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解決方案

時間:2022-08-03 10:56:37 解決方案 我要投稿

【精選】解決方案模板10篇

  為了確保事情或工作有效開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編精心整理的解決方案10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】解決方案模板10篇

解決方案 篇1

  電腦音箱沒有聲音的原因看似簡單,其實有時解決問題起來比較復(fù)雜,既涉及到硬件方面的問題又涉及到軟件方面的問題。因此,要先查明原因,看是軟件還是硬件出了故障,然后針對問題對癥下藥。為什么電腦音箱沒聲音有很多種可能:

  1、插座接觸不良、信號線接觸不良。要檢查清楚音響通電、各個信號線接觸良好。音箱部分故障最常見的當(dāng)然是喇叭問題了,可以說一套音響系統(tǒng)中最容易發(fā)生的故障就是燒壞喇叭,這個當(dāng)然有人為因素,但大部分還是音箱本身質(zhì)量問題。音箱的另外一個常見故障就是接線端口老化,接觸不良了,特別是經(jīng)常流動的音箱容易發(fā)生這種故障。

  2、用其他的音源連接音箱,看是否有聲音,如果依舊沒有聲音,可能是音箱本身出故障,例如揚(yáng)聲器音圈燒斷,揚(yáng)聲器音圈引線斷路等等,在保修期內(nèi)的話不妨聯(lián)系音箱商家進(jìn)行處理。

  3、聲卡沒有安裝驅(qū)動程序或安裝不正確。解決方法:在桌面上右擊"我的電腦"→選擇"屬性"→彈出"系統(tǒng)屬性"窗口→選擇“硬件”頁面→按“設(shè)備管理器(D)”按鈕→彈出“設(shè)備管理器”窗口→檢查"聲音、視頻和游戲控制器"或“多媒體音頻控制器”前有沒有“!”或“?”,如有說明沒有安裝聲卡驅(qū)動程序或安裝不正確,請找到聲卡的`驅(qū)動盤重新安裝驅(qū)動程序即可。

  4、在聲音屬性里關(guān)閉了音量。解決方法:進(jìn)入“控制面板”,雙擊“聲音和音頻設(shè)備”項,彈出“聲音和音頻設(shè)備屬性”窗口,選擇“音量”頁面,把音量調(diào)節(jié)滑塊調(diào)到合適的位置,并在“將音量調(diào)節(jié)圖標(biāo)放入任務(wù)欄(I)”前打上鉤,確定并退出即可。

  5、在“設(shè)備管理器”里面禁用了聲卡。解決方法:進(jìn)入“設(shè)備管理器”,展開"聲音、視頻和游戲控制器"分支,找到聲卡項(如果被禁用了,其前面的小喇叭上有一個“X”)并選中,然后按工具欄的“啟用”按鈕即可。

解決方案 篇2

  解決管理層的激勵機(jī)制,已經(jīng)成為公司規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,創(chuàng)業(yè)板企業(yè)激勵機(jī)制的方案探討。從實踐來看,有以下幾種方式可供選擇。

  1、自然人持股

  自然人作為發(fā)起人沒有任何法律障礙,但主要問題在于自然人作為發(fā)起人的人數(shù)不宜太多,無法在范圍較大的層面建立激勵機(jī)制。

  2、期股

  期股激勵是指企業(yè)經(jīng)營者在一定期限內(nèi),經(jīng)股東會批準(zhǔn)購得、獲獎所得適當(dāng)比例的公司股份,并需任期屆滿后逐步兌現(xiàn)的激勵方式。

  期股激勵的對象主要是董事長、總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人等高級管理人員。企業(yè)經(jīng)營者各自承擔(dān)的責(zé)任必須以契約形式明確規(guī)定,對企業(yè)經(jīng)營者的激勵主體是股東會或出資方。期股股份主要來源于企業(yè)改制過程中股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股中形成的經(jīng)營者股份。企業(yè)經(jīng)營者期股的獲取方式主要包括:在一定期限內(nèi),經(jīng)營者以約定價格購買的股份;經(jīng)營者崗位股份即干股;經(jīng)營者獲取特別獎勵的股份。

  企業(yè)經(jīng)營者在該企業(yè)任期屆滿,其業(yè)績指標(biāo)經(jīng)考核認(rèn)定達(dá)到雙方契約規(guī)定的水平,若不再續(xù)聘,可按契約規(guī)定,將其擁有的期股按當(dāng)時的每股凈資產(chǎn)值變現(xiàn),也可保留適當(dāng)比例的股份在企業(yè),按年度正常分紅,管理論文《創(chuàng)業(yè)板企業(yè)激勵機(jī)制的方案探討》。若公司已上市,上市公司經(jīng)營者擁有的期股則可按當(dāng)時的股票市場價格變現(xiàn)。

  3、期權(quán)(認(rèn)股權(quán))

  股票期權(quán)制度,是指企業(yè)經(jīng)營者擁有按某一固定價格購買本公司普通股的權(quán)利,且有權(quán)在一定時期后將所購入的股票在市場上出售獲取收益,但期權(quán)本身不可轉(zhuǎn)讓。

  股票期權(quán)是一種最符合國際慣例的方式,目前中國有關(guān)部門也極力推廣這種方式,并正在制定相關(guān)規(guī)定。從實踐來看,認(rèn)股權(quán)方式可設(shè)定以下兩種:

  方案一:公司增發(fā)新股時,預(yù)留部分額度用于認(rèn)股權(quán)計劃,并由第三方“持有人”出資認(rèn)購此部分股票,持有人在經(jīng)營者通知行權(quán)時按認(rèn)股期權(quán)計劃確定的價格將股票轉(zhuǎn)讓給經(jīng)營者或向經(jīng)營者支付買賣股票的差價。

  這種方案的難點(diǎn)在于“第三者”的選擇,包括其出資;且第三者持有的'股票在行權(quán)后變?yōu)榻?jīng)營者的股票,非交易過戶有障礙。

  方案二:公司在發(fā)行新股時預(yù)留一部分額度,作為未來經(jīng)營者行權(quán)時的股票來源。公司在新股發(fā)行后的股本并不包括這部分額度,在經(jīng)營者行權(quán)后公司股本逐漸增加。這是一種“一次發(fā)行、一次審批、分批交款、分批到位”的方式。

  實行股票期權(quán)制度還應(yīng)當(dāng)對認(rèn)購主體、認(rèn)股權(quán)發(fā)行的數(shù)量、行權(quán)日及行權(quán)期限、行權(quán)價格、股票的拋售等事項作出具體的約定。

解決方案 篇3

  庫存商品是指企業(yè)已完成全部生產(chǎn)過程并已驗收入庫,合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格和技術(shù)條件,可以按照合同規(guī)定的條件送交訂貨單位,或可以作為商品對外銷售的產(chǎn)品以及外購或委托加工完成驗收入庫用于銷售的各種商品。

  一、本科目核算小企業(yè)庫存的各種商品的實際成本或售價。

  包括:庫存產(chǎn)成品、外購商品、存放在門市部準(zhǔn)備出售的商品、發(fā)出展覽的商品以及寄存在外的商品等。

  接受來料加工制造的代制品和為外單位加工修理的.代修品,在制造和修理完成驗收入庫后,視同小企業(yè)的產(chǎn)成品, 也通過本科目核算。

  可以降價出售的不合格品,也在本科目核算,但應(yīng)與合格產(chǎn)品分開記賬。

  已經(jīng)完成銷售手續(xù),但購買單位在月末未提取的庫存產(chǎn)成品,應(yīng)作為代管產(chǎn)品處理,單獨(dú)設(shè)置代管產(chǎn)品備查簿,不再在本科目核算。

  小企業(yè)( 農(nóng)、 林、 牧、 漁業(yè))可將本科目改為“1405 農(nóng)產(chǎn)品” 科目。

  小企業(yè)( 批發(fā)業(yè)、 零售業(yè)) 在購買商品過程中發(fā)生的費(fèi)用(包括:運(yùn)輸費(fèi)、 裝卸費(fèi)、 包裝費(fèi)、 保險費(fèi)、 運(yùn)輸途中的合理損耗和入庫前的挑選整理費(fèi)等),在“銷售費(fèi)用”科目核算, 不在本科目核算。

  二、本科目應(yīng)按照庫存商品的種類、品種和規(guī)格等進(jìn)行明細(xì)核算。

  三、庫存商品的主要賬務(wù)處理。

  (一)小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)成品的入庫和出庫,平時只記數(shù)量不記金額,月末計算入庫產(chǎn)成品的實際成本。生產(chǎn)完成驗收入庫的產(chǎn)成品,按照其實際成本,借記本科目,貸記“生產(chǎn)成本”等科目。

  對外銷售產(chǎn)成品,借記“主營業(yè)務(wù)成本”科目,貸記本科目。

  (二)購入商品到達(dá)驗收入庫后,按照商品的實際成本或售價,借記本科目,貸記“庫存現(xiàn)金”、“銀行存款”、“在途物資”等科目。

  涉及增值稅進(jìn)項稅額的,還應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的處理。按照售價與進(jìn)價之間的差額,貸記“商品進(jìn)銷差價” 科目。

  購入的商品已經(jīng)到達(dá)并已驗收入庫,但尚未辦理結(jié)算手續(xù)的,可按照暫估價值入賬,借記本科目,貸記“應(yīng)付賬款——暫估應(yīng)付賬款”科目;下月初用紅字做同樣的會計分錄予以沖回,以便下月收到發(fā)票賬單等結(jié)算憑證時,按照正常程序進(jìn)行賬務(wù)處理。

  對外銷售商品結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本或售價,借記“主營業(yè)務(wù)成本”科目,貸記本科目。月末,分?jǐn)傄唁N商品的進(jìn)銷差價, 借記“商品進(jìn)銷差價”科目,貸記“主營業(yè)務(wù)成本”科目。

  四、本科目期末借方余額,反映小企業(yè)庫存商品的實際成本或售價。

解決方案 篇4

  AWI BIOS下聽主板報警聲音判斷故障

  AWI BIOS:

  1短:內(nèi)存刷新失敗。解決方法,更換內(nèi)存條。

  2短:內(nèi)存ECC校驗錯誤。解決方法:進(jìn)入CMOS設(shè)置,將ECC校驗關(guān)閉。

  3短:系統(tǒng)基本內(nèi)存(第1個64KB)檢查失敗。

  4短:系統(tǒng)時鐘出錯。

  5短:CPU錯誤。

  6短:鍵盤控制器錯誤。

  7短:系統(tǒng)實模式錯誤,不能切換到保護(hù)模式。

  8短:顯示內(nèi)存錯誤。注:顯卡內(nèi)存簡稱顯存。

  9短:ROM BIOS檢驗和錯誤。

  1長3短:內(nèi)存錯誤。

  1長8短:顯示測試錯誤。

  引起主板故障的主要原因

  1.人為故障:帶電插撥I/O卡,以及在裝板卡及插頭時用力不當(dāng)造成對接口、芯片等的損害.

  2.環(huán)境不良:靜電常造成主板上芯片(特別是CMOS芯片)被擊穿。另外,主板遇到電源損壞或電網(wǎng)電壓瞬間產(chǎn)生的尖峰脈沖時,往往會損壞系統(tǒng)板供電插頭附近的芯片。如果主板上布滿了灰塵,也會造成信號短路等。

  3.器件質(zhì)量問題:由于芯片和其它器件質(zhì)量不良導(dǎo)致的損壞。

  主板故障的分類 主板故障維修指南

  1.根據(jù)對微機(jī)系統(tǒng)的影響可分為非致命性故障和致命性故障

  非致命性故障也發(fā)生在系統(tǒng)上電自檢期間,一般給出錯誤信息;致命性故障發(fā)生在系統(tǒng)上電自檢期間,一般導(dǎo)致系統(tǒng)死機(jī)。

  2.根據(jù)影響范圍不同可分為局部性故障和全局性故障

  局部性故障指系統(tǒng)某一個或幾個功能運(yùn)行不正常,如主板上打印控制芯片損壞,僅造成聯(lián)機(jī)打印不正常,并不影響其它功能;全局性故障往往影響整個系統(tǒng)的正常運(yùn)行,使其喪失全部功能,例如時鐘發(fā)生器損壞將使整個系統(tǒng)癱瘓。

  3.根據(jù)故障現(xiàn)象是否固定可分為穩(wěn)定性故障和不穩(wěn)定性故障

  穩(wěn)定性故障是由于元器件功能失效、電路斷路、短路引起,其故障現(xiàn)象穩(wěn)定重復(fù)出現(xiàn),而不穩(wěn)定性故障往往是由于接觸不良、元器件性能變差,使芯片邏輯功能處于時而正常、時而不正常的臨界狀態(tài)而引起。如由于I/O插槽變形,造成顯示卡與該插槽接觸不良,使顯示呈變化不定的錯誤狀態(tài)。

  4.根據(jù)影響程度不同可分為獨(dú)立性故障和相關(guān)性故障

  獨(dú)立性故障指完成單一功能的芯片損壞;相關(guān)性故障指一個故障與另外一些故障相關(guān)聯(lián),其故障現(xiàn)象為多方面功能不正常,而其故障實質(zhì)為控制諸功能的共同部分出現(xiàn)故障引起(例如軟、硬盤子系統(tǒng)工作均不正常,而軟、硬盤控制卡上其功能控制較為分離,故障往往在主板上的外設(shè)數(shù)據(jù)傳輸控制即DMA控制電路)。

  5.根據(jù)故障產(chǎn)生源可分為電源故障、總線故障、元件故障等

  電源故障包括主板上+12V、+5V及+3.3V電源和Power Good信號故障;總線故障包括總線本身故障和總線控制權(quán)產(chǎn)生的故障;元件故障則包括電阻、電容、集成電路芯片及其它元部件的故障。

  引起主板故障的主要原因

  如今主板所集成的組件和電路多而復(fù)雜,因此產(chǎn)生故障的原因也相對較多。常見主板故障很多是環(huán)境不良造成的,不過由于主板自身質(zhì)量問題而引起的故障也比較多,另外出現(xiàn)的一些問題都是用戶人為造成的。

  1、主板運(yùn)行環(huán)境不良

  如果主板上布滿了灰塵,可以造成信號短路等故障。如果電源損壞,或者電網(wǎng)電壓瞬間產(chǎn)生尖峰脈沖,就會使主板供電插頭附近的芯片損壞,從而引起主板故障;另外,靜電也常造成主板上芯片(特

  別是CMOS芯片)被擊穿,引起故障。

  2、主板本身質(zhì)量問題

  由于主板上的芯片和其它器件質(zhì)量不好,使用時間一長器件就會老化損壞,從而導(dǎo)致主板故障。

  3、人為故障

  熱插拔硬件非常危險,許多主板故障都是熱插拔引起的,最常見的就是燒毀了鍵盤、鼠標(biāo)口,嚴(yán)重的還會燒毀主板。帶電插撥I/O卡,在裝板卡及插頭時用力不當(dāng),都可以造成對接口、芯片等的損害

  Award BIOS下聽聲音判斷主板故障

  當(dāng)打開電腦時,聽到的不是平時清脆的啟動聲,而是一次又一次重復(fù)的奇怪的報警聲時,或面對著不同BIOS的報警聲,你能不能馬上判斷出故障的所在呢?雖然現(xiàn)在多家廠商都設(shè)計出一些智能化的功能,能將報警聲轉(zhuǎn)換成語音或是指示燈等。但是有這種功能的主板的價格比普通的主板要高出許多,這類主板除了少數(shù)的電腦發(fā)燒狂和一些大款外,有誰愿多花錢去買這種主板呢。所以,本人總結(jié)了一下,將各種BIOS的報警聲所對應(yīng)的故障列出來,希望對大家有所幫助。

  Award BIOS:

  1短:系統(tǒng)正常啟動。

  2短:常規(guī)錯誤。解決方法:重設(shè)BIOS。

  1長1短:RAM或主板出錯。

  1長2短:顯示器或顯示卡錯誤。

  1長3短:鍵盤控制器錯誤。

  1長9短:主板Flash RAM或EPROM錯誤,BIOS損壞。

  不斷地響(長聲):內(nèi)存條未插緊或損壞。

  不停地響:電源、顯示器未和顯卡連接好。

  重復(fù)短響:電源有問題。

  無聲音無顯示:電源有問題。

  筆記本電腦主板故障

  一、主板被燒壞。

  一般是由于帶電拔插系統(tǒng)中接插件,或電路中電源對地之間短路而引起,此時可采用靜態(tài)電阻測量法。若發(fā)現(xiàn)任意輸入/輸出腳與電源或地直接導(dǎo)通(除原電路如此外)均屬擊穿故障;若發(fā)現(xiàn)兩個類似的輸入腳或輸出腳的電阻值存在非常明顯的差別,一般來說,也是故障。注意:對主板被燒壞故障維修時不可簡單更換燒壞元件了事,而應(yīng)檢查與此相關(guān)的許多元件,直到短路故障消除及無故障元件時方可加電測試。

  二、系統(tǒng)配置參數(shù)不正確。

  此類故障一般可通過重新設(shè)置系統(tǒng)配置參數(shù)即可,但若配置參數(shù)不能設(shè)置或不

  能保存系統(tǒng)配置參數(shù)時,則應(yīng)從電池、CMOS RAM芯片、CMOS RAM供電電路及讀寫電路等方面入手查找故障原因。

  三、PC主板的總線及I/O總線

  熟悉PC主板的`總線類型及I/O總線插槽中各信號排列情況,以I/O插槽中重要信號為線索進(jìn)行故障點(diǎn)查找是維修PC主板致命性故障的關(guān)鍵。

  微機(jī)主板常用總線有PC/XT、PC/AT、VESA、PCI等類型,不同總線的I/O槽中信號排列有所差別,熟悉I/O槽中重要信號是查找因總線類故障系統(tǒng)死機(jī)、屏幕無顯示等嚴(yán)重故障的前提。對死機(jī)類故障,首先區(qū)分故障原因是由I/O設(shè)備故障引起還是主板本身故障引起。確診故障在系統(tǒng)板后,可檢測系統(tǒng)板I/O槽中地址總線或數(shù)據(jù)總線的脈沖狀態(tài)初步判斷系統(tǒng)故障部位:若所有地址總線或數(shù)據(jù)總線均無脈沖,則可能是CPU未工作;若個別地址總線或數(shù)據(jù)總線為恒定電平而其余位為脈沖,則是總線故障。由于CPU本身故障率較低,因此檢查CPU未工作的原因應(yīng)從CPU工作的輸入信號是否正常入手。CPU的基本工作條件有三個,即系統(tǒng)復(fù)位信號RESET、系統(tǒng)時鐘信號CLK、CPU就緒信號READY。以PC/AT機(jī)為例,CPU(intel286)的29腳為RESET信號,對應(yīng)于I/O槽中B02槽RESET DRV信號,在開機(jī)時應(yīng)有一個明顯正脈沖;CPU的31腳為CLK信號,對應(yīng)I/O槽中B20槽系統(tǒng)時鐘SYSCLK信號應(yīng)為TTL電平的時鐘脈沖。CPU的65腳為READY信號,在開機(jī)時應(yīng)為低電平或脈沖。某PC/AT機(jī)死機(jī),屏幕無顯示故障,首先查I/O槽中B02槽RESET DRV信號恒低,說明開機(jī)復(fù)位信號錯,于是查時鐘處理芯片82284-12腳,在開機(jī)時有一個正脈沖說明82284已正確發(fā)出了系統(tǒng)復(fù)位信號,跟蹤復(fù)位信號傳輸路徑向下檢查,說明82284已正確發(fā)出了系統(tǒng)復(fù)位信號,跟蹤復(fù)位信號傳輸路徑向下檢查,發(fā)現(xiàn)74ALS02的5、6腳輸入為正脈沖,但輸出4腳卻為“不高不低”浮空電平,更換該芯片后故障排除。對總線故障檢修原則是:若發(fā)現(xiàn)某一位或很少幾位為恒定電平,可重新開機(jī)檢查這些位在開機(jī)瞬間是否為恒定電平,若開機(jī)瞬間即為恒定電平,則是錯誤狀態(tài);若開機(jī)瞬間為脈沖而后變?yōu)楹愣娖絼t應(yīng)首先檢查其他信號;若發(fā)現(xiàn)8位甚至更多的位同時出現(xiàn)錯誤狀態(tài),則應(yīng)檢查CPU工作是否正常或相應(yīng)的總線驅(qū)動門的控制信號(如驅(qū)動門的方向控制信號或門的選通信號等)。

  四、I/O設(shè)備運(yùn)行不正常的故障分析技巧

  I/O設(shè)備的運(yùn)行涉及I/O設(shè)備(如打印機(jī)、顯示器、軟、硬盤)本身、連接電纜、多功能卡及主板,在通過替換法及插拔法確準(zhǔn)故障發(fā)生在主板后,抓住主板上有關(guān)外設(shè)重要控制信號,并對大規(guī)模集成電路芯片功能有所了解情況下也是容易排除故障的。如軟盤驅(qū)動器電機(jī)轉(zhuǎn)動指示燈亮但不讀軟盤驅(qū)動器。由于主板與軟、硬盤等外設(shè)之間采用DMA操作,DMA操作的應(yīng)答過程如下(以AST386中軟盤DMA為例):先由軟盤驅(qū)動器發(fā)DREQ2信號給DMA控制器(82C206),然后DMA控制器向CPU(80386)發(fā)HRQ信號,CPU結(jié)束當(dāng)前總線周期后發(fā)響應(yīng)信號HLDA給DMA控制器,最后DMA控制器發(fā)DMA響應(yīng)信號DACK2給軟盤驅(qū)動器 允許其數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)總線。抓住DREQ2、HQR、HLDA、DACK2幾個信號及傳輸通路可以很快定點(diǎn)故障部位。另外,中斷對外設(shè)運(yùn)行起著非常重要作用,因此,從中斷控制器及中斷控制信號傳輸途徑查找涉及中斷的外設(shè)運(yùn)行故障也是必須要考慮的。主板控制電路較為復(fù)雜,好在控制功能的高度集中及傳輸途徑簡化,只要抓住重要控制信號對主板故障定位,速度比早期以分立元件為主的故障定位還要快。

  五、隨機(jī)性故障維修技巧

  隨機(jī)性故障原因較復(fù)雜,芯片或設(shè)備用接插件方式聯(lián)接系統(tǒng)中存在接觸不良;時序控制電路偶爾發(fā)生時序信號漂移;芯片之間的電平匹配及時序匹配不好(如某些兼容機(jī)內(nèi)存芯片讀寫速度不一致);電路板布線不合理或其它原因使主板上芯片引腳之間產(chǎn)生電容或電感都可引起隨機(jī)性故障。此類故障表現(xiàn)在顯示內(nèi)存錯、內(nèi)存校驗錯、鍵盤輸入死機(jī)、讀寫軟盤、打印等操作時不固定地發(fā)生隨機(jī)性故障。重點(diǎn)可從如下電路信號入手:(1)系統(tǒng)控制電路,如ALE地址鎖存信號。(2)系統(tǒng)內(nèi)存電路:RAS、CAS行列選通信號、ADDRSEL行列地址轉(zhuǎn)換控制信號、內(nèi)存數(shù)據(jù)讀出驅(qū)動、內(nèi)存芯片速度匹配關(guān)系。(3)系統(tǒng)地址總線和數(shù)據(jù)總線芯片。(4)系統(tǒng)各種時鐘信號SYSCLK、PCLK、DMACLK。尤其需注意內(nèi)存芯片、內(nèi)存條速度匹配關(guān)系及74FXX、74LSXX、74ALSXX等芯片的區(qū)別。當(dāng)然對隨機(jī)性故障發(fā)生現(xiàn)象較固定時,可從現(xiàn)象直接判斷故障原因,如主機(jī)有時啟動,有時不啟動,一旦啟動后系統(tǒng)工作完全正常且長時間正常,則很可能是“電源好”信號POWER GOOD不正常引起。

解決方案 篇5

  在我們職業(yè)生涯發(fā)展過程中,我們會遇到很多職場困惑。如果不能及時地解決這些困惑,就會給我?guī)聿焕谧陨砺殘霭l(fā)展的因素。比如職業(yè)倦怠,生涯模糊等。針對不同的職場困惑,我們選出了最為典型的職場困惑,以及解決方案!

  困惑1:職業(yè)定位模糊

  職業(yè)定位是職業(yè)人通過對行業(yè)發(fā)展的充分了解,并根據(jù)自己的興趣,確定出自己將要從事的職業(yè)方向。

  它是自我定位和社會定位兩者的統(tǒng)一。通常面臨下列情況容易出現(xiàn)職業(yè)定位模糊:

  1、選擇專業(yè)與自身興趣、愛好不吻合;

  2、盲目求職,沒有充分考慮自身的優(yōu)劣勢;

  3、對目前工作狀態(tài)不滿意,但又不知所措;

  4、面臨多個選擇,或?qū)ξ磥砺殬I(yè)發(fā)展沒有把握。

  解決方案:

  全面、客觀、系統(tǒng)地評價自身的職業(yè)興趣、職業(yè)能力、愛好特長,分析自己適合做什么?能做什么?知己知彼,尋找符合自我的角色。

  ■分析職業(yè)行情和職場形勢。在社會需求與個人興趣愛好之間尋找兩者的切合點(diǎn),明確在社會所處的角色定位,這樣選擇職業(yè)比較容易成功。

  ■個人在不同的職業(yè)發(fā)展階段所處的環(huán)境不同,尤其在職業(yè)轉(zhuǎn)型或跳槽時,要比較自身的優(yōu)劣勢,作成熟、理性的思考,揚(yáng)長避短。

  ■必要時借助職業(yè)傾向、職業(yè)能力、職業(yè)興趣的綜合測評,了解自己屬于哪一種性格特征,為自己的'職業(yè)定位提供參考。明確職業(yè)定位可幫助個人在職業(yè)選擇上少走彎路,使自己在職場競爭中游刃有余。

  困惑2:職業(yè)規(guī)劃缺失

  職業(yè)規(guī)劃就是個人針對自身的性格、能力、特長、興趣、潛能,根據(jù)市場的行業(yè)發(fā)展與從業(yè)準(zhǔn)則進(jìn)行分析和測定,制訂相應(yīng)的職業(yè)計劃,從而達(dá)到個人職業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)。而很多人卻很少會考慮到制訂這樣的計劃,以致迷失方向。

  解決方案:

  一般來講,對“職業(yè)規(guī)劃”這個詞的感覺往往是——難、復(fù)雜、麻煩等,更有些人覺得“那是高級人才的事情,跟自己沒有關(guān)系”。

  導(dǎo)致職業(yè)規(guī)劃缺乏的原因是把職業(yè)規(guī)劃想得太復(fù)雜,就放棄設(shè)計自己的職業(yè)規(guī)劃。職業(yè)規(guī)劃是職業(yè)生涯的管理工具,其核心是“跟自己談工作、了解自己”。跟自己談工作的最好辦法是“給自己寫信”,寫信給將來的自己。在信里,自己跟將來的自己談?wù)劰ぷ髑闆r,還有鼓勵、夸獎、批評。信的內(nèi)容都是構(gòu)成自己職業(yè)規(guī)劃的因素,信的內(nèi)容越具體,工作規(guī)劃也就越明確。信還可以定期寫、反復(fù)寫,因為每個人的職業(yè)規(guī)劃都跟別人不同,而且規(guī)劃畢竟還是規(guī)劃,需要根據(jù)情況修改。這就是所謂的職業(yè)規(guī)劃的管理和維修。

  困惑3:求職技巧匱乏

  整個求職過程可分為四個階段:甄選企業(yè)、投遞簡歷、面試過程、試用期,各個階段都有諸多方法和技巧來提高求職成功率。但據(jù)調(diào)查,80%以上職業(yè)人求職技巧主要集中在兩個方面——寫簡歷技巧和面試技巧。對求職過程中第一個及最后一個環(huán)節(jié)的重視不夠,求職技巧也十分匱乏。而相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)課程對技巧的技術(shù)性研究缺乏創(chuàng)新性、針對性。

  解決方案:

  求職技巧缺少,往往意味著溝通能力、表達(dá)能力、社交能力等存在問題,而這幾項技能是打開職場大門的鑰匙。

  ■跟應(yīng)聘職位溝通:確切地說是了解職位,到底該具備哪些技能、素質(zhì),包括公司所在的行業(yè)位置和發(fā)展目標(biāo)、自己能對這家公司起什么幫助等。在了解職位基本情況后,對照自己,做好準(zhǔn)備,以便向考官證明自身具備的技能和素質(zhì)。

  ■跟考官溝通:對于不善于言談的人,最好從自己最拿手方面談起,幫助自己盡早進(jìn)入狀態(tài),避免因緊張而陌生。

  ■用技巧溝通:想象考官可能問的問題,自己準(zhǔn)備面試的題目。

  困惑4:大齡求職障礙

  大齡求職障礙普遍存在于缺乏核心競爭力的人群,由于專業(yè)技能、專業(yè)知識系統(tǒng)沒有形成較強(qiáng)競爭力,很多人在求職過程中將穩(wěn)定和薪資放在首位,而不是和個人競爭力的持續(xù)發(fā)展緊密相連。隨著年齡的增加,職業(yè)價值下滑。又因職位特點(diǎn),企業(yè)對年齡的要求提出比較明確的限制,因此很多人遭遇求職年齡門檻。

  解決方案:

  年齡成為求職無法逾越的鴻溝,讓不少大齡求職者在就業(yè)市場吃了閉門羹。然而,大齡求職者也有自身的優(yōu)點(diǎn),比如經(jīng)驗豐富,能吃苦耐勞等。所以大齡求職者應(yīng)善于揚(yáng)長避短,擇己所長,補(bǔ)己所短。

  ■應(yīng)聘心態(tài)要平和:因為年齡原因被單位婉拒之后,要調(diào)整好心態(tài),相信自己還能有所作為。

  ■應(yīng)聘要求切勿苛刻:大齡求職者不能自恃以前待遇如何高,而要求較高。

  ■多種渠道求職:積極地通過勞動力市場、人才市場或其它途徑推銷自己,走向市場。

  ■及時補(bǔ)己所短:有技能而沒有證書的,可以通過培訓(xùn)取得證書;沒有技術(shù)也沒有學(xué)歷的,可以從較低層的工作開始做起。

  ■突破大公司的局限:一般大公司對年齡要求比較嚴(yán)格,小公司則為了降低用人成本,一般招聘的崗位要求一職多能,反而對很多懂技術(shù)又懂管理經(jīng)驗的大齡求職者青睞有加。

  困惑5:職場人際沖突

  現(xiàn)代企業(yè)中,因為分工合作、職位升遷等利益分配,使得原本簡單的同事關(guān)系、上下級關(guān)系變得復(fù)雜起來。在職場打拼的人,很關(guān)鍵的一條就是EQ技能——人際關(guān)系的處理能力,這個能力往往決定一個人的工作成就。但有許多職場人士往往處理不好工作中的人際關(guān)系,而影響個人工作的發(fā)展。

  解決方案:

  ■首先明確人際關(guān)系不是工作的全部。腳踏實地做事,勤勤懇懇地工作,多創(chuàng)造業(yè)績,才能使自己得到職場的認(rèn)同。想在職場中站住腳跟,實力是關(guān)鍵。

  ■積極面對“人際沖突”,主動和不同部門的同事建立起友好的關(guān)系——和諧的人際關(guān)系不僅會讓工作愉快,還能在你需要的時候助你一臂之力。

  ■避免被卷入到人際關(guān)系斗爭的圈子里。若是一旦被動地卷入到爭斗的漩渦中,最好的方法是裝聾作啞,待事態(tài)明朗后抽身而出。

  ■始終牢記,努力工作。因為實力才是職場中最堅固的權(quán)力基礎(chǔ)!

  ■理解感悟企業(yè)文化。當(dāng)團(tuán)隊文化達(dá)到理想模式時,不僅能包容性格不同的人,而且能給予克服困難的毅力。

解決方案 篇6

  脫發(fā)的原因有哪些

  脫發(fā)是指頭發(fā)脫落的現(xiàn)象,正常都是處于退休期和休止期的頭發(fā),由于該時期的毛發(fā)不斷處于動態(tài)平衡,所以能維持正常數(shù)量的頭發(fā)。

  脫發(fā)分生理性和病理性。生理性脫發(fā)指正常脫發(fā)。病理性脫發(fā)指頭發(fā)的異常過度脫落。脫發(fā)或禿頭男人,頭皮已經(jīng)硬化,含鐵食物可以軟化頭皮的皮膚。

  隨著社會壓力不斷增大和生活節(jié)奏的加快,環(huán)境的不斷惡化,以及不良飲食的飲食習(xí)慣,伴隨我們的非健康、亞健康也與日俱增,中國的脫發(fā)患者越來越多。

  脫發(fā)患者應(yīng)多喝生水或含有豐富鐵質(zhì)的食品,瘦肉、雞蛋的蛋白、菠菜、包心菜、芹菜、水果等等都是最佳的治療食物。脫發(fā)或禿頭的人,頭皮都已硬化,上述的食物有助于軟化頭皮。

  病理性脫發(fā)是指頭發(fā)異常過度脫落,其原因如下。

  雄激素性脫發(fā)

  為常染色體顯性遺傳,其遺傳特征需在雄激素作用下才表現(xiàn)出來。

  神經(jīng)性脫發(fā)

  精神壓力過大時常常出現(xiàn)脫發(fā)增多。在精神壓力的作用下,人體立毛肌收縮、頭發(fā)直立,植物神經(jīng)或中樞神經(jīng)機(jī)能發(fā)生紊亂,毛囊毛乳頭發(fā)生改變和營養(yǎng)不良,從而導(dǎo)致毛發(fā)生長功能抑制,毛發(fā)進(jìn)入休止期而出現(xiàn)脫發(fā)。

  內(nèi)分泌脫發(fā)

  毛發(fā)生長受多種內(nèi)分泌激素的影響,所以當(dāng)發(fā)生內(nèi)分泌異常時多引起脫發(fā)疾病,如產(chǎn)后、更年期脫發(fā)。

  營養(yǎng)性脫發(fā)

  頭發(fā)是身體狀況的外在表現(xiàn),身體的營養(yǎng)和代謝異常會引起頭發(fā)和毛發(fā)顏色的改變,嚴(yán)重營養(yǎng)不良甚至導(dǎo)致彌漫性脫發(fā)。

  物理性脫發(fā)

  常見的引起脫發(fā)的物理性因素包括機(jī)械性刺激和接觸放射性物質(zhì)。

  化學(xué)性脫發(fā)

  化學(xué)因素可以導(dǎo)致毛發(fā)顏色改變甚至脫發(fā)。

  感染性脫發(fā)

  各種病原體的感染是毛發(fā)疾病中一類重要因素,主要包括細(xì)菌、病毒、真菌、螺旋體、寄生蟲等感染。

  癥狀性脫發(fā)

  某些系統(tǒng)性或局部疾病都可伴發(fā)脫發(fā)。

  先天性脫發(fā)

  發(fā)育缺陷所引起的'頭發(fā)完全缺失或稀疏,患者常見頭發(fā)稀疏細(xì)小,或出生時頭發(fā)正常,不久就脫落不再生,可分為孤立缺陷和其他畸形。

  季節(jié)性脫發(fā)

  一般夏季容易脫發(fā),因為夏天溫度高毛孔擴(kuò)張導(dǎo)致脫發(fā),秋冬之際不易脫發(fā),因為這時期溫度下降毛孔閉合。

  頭發(fā)生長原本就有一個生長與衰老的周期,自然生理性的落發(fā)其實每天都在發(fā)生。但是也有一些掉發(fā)是病態(tài)性因素所導(dǎo)致。

  以年輕人來說,比較常見的是圓形禿,也就是俗稱的“鬼剃頭,這是一種因為壓力、情緒,導(dǎo)致一個頭皮一個區(qū)塊的毛發(fā)突然進(jìn)入生長末期,突然掉光。這類的情況下毛發(fā)在經(jīng)過治療后,三到五個月內(nèi)可以恢復(fù)生長。

  另外,家中寵物身上容易有霉菌感染,如果又喜歡跟寵物同枕共眠,就很容易造成頭皮感染,出現(xiàn)紅、癢、脫屑以致于掉頭發(fā),另外,還有一種是發(fā)生在頭皮的脂漏性皮膚炎,會出現(xiàn)與頭癬類似的癥狀,但不會掉頭發(fā)。

  其實也有可能是雄性禿,想要知道自己的頭發(fā)是不是掉得特別多,有一個很簡單的“拉發(fā)實驗,民眾可以輕拉自己的頭發(fā)六到八次,然后看每次拉下來的頭發(fā)有沒有超過三根,如果有,就表示頭發(fā)毛囊有比較脆弱,應(yīng)該要多加注意。

  掉頭發(fā)情況須先診斷是病理性還是生理性因素造成的,如擔(dān)心是健康有問題,最好還是請專業(yè)的皮膚科醫(yī)師幫忙診斷,如果本身頭皮比較油膩,建議改用清爽型的洗發(fā)精改善發(fā)質(zhì)。

  脫發(fā)的主要癥狀是頭發(fā)油膩,如同擦油一樣,亦有焦枯發(fā)蓬,缺乏光澤,有淡黃色鱗屑固著難脫,或灰白色鱗屑飛揚(yáng),自覺瘙癢。

  若是男性脫發(fā),主要是前頭與頭頂部,前額的發(fā)際與鬢角往上移,前頭與頂部的頭發(fā)稀疏、變黃、變軟,終使額頂部一片光禿或有些茸毛,女性脫發(fā)在頭頂部,頭發(fā)變成稀疏,但不會完全成片的脫落。

  脫發(fā)的治療方法很多,患者朋友需要了解自己脫發(fā)的原因,從而對癥治療。

  擺正心態(tài),不能因為脫發(fā)就變得急躁和失去信心,要知道,每個人的一生都不能一帆風(fēng)順,總會遇到點(diǎn)波折,如果都放棄失去信心了,那這個世界就沒有成功人士了,心態(tài)是關(guān)鍵,好的心態(tài)會對脫發(fā)有所治愈。

  時刻都需要放松自己,不能老是扳了個臉,讓自己時刻出于高度緊張的環(huán)境中,當(dāng)然,這種環(huán)境真的來了,我們也是無招可出,但是還是可以做局部的放松的,因為脫皮喜歡這樣,別的不講就為了你的頭發(fā),你值得這么去做。

  再一個就是需要事物來改善,要知道有些事物里面富含的元素是對頭發(fā)有保護(hù)作用的,比如芝麻,這點(diǎn)大家應(yīng)該都清楚的。

  最后就是配合藥物了,有些藥物其實也是提取食物里面的護(hù)發(fā)元素的,它做的事情其實就是讓這些元素更好的讓你吸收,從而對脫發(fā)治療做出貢獻(xiàn)!

  脫發(fā)怎么辦

  每當(dāng)洗頭時看到水池里留下大把的頭發(fā)或者是起床時看到枕巾上留下的縷縷青絲,望著鏡中的你頭發(fā)逐漸稀疏,總會懷疑自己是不是即將步入“聰明絕頂?shù)男辛小=裉旌痛蠹曳窒硪幌吕系纛^發(fā)后的應(yīng)對方法。

  緩解壓力

  樹立正確的人生觀,淡泊名利,保持心情舒暢,精神愉悅。即使工作、學(xué)習(xí)壓力再大,也要做到勞逸結(jié)合、有張有弛,不能讓大腦和心情象一根琴弦總是繃著,放松的時候做一些自己喜歡做的事情,讓自己的心態(tài)平和起來,緩解壓力。聽聽輕音樂、做做運(yùn)動也是緩解壓力的好方法。

  改良習(xí)慣

  不熬夜,不頻繁去夜場活動,養(yǎng)成早睡早起身體好的睡眠習(xí)慣,保證每天都有6小時以上的充足睡眠,不抽煙、不酗酒、少喝飲料、多喝水,促進(jìn)人體正常的新陳代謝。如果失眠的話,睡前喝點(diǎn)牛奶也有助于睡眠哦。

  正確護(hù)理

  正確護(hù)理好你的頭發(fā),適度的洗發(fā)、燙發(fā),洗發(fā)時不僅要注意水溫,而且還要用指肚按摩頭皮毛囊,促進(jìn)毛發(fā)的生長。燙發(fā)建議一般半年一次,且燙的時間也不宜過長。

  食物療法

  通過多吃鐵質(zhì)、碘質(zhì)、維生素E、植物蛋白等含量豐富的食品(主要包括主要有黃豆、黑豆、花生、黑芝麻、胡蘿卜、馬鈴薯、菠菜、萵苣、卷心菜、蛋類、蝦、鯉魚、帶魚、海帶、紫菜、牡蠣、香蕉等),通過食療促進(jìn)頭發(fā)營養(yǎng)的吸收。少吃肝臟、肉類、洋蔥等酸性物質(zhì)偏高的食品。

  梳頭按摩法

  通過用牛角梳梳頭或者用10指呈梳狀,梳頭按摩頭皮,刺激毛囊促進(jìn)頭發(fā)生長。建議每天早、中、晚各梳頭九九八十一下,不僅可以刺激毛囊,而且可以使發(fā)隙的通風(fēng)良好,因為頭發(fā)最容易出汗且被熱氣籠罩,故經(jīng)常梳頭能防止脫發(fā)及頭皮屑。建議在梳頭的經(jīng)常變換分發(fā)線,始終保持一種分發(fā)線也容易引起脫發(fā)。變換分發(fā)線不僅可以避免脫發(fā),還可以幫你變換發(fā)型,塑造帥哥靚妹新形象。

  專業(yè)治療

  對于遺傳因素的脫發(fā)及油脂性脫發(fā)建議去專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,同時輔以上述的食療和梳頭按摩療法。

解決方案 篇7

  上海日立電器有限公司是中國最大的空調(diào)壓縮機(jī)生產(chǎn)企業(yè)之一,擁有1700多名員工,年營業(yè)額達(dá)30億多元,在競爭激烈的中國市場,其產(chǎn)品連續(xù)五年占有國內(nèi)市場份額20%以上。幾個簡單的數(shù)字,勾勒出一個令人向往的制造型企業(yè)。而當(dāng)記者有機(jī)會走近日立電器信息管理系統(tǒng)的時候,這樣的結(jié)果卻顯得那么合情合理。在一個“企業(yè)移動”的理念中,一個制造型企業(yè)展示了“移動世界”的巨大潛能。日立電器信息技術(shù)部負(fù)責(zé)人陳軍先生為記者講述了一個現(xiàn)代企業(yè)的數(shù)據(jù)制勝之道。

  上海日立公司對IT方面一直非常重視,已投資9000多萬元來改造和激活傳統(tǒng)的制造工業(yè)。1996年,日立電器的財務(wù)系統(tǒng)從手工系統(tǒng)轉(zhuǎn)到ERP系統(tǒng),20xx年又將研發(fā)系統(tǒng)轉(zhuǎn)到PRM系統(tǒng),20xx年,兩套系統(tǒng)實現(xiàn)了集成,這樣做一是因為生產(chǎn)現(xiàn)場的精益管理要求,二是為了把精益管理的理念融匯到流程當(dāng)中去,從材料的搬運(yùn)、廢品的處理到管理流程等都要求精益化,同時,日立電器由以前的每15秒生產(chǎn)出一臺壓縮機(jī)提升到現(xiàn)在每9秒鐘就可出一臺壓縮機(jī),制造節(jié)拍加快,操作流程就有了嚴(yán)格的精益要求。整個管理現(xiàn)場的要求更加嚴(yán)格,有三個方面對現(xiàn)場數(shù)據(jù)的及時性與準(zhǔn)確性提出苛刻的要求。一是隨著產(chǎn)量的增大,客戶需求的變動也越來越多,而現(xiàn)場數(shù)據(jù)與客戶需求變動后所產(chǎn)生的差異,對整個現(xiàn)場都將產(chǎn)生影響,于是現(xiàn)場數(shù)據(jù)的及時采集與處理顯得越來越重要,以便使生產(chǎn)計劃與現(xiàn)場執(zhí)行保持良好的協(xié)同;二是壓縮機(jī)生產(chǎn)流程中,由于人、設(shè)備、材料等方面的問題,各工序的運(yùn)作節(jié)拍有可能不同步,這對于流水線生產(chǎn)來說,運(yùn)作節(jié)拍的不同會對整個產(chǎn)出造成負(fù)面影響,必須對各個工序的數(shù)據(jù)進(jìn)行協(xié)同管理;三是ERP管理系統(tǒng)中,計劃與調(diào)度之間的互動時間更短,要在系統(tǒng)中完成更快的客戶響應(yīng),要做到更短的生產(chǎn)周期調(diào)整,數(shù)據(jù)的實時性管理的需要進(jìn)一步提高。

  陳軍先生介紹說,“生產(chǎn)中對于數(shù)據(jù)的高效采集和管理,給我們信息技術(shù)部門提出了很高的要求”。在實現(xiàn)對于數(shù)據(jù)高效管理的過程中,日立采用了Symbol公司的“企業(yè)移動”的Cm2的理念,即“采集、移動和管理”。20xx年,日立電器開始在電機(jī)沖壓車間試點(diǎn),采用SymbolSPT1846便攜式數(shù)據(jù)采集終端,作為生產(chǎn)流水線數(shù)據(jù)采集傳送的硬件支持產(chǎn)品。此外,日立還部署了Symbol的AP4131接入點(diǎn)設(shè)備。經(jīng)過8個月的實施周期后,整個車間完全實現(xiàn)了初步的設(shè)想。以前鋼材投入是根據(jù)產(chǎn)出后倒沖來算,現(xiàn)在則是原材料進(jìn)入工藝流程后,所有的相關(guān)數(shù)據(jù)自動進(jìn)行收集和計算,從而大大縮短換模時間,材料進(jìn)爐時間也得到保障。在車間實現(xiàn)條碼化管理后,從生產(chǎn)計劃到現(xiàn)場執(zhí)行的每道工序,都做到了投入產(chǎn)出符合計劃調(diào)整!

  隨著上海日立電器公司的高速發(fā)展,其生產(chǎn)計劃方式對于數(shù)據(jù)的管理又有了新的挑戰(zhàn)。以前對于現(xiàn)場執(zhí)行與計劃調(diào)整之間并無具體限定。而日立公司現(xiàn)在則要求在同一平臺下,既能實現(xiàn)計劃調(diào)整,又能實現(xiàn)車間調(diào)度。顯然,對數(shù)據(jù)的`要求就更高了,基于Symbol產(chǎn)品優(yōu)良的表現(xiàn),日立公司決定將所有生產(chǎn)流程的數(shù)據(jù)都納入“企業(yè)移動”的數(shù)據(jù)管理理念中。20xx年,日立電器采用了Symbol的PDT8846便攜式數(shù)據(jù)終端。這使得日立電器公司對全廠可以進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)管理。與此同時,這種“企業(yè)移動”的數(shù)據(jù)管理的概念也沿著整個供應(yīng)鏈進(jìn)行移動,現(xiàn)在日立電器的大多數(shù)供應(yīng)商也做到條碼化管理。供應(yīng)商產(chǎn)品的條碼信息中除了供應(yīng)商自己的物品號外,還有采購訂單號、本次送貨的批號等。這樣日立電器在收料的同時,整個物料的供應(yīng)清單也就自動進(jìn)入到ERP系統(tǒng)中的輸入、入庫、發(fā)送等一系列工序。由于采用條碼跟蹤,因此可以完整地記錄整個過程,而且確保數(shù)據(jù)采集的數(shù)量和質(zhì)量。陳軍先生預(yù)計20xx年年底前,所有系統(tǒng)的條碼化系統(tǒng)可以全部上線,“那個時候,公司的企業(yè)信息化將是真正地上了一個大臺階!

  為了讓中國的制造企業(yè)更好地推廣和受益于“企業(yè)移動”理念,陳先生非常友好地介紹了一下在進(jìn)行條碼化管理的過程中碰到一些問題,他認(rèn)為在實施全面條碼化過程中,技術(shù)層面的影響非常小,主要是以下幾個問題值得注意:一是與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)和數(shù)據(jù)傳遞,這些數(shù)據(jù)要求準(zhǔn)確及時。為此日立電器專門設(shè)立了網(wǎng)站,供應(yīng)商可以在網(wǎng)上直接輸入條碼,這些舉措得到了供應(yīng)商們的廣泛支持;二是在條碼化應(yīng)用中,計劃與需求之間的互動要特別值得關(guān)注。當(dāng)業(yè)務(wù)部門的需求還只停留在結(jié)算部門時,推行條碼化管理并不是最好的方案;只有在計劃環(huán)境相對不穩(wěn)定,變動較大,計劃與執(zhí)行協(xié)調(diào)需要實時數(shù)據(jù)時,則非常適合考慮條碼化;三是當(dāng)推行條碼化的面比較廣時,出于成本和效率方面的考慮,不用對所有工序都實施條碼化,而應(yīng)對成本關(guān)鍵點(diǎn)做考核,開始可以針對經(jīng)常有變動的班組和生產(chǎn)線來實施,有了一定的基礎(chǔ)再做深化;四是由于推廣面大,對員工的培訓(xùn)問題要受到重視。首先,要考慮員工是否能接受此系統(tǒng),再次員工在現(xiàn)場管理上的控制非常重要。他們需要在跟蹤過程中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,在計劃調(diào)整中他們能否控制到投料、產(chǎn)出等環(huán)節(jié),這些對條碼化的推廣具有非常大的影響,所以建立一套行之有效的現(xiàn)場控制體系很有必要。

  當(dāng)談到采用“企業(yè)移動”理念的收益時,陳軍先生顯得非常輕松。條碼系統(tǒng)上線后,由于手工單據(jù)的減少,整個管理系統(tǒng)的輸入非常簡潔,直接條碼自動掃描輸入即可。由于輸入始點(diǎn)準(zhǔn)確,及時性得到保證,原來是第二天才能拿到的完工數(shù)據(jù),當(dāng)時就可以得到。不僅節(jié)省了寶貴的時間,誤差也大大減小。“以前使用數(shù)據(jù)時,我們要跑現(xiàn)場才能拿到數(shù)據(jù),而現(xiàn)在數(shù)據(jù)自己從現(xiàn)場‘跑’到你這里來!

解決方案 篇8

  慢就業(yè)的出現(xiàn)是多方面的原因造成的。

  首先是宏觀上的因素。根據(jù)新華社消息,我國目前經(jīng)濟(jì)下行,很多行業(yè)不再擴(kuò)張,就業(yè)崗位在減少或者保持穩(wěn)定不變。然而每年的畢業(yè)生以百萬級別的人數(shù)在增長。也就是說能夠提供的就業(yè)崗位和人數(shù)是有差異的,這就客觀造成很多人畢業(yè)的時候無法就業(yè),只能等機(jī)會第二年或者第三年就業(yè)。

  第二是學(xué)生自身的問題。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,大學(xué)的擴(kuò)招,國家給每一個想要接受高等教育的人提供機(jī)會。那么很多原本條件不具備的同學(xué)也上大學(xué)了,但是很多人上大學(xué)后并沒有徹底的通過大學(xué)教育獲得全面的提升。所以當(dāng)學(xué)生畢業(yè)的.時候,造成一部分人無法滿足企業(yè)的用工需求。而且有些學(xué)生雖然考入知名大學(xué),但是就業(yè)任然困難,原因是自己經(jīng)歷高考的高壓后,進(jìn)入大學(xué)全面自由的環(huán)境,很多人無法把控自己,蹉跎歲月。畢業(yè)后自身條件也無法滿足企業(yè)要求,但是他們很可能對自己期望還比較高,所以無法馬上就業(yè)。

  第三就是人們觀念的改變。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們的錢包鼓起來了,加上計劃生育影響,一個家庭只有一個孩子,大學(xué)生畢業(yè)后無須馬上就業(yè),家里有足夠的資金支持他的生活,家庭也不需要畢業(yè)后掙錢給兄弟姐妹,客觀上造成很多人面對工作不滿意的時候,會選擇慢就業(yè),尋找機(jī)會再就業(yè)。還有就是現(xiàn)在年輕人非常注重個性化,就業(yè)理念也會有差異,對企業(yè)和自己期望以及個人特質(zhì)等要求更高,所以也會造成慢就業(yè)。

  清楚這些原因后,我們大學(xué)生需要如何應(yīng)對呢?首先大學(xué)時期要努力學(xué)習(xí),通過各種機(jī)會提升自己,在學(xué)業(yè)和個人軟實力(美國留學(xué)方面的概念)方面提升自己,讓自己成為企業(yè)的寵兒。其次要調(diào)整觀念,大學(xué)畢業(yè)只是一個開始,相比那些在某一行業(yè)執(zhí)著努力數(shù)十年的人,我們還有很多需要學(xué)習(xí)提升的地方。所以先就業(yè),在工作中不斷提升自我。比如先進(jìn)入一個小一點(diǎn)的企業(yè),逐步進(jìn)入大的知名的公司。

解決方案 篇9

  一個小型的網(wǎng)站,比如個人網(wǎng)站,可以使用最簡單的html靜態(tài)頁面就實現(xiàn)了,配合一些圖片達(dá)到美化效果,所有的頁面均存放在一個目錄下,這樣的網(wǎng)站對系統(tǒng)架構(gòu)、性能的要求都很簡單,隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷豐富,網(wǎng)站相關(guān)的技術(shù)經(jīng)過這些年的發(fā)展,已經(jīng)細(xì)分到很細(xì)的方方面面,尤其對于大型網(wǎng)站來說,所采用的技術(shù)更是涉及面非常廣,從硬件到軟件、編程語言、數(shù)據(jù)庫、WebServer、防火墻等各個領(lǐng)域都有了很高的要求,已經(jīng)不是原來簡單的html靜態(tài)網(wǎng)站所能比擬的。

  大型網(wǎng)站,比如門戶網(wǎng)站。在面對大量用戶訪問、高并發(fā)請求方面,基本的解決方案集中在這樣幾個環(huán)節(jié):使用高性能的服務(wù)器、高性能的數(shù)據(jù)庫、高效率的編程語言、還有高性能的Web容器。但是除了這幾個方面,還沒法根本解決大型網(wǎng)站面臨的高負(fù)載和高并發(fā)問題。

  上面提供的幾個解決思路在一定程度上也意味著更大的投入,并且這樣的解決思路具備瓶頸,沒有很好的擴(kuò)展性,下面我從低成本、高性能和高擴(kuò)張性的角度來說說我的一些經(jīng)驗。

  1、HTML靜態(tài)化

  其實大家都知道,效率最高、消耗最小的就是純靜態(tài)化的html頁面,所以我們盡可能使我們的網(wǎng)站上的頁面采用靜態(tài)頁面來實現(xiàn),這個最簡單的方法其實也是最有效的方法。但是對于大量內(nèi)容并且頻繁更新的網(wǎng)站,我們無法全部手動去挨個實現(xiàn),于是出現(xiàn)了我們常見的信息發(fā)布系統(tǒng)CMS,像我們常訪問的各個門戶站點(diǎn)的新聞頻道,甚至他們的其他頻道,都是通過信息發(fā)布系統(tǒng)來管理和實現(xiàn)的,信息發(fā)布系統(tǒng)可以實現(xiàn)最簡單的信息錄入自動生成靜態(tài)頁面,還能具備頻道管理、權(quán)限管理、自動抓取等功能,對于一個大型網(wǎng)站來說,擁有一套高效、可管理的CMS是必不可少的。

  除了門戶和信息發(fā)布類型的網(wǎng)站,對于交互性要求很高的社區(qū)類型網(wǎng)站來說,盡可能的靜態(tài)化也是提高性能的必要手段,將社區(qū)內(nèi)的帖子、文章進(jìn)行實時的靜態(tài)化,有更新的時候再重新靜態(tài)化也是大量使用的策略,像Mop的大雜燴就是使用了這樣的策略,網(wǎng)易社區(qū)等也是如此。

  同時,html靜態(tài)化也是某些緩存策略使用的手段,對于系統(tǒng)中頻繁使用數(shù)據(jù)庫查詢但是內(nèi)容更新很小的應(yīng)用,可以考慮使用html靜態(tài)化來實現(xiàn),比如論壇中論壇的公用設(shè)置信息,這些信息目前的主流論壇都可以進(jìn)行后臺管理并且存儲再數(shù)據(jù)庫中,這些信息其實大量被前臺程序調(diào)用,但是更新頻率很小,可以考慮將這部分內(nèi)容進(jìn)行后臺更新的時候進(jìn)行靜態(tài)化,這樣避免了大量的數(shù)據(jù)庫訪問請求。

  2、圖片服務(wù)器分離

  大家知道,對于Web服務(wù)器來說,不管是Apache、IIS還是其他容器,圖片是最消耗資源的,于是我們有必要將圖片與頁面進(jìn)行分離,這是基本上大型網(wǎng)站都會采用的策略,他們都有獨(dú)立的圖片服務(wù)器,甚至很多臺圖片服務(wù)器。這樣的架構(gòu)可以降低提供頁面訪問請求的服務(wù)器系統(tǒng)壓力,并且可以保證系統(tǒng)不會因為圖片問題而崩潰,在應(yīng)用服務(wù)器和圖片服務(wù)器上,可以進(jìn)行不同的配置優(yōu)化,比如apache在配置ContentType的時候可以盡量少支持,盡可能少的LoadModule,保證更高的系統(tǒng)消耗和執(zhí)行效率。

  3、數(shù)據(jù)庫集群和庫表散列

  大型網(wǎng)站都有復(fù)雜的應(yīng)用,這些應(yīng)用必須使用數(shù)據(jù)庫,那么在面對大量訪問的時候,數(shù)據(jù)庫的瓶頸很快就能顯現(xiàn)出來,這時一臺數(shù)據(jù)庫將很快無法滿足應(yīng)用,于是我們需要使用數(shù)據(jù)庫集群或者庫表散列。

  在數(shù)據(jù)庫集群方面,很多數(shù)據(jù)庫都有自己的解決方案,Oracle、Sybase等都有很好的方案,常用的MySQL提供的Master/Slave也是類似的方案,您使用了什么樣的DB,就參考相應(yīng)的解決方案來實施即可。

  上面提到的數(shù)據(jù)庫集群由于在架構(gòu)、成本、擴(kuò)張性方面都會受到所采用DB類型的限制,于是我們需要從應(yīng)用程序的角度來考慮改善系統(tǒng)架構(gòu),庫表散列是常用并且最有效的解決方案。我們在應(yīng)用程序中安裝業(yè)務(wù)和應(yīng)用或者功能模塊將數(shù)據(jù)庫進(jìn)行分離,不同的模塊對應(yīng)不同的數(shù)據(jù)庫或者表,再按照一定的策略對某個頁面或者功能進(jìn)行更小的數(shù)據(jù)庫散列,比如用戶表,按照用戶ID進(jìn)行表散列,這樣就能夠低成本的提升系統(tǒng)的性能并且有很好的擴(kuò)展性。sohu的論壇就是采用了這樣的架構(gòu),將論壇的用戶、設(shè)置、帖子等信息進(jìn)行數(shù)據(jù)庫分離,然后對帖子、用戶按照板塊和ID進(jìn)行散列數(shù)據(jù)庫和表,最終可以在配置文件中進(jìn)行簡單的配置便能讓系統(tǒng)隨時增加一臺低成本的數(shù)據(jù)庫進(jìn)來補(bǔ)充系統(tǒng)性能。

  4、緩存

  緩存一詞搞技術(shù)的都接觸過,很多地方用到緩存。網(wǎng)站架構(gòu)和網(wǎng)站開發(fā)中的緩存也是非常重要。這里先講述最基本的兩種緩存。高級和分布式的緩存在后面講述。

  架構(gòu)方面的緩存,對Apache比較熟悉的.人都能知道Apache提供了自己的緩存模塊,也可以使用外加的Squid模塊進(jìn)行緩存,這兩種方式均可以有效的提高Apache的訪問響應(yīng)能力。

  網(wǎng)站程序開發(fā)方面的緩存,Linux上提供的Memory Cache是常用的緩存接口,可以在web開發(fā)中使用,比如用Java開發(fā)的時候就可以調(diào)用MemoryCache對一些數(shù)據(jù)進(jìn)行緩存和通訊共享,一些大型社區(qū)使用了這樣的架構(gòu)。另外,在使用web語言開發(fā)的時候,各種語言基本都有自己的緩存模塊和方法,PHP有Pear的Cache模塊,Java就更多了,。net不是很熟悉,相信也肯定有。

  5、鏡像

  鏡像是大型網(wǎng)站常采用的提高性能和數(shù)據(jù)安全性的方式,鏡像的技術(shù)可以解決不同網(wǎng)絡(luò)接入商和地域帶來的用戶訪問速度差異,比如ChinaNet和EduNet之間的差異就促使了很多網(wǎng)站在教育網(wǎng)內(nèi)搭建鏡像站點(diǎn),數(shù)據(jù)進(jìn)行定時更新或者實時更新。在鏡像的細(xì)節(jié)技術(shù)方面,這里不闡述太深,有很多專業(yè)的現(xiàn)成的解決架構(gòu)和產(chǎn)品可選。也有廉價的通過軟件實現(xiàn)的思路,比如Linux上的rsync等工具。

  6、負(fù)載均衡

  負(fù)載均衡將是大型網(wǎng)站解決高負(fù)荷訪問和大量并發(fā)請求采用的終極解決辦法。

  負(fù)載均衡技術(shù)發(fā)展了多年,有很多專業(yè)的服務(wù)提供商和產(chǎn)品可以選擇,我個人接觸過一些解決方法,其中有兩個架構(gòu)可以給大家做參考。

  1)硬件四層交換

  第四層交換使用第三層和第四層信息包的報頭信息,根據(jù)應(yīng)用區(qū)間識別業(yè)務(wù)流,將整個區(qū)間段的業(yè)務(wù)流分配到合適的應(yīng)用服務(wù)器進(jìn)行處理。 第四層交換功能就象是虛IP,指向物理服務(wù)器。它傳輸?shù)臉I(yè)務(wù)服從的協(xié)議多種多樣,有HTTP、FTP、NFS、Te。net或其他協(xié)議。這些業(yè)務(wù)在物理服務(wù)器基礎(chǔ)上,需要復(fù)雜的載量平衡算法。在IP世界,業(yè)務(wù)類型由終端TCP或UDP端口地址來決定,在第四層交換中的應(yīng)用區(qū)間則由源端和終端IP地址、TCP和UDP端口共同決定。

  在硬件四層交換產(chǎn)品領(lǐng)域,有一些知名的產(chǎn)品可以選擇,比如Alteon、F5等,這些產(chǎn)品很昂貴,但是物有所值,能夠提供非常優(yōu)秀的性能和很靈活的管理能力。Yahoo中國當(dāng)初接近20xx臺服務(wù)器使用了三四臺Alteon就搞定了。

  2)軟件四層交換

  大家知道了硬件四層交換機(jī)的原理后,基于OSI模型來實現(xiàn)的軟件四層交換也就應(yīng)運(yùn)而生,這樣的解決方案實現(xiàn)的原理一致,不過性能稍差。但是滿足一定量的壓力還是游刃有余的,有人說軟件實現(xiàn)方式其實更靈活,處理能力完全看你配置的熟悉能力。

  軟件四層交換我們可以使用Linux上常用的LVS來解決,LVS就是Linux Virtual Server,他提供了基于心跳線heartbeat的實時災(zāi)難應(yīng)對解決方案,提高系統(tǒng)的魯棒性,同時可供了靈活的虛擬VIP配置和管理功能,可以同時滿足多種應(yīng)用需求,這對于分布式的系統(tǒng)來說必不可少。

  一個典型的使用負(fù)載均衡的策略就是,在軟件或者硬件四層交換的基礎(chǔ)上搭建squid集群,這種思路在很多大型網(wǎng)站包括搜索引擎上被采用,這樣的架構(gòu)低成本、高性能還有很強(qiáng)的擴(kuò)張性,隨時往架構(gòu)里面增減節(jié)點(diǎn)都非常容易。這樣的架構(gòu)我準(zhǔn)備空了專門詳細(xì)整理一下和大家探討。

解決方案 篇10

  作為職場新人的你是否常常會遇到各種"瓶塞":像個隱形人一樣不被重用;或者像個生長在陰暗角落的蘑菇,與升遷無緣;還是像個帶刺的玫瑰,無人敢接近?遭遇職場"瓶塞",你該怎么辦?

  案例一:缺乏表現(xiàn)欲,總與機(jī)會擦肩而過

  如果用一種植物來形容我的性格的話,那么"含羞草"就再合適不過了。我特別害怕在眾人面前發(fā)言,極其缺乏表現(xiàn)欲。雖說如此,但我依然覺得不善于表現(xiàn)也不是個什么要命的問題。

  然而上個星期發(fā)生的一件事徹底攪亂了我平靜的心。公司高層為了表彰上半年成績優(yōu)秀的部門,特意召開了一次大規(guī)模的表彰大會。我們部門是公司著名的"攻堅隊",因此獲得了特別大獎,大家都私下議論,部門經(jīng)理田姐肯定會升遷,這樣一來,部門經(jīng)理的空缺自然就成了熱門話題。我和Sunny是田姐最得力的助手,大家都認(rèn)為我們最有可能接任。開大會前一天,田姐特別交待我,明天由我代表部門在大會上作經(jīng)驗介紹。精心準(zhǔn)備了一晚上,可一登臺,足足地在臺上站了10分鐘,我竟然緊張得說不出一個字來。最要命的是,我緊張得腸胃痙攣,臉色越來越難看。正在這個時候,Sunny走了上來,向臺下深深地鞠了一躬,"這個項目我一直和田姐在一起,下面我代表田姐給大家作個簡單的匯報……"就這樣,我被眾人攙扶著走了下來,而Sunny卻贏得了熱烈的掌聲。

  事后,田姐還被領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)問,"你是不是叫錯了人?怎么派一個木頭來出洋相?"更要命的是,Sunny果然被提拔為部門經(jīng)理,成了我的頂頭上司。難道我真的與升遷無緣嗎?

  "瓶塞"分析:

  在公司的大場面上發(fā)言,特別是在有高層出席的場合發(fā)言,對每個員工來說都是一次千載難逢的表現(xiàn)機(jī)會,很有可能給高層留下深刻的印象,事半功倍。然而在這樣重大的場合,發(fā)揮失常,卻比從未得到機(jī)會更糟糕。職場人生,往往只在那關(guān)鍵的幾步。

  解決方案:

  1.個性對前途的'影響毋庸置疑。所以在選擇職業(yè)之初,要盡量讓自己個性中最突出的特點(diǎn)與職業(yè)最重要的特性相吻合,這樣更容易出成績。

  2.在講究溝通的時代,語言表達(dá)能力就顯得更加重要。如果實在有這樣的障礙,就應(yīng)該通過有針對性的課程進(jìn)行訓(xùn)練。

  3.聰明的人總是能揚(yáng)長避短,沒有一種性格是絕對的好或者壞。比如不善言詞的人往往特別謹(jǐn)慎,辦事可靠,關(guān)鍵是讓你的老板發(fā)現(xiàn)你閃光的一面。

  案例二:離群索居的我怎么就被"裁"了?

  剛剛接到一個不幸的消息,我被公司裁員了。我"騰"地一下從椅子上跳起來,"憑什么是我?我又不是最差的人? "辦公室里寂靜無聲,沒有人回答我的問題。我想找個同事打聽一下內(nèi)幕,可環(huán)顧四周,我才發(fā)現(xiàn),待了3年的辦公室竟沒有一個人和我交好。難道這是我的失誤?

  從開始工作那一天起,我就嚴(yán)格地把工作和生活分開,二者完全不應(yīng)該有交集。每天下班,我第一個離開辦公室,從不參加同事們的聚會;我也不跟大家分享打折信息和昨晚的電視劇,如果實在躲不掉,我就坐在一旁,擺個姿勢,傻笑一把裝個樣子而已。在我看來,工作只是謀生的工具,做到70分即可,大可不必為了工作把青春搭上,所以我干起活兒來,既不偷懶,也沒有激情。幾年下來,我沒有朋友,也沒有敵人,我以為這就是職場生存的最佳境界?晒緞傄恍家脝T,第一批裁員名單里就有我,有那么多不如我的人,憑什么就輪到我這么倒霉呢?

  "瓶塞"分析:

  所謂逆水行舟,不進(jìn)則退。如果你從不努力地觀察別人,不去努力地觀察周圍的環(huán)境,那么只會在一覺醒來之后,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都比你出色;而如果你保持一個開放的心態(tài)去面對周遭的人和事,就會發(fā)現(xiàn)能人真的不少。

  解決方案:

  1.離群索居這種姿態(tài)的人在任何企業(yè)都不可能受到歡迎。光是熱情度就欠缺太多。這樣的人,不裁他裁誰?

  2.與其消極怠工,不如多多開發(fā)樂趣。

  3.把擺酷的姿態(tài)扔掉吧,"酷斃"的結(jié)局是"斃"掉自己。多花點(diǎn)心思點(diǎn)燃工作和與人相處的熱情吧,先從說"謝謝""有什么需要幫忙的嗎"開始。

  案例三:原本業(yè)務(wù)骨干卻成了只干雜活兒的人

  我本來在一家IT公司做技術(shù)支持,雖說工作辛苦,但卻是部門里的小頭目,說不定熬上幾年,公司上市,我這樣的元老還能一夜之間就成了"百萬富翁"。不過,這些也只是偶爾的幻想而已,那種常年對著電腦、交際圈為零的日子確實難熬。出于換個口味的想法,今年年初,我跳槽到了一家投資銀行,從事金融服務(wù)。

  可新工作的情況卻糟糕透了。因為是新人,又對金融完全不懂行,工作一時無法上手,我一下子成了辦公室里干雜活兒的粗人。什么接電話、發(fā)快遞、復(fù)印文件這些跑腿的活兒全成了我正兒八經(jīng)的工作。

  如此下去,我的滿腔熱忱漸漸冰涼下來,這些工作不但索然無味,而且對提升業(yè)務(wù)能力毫無幫助。我感覺自己就像是一棵放在陰暗角落里的蘑菇,任由我自生自滅。

  "瓶塞"分析:

  新人剛進(jìn)公司,往往都會遇到類似的狀況,像一棵被扔在陰暗角落里的蘑菇,自生自滅。滿腔抱負(fù),無從施展。假如你在這樣的狀況下被消磨了意志,即使將來機(jī)會來了,你也一樣無力把握。

  解決方案:

  1.多說些對自己有幫助的話,比如"你們晚上有事啊?那今天我來加班好了,反正我也有東西要做。"千萬別說這樣的話,"老板,這個事情太小了,我想做點(diǎn)大事。"

  2.做好每一件事情。無論大事還是小事,都能證明你的實力和能力。

  3.不要放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會。就拿幫別人跑腿來說,首先你能學(xué)到一件事情的處理流程,更能有助于你和同事之間的溝通,順便還能學(xué)習(xí)文件的內(nèi)容。

  案例四:"木秀于林,風(fēng)必摧之"

  我真的很幸運(yùn),作為新人就被分派到張姐的手下做助理,張姐可是我們這里最牛的項目經(jīng)理,常常參與重大項目。一向自視清高的我暗想,這下可要好好表現(xiàn)一下自己的實力。一次例會上,張姐讓大家對下一步的工作方案發(fā)表意見,急于表現(xiàn)的我不等張姐多說,自顧自地高談闊論起來。頗為沮喪的是,張姐并沒有采納我的意見。不過我并沒有收斂的意思,常常做出一些與眾不同的事情來。上次,那份給客戶的報告我就擅自增加了很多新奇的內(nèi)容,不想遭到同事的批判,我覺得自己沒有錯,拒絕修改,"你們這叫固步自封,懂嗎?"可憐的是,這句話正好被張姐聽到,更是遭到她的白眼。

  即便如此,我還是對工作十分熱心,同事負(fù)責(zé)的項目我常常跑去指點(diǎn)江山,"這個客戶很麻煩的,你搞不掂的,還是我來幫你吧。"有時候,我真是好心幫忙,卻遭來他們的拒絕。時間長了,我發(fā)現(xiàn)大家對我漸漸疏遠(yuǎn),討論工作的時候都把我支開,聚會吃飯他們也"忘"了叫我,難道我的熱情有什么錯嗎?為什么大家都疏遠(yuǎn)我呢?

  "瓶塞"分析:

  作為新人有想法,有沖勁,這都沒錯。但是驕傲到無法與別人合作,那就得深刻地檢討自己的問題了。而且要想讓同事接受你的意見,除了意見出色以外,還得融入大環(huán)境才行啊!

  解決方案:

  1.給才華找一個施展的正常渠道,這不是為了出風(fēng)頭,逞一時之快,而是為了更好地解決問題。

  2.態(tài)度決定姿態(tài),設(shè)身處地地為同事著想,不要對他人指手畫腳,甚至把別人的工作攬到自己身上。

  3.聽取是一種美德。

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