《王安石評傳》讀后感范文
北宋時期的這場沒有硝煙的政治斗爭已經(jīng)散去,孰對孰錯,孰善孰惡,留于后人評判。古語說:“榖既破碎,乃大其輻,事已敗矣,乃重嘆息,其云益乎?”是說事情的敗壞已經(jīng)到了一定程度,即使再努力,再惋惜,亦是無補(bǔ)于事的。北宋的積弊確實(shí)是到了一定的地步,不過歷史又不能假設(shè),我們也不敢設(shè)想王安石或彼時某個人的變法成功會如何,但是單就王安石變法過程來看,這種成功的可能性微乎其微。今天我們再看這場驚心動魄的變法運(yùn)動,其經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對于當(dāng)今中國在社會轉(zhuǎn)型時期的改革,無疑具有十分重要的借鑒意義。
變法,實(shí)為變?nèi)耍內(nèi)诵。法由人定,變法易,變(nèi)穗y,變?nèi)诵母y。歷代變法更制者,成功如商鞅、吳起,也終難逃身死名滅的命運(yùn),而在反對派如此眾多而勢力雄厚的北宋時期,王安石的失敗卻也在情理之中。所以變法更制、革故鼎新的第一要義其實(shí)是人,“人和”是功業(yè)成敗的第一要務(wù)。在法制草創(chuàng)時期,人的作用是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于法,而在法制建立并穩(wěn)定下來之后,人的作用便弱化,堅強(qiáng)而公正的法制能夠承擔(dān)大量的社會治理成本,無論賢愚,若依法制,定能將社會治理好,這便是法制的基本功效,也是變法的基本路徑。但是王安石的變法首先忽略的就是這一點(diǎn),其固執(zhí)的性格和短淺的見識導(dǎo)致其將對變法持異議的大臣全部打成反對派,為自己增加了無數(shù)的敵人,而事實(shí)上這些敵人中的大多數(shù)恰恰本可以成為變法派最親密的戰(zhàn)友。而諸如呂惠卿、曾布之流卻借變法之機(jī)謀求個人政治上的擢升,最終也令變法派內(nèi)部矛盾重重,以致相互攻訐,終至分崩離析,變法失敗。毛選第一卷第一篇文章的第一句話就是:“誰是我們的敵人?誰是我們的朋友?這個問題是革齤命的首要問題!蔽覀円部梢越栌脕碚f,這是變法改革的首要問題。這是其一。第二個涉及到人的因素就是主持變法者并不是北宋的最高統(tǒng)治者,神宗僅僅是變法的支持者,在家天下的朝代,變法的風(fēng)險卻要神宗來承擔(dān)。這就難怪神宗總是在變法的關(guān)鍵時刻猶猶豫豫,不能堅定,終至反對變法派得以貶黜而不失實(shí)權(quán),對于變法形成依舊強(qiáng)勁的.從中央到地方的反對力量。因此如果變法改革者不是最高權(quán)力的執(zhí)掌者,或者最高權(quán)力的執(zhí)掌者對于變法改革沒有迫切的希望,對于變法的風(fēng)險沒有明確的認(rèn)識的話,變法事業(yè)的主持者與支持者之間就有隙可乘,變法集團(tuán)內(nèi)部的分裂會導(dǎo)致變法的最終失敗。王安石變法就是這樣一個明顯的例子,張居正的改革也是。
反對派批評王安石的變法過于激烈,他們認(rèn)為北宋“積弊不可遁除”,這首先是一個變法的方式問題,是變法的速度快慢問題,是暴風(fēng)驟雨式的改革,還是漸進(jìn)式的改革?毫無疑問,王安石選擇了前者。各項(xiàng)法度在僅僅幾年之內(nèi)便頒布施行,雖采用先試點(diǎn)然后推廣的方式,但是推廣后發(fā)現(xiàn)的大量問題在試點(diǎn)時并未發(fā)現(xiàn)并得到更正。新法在實(shí)施過程出所產(chǎn)生的大量問題被反對派借以作為阻礙變法、攻擊王安石的證據(jù),這一方面使新法在實(shí)施過程中不斷更正和完善的政治環(huán)境喪失,導(dǎo)致新法日益僵化,問題越來越多;另一方面也使變法派集中于對反對派的斗爭,彼是我即非,彼非我即是,意氣用事,忽略了對新法本身問題的發(fā)現(xiàn)和及時更正,降低了新法的生命力。
另一問題也屬變法的方式問題,即變法純屬從上而下的主動變革,既缺少自下而上的動力,也缺少上下的互動。老子說“不敢為天下先”,故能無為而又無往而不勝,他說的是一個身先和身后的問題。在變法的問題上,很多新法確實(shí)是來源于基層的經(jīng)驗(yàn),但是主張強(qiáng)力推廣的卻是中央的變法派,這樣就把新法的責(zé)任主體全部集中到中央的變法派上來,目標(biāo)明確,一旦有任何問題,所有的斗爭矛頭便全部對準(zhǔn)中央變法派,所謂“有的放矢”,不敗是不可能的。設(shè)想一下,如果王安石能夠多思變通,做好政策與思想的引導(dǎo),輿論的宣傳,氛圍的制造,做變法的強(qiáng)力支持者,充分發(fā)揮地方變革和創(chuàng)新的積極性,讓他們充當(dāng)變法的排頭兵,而中央變法派僅僅是居于幕后、運(yùn)籌帷幄之中,做好天時、地利、人和的協(xié)調(diào)工作,做好變法人才的選拔工作和培育工作,并且做好長久變法的打算。或許變法大業(yè)不會在十幾年間艱難建立而又一朝遭變而轟然倒塌,古語說,欲速則不達(dá),此之謂也。
溫總理在答記者問的時候引用過這三句話:“天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤!边@未必全是王安石的話,但是展現(xiàn)了王安石這類變法者的精神,積極進(jìn)取而又充滿自信。我們說莫以成敗論英雄,王安石的功業(yè)在當(dāng)下的時代或許僅僅是在爭議中存在著,但是在中國通過不間斷的改革過程中,在廣大人民對公正幸福生活的期盼和無數(shù)利益既得者對改革推進(jìn)百般阻撓的博弈中,明智的政治家會重新選擇王安石的變革精神,保證中國這架龐然大車向著歷史和未來的最深最遠(yuǎn)處隆隆而又穩(wěn)穩(wěn)地駛?cè)ァ?/p>
斯人已去,其神長存!
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