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簡析成都市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才激勵論文

時間:2021-06-27 17:57:12 論文 我要投稿

簡析成都市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才激勵論文

  成都市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才資源現(xiàn)狀分析事業(yè)單位是公共部門的重要組成部分,行政類事業(yè)單位隸屬于政府,履行社會公共事務(wù)管理的職能與職責(zé)。專業(yè)技術(shù)人員既包括在高科技領(lǐng)域從事研究的專業(yè)人員,也包括在企事業(yè)單位進(jìn)行研究的專業(yè)人員。

簡析成都市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才激勵論文

  近年來,成都市委、市政府高度重視事業(yè)單位人事制度改革,做出了一系列決策部署,積極推進(jìn)人事制度改革,事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才的開發(fā)和引進(jìn)取得了一定成績。初步建立了以人員聘用制度為主要特征的新型人事管理制度,以健全聘用制度、崗位管理制度和公開招聘制度為重點,創(chuàng)新人事管理理念,改進(jìn)方式方法,研究完善相關(guān)配套政策。成都市探索推進(jìn)人事制度改革,在創(chuàng)新管理體制、轉(zhuǎn)換用人機(jī)制、整合人才資源等方面取得了成果。

  首先,教育資源豐富,成都市擁有四川大學(xué)、電子科技大學(xué)、西南交通大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)等著名大學(xué),豐富的教育資源為我市事業(yè)單位人員提供了教育保障,有利于不斷提高事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才的素質(zhì)。其次,成都市為西南地區(qū)的科技中心與交通樞紐,作為副省級城市,其在西南地區(qū)具有特殊的地位,為我市事業(yè)單位引進(jìn)優(yōu)秀人才提供了得天獨厚的條件。同時,成都溫和宜人的氣候條件和秀麗的景色使成都成為居家生活的理想之地,吸引了眾多人才來此工作與安家。

  另外,成都市近年來相繼出臺了一系列引進(jìn)人才的優(yōu)惠政策,為本市事業(yè)單位吸引優(yōu)秀人才提供了更加寬松的環(huán)境。成都全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,并出臺了相應(yīng)的配套政策,崗位設(shè)置管理更加規(guī)范,新進(jìn)人員全部實行統(tǒng)一公開招考,引進(jìn)了大量的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才,事業(yè)單位的人員素質(zhì)正大幅度全面提高。第一,人才潛能未有效發(fā)揮。成都市的事業(yè)單位聚集了大量的專業(yè)技術(shù)人才,但是人才資源并沒有充分利用,人才資源優(yōu)勢沒有得到發(fā)揮,對一部分高級專業(yè)技術(shù)人員造成了閑置,很多科研單位的專業(yè)技術(shù)人才開發(fā)出來的科技成果不能與市場需求結(jié)合,工作積極性受到打擊,人才資源的潛能不能得到充分發(fā)揮。第二,人才浪費較嚴(yán)重。我市一些事業(yè)單位四處招聘高級專業(yè)技術(shù)人才,可以擁有人才之后并沒有好好使用人才,由于單位激勵機(jī)制缺乏活力,招聘來的人才卻不被重視,不能提供良好的科研環(huán)境,高學(xué)歷人才過來也沒有安排合適的位置,被閑置在一旁,長期坐冷板凳。

  長期以來,給引進(jìn)的高層次人才造成“英雄無用武之地”、“大材小用”的不利境地。這不僅沒有給單位帶來效益,也耽誤了優(yōu)秀人才的前途,而這些單位覺得引進(jìn)過來也沒有什么用的人,卻紛紛被外單位挖走,很快成了別人的頂梁柱,成果不斷。第三,人才外流。國家要培養(yǎng)一名專業(yè)技術(shù)人才,尤其是高科技人才,是要花費不少時間財力的,高科技人才的培養(yǎng)和開發(fā)直接關(guān)系到一個國家的經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展。成都市事業(yè)單位中的這類人才因為不滿本單位用人機(jī)制等問題,大量外流,有的出國不歸,有的下海經(jīng)商,還有的被別的單位挖走。

  而相應(yīng)單位面對人才流失的現(xiàn)象,并不感到惋惜和引起高度重視,這很不利于我市事業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展。成都市地理位置處于西部,在全國來說算比較偏遠(yuǎn)的,再加上沒有吸引人的薪酬福利待遇和靈活的激勵政策,每年成都高校畢業(yè)的學(xué)生很多奔向北京、上海、深圳甚至國外,只有少數(shù)家是成都的人勉強選擇留在成都工作,大量人才的外流給成都高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成巨大的打擊。

  第一,合理設(shè)置事業(yè)單位內(nèi)部的'崗位。崗位的設(shè)置是事業(yè)單位聘用制工作開展的基礎(chǔ),嚴(yán)格做到因事設(shè)崗,明確崗位說明書。

  第二,規(guī)范事業(yè)單位的人員聘用程序。將事業(yè)單位人員的公開招聘工作進(jìn)行民主公開,確保整個招聘流程信息、過程以及結(jié)果的透明公開。

  第三,規(guī)范聘用合同的管理。嚴(yán)格按照國家勞動法以及事業(yè)單位人事管理等相關(guān)法律要求進(jìn)行合同管理,避免勞動糾紛等。

  第四,提高聘后管理水平。有效貫徹落實事業(yè)單位的崗位管理制度,結(jié)合單位實際情況完善崗位管理、薪酬管理等一系列相關(guān)制度,促進(jìn)各項工作的規(guī)范有序開展,提高人員的工作積極性。實現(xiàn)“進(jìn)口”規(guī)范、自由、公正、公平,“出口”暢通。成都市事業(yè)單位的發(fā)展關(guān)鍵在于創(chuàng)新,在專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和激勵上確立新觀念、新機(jī)制。以美國為例,美國的大學(xué)和科研院所是基礎(chǔ)性研發(fā)和突破性創(chuàng)新的重要基地,大學(xué)重點實驗室承擔(dān)基礎(chǔ)性研究,企業(yè)專心于應(yīng)用基礎(chǔ)研究,承擔(dān)科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的任務(wù),政府提供經(jīng)費和金融、稅收政策支持。美國是世界上研發(fā)資金投入數(shù)額和比例最高的國家之一。

  美國政府積極探索科技投入的有效方式,選擇投入重點,建立有良好回報的科技投入機(jī)制。在引進(jìn)和留住人才方面,可以效仿美國:出臺“人才計劃”。針對我國科技發(fā)展的要求,引進(jìn)優(yōu)秀的外籍人才;提供良好的環(huán)境,吸引大批全球頂尖的人才來華工作,來成都工作,讓他們感到中國是能夠充分發(fā)揮他們能力的地方;邀請各學(xué)科世界頂尖專家聯(lián)合研發(fā)科技項目。

  同時,要為專業(yè)技術(shù)人才營造良好的科研氛圍,要大膽嘗試、寬容失敗。另外,成都市應(yīng)當(dāng)利用在蓉高校的人才和科技優(yōu)勢,在成都打通政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新通道,建設(shè)高質(zhì)量的大學(xué)科技園,依托四川大學(xué)、電子科技大學(xué)、西南交通大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、四川音樂學(xué)院等在蓉高校打造環(huán)高校成果轉(zhuǎn)化區(qū),促進(jìn)更多科技成果在蓉轉(zhuǎn)化。

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