行政主管崗位工作職責(zé)

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編整理的行政主管崗位工作職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

行政主管崗位工作職責(zé)1

　　1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實(shí)施計(jì)劃、確保戰(zhàn)略落地；

　　2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源各模塊制度體系、管理辦法，優(yōu)化人力資源工作流程；

　　3、主導(dǎo)并執(zhí)行薪酬績效、培訓(xùn)與開發(fā)、組織發(fā)展等工作；

　　4、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告；

　　5、協(xié)助公司集體活動組織與安排，節(jié)假日慰問、集團(tuán)各類活動等；

　　6、其他相關(guān)工作。

行政主管崗位工作職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)平湖工廠人事、行政管理工作；

　　2、制定、完善人力資源及行政后勤相關(guān)制度并推動執(zhí)行；

　　3、負(fù)責(zé)員工招聘、入職、試用、轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、考核、離職等一系列手續(xù)的辦理；

　　4、督導(dǎo)、管理安保、保潔、食堂、電工等行政后勤事務(wù)。

行政主管崗位工作職責(zé)3

　　1、在會長領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)協(xié)會的行政、后勤工作，保障協(xié)會能安全穩(wěn)定順利的開展各項(xiàng)工作。

　　2、負(fù)責(zé)建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤。

　　3、負(fù)責(zé)來訪人員的日常接待，做好會務(wù)安排及接待管理工作。

　　4、制定協(xié)會年度采購及控制支出預(yù)算。

　　5、協(xié)會固定資產(chǎn)的管理和維護(hù)。

　　6、負(fù)責(zé)文件的分類呈送，報(bào)銷單據(jù)、合同的.初步審核匯總并遞交領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)回相關(guān)部門。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)會日常辦公環(huán)境管理及維護(hù)，保障日常辦公設(shè)施正常使用及其他后勤支持。

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)會差旅管理工作（機(jī)票、酒店預(yù)訂等）。

　　9、協(xié)會各類通知、文件和信息的傳達(dá)。

　　10、協(xié)助各項(xiàng)活動后勤管理工作；

行政主管崗位工作職責(zé)4

　　1、協(xié)助部門總監(jiān)日常銷售管理，包括不限于完成各類報(bào)表的收集、匯總、統(tǒng)計(jì)分析、營銷合同簽訂資料審核、受理授權(quán)書、客戶參觀考察接待、銷售活動場地物料協(xié)調(diào)、客戶資料更新備檔、相關(guān)質(zhì)檢資質(zhì)資料的備檔等；

　　2、處理客戶訂單出貨，樣品物料申請執(zhí)行，跟進(jìn)物流發(fā)貨情況；

　　3、處理客戶對賬，發(fā)票開票確認(rèn)，登記郵寄；負(fù)責(zé)部門各費(fèi)用核銷、統(tǒng)計(jì)、分析；

　　4、匯總區(qū)域銷售訂貨計(jì)劃、銷售回款出貨數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)等相關(guān)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總，并形成報(bào)表；

　　5、客戶/消費(fèi)者相關(guān)的'商品問題投訴處理，報(bào)損、退換貨、舊庫存消化跟進(jìn)處理事宜；

　　6、負(fù)責(zé)組織營銷中心內(nèi)部會議、團(tuán)隊(duì)文化活動等；

　　7、營銷中心相關(guān)的其他銷售行政工作；

行政主管崗位工作職責(zé)5

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，完成人力資源規(guī)劃，根據(jù)招聘需求以及人力資源的制度完成招聘工作，對招聘情況進(jìn)行追蹤分析；

　　2、根據(jù)公司發(fā)展情況及管理需要，制定人力資源相關(guān)政策及制度并落地執(zhí)行，負(fù)責(zé)對企業(yè)文化和各類規(guī)章制度進(jìn)行宣導(dǎo)；

　　3、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行；負(fù)責(zé)公司內(nèi)各模塊培訓(xùn)工作的組織監(jiān)督、開展及效果評估追蹤；

　　4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系工作的開展和維護(hù)，及時(shí)有效的提升組織體系內(nèi)的管理能力；

　　5、負(fù)責(zé)公司的'薪酬、績效考核制度的實(shí)施與執(zhí)行。

行政主管崗位工作職責(zé)6

　　1.負(fù)責(zé)員工的考勤，于次月8個(gè)工作日內(nèi)提供考勤報(bào)表并存檔;

　　2.負(fù)責(zé)公司社保、公積金月度辦理;

　　3.負(fù)責(zé)員工檔案管理，包括原始檔案的收集、整理、歸檔、電子檔案的建立;

　　4.及時(shí)辦理相關(guān)證件的`注冊、登記、變更、年檢等手續(xù);

　　5.處理人事日常管理工作，負(fù)責(zé)請假、保險(xiǎn)、合同變更、崗位變動、調(diào)薪等人事手續(xù)的辦理;

　　6.對一般文件的起草和行政人事文件的管理;

　　7.參與公司各種活動的策劃;

行政主管崗位工作職責(zé)7

　　1、招聘、培訓(xùn)、考核各部門人員，有效開展選才、用才、育才、留才工作;

　　2、推動公司層面的變革，負(fù)責(zé)完善公司人力資源的'制度、流程、體系，提升人力資源運(yùn)作效率;

　　3、制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;

行政主管崗位工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)的管理及實(shí)施，保證和維護(hù)辦公設(shè)備設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行；

　　2、負(fù)責(zé)做好內(nèi)部公文的起草、制文、發(fā)布，外部公文的接收、處理，以及公司的`檔案管理工作；

　　3、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)行政辦公費(fèi)用的年度預(yù)算工作，做好辦公用品、固定資產(chǎn)、低值易耗品、福利禮品等物資的采購、盤點(diǎn)及日常管理工作；

　　4、負(fù)責(zé)對外聯(lián)系，做好項(xiàng)目申報(bào)、工商登記、街道等外聯(lián)工作；

　　5、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、員工宿舍租賃、工作服定制與發(fā)放、6S檢查與管理等相關(guān)后勤保障工作；

　　6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會議的組織召開，包括擬發(fā)會議通知、準(zhǔn)備會議材料，整理會議紀(jì)要等；

　　7、根據(jù)公司發(fā)展要求制訂公司文化建設(shè)和相關(guān)活動的方案，組織和推動企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展；

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性事物。

行政主管崗位工作職責(zé)9

　　1、宣導(dǎo)公司各項(xiàng)管理制度的.實(shí)施，負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)的組織協(xié)調(diào)。

　　2、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)部門員工的工作，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員潛力開發(fā)。

　　3、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，配合行政總監(jiān)制定并優(yōu)化內(nèi)部管理制度，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問題并作出有效改善。

　　4、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備的工作。

　　5、協(xié)助各分公司股東做好行政體系搭建和管理工作。

行政主管崗位工作職責(zé)10

　　1、統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略，建立并完善人力資源及行政管理體系，制定并執(zhí)行公司人力資源管理模式；

　　2、全面負(fù)責(zé)公司人事、行政、各項(xiàng)工作，組織制定綜合部工作發(fā)展規(guī)劃；

　　3、制定和完善HR、行政各項(xiàng)規(guī)章制度，督促、檢查各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行；

　　4、定期向公司決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議，并致力于提高公司綜合管理水平；

　　5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；

　　6、及時(shí)處理公司管理過程中的.重大人力資源問題。

行政主管崗位工作職責(zé)11

　　1、資質(zhì)管理-各類特種設(shè)備證照的管理及年檢工作的跟進(jìn);

　　2、防疫物資的發(fā)放及臺賬的記錄管理;

　　3、門衛(wèi)、廠區(qū)、宿舍樓、辦公樓、食堂防疫工作的日協(xié)助及日常檢查，以及各類檢查表的'整理留存;

　　4、門衛(wèi)、宿舍、保潔、廚房的管理;

　　5、公司內(nèi)部各種設(shè)施及后勤設(shè)備維修工作的跟進(jìn)及監(jiān)督;

　　6、固定資產(chǎn)管理。

行政主管崗位工作職責(zé)12

　　1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定各部門人力配置戰(zhàn)略規(guī)劃，開展招聘、培訓(xùn)、績效考核等工作，跟進(jìn)員工入/離/轉(zhuǎn)/調(diào)等人事變動；

　　2、執(zhí)行各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，管理公司員工工作考核問題；

　　3、負(fù)責(zé)與企業(yè)各部門的溝通、協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系工作，處理部門的.日常事務(wù)；

　　4、負(fù)責(zé)公司及各部門的相關(guān)行政類事務(wù)的跟進(jìn)及落實(shí)；

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

行政主管崗位工作職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)文書管理工作。包括各部門的各項(xiàng)管理制度、工作程序(規(guī)定、辦法、流程等)的審核與發(fā)文，外部文件的收集與歸檔等。

　　2、負(fù)責(zé)行政的'各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全工作。

　　3、負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理工作，建立健全資產(chǎn)臺賬，每月定期盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。

　　4、負(fù)責(zé)辦公資產(chǎn)、IT類資產(chǎn)及相關(guān)物品(文印類、機(jī)/車票、宿舍物資等)的采購工作。

　　5、負(fù)責(zé)接待管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)無形資產(chǎn)的管理，包括商標(biāo)、知識產(chǎn)權(quán)、榮譽(yù)稱號等的申報(bào)、維護(hù)和管理工作。

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

行政主管崗位工作職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的起草、修訂及規(guī)定權(quán)限內(nèi)的執(zhí)行；

　　2、負(fù)責(zé)擬定公司人事勞資管理制度、績效管理體系、薪酬福利方案和年度調(diào)資方案；

　　3、組織統(tǒng)籌公司人力資源招聘、任用工作；

　　4、負(fù)責(zé)員工合同簽訂、辭退、調(diào)配等工作；

　　5、負(fù)責(zé)員工到任、離職的交接工作，保證各崗位的工作銜接正常；

　　6、負(fù)責(zé)辦理員工福利的`申請、審核和發(fā)放及處理勞資糾紛；

　　7、負(fù)責(zé)員工的考勤的匯總審核、員工職位異動工作、手續(xù)的辦理及相關(guān)事項(xiàng)的處理；

　　8、組織、統(tǒng)籌配合公司各部門對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)、考察，新員工轉(zhuǎn)正面談、手續(xù)辦理和組織各部門員工進(jìn)行培訓(xùn)工作。

　　9、負(fù)責(zé)公司員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)的新增、減少，數(shù)額核算制作相關(guān)資料填報(bào)、負(fù)責(zé)解答員工社保相關(guān)政策。

　　10、總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。

行政主管崗位工作職責(zé)15

　　1、根據(jù)公司人員需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的'招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃；

　　2、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系；

　　3、建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(jì)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等）；

　　4、建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制；

　　5、定期或不定期的進(jìn)行人力資源內(nèi)外部狀況分析及員工需求調(diào)查，并進(jìn)行員工需求分析；

　　6、制定績效評價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系；

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