班級(jí)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)
什么是心得體會(huì)?
心得體會(huì)是指一種讀書(shū)、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受性文字。語(yǔ)言類讀書(shū)心得同數(shù)學(xué)札記相近;體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
班級(jí)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)(精選16篇)
當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì),讓自己銘記于心,如此可以一直更新迭代自己的想法。一起來(lái)學(xué)習(xí)心得體會(huì)是如何寫(xiě)的吧,下面是小編幫大家整理的班級(jí)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)(精選16篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
班級(jí)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)1
班主任擔(dān)負(fù)著教書(shū)和育人的雙重任務(wù),對(duì)學(xué)生個(gè)性心理品質(zhì)的培養(yǎng),行為習(xí)慣的養(yǎng)成起著巨大的作用。這種作用是無(wú)形的,它通過(guò)班主任的一言一行,一舉一動(dòng),班級(jí)的學(xué)風(fēng),班風(fēng)影響著學(xué)生的價(jià)值和
一、安全問(wèn)題
陳東老師強(qiáng)調(diào)要把學(xué)生的安全問(wèn)題放在第一位,班主任要及時(shí)落實(shí)學(xué)生到位情況,確保學(xué)生在校的安全,這是所有學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)。班主任要及時(shí)主動(dòng)關(guān)心、掌握請(qǐng)病事假學(xué)生的基本情況變化和行蹤去向,預(yù)防學(xué)生弄虛作假,嚴(yán)禁學(xué)生曠課,必須做好相關(guān)記錄,妥善保管學(xué)生請(qǐng)假條,并將學(xué)生請(qǐng)假或曠課情況及時(shí)向?qū)W生家長(zhǎng)通報(bào)。
我認(rèn)為不僅要重視學(xué)生的人身安全,也要重視學(xué)生的心理健康,良好的心理素質(zhì)是保障學(xué)生安全的內(nèi)在原因,有一個(gè)健康的心理,在很大程度上能杜絕心理性安全事故的發(fā)生。因此,我們要特別重視學(xué)生的心理安全教育,培養(yǎng)學(xué)生健康的心態(tài),嘗試建立心理教育體系,開(kāi)設(shè)心理教育課,建立心理輔導(dǎo)、咨詢站,設(shè)立內(nèi)心傾訴信箱等,按少年兒童心理發(fā)展的規(guī)律來(lái)解決他們的心理問(wèn)題。
二、家校溝通問(wèn)題
作為班主任,一定要掌握所有學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系方式,收集學(xué)生信息,及時(shí)向家長(zhǎng)反饋學(xué)生在校情況,主動(dòng)聯(lián)系家長(zhǎng),解決學(xué)生問(wèn)題的同時(shí)還能贏得家長(zhǎng)的信任,這十分有利于日后班級(jí)工作的開(kāi)展。教師與家長(zhǎng)的溝通是一種藝術(shù),也是一種超越知識(shí)的智慧。它需要教師根據(jù)不同的家長(zhǎng),結(jié)合實(shí)際,采取靈活多樣的方法,使雙方在溝通過(guò)程中達(dá)成共識(shí),互相配合,共同做好孩子的教育工作。無(wú)論運(yùn)用何種方式、何種技巧與家長(zhǎng)溝通,最為關(guān)鍵的是要以誠(chéng)待人,以心換心,同時(shí)努力提高自己的道德修養(yǎng)和理論水平,這樣才可以架起心與心之間的橋梁。
三、力度問(wèn)題
班主任再要班級(jí)樹(shù)立威信,首先班主任言行舉止要一致,其次班主任要以德服人、以理服人、以情感人、以法正人。班主任教師要樹(shù)立道德模范,方能以德感人,后以德服人;教育學(xué)生、表?yè)P(yáng)學(xué)生、指點(diǎn)學(xué)生要有適當(dāng)?shù)睦碛,不能有理無(wú)理都是一舉。要用不同的舉止來(lái)感染學(xué)生,說(shuō)服學(xué)生,同時(shí)感情要真摯,以禮相待,相敬如賓,一切要在情理之中。班主任是一個(gè)班集體的組織者和
四、細(xì)節(jié)問(wèn)題
班主任工作要細(xì)心,面面俱到,比如在教育學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成,就要從小事要求他們,比如教室衛(wèi)生是否整潔,課桌椅下是否有紙屑,課桌椅是否擺放整齊,講臺(tái)物品擺放是否整齊等。班主任要樹(shù)立榜樣意識(shí),及時(shí)表?yè)P(yáng)班上的好人好事,對(duì)于學(xué)生做得好的事情及時(shí)給予肯定。培養(yǎng)班干部的管理能力,利用班干部管理好班級(jí)。主動(dòng)夸贊科任老師,配合科任老師的工作,共同形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),做好學(xué)生工作。
教育是一門(mén)科學(xué),育人成才是一種精雕細(xì)刻的藝術(shù),在工作中只有講究科學(xué)、創(chuàng)新、藝術(shù),才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)需要的高素質(zhì)的人才來(lái)。我將會(huì)把這次班主任培訓(xùn)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)、方法運(yùn)用于班主任的工作實(shí)踐中去,為了對(duì)學(xué)生全面實(shí)施素質(zhì)教育,扎實(shí)而有效地做好班級(jí)工作,對(duì)自己的班主任管理要不斷地反省,不斷地
班級(jí)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)2
孩子們都希望受到老師的贊賞并且獲得表現(xiàn)的機(jī)會(huì),他們有很強(qiáng)的上進(jìn)心和自尊心,現(xiàn)在的孩子又特別講究民主,希望自己能夠有發(fā)言權(quán)。針對(duì)孩子的心理特點(diǎn),我認(rèn)為中年級(jí)是培養(yǎng)孩子自主管理的關(guān)鍵時(shí)期,這時(shí)候,很多孩子已經(jīng)開(kāi)始嶄露頭角,表現(xiàn)出管理天賦。讓小學(xué)生自己管理好班級(jí),是班主任工作的至高境界。
我們?cè)诎鄷?huì)課上通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法,讓每一個(gè)孩子都有了自己的班級(jí)崗位,孩子們不亦樂(lè)乎,同時(shí)也讓孩子產(chǎn)生了一種歸屬感和責(zé)任心。每天清晨,孩子們來(lái)到學(xué)校會(huì)非常有序的各就各位,在自己的崗位上履行著自己對(duì)班級(jí)的一份責(zé)任。
一、自主管理,事無(wú)大小,大膽放手
想要孩子們盡早實(shí)現(xiàn)獨(dú)立,完成自我管理,首先,班主任要有“懶娘精神。”
所謂“懶娘”并不是班主任什么也不干,相反,班主任卻要干的更多,只是干的方式發(fā)生了改變,從臺(tái)前走到了幕后。需要大膽放手,盡量將班級(jí)事務(wù)交給孩子,要相信孩子身上有著巨大的潛能,只要你在一旁扮演好“拐杖”的角色就好。如:出黑板報(bào)、組織班會(huì)、舉行升旗儀式、早讀、午練、跑操、放學(xué)等等,只要是我能想到的和孩子能做的我都放手交給孩子去做。
二、自主管理要找好帶頭人(小組負(fù)責(zé)制)
中年級(jí)的孩子雖已長(zhǎng)大,但部分孩子自制力還是不強(qiáng),所以班主任老師需要為他們找好帶頭人,既激發(fā)其他孩子心里那份想要好好表現(xiàn)的沖動(dòng),又能隨時(shí)提醒那部分自制力不強(qiáng)的孩子們的不足之處。所謂小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,把班級(jí)學(xué)生分成若干小組,每個(gè)小組4-5名同學(xué),優(yōu)、良、中、差生合理搭配,小組長(zhǎng)相當(dāng)于該組的班長(zhǎng),負(fù)責(zé)管理本組日常事物,包括學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等,每天給每個(gè)小組成員以上幾項(xiàng)內(nèi)容打分,一星期小結(jié)一次,評(píng)選出優(yōu)秀組員,上墻報(bào)公布,同時(shí)還要結(jié)算小組得分,和其他幾個(gè)小組競(jìng)選優(yōu)秀小組,這樣一來(lái),不僅個(gè)人之間展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),小組間也開(kāi)始了競(jìng)爭(zhēng)。班級(jí)形成了你追我趕的良好氛圍。
三、自主管理,層層深入
自主管理需要分工明確,更需要層層深入。小到組長(zhǎng),大到值班長(zhǎng)我們班的管理方式是小組長(zhǎng)—大組長(zhǎng)—各崗位負(fù)責(zé)人—值日班長(zhǎng)制。小范圍內(nèi)由小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理組員、收發(fā)作業(yè)、維持組員紀(jì)律等,每一排又有大組長(zhǎng)負(fù)責(zé)3個(gè)小組。班級(jí)有專門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理,從旁協(xié)助。
四、值日班長(zhǎng)輪班制
值日班長(zhǎng)輪班制是這個(gè)學(xué)期剛開(kāi)始實(shí)行的,周一到周五由不同的孩子擔(dān)任值日班長(zhǎng),這5個(gè)孩子是從班里選舉的5位威信較高的孩子。值日班長(zhǎng)職責(zé):
1、負(fù)責(zé)當(dāng)天的早讀、午練,保證同學(xué)們進(jìn)教室后第一時(shí)間進(jìn)入早讀、午練狀態(tài)。記錄好早讀、午練中同學(xué)們的表現(xiàn),及時(shí)向老師反饋。
2、協(xié)助體育委員維持跑操秩序,做到安靜、整齊。
3、在每節(jié)課前,協(xié)助任課教師維持好課堂紀(jì)律。確保上課鈴后教室靜悄悄。
4、放學(xué)之前,值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查好班級(jí)衛(wèi)生(包括地面、桌洞清潔、桌子、凳子整齊)。
5、值日班長(zhǎng)采用輪流制,班長(zhǎng)石婧陽(yáng)總體負(fù)責(zé),協(xié)助值日班長(zhǎng)的工作。
五、班級(jí)日志
班里男孩較多,比較頑皮,因此,班級(jí)制定了班級(jí)日志。班級(jí)日志中包含了每日到校人數(shù),作業(yè)完成情況、一天7節(jié)課中教師對(duì)本節(jié)課的評(píng)價(jià)、好人好事、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)等等,事無(wú)巨細(xì)。而且?guī)熒銣贤s定,只要一個(gè)月中在班級(jí)日志上出現(xiàn)3次以上違反紀(jì)律的情況,我們會(huì)有一定的小“懲罰”、這樣以來(lái),孩子們時(shí)刻能?chē)?yán)格律己,為科任老師維持課堂秩序省了很多功夫。
六、自主管理,及時(shí)評(píng)價(jià)
小學(xué)階段孩子的自制力需要一定的正面刺激加以強(qiáng)化,因此,要實(shí)現(xiàn)良好的自主管理需要及時(shí)對(duì)學(xué)生的行為做出評(píng)價(jià)。根據(jù)班級(jí)崗位監(jiān)督員每天對(duì)班里孩子做出的準(zhǔn)確評(píng)價(jià),每月綜合評(píng)比選出班級(jí)習(xí)慣養(yǎng)成之星、早讀之星、午練之星、眼保健操之星等等。并給于一定的表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以促進(jìn)孩子的好習(xí)慣能夠堅(jiān)持。
以上是我們班在班級(jí)自主管理方面進(jìn)行的部分探索。自主管理任重道遠(yuǎn),希望在今后的工作中我們能總結(jié)出更為有效的方法。
班級(jí)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)3
來(lái)到xx小已經(jīng)快兩個(gè)周了,這兩個(gè)周每天深入班級(jí)聽(tīng)課汲取養(yǎng)分、學(xué)習(xí)班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn),了解教師的常規(guī)工作,感受良多。作為一個(gè)語(yǔ)文老師除了上好課,還有一個(gè)很重要的工作管理班級(jí),建立班集體,F(xiàn)在我想談一下這一個(gè)多周跟著李老師學(xué)習(xí)班級(jí)管理的一些心得。這一個(gè)多周以來(lái)從最開(kāi)始的稀里糊涂,到現(xiàn)在的輕車(chē)熟路真的很感謝老師的手把手教學(xué)。“你現(xiàn)在該干什么”,“這個(gè)情況該怎么做”真可謂不厭其煩,讓我這個(gè)實(shí)習(xí)生深深感受到了xx的溫度。
班級(jí)管理是一個(gè)“博大精深”的問(wèn)題,我只能片面的談一些感受。首先我想談一下老師的鼓勵(lì)式教育。老師在日常的管理中幾乎沒(méi)有發(fā)過(guò)火,給學(xué)生的多是正確的引導(dǎo),表現(xiàn)的都是對(duì)學(xué)生變得更好的期待。(老師希望你們?cè)趺醋觯蠋熡X(jué)得你怎么做會(huì)更好。)之后給予正確的鼓勵(lì),當(dāng)然老師也跟我說(shuō)過(guò)起到效果的獎(jiǎng)勵(lì)才是最佳的,鼓勵(lì)必須適度,保持學(xué)生們對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)的新鮮感,這樣的獎(jiǎng)勵(lì)才會(huì)有效果。而且對(duì)于那些屢教不改的學(xué)生,該有的懲罰也必不可少,要給學(xué)生樹(shù)立"獎(jiǎng)罰分明"的觀點(diǎn)。不對(duì)的事情一定不能發(fā)生,對(duì)的事情要多多提倡,多多支持,給予獎(jiǎng)勵(lì)。例如老師在班里設(shè)立的班幣獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理的利用班幣獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)良好的同學(xué),對(duì)于犯錯(cuò)誤的同學(xué)還會(huì)取消她班幣評(píng)選的資格。班幣機(jī)制在班級(jí)里創(chuàng)建了一種良好的氛圍,讓學(xué)生們感受到自己身處于一個(gè)是非分明,獎(jiǎng)罰有度的班級(jí)之中,對(duì)學(xué)生十分受用。
此外老師跟我傳授她的經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō),管理班級(jí),教育學(xué)生一定要是在“愛(ài)”的基礎(chǔ)上。當(dāng)孩子犯錯(cuò)誤時(shí),切記不可大發(fā)雷霆,用你的聲音去征服他們。這樣可能只能起到短時(shí)間的效果,而且可能會(huì)讓孩子對(duì)老師產(chǎn)生厭惡,起到反作用。從和老師的交流中我感受到只有誠(chéng)心去愛(ài)學(xué)生,用心去捕捉每一個(gè)幼小的心靈,做到心中有學(xué)生、心中想學(xué)生才能讓學(xué)生愛(ài)你。聽(tīng)聽(tīng)你的話。最好是誠(chéng)心與學(xué)生交朋友,要和他們談心,學(xué)生有缺點(diǎn),批評(píng)時(shí)要尊重學(xué)生的人格和自尊心,同時(shí)批評(píng)學(xué)生要因人而異,講究時(shí)機(jī)、地點(diǎn)與方法,要誠(chéng)心誠(chéng)意幫助學(xué)生改正缺點(diǎn)。對(duì)學(xué)生提出的問(wèn)題或要求,不光要從自己的角度去分析,更重要的是從學(xué)生的角度去考慮,多為學(xué)生出主意,讓學(xué)生覺(jué)得你是真心實(shí)意為他著想。對(duì)于犯錯(cuò)誤的同學(xué)只有讓她們明白自己錯(cuò)了,為什么錯(cuò)了,才能讓她們信服老師,知道應(yīng)該怎么改正,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,才能做到老師在與不在一個(gè)樣。
班級(jí)管理這份工作繁瑣而又精深,要學(xué)習(xí)的還有很多,對(duì)于教育我這個(gè)新手來(lái)說(shuō)可謂,路漫漫其修遠(yuǎn)兮……
班級(jí)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)4
人常說(shuō)“班級(jí)管理無(wú)小事”,通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我更加深刻地體會(huì)到這一點(diǎn)。比如說(shuō),座位的安排,外人看來(lái)小事一樁,可是仔細(xì)想一想,作為班主任,我們哪一次編排座位,不是經(jīng)過(guò)深思熟慮,總是因?yàn)橐恍├碛,我們才?huì)這樣如此地“布局”。的確,座位編排,關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒、紀(jì)律狀況和班級(jí)課堂氣氛的好壞,涉及到學(xué)生與學(xué)生、學(xué)生與教師、家長(zhǎng)與教師,甚至家長(zhǎng)與家長(zhǎng)之間的諸多關(guān)系,問(wèn)題交織,不好兼顧處理,往往使一些班主任左右為難。怎樣才能給學(xué)生編排好座位呢?
閑暇之余,我主動(dòng)與其他班主任溝通,我才發(fā)覺(jué)編排座位的方式五花八門(mén),各有千秋,這里面可是大有學(xué)問(wèn)。具體方法有:
1、高低法。高的坐在后,矮的坐在前。這是確保每個(gè)學(xué)生都能看到教師板書(shū)和演示的一種方法。
2、性別法。這是因?qū)W生的性意識(shí)編排座位的一種方法。到了初中以后,男女一般分開(kāi)坐為好,以免雙方行為不便和帶來(lái)不應(yīng)有的心理影響。
3、輪換法。一般是使學(xué)生左右輪換著坐,縱行每?jī)芍苷{(diào)一次。若坐椅、課桌能升降,也可前后輪換著坐。這是預(yù)防學(xué)生近視和斜視的一種方法。
4、帶動(dòng)法。這是以優(yōu)帶差的一種編排方法。一般是讓學(xué)習(xí)態(tài)度好、成績(jī)好的學(xué)生和與之相反的學(xué)生坐在一起,一帶一,一對(duì)紅。
5、相投法。讓志趣相投的學(xué)生坐在一起,往往能收到高山流水的效果。這對(duì)于增進(jìn)團(tuán)結(jié)、相互合作很有好處。
6、互補(bǔ)法。當(dāng)同一方面的優(yōu)缺點(diǎn)在兩名學(xué)生身上分別存在時(shí),讓他們坐在一起,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。這要求具有優(yōu)點(diǎn)的同學(xué)對(duì)對(duì)方缺點(diǎn)必須具有一定的抵抗力,在優(yōu)點(diǎn)上必須具有一定的感染力。
7、間隔法。為防止一學(xué)生對(duì)另一學(xué)生造成不良影響,可在二者之間插入一個(gè)能抵抗甚至能消除這種不良影響的學(xué)生。此法也適用于消弱或排除外界不良因素對(duì)教室內(nèi)學(xué)生的影響,如可安排一些自制力強(qiáng)的同學(xué)坐在教室的窗口或門(mén)旁。
8、條件法。就是要對(duì)個(gè)別執(zhí)意一定要坐或不坐某個(gè)位置的學(xué)生講條件。針對(duì)其某方面的弱項(xiàng)提出合理的進(jìn)步要求,滿足要求,方可如愿。對(duì)這樣的學(xué)生還應(yīng)配以上述的思想認(rèn)識(shí)教育。了解這么多編排座位的方式,我的想法是,對(duì)以上的方法采取綜合利用的方式,首先考慮到孩子的身體條件狀況、學(xué)習(xí)態(tài)度等,“特殊”學(xué)生坐在前面。在安排座位時(shí),體現(xiàn)小組學(xué)習(xí)的方式,即一個(gè)組長(zhǎng)(優(yōu)),兩個(gè)組員(良+差),經(jīng)常開(kāi)展一些小組評(píng)比的活動(dòng),增強(qiáng)小組的凝聚力,從而實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)法、互補(bǔ)法的最佳效果,即“取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步”。
座位編排,我想不局限于這些,關(guān)鍵在于班主任平日里的體會(huì)與思索。總之,班主任老師應(yīng)該成為生活中的愛(ài)心人、耐心人、細(xì)心人、創(chuàng)新人。
班級(jí)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)5
雖然我的指導(dǎo)老師不是班主任,但是作為語(yǔ)文老師,在完成日常工作的同時(shí)我們也在接觸著一些班級(jí)管理工作。我參與的班級(jí)管理工作有五項(xiàng),分別是填寫(xiě)授課日志、匯總成績(jī)、判卷、班會(huì)和出題,下面我來(lái)分別談一談我的收獲。
由于線上授課會(huì)出現(xiàn)個(gè)別學(xué)生不到課的情況,學(xué)校為了統(tǒng)計(jì)出勤情況,要求每位老師上完課后填寫(xiě)授課日志。授課日志的內(nèi)容包括日期時(shí)間、授課內(nèi)容、班級(jí)人數(shù)、實(shí)到人數(shù)和缺勤學(xué)生姓名。教師在上課前要檢查出勤情況,下課后由我匯總在一起。這是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,但是經(jīng)常會(huì)有教師上完課之后忘記報(bào)人數(shù),無(wú)形之間增加了我工作的難度。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的接觸,我已經(jīng)大體了解每個(gè)班的出勤情況。
承德縣二中有每?jī)芍苤芮逡淮蔚膽T例。周清算是比較正規(guī)的練習(xí)考試,考試之后各位老師要判卷出成績(jī)。這個(gè)學(xué)校有二十二個(gè)班,每個(gè)班大概五六十人左右,每位老師帶的班級(jí)數(shù)量不盡相同,所以判卷速度也有快有慢。最后成績(jī)由我匯總,匯總成績(jī)有時(shí)會(huì)遇到一些問(wèn)題,比如一些老師漏登個(gè)別學(xué)生的成績(jī)、一些班級(jí)的成績(jī)匯總表被學(xué)生打亂、一些老師上傳成績(jī)不及時(shí)等。這些問(wèn)題都需要溝通,所以提高了我的語(yǔ)言表達(dá)能力和人際交往能力。
在舉行規(guī)模較大的考試時(shí),我會(huì)參與到判卷中。指導(dǎo)老師很照顧我,讓我判字音字形題和選擇題,這些題答案固定,判卷難度小。作為實(shí)習(xí)生,我第一次接觸到判卷工作。第一次打開(kāi)“好分?jǐn)?shù)”在屏幕上看到學(xué)生的成績(jī)時(shí),感覺(jué)很新奇。不過(guò),年級(jí)組有一千多名學(xué)生,因?yàn)楹ε碌⒄`其他老師的進(jìn)度,我花了四個(gè)多小時(shí)一口氣判完,手臂酸痛了好一陣。判卷工作鍛煉了我的耐力。
我參加過(guò)一次比較特殊的班會(huì),這次班會(huì)是學(xué)生的入學(xué)培訓(xùn)會(huì),需要家長(zhǎng)和學(xué)生都參加。作為實(shí)習(xí)老師,我有機(jī)會(huì)觀察到班主任的準(zhǔn)備工作和會(huì)議進(jìn)程。在班會(huì)之前,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給班主任們開(kāi)會(huì),傳達(dá)學(xué)校的通知和要求。班主任做好記錄,會(huì)后著手準(zhǔn)備召開(kāi)班會(huì)。班主任確保通知到每位家長(zhǎng)和學(xué)生,會(huì)上的進(jìn)度也把握得很好,家長(zhǎng)提出的問(wèn)題都能得到班主任的耐心解答。這次班會(huì)讓我學(xué)到了很多“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”。
在日常備課中,有時(shí)指導(dǎo)老師會(huì)讓我?guī)兔Τ鲆恍┝?xí)題。出習(xí)題需要充分了解授課的知識(shí)點(diǎn)和學(xué)生的水平,因?yàn)橐恢痹谥笇?dǎo)老師班上聽(tīng)課,所以我對(duì)這些還是比較了解的。有一些習(xí)題如上下句默寫(xiě)是可以自己根據(jù)學(xué)生的易錯(cuò)點(diǎn)出的,還有一些層次更高的習(xí)題則需要到網(wǎng)上去找資源。網(wǎng)上的資源很多,質(zhì)量參差不齊,還有一些資源是收費(fèi)的。在出題的過(guò)程中,我的資源獲取和鑒別能力有所提高。
班級(jí)管理是一門(mén)科學(xué),更是一門(mén)藝術(shù)。實(shí)習(xí)期間,我參與的班級(jí)管理工作其實(shí)并不很多,但是參與的每一項(xiàng)我都認(rèn)真完成。因此,在班級(jí)管理方面,有很多收獲。
班級(jí)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)6
4月18、19日,我隨教育中心參加了“20xx北師大中小學(xué)課堂教學(xué)與班級(jí)管理創(chuàng)新高級(jí)研修班”的學(xué)習(xí),使我受益匪淺,現(xiàn)將心得體會(huì)總結(jié)如下:
一、充分發(fā)揮“導(dǎo)學(xué)案”的作用
南京市溧水縣東廬中學(xué)的辦學(xué)理念有一條是“以講學(xué)稿為載體,實(shí)施校本研修,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展”。第一個(gè)為我們講座的便是此校的業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)徐暉,他是南京市優(yōu)秀青年教師,語(yǔ)文學(xué)科帶頭人,“講學(xué)稿”研究專家。東廬中學(xué)講學(xué)稿的出現(xiàn),是為了對(duì)付當(dāng)時(shí)盛行的“滿堂灌”課堂教學(xué)現(xiàn)狀,以求突出學(xué)生的主體地位;是為了對(duì)付教輔資料滿天飛的現(xiàn)狀,以求減輕學(xué)生負(fù)擔(dān);是為了解決師資力量薄弱的現(xiàn)實(shí)以求降低課堂教學(xué)難度,對(duì)教學(xué)能力偏低的教師幫一把。他們對(duì)“講學(xué)稿”定義為:把僅供教師使用的教案,增加更多關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的學(xué)生活動(dòng)和作業(yè),既做教師的教案,又做學(xué)生的學(xué)案;既做預(yù)習(xí)作業(yè),又做課堂作業(yè);既做家庭作業(yè),又充當(dāng)復(fù)習(xí)資料;既可以明確學(xué)習(xí)目標(biāo),又可讓學(xué)生少做筆記,多動(dòng)手動(dòng)腦。“講學(xué)稿”又叫“導(dǎo)學(xué)案”、“學(xué)案”或“教學(xué)案”,是一種集教師的“教”與學(xué)生的“學(xué)”相統(tǒng)一的課內(nèi)外學(xué)習(xí)方案。而我們伊濱區(qū)已經(jīng)很早也運(yùn)用了導(dǎo)學(xué)案,在以后的教學(xué)中更應(yīng)充分發(fā)揮它的作用,尤其是小組合作學(xué)習(xí),用來(lái)彌補(bǔ)個(gè)體自學(xué)的不足,發(fā)揮導(dǎo)學(xué)案的使用效益。真正做到靜心教書(shū),愛(ài)心育人,潛心研究。
二、打造魅力班會(huì)課
班會(huì)課是班主任的重要抓手,班會(huì)課是班主任工作的有效載體。上海新紀(jì)元教育研究院丁如許工作室的丁如許專家與大家交流了如何打造魅力班會(huì)課。
(一)、精心選題材。我們可以根據(jù)教育目標(biāo)、班情選題,同時(shí)要樂(lè)于選擇生活中的新題?傊畱(yīng)做到三關(guān)注:關(guān)注學(xué)生的精神成長(zhǎng)、關(guān)注學(xué)生的文化學(xué)習(xí)、關(guān)注學(xué)生的綜合發(fā)展。
。ǘ(chuàng)造新形式。“好的節(jié)目勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)”,電視、電影節(jié)目直觀而形象。如果我們能把看電視、看電影時(shí)的那份感動(dòng),變成生活中的真實(shí),效果一定是非常好的。所以我們要學(xué)習(xí)生活中的新鮮形式。同時(shí)要向優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí),還要運(yùn)用創(chuàng)造學(xué)的基本方法,“加一加”、“變一變”、“移一移”。最后還要用好多媒體技術(shù),選取生活中的視頻,同時(shí)多拍一些特寫(xiě)鏡頭。
。ㄈ⒄J(rèn)真寫(xiě)教案。首先擬定響亮課題, 課題應(yīng)明確 、新穎、上口、易記。其次思考設(shè)計(jì)背景,明確教育目標(biāo)?傊,班會(huì)課的過(guò)程要清楚明確,班主任要精心設(shè)計(jì),體現(xiàn)班會(huì)課的合理結(jié)構(gòu)。
三、教育要培養(yǎng)好習(xí)慣
關(guān)鴻羽教案先以一個(gè)“捂在鼻子上的臭襪子”案例向大家闡釋了習(xí)慣是一種頑強(qiáng)的巨大的力量。葉圣陶先生說(shuō):“教育是什么,往簡(jiǎn)單方面說(shuō),只須一句話,就是要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。教育的結(jié)果不能只限于有一個(gè)良好的習(xí)慣,還要使受教育者思想深處發(fā)生變化,以形成正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀。這就又對(duì)養(yǎng)成教育提出了要求。
。ㄒ唬、養(yǎng)成教育必須賦予新時(shí)期的內(nèi)容,如自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣;終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣;收集信息、整理信息的習(xí)慣;自我認(rèn)識(shí),自我監(jiān)控的習(xí)慣;自我保護(hù)、自我防范的習(xí)慣;環(huán)境保護(hù)的習(xí)慣(如垃圾分類);自我評(píng)價(jià)、自我反思的習(xí)慣;遵守規(guī)則的習(xí)慣(如一米線、乘滾梯靠右站);尊重他人的隱私和尊重他人私人空間的習(xí)慣等等。
(二)、養(yǎng)成教育途徑要多樣化。我們可與家長(zhǎng)配合定期通報(bào)學(xué)校情況,如學(xué)校最近開(kāi)展了哪些教育活動(dòng)?最近對(duì)孩子提了哪些要求?學(xué)生有哪些不良傾向?同時(shí)要教給家長(zhǎng)科學(xué)的教育方法。教育是專業(yè)性很強(qiáng)的,家長(zhǎng)應(yīng)該向老師多學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)校的工作多配合,少指責(zé)。
(三)、豐富養(yǎng)成教育的方法。 在一定意義上說(shuō),沒(méi)有訓(xùn)練,就沒(méi)有好習(xí)慣。所以要充分利用好訓(xùn)練法,訓(xùn)練必須持之以恒,抓反復(fù),反復(fù)抓;長(zhǎng)流水,不斷線。同時(shí)要注意訓(xùn)練的方式,我們可以采取激趣式、分解式、評(píng)比式、制約式、疏導(dǎo)式等。失敗不是成功之母,有反思才是成功之母。我們還可以采取表?yè)P(yáng)為主,批評(píng)為輔的負(fù)強(qiáng)化法。當(dāng)然言傳不如身教,我們要以身立教,以行導(dǎo)行,以才培才,以趣激趣,以情動(dòng)情,以性養(yǎng)性。把學(xué)生培養(yǎng)成自信而不狂妄、自尊而不自傲、自謙而不自卑、熱情而不輕浮、禮貌而不虛偽的性格。
總之,此次培訓(xùn)為我以后的教學(xué)以及班級(jí)管理創(chuàng)新提供了新思路,新思考,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,讓自己沿著這些名家之路越走越遠(yuǎn)。
班級(jí)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)7
我校史地組全體教師于20xx年12月16日下午,觀看了海師大教研院陳文心教授作關(guān)于《更新育人觀念,實(shí)施有效的班級(jí)管理》光盤(pán)培訓(xùn),本人體會(huì)頗深。結(jié)合多年以來(lái)的班主任工作經(jīng)歷,我認(rèn)為現(xiàn)在班主任工作的確任務(wù)重、壓力大,真有些難以適應(yīng)。在新形勢(shì)下,更新育人觀念作為一種全新理念,應(yīng)用到班級(jí)的管理之中,勢(shì)在必行。
現(xiàn)在的初中學(xué)生,他們個(gè)性張揚(yáng)、敢作敢為,如果教師還用傳統(tǒng)的方法進(jìn)行說(shuō)教,那就取不到多大的效果,個(gè)別極端做法還會(huì)適得其反。原因是經(jīng)驗(yàn)不等于科學(xué),憑經(jīng)驗(yàn)管理班級(jí),總覺(jué)得這樣的教育方式方法始終趕不上學(xué)生個(gè)性的變化。尤其是學(xué)生的自尊心,它是人的心靈里最敏感的角落,一旦挫傷了其自尊心,他就會(huì)與你對(duì)抗。只有高度尊重學(xué)生,才能建立和諧的師生關(guān)系,因?yàn)楹椭C的師生關(guān)系也是班級(jí)管理成功的基礎(chǔ)。
紅山學(xué)校黃雪容老師說(shuō)得好:“全面依靠學(xué)生是班級(jí)管理成功的關(guān)鍵。要依靠學(xué)生,必須先培養(yǎng)學(xué)生,把學(xué)生培養(yǎng)出來(lái),并且依靠他們,這是班級(jí)管理成功的關(guān)鍵,因?yàn)槲覀兘處煹呢?zé)任是培養(yǎng)人”。
她還談到:班級(jí)應(yīng)實(shí)行學(xué)生自主管理。學(xué)生自主管理,就是班主任發(fā)揮全體學(xué)生的積極性,讓學(xué)生都成為班級(jí)的主人,讓學(xué)生參與自主管理班級(jí),找到當(dāng)主人的感覺(jué)。首先,要建立一支有較強(qiáng)管理能力的班委,在班里能夠起到監(jiān)督、帶頭的作用。能有一支盡職的、有能力的班干部隊(duì)伍,將是一個(gè)班主任和班級(jí)的幸運(yùn)。班級(jí)的日常管理和運(yùn)作,應(yīng)該以班干部為主,因?yàn)樗麄冊(cè)诎鄡?nèi)的時(shí)間比班主任要多的多,對(duì)班內(nèi)實(shí)時(shí)情況掌握的更多,對(duì)每個(gè)學(xué)生的具體情況也最清楚。其次,在班中設(shè)有班委干部外,根據(jù)年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn),班主任要讓每個(gè)學(xué)生都有任務(wù),班上的一般小事如講臺(tái)的整理、清潔工具、課桌椅的擺放等,都要有具體負(fù)責(zé)的學(xué)生,分工明確,讓他們輪流值日,各司其職,人人都是班級(jí)的小主人。最后是在班規(guī)面前人人平等,公平公正地對(duì)待每一位學(xué)生。只有在班級(jí)管理中發(fā)揮學(xué)生的自我管理才能,提高學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性,挖掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能,這樣才能做一個(gè)快樂(lè)輕松的班主任。這是她作為一名合格班主任的真實(shí)寫(xiě)照。
責(zé)任是班級(jí)管理的核心。班主任有責(zé)任感,會(huì)潛移默化每一位學(xué)生,使他們懂得責(zé)任的重要性,并且勇于承擔(dān)班級(jí)管理中的責(zé)任,切實(shí)減輕班主任老師的管理“負(fù)擔(dān)”,使班級(jí)管理工作走上了群策群力的良性發(fā)展道路。
多聽(tīng)學(xué)生的心聲。現(xiàn)代教育倡導(dǎo)師生平等,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,學(xué)生是學(xué)校的主人。學(xué)生的聲音應(yīng)成為班主任決策的重要信息之一。在班級(jí)工作中,注重與學(xué)生溝通交流,經(jīng)常走到學(xué)生之間,傾聽(tīng)他們的心聲,才能將班級(jí)工作做得更好。同學(xué)們對(duì)班級(jí)工作有什么好的建議都可以向班主任提。一段時(shí)間下來(lái),也確實(shí)采納了一些同學(xué)的建議。如:根據(jù)量化考核,每月評(píng)“班級(jí)之星”,對(duì)后進(jìn)的同學(xué)咱不懲罰,但是他們要給全班同學(xué)表演節(jié)目;建立任課老師給課堂評(píng)分的制度,這些建議是同學(xué)們自己提的,真正在實(shí)行的時(shí)候自然能得到大家的認(rèn)可。
回顧我的教師生涯,回顧我班主任之旅,我每天都在繁忙中平凡地度過(guò),但走過(guò)的每一段路,都留下我踏實(shí)的足跡,都折射出我生命的價(jià)值,我感謝班主任經(jīng)歷讓我成熟,在辛勤的耕耘中收獲人生的精彩。
班級(jí)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)8
自學(xué)習(xí)教師研修網(wǎng)相關(guān)的視頻以及大家共同的研討下,對(duì)于班級(jí)的管理上我有以下幾點(diǎn)自己的改進(jìn)心得:
首先對(duì)于我的班級(jí),我要有所計(jì)劃。對(duì)于新學(xué)期的計(jì)劃,我從以下幾點(diǎn)出發(fā):
1.針對(duì)過(guò)去一年的表現(xiàn)對(duì)學(xué)生提出改進(jìn)要求,并自我進(jìn)行改進(jìn)的方案,和同學(xué)們一起進(jìn)步;
2.創(chuàng)立優(yōu)秀的管理群體,在大家的共同努力下,打成合理科學(xué)的班級(jí)制度;
3.針對(duì)課間安全以及活動(dòng)課上的安全工作,事先有個(gè)總的預(yù)防以及日常提醒的方案;
4.對(duì)于學(xué)習(xí),成立學(xué)習(xí)小組,及培養(yǎng)集體凝聚力和榮譽(yù)感,有促進(jìn)個(gè)體間的友誼發(fā)展;
5.定期進(jìn)行與學(xué)生之間談話工作,了解最新的班級(jí)動(dòng)態(tài),積極加以改進(jìn);
6.增加任課教師與學(xué)生之間的互動(dòng),多了解學(xué)生每種課的課堂表現(xiàn),積極表?yè)P(yáng)與糾正。
接下來(lái)就是關(guān)于每個(gè)細(xì)節(jié)上的安排。對(duì)于身為語(yǔ)文教師的我來(lái)說(shuō),我的課無(wú)外乎記憶。所以對(duì)于我的早讀我是非?粗氐。早晨是人腦記憶的最佳時(shí)刻,孩子們的早讀工作一定要有目標(biāo)性與針對(duì)性,不求每個(gè)人都達(dá)到一定的目標(biāo),但求每個(gè)人都有目標(biāo)。首先,選擇好負(fù)責(zé)人,現(xiàn)將今天要上的課同意朗讀,然后給予時(shí)間各自對(duì)讀,這項(xiàng)工作可以在課堂上加以強(qiáng)化檢查。其次給予學(xué)生自己的時(shí)間去背誦古詩(shī)或是課文,不能強(qiáng)求必須背誦什么,只要會(huì)背可以提前背誦下篇。做到會(huì)讀會(huì)背會(huì)寫(xiě)就行。給予孩子自主學(xué)習(xí)的空間。課堂上的管理,首先注重整體課堂秩序的把握,不能任由學(xué)生進(jìn)行完全自我的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
其次,課堂上教學(xué)的目標(biāo)性明確并在此基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)靥嵘龑W(xué)生的興趣,加以合適的小組活動(dòng),并有效地進(jìn)行成果展示,給予學(xué)生肯定或修改建議,讓學(xué)生積極主動(dòng)參與思考。
最后,留下時(shí)間讓學(xué)生自己總結(jié)課堂的學(xué)習(xí)成果。
不管是整個(gè)班級(jí)上的管理還是某個(gè)學(xué)科的教學(xué)管理上,都需要有自己的計(jì)劃。在有秩序地和諧的氛圍中學(xué)習(xí),課堂不是束縛而是知識(shí)的獲得,在于快樂(lè)的學(xué)。班級(jí)的管理關(guān)鍵我認(rèn)為是主體氛圍的掌控。學(xué)習(xí)氛圍以及活動(dòng)氛圍的把握都離不開(kāi)班級(jí)的管理。當(dāng)然管理班級(jí)不僅僅是老師的事,更注重教師與小小班干的攜手管理。
當(dāng)然這是基于了各位專家以教師的講解以及點(diǎn)評(píng)下所總結(jié)出來(lái)關(guān)于班級(jí)的管理改進(jìn)。
班級(jí)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)9
魏書(shū)生的管理藝術(shù)我深受啟發(fā),對(duì)于當(dāng)班主任的我,受益匪淺。
當(dāng)班主任都有深刻的感受,那就是累。班主任可以說(shuō)充當(dāng)了多種角色:除了教書(shū)育人,學(xué)生心理上有問(wèn)題還要充當(dāng)心理醫(yī)生的角色;若是學(xué)生間發(fā)生矛盾`沖突還要扮演調(diào)節(jié)員的角色;但聽(tīng)了魏書(shū)生的報(bào)告后,令我驚訝:他擔(dān)任實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng)與書(shū)記兼任兩個(gè)班的班主任,承擔(dān)兩個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué),一年平均外出開(kāi)會(huì)達(dá)4個(gè)月之久,卻從不請(qǐng)人代上一節(jié)語(yǔ)文課,他學(xué)期之初即進(jìn)行期未考試,一學(xué)期教材他用30多課時(shí)就講完了;他不批作業(yè),不改作文,但他的學(xué)生在升學(xué)成績(jī)卻能比重點(diǎn)中學(xué)平均高7.8分……面對(duì)這一切,我不禁要問(wèn):魏書(shū)生究意依靠什么獲得教學(xué)的成功?
通過(guò)認(rèn)真研究魏書(shū)生一系列教學(xué)經(jīng)驗(yàn)后,不難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)事實(shí),那就是:高效率的班級(jí)管理,是魏書(shū)生教學(xué)成功的一個(gè)不容忽視的重要因素。我們甚至可以這樣說(shuō),魏書(shū)生的教學(xué)離不開(kāi)管理,沒(méi)有他成功的班級(jí)管理就沒(méi)有他今天的教學(xué)奇跡,那么魏書(shū)生是怎樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢?班主任們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?我認(rèn)為有以下幾方面:
一、“以人為本”的班級(jí)管理思想
關(guān)于管理,魏書(shū)生說(shuō)他一靠民主,二靠科學(xué)。他說(shuō):“普通學(xué)生能做的班委不做;班委能做的班長(zhǎng)不做;班長(zhǎng)能做的班主任不做!边@樣分工到位,責(zé)任到人,各司其職,使身兼兩個(gè)班班主任的魏書(shū)生竟發(fā)出輕松無(wú)事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個(gè)人人向往的理想中的班主任角色。
魏書(shū)生的 “民主”管理提高了學(xué)生對(duì)管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí),最大限度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理,投入管理的問(wèn)題,以“以法治班使班級(jí)管理形成制度化,走向了自動(dòng)化;二者結(jié)合,不僅沒(méi)有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個(gè)性與創(chuàng)造性,使班級(jí)管理沿教師設(shè)計(jì)的預(yù)定軌道上運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到了理想的管理效果。
二、在教學(xué)中運(yùn)用“自我管理”思想
魏書(shū)生說(shuō):“管理不是老師來(lái)約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的自我約束。”他說(shuō)作業(yè)是學(xué)生按自己當(dāng)天所掌握情況自留作業(yè),這就充分發(fā)揮了學(xué)生自學(xué)的能力,在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)自我管理,在客觀效果上,減少了學(xué)生對(duì)管理的抵觸以至對(duì)抗的情緒。綜觀我,F(xiàn)狀,很多學(xué)生都不喜歡做作業(yè),對(duì)其產(chǎn)生逆反情緒,對(duì)待作業(yè),輕者敷衍了事,重者抄作業(yè)甚至不做作業(yè),于是所學(xué)知識(shí)沒(méi)有得到及時(shí)鞏固,成績(jī)下滑,上課聽(tīng)不懂,作業(yè)更不會(huì)做,而教師呢,因?yàn)閷W(xué)生成績(jī)不理想就通過(guò)多做練習(xí)題加強(qiáng)鞏固以期達(dá)到提高學(xué)生成績(jī)的目的,而這就更令學(xué)生反感,更不愿做作業(yè),最終形成了惡性循環(huán),甚至使師生之間產(chǎn)生了隔閡。 而 魏書(shū)生讓學(xué)生自己留作業(yè)的做法使我們認(rèn)識(shí)到,雖然所教的對(duì)象是學(xué)生,然而我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒(méi)有思想,沒(méi)有情感的被動(dòng)的人,而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展的個(gè)體。他的做法正是尊重了學(xué)生的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的“人”,而不是馴服物,所以在教學(xué)中他是引導(dǎo)者而不是馴服者,是平易近人的長(zhǎng)者而不是高高在上的人。學(xué)生更容易接受這種朋友式的導(dǎo)師。親其師信其道,學(xué)生在輕松自主的環(huán)境下更大限度的吸收知識(shí),這遠(yuǎn)比我校學(xué)生被動(dòng)式學(xué)習(xí)得來(lái)的成果大。魏書(shū)生這種教學(xué)方式值得我們每位教師深思,借鑒。
三、明確班主任職能
班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織,從一定程度上說(shuō)班主任作為班級(jí)工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是班級(jí)管理工作的靈魂。通過(guò)魏書(shū)生講述他當(dāng)班主任的經(jīng)驗(yàn),使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,班主任不能只做學(xué)生活動(dòng)的監(jiān)護(hù)人與嚴(yán)厲的執(zhí)法者。作為教師,他首先要了解學(xué)生,尊重學(xué)生,相信學(xué)生;從表面上看,教師與學(xué)生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對(duì)立的.然而另一方面,共同的.教育目標(biāo)(即學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo))決定了師生在管理過(guò)程中合作的可能性大大超過(guò)了他們之間的排斥與對(duì)立,學(xué)生完全可以成為管理活動(dòng)的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學(xué)策略。
我在想,開(kāi)學(xué)之始,是否也可以學(xué)學(xué)魏書(shū)生,給學(xué)生一定的民主,讓他們先學(xué)習(xí)校規(guī),然后找出本班不足之處,再結(jié)合校規(guī)與班主任共同制定一個(gè)符合班級(jí)實(shí)際情況的切實(shí)可行的班規(guī)。
第四、大膽轉(zhuǎn)化了管理機(jī)制
魏書(shū)生為班級(jí)重新建立起以學(xué)生自我管理為主的新機(jī)制,我認(rèn)為其新穎之處表現(xiàn)在四個(gè)方面:
1、全員參與,相互制約。在魏書(shū)生的班中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時(shí)而動(dòng),權(quán)力彼此制約,而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理,教師如何不輕松?
2、照章辦事,責(zé)任明確!叭巳擞惺伦觯率掠腥俗觥,且凡事皆有章可循。
3、管理教學(xué),相互結(jié)合,管理的目的是服務(wù)于教學(xué)中,魏書(shū)生的班級(jí)管理中就包含有大量的教學(xué)因素,比如讓學(xué)生寫(xiě)“說(shuō)明”,目的是讓學(xué)生進(jìn)行自我教育。他的“懲罰”措施就更具人性化,在處罰的同時(shí)還加強(qiáng)了語(yǔ)文作文能力,一舉兩得。這一招實(shí)在高明。
4、善始善終,持之以恒。凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執(zhí)行的一貫性,又鍛煉了學(xué)生的意志力。在整個(gè)講座中,最讓我佩服的就是魏書(shū)生以身作則的持之以恒精神。我們的學(xué)生大多都欠缺這一點(diǎn),這又是成大事者必需的素質(zhì),教書(shū)育人的我們又有幾個(gè)能做到他那樣言傳身教呢?
班級(jí)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)10
雙休日,陪兒子去博庫(kù)書(shū)城,在書(shū)架的最下面我看到了《幼兒園班級(jí)管理》這本書(shū),初一看這本書(shū)的書(shū)名,幼兒園班級(jí)管理這不是與我們平時(shí)的日常班級(jí)工作有著很大的密切關(guān)系,想想看了這本書(shū)以后一定會(huì)對(duì)我以后的工作有很大的幫助,于是我就買(mǎi)了這本書(shū)。
在家里利用下午空閑的時(shí)間我打開(kāi)了這本書(shū),書(shū)中講到的不管是小、中、大的班級(jí)管理的方法有5種,分布是規(guī)則引導(dǎo)法、情感溝通法、互動(dòng)指導(dǎo)法、榜樣激勵(lì)法、目標(biāo)指導(dǎo)法。特別對(duì)小、中、大等不同年齡段的孩子班級(jí)管理,進(jìn)行了詳細(xì)的講述,由于本學(xué)期我?guī)У拇蟀,因此我著重看了大班的班?jí)管理;(dòng)指導(dǎo)法我覺(jué)得是針對(duì)大班孩子來(lái)說(shuō)是很有用的一種方法,對(duì)我們老師來(lái)講,活動(dòng)中缺乏幼兒的參與,缺乏幼兒創(chuàng)造力的發(fā)揮,這樣的管理結(jié)果往往是事倍功半的。而過(guò)份強(qiáng)調(diào)幼兒自主,教師沒(méi)有適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),這種管理又是盲目的無(wú)秩序的管理。對(duì)幼兒互動(dòng)指導(dǎo)還要注意適當(dāng)性、適時(shí)性和適度性。
的確說(shuō)得一點(diǎn)也不錯(cuò),升入大班以后,我們對(duì)區(qū)域游戲進(jìn)行了二次調(diào)整,每次在游戲活動(dòng)之前我們老師對(duì)新增的區(qū)域作了一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,,大家都選擇好游戲主題,以協(xié)商或謙讓的方式分配好了角色,按意愿開(kāi)展著游戲情節(jié)。由于孩子是初次玩,我觀察到在“美發(fā)沙龍”里的美發(fā)師,沒(méi)有顧客來(lái)的時(shí)候,他就在那里不知道到干什么,不知道怎樣來(lái)招攬顧客,即使是顧客來(lái)了,一會(huì)兒就幫顧客洗好了,顧客一走他又不知道干什么了。
每次只要一看到這情形,我就走過(guò)去說(shuō):“您好,能幫我洗一頭嗎?”“可以”“我要干洗,我要這種洗發(fā)水”“好的”“你們這里沒(méi)有新的發(fā)型”“有的”然后美發(fā)師拿出了兩本發(fā)型書(shū)(注:幼兒畫(huà)的發(fā)型,然后制定成的書(shū)籍),我仔細(xì)的看了一下說(shuō):“你能幫我挑選一個(gè)上適合我的發(fā)型嗎?”“可以”然后他像生活中的美發(fā)師一樣,很認(rèn)真的幫你挑選合適的發(fā)型,學(xué)著理發(fā)師的樣子,很仔細(xì)的做發(fā)型,“做好了”我在鏡子前左右看了看,“非常的好,謝謝,再見(jiàn)”“不用謝,歡迎下次再來(lái)”“好的”。在“智慧天地“里通過(guò)孩子們自己靈巧的雙手制作的假發(fā)套賣(mài)到美發(fā)沙龍里,讓美發(fā)沙龍每天都有不同的發(fā)型。在老師的引導(dǎo)與參與下,我發(fā)現(xiàn)孩子的交往能力、口語(yǔ)表達(dá)能力都有不同程度的提高。下學(xué)期,在一日常規(guī)、教育教學(xué)、區(qū)域游戲的管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)管理,爭(zhēng)取做得更好。
俗話說(shuō):“讀書(shū)破萬(wàn)卷”,多看書(shū)無(wú)論對(duì)你的工作或身心方面都有很大好處。通過(guò)學(xué)習(xí)了這本書(shū),使我學(xué)到了以后在管理班級(jí)方面變得更加有信心、有方法。
班級(jí)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)11
幼兒園的工作是復(fù)雜而具體的。光幼兒園的一日生活就包括:專門(mén)的教育教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)還有生活常規(guī)活動(dòng)等多種多樣的活動(dòng)。其中的生活常規(guī)活動(dòng)又包括:用餐、就寢、入廁等很多小的細(xì)節(jié)和工作。這些活動(dòng)雖然微不足道,也不被大家所重視,但卻是幼兒養(yǎng)成良好生活習(xí)慣和幼兒園一日活動(dòng)得以順利開(kāi)展中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。因此,認(rèn)真做好班級(jí)的管理工作,讓班級(jí)工作井然有序就顯得尤為重要了,通過(guò)這學(xué)期的學(xué)習(xí)我感到以下幾點(diǎn)是最深刻的:
一.幼兒教育的需要
在幼兒教育中,“常規(guī)教育”是為了實(shí)現(xiàn)幼兒園的保育和教育目標(biāo),讓幼兒活潑又有序是常規(guī)教育的目的之一,幼兒常規(guī)的穩(wěn)定才能保證幼兒在園健康、活潑、快樂(lè)的成長(zhǎng)。
二.班級(jí)管理中教師對(duì)幼兒要做到:
關(guān)愛(ài)、友愛(ài)、慈愛(ài)。
三.班級(jí)的日常教育教學(xué)工作方面:
1、對(duì)班級(jí)幼兒能有全面的了解
我覺(jué)得作為一名工作在第一線的教師,將班級(jí)常規(guī)帶好的一個(gè)前提條件是對(duì)本班幼兒能有全面的了解。因?yàn)橛變褐g本身就存在著年齡和生理上的差異性,教師如果能對(duì)每個(gè)幼兒都能熟悉,了解幼兒的個(gè)性和習(xí)慣,并結(jié)合幼兒的這些特點(diǎn)才能制定出符合本班幼兒發(fā)展的常規(guī)管理方法。
2、常規(guī)教育要日常抓,抓日常。俗話說(shuō)得好“千里之行,始于足下”,幼兒良好的常規(guī)也是要從幼兒身邊的每件小事做起,即從細(xì)小處開(kāi)始,從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規(guī)其實(shí)是很廣泛的,它包括了生活常規(guī)、學(xué)習(xí)常規(guī),而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣、在園的生活習(xí)慣、集體規(guī)則意識(shí)的培養(yǎng)等等。教師都要根據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內(nèi)容,有內(nèi)容、有計(jì)劃的開(kāi)展教育教學(xué)工作。
3、常規(guī)教育要抓重點(diǎn)、反復(fù)地抓
幼兒的年齡比較的小,自控能力比較的弱。要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識(shí),教師首先要幼兒知道為什么要這樣做,應(yīng)該怎樣做,進(jìn)而提高幼兒分辨是非的能力。但是由于幼兒的可塑性比較的強(qiáng),他們良好的常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能達(dá)到的。還需要我們?cè)诮逃凶裱變旱纳硇陌l(fā)展規(guī)律,要將常規(guī)教育曉之以理,要講究培養(yǎng)的形式,要不怕反復(fù)的練習(xí),并不斷的改變形式,以此幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識(shí)。
四、班級(jí)常規(guī)建立的方法
1、讓幼兒在音樂(lè)中建立常規(guī)
大家都知道在區(qū)角活動(dòng)或者是自由操作的活動(dòng)中讓教師最煩惱的是整理物品,如何讓幼兒快速整理又能快速地安靜集中講評(píng)呢?我們就開(kāi)始使用音樂(lè)的方法,并且還收到了不錯(cuò)的效果,具體是這樣實(shí)施的。我們?cè)诨顒?dòng)接近尾聲的時(shí)候,都會(huì)播放幼兒熟悉的音樂(lè),幼兒聽(tīng)到這段音樂(lè)后就要馬上開(kāi)始整理和集中(注:音樂(lè)的節(jié)奏感最好強(qiáng)勁一些),而且幼兒聽(tīng)到音樂(lè)后,就不用再像以前那樣要教師“喊”了,同時(shí)減輕了教師的負(fù)擔(dān),又提高幼兒自我服務(wù)的意識(shí)。
2、利用餐前小故事促進(jìn)幼兒進(jìn)餐常規(guī)
如何讓幼兒能安靜、快速、干凈地用餐也是教師常會(huì)碰到的問(wèn)題,我們班的孩子在以前進(jìn)餐前這幾個(gè)方面都做的不是很好,F(xiàn)在通過(guò)餐前小故事的方法,幼兒的進(jìn)步也很大。每次餐前我們都會(huì)根據(jù)幼兒昨天的進(jìn)餐情況或者是當(dāng)日的食譜,自編一個(gè)相關(guān)的小故事,當(dāng)然還少不了必要的要求。通過(guò)這樣的方法也能促進(jìn)幼兒的進(jìn)餐質(zhì)量。 總之,管理班級(jí)常規(guī)的方法還有很多,只要能始終貫穿在我們的一日活動(dòng)中,能善于觀察,教師與教師間能密切的配合,一定能促進(jìn)班級(jí)幼兒的常規(guī)管理。
五.與家長(zhǎng)建立良好的信任關(guān)系。
一個(gè)班級(jí)管理工作的成功與否,還要看教師的家長(zhǎng)工作做的是否到位。只要每位老師都能熱誠(chéng)地接待家長(zhǎng),每位家長(zhǎng)都會(huì)滿意而來(lái),滿意而歸。幼兒園與家庭的溝通有很多形式,有家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開(kāi)放日、家訪、家長(zhǎng)園地等。
總之,班級(jí)的管理工作要求班主任要有一顆敏銳而細(xì)致的心,洞察一切事,處理好方方面面的關(guān)系,切實(shí)為教師、為幼兒,為家長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧、安全、衛(wèi)生、舒適的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境。
班級(jí)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)12
利用寒假,我閱讀了《幼兒園班級(jí)管理》這本書(shū)。感覺(jué)到此書(shū)真得是一本難得的好書(shū)!該書(shū)從九大章詳細(xì)的介紹了幼兒園班級(jí)管理的一些策略及方法。第一章是:幼兒園班級(jí)概述。第二章是:幼兒園班級(jí)管理環(huán)節(jié)。第三章是:幼兒園班級(jí)管理體系。第四章是:幼兒園小班的管理。第五章是:幼兒園中班的管理。第六章是:幼兒園大班的管理。第七章是:混合班的班級(jí)管理,第八章是:學(xué)前班的班級(jí)管理。第九章是:殘障兒童回歸主流的班級(jí)管理。這書(shū)細(xì)細(xì)的介紹了一些好的方法,讓我看了以后感到受益非淺!
幼兒園的工作是復(fù)雜而具體的。光幼兒園的一日生活就包括:專門(mén)的教育教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)還有生活常規(guī)活動(dòng)等多種多樣的活動(dòng)。其中的生活常規(guī)活動(dòng)又包括:用餐、就寢、入廁等很多小的細(xì)節(jié)和工作。這些活動(dòng)雖然微不足道,也不被大家所重視,但卻是幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和幼兒園一日活動(dòng)得以順利開(kāi)展不可缺少的重要環(huán)節(jié)。因此,認(rèn)真做好班級(jí)的管理工作,讓班級(jí)工作井然有序就顯得尤為重要了。那么,我們教師在面對(duì)繁瑣而緊張的教育學(xué)活動(dòng)時(shí),要怎樣做才能二者兼顧呢?看了這本書(shū)后就自己的觀點(diǎn)談幾點(diǎn)思考:
一、班級(jí)管理的含義
班級(jí)管理是班級(jí)教師通過(guò)組織、計(jì)劃、實(shí)施、調(diào)整等環(huán)節(jié),把幼兒園的人、財(cái)、物、時(shí)間、空間、信息等資源充分運(yùn)用起來(lái),以便達(dá)到預(yù)定的目的。
二、幼兒園常規(guī)建立的必要性
1、幼兒教育的需要
在幼兒教育中,“常規(guī)教育”是為了實(shí)現(xiàn)幼兒園的保育和教育目標(biāo),讓幼兒活潑又有序是常規(guī)教育的目的之一,幼兒常規(guī)的穩(wěn)定才能保證幼兒在園健康、活潑的成長(zhǎng)。
2、幼兒發(fā)展的需要
俗話說(shuō):“三歲看到老!闭f(shuō)明幼兒期是形成和培養(yǎng)良好素質(zhì)的最佳時(shí)期。幼兒園不僅對(duì)幼兒進(jìn)行教育,也在為幼兒形成良好的個(gè)性品質(zhì),使之為今后的一生打好基礎(chǔ)。
三、班級(jí)管理中教師的職責(zé)和地位
雖然我是一名新教師,也沒(méi)有當(dāng)過(guò)班主任,但每天都和那些天真、可愛(ài)的孩子們?cè)谝黄稹V灰陀變捍蚪坏,最能打開(kāi)局面的就是“情”,而班級(jí)的管理中,情更應(yīng)是始終貫穿其中的主線。對(duì)幼兒要做到:關(guān)愛(ài)、友愛(ài)、慈愛(ài)。
1、給幼兒多一點(diǎn)關(guān)愛(ài)、理解和體貼,做好班級(jí)管理工作需要正確地處理好各方面的關(guān)系。如:教師與幼兒的關(guān)系、教師與家長(zhǎng)的關(guān)系、幼兒與幼兒的關(guān)系、家長(zhǎng)與家長(zhǎng)的關(guān)系等。只有相互彼此的了解、尊重和信任,才能增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,幼兒只有在情感上接納教師,班級(jí)的各項(xiàng)工作才能順利開(kāi)展。因此,教師要經(jīng)常和幼兒進(jìn)行思想交流,多創(chuàng)設(shè)一些輕松愉悅的氛圍讓幼兒傾吐心聲,及時(shí)地了解幼兒的內(nèi)心世界,對(duì)于不同個(gè)性的孩子給予不同的幫助,讓幼兒時(shí)刻感覺(jué)到教師的關(guān)懷和愛(ài)。
2、做幼兒的好朋友
教育家贊可夫說(shuō)過(guò):就教育工作效果來(lái)說(shuō),很重要的一點(diǎn)要看師生之間的關(guān)系如何。我認(rèn)為在當(dāng)今教育中,這種重要的師生關(guān)系應(yīng)是一種平等、和諧的朋友關(guān)系。在新《綱要》中明確指出:教師應(yīng)成為幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)的支持者、合作者、引導(dǎo)者。
在班級(jí)管理中,老師要以身作則,成為幼兒的表率,在幼兒和班級(jí)組織的集體活動(dòng)中,老師也是其中的一員,是他們的朋友之一,最重要的是老師作為幼兒的朋友,要尊重他們,愛(ài)護(hù)他們,這樣良好的班級(jí)氛圍就會(huì)慢慢地形成了。
其次,教師要和幼兒平等待人,與幼兒談心聊天,成為幼兒最忠實(shí)的聽(tīng)眾。
3、給幼兒慈母般的愛(ài)
在學(xué)習(xí)和生活中,時(shí)刻把幼兒的利益放到第一位,注意從一點(diǎn)一滴的小事做起,把溫暖送到每個(gè)幼兒心頭,從點(diǎn)滴的小事中逐漸讓幼兒接受集體生活,讓幼兒感到老師也有一顆慈母心,時(shí)刻在關(guān)心、幫助著他們,讓愛(ài)充滿整個(gè)班級(jí),充滿幼兒的心房,使幼兒感受到學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的快樂(lè)。
四、教師自身素質(zhì)在管理中的作用
1、品德素質(zhì)。
在品德素質(zhì)上,教師應(yīng)具有優(yōu)良的思想品德,做到熱愛(ài)祖國(guó),獻(xiàn)身教育,遵循規(guī)律,教書(shū)育人,勤奮學(xué)習(xí),不斷提高,熱愛(ài)幼兒,誨人不倦,關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以身作則,為人師表。
2、智能素質(zhì)。
教師要形成知識(shí)、智力、能力的有機(jī)結(jié)合體,建立合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),包括系統(tǒng)而完整的專業(yè)知識(shí),懂得教育科學(xué)知識(shí),掌握教育教學(xué)規(guī)律,并通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)和工作實(shí)踐來(lái)發(fā)展智力,培養(yǎng)能力。
五、班級(jí)的日常教育教學(xué)工作方面:
1、對(duì)班級(jí)幼兒能有全面的了解
我覺(jué)得作為一名工作在第一線的教師,將班級(jí)常規(guī)帶好的一個(gè)前提條件是對(duì)本班幼兒能有全面的了解。因?yàn)橛變褐g本身就存在著年齡和生理上的差異性,教師如果能對(duì)每個(gè)幼兒都能熟悉,了解幼兒的個(gè)性和習(xí)慣,并結(jié)合幼兒的這些特點(diǎn)才能制定出符合本班幼兒發(fā)展的常規(guī)管理方法。
2、常規(guī)教育要日常抓,抓日常俗話說(shuō)得好“千里之行,始于足下”,幼兒良好的常規(guī)也是要從幼兒身邊的每件小事做起,即從細(xì)小處開(kāi)始,從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規(guī)其實(shí)是很廣泛的,它包括了生活常規(guī)、學(xué)習(xí)常規(guī),而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣、在園的生活習(xí)慣、集體規(guī)則意識(shí)的培養(yǎng)等等,教師都要根據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內(nèi)容,有內(nèi)容、有計(jì)劃的開(kāi)展教育教學(xué)的工作。
3、常規(guī)教育要抓重點(diǎn)、反復(fù)地抓
幼兒的年齡比較的小,自控能力比較的弱,要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識(shí),教師首先要幼兒知道為什么要這樣做,應(yīng)該怎樣做,近而提高幼兒分辨是非的能力,但是由于幼兒的可塑性比較的強(qiáng),他們良好的常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能達(dá)到的,還需要我們?cè)诮逃凶裱變旱纳硇陌l(fā)展規(guī)律,要將常規(guī)教育曉之以理,要講究培養(yǎng)的形式,要不怕反復(fù)的練習(xí),并不斷的改變形式,以此幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識(shí)。
六、班級(jí)常規(guī)建立的方法
1、讓幼兒在音樂(lè)中建立常規(guī)
大家都知道在區(qū)角活動(dòng)或者是自由操作的活動(dòng)中讓教師最煩惱的是整理物品,如何讓幼兒快速整理又能快速地安靜集中講評(píng)呢?我們可以使用音樂(lè)的方法,并且還收到了不錯(cuò)的效果,具體是這樣實(shí)施的。我們?cè)诨顒?dòng)接近尾聲的時(shí)候,都會(huì)播放幼兒熟悉的音樂(lè),幼兒聽(tīng)到這段音樂(lè)后就要馬上開(kāi)始整理和集中(注:音樂(lè)的節(jié)奏感最好強(qiáng)勁一些),而且幼兒聽(tīng)到音樂(lè)后,就不用再像以前那樣教師“喊”了,同時(shí)減輕了教師的負(fù)擔(dān),又提高幼兒自我服務(wù)的意識(shí)。
當(dāng)幼兒在體育活動(dòng)或者是餐后活動(dòng)、午睡后,我們都會(huì)使用比較柔和的音樂(lè)(如:搖籃曲),幼兒聽(tīng)到后也會(huì)很自覺(jué)的休息了。
2、利用餐前小故事促進(jìn)幼兒進(jìn)餐常規(guī)
如何讓幼兒能安靜、快速、干凈地用餐也是教師常會(huì)碰到的問(wèn)題,我們班的孩子在以前進(jìn)餐前這幾個(gè)方面都做地不是很好,F(xiàn)在通過(guò)餐前小故事的方法幼兒的進(jìn)步也很大,每次餐前我們都會(huì)講一講有關(guān)珍惜糧食的故事。當(dāng)然還少不了必要的要求。通過(guò)這樣的方法也能促進(jìn)幼兒的進(jìn)餐質(zhì)量。
3、利用榜樣促進(jìn)常規(guī)
每個(gè)班的孩子都有不同的特點(diǎn),只要教師能善于捕捉孩子的這些閃光點(diǎn)也就能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的常規(guī)教育了。例如:每次在擦嘴巴或者是擦小手時(shí),總會(huì)有一部分的幼兒不能按要求將毛巾自覺(jué)地整理好,用完之后總會(huì)隨手一丟。但是有一次我們發(fā)現(xiàn)班級(jí)中總有一位小女孩自覺(jué)地將別的幼兒用亂的毛巾整齊的疊好,利用這位幼兒閃光點(diǎn),我們馬上表?yè)P(yáng)了這位幼兒,并請(qǐng)她來(lái)督促其他幼兒自覺(jué)的折疊毛巾,鼓勵(lì)其他幼兒也向她學(xué)習(xí)。幼兒是都很喜歡模仿的,也特別的會(huì)受到鼓舞,所以慢慢地都想成為大家學(xué)習(xí)的榜樣了。
4、做個(gè)“勤”老師也能促常規(guī)
小班(我班是從小小班升上來(lái)的)的幼兒雖然已有了初步的規(guī)則意識(shí)了但是畢竟自控能力比較的差,不能較好地遵守規(guī)則,會(huì)給我們的工作帶來(lái)一些安全的隱患。為此,教師就要勤字當(dāng)頭了,善于觀察幼兒的舉動(dòng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)幼兒不能按要求來(lái)完成時(shí),可以反復(fù)地練習(xí)、講解,直至幼兒能遵守相應(yīng)的規(guī)則為止。
總之,管理班級(jí)常規(guī)的方法還有很多,只要能始終貫穿在我們的一日活動(dòng)中,能善于觀察,教師與教師能密切地配合,一定能促進(jìn)班級(jí)幼兒的常規(guī)管理。
班級(jí)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)13
4月10日上午,由鎮(zhèn)教辦組織了教師在中心幼兒園培訓(xùn),此次培訓(xùn)由南京康軒多元智能探索課程的教研員仇安平主講,培訓(xùn)內(nèi)容圍繞《常規(guī)概念解析、一日常規(guī)細(xì)則、班級(jí)常規(guī)培養(yǎng)注意事項(xiàng)》。通過(guò)這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,在以后的班級(jí)管理、環(huán)境創(chuàng)設(shè)上將會(huì)有一個(gè)很好的引領(lǐng)和提升。
通過(guò)這次培訓(xùn),我不但懂得了常規(guī)的定義、知道了常規(guī)包括生活常規(guī)、活動(dòng)常規(guī)和學(xué)習(xí)常規(guī),還明白了常規(guī)建立的意義。仇老師還詳細(xì)的對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)常規(guī)出現(xiàn)的不同問(wèn)題作出了不同的應(yīng)對(duì)對(duì)策。這給我們以后如何抓好班級(jí)常規(guī)指出了明確的方向。根據(jù)該次培訓(xùn)內(nèi)容,再根據(jù)自己日常工作積累的經(jīng)驗(yàn),我也有了一定的啟發(fā)和看法。下面談?wù)勎业膸c(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。
1、堅(jiān)持不懈、持之以恒
孩子年齡小,自制力和記憶力較差,很多東西不是老師說(shuō)一次或做一次幼兒就能記住并且按照你的要求去做。因此這就需要我們老師在抓常規(guī)時(shí)必須做到堅(jiān)持不懈,持之以恒,在日常生活和學(xué)習(xí)中不斷滲透常規(guī)教育,如孩子沒(méi)按要求去做,則不厭其煩的進(jìn)行提醒,直到幼兒養(yǎng)成習(xí)慣為止。
2.春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無(wú)聲,給孩子一片充滿愛(ài)的天空
要管理好一個(gè)班級(jí),愛(ài)應(yīng)該作為前提。有一句話大家都知道:“親其師,才能信其道!敝挥袪I(yíng)造寬松、溫馨的家庭式氛圍,才能讓幼兒有一個(gè)愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境。幼兒知識(shí)經(jīng)驗(yàn)少,是非觀念差,獨(dú)立生活能力缺乏,他們不僅需要成人對(duì)他們生活上的細(xì)心照料,行為品德上的耐心引導(dǎo),而且更加渴望得到教師情感上的關(guān)愛(ài)與呵護(hù)。對(duì)每一個(gè)幼兒個(gè)體,都要盡快地熟悉了解每一個(gè)孩子的家庭情況,個(gè)性特點(diǎn),身體狀況等等,同時(shí)用真誠(chéng)的愛(ài)心、恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用表情、動(dòng)作、語(yǔ)言去感染孩子。對(duì)于小、中、大三個(gè)層次班的幼兒在方法上有所不同,比如對(duì)小班幼兒,適宜多用肢體語(yǔ)言,如摸一摸、抱一抱、拉拉手等來(lái)傳達(dá)愛(ài)意,讓孩子感到老師對(duì)自己的愛(ài)護(hù)、關(guān)心,使孩子對(duì)老師產(chǎn)生一種安全感、親切感。到了中、大班,則適宜多用表情、語(yǔ)言去感染孩子,一句真心贊美的話語(yǔ),一個(gè)鼓勵(lì)的眼神,一個(gè)會(huì)心的微笑,都會(huì)使幼兒感受到你的愛(ài)。教師的愛(ài)一旦被孩子理解和接受,他們同樣對(duì)老師充滿愛(ài),就會(huì)心甘情愿地接受老師的教育,從而使教育能夠更加順利有效地展開(kāi)。
3.角色轉(zhuǎn)換,人人參與是班級(jí)管理的有效方法
在傳統(tǒng)觀念中班級(jí)管理者是管理整個(gè)班集體的權(quán)威,班級(jí)的一切活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)安排、活動(dòng)規(guī)則都是班級(jí)管理者一個(gè)人制訂,配班老師、孩子及家長(zhǎng)只能聽(tīng)從安排,被動(dòng)地配合開(kāi)展活動(dòng)。目前,隨著《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的頒布與實(shí)施,新的教育理念要求教師,由傳統(tǒng)的知識(shí)傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)橛變簩W(xué)習(xí)的支持者,要求人人都是管理者。因此,班級(jí)管理時(shí)教師必須由權(quán)威觀念向服務(wù)觀念轉(zhuǎn)換。班級(jí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)和組織安排,班級(jí)管理者要大膽放權(quán),由權(quán)威的前臺(tái)走向服務(wù)的后臺(tái)。讓孩子、家長(zhǎng)都走到班級(jí)管理的前臺(tái)來(lái),這樣班級(jí)管理才能收到事半功倍的效果。4.規(guī)劃開(kāi)放自取、豐富有序的教學(xué)空間,讓幼兒做環(huán)境的主人幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展是在與周?chē)h(huán)境、材料的互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)的,教師應(yīng)依據(jù)幼兒的興趣,運(yùn)用整體規(guī)劃原則將活動(dòng)室布置為多個(gè)活動(dòng)區(qū),如語(yǔ)言區(qū)、認(rèn)知區(qū)、角色區(qū)、美工區(qū)、音樂(lè)區(qū)等。每個(gè)活動(dòng)區(qū)都提供數(shù)量充分、種類齊全的玩具及操作材料,其中材料物品的擺放是開(kāi)放的,學(xué)習(xí)資源柜架結(jié)構(gòu)可以移動(dòng)并便于物品分類和幼兒自由觀察、取用與學(xué)習(xí)。提供的學(xué)具、材料應(yīng)有挑戰(zhàn)性,符合幼兒興趣及能力發(fā)展,并隨課程內(nèi)容定期更換。5.制定師生共同遵守的班規(guī),培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,讓幼兒學(xué)會(huì)管理自己
要管理好一個(gè)班級(jí),必須有良好的常規(guī)。俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。如果一個(gè)老師僅僅只熱愛(ài)他的學(xué)生,而沒(méi)有常規(guī),沒(méi)有教育、引導(dǎo),班級(jí)就會(huì)像一盤(pán)散沙,因?yàn)闊o(wú)序的班級(jí)常規(guī),幼兒往往不知道該做什么,怎樣去做,教師也不知道期望的是什么,應(yīng)該怎樣做會(huì)更好。我們知道幼兒是教育活動(dòng)的主體,因此在制定班級(jí)常規(guī)時(shí),教師應(yīng)和幼兒共同討論:哪些行為是班級(jí)所接受和贊賞的,哪些行為是班級(jí)所不允許、應(yīng)該被禁止的,違反班規(guī)的結(jié)果將會(huì)如何,教師要盡量讓每一個(gè)幼兒都有參與討論、表達(dá)意見(jiàn)的機(jī)會(huì),然后根據(jù)討論的結(jié)果,師生共同制定全班遵守的班級(jí)常規(guī)。常規(guī)一經(jīng)訂立就要共同遵守,教師也不例外,若要改變班規(guī)也需要征求大家的同意。
此次講座培訓(xùn),對(duì)我們教師在工作方面實(shí)實(shí)在在的上了一課,幫我們少走了許多彎路,老師們收獲很大,也讓我們對(duì)做好幼兒園班級(jí)工作更增加了信心
班級(jí)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)14
在《班主任工作漫談》一書(shū) “班級(jí)管理人性化”和 “日常管理自主化”中,魏書(shū)生老師用具體的事例與做法,向我們介紹了他科學(xué)民主的班級(jí)管理方法。
在班級(jí)管理中,魏老師主張民主與科學(xué)。概括來(lái)說(shuō),民主包括四個(gè)方面:
1、班主任要樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的觀念。
2、班主任要與學(xué)生有互助的關(guān)系。
3、努力發(fā)展學(xué)生的人性和個(gè)性。
4、決策過(guò)程要民主,多商量。
科學(xué)需要三個(gè)系統(tǒng):計(jì)劃系統(tǒng)、監(jiān)督檢查系統(tǒng)和總結(jié)反饋系統(tǒng)。魏書(shū)生老師通過(guò)親身的經(jīng)歷,向我們講述了在班級(jí)管理中如何實(shí)施民主化和科學(xué)化。
德國(guó)教育家赫爾巴特說(shuō):“管理不是教育,管理只能使人不犯規(guī),并未給人的精神世界增添新的東西。唯有使人進(jìn)步,給人的精神以積極影響才是教育!卑嗉(jí)管理是育人的一條途徑。管理是手段,不是目的,育人才是目的。要處理好管理與教育之間的關(guān)系,班級(jí)管理才能夠起到育人的目的。
魏書(shū)生老師的班級(jí)管理以育人為目的,不是讓學(xué)生就范、聽(tīng)話,他關(guān)注學(xué)生的人性和個(gè)性的發(fā)展。我們向魏書(shū)生先生學(xué)習(xí)什么?不是學(xué)習(xí)他在班級(jí)管理上的具體方法、手段,而是學(xué)習(xí)他以學(xué)生發(fā)展為管理目標(biāo),學(xué)習(xí)他因人而異、因班而異的管理策略,學(xué)習(xí)他正確處理管理與教育、班主任和學(xué)生的關(guān)系,學(xué)習(xí)他民主科學(xué)的管理方式。
學(xué)生的年齡特點(diǎn)和心理特點(diǎn)不同,學(xué)生的自我管理能力也不同。班主任在具體實(shí)施班級(jí)管理,處理“管”與“理”的關(guān)系時(shí),必須因班而異、因人而異。魏書(shū)生的管理辦法可以學(xué),但不可照搬,一定要在深刻理解的基礎(chǔ)上,根據(jù)班級(jí)實(shí)際而選擇適合班情的管理策略。
從活動(dòng)踐行和效果看,班務(wù)細(xì)化分工、值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制逐步規(guī)范化,營(yíng)造了一種“民主”、“和諧”的班級(jí)管理氛圍。老師們不斷更新思想觀念,“民主”意識(shí)大大增強(qiáng),管理方法是益“科學(xué)”。民主科學(xué)的班級(jí)管理,既鍛煉了學(xué)生能力,又把老師從繁雜的班級(jí)管理事務(wù)中解脫出來(lái),進(jìn)而把更多的精力投入到教書(shū)育人中去。
班級(jí)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)15
班主任真的是世界上最小的官職了,官雖小,但卻繁瑣重要。通過(guò)今天的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),對(duì)繁瑣的班主任管理工作,有了很好的處理方法。
魏書(shū)生老師經(jīng)常說(shuō)這樣一句話:“凡是學(xué)生能干的事,班干部都不要干;凡是班干部能干的事,班長(zhǎng)不要干;凡是班長(zhǎng)能干的事,班主任不干。”魏書(shū)生老師的這句話就很好的詮釋了班主任管理工作的民主管理制度,讓學(xué)生參與班級(jí)管理工作中來(lái),各司其職。
今天的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)其實(shí)同樣傳遞了這樣的理念。身為班主任,沒(méi)有三頭六臂,要學(xué)會(huì)自己合理調(diào)節(jié)、安排,將班級(jí)管理工作進(jìn)行分類。決策性工作,由班主任來(lái)做;協(xié)調(diào)性工作,班主任可以和科任老師、學(xué)生一起完成;事務(wù)性的常規(guī)工作,完全可以交給學(xué)生來(lái)做。就像視頻中所說(shuō)的:班主任是設(shè)計(jì)者,學(xué)生是建設(shè)施工者;班主任是幕后導(dǎo)演,學(xué)生是前臺(tái)演員;班主任是參謀,學(xué)生是具體操作者。
身為班主任要學(xué)會(huì)“放手”,要讓班級(jí)中的每一個(gè)學(xué)生都有事做。我的身邊就有這樣的同事,她確實(shí)就是這樣做的,班里的每一件物品都有自己的主人,就連墻壁、門(mén)、窗都有,上面貼著它們的負(fù)責(zé)人,每個(gè)學(xué)生都各司其職,學(xué)生積極參與班級(jí)管理中來(lái),培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任感和主人翁意識(shí),充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用。
就像葉圣陶先生說(shuō)的“教是為了不教”,班主任的班級(jí)管理也是一樣“管是為了不管”。要讓學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理,班主任要敢于“放手”,相信學(xué)生,他們會(huì)做的很好,班級(jí)管理工作也不再成為老師的負(fù)擔(dān)。
班級(jí)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)16
課題《班級(jí)自主管理的研究》已經(jīng)順利完成了第二階段的研究。在這第一段研究的過(guò)程中我獲得了不少心得和體會(huì),當(dāng)然也遇到了不少困惑?墒,在孩子們的努力協(xié)助下,各同仁的指導(dǎo)下,這些問(wèn)題都迎刃而解。班級(jí)自主管理的效果在第一階段研究的基礎(chǔ)上又取得了突飛猛進(jìn)的成果。下面我就這一階段課題研究學(xué)習(xí)談一點(diǎn)自己的看法。
一、他山之石,可以攻玉。
“他山之石,可以攻玉”,作為教師,千萬(wàn)不可固步自封,一定要善于與別人交流、溝通。溝通可以使你的視野開(kāi)闊,可以增長(zhǎng)你的見(jiàn)識(shí),可以解決你正在困惑的問(wèn)題。這次課題研究過(guò)程中,我一次次遇到問(wèn)題,都是在與各位同仁的交流過(guò)程中得到解決的。
二、放低姿態(tài),走進(jìn)學(xué)生心理。
傳統(tǒng)教育下我們教師始終高高在上,與學(xué)生不能平等交流溝通。雖然,新課改下一再倡導(dǎo)教師要走下講臺(tái),走向?qū)W生中間,走進(jìn)學(xué)生心理。但是由于長(zhǎng)期形成的習(xí)慣,使我們始終認(rèn)為學(xué)生就是一個(gè)孩子,他們知道什么,所以也就難得有幾個(gè)人愿意真正走向?qū)W生,聽(tīng)聽(tīng)他們的想法。但是,通過(guò)這次課題研究,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在學(xué)生的思維很開(kāi)闊,他們知道一些我們所不知道的東西,更關(guān)注一些新名詞,他們更了解同齡人的想法,他們提出的建議往往更好推行。所以,我覺(jué)得我們應(yīng)該放低姿態(tài),走進(jìn)學(xué)生心理,使他們?cè)敢夂臀覀兘涣鳒贤,認(rèn)真向他們討教當(dāng)下一些時(shí)髦的名詞,那么我們一定會(huì)有更多的收獲。
三、一視同仁,切實(shí)貫徹班級(jí)管理制度。
俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí),也需要有合理的班級(jí)管理制度作為班級(jí)管理的依據(jù)。合理的班級(jí)制度有利于班級(jí)管理的實(shí)施,班級(jí)良好班風(fēng)的形成。但是,怎樣才能使班級(jí)管理制度落到實(shí)處,使班級(jí)管理制度真正成為學(xué)生心中的標(biāo)尺,使學(xué)生資源被班級(jí)管理制度約束。
我認(rèn)為,除了制定切實(shí)可行的班級(jí)管理制度,作為老師,還要做好一點(diǎn),那就是一視同仁,當(dāng)學(xué)生違反班規(guī)時(shí),或者表現(xiàn)良好時(shí),不管是差生,還是優(yōu)等生,不管是班干部,還是普通學(xué)生都要做到一視同仁,公平對(duì)待。做好了這一點(diǎn),學(xué)生與班干部之間,班干部與老師之間才能真實(shí)有效的交流,溝通,為班級(jí)管理奠定基礎(chǔ)。
四、了解學(xué)生,合理安排班級(jí)管理小組職務(wù)。
為了使每一位同學(xué)參與到班級(jí)管理之中,我組建了6個(gè)班級(jí)管理小組。每組設(shè)組長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)本組紀(jì)律;副組長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)本組衛(wèi)生;成員6名,各負(fù)責(zé)本組語(yǔ)數(shù)外、政史地六個(gè)科目的學(xué)習(xí)?墒且婚_(kāi)始各小組的管理效果并不好,經(jīng)過(guò)和小組內(nèi)部成員交流后發(fā)現(xiàn),原來(lái)不是他們不想干好工作,關(guān)鍵是自身?xiàng)l件不足以干好分配的工作。后來(lái),我就和他們交流,討論,讓學(xué)生根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)選出小組內(nèi)部職務(wù),如果在選出的職務(wù)上人選較多的情況下,2個(gè)或多個(gè)候選人競(jìng)選。最終6個(gè)小組內(nèi)部職務(wù)的人選全部確定,小組內(nèi)部8個(gè)人,各自承擔(dān)適合自己的職務(wù),在管理中各司其職,相互協(xié)作,使班級(jí)管理效果越來(lái)越明顯。
總之,課題研究使我“累并快樂(lè)著”,我在“累”中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,使自己在班級(jí)管理中形成了自己獨(dú)有的管理方式,取得了一定成績(jī)。當(dāng)然,學(xué)習(xí)是無(wú)止境的,我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí),繼續(xù)反思,繼續(xù)研究,更好的促進(jìn)自己的教育工作。相信,明天是會(huì)更美好的!在我的努力下,我的教育工作也將會(huì)迎來(lái)又一個(gè)春天。
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