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BIM在建筑工程管理的應用論文
摘要:結合BIM技術的特點,論述了BIM技術對工程管理的重要性,并從項目決策、設計、施工、竣工四個階段,分析了BIM技術在建筑工程管理中的應用方式,有助于實現(xiàn)工程項目的精細化和標準化管理。
關鍵詞:BIM技術,工程管理,項目決策,信息系統(tǒng)
1概述
隨著我國科技水平的不斷提高,很多先進的創(chuàng)新技術得以廣泛應用。在建筑行業(yè)的管理體系中,先進的創(chuàng)新技術對其發(fā)展有著非常重要的意義。為了提高工程管理的質量和企業(yè)綜合競爭力,很多建筑工程企業(yè)都開展了先進創(chuàng)新技術應用的研究工作。對目前的工程管理工作來說,應用BIM(建筑信息模型)技術不僅能有效提高其管理水平和工作效率,而且能全面提高建筑工程施工的質量[1]。所以,工程管理人員與技術人員應該積極開展在工程管理中應用BIM技術的研究,有效提升工程管理的質量以及減少錯誤和風險,為工程管理中BIM技術的推廣使用提供有效依據(jù)。
2BIM技術簡介
BIM的全稱是BuildingInformationModeling,即建筑信息模型,是近幾年在工程建設當中廣泛使用的創(chuàng)新數(shù)字化技術,其主要是將相關的建筑工程信息數(shù)據(jù)進行整理合并,成為信息模型基礎,它的特點主要有可視性、一體化、參數(shù)化、協(xié)調性、模擬性、優(yōu)化性以及信息的完備性,總體來說BIM表示建筑工程管理的生命周期[2]。BIM把建筑工程帶入三維空間,通過數(shù)字化技術,為建筑構建工程信息庫,包括建筑物的專業(yè)信息、構建信息以及狀態(tài)信息等資源,并對空間、運動行為等不屬于構件對象的狀態(tài)信息以三維模型進行展現(xiàn),在很大程度上提高了建筑工程的信息集成,把建筑工程項目的整個過程以可視化控制狀態(tài)進行展現(xiàn),大大提高工程建設的質量,有效減少建設成本。
3BIM技術對工程管理的重要性
3.1利于工程項目的總體規(guī)劃
在建筑工程管理中應用BIM技術,可有效對建筑工程項目進行更為明確和詳細的步驟規(guī)劃,使建筑工程的相關內容如設計圖紙的審核和施工組織、施工過程的監(jiān)控、資金控制、經(jīng)費預算等環(huán)節(jié)以及整個工程管理實現(xiàn)信息化,讓建筑工程項目的總體任務進行數(shù)據(jù)模型、功能模型以及數(shù)據(jù)分析庫的建立,實現(xiàn)總體戰(zhàn)略的合理規(guī)劃,進行有效布局和資源的合理分配。
3.2利于建筑公司完整構建信息系統(tǒng)
在建筑工程管理中應用BIM技術,可有效促進建筑企業(yè)完整建設信息管理系統(tǒng),完善信息資源系統(tǒng)管理準則,保障建筑工程項目建設能建立標準化、規(guī)范化的組織信息。公司建立信息系統(tǒng),可對相關的原始數(shù)據(jù)實施有效的整理與合并,精簡細化為執(zhí)行原則,實現(xiàn)建筑工程項目建設全過程的有效監(jiān)控。同時還能為項目管理人員提供全面、詳細、有用的原始參考信息和數(shù)據(jù),為資源配置以及相關工作的調整決策提供有效參考。
3.3有效減少企業(yè)的管理成本
在建筑工程管理中應用BIM技術,對于物流供應或是采購等環(huán)節(jié),可以將互聯(lián)網(wǎng)作為媒介,通過網(wǎng)上平臺、電子郵件以及B2B等形式實現(xiàn)供應商以及需求商等相關信息的透明度,借助互聯(lián)網(wǎng)了解市場供給需求等情況,對相關產品的價格進行有效對比,跟蹤售后情況,這樣既能夠有效實現(xiàn)采購的目標,又能大大降低其采購管理成本[3]。以清晰化的形式打造共享數(shù)據(jù)平臺網(wǎng)絡,有效維持建筑工程項目采購供應市場的良好秩序,推進市場的快速發(fā)展。此外,在建筑施工管理環(huán)節(jié),將BIM技術應用在材料設備的合同、動態(tài)以及人事等環(huán)節(jié)的管理中,對其是否按標準進行施工的狀況實施有效監(jiān)督,減少了“人材機”等諸方面的浪費,大大降低管理成本。
4BIM技術在建筑工程管理中的具體應用
4.1項目決策
由于建筑物容易遭受建筑布局、氣候環(huán)境、地理位置、地形地貌等因素的影響,所以在進行建筑項目決策時,要將這些情況進行充分的考慮和研究。傳統(tǒng)的地形模擬分析不僅要對水溫地質等信息進行大量的收集,而且其數(shù)據(jù)的處理有很大的難度。BIM技術既可以對現(xiàn)場環(huán)境實施模擬計算,又可以充分分析和研究建筑物自身的形態(tài)構造,有效判斷其對風速的變化是否會造成影響或者是導致局部死區(qū),從而實施有效改造。項目決策屬于工程管理當中的一個重要階段,使用BIM技術能獲取大量、全面的信息數(shù)據(jù),結合其可視化、模擬性、協(xié)調性、優(yōu)化性等相關技術,對模擬建設的項目實施優(yōu)化改造,有效保障項目決策的完整性和準確性。
4.2項目設計
在項目設計階段應用BIM技術,能有效加強設計方案的比選和可執(zhí)行力度,顯著提升其經(jīng)濟效益。建筑工程的施工會涉及到很多領域,需要各個領域的專業(yè)人員進行有效的溝通交流,互相分享相關信息[4]。應用BIM技術的三維立體模型,為設計人員提供優(yōu)質的創(chuàng)作平臺,有效避免因為設計圖紙不直觀而導致的錯、漏、碰、缺等安全隱患,有效減少設計風險。此外,BIM技術可以通過信息的共享,保證建筑項目的高效、順利完成。利用BIM技術的協(xié)調性,可有效將相關專業(yè)設計的復雜繁瑣工作簡化成為各自專業(yè)水平上的可操作性工作,為后期施工帶來很大的便利性。
4.3項目施工
項目施工是擬建項目變成實物的過程,是建筑管理的重要階段,在傳統(tǒng)的施工環(huán)節(jié)中,一般都需要設計、監(jiān)理以及建設等各單位對施工設計圖紙進行嚴格的審查,確保其具有配套的設計圖紙說明以及相關的地質勘查資料。施工人員對施工圖紙要熟悉,深入了解設計意圖,在施工現(xiàn)場準確應用設計圖紙,并掌握相關的專業(yè)技能。而在實際操作過程中,因為傳統(tǒng)管理方式比較復雜抽象,無法認真描述一些細節(jié)問題,留下質量隱患。BIM技術有效發(fā)揮其三維立體模型的優(yōu)勢,將二維圖像表達不出的內容進行準確有效表達,將施工當中有可能會發(fā)生的問題以更直觀的可視形式呈現(xiàn)出來,對施工的難點和關鍵工序進行有效管控,減少工程的質量風險。此外,BIM技術還可以對施工進度計劃進行科學、嚴謹?shù)陌才,建立時間進度圖表信息模型,對施工過程進行動態(tài)模擬,優(yōu)化進度計劃和精確控制工程的進度,減少工期延誤風險。
4.4項目竣工
在項目竣工驗收階段應用BIM技術,能大大提高項目檢驗的科學性和準確性。BIM技術可將建筑工程的所有相關信息全部匯集到信息資源共享平臺系統(tǒng)當中,從而方便為后期管理提供豐富、有效的信息資源,同時也為后期的管理提供有效的數(shù)據(jù)支持。項目竣工之后最重要的就是質量把關,質量決定著工程項目是否能投產或是使用,質量把關還是檢驗工程的必要環(huán)節(jié)。因為數(shù)據(jù)是管理的支撐,所以同樣表明工程基礎數(shù)據(jù)的管理是項目管理的基礎,而項目管理的核心在于及時、準確的獲取工程數(shù)據(jù)。BIM信息數(shù)據(jù)庫可有效實現(xiàn)工程信息的快速獲取,實現(xiàn)對項目的有效管理。
5結語
BIM技術代表著信息技術在建筑行業(yè)當中有效應用的新方向,也是發(fā)展的必然趨勢。該技術在建筑工程管理中的運用,可有效避免設計中工期拖延、施工技術難點解決方案等問題,大大提高項目施工的管理效率和管理質量。在BIM技術中,其4D關聯(lián)數(shù)據(jù)庫以及三維模型、四維時間、五維成本甚至N維更多的應用(多維模型信息集成技術),能有效降低工程成本、提高工程進度、及時反映工程難點和關鍵工序、工藝等等,大大加強資金以及工程量的管理,有效推動綠色建筑設計與施工的實現(xiàn),使工程管理更加精細化、標準化。
作者:何中華 單位:上海吉潤置業(yè)有限公司
參考文獻:
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[3]胡珍.工程造價管理中BIM的有效運用分析[J].中國房地產業(yè),2015,12(9):190.
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