淺談創(chuàng)魯班獎工程過程策劃論文
【摘 要】 魯班獎是國家級建筑工程質(zhì)量最高榮譽獎，魯班獎是施工質(zhì)量最佳的精品工程，也是精品工程是優(yōu)中之優(yōu)的工程，是國內(nèi)或地區(qū)（部門）質(zhì)量領(lǐng)先水平的標(biāo)志，本文主要闡述創(chuàng)魯班的全過程和創(chuàng)魯班獎工程復(fù)查階段要完善的工作。
【關(guān)鍵詞】 魯班獎是我國建筑工程質(zhì)量的最高獎，其質(zhì)量水平是國家一流或國際先進水平。通過魯班獎評選，從而促進我國工程建設(shè)質(zhì)量水平的提高，有力地推動了建筑業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量水平的提高。本文通過20xx年度獲得魯班獎的“南通大學(xué)附屬醫(yī)院綜合病房樓”和20xx年獲得魯班獎的“江蘇省煙草公司南京市公司物流配送中心工程”的實際管理經(jīng)驗，對于怎樣才能打造出魯班獎工程以及創(chuàng)魯班的全過程和創(chuàng)魯班獎工程復(fù)查階段要完善的工作，就江蘇省地區(qū)創(chuàng)建魯班獎?wù)務(wù)剛�人的一些建議和看法。
1 魯班獎申報的條件
1.1申報單位的要求
由建筑業(yè)企業(yè)自愿申報，可以是主要承建單位，包括共同投標(biāo)人以及分標(biāo)段承建單位，也可以是主要參建單位。
主要承建單位是指與申報工程的建設(shè)單位簽訂施工承包合同的獨立法人單位。
聯(lián)合體投標(biāo)人即兩家以上建筑業(yè)企業(yè)聯(lián)合承包一項工程，并簽訂聯(lián)合承包合同的。
分標(biāo)段承建單位，兩家以上建筑業(yè)企業(yè)分別與建設(shè)單位簽訂不同標(biāo)段的施工承包合同，原則上每家建筑業(yè)企業(yè)完成的工作量均在20%以上，且不少于2億元的，可作為承建單位共同申報。與建設(shè)單位簽訂分標(biāo)段施工承包合同的建筑業(yè)企業(yè)，其完成的工作量不滿足上述要求，但超過1億元的，可申報主要參建單位。
主要參建單位，是指與承建單位簽訂分包合同的獨立法人單位，其完成的建安工作量應(yīng)占10%以上且超過3000萬元。
1.2申報工程的要求
可申報的工程為我國境內(nèi)已經(jīng)建成并投入使用的`各類新（擴）建工程。包括住宅工程、公共建筑工程、工業(yè)交通水利工程、市政園林工程。
不得申報魯班獎的工程有，在建設(shè)過程中發(fā)生過質(zhì)量事故、較大以上生產(chǎn)安全事故以及在社會上造成惡劣影響的其他事件的。已參加過魯班獎評選而未獲獎的工程。
魯班獎申報工程具備的條件：
（一）符合法定建設(shè)程序、國家工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)省市的節(jié)能、環(huán)保的規(guī)定，工程設(shè)計先進合理，并已獲得揚子杯工程獎；
�。ǘ┕こ添椖恳淹瓿煽⒐を炇諅浒福⒔�(jīng)過一年使用沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患；
（三）工業(yè)交通水利工程、市政園林工程除符合本條（一）、
�。ǘ╉棗l件外，其技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟效益及社會效益應(yīng)達(dá)到本專業(yè)工程國內(nèi)領(lǐng)先水平；
（四）住宅工程除符合本條（一）、
�。ǘ╉棗l件外，入住率應(yīng)達(dá)到40%以上；
�。ㄎ澹┥陥髥挝粦�(yīng)沒有不符合誠信的行為。自20xx年起，申
報工程原則上應(yīng)已列入省（部）級的建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程或綠色施工示范工程，并驗收合格；
�。┓e極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，其中有一項國內(nèi)領(lǐng)先水平的創(chuàng)新技術(shù)或采用建設(shè)部“建筑業(yè)10項新技術(shù)”不少于6項。
1.3申報資料的主要內(nèi)容和要求
申報工程由承建單位提出申請，主要參建單位的資料由承建單位統(tǒng)一匯總申報。
1.3.1內(nèi)容
主要內(nèi)容包括申報工程、申報單位及相關(guān)單位的基本情況；工程立項批復(fù)、承包合同及竣工驗收備案等資料；工程彩色數(shù)碼照片20張及5分鐘工程DVD錄像。
1.3.2要求
由申報單位通過“中國建筑業(yè)協(xié)會網(wǎng)”傳送電子版，同時提供魯班獎申報表原件和書面申報資料；魯班獎申報表中需由相關(guān)單位（省、自治區(qū)、直轄市建筑業(yè)協(xié)會以及該行業(yè)建設(shè)協(xié)會）簽署意見的欄目，應(yīng)寫明對工程質(zhì)量具體評價意見；申報資料中提供的文件、證明材料和印章應(yīng)清晰，容易辨認(rèn)；申報資料要準(zhǔn)確、真實，如有變更應(yīng)有相應(yīng)的文字說明和變更文件。
2 創(chuàng)魯班獎過程中出現(xiàn)的問題
目前很多工程在創(chuàng)魯班獎過程中由于考慮不周全而出現(xiàn)很多問題，不能順利創(chuàng)優(yōu)，以至于反復(fù)出現(xiàn)返工和返修甚至落選的現(xiàn)象。
2.1策劃工作準(zhǔn)備不足
申報魯班獎往往是在工程落成后xx年后才進行的，一些項目往往沒有做好充足的準(zhǔn)備，在申報魯班獎才臨時決定成立申報小組，資料整理不夠完備、甚至缺失，導(dǎo)致創(chuàng)魯班獎失敗。
2.2資料整理不完整或不正確
沒有完備的資料整理計劃，對資料整理不夠重視，沒有專人負(fù)責(zé)整理都有可能出現(xiàn)資料不完整或不正確，甚至出現(xiàn)偽造虛假材料。
2.3匯報材料不完善，不能突出重點
對創(chuàng)魯班獎的申報要求及匯報內(nèi)容研究不夠深入，材料準(zhǔn)備不充分，在策劃階段沒有對魯班獎需要的材料做針對性的整理。
2.4細(xì)節(jié)考慮不周全
一些申報細(xì)節(jié)問題難以考慮周全，對質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新要點把握不足。
3 創(chuàng)魯班獎過程中的部署
3.1質(zhì)量管理目標(biāo)
工程質(zhì)量目標(biāo)為魯班獎工程。要實現(xiàn)魯班獎的質(zhì)量目標(biāo)，就必須要實現(xiàn)包括質(zhì)量、科技、安全文明施工等各階段性和輔助性的目標(biāo)。結(jié)合“三高”與“三嚴(yán)”提高工程施工質(zhì)量；建立健全質(zhì)量管理體系并持續(xù)有效運行；強化過程管理，創(chuàng)建過程精品，確保一次成優(yōu)；確定質(zhì)量保證措施；抓特點將難點變亮點。
對關(guān)鍵點或創(chuàng)優(yōu)亮點可成立QC質(zhì)量小組管理，施工過程中QC質(zhì)量小組根據(jù)工程特點及施工工藝特點，尋找各種質(zhì)量管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，利用QC小組集體力量及知識儲備提高工程質(zhì)量。
3.2安全與文明施工管理目標(biāo)
杜絕重傷及死亡事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生交通事故，不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故，輕傷事故頻率控制在允許范圍以內(nèi)。安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到安全管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，實現(xiàn)省級及以上文明工地。
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