（優(yōu)秀）煤礦安全生產論文15篇
在學習、工作中，大家都經�？吹秸撐牡纳碛鞍�，論文是我們對某個問題進行深入研究的文章。那么一般論文是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的煤礦安全生產論文，希望能夠幫助到大家。
煤礦安全生產論文1
摘要：
煤礦生產對于我國國民經濟的發(fā)展起到了非常重要的作用，也實現了對人民日常生活的保障，因此，煤礦生產的技術水平和施工安全成為了越來越多人的關注焦點，尤其是近年來煤礦安全事故層出不窮，給煤礦生產人員的生命安全帶來了嚴重威脅。因此，我們將對煤礦建設過程中的技術管理方法進行分析，并探索降低安全事故的有效措施。
關鍵詞：
煤礦建設；技術管理；安全生產；方法；措施
技術和安全是煤礦生產中永恒的主體，隨著科學技術的不斷發(fā)展，在當前煤礦建設過程中也有很多創(chuàng)新技術得到了應用，為了能夠保障煤礦建設的經濟效益和社會效益，我們應為施工創(chuàng)造良好的條件，并實行有效的技術管理，確保施工過程的規(guī)范化、標準化，從而降低煤礦生產過程中的危險，打造安全、可靠的精品煤礦工程。
一、煤礦建設過程中存在的問題
�。ㄒ唬┥形唇ㄔO完善的管理機制
當前，在很多煤礦企業(yè)中，都沒有建立完善的管理制度，也沒有切實對國家標準進行落實，在施工過程中，往往采用“走一步看一步”的方法，遇到問題才想起去解決，而在解決過程發(fā)現沒有規(guī)范的制度，從而使煤礦生產過程中存在著很多隱患。例如，很多煤礦生產中沒有對機械設備的擺放和使用指定完善的制度，使得機械設備擺放混亂，應用不規(guī)范，使施工現場秩序混亂，機械設備常常出現損壞，影響了煤礦生產的正常進行。
�。ǘ┌踩O施和資金不足
煤礦生產過程中存在著很多安全事故，并且一旦發(fā)生將對煤礦工人的生命安全造成嚴重威脅，因此，在生產過程中增加安全設施是非常重要的。但是有的施工企業(yè)為了降低煤礦生產的成本，而限制在安全設施方面的資金使用，使得很多安全設備無法配備完全，沒有實現人手一套安全設備，并且還存在著很多陳舊的安全設施，質量不過關，無法達到安全防護的作用，給煤礦生產帶來了更大的安全隱患。
�。ㄈ┤狈�(chuàng)新技術的使用
在科學技術的發(fā)展下，很多創(chuàng)新的工藝、設備被制造出來，并在很多煤炭施工中得到了應用。但是有的煤礦施工企業(yè)認為新工藝和設備的應用成本較大，還需要花費大量的時間對員工進行技術培訓，使施工進度延緩，并造成經濟成本的損失，于是依然采用傳統(tǒng)方法進行施工，使新技術和設備的優(yōu)越性沒有得到發(fā)揮。
二、加強煤礦建設中技術管理的有效方法
�。ㄒ唬┙⒔∪旱V生產技術管理體系
在煤礦生產技術管理體系中，應具備幾項基本組成部分：施工圖紙審查制度、技術交底制度、技術復核制度。首先，要加強對施工圖紙的理解，并且組織有關人員對施工圖紙進行會審，對其中出現的問題進行及時更正，并且明確各個流程所需要使用的材料、工藝以及施工人員與機械設備的具體位置等。其次，應在煤礦生產開展之前進行技術交底，是所有參加施工的人員都能夠熟悉施工的具體情況，以便開展科學生產。技術交底應主要包括施工合同范圍的交底、施工圖紙的交底等。最后，應建立技術復核制度，其目的是保障施工技術的準確性，防止由于技術工作的疏忽而導致的質量問題。
�。ǘ┨嵘┕と藛T的專業(yè)技術
雖然隨著煤礦生產行業(yè)的發(fā)展，各種管理制度在煤礦生產技術管理中發(fā)揮了重要作用，但是由于施工技術管理的內容過于復雜，施工中存在著很多不可控因素，因此施工人員的職業(yè)素質與專業(yè)技術水平是至關重要的。很多施工人員的技術水平與專業(yè)知識都普遍較差，很少有人接受較為系統(tǒng)的教育和培訓，很難適應時代發(fā)展的腳步，因此，施工人員應在工作過程中積累經驗，并且利用業(yè)余時間加強對煤礦生產技術新知識的搜集與整合，并吸收其核心內容應用到施工實踐當中，使煤礦生產技術更加創(chuàng)新，提升煤礦生產的可靠性與準確性，保障煤礦生產的經濟效益和社會效益。
三、加強煤礦安全文明生產的有效方法
�。ㄒ唬┘訌妼Π踩[患的預防和控制
進行科學煤礦安全文明生產的前提，是要做好施工前期的隱患預防與控制，將可能引發(fā)安全事故的因素扼殺在萌芽之中，從而保障煤礦生產的順利進行。因此，我們應準確安全隱患進行識別，一般來說，安全事故的危險因素有可能是人、物和管理上的問題。因此，在施工開展前期，應積極對這些可能造成安全事故的因素進行預防和控制。首先，應對施工人員進行安全技術培訓，使其認識到施工安全的重要性，并且能夠自覺對施工中的各種材料、設備進行科學操作，防止出現安全。其次，應重視對施工現場物料的擺放，在施工圖紙設計階段明確對材料和設備的擺放位置及保管方法進行嚴格規(guī)定，防止材料、設備受潮、受暴曬，或放置在不安全位置。最后，要對施工全過程進行及時、動態(tài)的.管理，對施工中的各種變化發(fā)出及時的反應，保障施工全過程能夠順利進行。
�。ǘ﹥�(yōu)化煤礦生產安全技術
安全系數是設計和施工中所應當考慮的因素，所有的施工技術、材料、設備都應在安全系數范圍內進行選擇，從而保障設備和施工工藝的順利進行。在對技術方案和煤礦安全文明生產方案進行決策的過程中，應在考慮到效益的同時，注重安全系數的提升，對其中的各項內容進行逐一地分析。并且，還應盡可能科學地選擇施工技術、施工材料、施工設備、施工工藝，并且根據科研水平的發(fā)展適當選擇更加高新的技術和更新的材料，才能夠完善傳統(tǒng)施工技術、材料和設備中的問題，提高安全系數，進一步保障煤礦安全文明生產。結語從上文的分析中我們可以看出，隨著煤礦產業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦生產的技術管理和安全管理得到了社會各界人士共同關注。作為管理人員，我們應對當前煤礦生產中存在的問題進行分析，并找到切實可行的方法和措施，實現對煤礦生產的技術管理和安全管理。
參考文獻:
[1]趙建軍.如何加強煤礦建設技術管理和安全生產[J].能源與節(jié)能，20xx（11）：51-52.
煤礦安全生產論文2
摘要：安全生產對煤礦企業(yè)來說是重中之重，是企業(yè)生存的根本，不僅關系著職工的生命健康和財產安全，也是企業(yè)能否健康可持續(xù)發(fā)展的前提條件，搞好煤礦安全生產是企業(yè)每個干部職工應盡的責任和義務。本文從煤礦企業(yè)組織安全生產的關鍵和要點兩個方面闡述了有關方式和方法。
關鍵詞：煤礦；安全生產；關鍵；要點
實施科學合理穩(wěn)妥有效的安全管理，是有效防范事故、提升管理水平的重要途徑。在科學管理中要充分依靠有針對性、系統(tǒng)性的程序，把安全管理落實到每一個基層單位、每一名干部職工、每一道工序、每一個環(huán)節(jié)中去，才能真正滲透至日常工作的每個細節(jié)中去，才能保證企業(yè)的長治久安。
1組織安全生產的關鍵
安全生產管理關鍵必須切實可行、行之有效，對安全生產活動采取切實有力、斷然有效的分析、計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。一要建章立制。煤礦各職能科室要健全完善企業(yè)安全生產責任體系和隱患排查治理、重大隱患管控等相關制度，補齊“短板”，堵塞漏洞。二要嚴格安全管理。各級領導干部要按照“關口前移、重心下移”的要求，以身作則，親力親為，帶頭深入現場、深入基層、深入一線，放下架子、撲下身子，將安全工作抓在手上，落實在行動上，抓住重點，強化弱點，突破難點，抓好現場措施、制度以及各崗位操作流程的落實。三要嚴格過程管理。變被動管理、事后管理為事先、事中管理，狠抓生產細節(jié)的流程監(jiān)控，嚴抓生產過程的安全掌控，細抓生產現場的動態(tài)管控，做好六預（預教、預測、預想、預報、預警、預控）工作，全面抓好施工操作過程中的監(jiān)督管理。四要嚴格制度執(zhí)行。要充分發(fā)揮制度的約束性、強制性作用，既要嚴格執(zhí)行事故責任追究、違章處罰等制度，嚴厲查處“三違”行為，做到鐵制度、剛執(zhí)行，從嚴查處、從嚴追究、從嚴考核、從嚴兌現。
2組織安全生產的要點
煤礦安全生產管理不外乎在法律法規(guī)和上級會議及文件的貫徹落實、安全制度建設和執(zhí)行、安全主體責任落實、風險管控和隱患排查治理、教育培訓、安全投入、技術保障、應急管理、災害防治、事故教訓吸取等方面的問題。
（1）嚴守法律法規(guī)，遵章依法管理。每一個煤礦企業(yè)，都應當建立健全以礦長為第一責任人的安全生產管理系統(tǒng)，完善安全生產管理機構，在此基礎上要完善各基層單位的安全生產管理機構，配備齊全技術、管理、生產等專業(yè)人才，系統(tǒng)性按章管理，依法辦事，及時修善安全生產規(guī)章制度、技術保障管理規(guī)定，嚴格按照安全規(guī)程依法組織生產。
�。�2）強化主體責任，嚴格責任追究。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”、紅線意識、底線思維，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以強化落實煤礦企業(yè)安全生產主體責任為重點，以排查風險隱患、落實整改措施、嚴防事故發(fā)生為目的，以抓鐵留痕、踏石留印的力度，深排細查安全隱患，嚴厲打擊“三違”行為，嚴格安全措施，落實主體責任，開展自查自改，不斷提高安全管理水平，確保安全生產。
�。�3）抓住安全關鍵，突出管理重點。煤礦企業(yè)的安全管理工作涉及到企業(yè)的發(fā)展，關聯到企業(yè)的生存，涉及到職工的健康，因此必須從實際出發(fā)，抓住安全關鍵，突出管理重點。從生產技術、資金投入、教育培訓、機電設備、隱患排查、企業(yè)管理、后勤保障、經營管理等方面切實抓好分工、組織和考核。探索推行安全預想、安全風險預控等管理方法，加強井下頂板、機電、運輸、安撤和放炮等關鍵環(huán)節(jié)的管控，強化職工自�；ケ�，有效防范零星事故。細化井上下各重點崗位風險預控管理流程標準，嚴格對照本崗位風險預控管理流程標準，逐條逐項排查，根據防范措施整改落實，做到“三預”（事前預想、事中預控、事后預評），實現6個零安全管理目標（人身安全事故為零、機電設備運轉事故為零、工程質量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限為零、自然發(fā)火為零）。強化9個薄弱時段管理：人員調整變動時、安全周期變化時、生產技術更新時、工作緊張困難時、精力不足疲勞時、時間地點變化時、工作交接班時、重大節(jié)慶活動時、人際關系變化時。
�。�4）強化措施得力，履行監(jiān)督到位。任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位，才能產生實效。措施的生命力在于落實，只有真正將措施落實在現場才能既保證措施的可行性，又保證現場施工安全。一是要加強各項措施、規(guī)程、制度的落實；二是要強化現場隱患排查治理力度，發(fā)現隱患及時處理；三是要強化安監(jiān)人員的安全監(jiān)督意識，嚴格措施執(zhí)行，減少事故發(fā)生；四是要強化事故教訓的吸取，讓責任人和責任單位受到深刻的教訓，舉一反三，堅決遏制同類事故發(fā)生，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)中。
�。�5）適應現場生產，打好攻堅戰(zhàn)。在礦井生產組織過程中，對于重點工程、困難時期、特殊季節(jié)要動員相關干部職工，全力以赴、攻堅克難，搞好不同時期的'大整改、大會戰(zhàn)。在綜放工作面的安撤工程、初次放頂、老頂來壓、縮（擴）面、過斷層、周期來壓、臨近停采線等期間，在掘進工作面開門、過斷層、大斷面、巷道修復等環(huán)節(jié)，在地質條件變化，現場施工組織困難時期，在“雨季三防”、“冬季四防”特殊季節(jié)時期，要適應不同時期、不同條件下的變化，采取有力應對舉措，超前考慮、周密計劃、重點部署，強化督導，保障有力，全面打好攻堅。針對零星工程、零散作業(yè)人員管理，要制定強有力的管理規(guī)定，嚴格備案和開工審批制度，嚴格現場監(jiān)督考核，切實做到“四個一”（一工程一規(guī)程、一規(guī)程一會審、一工程一流程、一工程一簽字備案編號）。
（6）挖掘安全潛力，探索管理思路。安全管理是一門科學，也是一門藝術，煤礦管理又有著鮮明的行業(yè)特征，所以也具有一定的規(guī)律性、特殊性。因此，作為煤礦企業(yè)的安全管理者，還必須在實際工作中挖掘安全潛力，探索管理思路，努力改善企業(yè)安全生產的條件，加大安全投入，全面改善礦井的軟、硬件設施，提高煤礦安全生產水平。
3結語
煤礦安全生產在管理過程中是有一定的特點和流程，只有在實踐中不斷豐富，順應形勢發(fā)展，完善安全管理程序，強化安全管理重點，堅持以人為本，科學指導，就能保障礦山企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻：
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[2]譚素紅.試論煤礦企業(yè)精細化管理[J].價值工程,20xx(36).
煤礦安全生產論文3
文章摘要：安全生產是煤礦生產的重要要求，對于維護人員生命財產安全，降低煤礦企業(yè)生產不必要的經濟損失具有重要的作用。但是縱觀我國煤礦生產現狀可以發(fā)現，機電事故、瓦斯爆炸等安全事故頻出，使煤礦安全生產成為社會關注的重大問題。本文就煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的重要性及存在的漏洞問題進行探索分析，并提出相應的應對策略，以期為提高煤礦安全生產水平提供相應的參考。
關鍵詞：煤礦；安全生產；機電技術管理
煤礦生產業(yè)是我國各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐，對于我國國民經濟的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著我國科學技術的迅速發(fā)展和進步以及各種新技術、新設備在煤礦生產中的使用，使得我國煤礦生產業(yè)的機械化程度不斷提高。但是縱觀我國煤礦生產業(yè)的管理現狀可以發(fā)現，其機電技術管理較為落后，并不能完全滿足煤礦生產的機械化、自動化，導致煤礦在生產過程中機電安全事故頻出，嚴重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產和管理過程中，要加強煤礦機電技術管理，降低安全事故發(fā)生率。
1煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的重要性
煤礦機電技術管理對于保障煤礦生產的安全性、實現企業(yè)經營目標等方面具有重要的作用，具體表現如下：
1.1煤礦機電技術管理是確保煤礦安全生產的必要前提
在煤礦生產的過程中，往往會用到較多的機電設備，而這些機電設備的正確操作則需要專業(yè)化技術知識來支撐，以確保機電設備運行的安全性；此外，有些煤礦企業(yè)在進行煤礦生產的過程中雖然有些機電設備老化較為嚴重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專業(yè)化的技能以及更加嚴格的管理體系以加強對這些機電設備的安全管理。因此，有必要加強煤礦生產過程中的機電技術管理，以促進煤礦生產過程中機電設備使用的規(guī)范性和管理的嚴密性，以確保煤礦的安全生產。
1.2煤礦機電技術管理是實現企業(yè)經營目標的必然要求
煤礦企業(yè)作為獨立經營、自負盈虧的企業(yè)法人，其最終的經營目標在于實現企業(yè)經濟效益的最大化。而將煤礦機電技術管理應用在煤礦安全生產中，可以大大降低煤礦在生產過程中由機電設備或者是操作不當等引起的安全事故發(fā)生率，從而降低煤礦生產過程中不必要的經濟損失，降低企業(yè)經營成本，以便于更好的實現企業(yè)經濟效益最大化的經營目標。
1.3煤礦機電技術管理是提高煤礦生產安全管理水平的重要基礎
煤礦機電技術管理是煤礦生產安全管理體系的重要環(huán)節(jié)，其管理水平高低直接關系著整個安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產中，必須要重視對煤礦機電技術的管理，不斷提高煤礦生產人員的技術操作水平，實現機電設備和施工操作的標準化和規(guī)范化，為保障煤礦生產的安全性奠定堅實的基礎。
2煤礦安全生產中煤礦機電技術管理存在的漏洞
2.1對煤礦機電技術管理重要性的忽視
很多煤礦企業(yè)在進行安全生產的過程中，并沒有充分認識到機電技術管理的重要性，也沒有將其擺在安全生產管理的突出位置上，電纜、配件管理不當以及機電設備維修不到位、維修技術不達標等現象層出不窮，這就導致了在實際的煤礦安全生產過程中，管理和技術人員既很難全面把握整體機電設備的運行狀況，亦很難及時發(fā)現機電設備在運行過程中存在的安全隱患，導致安全事故的發(fā)生。
2.2操作和管理人員專業(yè)技術水平的落后性
操作和管理人員是煤礦機電技術管理的主體，其專業(yè)技術水平高低直接關系著機電技術管理質量。但是縱觀我國煤礦生產企業(yè)機電技術管理現狀可以發(fā)現，操作和管理人員專業(yè)技能和知識與智能化、自動化的'機電設備之間存在著明顯的脫節(jié)現象，且我國煤礦企業(yè)在生產的過程中多采用粗放式作業(yè)，導致整體操作和管理人員的專業(yè)技能和知識普遍偏低，很難對機電系統(tǒng)各子系統(tǒng)及操作流程進行全面的把握，導致機電設備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產的安全性。
2.3健全管理制度的缺乏
有效的管理制度是確保煤礦安全生產中各項煤礦機電技術管理工作有序進行的必要制度性前提，是規(guī)范生產及管理人員各項操作行為的必然要求。但是縱觀我國煤礦機電技術管理形狀可以發(fā)現，其存在著明顯的制度欠缺現象，導致各項管理工作在開展的過程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機電技術管理水平的進一步提升；此外，在實際的煤礦機電技術管理過程中，亦存在著明顯的制度執(zhí)行力不足現象，限制了各項相關技術管理制度的切實落實，究其原因，一方面是因為機電技術管理及操作人員的欠缺，使得各項管理制度落實不到位；另一方面則是由于監(jiān)管人員監(jiān)管力度的不足，導致各項技術管理制度在實際執(zhí)行過程中存在較多的漏洞。
3有效應對煤礦安全生產中機電技術管理漏洞的相關策略
為有效應對煤礦安全生產中機電技術管理存在的漏洞問題，提高煤礦生產的安全性，可以積極采取以下策略：
3.1充分認識到煤礦機電技術管理的重要性，引導工作人員樹立起安全生產意識
充分認識到煤礦機電技術管理的重要性是確保各項機電技術管理工作順利進行的必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中要充分認識到管理的重要性，具體策略包括：一是通過全員教育等活動，使煤礦生產企業(yè)從上級領導部分及管理部門到基層操作和管理人員都充分認識到機電技術管理對確保煤礦安全生產及實現企業(yè)經營目標等方面的重要作用；二是樹立起“安全第一”的生產理念，引導全體工作人員樹立起安全生產意識，以規(guī)范其各項操作行為，提高機電技術管理水平。
3.2重視員工專業(yè)技能及知識的培訓，打造一支高素質的機電技術管理隊伍
良好的專業(yè)技能和知識是確保煤礦機電技術管理質量的必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中，要重視員工專業(yè)技能及知識的培訓，具體策略包括：一是增強機電技術管理人才的引進力度，在人員招聘環(huán)節(jié)重視對應聘人員的專業(yè)技能及知識考核，并做好崗前培訓工作；二是對在崗員工進行定期或者是不定期的專業(yè)技能培訓，并加強對其實踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。
3.3健全管理制度，完善機電技術管理體系
健全的管理制度是確保各項機電技術管理及操作行為規(guī)范化和標準化的必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學合理的機電技術操作和管理制度，實現操作和管理行為的規(guī)范化和標準化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產責任制度納入安全管理體系的建設中，實施“一崗雙責”，以將機電技術管理職責明確落實到每個工作崗位上；三是建立起完善的監(jiān)管制度，以提高各項管理制度的執(zhí)行力，保障各項機電技術管理制度的切實落實。
4結語
縱觀我國煤礦安全生產中煤礦機電技術管理現狀可以發(fā)現，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國煤礦安全生產水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產安全性的進一步提升。因此，在我國煤礦安全生產的過程中，要有針對性的解決機電技術管理存在的漏洞問題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產的安全性奠定堅實的基礎。
參考文獻：
[1]張有雙.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].能源與節(jié)能,20xx,（08）.
[2]宋占文.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].內蒙古煤炭經濟,20xx,(11).
[3]林繼飛.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].民營科技.,20xx,(05).
煤礦安全生產論文4
摘要：
在煤礦的生產活動中，機電設備有著較為普遍的應用，煤礦機電技術管理對于煤礦的生產活動來說至關重要。但是，機電技術管理也有著一定的缺陷和不足。本文將對機電技術管理展開研究，討論其在煤礦生產中的應用。
關鍵詞：
機電設備;管理;安全生產;應用
煤礦是重要的能源礦產，為人們的生產生活活動提供著能源供給，滿足著人們的使用需要。在煤礦企業(yè)的生產工作中，機電設備有著較為普遍的應用，提高著煤礦企業(yè)的生產效率，促進煤礦企業(yè)更快更好的發(fā)展。但是，當機電設備存在故障時，會導致煤礦企業(yè)生產運行受到影響，在一定程度上導致安全事故的發(fā)生。為保證煤礦的正常生產，需要進行機電技術管理。
1機電技術管理發(fā)揮的作用分析
煤礦機電技術管理的應用，能夠在很大程度上提高煤礦的生產活動的安全性，使煤礦工作人員的生命財產安全得到保證。機電技術管理的作用體現在以下方面：首先，機電技術管理實現了對機電設備的管理，使機電設備能夠得到規(guī)范化的使用［1］。機電設備如果能夠實現操作的正確和規(guī)范，則能夠有效地避免故障的發(fā)生。其次，機電技術管理通過管理手段能夠使設備的安全性得到保障，及時淘汰老化機器設備、對一些存在故障的設備進行及時的修理和維護，使機器設備能夠正常運轉。最后，機電技術管理推動著技術水平的提高，機電技術管理注重相關技術人才的培訓，使相關人員的專業(yè)技術水平得到提升，避免因為機電技術人才水平的不足，導致機電設備無法規(guī)范使用，缺乏必要檢測。
2煤礦機電技術管理的不足
2．1煤礦機電設備標準化程度不高
煤礦企業(yè)生產的進行，需要進行有效的針對性管理工作。但是，部分煤礦企業(yè)沒有充分認識到煤礦機電技術管理的重要性，沒有做好相應的管理工作。在部分煤礦企業(yè)中，缺乏相應的機電設備標準化管理人員，管理不到位的問題較為明顯。另外，在部分煤礦企業(yè)，機電設備的管理人員在專業(yè)素質水平上存在著不足，難以進行規(guī)范化操作，沒有標準化意識，在相關設備的管理過程中，沒有按照國家和行業(yè)規(guī)定的相關技術標準進行。例如在部分煤礦企業(yè)，對于機器設備的選型、采購、驗收以及安裝環(huán)節(jié)都缺乏有效的管理，很多機器設備沒有得到及時的維修保養(yǎng)，機器設備缺乏管理。
2．2相關部門管理力度不強
機電技術管理，需要企業(yè)設立專門的機電設備管理部門。但是部分煤礦企業(yè)的管理部門，大多把主要精力放在了設備的生產方面，過度注重設備的生產，缺乏對機電技術的管理。相關部門管理力度的不強，使煤礦企業(yè)的.生產活動受到一定的影響。
2．3專業(yè)技能培訓不足
在部分的煤礦企業(yè)，煤礦機電管理技能的培訓大多流于形式，沒有使相關的工作人員得到及時有效的培訓，相關人員無法及時想我煤礦機電設備的操作技能，無法在工作中具備足夠的專業(yè)技術水平。煤礦機電管理技能培訓大多偏向于理論指導，與實際操作技能存在脫節(jié)現象，培訓工作缺乏有效性。
2．4設備管理人員的素質水平不高
煤礦機電技術管理需要相關的管理人員，能夠具備足夠的專業(yè)素質和業(yè)務技能，從而保證煤礦機電技術管理的相關工作得到有效的開展。但是，設備管理的人員在技能和素質方面存在著一定的不足。另外，人員的流動頻率也較高，新員工往往無法在短時間內掌握相關的操作技能，在操作中不具備足夠的能力，容易導致不規(guī)范作業(yè)的發(fā)生，影響煤礦生產活動的進行。
3煤礦生產中機電技術管理的應用辦法
3．1注重機電標準化
機電標準化，能夠促進煤礦生產活動的正常穩(wěn)定進行。在管理中，應加強機電標準化，使機電設備能夠在煤礦的生產活動中進行規(guī)范化的作業(yè)，努力做到整個生產環(huán)節(jié)的規(guī)范化，使生產的質量得到保證。另外也需要通過建立健全一系列的機電設備標準化獎懲政策，使全員的標準化意識得到提高，促進煤礦機電設備的標準化管理。
3．2注重現場管理
機電技術管理中，需要加強設備的現場管理，使煤礦機電設備能夠在生產活動中發(fā)揮有效地作用。為此，首先需要確保機電設備的安裝質量，安裝人員應明確自身責任，驗收人員也應該對機電設備的安裝進行仔細的檢驗驗收，確保安裝質量符合相關的要求。其次，應提高設備的運行質量，在設備運行中對設備進行觀察分析，找出設備運行中可能存在的問題，使設備的運行趨于穩(wěn)定和高效［3］。最后，需要對機電設備進行定期檢查，管理部門應注重檢查工作的開展，保證機電設備的檢查質量，降低機電設備發(fā)生故障的幾率，使機電設備能夠達到正常工作要求，實現長時間的穩(wěn)定運行。
3．3注重對相關人員的培訓和引導
煤礦企業(yè)應該注重對煤礦機電技術管理人員的培訓，注重專業(yè)技術性人才的培養(yǎng)，使煤礦機電技術管理人員的專業(yè)素質和業(yè)務技能都得到提高，更好地服務于煤礦企業(yè)的安全生產活動。應確保相關的人員能夠充分了解設備的具體構造，明確操作的規(guī)范。另外，煤礦企業(yè)也應建立健全完善的獎懲制度，對煤礦機電技術管理人員進行相應的獎勵和懲罰，一方面激發(fā)煤礦機電技術管理人員實現專業(yè)技能以及業(yè)務能力的提升，一方面約束煤礦機電技術管理人員的不當行為。
4結語
煤礦機電技術管理是煤礦企業(yè)進行安全生產的重要保證，為了保證煤礦機電技術管理作用的發(fā)揮，需要加強現場管理，提高煤礦機電技術管理人員的整體素質，注重標準化管理，促進煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。
煤礦安全生產論文5
1加強機電技術的基礎管理
為煤礦安全生產提供良好服務機電技術管理作為煤礦生產管理中的一項重要內容，要想使機電技術管理能夠更好的為煤礦安全生產服務，就要切實加強機電技術的基礎管理，重點做好以下幾個方面工作：
(1)從管理觀念入手。應牢固樹立“機電為生產服務”的觀念，保證機電設備按時到礦和各工作面的設備正常銜接，從而實現機電系統(tǒng)能力的最大化和設備配置的最優(yōu)化。
(2)從管理實際入手。應針對每個工作面的設備準備，擬定工程網絡圖，并在地面進行配套安裝和調試。
(3)從管理目標入手�？紤]到機電技術管理的重要性和復雜性，在煤礦機電技術基礎管理中，我們不但要重視管理觀念的`更新，同時還要從管理實際入手，制定具體的管理措施，同時還要從管理目標入手，制定切實可行的管理目標，并將管理目標與安全生產管理結合在一起，使機電技術管理的作用能夠得到充分發(fā)揮。
2加強對機電設備的現場管理
保障機電設備安全穩(wěn)定運行在煤礦生產中，機電設備的現場管理既關系到機電設備的管理效果，同時也關系到機電設備能否安全穩(wěn)定運行。因此，只有加強對機電設備的現場管理，才能保障機電設備的運行狀態(tài)滿足實際需要，同時，較高的現場安裝質量，是實現機電安全的關鍵。為此，我們應做好以下幾個方面工作：
(1)建立機電設備安裝操作規(guī)范。在安裝每一臺設備時，應要求安裝單位提前制定出完整的設備安裝作業(yè)規(guī)程，并經主管工程師進行嚴格審批，把設備安裝質量的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(2)加強對機電設備安裝質量的檢查。在機電設備安裝過程中，增加質量檢查程序，保證機電設備的安裝質量能夠滿足實際需要，達到提高安裝質量的目的。
(3)加強對機電設備安裝過程安全性的檢查。為了保證安全性要求，在機電設備安裝過程中，應重點對安裝安全性和運行穩(wěn)定性進行檢查，確保機電設備能夠安全穩(wěn)定運行。
3建立應急響應機制
對機電設備進行有效維護和搶修考慮到煤礦生產過程的復雜性以及對安全性的要求，在機電技術管理中，只有建立相應的應急響應機制，才能實現對機電設備的有效維護和搶修，具體應做好以下幾個方面工作：
(1)建立應急響應機制。為了有效解決煤礦機電設備故障，消除機電設備安全隱患，在煤礦機電技術管理中，應建立應急響應機制，對故障報警的機電設備進行及時修理，同時應按照機電設備的實際需要合理安排機電設備的維護保養(yǎng)工作，滿足機電設備的使用要求。
(2)建立領導管理責任制。應落實機電設備各級領導的包片、包機責任制，實行定期上崗巡回檢查制度;將機電設備管理與領導管理結合在一起，提高機電設備的管理效果，促進機電設備管理工作的發(fā)展，使機電設備管理效果和管理水平得到全面提高。
(3)建立現場巡回檢查制度。應加強對現場機電設備的檢查，即：對機電設備進行逐臺開蓋檢查;對電氣設備實行雙測雙繪、開蓋檢查管理。
4結論
通過本文的分析可知，在煤礦安全生產管理過程中，機電技術管理是安全生產管理中的重要內容，要想做好機電技術管理工作，就要從建立完善的機電技術管理制度、加強機電技術的基礎管理、加強機電設備的現場管理和建立應急響應機制等幾個方面出發(fā)，保證煤礦機電技術管理取得積極效果。
煤礦安全生產論文6
摘要：分析煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的作用，提出加強煤礦安全生產中強化煤礦機電技術的管理的具體策略，以期能夠為煤礦機電設備的正常運轉提供保障，為煤礦的安全生產工作提供有力的條件。
關鍵詞：煤礦機電技術；管理；煤礦安全生產；具體策略
引言
煤礦安全管理作為一項復雜性及特殊性的重要工作，其安全管理工作的水平、質量與整個煤礦開采的質量息息相關，甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯系。故分析與探討煤礦機電技術的管理對于煤礦安全生產中的作用，是現階段國內煤礦管理者急需要解決與思考的問題。只有煤礦機電技術管理工作人員重視管理工作，深入探究管理工作在煤礦安全生產中的作用，才能整體上提升煤礦安全生產中煤礦機電技術管理工作的質量與水平。
1煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的作用
1）有助于提升煤礦機電設備的安全系數。在對煤礦進行開采時，因為煤礦井下的機電設備數量較多，結構復雜，且大多數機電設備都逐漸老化，導致煤礦機電設備本身就具有了大量的安全隱患[1]，再加上煤礦生產任務的壓力與緊迫性，設備的超負荷工作，增加了煤礦機電設備出現故障的幾率。煤礦機電設備出現故障無法開展工作時，不但會對煤礦正常的開展工作產生影響，而且會增加安全事故發(fā)生的可能性。通過對煤礦機電技術實施管理后，可以加強對煤礦機電設備的檢查、維修、保養(yǎng)、維護及日常使用過程的管理工作，能夠為煤礦井下機電設備的安全提供保障，這樣有助于提升煤礦機電設備的安全系數。2）能夠提高煤礦機電技術的水平�，F階段我國大多數煤礦機電技術專業(yè)人員嚴重缺乏[2]，導致煤礦井下供電系統(tǒng)設計出現缺陷，如設計不夠規(guī)范、不合理、機電設備各方面性能的測試結果不準確及機電測試方法傳統(tǒng)落后等。這些問題的產生無形之中為煤礦的生產過程留下了大量的安全隱患。而通過加強對煤礦機電技術的管理，增強對煤礦機電技術人員的經驗與知識培訓，可以全面提高技術人員對煤礦機電設備管理的專業(yè)水平，使其掌握全新與先進的煤礦機電技術，為煤礦開采工作的開展奠定扎實的專業(yè)技術基礎，在滿足煤礦機電設備安全運行的條件下，還能夠保障煤礦能夠安全生產。3）科學規(guī)范煤礦機電設備的使用情況。導致煤礦機電設備出現故障的主要原因為煤礦機電設備使用的不規(guī)范[3]，如開采人員不按照規(guī)定的程序來操作煤礦機電設備，不但加劇了煤礦機電設備的損壞力度，而且增加了安全意外事故的發(fā)生幾率。根據相關的研究證明，我國煤礦每年發(fā)生的安全事故中，50％安全事故的'發(fā)生是因為開采人員不按照規(guī)范要求來操作煤礦機電設備，而造成該事故的根本原因是因為煤礦機電技術管理工作的不到位。所以，加強對煤礦機電技術的管理工作，不但可以科學規(guī)范好煤礦機電設備的使用情況，而且可以有效減少機電設備發(fā)生故障與損壞的幾率，防止生產意外狀況的發(fā)生[4]。
2提高煤礦機電技術管理水平的具體策略
2.1提高機電設備的管理力度，確保設備安全運行
1）保證煤礦機電設備的安裝水平與質量。煤礦機電設備水平的高低、質量的好壞，與煤礦機電設備能否安全運行息息相關，也是煤礦能夠生產的基本保障與重要前提。加強煤礦機電設備的管理力度與監(jiān)控力度主要方式有：一是，安裝煤礦機電設備時，必須要求安裝單位創(chuàng)設出科學化合理化的安裝作業(yè)流程，并交給安裝現場主管及工程師來進行審查與批復，這樣有助于減少機電設備在安裝過程中的質量與安全隱患。二是，充分保障機電設備的安裝質量，要求相關管理人員對安裝過程中的每一關卡都進行審查與驗收，只有在完全確認質量達到合格標準后，才能進行下一項的安裝程序。通過以上做法，能夠保障機電設備的整體安裝質量[5]。2）加強機電設備的維修力度及安全保障措施。首先，煤礦管理人員應當加強機電設備停產階段的維修力度，并詳細制定出一套切實可行的停產維修計劃，仔細編訂好每個維修項目之間的工作流程與安全保障的相關措施，在得到上級領導批準同意后，才可以正式開展停產維修工作。其次，要全面提升機電設備維修人員的崗位意識與責任心，構建維修質量責任制，保證每1臺煤礦機電設備能夠符合相應地質量要求，以此來降低機電設備發(fā)生故障的可能性，為煤礦的安全生產奠定堅實的基礎[6]。
2.2開展機電設備的現場核查管理工作
開展煤礦機電設備的現場核查管理工作，主要開展形式有：第一，安排專業(yè)的各個管理人員定期核查設備運行中的電纜、設備、儀器及小型電器，并對各類的機電設備安全保護裝置開展3次以上的全面核查工作。針對在核查過程中存在的隱患及問題，要及時并主動通知相關管理人員，找出解決的辦法。第二，對煤礦機電設備每月展開3次以上的不定時核查，每季度展開6次以上的不定期核查，并可以將核查的重點放置在防爆電氣設備與供電系統(tǒng)上，將核查的結果與工作人員的工資獎金直接掛鉤，可以提高工作人員的積極性與主動性。
2.3提升機電設備技術人員的綜合素質及專業(yè)水平
人作為活動的主體，是任何生產過程中的重要要素。要想有效地提升煤礦機電技術的管理水平，煤礦管理人員要堅持“以人為本”的基本原則，提升機電設備技術人員的綜合素質及專業(yè)水平。第一，可以增加對現有施工員工綜合素質及專業(yè)水平的培訓工作，并明確安全生產的重要性。對新員工的培訓主要以導向培訓為基本原則，并不斷加強其關于新設備與新技術方面的相關培訓，以此有助于全面提高全體人員的綜合素質及業(yè)務水平。第二，構建競爭機制與獎懲機制，激發(fā)出人員的責任心與危機感。
3結語
在煤礦安全生產中加強對煤礦機電技術的管理，有助于提升煤礦機電設備的安全系數、提高煤礦機電技術的水平及科學規(guī)范煤礦機電設備的使用情況。通過提高煤礦機電技術管理水平，即提高機電設備的管理力度、確保設備安全運行；開展機電設備的現場核查管理工作；提升機電設備技術人員的綜合素質及專業(yè)水平。為煤礦機電設備的正常運轉提供保障，為煤礦的安全生產工作提供有力的條件。
煤礦安全生產論文7
【摘要】針對煤礦信息化在煤礦安全生產工作中的具體應用，做了簡單的論述。目前，信息化的應用不斷擴展，比如大數據等，為煤礦安全生產，提供了更多的技術支持。從實踐應用效果來說，信息化的應用，能夠實現安全風險有效識別和預警，強化安全生產的管控，發(fā)揮著積極的作用，具有推廣應用價值。
【關鍵詞】煤礦信息化；煤礦生產；安全生產；安全隱患
煤礦信息化和煤礦生產相互融合，推動著煤炭產業(yè)邁上新臺階，提高了生產效率和安全生產管理水平。隨著國家安監(jiān)局對煤礦生產企業(yè)不斷加大監(jiān)測力度，整頓或者關停不合乎安全生產標準以及要求的企業(yè)，促使企業(yè)積極探索如何提高安全生產管理水平的路徑。煤礦信息化為其提供了有力的幫助，極大程度上提高了安全生產工作質量。
1煤炭行業(yè)安全現狀分析
從當前煤炭行業(yè)發(fā)展實際情況來說，安全生產方面存在著以下問題：①自動化水平低下。從行業(yè)發(fā)展現狀來說，雖然積極引進先進的機械和自動化監(jiān)測設備，不過照比發(fā)達國家，尚存一定的差距。隨著開采深度的增加，地質環(huán)境日益復雜，工人經驗就會受到限制。②煤礦生產安全事故分析，尚未實現事前預測，仍舊注重事后分析。究其原因，事故分析工具應用少是主要因素。③信息共享率低下。若想避免礦難的發(fā)生，則需要吸取重特大傷亡事故經驗，但是很多部門不愿分享數據，使得樣本的有效性較差，因此還需要改善。煤礦信息化的應用，能夠有效彌補上述缺陷，解決部分問題。其應用優(yōu)勢如下：①提高安全生產效率。利用煤礦安全系統(tǒng)，發(fā)揮監(jiān)控和預警以及應急等功能，在安全事故預防以及緊急處理中，能夠實現計算機技術和自動化技術等的緊密聯系，將其融合并且用于煤礦生產作業(yè)中，能夠提高安全生產管理水平以及工作效率，推動煤礦安全生產。②促進信息一體化發(fā)展。通過完善計算機監(jiān)控系統(tǒng)，結合生產實際，對現存的問題進行排查和分析，采取相應的防范措施，保證作業(yè)的安全性。
2煤礦信息化在煤礦安全生產工作中應用實例分析
2.1案例概述
以某煤礦企業(yè)為例，為提升煤礦安全生產水平，決定引入安全監(jiān)控系統(tǒng)。經過多方研究，選擇ICV監(jiān)控平臺以及SQLserver數據庫，通過嵌入定位和安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控畫面，實現對煤礦生產全過程的實時監(jiān)管。現結合此系統(tǒng)構建，分析其功能。
2.2人員定位功能模塊
依據煤礦生產部門的實際需求，結合煤礦生產特點，構建系統(tǒng)功能模塊。其中，人員定位功能模塊的應用，能夠實時反映井下作業(yè)人員相關信息，包括所在位置和行動軌跡。利用此模塊，安全生產管理人員可以實時查詢井下作業(yè)的`人員和數量以及基站情況等。此功能模塊，能夠實現實時監(jiān)控以及基站信息查詢等功能，強化對作業(yè)人員的把控管理，促使以人為本理念的有效落實。
2.3安全監(jiān)測功能模塊
在實際應用中，安全監(jiān)測功能模塊，其主要是通過集成各個煤礦生產的實時數據，監(jiān)測有毒有害氣體，能夠任意調出監(jiān)測點趨勢圖，通過觀看數據走向，進行系統(tǒng)分析和原因查找。除此之外，當瓦斯超出設定值后，系統(tǒng)能夠自動發(fā)出聲音報警以及短信報警等，通過多渠道，通知監(jiān)控人員和管理人員進行處理[1]。
2.4視頻監(jiān)控功能模塊
安全監(jiān)控系統(tǒng)的應用，能夠實時展現各個礦區(qū)的生產情況，通過視頻的形式，能夠直觀便利的展現生產現場的具體情況。安全生產管理工作人員能夠掌握生產的現場以及事故情況，強化了安全生產管理工作。除此之外，結合利用短信報警模塊，能夠及時發(fā)送安全警報。將安全監(jiān)控系統(tǒng)，同移動辦公以及協(xié)同門戶等相互連接，能夠通過接口，將人員定位以及安全監(jiān)測信息等，實施傳送到移動辦公以及協(xié)同門戶等平臺上，發(fā)送給管理人員，使其能夠及時查看人員情況和瓦斯?jié)舛鹊�，實現了安全生產動態(tài)把控。
2.5應用效果
該企業(yè)運用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)已經3年多，系統(tǒng)運行較為穩(wěn)定，并且定期遷移歷史數據，保證監(jiān)控系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)。實際應用中，相關管理人員利用收集或者辦公設備等，能夠實時掌握煤礦安全生產具體的情況，通過整合和優(yōu)化系統(tǒng)，解決了安全生產管理信息溝通難問題和管理不到位問題等，實現安全生產可控[2]。
3煤礦信息化在煤礦安全生產工作中應用總結
3.1安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)
在煤礦安全生產作業(yè)中，利用監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，能夠對井下安全作業(yè)，實行動態(tài)實時監(jiān)控。通過監(jiān)控設備運行情況和井下作業(yè)的環(huán)境等，利用RS485系統(tǒng)或者其他系統(tǒng)，實現通訊以及數據傳輸，利用雙機設備，將監(jiān)測獲得的物理量，經過傳感器裝置，轉化成為電信號。利用傳輸電纜，將信號輸出，發(fā)送到分站進行整理分析。通過分機將控制信號，發(fā)送會分站的控制開關，最終實現隨時斷電以及報警。具體應用在風速和瓦斯等的監(jiān)測中，能夠實現自動監(jiān)測和控制，為安全生產和管理，提供完整的數據信息，保證作業(yè)人員的安全。
3.2電力監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)
利用電力監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，主要是對井下的中央變電所以及各礦區(qū)的高低壓開關等，進行電力監(jiān)控。對井下變電所的開關，多采取集中式控制模式，也就是合閘和分閘操作。除此之外，還包括電力故障自動復位功能等，實現了遠程操作，比如整定值修改和畫面動態(tài)設計。利用電力監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現了對電力運行的有效掌控，保證各個高爆開關都能夠連接到相應分站的主監(jiān)測頁面[3]。
3.3人員定位系統(tǒng)
利用人員定位系統(tǒng)，能夠實現對人員安全作業(yè)的監(jiān)督以及規(guī)范，確保作業(yè)的安全性以及運輸的安全性。通過圖片顯示，實現對人員的定位跟蹤、出勤統(tǒng)計等。利用跟蹤功能，能夠實現對人員位置和行動軌跡的精準定位，掌握作業(yè)人員的情況，強化對作業(yè)面安全情況以及人員人身安全的有效監(jiān)督管理，起到防患于未然的作用，保證安全生產。若井下作業(yè)突發(fā)安全事故，利用圖像顯示功能，能夠及時救助，減少生命和財產損失，提高安全作業(yè)水平。
3.4巷道頂板壓力監(jiān)測系統(tǒng)
利用此監(jiān)測系統(tǒng)，能夠實現對巷道頂板壓力參數的實時遠程監(jiān)測，具體包括井上監(jiān)測與井下監(jiān)測。其中，井下監(jiān)測系統(tǒng)集成了通訊電纜和巷道壓力分機等設備。在實際應用中，利用網絡平臺和人機對話窗口等，能夠實現頂板的有效檢測，通過對離層數據，做實時分析以及處理，進而掌握巷道動壓掘進頂板的離層活動規(guī)律，以圖像的形式顯示以及監(jiān)測[4]。
3.5大數據
在煤炭安全生產中，大數據逐漸應用。其能夠提高煤礦安全生產水平，具體應用如下：①綜合互聯網和云計算，構建煤礦生產安全綜合信息平臺。通過提升在線監(jiān)測能力，發(fā)揮駐礦安全員的作用，實現煤礦安全數據的動態(tài)更新以及有效登陸，促使綜合信息監(jiān)測平臺的構建。除此之外，還能夠吸引更多的高素質人才，推動全國綜合監(jiān)測平臺的構建。②引用高智能化監(jiān)測設備。煤礦行業(yè)對生產的安全標準較高，然而受到瓦斯因素和地壓因素等的影響，部分監(jiān)控設備無法應用。而大數據技術的發(fā)展，使得各類智能化技術被廣泛應用于煤礦生產。通過應用在線監(jiān)測設備和內部通信設備，極大程度上提升了智能化監(jiān)測設備的應用效率。③強化管理。大數據的應用，雖然能夠為煤礦安全生產管理提供技術支持，但其數據也存在著安全隱患，需要強化安全管理，保證大數據的安全性[5]。
4結束語
綜上所述，煤礦信息化的應用，能夠提升煤礦安全生產水平。在實際工作中，安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、電力監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、巷道頂板壓力監(jiān)測系統(tǒng)等的應用，極大程度上提高了安全生產工作效率，支撐各項管理工作的開展，獲得了不錯的效果。
參考文獻
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煤礦安全生產論文8
摘要：敘述了煤礦安全生產的重要性，分析了煤礦機電技術管理存在的問題，提出了加強煤礦安全生產中機電技術管理的相關措施。
關鍵詞：煤礦機械；機電技術管理；煤礦安全生產
引言
隨著中國社會生產力的發(fā)展，經濟水平也越來越高，社會發(fā)展對于煤炭的需求量越來越大。中國是一個煤炭開采大國，但在開采煤炭以滿足發(fā)展需要的同時，也要重點關注煤炭開采的安全問題。煤礦機電技術在煤礦開采中占有重要地位，對煤礦開采工作的質量與安全性都有直接影響。所以，當前發(fā)展所需要的就是加強煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的作用，保證煤礦開采工作正常進行，也為煤礦開采的安全提供保障，促進煤礦事業(yè)更好地發(fā)展。
1煤礦安全生產的重要性
煤礦是受地質構造條件的影響形成的，中國煤礦資源的分布主要是在北方，且重點集中在地形地貌比較復雜的黃土高原、華北平原等地區(qū)。煤礦資源由于其分布地區(qū)的特殊性，一般開采環(huán)境比較惡劣，條件比較艱苦。煤礦開采通常都會有粉塵產生，工作人員施工條件艱苦，工作中相應防護措施的缺失與不足會造成一些粉塵的吸入，對身體造成一定的傷害。煤礦開采工作的進行一般都是礦下，容易發(fā)生塌陷現象，嚴重威脅著人的身體健康與安全，且也會給工程的進行帶來很大困難。所以，煤礦工作生產的安全性是煤礦工作的前提與關鍵，對煤礦產業(yè)的發(fā)展至關重要。
2煤礦機電技術管理存在的問題
2.1機械設備資金投入不足
煤礦機械設備需要一定的資金投入，主要用于機電設備的購入及維修、一些管理人員的工資開支及日常一些管理工作的進行。資金投入在一定程度上會影響機械設備的運用。如果資金投入不能滿足工作需求，那么勢必會影響機械設備的工作效率，限制機械設備工作的范圍。目前，很多煤礦企業(yè)由于對煤礦機電技術管理認識不正確，更多只注重煤礦開采工作的進行，而忽略了管理工作的重要性，使管理工作不能充分發(fā)揮其作用。有些企業(yè)管理工作的開展沒有切實落實，不但沒有取得好的效果，在一定程度上還造成了資金浪費。
2.2機電設備老化嚴重
為了保證煤礦開采工作的順利進行，對于機電設備有較高的要求，可是有些企業(yè)對于機電設備更新與養(yǎng)護工作的重視程度遠遠不夠。隨著社會的發(fā)展，更多企業(yè)追求更高的經濟利益，為了滿足社會的需求量而加大機電設備的工作量，使其承載壓力過大，一直處于工作狀態(tài)而不注重對其的維護，使得煤礦生產中的機電設備存在很嚴重的老化現象。機電設備的嚴重老化給煤礦開采工作的進行帶來了更多困難。嚴重老化機電設備的維修需投入更多的人力和財力，且也不利于后續(xù)工作的進行。在老化機電設備的維修工作中，故障排查的難度也比較大，如果不能全面地對機電設備進行檢查，會不能及時做到問題的發(fā)現，通常機電設備會在工作過程中出現問題，帶來更大的問題[1]。
2.3管理人員專業(yè)素質水平不高
管理人員專業(yè)素質直接影響著工作的高效進行，同時也影響著技術的應用與創(chuàng)新。煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中有著重要作用，所以對于煤礦機電技術管理人員的專業(yè)素質水平的要求比較高�？墒窃诿旱V產業(yè)現階段的發(fā)展過程中，由于煤礦開采工作環(huán)境的特殊性，很多專業(yè)人員不愿意從事該工作，造成管理人員專業(yè)素質水平存在很多不足，嚴重影響著煤礦的安全生產。管理人員專業(yè)素質水平不高，在一定程度上對于技術不能熟練掌握且靈活應用，在工作進行中會由于工作人員自身的失誤而帶來嚴重損失。且管理人員的應對能力不高，在工作中出現突發(fā)事件時不知如何進行處理，從而加重問題的嚴重性。管理人員對于其管理工作認識不足，對于管理職責不夠明確，并不能切實落實自己的責任，嚴重降低煤礦生產的安全性。
2.4機械設備維護力度不夠
當前企業(yè)競爭激烈，很多企業(yè)更多地追求經濟利益來促進自己的發(fā)展。一些企業(yè)忽略了生產安全的提高，來提高自身的市場競爭力。企業(yè)對于安全工作的重視往往是在防火或危險自救方面，對機械設備安全方面缺乏關注。在煤礦發(fā)展過程中，機械設備占有很重要的位置，且也對煤礦發(fā)展有著直接影響作用。且機械設備工作環(huán)境比較差，會給設備造成很大的損壞，相應管理維修制度的缺乏使得機械設備在運行過程中存在極大安全隱患。
3加強煤礦安全生產中機電技術管理的相關措施
3.1重視機械設備管理加大管理資金投入
隨著社會的發(fā)展，煤礦企業(yè)要更新自身的發(fā)展理念，在注重煤礦開采效率提高的同時，也要加強對煤礦生產安全的重視。為了保證煤礦生產安全進行，就需要重點加強煤礦機電技術管理的作用。煤礦企業(yè)要加大管理資金投入，對生產中的機械故障要及時進行管理與維修，且還要有嚴格的煤礦機電技術管理制度，加強對機械設備的日常管理與維護，減少機械設備的自身問題。要注意機械設備的更新，引入技術性能較高的機械設備，充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢，保證機械設備工作的合理進行。在煤礦生產過程中，還要注意減少機械設備對環(huán)境所造成的污染，實現環(huán)境與生產的.和諧發(fā)展。
3.2做好機械設備的故障診斷工作
在進行煤礦機械設備運行過程中，需做好機械設備的故障診斷工作，從而保證機械設備的安全、高效運行，具體從以下兩方面著手：a)將先進的故障診斷系統(tǒng)引入到機械設備中，從而更好地完成故障診斷工作。借助計算機技術能實現對機械設備的遠程監(jiān)控，并對其運行狀態(tài)進行實施監(jiān)控，從而做到機械故障的及時發(fā)現和解決，保證機械設備正常運行；b)選擇先進的機械故障檢測方法。如超聲波技術、探傷技術、人工智能技術等，這些技術都可有效提高機械設備故障診斷工作的效率和質量。
3.3完善煤礦機械設備維修保養(yǎng)制度
a)對于單人使用的機械設備要實行專責制，并要求機械設備使用實行定機、定人，憑證操作；b)做好機械設備操作人員的教育與培訓工作，只有達到機械設備操作等級并獲取操作資格證書的人員才允許操作機械設備。同時要求機械設備操作人員做到“四會”，即會保養(yǎng)、會檢查、會使用、會排除故障；做到“三好”，即用好、管好、修好；c)嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)（維修）制度。操作人員要做好機械設備的例行保養(yǎng)（維修）工作，做好班前檢查、班中檢查和班后檢查工作。注意機械設備的運轉情況、各部溫度、指示信號、油標油位、儀表壓力、保險裝置等是否正常。發(fā)現隱患要及時采取有效措施給予解決。同時要求在機械設備運轉500h或運行1個～2個月以后對其各個部件進行清洗檢查，并對各個零件的間隙進行有效調節(jié)，做好保養(yǎng)記錄工作，以保證機械設備保持清潔、整齊、安全、潤滑、經濟運行[2]。
4結語
在實際操作過程中，由于工作環(huán)境的特殊性，也受生產程序的影響，機械設備在運行過程中會出現一些問題，影響生產工作的正常進行，也給生產工作帶來安全隱患。因此，煤礦企業(yè)要加大機械設備資金的投入，從根本上對機電技術管理工作提供支持；完善安全管理制度，為機電技術管理工作的進行提供理論基礎；企業(yè)還需要提高管理人員的專業(yè)素質水平，從各個方面保證煤礦機電技術管理工作的有效進行，為煤礦生產的安全提供保障。
參考文獻：
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煤礦安全生產論文9
摘要：基于煤礦機電技術管理對煤礦安全生產的重要性，分析了目前我國煤礦機電技術管理在煤礦安全生產應用中存在的問題，并針對設備老化、監(jiān)管失效、安全意識薄弱等問題提出了解決措施，以期為我國煤礦安全生產提供幫助。
關鍵詞：煤礦機電;技術管理;安全生產;應用
隨著社會的進步，國家綜合實力的提升，我國經濟的發(fā)展對各種能源需求量日益增多，煤炭能源作為我國經濟發(fā)展不可或缺的能源，在整個國民經濟中占據著重要的地位。目前，煤礦采掘量越來越大，煤礦企業(yè)對綜采設備也越來越重視，煤礦生產過程中的安全問題被提到首位，對安全生產管理技術在煤礦機電設備的有效管理提出了更高的要求。
1機電技術管理對煤礦安全生產的重要性
隨著綜采煤礦設備的創(chuàng)新，采煤設備結構越來越復雜、自動化程度也越來越高，煤礦設備控制裝置系統(tǒng)更加高端、先進。目前，我國大部分大型綜采煤礦設備所用的控制系統(tǒng)是以微電腦裝置控制系統(tǒng)為核心，所以，為了確保在煤礦生產過程中安全作業(yè)，必須要對機電一體化技術熟練操作。煤礦機電技術管理包含了對煤礦設備操控的機電系統(tǒng)進行合理管理與操作，如提升系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、故障自診系統(tǒng)、故障報警系統(tǒng)等[1]，這樣才能保證煤礦生產的安全性，充分發(fā)揮煤礦設備的先進功能，為我國煤礦行業(yè)向著節(jié)能高產方向邁進發(fā)揮著巨大的推動作用。
2機電技術管理在煤礦安全生產應用中存在的問題
2.1機電設備陳舊老化
采煤作業(yè)生產環(huán)境非常惡劣，對煤礦機電設備的性能要求相對較高，在確保煤礦產量和質量的同時，必須要保證煤礦設備的高效運作才能達到煤礦企業(yè)的采煤生產效率。但近些年來，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產過程中故障頻發(fā)，導致煤礦安全事故發(fā)生；部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節(jié)約投入，對煤礦機電設備系統(tǒng)不及時進行更新和升級，使得高新技術機電設備操作系統(tǒng)無法運作，造成采煤生產效率低下，同時對煤礦安全生產造成巨大的影響[2]。
2.2技術專業(yè)性水平差
我國煤礦從事勘察、開采、建設等方面的專業(yè)人才比較匱乏，主要表現有幾點。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機電技術管理及安全生產的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學的機電技術管理知識缺乏實踐經驗；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時，缺乏對機電技術管理專業(yè)人才儲備及培養(yǎng)意識。在這種情況下，煤礦機電技術管理中安全生產顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產存在著諸多安全隱患。
2.3安全生產意識薄弱
目前，我國從事煤礦生產的'工作人員絕大部分學歷較低、缺乏專業(yè)煤礦機電技術。部分煤礦企業(yè)雖然對作業(yè)人員開展了相關機電技術及安全知識培訓，但是由于在對機電設備技術管理知識的匱乏或者理解的偏差，對機電管理防火、防爆方面操作不當，造成設備故障幾率增大。此外，由于缺乏對機電技術管理專業(yè)知識，在購買機電設備時在質量上沒有嚴格地驗收控制。另外在生產運作過程中，不能很好地控制溫度、濕度和粉塵，對設備傷害較大，而且缺乏對煤礦機電設備的維護和保養(yǎng)[3]，忽視煤礦設備在運作過程中的參數和指標，使得設備經常出現超負荷運作，降低了設備的使用壽命。
3提升安全生產的有效方法
3.1加大高新科技投入
在煤礦安全生產中，加大煤礦機電技術管理的高新科技投入，可以提高煤礦設備的實際能效和生產效率，提升煤礦企業(yè)的經濟效益及社會效益。煤礦安全事故的發(fā)生，很大程度上是由于煤礦機電技術管理不合理造成的。而提升煤礦機電技術管理的科技水平，目的就是為了能使煤礦設備更加符合實際生產需要，預防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當的資金，通過對煤礦生產過程中的機電技術水平和生產水平進行改造和升級，加強煤礦機電技術管理建設，提高煤礦自身管理建設，從機電技術管理人才培訓到對整個煤礦安全生產水平的改進，全面滿足煤礦安全生產需求，最大限度地發(fā)揮機電技術管理的能效作用。
3.2建立合理的安全體系
煤礦機電技術安全結構管理體系對煤礦安全生產有很大的影響，所以完善煤礦機電技術安全運作管理系統(tǒng)，才能有效保證煤礦安全生產。一方面，在煤礦安全生產作業(yè)過程中，要確保機電技術所用的電網系統(tǒng)能進行高效作業(yè)，這就要求在機電運作系統(tǒng)整體設計中要確保電源的可靠性[4]；另一方面，為了防止煤礦機電設備運作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過高造成的短路，機電供電系統(tǒng)可以采取科學合理的雙回路系統(tǒng)，確保電源的獨立性，如一方出現電路故障時，啟用備用電源，確保煤礦機電設備作業(yè)中合理選擇電源，保障煤礦生產的安全性，降低安全隱患發(fā)生率。
3.3建立有效的監(jiān)控措施
隨著科技的發(fā)展，綜采煤礦機電設備控制系統(tǒng)越來越先進、結構越來越復雜、自動化程度越來越高。目前，大型煤礦都采用全自動化設備，只需要工作人員在煤礦機電作業(yè)面設置好相關參數和指標，煤礦設備即可自動運行，所以必須要確保煤礦機電設備電網的安全，建立健全而完善的監(jiān)控系統(tǒng)，才能保證全自動化機電設備的正常運行。此外，由于采煤環(huán)境相對惡劣，地形比較復雜，對煤礦機電設備生產造成一定的難度，建立健全有效的安全監(jiān)控系統(tǒng)，對保證煤礦安全生產具有重大意義，不僅能加強煤礦機電整體智能化生產，提高生產效率，而且還能提高煤礦整體運作水平，提升經濟效益。
3.4提升專業(yè)技能及安全制度建設水平
在煤礦生產作業(yè)過程中，煤礦企業(yè)應該把安全生產的各項制度層層落到實處，提高煤礦安全生產制度的執(zhí)行力度，以及煤礦生產工作人員的安全作業(yè)意識，確保煤礦生產作業(yè)的安全[5]。一方面，煤礦企業(yè)可以根據自身要求結合國家對采挖煤礦的安全制度，建立符合煤礦實際情況的生產安全管理制度；另一方面，通過定人定崗定期進行煤礦機電技術管理知識專業(yè)性培訓，提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質，不斷提升工作隊伍的質量水平，對煤礦的安全生產都具有極大的保障。
4結語
提升煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的實際應用，不僅要建立完善的煤礦機電電網，健全完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，而且要提高煤礦作業(yè)人員的機電技術管理水平和整體素質。從管控制度建立到人才的專業(yè)技術培養(yǎng)，做到理論到實踐相結合，有效保證煤礦生產的安全性。
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煤礦安全生產論文10
1、精細化管理在煤礦安全管理中的重要意義
從煤礦安全內部管理的角度分析，煤礦企業(yè)所處的環(huán)境競爭日益激烈，對于一些管理理念都是在實踐中摸索出來的，隨著煤礦企業(yè)的發(fā)展，其規(guī)模也在逐漸擴大，在安全管理上的決策都會給煤炭企業(yè)帶來巨大的變化，因此，必須把工作量化，實行量化管理，此時，安全精細化管理就顯得尤為重要。
2、精細化管理在現代安全生產中應用的主要內容
2．1突出關鍵環(huán)節(jié)的精細化管理
精細化管理在煤礦企業(yè)生產中的應用，應突出關鍵環(huán)節(jié)的精細化管理:安全管理精細化，細化安全生產責任制和安全管理制度，進一步夯實安全工作基礎，從人、環(huán)境、機、管理四大要素上細化安全生產要素，結合國家安全管理條例，精細化安全管理行為，保證煤礦企業(yè)的本質安全目標;成本管理精細化，定時進行成本指標對比和分析，健全指標控制體系，構建成本費用控制體系，降低成本、增加效益;質量管理精細化，進一步深化“三零工程”，建立質量控制體系，不斷提升產品服務質量，精細貫標認證工作，建立精細化營銷服務體系，樹立特質化的品牌形象，以好形象拓展市場，以高質量的服務贏得顧客;現場管理精細化，制定完善的現場管理體系，細分管理單元，精細管理標準，量化考核指標，進一步細化礦井質量標準，優(yōu)化現場作業(yè)環(huán)境，提升現場管理水平，將礦井工作現場整理的井井有條，清除事故隱患，避免發(fā)生人身安全事故，保障煤礦生產的順利進行。
2．2精細化管理在安全管理的`應用中增強了員工隊伍的綜合素質
經過長期的精細化管理，許多煤礦企業(yè)創(chuàng)建了屬于自己的企業(yè)文化，并建立了一支現代化的工人隊伍，實行精細化管理，制定了嚴格的作業(yè)規(guī)程、員工紀律，提高了企業(yè)職工的創(chuàng)造性、主動性和積極性，精細化管理對于職工文明辦事和創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境具有重要的作用，這種良好的企業(yè)環(huán)境提高了煤礦企業(yè)的工作質量和工作效率，為煤礦企業(yè)的安全管理奠定了基礎。
2．3提升了企業(yè)的經濟效益
精細化管理在煤礦企業(yè)生產中的應用，使煤礦企業(yè)的煤炭產量顯著提高，由于煤礦開采的條件比較差，精細化管理不但能夠有效降低企業(yè)的成本，還可以提高企業(yè)的經濟效益。精細化管理對每個環(huán)節(jié)都要進行嚴格的管理和要求，而且能夠查漏補缺、防患于未然，能夠及時、準確地發(fā)現安全隱患，采取措施將隱患扼殺在搖籃里，盡可能地降低了隱患造成的經濟損失。在一定程度上，精細化管理降低了企業(yè)的生產成本，為煤礦企業(yè)的安全生產提供了安全保障，促進煤礦企業(yè)處于行業(yè)的先進水平。
2．4有效地防止了安全事故的發(fā)生
精細化管理能夠有效地防止安全事故的發(fā)生，實現了煤礦企業(yè)的安全生產，精細化管理實現了考核量化、責任細化到位、分工科學合理、工作定位精確，通過崗位標準操作規(guī)范，對企業(yè)的質量標準進行嚴格的管理，保證職責責任到人，根據不同的崗位標準與崗位職責，杜絕非傷亡事故，可以將隱患、傷亡、數量以及交通事故控制到最低。精細化管理在煤礦企業(yè)生產中的應用，顯著提高了煤礦企業(yè)預防與抵抗自然災害的能力，保證煤礦企業(yè)的安全生產以及穩(wěn)定發(fā)展。
3結論
煤礦企業(yè)安全生產的精細化管理，應該是進行高質量、高標準的科學化管理，將精細化管理規(guī)范化、標準化，加強員工與領導的共同參與，真正將精細化管理深入到煤礦企業(yè)的安全管理中，降低企業(yè)的成本，爭取企業(yè)利益的最大化。
煤礦安全生產論文11
1煤礦機電技術管理問題
煤礦機電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實際生產中忽視規(guī)章制度，同時，安全檢查力度不夠，通常為被動型檢查和監(jiān)督。在煤礦生產中，機電設備存在老化情況，設備比較陳舊，忽視對機械設備的保養(yǎng)和維護，沒有在固定時間內對煤礦機電設備進行更新和檢查，更新后型號不一致。煤礦生產中，職工專業(yè)素質和技術也存在一定的問題，容易出現工作上的失誤，在技術上達不到標準，專業(yè)水平存在一定的差距等，這些問題都會造成煤礦機電管理和生產作業(yè)的安全隱患。
2煤礦機電技術發(fā)展現狀和趨勢
目前，一部分設備應用了較為現代化的機電一體化技術，但沒有形成普遍的趨勢。煤礦機電設備的程序化進程和智能化有一定的應用，對于安全生產中的監(jiān)控技術實現了普及，提高了井下工作的.安全。不過，目前的安全監(jiān)控設備只是滿足煤礦最基本的要求，監(jiān)控和管理方面的技術，還有待于提高，對監(jiān)控的利用程度還很低，需要進一步的發(fā)展。煤礦機電技術的未來趨勢是電氣智能化發(fā)展，運用電氣智能化技術，保障煤礦的開采能夠可靠和安全。同時，煤礦機電一體化也是未來發(fā)展的大勢所趨，在煤礦機電一體化中還應有通信功能的輔助，有利于對煤礦機電系統(tǒng)網絡的管理和控制。
3煤礦機電技術管理的合理應用和現場運行管理
首先要強化對煤礦機電設備管理工作的標準化管理，對煤礦工作采用科學的管理手段，以及統(tǒng)一、標準化的組織。制定有關標準化實施的具體章程和管理內收稿日期:20xx－03－17作者簡介:靳永清(1966－)，男，工程師，現在陜西延長石油集團橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容，主要對質量把關，對管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行重點管理和控制，對機電設備的機房和機道等要嚴格管理。此外，還可通過對煤礦機電設備標準化管理進行有獎問答，舉辦一些知識講座，使煤礦職工都能提高對管理標準化的認識，使管理工作有效推進并順利開展下去。煤礦生產過程中，要加強對機電設備的現場管理:首先，要對變電站有關設備進行檢查和維護，確保所有的機電設備都能正常工作。在機電設備安裝過程中，要做好設備安裝規(guī)范和要求，保證機電設備安裝的質量;其次，機電設備在運行管理中要保證運行條件正常，使煤礦生產和管理能夠有效進行;再次，要對機電設備做統(tǒng)一規(guī)范的檢查工作，使機電設備能夠發(fā)揮其應有的作用;同時，還要積極地與安全檢查部門密切聯系，通過積極合作，排查機電設備安全隱患，減少機電設備故障等情況對煤礦生產和經營的負面影響。此外，要對煤礦機電技術人員進行培訓，提升他們的業(yè)務能力，提升煤礦機電技術管理水平。使機電技術管理人員能夠解決機電設備出現的各種問題。要加強機電設備的更新，對機電設備的檢查和檢驗嚴格把關，保障機電設備的安全運行和煤礦的安全生產作業(yè)。需要注意的是，要對機電設備的生產廠商進行調查，要對其產品是否合格做出檢驗和檢查，選擇型號和配件都匹配的機電設備，對機電設備的合格證以及質量進行監(jiān)督和檢查。對于一些變壓器以及電氣等插件要通過實驗室測驗，只有在確定完成合格之后才可進入煤礦。
4結束語
煤礦安全生產是企業(yè)的重中之重，要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率，就要對煤礦機電技術管理進行有效控制，使機電管理工作能夠科學合理的應用于煤礦生產作業(yè)中，保證煤礦生產的高質量和高效率，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展服務，更好的地促進煤礦企業(yè)的安全生產和管理工作。
煤礦安全生產論文12
1煤礦企業(yè)安全生產管理保障體系結構設計
煤礦企業(yè)安全生產管理保障體系結構的建立，主要從加強煤礦開采工作的質量管理，完善煤礦安全生產的設施管理，落實煤礦企業(yè)安全生產的產權制度管理的基礎思路上建立的。通過，組織煤礦企業(yè)內部全員參與，結合法律規(guī)范和各項科學管理措施，生產技術，對煤礦企業(yè)安生生產的各個環(huán)節(jié)因素進行具體控制和預防，從而有效降低安全生產事故的發(fā)生。其系統(tǒng)的，全面的，有理的煤礦安全生產管理保障體系主要包括；安全生產思想保障體系，安全生產制度保障體系，安全生產監(jiān)督保障體系，安全生產技術保障體系，全員及全過程安全保障體系。其中，思想保障體系主要是要求煤礦企業(yè)及內部工作人員，當地政府從思想上增強對煤礦安全事故責任的認識。煤礦安全生產制度保障體系主要是以相關法律規(guī)范為基礎，從經濟，文化，管理方面，建立健全企業(yè)內部的安全生產制度。煤礦安全生產監(jiān)督體系主要是通過相關的煤礦安全生產監(jiān)督機構，對其具體安全工作進行檢查，保障相應安全制度的具體實施。煤礦安全生產技術保障體系主要是指通過科學的技術手段方法，為煤礦生產提供相應的技術支撐。
2煤礦企業(yè)安全生產管理保障體系的構建
2.1思想保障體系
在日常的生產過程中，要建設正確的煤礦生產思想保障體系。這在從地方政府的角度上分析，顯得較為重要；將煤礦安全生產的事故發(fā)生直接的關系著社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展，阻礙經濟結構的合理運行。如果在煤礦生產的過程中出現事故，不管其是大是小，都會導致其內部的生產工人對其煤礦企業(yè)產生仇恨心理，而這種心理也將會直接的導致社會的`混亂，影響社會的良好向上發(fā)展。同時，煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生，在這個信息時代，會隨著互聯網等相關媒體的傳播，使我國的煤礦生產行業(yè)形象嚴重受損，降低其國際發(fā)展競爭力。從煤礦企業(yè)的角度；煤礦事故的發(fā)生對企業(yè)的社會形象及聲譽也是嚴重的打擊，直接的阻礙了企業(yè)的經濟發(fā)展。在煤礦企業(yè)發(fā)生事故的同時，不僅要支付高額的培養(yǎng)費用，還要承擔相應的責任風險，增加企業(yè)的經濟利益流出，縮小企業(yè)未來發(fā)展道路。從企業(yè)內部員工的角度；生命是無價的，員工在通過煤礦企業(yè)獲取經濟收益的同時，也要注重個人安全，俗話說：“命都沒了，還要錢干嘛”，樹立良好的安全思想意識是非常有必要的；不僅是為了自己，還要多多考慮自己的家人；對日常工作中，一些潛在的危險因素，要及時的通報給上級領導人員，請求及時處理，什么時候處理完畢，什么時候再開工。
2.2制度保障體系
對現行的許多有關煤礦安全生產的法律規(guī)范進行合理的修改完善，相關部門應當增設一些具體的采礦規(guī)范，保障采礦工作的安全開展。為什么一些發(fā)達國家能夠保持零增長的煤礦安全生產事故，原因就在于擁有規(guī)范，全面，系統(tǒng)的法規(guī)制度。而我國由于國情原因，在相關法律規(guī)范上，還都是總括性的法律規(guī)定，沒有具體的方面規(guī)范，所以，實際工作中不具備針對性和可操作性。又由于法律實施力度的強制性達不到，因此，安全事故的發(fā)生率沒有得到有效地降低。相關政府需要在結合實際的煤礦企業(yè)安全生產情況，制定出有針對性，高強度的法律規(guī)范，并保障其高效的可操作性。
2.3監(jiān)督保障體系
煤礦監(jiān)督保障體系主要包括；
1）對管理和監(jiān)督的職能要分別開，當前的監(jiān)督體系就是將兩者相互分離�，F實生產過程中，因為地方政府監(jiān)督責任的不到位，導致安全監(jiān)督機構即是管理部門也是監(jiān)督機構。因而，負責解決的安全問題較多。這樣不僅不利于安全工作的開展，反而會加重安全工作惡化。因此，煤礦安全監(jiān)督機構在工作中須明白自身的職責，同時和地方政府結合進行安全監(jiān)督。
2）保障安全監(jiān)督活動獨立開展。
3）加強監(jiān)督管理人員的執(zhí)業(yè)能力及個人素養(yǎng)。遵守法律規(guī)范標準進行安全生產監(jiān)督。4）建立健全煤礦信息化安全監(jiān)督體系。
2.4技術保障體系
在煤礦開采的過程中，技術的應用對其煤礦的安全具有決定性的意義。依照不同的開采深度和地質條件，采取不同的技術，可有效保障安全事故的降低。通過相關調查，發(fā)現我國許多煤礦開采技術裝備性能都比較落后，技術性的人才及資金建設的投入也比較缺乏。針對其問題主要解決方法為；加大科學研究技術及資金的投入，加強科學技術人才的培養(yǎng)；制定相應的煤礦安全技術新標準。通過新的技術設備標準及時的找到潛在的危險因素，從而行解決方法，降低事故發(fā)生率。
3結束語
針對煤礦企業(yè)安全生產事故問題，結合煤礦企業(yè)的實際發(fā)展情況，積極弘揚安源精神，建設全面的，系統(tǒng)的。有理的安全保障體系，全力應對煤礦事故帶來的生存挑戰(zhàn)及經營困難問題。不斷促進企業(yè)集團的轉型發(fā)展，深化企業(yè)內部改革制度工作，統(tǒng)一企業(yè)目標管理，凝聚企業(yè)核心思想，創(chuàng)建義無反顧，敢為人先的企業(yè)發(fā)展共識，以科學有效的安全生產管理保障體系，降低企業(yè)安全生產事故發(fā)生，促進煤礦安全生產常態(tài)化，從而不斷推動企業(yè)發(fā)展進步。
煤礦安全生產論文13
1煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的重要意義
�。�1）提高勞動生產率
機械化大生產帶來了勞動生產率的提高，煤礦機電設備的運用，改變了傳統(tǒng)手工挖煤的生產模式，減輕了工人的勞動強度，提高了工作效率。同時，煤礦機電設備作為煤礦工程機械設備的主要組成部分，在生產過程中發(fā)揮著不可替代的作用。煤礦機電設備管理體系，內容豐富，涉及廣泛，既有專業(yè)技術的管理又有相關設備的管理，為煤礦機械化采煤工程提供了理論依據。
�。�2）提高煤礦企業(yè)的經濟效益
在煤礦企業(yè)的固定資產中，一半以上是煤礦開采所必須的機械和機電設備，這些設備已成為煤礦生產的必備條件。所以，對機電設備的科學管理就成為煤礦生產非常重要的內容，也是提高生產效益的重要途徑。但是，不是所有的煤礦設備都管理的十分到位，也不是所有的煤礦都采用了先進的管理技術和先進的機電設備。設備的老化和陳舊以及必要的維修保養(yǎng)都是煤礦機電設備管理所必須考慮的問題，設備的正常、高效運行，才能保證企業(yè)經濟效益的提高。
�。�3）提高生產的安全性
據統(tǒng)計顯示，煤礦安全事故很大程度上是由機電管理疏漏造成，尤其是在重大的安全生產事故中，機電管理疏漏引發(fā)的安全事故占很大的比重。管理不當、操作失誤等是造成機電設備故障的主要因素。在煤礦瓦斯爆炸事故中，將近一半是由于機電設備或者機械設備出現的電火花引起的，這就讓我們不得不對生產過程中的機電設備管理給予高度的重視�？茖W、妥善的管理，有助于作業(yè)人員及時發(fā)現生產過程中出現的問題，并盡快的提出解決方案，避免安全事故的'發(fā)生。由機電設備本身的故障和不當操作引起的生產安全事故，不僅會給煤礦企業(yè)造成嚴重的經濟損失，還威脅著井下作業(yè)人員的生命安全。因此，加強機電設備的管理力度，有利于對生產過程中可能發(fā)生的安全問題進行預測和提前預防，很大程度上提高了生產的安全性。
2煤礦機電技術管理存在的主要問題
�。�1）缺乏機電設備安全管理意識
一些煤礦企業(yè)在生產過程中，將大部分精力放在提高企業(yè)經濟效益和社會效益上，對機電設備管理部門和相關工作人員重視度不夠。有的煤礦為了減少資金投入，而縮減人員編制，使部分管理人員身兼數職，導致出現管理疏漏。一些煤礦的管理人員缺乏必要的安全培訓和管理技能，對潛在的機電設備故障重視不夠，導致沒能實現對機電設備的切實管理，設備的安全隱患沒能徹底排除，甚至有些設備已處于報廢階段，仍然在高負荷運行。
（2）機電設備維護措施不到位
煤礦機電設備的安全運行影響到煤礦產量的完成情況，對煤礦機電設備系統(tǒng)的檢查、維修和保養(yǎng)，確保了煤礦機電設備的有效運行。有些引進的高科技機電設備，由于對其性能指標及其他參數無法做出準確的檢測，缺乏必要的檢修設備和工具，所以就達不到維護的標準。機電設備一直在高溫、粉塵、潮濕以及存在腐蝕物質的環(huán)境中運行，很容易出現各種問題，影響正常生產。
�。�3）缺乏專職技術人員
根據調查顯示，從事設備管理的工作人員中，高等教育程度的人員比重非常低，大部分設備管理人員文化程度相對較低，多是從基層操作人員中挑選出來的，安全意識淡薄，專業(yè)技術水平低，專業(yè)知識不扎實，這也是構成了機電設備管理和安全生產隱患的因素之一。
3加強煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中應用的具體措施
�。�1）加大管理力度，提高管理人員和機構的管理水平
煤礦企業(yè)領導應該重視機電設備的管理工作，加強對機電管理部門的指導、監(jiān)督，充分發(fā)揮管理部門的管理和運行控制作用，選用具備專業(yè)知識和技能的工作人員從事機電管理工作。機電設備的管理人員要定時到工作現場進行調查研究，及時向主管領導匯報檢查情況，并提出可行的工作建議和解決方案。同時，企業(yè)應建立完善的機電設備管理機制，授予相關部門必要的職權，加強對電氣設備的統(tǒng)一管理。
�。�2）完善管理制度，實現對機電設備的綜合管理
煤礦企業(yè)要逐步實現機電管理的標準化工作，成立標準化工作領導小組，制定出標準化建設的奮斗目標、具體措施和完成時間。實行面上抓質量升級，線上抓達標，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立相關的機電標準化獎罰制度，開展機電標準化方面的競賽活動，成立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道等，推動機電標準化工作全面展開。明確設備管理的基本任務，掌握設備管理的動態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備的調撥轉移手續(xù)，掌握設備技術性能的狀態(tài)，編制審查設備的購買、更新、改造和維修，對設備實行全過程的綜合管理。
�。�3）加強職工的技能培訓，提高設備管理人員綜合素質
要在員工素質和專業(yè)技能上狠下功夫，讓每個員工都能了解機電設備的工作原理并掌握相應的操作技能，在后期的設備維護中，發(fā)揮自己的作用。根據職工的專業(yè)崗位和個人特長分層次進行的培訓，重點培訓操作人員的操作技能，促使員工牢固掌握系統(tǒng)的工作原理和應急處理方法。另外，隨著機電設備機械化程度的提高，還需對工程技術人員、管理人員進行專業(yè)培訓，提高他們的機電工作技能和管理水平。
煤礦安全生產論文14
摘要：20世紀８０年代以來，我國煤炭產業(yè)開啟了歷史上的“黃金期”，煤炭資源的市場需求量空前增大，各大煤礦企業(yè)均加大了對煤炭資源的開采力度，以期獲得豐厚的企業(yè)利潤。但由于過分重視企業(yè)利潤，煤礦生產的安全問題就很容易被忽視，在安全生產管理方面捉襟見肘。針對安全問題，必須提高煤礦機電技術管理水平，保證煤礦的生產安全。現從煤礦企業(yè)的生產實際出發(fā)，首先揭示了我國煤礦機電技術管理的現狀以及存在的問題，然后有針對性地提出了提高煤礦機電技術管理水平的策略，以此來確保煤礦的可持續(xù)安全生產。
關鍵詞：煤礦機電；管理；現狀；策略
０引言
煤礦的超產造成近些年來煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產關系到廣大人民的生命財產安全，如何解決煤礦的生產安全問題成為了當前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的，其中，煤礦機電技術管理的缺陷是根本原因。筆者認為我國煤礦機電技術管理存在以下問題：
１我國煤礦機電技術管理現狀
１．１管理制度不完善、不健全
規(guī)章制度的完善是促進企業(yè)生產安全的制度保障。但從我國煤礦企業(yè)的總體來看，很多礦井相應的制度建設存在很大的漏洞，在考核績效以及激勵機制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國有大型煤礦在制度建設方面有一定的進步性，但缺乏資金作為制度執(zhí)行的保障，實際上也形同虛設。我國各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規(guī)的煤礦為了獲得高額利潤，置制度建設于不顧，片面追求經濟利益，導致了安全隱患無時無刻不在。
１．２機電設備的使用和維護缺乏有效管理
除了管理制度的問題外，很多煤礦企業(yè)對機電設備的使用和維護保養(yǎng)缺乏重視。這主要體現在以下幾個方面：首先，機電設備是需要不斷升級的，但升級則需要資金投入，就目前看來，中小煤礦企業(yè)都不愿在機電設備的升級上加大資金投入，很多礦井的機電設備早已過時，卻仍在不斷運轉，很多零部件都已經出現了問題，急需升級和更換部件。機電設備過于陳舊，必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無證經營的私營小煤礦，其主系統(tǒng)設備都到了需要更換的地步，且相關的安全配套設施不全，系統(tǒng)的能力和生產規(guī)模也不相匹配。其次，在使用機電設備時，沒有遵循規(guī)范，甚至出現了超負荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產業(yè)的所謂“黃金期”，無限制地擴大再生產，甚至一些私營煤礦主根本沒有考慮到機電設備的實際承受負荷，使得很多主機器長期處于超負荷運行狀態(tài)，這對機電設備是一種毀滅性的損害，同時設備長時間的超負荷服役也會導致安全事故一觸即發(fā)。
�。保硻C電管理水平不高，專業(yè)質量標準化建設存在缺陷
很多中小煤礦的機電技術管理水平不高，和生產規(guī)模不相適應，主要體現在以下方面：首先，有些煤礦的機械設備管理不平衡，沒有涵蓋方方面面，只在通風和排水等方面加強了管理，沒有考慮到綜掘區(qū)流動設備的管理，或者是重視程度不夠，結果導致綜掘區(qū)的機電設備經常存在故障隱患，嚴重影響一線生產；其次，對機電設備的管理手段比較落后，特別是基礎層面管理尤為落后，機械設備的圖紙沒有得到很好的保管，技術檔案和圖紙資料無從管理，當機電設備出現故障時，缺乏可參考的資料；再次，機電設備的管理不成體系，雜亂無章，特別是礦井口的設備檢修不嚴謹，很多檢測只是應付上級檢查或形式主義；最后要提的是，機電專業(yè)質量標準化建設嚴重滯后，機電設備存在很多問題，如沒有足夠的安全間距、管線的吊掛也沒能達到及格線等。
１．４缺乏高素質的管理人才，人才流失嚴重
當前各種競爭的關鍵是人才的競爭，尤其是在企業(yè)中，企業(yè)的生產經營管理水平很大程度上取決于管理人才素質的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時，順便提一下和我共事過的一位同事，他是中國礦業(yè)大學畢業(yè)的本科生，在此之前是煤礦機電技術管理人員，可以說是專業(yè)對口，但干了三年就辭職了，原因是他本人認為煤礦企業(yè)工作條件很差，機電技術管理人員每個月要不定期下井，有時候一個月要下井超過２０次，可想而知安全風險是比較大的，工資雖然比較可觀，但總覺得每天都像是去冒險，安全隱患時時存在，因此，他才有轉行的舉動，現在這位同事在某外企做一名銷售副經理。從這個例子中我們可以看出，煤礦企業(yè)機電技術管理人才外流已經成為了一個共性的問題，它和我國當前社工行業(yè)面臨的人才嚴重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣，很多優(yōu)秀的煤礦機電技術管理人才紛紛跳槽，寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作；同時，煤礦企業(yè)在應屆生的專場招聘會中招聘管理人才，很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件，因此對應屆畢業(yè)生吸引力不強，即使有的企業(yè)招聘到位，但毀約的現象比比皆是，這些都是造成煤礦機電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過開展培訓活動臨時培訓的員工，因此缺乏相關的管理知識，當突發(fā)事件出現時，只會紙上談兵，沒有足夠的經驗去冷靜處理，這就導致了煤礦生產的安全指數大大降低。
２完善煤礦機電技術管理，確保煤礦安全生產策略
�。玻苯∪⑼晟泼旱V機電管理制度
煤礦企業(yè)機電管理制度的制定是安全生產管理的前提，就好比是有法可依是依法治國的基礎，其次就是要做到制度的嚴格執(zhí)行，而不能讓規(guī)章制度流于形式，或者是在上級檢查時才發(fā)揮其本身的作用。在此，要優(yōu)化配置機電技術管理人才，在每一級內部處理好權責利之間的關系。除此之外，機電設備管理要做到責任到人，即遵照誰管理誰負責的原則，并完善問責制度，與績效考評直接掛鉤。同時，機電設備管理人員要實行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機電設備儲備工作，使管理成為固定的體系。
�。玻布哟髮C電設備維護資金的投入
投入總會有回報。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過于短淺，要做到顧全大局，加大對機電設備升級和維修保養(yǎng)的財務投入力度。首先，煤礦企業(yè)應引進先進的技術設備，特別是機械化程度高的采煤設備和瓦斯監(jiān)控設備，如此一來，在擴大再生產的同時，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯?jié)舛瘸瑯艘鸬牡V井燃爆等的發(fā)生。除此之外，各級政府要加大對中小煤礦的.資金扶持力度，確保中小煤礦的生產條件有所改善，提高煤礦生產安全系數，形成良好的競爭機制。再次，煤礦企業(yè)要定期對井口的機電設備進行安全檢查和維護保養(yǎng)，使安全監(jiān)察活動呈現出一種動態(tài)的過程。
�。玻臣訌娒旱V機電設備安全制度的建設
安全責任重于泰山。煤礦的生產安全是需要制度作為后盾的，制定完善和健全的安全生產責任制是各煤礦企業(yè)的當務之急，只有做到責任到人，才能確保各項管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實貫徹情況，同時，安全生產監(jiān)督部門要不斷研究安全管理工作，力爭安全管理工作質量邁上一個新臺階。對于煤礦生產實踐中遇到的新情況和新問題，必須做到具體問題具體分析，保證安全管理制度的實施效果，并不斷去完善疏漏之處；還要采取相應的新對策，切實加強煤炭安全生產工作；同時啟動安全事故的問責制度，制定科學合理的安全績效考核制度，以增強全體員工的責任意識，為煤礦企業(yè)營造安全生產的良好氛圍。
�。玻刺岣邫C電設備管理人員的素質
筆者認為應該做到以下兩點：一方面，要落實好人才的招聘，煤礦企業(yè)應在這方面改善技術管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以優(yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來從事這份工作；另一方面，煤礦企業(yè)還應該對現有技術管理人員進行培訓，從而提高現有工作人員的素質，增強他們的管理能力。
３結語
綜上所述，煤礦機電技術管理是關系到煤礦安全生產的關鍵環(huán)節(jié)，決定著煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，必須從煤礦機電管理的現狀和存在的問題出發(fā)，找到可操作的解決對策，把問題控制在一定的范圍內，探索出新常態(tài)戰(zhàn)略下煤礦企業(yè)的出路。
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煤礦安全生產論文15
摘要：
國民經濟的快速發(fā)展推動煤礦開發(fā)規(guī)模的不斷擴大，科技的進步使煤礦生產開始步入機械自動化的時代，這種情況下對機電設備的需求數量就相應的增加了，但因為機電設備導致的煤礦生產安全事故也頻繁發(fā)生，煤礦生產的安全問題成為大眾關注的焦點。需要我們對機電設備在煤礦生產中使用的安全性提出更加嚴格的要求。本文闡述了煤礦機電技術管理工作過程中的一些不足之處，對煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的實際應用進行說明。
關鍵詞：
煤礦；機電技術管理；安全生產；應用
引言
煤礦企業(yè)是關系國計民生的基礎產業(yè)，對國民經濟的快速發(fā)展起著至關重要的作用。煤礦開發(fā)規(guī)模的日益擴大刺激了該行業(yè)對煤礦機電設備的使用需求，但是頻繁發(fā)生的安全事故對于群眾的生命財產安全和企業(yè)的經濟效益都是一個不小的的挑戰(zhàn)，在國內外造成的影響極壞。煤礦機電技術管理問題已然成為制約煤礦企業(yè)生產安全的瓶頸，因此，加強煤礦企業(yè)的機電技術安全管理迫在眉睫。只有機電設備的安全運行實現了，煤礦企業(yè)生產的順利進行才能得到保障，企業(yè)才能實現經濟效益最大化。
一、煤礦機電技術管理過程中存在的不足之處
1、煤礦機電技術管理意識淡薄，監(jiān)管不到位，管理工作流于形式
隨著市場經濟的發(fā)展，煤礦企業(yè)把目光更多的投入到經濟利潤上面，安全管理意識薄弱，對機電設備的管理工作不夠關注，更有甚者為了能夠節(jié)約經營成本，擴大生產規(guī)模，削減了機電設備管理人員，嚴重影響了機電設備正常的日常管理工作。因為缺乏機電設備的安全管理意識，工作中沒有遵守國家相關的規(guī)定，管理只是做做表面功夫，對相關規(guī)章制度的執(zhí)行未落到實處。工作人員都將精力集中在火災、爆炸等重大事故的預防工作上，忽略了對機電設備安全隱患的排查，所以容易發(fā)生安全事故，制約了企業(yè)的安全生產活動。
2、機電技術管理人員專業(yè)素質有待提高
煤礦企業(yè)的機電設備管理人員受過系統(tǒng)管理知識教育的專業(yè)人才比較少，多數都是經過短期培訓的一線技術工人，他們文化水平低，管理知識缺乏，安全意識淡薄，往往不按規(guī)定進行檢查。此外，煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè)，工作條件艱苦，施工環(huán)境相對惡劣，很難長時間的留住人員，人員流動性大，以廉價勞動力居多，這些工人的專業(yè)技術水平、文化知識基礎差，管理經驗更是缺乏，而且新進人員對機電設備的操作需要有一個熟悉的過程，導致機電設備的維修保養(yǎng)工作跟不上，極易產生安全事故，這樣會使企業(yè)的生產效率下降，造成一定的經濟損失。
3、受資金條件的'限制，設備得不到及時更新
先進的現代化機電設備是煤礦企業(yè)產能達到預期效果的前提，但現在的企業(yè)為了節(jié)約成本，追求更大的經濟效益，煤礦建設資金投入嚴重不足，機電設備得不到及時的更新。機電設備長時間使用老化嚴重，有時候企業(yè)為了提高產量而超負荷的使用機電設備，縮短了設備的壽命，損害了它的性能，陳舊的設備的使用存在著較大的安全隱患，并且沒有得到企業(yè)管理的重視，使煤礦企業(yè)生產過程中發(fā)生安全事故的頻率提高了。
二、煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用
1、提高機電設備的管理水平，完善相關規(guī)章制度
煤礦企業(yè)機電設備的安全管理意識要進一步加強，領導首先要重視機電設備的管理工作才能起到模范帶頭作用，將管理部門的作用最大程度地發(fā)揮出來。從事機電設備管理的工作人員要按期進行實地檢查，及時獲悉機電設備的運行情況并采取相應的處理措施。對機電設備的購買、安裝、維護都執(zhí)行標準化處理流程，要逐步建立起完善的機電設備管理制度，嚴格把控生產的各個流程。采用一定的獎懲機制，對于不嚴格遵守操作規(guī)范和規(guī)章制度的管理人員嚴懲不貸。引進機電設備監(jiān)測系統(tǒng)，對各設備的安全運行狀況進行實時監(jiān)控，及時排除安全隱患，有利于改善煤礦行業(yè)的作業(yè)環(huán)境，管理水平的全面提升，保障機電技術管理工作的順利開展。
2、加強相關培訓，提升機電設備管理人員專業(yè)素質
要想在保證安全生產的基礎上實現企業(yè)經濟效益的最大化，就必須加強現有機電設備管理人員的培訓，在員工專業(yè)素質的提升上面花大功夫，機電設備管理人員的專業(yè)素質素質參差不齊，要進行針對性的培訓和學習，讓每個管理人員都掌握機電設備的工作原理和規(guī)范操作流程，向員工灌輸安全生產的重要性，以便更好地進行機電設備的日常安全管理，還要更多引進技術管理方面的專業(yè)人才，提升團隊的整體水平，盡可能的避免安全事故的發(fā)生。
3、加大資金投入力度，做好機電設備的日常維修保養(yǎng)工作
為了提升對煤礦安全事故的防范力度，必須加大對機電設備的資金投入，引進國外先進的機電設備安全管理經驗，創(chuàng)造良好的煤礦生產工作環(huán)境。加大機電設備安全投入資金是保障煤礦企業(yè)安全生產、提高企業(yè)經濟效益的重要手段。在生產前期做項目預算時就要預留出足夠的機電設備購置和維修保養(yǎng)費用。在生產過程中，要定期對機電設備進行安全隱患的排查，及時進行檢修、維護和保養(yǎng)，對老化嚴重的設備進行及時的更換，減少安全事故的發(fā)生，為煤礦安全生產打下堅實的基礎。
三、結語
綜上所述，煤礦安全事故的發(fā)生會給人民的生命財產造成嚴重的傷害和極大的損失，所以如何保障煤礦的安全生產一直是近年來社會各界廣為關注的問題。加強煤礦機電技術的管理會提高煤礦企業(yè)生產活動的安全性，對煤礦安全生產意義重大。而且機電技術管理的好壞會影響企業(yè)的經濟效益。但機電技術管理水平的提升并非一蹴而就，我們要強化工作人員的機電設備安全管理意識，提高管理人員的專業(yè)素質，加大對機電設備管理的資金投入，做好設備的日常維修保養(yǎng)工作，保證機電設備安全穩(wěn)定的運行，只有企業(yè)生產的安全性提高了，煤礦企業(yè)才能實現長足的發(fā)展。
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