關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃模板集錦七篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)計(jì)劃呢？以下是小編整理的專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃 篇1
自我院開(kāi)展“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)以來(lái)，我院對(duì)照(衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)〈XX年—XX年“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)方案〉的通知)中活動(dòng)方案、XX年醫(yī)院管理年活動(dòng)及(醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(XX版))的要求，制定了實(shí)施方案和活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，深入分析原因，進(jìn)行自查階段工作總結(jié)。
1．切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，使廣大職工進(jìn)一步樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。創(chuàng)新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境。充實(shí)門(mén)診醫(yī)師，合理安排工作時(shí)間，堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)開(kāi)診，保證病人及時(shí)就診。建立醫(yī)療費(fèi)用公開(kāi)透明制度，住院病人實(shí)行一日一清單制度，病人可以隨時(shí)查詢(xún)藥品價(jià)格、住院費(fèi)用等詳細(xì)情況，深受病人的好評(píng)。
加強(qiáng)醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果，結(jié)合開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真貫徹(藥品管理法)、(醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例)，加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用的監(jiān)督管理。
2、切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危，是醫(yī)療服務(wù)的生命線，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全百日專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)首先要提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)水平。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，時(shí)刻堅(jiān)持“以病人為中心”，以質(zhì)量為核心，以質(zhì)量安全為主題，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)，把各項(xiàng)制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。成立謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理小組, 加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行(病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(試行))，對(duì)病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理。制定謝橋衛(wèi)生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核方案， 以落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保獎(jiǎng)懲到位， 對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核成績(jī)優(yōu)異的'科室或個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的科室或個(gè)人除給予經(jīng)濟(jì)處罰和全院通報(bào)批評(píng)外，并將處罰結(jié)果記入個(gè)人技術(shù)檔案，與個(gè)人晉升、年終考核等掛鉤。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，不定期舉行各級(jí)各類(lèi)人員三基考核，將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能進(jìn)行綜合評(píng)定，并將考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤，確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新，全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3．依法妥善處置醫(yī)患糾紛
依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道，維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。根據(jù)(醫(yī)療事故處理?xiàng)l例)成立了謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制，周密落實(shí)相關(guān)防控措施，努力化解各類(lèi)醫(yī)患糾紛，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體不良事件。
4．強(qiáng)化安全措施，確保醫(yī)院安全
定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查，對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場(chǎng)所重點(diǎn)檢查(如藥庫(kù)、配電室、中心供氧房、門(mén)診、病房等)，對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材完好。我院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)總值班制度，明確每人的時(shí)間段分工，值班期間要進(jìn)行全院巡視，切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。
專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃 篇2
繼《全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展規(guī)劃》發(fā)布后，9月28日，農(nóng)業(yè)部發(fā)布《全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科技發(fā)展規(guī)劃》《全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化教育培訓(xùn)規(guī)劃》等五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。這五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃分別以農(nóng)機(jī)化科技、農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣、農(nóng)機(jī)試驗(yàn)鑒定和設(shè)施農(nóng)業(yè)等五個(gè)領(lǐng)域?yàn)閷?duì)象，總結(jié)發(fā)展主要成就，分析了發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，明確了未來(lái)五年發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，提出了實(shí)施的保障措施。五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃與全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展規(guī)劃配套銜接，豐富、細(xì)化了規(guī)劃的內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)了全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展規(guī)劃的針對(duì)性和指導(dǎo)性。
未來(lái)五年，農(nóng)機(jī)化科技發(fā)展要以主要農(nóng)作物機(jī)械化共性技術(shù)等研究為重點(diǎn)
農(nóng)業(yè)機(jī)械化科技發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃指出，今后五年農(nóng)機(jī)化科技發(fā)展的指導(dǎo)思想是，按照“自主創(chuàng)新、加速轉(zhuǎn)化、提升產(chǎn)業(yè)、全面發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持基礎(chǔ)理論研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究相結(jié)合，原始創(chuàng)新與集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合，農(nóng)機(jī)農(nóng)藝相結(jié)合，產(chǎn)學(xué)研推相結(jié)合，努力改善農(nóng)機(jī)化科技保障條件，提升科技創(chuàng)新水平和技術(shù)轉(zhuǎn)化能力，為農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展提供科技支撐。要以農(nóng)機(jī)化技術(shù)有效供給能力顯著提升，農(nóng)機(jī)化科研條件逐步改善，農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、產(chǎn)學(xué)研推緊密結(jié)合的創(chuàng)新機(jī)制不斷完善，農(nóng)機(jī)化科技人才隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高為目標(biāo)，圍繞制約不同區(qū)域、不同作物機(jī)械化的共性技術(shù)，重點(diǎn)開(kāi)展機(jī)械化耕作、種植、田間管理、收獲和農(nóng)業(yè)資源綜合利用技術(shù)研究及農(nóng)機(jī)鑒定與檢測(cè)技術(shù)研究；突破主要農(nóng)作物機(jī)械化關(guān)鍵技術(shù)，完善機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)體系；加快設(shè)施園藝、設(shè)施養(yǎng)殖、漁業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品初加工裝備與技術(shù)研究；加快牧草和丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)研究；加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化軟科學(xué)研究。要在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善創(chuàng)新體系；加強(qiáng)政策扶持，保障經(jīng)費(fèi)投入；加強(qiáng)聯(lián)合協(xié)作，健全創(chuàng)新機(jī)制；實(shí)施重點(diǎn)工程，提升創(chuàng)新能力；加強(qiáng)國(guó)際合作，深化技術(shù)交流等方面為農(nóng)機(jī)化科技發(fā)展提供保障。
未來(lái)五年，農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)要以素質(zhì)提升和創(chuàng)新能力建設(shè)為核心
堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開(kāi)發(fā)”的方針，以農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理人才、科技人才和實(shí)用人才三支隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，創(chuàng)新教育培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)教育培訓(xùn)方法，整合教育培訓(xùn)資源，優(yōu)化教育培訓(xùn)隊(duì)伍，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。期間，規(guī)劃每年培訓(xùn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理、科技和實(shí)用人才550萬(wàn)人次以上，其中管理人才隊(duì)伍每年培訓(xùn)20萬(wàn)人次以上；科技人才隊(duì)伍80萬(wàn)人次以上；實(shí)用人才隊(duì)伍，450萬(wàn)人次以上。要以提高政策執(zhí)行能力為目標(biāo)，加大農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理干部培訓(xùn)力度；以提升技術(shù)支撐能力為目標(biāo)，加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化科技人員培訓(xùn)步伐；以提高作業(yè)服務(wù)能力為目標(biāo)，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)實(shí)用人員培訓(xùn)效果；以提升教育培訓(xùn)能力為目標(biāo)，加大基礎(chǔ)設(shè)施和師資隊(duì)伍建設(shè)；以提高實(shí)用技能為目標(biāo)，加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化職業(yè)技能開(kāi)發(fā)。要繼續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化教育培訓(xùn)大行動(dòng)，加大對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化教育培訓(xùn)的扶持力度，完善農(nóng)業(yè)機(jī)械化教育培訓(xùn)管理制度，營(yíng)造農(nóng)業(yè)機(jī)械化教育培訓(xùn)良好氛圍。
未來(lái)五年，農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣要加快新技術(shù)試驗(yàn)示范和普及應(yīng)用
要以增產(chǎn)增效型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型機(jī)械化技術(shù)推廣為重點(diǎn)，加強(qiáng)體系建設(shè)、創(chuàng)新推廣機(jī)制、提升服務(wù)能力，努力實(shí)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)機(jī)械化突破�？傮w目標(biāo)是：農(nóng)機(jī)化技術(shù)創(chuàng)新能力、技術(shù)集成能力、推廣服務(wù)能力得到全面提升，為主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平超過(guò)60%提供技術(shù)支撐。十二五期間，要重點(diǎn)推廣主要糧食作物生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)，經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化關(guān)鍵技術(shù)，資源節(jié)約、環(huán)境友好型機(jī)械化技術(shù)，畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械化技術(shù)，設(shè)施農(nóng)業(yè)工程技術(shù)，丘陵山區(qū)農(nóng)機(jī)化技術(shù)等。要通過(guò)建立多元化投入機(jī)制，鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織、農(nóng)民等加大農(nóng)機(jī)化新技術(shù)推廣的投入力度；加大農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣項(xiàng)目的論證和立項(xiàng)工作力度，科學(xué)謀劃項(xiàng)目，增加項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化示范區(qū)建設(shè)，以全程機(jī)械化生產(chǎn)方式為主，加強(qiáng)先進(jìn)的農(nóng)機(jī)化和農(nóng)藝技術(shù)集成，加快科技成果轉(zhuǎn)化。完善農(nóng)機(jī)科研、教學(xué)、推廣、生產(chǎn)單位協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研推結(jié)合。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝等部門(mén)的合作，促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、機(jī)械化與信息化融合、機(jī)械化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式融合。
農(nóng)機(jī)化發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃
未來(lái)五年，農(nóng)機(jī)試驗(yàn)鑒定要大力提升鑒定能力、公共服務(wù)能力和規(guī)范化水平
總體目標(biāo)是：到年，形成“功能齊全、布局合理、技術(shù)先進(jìn)、特色突出、管理規(guī)范”的全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定體系，中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定制度更加完善，農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定工作與農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展更加協(xié)調(diào)，技術(shù)支撐保障更加有力，服務(wù)“三農(nóng)”的作用更加突出。全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定能力實(shí)現(xiàn)新突破，部級(jí)鑒定能力范圍在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高50%，部省兩級(jí)鑒定能力覆蓋14大類(lèi)57種農(nóng)業(yè)機(jī)械；試驗(yàn)鑒定制度進(jìn)一步健全，程序進(jìn)一步規(guī)范，管理更加科學(xué)；試驗(yàn)鑒定人員依法鑒定意識(shí)明顯加強(qiáng)，持證上崗率達(dá)到100%；農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)健全，特色更加突出；農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品先進(jìn)性、適用性、安全性、可靠性評(píng)價(jià)等基礎(chǔ)理論及方法研究取得新突破，農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定技術(shù)科技含量明顯提高。重點(diǎn)加強(qiáng)100馬力以上大型拖拉機(jī)、50-70馬力節(jié)能環(huán)保型水田拖拉機(jī)、高地隙拖拉機(jī)，高性能谷物聯(lián)合收割機(jī)、玉米收獲機(jī)、甘蔗收獲機(jī)、油菜收獲機(jī)、棉花收獲機(jī)及大中型配套機(jī)具的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。合理規(guī)劃，整合資源，有重點(diǎn)、分層次地進(jìn)行部省兩級(jí)鑒定能力建設(shè)。進(jìn)一步加大基本建設(shè)投入和財(cái)政支持力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、儀器設(shè)備及試驗(yàn)鑒定基地建設(shè)。進(jìn)一步擴(kuò)展和深化農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定國(guó)際交流與合作，提高我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定的國(guó)際影響力。
未來(lái)五年，我國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展要以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展取得長(zhǎng)足進(jìn)步，技術(shù)裝備水平不斷提高。年我國(guó)園藝設(shè)施面積超過(guò)350萬(wàn)公頃；生豬、蛋雞、肉雞、奶牛和肉牛的規(guī)�；B(yǎng)殖比例分別達(dá)到64.5%、78.8%、85.7%、46.5%和41.6%。年設(shè)施蔬菜總產(chǎn)量超過(guò)1.7億噸，占蔬菜總產(chǎn)量的`25%。規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)豬肉、牛奶產(chǎn)量分別達(dá)到3270.9萬(wàn)噸、1662.6萬(wàn)噸。設(shè)施水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到780萬(wàn)噸，約占水產(chǎn)品總產(chǎn)量的15%。未來(lái)五年，我國(guó)要積極推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)的裝備水平、綜合生產(chǎn)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。促進(jìn)設(shè)施規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng)，裝備水平顯著提高。設(shè)施園藝生產(chǎn)的耕種、灌溉、植保等作業(yè)機(jī)械裝備及溫室智能化環(huán)境控制裝備水平不斷提高，生產(chǎn)環(huán)境明顯改善，勞動(dòng)強(qiáng)度有效降低；畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖工藝裝備的成套化水平不斷提高，工程防疫設(shè)施設(shè)備配套比例提高20%以上，畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)廢棄物無(wú)害化處理比例達(dá)到100%。為此，要注重新技術(shù)和新裝備的研發(fā)，提高設(shè)施園藝、設(shè)施畜牧、設(shè)施水產(chǎn)的技術(shù)水平。通過(guò)將設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備納入農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼范圍，認(rèn)真落實(shí)設(shè)施農(nóng)業(yè)有關(guān)投入保障政策，形成較為穩(wěn)定的政府投入機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)企業(yè)、農(nóng)民投資和發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的積極性，形成多渠道、多元化、多層次的投入格局和保障機(jī)制。
專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃 篇3
復(fù)旦大學(xué)農(nóng)村學(xué)生專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃“騰飛計(jì)劃”今年邁出了重大改革步伐，直接取消了筆試、面試，材料審核通過(guò)的考生，憑高考成績(jī)擇優(yōu)錄取。取消原因令人唏噓：因?yàn)槿甭焚M(fèi)，不少邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村考生直接放棄了考試資格。記者昨了解到，江蘇也有多所高�！稗r(nóng)村計(jì)劃”取消了筆試面試。
如東南大學(xué)“筑夢(mèng)計(jì)劃”招收80名農(nóng)村優(yōu)秀學(xué)子，考生報(bào)名和提交相關(guān)材料。通過(guò)審核獲得入選資格后，不需要再參加?xùn)|大自主組織的筆試、面試。“我們從今年起取消了農(nóng)村計(jì)劃的筆試、面試�！睎|大招辦副主任孟杰告訴記者，公示無(wú)異議的“筑夢(mèng)計(jì)劃”入選資格考生按生源所在省級(jí)招生考試機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定填報(bào)志愿，如高考投檔分?jǐn)?shù)(含政策性加分)達(dá)考生生源地東南大學(xué)模擬投檔線下30分(含)之內(nèi)(江蘇考生為20分(含)以?xún)?nèi))，且高于生源地第一批次本科錄取分?jǐn)?shù)線，學(xué)校將從高分到低分依次擇優(yōu)錄取。
南京航空航天大學(xué)、南京理工大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)等高校也取消了“農(nóng)村計(jì)劃”的筆試面試。有高校招生負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，今年“農(nóng)村專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃”政策中，高校不組織筆試和面試得到了教育部的默許。
對(duì)于網(wǎng)友關(guān)注的“公平”問(wèn)題，復(fù)旦大學(xué)回應(yīng)表示將組織百余教師組成的'招生宣傳隊(duì)伍，前往28個(gè)省份的邊遠(yuǎn)、貧困、少數(shù)民族等地縣一級(jí)，走訪300余所符合國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定、生源優(yōu)秀的中學(xué)。東南大學(xué)在全國(guó)各省市也會(huì)設(shè)立招生宣傳組，重點(diǎn)對(duì)報(bào)名考生的實(shí)際情況進(jìn)行考察。
專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃 篇4
為了進(jìn)一步促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)解決我院存在的不作為慢作為問(wèn)題，全面落實(shí)效能風(fēng)暴工作要求，根據(jù)蘭州市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)〈蘭州市衛(wèi)生局開(kāi)展不作為慢作為專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案〉的通知》(蘭衛(wèi)辦發(fā)〔20××〕394號(hào))精神，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)目的
針對(duì)醫(yī)院一些黨員、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和個(gè)別醫(yī)生中存在的“不作為、慢作為”問(wèn)題，積極開(kāi)展以治理“平庸、懶惰、散漫”為重點(diǎn)的作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，以改進(jìn)工作作風(fēng)、規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)、健全長(zhǎng)效機(jī)制為抓手，消除“不求有功，但求無(wú)過(guò)”“只要不出事，寧愿不做事”“不求過(guò)得硬，只求過(guò)得去”等消極敷衍心態(tài)，以自查自糾、明察暗訪、查處問(wèn)責(zé)等措施為保障，對(duì)“不作為、亂作為、慢作為”實(shí)行零容忍。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，不斷深化醫(yī)院效能風(fēng)暴行動(dòng)，促進(jìn)醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)有力提升，努力實(shí)現(xiàn)高效廉潔、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、長(zhǎng)效管理、患者滿(mǎn)意的目標(biāo)。
二、專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)范圍、時(shí)間
(一)專(zhuān)項(xiàng)整治范圍
各機(jī)關(guān)職能、后勤科室和各臨床、醫(yī)技科室。
(二)專(zhuān)項(xiàng)整治時(shí)間
8月份——12月份。此次整治活動(dòng)共分為4個(gè)階段：
一是安排部署階段。醫(yī)院于8月份完成方案制定，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議傳達(dá)市衛(wèi)生局文件精神和醫(yī)院工作安排。
二是自查自糾階段。醫(yī)院各科室于8月中旬完成自查自糾，并于8月20日前向院辦報(bào)送本科室自查自糾情況報(bào)告。
三是明查暗訪階段。醫(yī)院效能風(fēng)暴領(lǐng)導(dǎo)小組將于將于9—11月份對(duì)各科室組織進(jìn)行明察暗訪和全面檢查，并隨時(shí)通報(bào)檢查情況。屆時(shí)，蘭州市效能風(fēng)暴領(lǐng)導(dǎo)小組和市衛(wèi)生局效能風(fēng)暴領(lǐng)導(dǎo)小組將分別對(duì)全市機(jī)關(guān)、窗口單位和局屬各單位進(jìn)行明察暗訪。
四是總結(jié)匯報(bào)階段。12月份各科室完成專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告，于12月10報(bào)送院長(zhǎng)辦公室，醫(yī)院做出綜合報(bào)告報(bào)市衛(wèi)生局紀(jì)檢組。
三、專(zhuān)項(xiàng)整治重點(diǎn)工作
醫(yī)院各機(jī)關(guān)職能、后勤科室和各臨床醫(yī)技科室，尤其是窗口科室，著力整治以下問(wèn)題：
(一)落實(shí)工作問(wèn)題。在落實(shí)上級(jí)管理部門(mén)和醫(yī)院重大決策、工作部署時(shí)，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、執(zhí)行不力，致使重點(diǎn)工作、目標(biāo)任務(wù)落實(shí)不到位的現(xiàn)象。
(二)執(zhí)行政策問(wèn)題。執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委“雙十條”規(guī)定及市委“十四項(xiàng)”規(guī)定要求不嚴(yán)的現(xiàn)象。
(三)黨員教育問(wèn)題。黨委和各支部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)不到位，對(duì)黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部疏于教育、監(jiān)督、管理的現(xiàn)象。
(四)醫(yī)療行為問(wèn)題。落實(shí)十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度和醫(yī)生“四排隊(duì)”、醫(yī)療機(jī)構(gòu)“八排隊(duì)”不到位，醫(yī)療行為不規(guī)范，導(dǎo)致醫(yī)療事故隱患甚至事故發(fā)生等現(xiàn)象。
(五)服務(wù)態(tài)度問(wèn)題。堅(jiān)決糾正醫(yī)務(wù)人員和工作人員服務(wù)意識(shí)淡薄，對(duì)待患者咨詢(xún)漫不經(jīng)心，接待病人態(tài)度生硬，落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制和限時(shí)辦結(jié)制不到位等現(xiàn)象。
(六)工作效率問(wèn)題。深入整治患者就醫(yī)過(guò)程中的“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象，便民利民服務(wù)措施不落實(shí)，業(yè)務(wù)生疏、程序繁雜、時(shí)限過(guò)長(zhǎng)，久拖不辦等不作為、慢作為現(xiàn)象。
(七)工作作風(fēng)的問(wèn)題。嚴(yán)厲整治不執(zhí)行制度規(guī)定，工作崗位職責(zé)不明確，管理制度不健全，自由散漫，無(wú)故曠工，遲到早退，擅離職守，工作時(shí)間干私活、玩游戲、上網(wǎng)購(gòu)物、看視頻、炒股、聊天等“庸懶散”現(xiàn)象。
(八)辦事環(huán)境問(wèn)題。以科室為單位大力開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生臟亂差治理活動(dòng)，相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)院內(nèi)外公共衛(wèi)生區(qū)域監(jiān)督檢查并及時(shí)整改、大力整治。
(九)廉潔從業(yè)問(wèn)題。堅(jiān)決杜絕利用醫(yī)療服務(wù)謀取不正當(dāng)利益現(xiàn)象;堅(jiān)決打擊吃拿卡要、假公濟(jì)私等違反廉潔行醫(yī)和從業(yè)規(guī)定的行為。
(十)其他群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。
四、專(zhuān)項(xiàng)整治方法
(一)自查自糾。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要將主要精力放在抓醫(yī)院管理工作上，認(rèn)真對(duì)照個(gè)人工作職責(zé)，逐項(xiàng)檢查履職情況，緊緊抓住工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，經(jīng)常性深入分管科室和臨床醫(yī)技科室，解決醫(yī)院和科室發(fā)展實(shí)際問(wèn)題，確保主管工作落實(shí)到位。同時(shí)，各科室要圍繞專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)內(nèi)容，認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展自查自糾，對(duì)照醫(yī)院20××年度重點(diǎn)工作思路和科室目標(biāo)責(zé)任書(shū)，逐項(xiàng)檢查工作進(jìn)展情況，對(duì)尚未開(kāi)展的或進(jìn)度緩慢的工作，要分析原因，制定計(jì)劃，采取有效措施，推進(jìn)工作開(kāi)展。
(二)受理投訴。暢通群眾投訴渠道，積極接受群眾監(jiān)督，設(shè)置專(zhuān)題意見(jiàn)箱、電子郵箱、公示欄等，及時(shí)收集并回應(yīng)群眾意見(jiàn)建議。廣大群眾和醫(yī)院職工可向紀(jì)委(2360032)、院辦(2337286)、黨辦(2352655)、醫(yī)務(wù)科(2311735)進(jìn)行投訴，相關(guān)科室會(huì)及時(shí)辦理并回復(fù)投訴舉報(bào)。
(三)明查暗訪。醫(yī)院效能風(fēng)暴領(lǐng)導(dǎo)小組將定期開(kāi)展常態(tài)化監(jiān)督檢查活動(dòng)，采取隨機(jī)抽查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、調(diào)閱監(jiān)控等明察暗訪方式進(jìn)行。堅(jiān)持“三個(gè)不固定”，即：明察暗訪組人員不固定、督查對(duì)象不固定、督查時(shí)間不固定，明察暗訪組一次一授權(quán)，加大監(jiān)督檢查力度。
(四)查處問(wèn)責(zé)。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題堅(jiān)持快查快辦，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，公布一起，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)追究。涉及違紀(jì)違法案件要從快從重查處，嚴(yán)肅追究監(jiān)督部門(mén)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對(duì)典型案例在院內(nèi)進(jìn)行實(shí)名通報(bào)。
(五)倒查追責(zé)。對(duì)查處的'各類(lèi)違紀(jì)違法問(wèn)題，實(shí)行“一案雙責(zé)”，既嚴(yán)肅追究黨委、黨支部的主體責(zé)任，又要追究紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。
(六)宣傳教育。通過(guò)醫(yī)院院報(bào)、飛信、網(wǎng)站等宣傳平臺(tái)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)，并按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。通過(guò)曝光突出問(wèn)題，宣傳先進(jìn)典型，營(yíng)造群眾參與和支持的氛圍，形成專(zhuān)項(xiàng)整治正能量。
(七)群眾評(píng)議。把開(kāi)展不作為慢作為問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治情況納入20××年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展好民主評(píng)議工作，并在績(jī)效考評(píng)中應(yīng)用評(píng)議結(jié)果。
(八)建章立制。結(jié)合自查自糾與評(píng)議結(jié)果進(jìn)行整改落實(shí)，簡(jiǎn)化辦事流程，提高工作效率，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。建立完善各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制和限時(shí)辦結(jié)制。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)形成改進(jìn)作風(fēng)、源頭整治、務(wù)實(shí)管用的制度成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制。
(九)嚴(yán)格考核。各科室開(kāi)展不作為慢作為專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的情況要納入到20××年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核。
五、專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)有關(guān)要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院效能風(fēng)暴領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，監(jiān)督檢查和明察暗訪由院辦、黨辦、紀(jì)委、人事科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科等科室共同組織實(shí)施。同時(shí)，要從加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治向工作常態(tài)化轉(zhuǎn)變，不斷提高作風(fēng)建設(shè)的針對(duì)性和時(shí)效性，用扎實(shí)有效的工作，促進(jìn)問(wèn)題的解決和作風(fēng)的改善。
(二)發(fā)揮表率作用。黨委、黨支部主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)增強(qiáng)第一責(zé)任人意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，履行好崗位責(zé)任，解決好分管職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題，切實(shí)發(fā)揮出示范表率作用。同時(shí)，全院黨員和中層干部要對(duì)照活動(dòng)要求，著力解決自身存在的問(wèn)題，要時(shí)時(shí)、事事、處處起表率作用，保持良好的精神狀態(tài)和高昂的工作干勁，雷厲風(fēng)行，真抓實(shí)干，以良好的自身形象，影響、帶動(dòng)其他人。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。醫(yī)院行政效能風(fēng)暴活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將定期不定期進(jìn)行檢查，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議分析全院作風(fēng)建設(shè)及各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題及原因，提出進(jìn)一步改進(jìn)措施和建議。同時(shí)，各科室要成立自查小組，成員由科主任、護(hù)士長(zhǎng)組成，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不包容、不袒護(hù)，敢于批評(píng)教育，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
(四)嚴(yán)格問(wèn)責(zé)追究。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、真整治，抓好醫(yī)院干部職工作風(fēng)教育、監(jiān)督和管理，確保專(zhuān)項(xiàng)整治工作不走過(guò)場(chǎng)、不虛不空。對(duì)于對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治中不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，態(tài)度消極、簡(jiǎn)單應(yīng)付，突出問(wèn)題隱瞞不報(bào)、整改不力，甚至頂風(fēng)違紀(jì)的科室和個(gè)人，要加大追責(zé)力度，嚴(yán)肅追究科室和相關(guān)人員責(zé)任。
(五)建立長(zhǎng)效機(jī)制。整治“庸、懶、散”等不正之風(fēng)，絕不是靠一次活動(dòng)就能完成的工作，一些問(wèn)題在適當(dāng)時(shí)候還會(huì)抬頭，并且此起彼伏。因此，要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)中的有效辦法和成功經(jīng)驗(yàn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，在我院逐步形成民主管理、群眾參與、公平公正、風(fēng)氣良好的格局，為我院發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃 篇5
一、多舉并進(jìn)，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。
～年，專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部將以降低不良貸款比重，化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，盤(pán)活信貸資產(chǎn)為主導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，使不良貸款控制在最低限度。
(一)建檔監(jiān)測(cè)，跟蹤管理。
為盤(pán)活不良貸款，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部在新一年里，身體力行，協(xié)助業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、監(jiān)察審計(jì)科對(duì)全轄信用社非正常貸款，以社為單位進(jìn)行細(xì)統(tǒng)分類(lèi)，逐戶(hù)建檔及監(jiān)測(cè)臺(tái)帳，有計(jì)劃、分步驟落實(shí)清收，杜絕不良貸款的棚架。對(duì)信用社工作人員內(nèi)部向關(guān)系人發(fā)放的自批自貸款，現(xiàn)已形成的不良貸款協(xié)助審計(jì)監(jiān)管部門(mén)責(zé)令其限期清收和歸還。對(duì)信貸人員違規(guī)發(fā)放造成損失的將配合業(yè)務(wù)科、監(jiān)察審計(jì)科預(yù)以清查，進(jìn)行責(zé)任追究，直至上交司法機(jī)關(guān)。
(二)清前堵后，施行素質(zhì)教育。
從源頭做起，強(qiáng)化員工素質(zhì)，提高信貸質(zhì)量，發(fā)放貸款有的放矢。2XX年專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部將協(xié)同業(yè)務(wù)科有計(jì)劃地對(duì)全轄信貸人員進(jìn)行強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容就是貸款的發(fā)放與管理以及法律知識(shí)。學(xué)習(xí)《貸款通則》、《信貸守則》及以系列的操作程序，貸款發(fā)放做到高質(zhì)量無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，有章可循。以改亡羊補(bǔ)牢為有的放矢，增強(qiáng)責(zé)任感。要遏制不良貸款的'上升，增強(qiáng)全員法律觀念勢(shì)在必行。不良貸款的前清后增，居高不下，有一個(gè)重要原因就是員工的法律意識(shí)淡薄，內(nèi)控機(jī)制簿弱，信用社內(nèi)部人員發(fā)放的“三種”貸款現(xiàn)象嚴(yán)重，且不知如何依法維權(quán)和管理貸款，導(dǎo)致抵押無(wú)效，擔(dān)保人脫保，訴訟時(shí)效喪失等。只有進(jìn)行法制教育，法制學(xué)習(xí)，加強(qiáng)依法治社，才能確保信貸資產(chǎn)不受損失。
二、從嚴(yán)把關(guān)，做好依法訴訟。
～年，專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部立足崗位，充分發(fā)揮管理職能，積極配合信用社將協(xié)同公安部門(mén)、人民法院運(yùn)用法律手段對(duì)不良貸款進(jìn)行有的放矢的依法訴訟。做到嚴(yán)格把關(guān)、區(qū)別對(duì)待、避免盲目現(xiàn)象。將對(duì)惡意逃廢、懶債、逆?zhèn)袨榈馁J戶(hù)依法舉證，維護(hù)債權(quán)，做到以點(diǎn)帶面，達(dá)到震動(dòng)效果。
截止～年底，聯(lián)社不良貸款x萬(wàn)元，占貸款總額的x%。這些不良貸款沉淀的原因是多樣的，為正確把握，認(rèn)真吸取基層社以往因盲目訴訟而帶來(lái)的負(fù)面影響和不必要的費(fèi)用開(kāi)支，專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部將肩負(fù)重任，對(duì)轄區(qū)貸款的依法訴訟嚴(yán)格把關(guān)，做到集中管理，認(rèn)真排查，分類(lèi)處置。
三、多策并舉，強(qiáng)化抵債資產(chǎn)。
如何管理抵債資產(chǎn)，防止人為流失和加速貶值。年專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部將想千方、施百計(jì)統(tǒng)籌管理，對(duì)抵債資產(chǎn)的進(jìn)入、處置、變現(xiàn)各個(gè)方面進(jìn)行全程監(jiān)控，提高其變現(xiàn)率，具體做法：
(一)從嚴(yán)管理，積極消化。
以“抵債資產(chǎn)管理小組”為中心，分級(jí)負(fù)責(zé)抵債資產(chǎn)的接收、管理和處置。無(wú)論抵債資產(chǎn)金額大小必須經(jīng)聯(lián)社抵債資產(chǎn)管理工作小組集體研究。對(duì)基層信用社取得的抵債資產(chǎn)要嚴(yán)格按照《農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》和抵債資產(chǎn)管理辦法帳務(wù)處理的規(guī)定，并在《抵債資產(chǎn)登記簿》上進(jìn)行登記，基層信用社和專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部同時(shí)建立相應(yīng)的抵債資產(chǎn)臺(tái)帳，同時(shí)，專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理部將配合聯(lián)社對(duì)抵債資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查。
專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃 篇6
檔案管理工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，入職以來(lái)我深深地感受到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案管理工作的重視。在公司的全年第二次工作會(huì)議中，把檔案管理工作納入了公司下半年工作任務(wù)中，也使我這名新入職的檔案管理員感到了自己下半年的工作任務(wù)的嚴(yán)峻性。我將努力在最短的時(shí)間內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)提出的工作目標(biāo)。使公司檔案管理工作向規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化方向再邁上一步，做到檔案管理工作與公司的發(fā)展同步。
現(xiàn)將檔案管理做如下工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
一、對(duì)公司檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行了解
作為一名新入職的員工，我先從對(duì)公司的了解及對(duì)現(xiàn)存檔案的了解而漸漸展開(kāi)今后的檔案管理工作。所以，入職以來(lái)我先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理辦法，及檔案歸檔目錄指引，并對(duì)公司的組織架構(gòu)、部門(mén)設(shè)置等進(jìn)行了了解，之后對(duì)檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行了逐一查閱。目前此項(xiàng)工作已基本完成。
二、對(duì)公司檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行分類(lèi)、整理。
通過(guò)對(duì)公司檔案室檔案的.查閱，了解了現(xiàn)存檔案的大致內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合公司的檔案管理辦法、檔案歸檔目錄指引、濱海新區(qū)城建檔案20xx年工程檔案歸檔細(xì)則及自己以往工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行分類(lèi)、整理，做好卷內(nèi)目錄的編制工作，使得公司檔案的分類(lèi)在符合國(guó)家檔案管理規(guī)定前提下，根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行分類(lèi)。保證檔案工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)工作服務(wù)。由于現(xiàn)存檔案基本沒(méi)有卷內(nèi)目錄，需要逐一分類(lèi)、編碼，并建立電子版的資料索引目錄，使檔案室所有檔案能夠更加方便、快捷的被查閱和有效利用。所以將此項(xiàng)工作的完成時(shí)間暫定在8月底。
三、跟領(lǐng)導(dǎo)及同事探討、修訂公司檔案管理辦法。
具體工作計(jì)劃為以公司現(xiàn)有檔案管理辦法為基礎(chǔ)，征求各部門(mén)兼職檔案管理員意見(jiàn)進(jìn)行修訂，對(duì)于檔案管理辦法的修訂暫時(shí)計(jì)劃從以下幾方面進(jìn)行補(bǔ)充修訂，大致提綱為：1總則;2工作職責(zé);3檔案類(lèi)目設(shè)置及分類(lèi);4檔案管理實(shí)施細(xì)則;5檔案借閱規(guī)定;6檔案保密規(guī)定;7紀(jì)律與處分;修訂完成后報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，之后將根據(jù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的審批意見(jiàn)修改后的修訂版報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。(此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)在9月下旬完成)。
四、根據(jù)新版檔案管理辦法進(jìn)行檔案室的二次整理及檔案收集
在檔案管理制度修訂完畢后，對(duì)初步整理的檔案進(jìn)行系統(tǒng)整理。同時(shí)希望能使各個(gè)部門(mén)都真正參與到檔案管理工作中，將各自手頭檔案進(jìn)行分類(lèi)、整理、制定電子版卷內(nèi)目錄，并將部分重要檔案移交檔案室，使得每一份檔案都具有可查性。保證公司各類(lèi)檔案的完成性。此項(xiàng)工作計(jì)劃在十月完成。
五、檔案管理辦法試行、修改
在10月、11月進(jìn)行檔案管辦法的試行工作，希望能夠通過(guò)兩個(gè)月的短暫試行，發(fā)現(xiàn)一些檔案管理方面存在的問(wèn)題，進(jìn)而為下一輪的修訂工作做準(zhǔn)備。
檔案管理工作是一項(xiàng)艱巨而持久的工作，是一項(xiàng)不斷探索、不斷完善的工作。相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在各位同事的共同努力下，公司的每一位員工都將加強(qiáng)檔案意識(shí)，養(yǎng)成資料歸檔、保密、及文件收發(fā)的好習(xí)慣。讓檔案管理辦法能夠真正的在公司執(zhí)行下去。使公司逐漸建立起一套適合自己的，有特色的檔案管理體系。
以上是我入職到20xx年底的檔案管理計(jì)劃，在想法上還有很多不成熟的地方，同時(shí)在時(shí)間上不知道能否滿(mǎn)足公司的要求，希望領(lǐng)導(dǎo)給予意見(jiàn)和建議。
專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃 篇7
根據(jù)XX事業(yè)部和設(shè)備保障部《關(guān)于開(kāi)展“跑冒滴漏”活動(dòng)通知》的要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化XX全員節(jié)能降耗意識(shí)，深入落實(shí)技能降耗措施，杜絕設(shè)備設(shè)施的跑冒滴漏現(xiàn)象，減少非正常停機(jī)的發(fā)生，為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、文明的生產(chǎn)、生活環(huán)境，按照事業(yè)部要求，在XX范圍內(nèi)組織開(kāi)展為期3個(gè)月的'跑冒滴漏專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)安排如下：
一、活動(dòng)主題
群防群治，節(jié)能降耗
二、治理目標(biāo)
以治理跑冒滴漏為手段，轉(zhuǎn)變廣大員工四項(xiàng)觀念，基本杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、文明的生產(chǎn)生活環(huán)境，樹(shù)立工廠清新、整潔、文明的嶄新形象。
三、活動(dòng)內(nèi)容
1。宣貫準(zhǔn)備階段（10月13日—10月19日）
（1）成立XX活動(dòng)小組，確保活動(dòng)有效開(kāi)展
�。�2）積極宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理看板、大屏幕電視、OA等形式進(jìn)行宣傳，并制作活動(dòng)橫幅
�。�3）劃分責(zé)任區(qū)域，明確責(zé)任人：以工廠內(nèi)班組區(qū)域劃分區(qū)域，班組長(zhǎng)為區(qū)域責(zé)任人，各崗位操作者為本崗位責(zé)任人。
2。自查自制階段（10月20日—11月2日）
各班組首先按崗位對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有設(shè)備“跑冒滴漏”現(xiàn)象進(jìn)
行排查，匯總上報(bào)班組內(nèi)設(shè)備跑冒滴漏情況，做好“跑冒滴漏”巡檢維修記錄，并填寫(xiě)？“跑冒滴漏”排查治理情況表 ，每周上報(bào)工廠設(shè)備管理員，再由設(shè)備管理員匯總整理上報(bào)設(shè)備保障部。
3。集中整治階段（11月3日—12月7日）
對(duì)存在的的漏點(diǎn)，工廠制定治理計(jì)劃，并配合設(shè)備部按計(jì)劃進(jìn)行治理；由于設(shè)備設(shè)施缺陷或其他原因，暫時(shí)無(wú)法消除的，報(bào)設(shè)備部延期整改，配合設(shè)備部制定整改方案，及時(shí)完成整改。
4。驗(yàn)收階段（12月8日—12月31日）
“跑冒滴漏“工作小組對(duì)治理成果進(jìn)行檢查，通報(bào)治理成果，并對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步治理，以迎接事業(yè)部驗(yàn)收。
四、活動(dòng)要求
1、各班組要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展此次活動(dòng)的意義，做好宣傳動(dòng)員工作，以節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)為主導(dǎo)，結(jié)合班組實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃。
2、活動(dòng)結(jié)束后，各班組要認(rèn)真做好總結(jié)和分析工作，在日常工作中繼續(xù)開(kāi)展“跑冒滴漏”專(zhuān)項(xiàng)治理工作，長(zhǎng)期固化活動(dòng)成果，建立專(zhuān)項(xiàng)治理長(zhǎng)效機(jī)制。
3、活動(dòng)期間，工廠活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各班組工作開(kāi)展情況進(jìn)行抽查，對(duì)此次活動(dòng)期間工作不扎實(shí)的工段，給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰。
五、 考核辦法
1、各班組對(duì)出現(xiàn)跑冒滴漏的設(shè)備設(shè)施熟視無(wú)睹或未及時(shí)上報(bào)的，對(duì)班組長(zhǎng)罰款每項(xiàng)50元，責(zé)任人每項(xiàng)30元。
2、專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，工廠將組織人員不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏問(wèn)題及時(shí)報(bào)修，及時(shí)整改，不積極整改的，對(duì)班組長(zhǎng)罰款每項(xiàng)50元，責(zé)任人每項(xiàng)30元。
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