢管理制度14

  1、總則

  本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點檢的管理組織及工作內(nèi)容等;

  本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理;

  2、管理組織

  2、1根據(jù)本公司設(shè)備巡回點檢的實際需要,建立以崗位人員為基礎(chǔ),工段技術(shù)人員為關(guān)鍵,設(shè)備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò)。

  2、2生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé),工段應(yīng)建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設(shè)備,設(shè)備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設(shè)備維護好,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決或報告相關(guān)人員及時排除。

  2、3工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運行情況,檢查各崗位工人對設(shè)備的點檢及維護情況,隨時掌握設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以處理。

  2、4設(shè)備管理部門有關(guān)人員對全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點檢,不定期對主機設(shè)備進(jìn)行巡回點檢,以便掌握全線設(shè)備的運行情況,指導(dǎo)和監(jiān)督工段,班組的設(shè)備巡回點檢工作,以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運轉(zhuǎn)。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

  3、點檢的`工作內(nèi)容

  3、1設(shè)備管理部門

 、庞稍O(shè)備主管組織,各工段設(shè)備段長或技術(shù)人員參加。

 、泣c檢周期:每月一次,對生產(chǎn)主機設(shè)備定期點檢。

  ⑶點檢內(nèi)容:

  a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況;

  b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。

  c、檢查主要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)。

  d、對異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測和提出解決措施。

  3、2工段級點檢:

 、庞晒ざ卧O(shè)備段長主持,技術(shù)人員班組長參加。

 、泣c檢周期:每周一次。

 、屈c檢內(nèi)容:

  a、按點檢標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定的項目進(jìn)行,監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點檢記錄。

  b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時間,以此安排維修計劃。

  c、檢修設(shè)備測試、維護情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

  ⑷檢查方法:

  除人的感官外,對重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測定,做好記錄,便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

  3、3班組崗位點檢:

 、艒徫稽c檢由崗位操作人員進(jìn)行。

 、泣c檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行,負(fù)責(zé)點檢分管范圍的全部設(shè)備。

 、屈c檢內(nèi)容:

  a、設(shè)備運行中的異音、震動。

  b、潤滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

  c、運轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。

  d、目測部件是否開裂、變形、開焊。

  e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。

  f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。

  g、檢查安全保護裝置。

  h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

  i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。

 、赛c檢方法:

  運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結(jié)合設(shè)備的儀表和信號標(biāo)志。

  4、考核

  4、1結(jié)合工段經(jīng)濟考核責(zé)任制,納入工段考核。

  4、2對點檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故,要追究其責(zé)任人的責(zé)任,并按事故大小酌情處理。

  附則:

  1)各級點檢工作記錄,應(yīng)記載在點檢標(biāo)準(zhǔn)書上,并存檔備查(填寫時一式兩份,工段留一份,上交設(shè)備管理部門一份)。

  2)運行中崗位點檢也應(yīng)使用點檢標(biāo)準(zhǔn)書,并簽名,對于運行中不能處理的問題應(yīng)做詳細(xì)記錄。

  3)對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進(jìn)行定查。

  4)制定點檢考核細(xì)則。

設(shè)備點檢管理制度15

  1、設(shè)備點檢制包括日常點檢制和定期點檢制。

  2、日常點檢制是為了及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況。以便進(jìn)行必要的維護,由設(shè)備的操作人員按照設(shè)備點檢記錄規(guī)定的部位、點檢標(biāo)準(zhǔn)、點檢部位進(jìn)行檢查,并將點檢結(jié)果原本本地填寫在點檢記錄上。

  3、設(shè)備定期點檢是為了全面、準(zhǔn)確地掌握零件磨損的.實際情況,以確定是否進(jìn)行修理,主要是由操作工協(xié)助,由專職維修工和車間設(shè)備管理員進(jìn)行定期檢查。每10天檢查一次,并填寫好專業(yè)點檢記錄。

  4、設(shè)備點檢制是為了引用現(xiàn)代化的檢測手段打下基礎(chǔ),必須扎扎實實地搞好這項工作,尤其是填好設(shè)備的點檢記錄,該記錄本月月底有車間連同運行記錄報機動部。

  5、機動部有專職點檢人員負(fù)責(zé)全面安排點檢工作,并定期抽檢點工作的進(jìn)展情況。必要時使用檢測儀器進(jìn)行現(xiàn)場測試,進(jìn)行定量分析,將發(fā)現(xiàn)的問題及時呈報。

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