設計方案
為確保事情或工作高質量高水平開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么你有了解過方案嗎?以下是小編整理的設計方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
設計方案 篇1
1、能耗分析
1.1工程用能
雙城區(qū)拉林河強排站工程是為防止內澇而修建的排水建筑物。工程建設期能源消耗主要為汽油、柴油及電力等。工程建成后,運行期能源消耗主要來自為排除內水時泵運行所需要的電力消耗。
1.2建設期及運行期的用能指標
該工程是為排除內澇余水而修建的公益性建設項目,目前沒有國家節(jié)能標準。本次暫按重慶市萬元國內生產總值能耗綜合指標作為評價標準,即20xx年前為1.14t標準煤/萬元GDP;20xx年至20xx年期間,能耗標準下降20%,到20xx年為0.92t標準煤/萬元GDP。
2、工程節(jié)能
水利工程節(jié)能分析主要從工程設計、建筑物、供電方案、耗能設備選擇及施工技術和管理運行等方面分析工程的節(jié)能措施。
2.1工程節(jié)能設計
排水系統(tǒng)的布局,應根據(jù)地形、水系、承泄區(qū)條件以及現(xiàn)有工程情況,因地制宜地采取排、截、滯、抽等方式。低洼灌區(qū)排澇,必須貫徹蓄泄兼籌的方針,一般應使?jié)硡^(qū)具有一定的蓄澇容積,以削減排澇峰量。泵站排水要長期耗用電能,應盡量降低水泵的揚程以減少電能消耗。為此在保證排水流量的前提下,進水口位置應盡量高一些。
2.2建筑物節(jié)能設計
1)建筑物采用組合集中布置,既節(jié)約能源、用地,又便于運行管理。2)土建設計上采用易于高效保溫的建筑材料,以減少冬季采暖的消耗。3)使用新型的建筑材料。采用能耗低的空心粘土磚、空心砌塊等。4)改革傳統(tǒng)墻和屋面,采用節(jié)能窗技術,控制窗墻面積比,改善窗戶的傳熱系數(shù)和遮陽系數(shù)。嚴格窗框與窗扇、窗框與墻體間的密封。
2.3供電方案節(jié)能
1)工程用電充分利用供電電壓等級的'有利條件,減少變配電中間環(huán)節(jié),提高供電安全,減少電耗。2)泵站內配電設施布置合理緊湊,僅靠負荷中心,使高、低壓載流導體的電能損失降低到最低限度。選用節(jié)電型低壓電器、低能耗導線、金具等節(jié)能型配電設備及附件。
2.4設備選型節(jié)能
1)工程中選用先進技術、高效節(jié)能產品,保證設備經濟運行,對國家公布的淘汰產品不選用。2)工程管理區(qū)建設及泵站照明設備盡量利用自然光,采用綠色照明技術和產品。推廣高光效、長壽命、顯色性能好的光源、燈具和鎮(zhèn)流器。照明合理布置,采取一般照明與局部照明相結合的混合照明方式,有效控制和降低照明器的能量消耗。3)根據(jù)泵站裝機規(guī)模和運行方式,合理選擇主變壓器容量和臺數(shù),使其工作在高效區(qū)內,實現(xiàn)變壓器的節(jié)能降耗。為減少起動電流的沖擊,每臺電動機設有軟啟動裝置。為提高功率因數(shù),降低線路損耗,在低壓母線上設有無功補償裝置,降低能量損耗。
2.5施工技術及管理運行節(jié)能
2.5.1施工布置及施工組織節(jié)能設計
1)施工布置中土石方挖填平衡,并選擇合理的堆渣、棄渣場地,使棄渣運輸符合施工節(jié)能的要求。2)施工和機電均選用能耗低的設備,并提高設備的嚴密性,防止泄露。3)選擇性能機動、靈活、高效、能耗低的設備及配套設備,使資源利用更加合理。4)施工組織中調度合理,合理安排施工秩序,減少不必要的燃料消耗。5)料場的使用順序為先近后遠、先水上后水下,實現(xiàn)了就近取料。6)經綜合設計,施工工廠的廠址均設于交通運輸和水、電供應方便的地區(qū),同時靠近服務對象和用戶中心,避免了物資逆向運輸,節(jié)省燃料。
2.5.2施工期建設管理節(jié)能措施
工程建設管理過程中,應按照節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材、節(jié)水、資源綜合利用的要求,始終貫徹節(jié)能降耗設計思想,依照節(jié)能設計標準和規(guī)定,把節(jié)能方案、節(jié)能技術和節(jié)能措施落實到技術方案、施工管理之中:1)管理層應充分樹立節(jié)能降耗思想,從各部分抽調精干人員組成節(jié)能工作組,負責節(jié)能管理的建章立制,查找節(jié)能工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,分析經濟指標存在的問題。2)認真測算、分解施工過程中各項經濟指標,編排完成指標定額,做到成本指標到崗,責任落實到人。3)完善工效掛鉤的考核機制,利用經濟杠桿調動職工抓指標、降消耗的主動性。4)積極探索節(jié)能降耗新思路,開展節(jié)能降耗試點試驗研究,依靠科技手段提高施工機械設備的節(jié)能技術含量。
2.5.3運行期建設管理節(jié)能措施
1)加強能源計量、控制、監(jiān)督和能源科學管理。能源利用的計量、控制、監(jiān)督和科學管理逐步使用現(xiàn)代化方法,是節(jié)能技術進步的基礎工作,也是實現(xiàn)工藝、設備最佳運行的必要手段。節(jié)能科學管理能夠經濟和合理有效的利用能源,是現(xiàn)代化生產、推進節(jié)能水平提高的重要標志。2)提高用電設備效率。采用新技術和新材料;對用電設備進行技術改造。如提高排水泵、電動機等設備的效率;減少電能的傳輸損耗。3)提高用電設備的經濟運行水平。提高設備利用率(如提高變壓器、電動機的負載率等);提高變壓器、電動機等的經濟運行水平。4)加強用電設備維修,提高檢修質量。5)加強照明管理,采用節(jié)能燈,節(jié)約非生產用電。
3、能耗分析與計算
綜合能耗分析指標與計算:該工程能耗產出為改善農業(yè)灌溉直接經濟效益,根據(jù)不同效益折算成相當?shù)膰鴥壬a總值。根據(jù)分析,直接經濟效益折算成國內生產總值的綜合折算系數(shù)為0.75。該灌區(qū)工程在其經濟壽命內其效益相當0.42億元GDP。根據(jù)工程經濟壽命內的能源消耗量和經濟產出量,計算出本工程能耗指標為0.42t標準煤/萬元GDP,遠低于當?shù)赝谀芎乃健?/p>
4、節(jié)能效果分析與評價
4.1節(jié)能指標評價
根據(jù)滿井強排站工程能源消耗總量和產生的經濟效益分析計算,本項目萬元GDP能耗約為0.42t標準煤,遠低于20xx年0.92t標準煤/萬元GDP能耗標準。從能源消耗和產出看,該工程屬節(jié)能投資項目。
4.2節(jié)能措施評價
該項目近期工程可研從設計理念、工程布置、設備選用、施工組織設計等方面已進行優(yōu)化設計,選用符合國家政策的先進節(jié)能設備。在施工組織設計中,合理選用了節(jié)能型施工機械,并合理安排了工期和機械秩序,符合我國固定投資項目節(jié)能設計要求。
5、結語
合理規(guī)劃排水模式,充分增加河道蓄洪能力,科學調度,使灌區(qū)排水功能所用能耗降到最低。合理配置電力變壓器,減少電能損耗。選擇參數(shù)合適的節(jié)能設備,節(jié)約電能。
作者:馬沖 單位:哈爾濱市水務科學研究院
設計方案 篇2
3D畫展活動方案
一.活動概述
1.活動時間:待定
2.活動地點:待定
3.活動主題:3D畫展——帶著心跳去冒險
4.活動目的:增加現(xiàn)場人氣,促進銷售
二.推廣思路
1.論壇話題推廣
2.微博話題推廣
3.微信專題推廣
三.活動形式:線上參與話題討論報名+線下攝影比賽
四.活動內容:
1.活動前期線上宣傳“xx項目3D畫展——帶著心跳去冒險”,網友參與話題討論,并且通過宣傳報名渠道參與活動現(xiàn)場。
2.活動現(xiàn)場:主要以到場嘉賓拍照為主。
3.活動后期話題再炒作:#3D照片創(chuàng)意大PK#,在話題中參與者上傳自己的畫展照片,選出最佳創(chuàng)意獎三名并頒獎。
五.活動流程:
1、14:00—14:30 來賓簽到,發(fā)放項目資料袋
2、14:30—14:45 主持人講解樓盤資料以及3D展活動規(guī)則
3、14:45—16:00 來賓自由參觀拍照
4、16:30—16:35 拍照完畢樓盤的`有獎知識問題
5、16:35——16:55 現(xiàn)場抽獎 6、16:55——17:00 活動結束
六.參與人員:網友+新老客戶、業(yè)主
七.建議樓盤:高端型
設計方案 篇3
一、總體要求
(一)推進思路
為貫徹落實國家、省和市委、市政府的統(tǒng)一部署,大力實施“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”行動,加強頂層設計,統(tǒng)籌協(xié)調聯(lián)動,分工推進落實,集成政策支持,營造良好環(huán)境,使各類創(chuàng)業(yè)主體各顯其能、各展其才,最大限度地激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)潛力、釋放創(chuàng)業(yè)活力;大力發(fā)展新技術、新產品、新業(yè)態(tài)、新模式,培育新的經濟增長點,以創(chuàng)業(yè)促創(chuàng)新,以創(chuàng)業(yè)促就業(yè),以創(chuàng)業(yè)促發(fā)展,為深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略提供新動能。
(二)實施原則
堅持市場導向,轉變政府職能。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,以社會力量為主構建市場化的眾創(chuàng)空間,以滿足個性化、多樣化消費需求和開放式、體驗式創(chuàng)新為重點,加強協(xié)調聯(lián)動和政策集成,促進創(chuàng)新創(chuàng)意與市場需求和社會資本有效對接。
創(chuàng)新服務模式,促進開放共享。通過市場化機制、專業(yè)化服務和資本化途徑,有效集成創(chuàng)業(yè)服務資源,提供低成本、便利化、全要素的增值服務。充分運用互聯(lián)網和開源技術構建開放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,加強技術轉移,整合利用全球創(chuàng)新資源,加強產學研合作,促進科技資源開放共享。
強化科技支撐,激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。發(fā)揮科技創(chuàng)新支撐作用,運用互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術,促進創(chuàng)新創(chuàng)
業(yè)要素在更大范圍內高效組合、優(yōu)化配置,降低創(chuàng)業(yè)成本,整合各類社會資源和科技資源協(xié)同支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),依靠大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)推進轉型升級。
(三)主要目標
到20xx年底,初步形成開放、高效、富有活力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),呈現(xiàn)出要素集聚、主體多元、服務專業(yè)、市場活躍、資源開放、活動豐富的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展格局,使XX具有影響力的產業(yè)科技創(chuàng)新中心和創(chuàng)業(yè)高地。
創(chuàng)業(yè)服務載體加快發(fā)展。建設眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務平臺超過15家,小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、大學生創(chuàng)業(yè)園、留學人員創(chuàng)業(yè)園、大學生創(chuàng)業(yè)示范基地等各類創(chuàng)業(yè)載體超過30家。
創(chuàng)業(yè)人才隊伍不斷壯大。集聚大學生等各類青年創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高管及連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、科技人員、海歸創(chuàng)業(yè)者為代表的創(chuàng)業(yè)人才超過1萬人;扶持2萬名城鄉(xiāng)勞動者自主創(chuàng)業(yè),帶動就業(yè)10萬人以上。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速發(fā)展。新登記注冊的初創(chuàng)企業(yè)戶數(shù)、吸納從業(yè)人員數(shù)年均增長10%以上;采用新技術和新模式的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不斷涌現(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)服務資源高度集聚。建立一支超過100人的'創(chuàng)業(yè)導師隊伍;聚集一批天使投資機構和天使投資人,創(chuàng)業(yè)投資機構管理資金規(guī)模超過100億元;建設6家科技支行、科技小額貸款公司、科技保險支公司等新型科技金融組織,科技貸
款增幅高于全部貸款增幅。
創(chuàng)業(yè)文化氛圍更加濃厚。支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的長效機制基本建立,鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)業(yè)文化蔚然成風。
二、重點仸務
充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用和政府提供公共服務的職能作用,實施眾創(chuàng)空間建設、創(chuàng)業(yè)主體培育、創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵育、投融資體系建設、創(chuàng)業(yè)服務提升、創(chuàng)業(yè)文化營造等六大行動,加快建設和完善我區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),激發(fā)全民創(chuàng)造活力,加快形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的生動局面。
(一)眾創(chuàng)空間建設行動
培育基于互聯(lián)網的新型眾創(chuàng)孵化平臺。發(fā)揮行業(yè)領軍企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資機構、社會組織等的主力軍作用,支持其整合人才、技術、資本、市場等各種要素,在科教城、開發(fā)區(qū)、農業(yè)科技園等載體,建設一批低成本、便利化、全要素、開放式的創(chuàng)客孵化型、專業(yè)服務型、投資促進型、培訓輔導型、媒體延伸型眾創(chuàng)空間,實現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、線上與線下、孵化與投資相結合,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網絡空間、社交空間和資源共享空間。
推動孵化器體制機制轉換和模式創(chuàng)新。支持外資和民營資本參股創(chuàng)辦孵化器,建設一批混合所有制孵化器。鼓勵有條件的國有孵化器加快組織創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,積極吸引民營孵化器、民營企業(yè)、風險資本等參股,采取“創(chuàng)投+孵化”
的發(fā)展模式,建立涵蓋項目發(fā)現(xiàn)、團隊構建、投資對接、商業(yè)加速、后續(xù)支撐的全過程孵化服務體系;深化與新型創(chuàng)業(yè)服務機構合作,共同建立“創(chuàng)業(yè)苗圃—孵化器—加速器”孵化鏈條,為創(chuàng)業(yè)者提供全流程服務。
支持國際知名創(chuàng)業(yè)機構到我區(qū)新建、參股、合作或受托運營管理創(chuàng)業(yè)平臺,鼓勵孵化器、骨干企業(yè)融入國際創(chuàng)業(yè)孵化網絡,加強與以色列、美國、德國等世界一流創(chuàng)新要素集聚區(qū)對接交流,集聚世界一流技術、產品及人才,并推動成功孵化項目到我區(qū)落地轉移轉化和實現(xiàn)產業(yè)化。
加快推進創(chuàng)業(yè)公寓建設。鼓勵民營資本對現(xiàn)有孵化載體、閑置廠房等進行改造,建設創(chuàng)業(yè)公寓,聚集相關產業(yè)聯(lián)盟、創(chuàng)業(yè)服務機構,為創(chuàng)業(yè)者提供集公共辦公區(qū)、會議室、活動區(qū)和住宿區(qū)為一體的價廉宜居的創(chuàng)業(yè)空間。
(二)創(chuàng)業(yè)主體培育行動
推動大學生等青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。鼓勵高校院所開設創(chuàng)業(yè)教育課程、開辦創(chuàng)業(yè)講壇、創(chuàng)辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院,建設高素質創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)培訓師資隊伍,建立大學生創(chuàng)業(yè)指導服務專門機構,完善大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃平臺,強化大學生創(chuàng)業(yè)教育和培訓,提高大學生的創(chuàng)業(yè)意識和能力;支持大學生組建創(chuàng)業(yè)社團;鼓勵大學生等青年創(chuàng)業(yè)者進入大學科技園、大學生創(chuàng)業(yè)園、大學生創(chuàng)業(yè)示范基地等載體進行創(chuàng)業(yè)孵化,努力實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)實踐和創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)的有機結
設計方案 篇4
例題講解
引入問題:有甲乙兩種客車,甲種客車每車能拉30人,乙種客車每車能拉40人,現(xiàn)在有400人要乘車,
1、你有哪些乘車方案?
2、只租8輛車,能否一次把客人都運送走?
問題2;怎樣租車
某學校計劃在總費用2300元的限額內,利用汽車送234名學生和6名教師集體外出活動,每輛汽車上至少有1名教師。現(xiàn)有甲、乙兩種大客車,它們的載客量和租金如表:
甲種客車乙種客車
載客量(單位:人/輛)4530
租金(單位:元/輛)400280
。1)共需租多少輛汽車?
。2)給出最節(jié)省費用的`租車方案。
分析;
。1)要保證240名師生有車坐
。2)要使每輛汽車上至少要有1名教師
根據(jù)(1)可知,汽車總數(shù)不能小于____;根據(jù)(2)可知,汽車總數(shù)不能大于____。綜合起來可知汽車總數(shù)為_____。
設租用x輛甲種客車,則租車費用y(單位:元)是x的函數(shù),即
y=400x+280(6-x)
化簡為:y=120x+1680
討論:
根據(jù)問題中的條件,自變量x的取值應有幾種可能?
為使240名師生有車坐,x不能小于____;為使租車費用不超過2300元,X不能超過____。綜合起來可知x的取值為____。
在考慮上述問題的基礎上,你能得出幾種不同的租車方案?為節(jié)省費用應選擇其中的哪種方案?試說明理由。
方案一:
4兩甲種客車,2兩乙種客車
y1=120×4+1680=2160
方案二:
5兩甲種客車,1輛乙種客車
設計方案 篇5
隨著素質教育的不斷深入,我們已經從更深的層面上認識到學校這個特殊的社會環(huán)境對培養(yǎng)全面合格的人才的核心作用。學校的教育內容和方法,直接制約學生德智體美勞等各方面的全面發(fā)展。為了逐步規(guī)范學生的日常行為,提高其自理能力,形成優(yōu)良的道德品質,結合我校實際,制訂本方案。
一、目的意義
教育德為先。養(yǎng)成教育是德育工作中的基礎工程。更是一年級新生德育工作的重點,通過系列有效的常規(guī)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生文明禮貌,自立自強的優(yōu)良品質,豐富我校關于《加強和改進未成年人思想道德建設》的.工作內容,促進學校德育工作的深入開展。
二、活動時間
養(yǎng)成教育不同于其他教育,它周期長見效慢,因此初定本次活動時間為一學年,即從20xx年9月至20xx年7月,以學校園地為主陣地。9月1日舉行養(yǎng)成教育活動啟動儀式。
三、活動內容根據(jù)各年級學生的年齡特點和心理特點,本次活動的內容分為下列幾塊:
(一) 禮儀常規(guī)
1、開學第一周,著重讓學生懂得:
2、上學穿戴要整潔;
3、上課鈴聲響,立即有序地進教室坐好,等待老師來上課。
。ǘ⿲W習常規(guī)
1、老師上課時應向學生強調讀書寫字的基本要求:讀書時姿勢要端正,手持課本,眼睛和課本距離一尺。寫字時要做到頭正身直、腳平、握筆正確,胸口離課桌一拳,眼睛離本子一尺,每節(jié)課握筆寫字前要求學生背一背讀寫姿勢口訣。
2、要求學生上課認真聽課,及時、獨立認真完成作業(yè),并交老師批改,如作業(yè)有錯誤要及時訂正。
3、班主任和語文老師要利用晨會和口語交際課,讓學生學會專心傾聽,積級思考,主動表達。
。ㄈ┘o律常規(guī)
1、每天按時上課,不遲到、不早退,有事向老師請假。
2、集隊做到快、靜、齊,行進中不打鬧。
3、上下樓梯時靠右走,不準推擠別人,不扶肩搭背。
此項活動要想取得預期的效果,一方面我們要扎扎實實地做好引導教育,另一方面要依靠家長的緊密配合,雙管齊下、齊抓共管。各班主任每月要和家長互相反饋學生在養(yǎng)成教育方面的信息,認真分析、總結經驗,力爭把工作做得更好。
五、活動要求
小學生的養(yǎng)成教育是學校德育工作中的重要一環(huán),學校領導在其中要起統(tǒng)帥作用,各部門要積極配合,各班主任要認真落實活動內容,學校擬每學期進行評比一次。
設計方案 篇6
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,激勵護理人員繼承和發(fā)揚南丁格爾忠于職守、甘于奉獻的精神,充分展示我院“白衣天使”風采,全面提升護理隊伍整體素質,在**年“5.12”國際護士節(jié)來臨之際,我院響應市護理學會“深化優(yōu)質護理服務 打造特色護理品牌”活動,開展以“轉變護理理念,推進優(yōu)質護理”
為主題的護士節(jié)系列活動,具體方案制定如下:
一、活動主題
轉變護理理念,推進優(yōu)質護理
二、活動內容
(一)開展以“如何當好一名護士長”為主題的護士長管理座談會;
(二)開展以“用陽光的心態(tài)面對工作”為主題的.低年資護士座談會;
(三)開展護理崗位技能操作大練兵暨護理技能操作比賽;
(四)開展以“優(yōu)質護理之我想”為主題的質量改進座談會議;
(五)組織全院護士“放飛心情、快樂生活”輕松休閑半日游活動;
(六)院領導慰問臨床一線護士活動;
(七)參加嘉興市護理節(jié)活動 。
三、活動安排與具體要求
(一)5月6日、8日、9日分3批組織全院護理人員到碧云花園生態(tài)農莊“放飛心情、快樂生活”自助采摘半日游活動,要求各科室護士長合理排班。
(二)5月13日開展以“用陽光的心態(tài)面對工作”為主題的低年資護士座談會,邀請3年內獲得系統(tǒng)、院十佳護士、優(yōu)秀護士等稱號的護士代表與低年資護士進行面對面的現(xiàn)場交流,倡導愛崗敬業(yè),無私奉獻的南丁格爾精神.
(三)5月15日開展以“如何當好一名護士長”為主題的護士長管理座談會,圍繞做好一名護士長需要具備的素質、新老護士長就科室團隊建設、護理質控、護士培訓等方面進行交流討論,以提升護士長管理能力。
(四)開展護理崗位技能操作大練兵暨護理技能操作比賽。上半年護理部組織全院護士進行靜脈輸液、護理體檢、氧氣霧化、心電監(jiān)護、心肺復蘇、簡易呼吸囊等操作大練兵,于4月30日前分批次進行考核選拔。最后每個護理單元選拔1名工作5年以下的護士參加5月17日的靜脈留置針技能比賽,由理論考試和實際操作兩部分組成,其中理論成績占30%,實際操作成績占70%,命題根據(jù)《臨床護理實踐指南(20xx版)》標準執(zhí)行,將產生一等獎1名,二等獎3名、三等獎5名。13日下午由內二科副護士長李雅娟進行賽前操作示范。
(五)5月23日下午開展以“優(yōu)質護理之我想”為主題的質量改進座談會議,要求各護理單元選擇優(yōu)質護理、流程改建等方面改進的內容在會上進行交流討論,護士長與科室質量改進小組人員參加。
(六)5月11日上午院領導院領導慰問臨床一線護士,送上鮮花蛋糕與護士節(jié)的祝賀。
(七)5月10日下午選派護士代表參加嘉興市護理學會關于開展“深化優(yōu)質護理服務 打造特色護理品牌”活動。
今年是衛(wèi)生部在全國范圍內推廣優(yōu)質護理服務的第四個年頭,我們要樹立“用愛護理患者,用知識守護生命”、“基礎護理是根基,?谱o理是價值”的專業(yè)理念,堅持“以病人為中心”,進一步規(guī)范臨床護理工作,不斷改善優(yōu)化服務流程,注重細節(jié)管理,倡導護士以陽光的心態(tài)面對工作,不斷加強護理內涵建設,提高?谱o理水平,打造特色品牌服務,以進一步推進和深化優(yōu)質護理服務。
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