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電力新員工技能培訓(xùn)方案

時(shí)間:2022-03-09 18:06:35 電力新員工技能培訓(xùn)方案 我要投稿

電力新員工技能培訓(xùn)方案

  電力新員工技能培訓(xùn)方案(通用6篇)

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家收集的電力新員工技能培訓(xùn)方案(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  電力新員工技能培訓(xùn)方案1

  職工培訓(xùn)教育是我國(guó)社會(huì)主義企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是提高職工素質(zhì),培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅(jiān)持面向企業(yè)、面向生產(chǎn),因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則,做到多出人才,出好人才。

  我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以安教部為主,負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。并把培訓(xùn)教育計(jì)劃納入公司的生產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)下達(dá),同時(shí)落實(shí),同時(shí)總結(jié)考核。

  一、 崗位培訓(xùn)

  以練好基本功為主,即練習(xí)實(shí)際操作的基本動(dòng)作,基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的要求,達(dá)到“三熟三能”。

  1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”

  (1) 熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;

  (2) 熟悉操作和事故處理;

  (3) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;

  (4) 能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況;

  (5) 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

  (6) 能掌握一般的維修技能。

  2、供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)

  (1) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;

  (2) 熟悉電工基礎(chǔ)知識(shí);

  (3) 熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  (4) 能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作,正確處理事故;

  (5) 能熟練地進(jìn)行觸電急救和人工呼吸;

  (6) 能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。

  3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營(yíng)銷(xiāo)人員的“三熟三能”

  (1) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);

  (2) 熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和要求;

  (3) 熟悉電工基礎(chǔ)知識(shí);

  (4) 能熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)或經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)、測(cè)算和分析;

  (5) 能熟練地填報(bào)各類(lèi)報(bào)表;

  (6) 能熟練地運(yùn)用電腦進(jìn)行文檔處理和制表;

  4、計(jì)量人員的“三熟三能”

  (1) 熟悉電能計(jì)量裝置的基本原理;

  (2) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);

  (3) 熟悉電能計(jì)量裝置的`檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  (4) 能熟練地進(jìn)行電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn);

  (5) 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

  (6) 能正確地進(jìn)行計(jì)量誤差的退補(bǔ)。

  二、 新工人培訓(xùn)

  1、新工人進(jìn)公司,首先要經(jīng)過(guò)安教部一段時(shí)間的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為:政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能教育。

  2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后,指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟,考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力,報(bào)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

  三、 專(zhuān)業(yè)骨干培訓(xùn)

  1、有目的、有計(jì)劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛(ài)本專(zhuān)業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員,作為專(zhuān)業(yè)骨干培訓(xùn)的對(duì)象,編制專(zhuān)業(yè)骨干培訓(xùn)計(jì)劃,并取得主管部門(mén)的同意。

  2、對(duì)專(zhuān)業(yè) 骨干的培訓(xùn),要做到有目標(biāo)、有方向,理論和實(shí)際結(jié)合,在一般情況下,不輕易變動(dòng)他們的工作,鼓勵(lì)他們從專(zhuān)業(yè)上提高。

  3、所、站長(zhǎng)的培訓(xùn)

  所、站長(zhǎng)的培訓(xùn)由公司編制計(jì)劃,組織實(shí)施。所、站長(zhǎng)應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個(gè)方面提高,特別是要學(xué)會(huì)管理,學(xué)會(huì)做人的思想工作。

  四、培訓(xùn)的形式和方法

  1、 崗中培訓(xùn)。由各部門(mén)(或班、組、站)根據(jù)本崗的實(shí)際和要求,自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。

  2、 集中培訓(xùn)。組織公司相關(guān)人員集中學(xué)習(xí),由各職能科室負(fù)責(zé)人或具有較高技術(shù)水平人員輪流授課;

  3、 專(zhuān)題講座。聘請(qǐng)公司外專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,針對(duì)某一專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容,到公司進(jìn)行授課。

  4、 短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司根據(jù)需要,有計(jì)劃、有目的地將專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

  五、培訓(xùn)時(shí)間要求

  1、 崗中技能、安規(guī)培訓(xùn),每月一次;

  2、 技術(shù)考問(wèn),每月一次;

  3、 異常和事故分析,每月一次;

  4、 模擬演練和事故預(yù)想,每季一次;

  5、 集中培訓(xùn),每季兩次;

  6、 安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和基礎(chǔ)知識(shí)考試,半年一次。

  7、 專(zhuān)題講座,每年四次;技能比武,半年一次;

  電力新員工技能培訓(xùn)方案2

  一、培訓(xùn)目的

  讓新員工了解檢修試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)的組織結(jié)構(gòu),管理模式、變電檢修班組的工作特點(diǎn)、日常工作內(nèi)容、了解班組工作的關(guān)工作流程和規(guī)章制度,盡快完成從學(xué)生到合格班組員工的角色轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)崗位工作需要。

  二、培訓(xùn)總體計(jì)劃

  (一)第一階段 辦公系統(tǒng)的認(rèn)知、使用

  時(shí)間:xxx

  培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:xxx

  培訓(xùn)目標(biāo):新員工能夠熟悉并了解變電站現(xiàn)場(chǎng)的整體工作流程,能夠正確辨別工作現(xiàn)場(chǎng)的比較顯著的危險(xiǎn)源及安全防范控制措施;能在老員工的指導(dǎo)下,正確采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施和安全保障措施,安全完成工作。

  培訓(xùn)課程:

  1、 OA辦公系統(tǒng)的使用:能登錄系統(tǒng)、查看內(nèi)部通知、發(fā)文、會(huì)議通知、收發(fā)郵件。

  2、 班組建設(shè)平臺(tái)的使用:能登錄系統(tǒng)、查看、上傳、下載各類(lèi)班組工作記錄、技術(shù)文件等。

  3、 PMS系統(tǒng):能登錄系統(tǒng),查詢工作計(jì)劃、停電申請(qǐng)、工作票、設(shè)備臺(tái)賬、檢修記錄。能消除缺陷,能填寫(xiě)一、二種工作票。

 。ǘ┑诙A段 電路理論基礎(chǔ)知識(shí)、電工基礎(chǔ)知識(shí)

  時(shí)間:xxx

  培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:xxx

  培訓(xùn)目標(biāo):使新員工能夠?qū)W會(huì)基本的電路理論基本知識(shí)、掌握正弦交流電路的概念,電力系統(tǒng)各設(shè)備、元器件的基本參數(shù)、符號(hào),進(jìn)行簡(jiǎn)單的電路計(jì)算。

  培訓(xùn)課程:

  1、 電路的基本概念如電阻、電容、電感、參考方向、電壓、電流、電位差、電動(dòng)勢(shì)。

  2、 歐姆定律、基爾霍夫定律;電阻的串聯(lián)、并聯(lián)及混聯(lián)電路。

  3、 交流電路的基本知識(shí):瞬時(shí)值、最大值、有效值、平均值的概念及其換算。

  4、 正弦交流電路的基本概念:波形、表達(dá)式、正弦量的三要素。

  5、 交流電路功率的計(jì)算及其意義,阻抗、電壓、功率三角形的意義與應(yīng)用,功率因數(shù)的提高及意義。

  6、 直流電路的分析方法:疊加定理、替代訂立、戴維南定理的應(yīng)用的等。

  7、 三相對(duì)稱(chēng)電路。

  8、 電磁感應(yīng)現(xiàn)象與電磁感應(yīng)定律。

  9、 電路中的電容、電感的特點(diǎn)。

  10、 星型接線與角型接線的特點(diǎn)、連接組別。

 。ㄈ┑谌A段 電力系統(tǒng)工程基礎(chǔ)培訓(xùn)

  時(shí)間:

  培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:

  培訓(xùn)目標(biāo):新員工能夠掌握電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、電力元件的應(yīng)用、電力的生產(chǎn)和基本傳輸過(guò)程,了解變電站各種設(shè)備的作用,掌握本班組管轄設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)、基本知識(shí)。

  培訓(xùn)課程:

  1、 電力生產(chǎn)過(guò)程。

  2、 變電一次設(shè)備的作用及辨識(shí)。

  3、 變電站電氣一次系統(tǒng)接線方式及運(yùn)行特點(diǎn)。

  4、 變壓器的結(jié)構(gòu)與原理、類(lèi)型。

  5、 斷路器的結(jié)構(gòu)、原理。

  6、 變壓器接線組別、相量圖及接線圖。

  7、 互感器的結(jié)構(gòu)、工作特點(diǎn)及類(lèi)型。

  8、 變電站的主接線方式及接線方式對(duì)變電站可靠運(yùn)行的影響。

  9、 變壓器的空載、負(fù)載特性,折算,等值電路圖及相量圖。

  10、 消弧線圈的結(jié)構(gòu)、原理。

  11、 變壓器Y,D接線組別。

  12、 電容器的結(jié)構(gòu)、原理。

  13、 簡(jiǎn)單的二次回路知識(shí)。

 。ㄋ模┑谒碾A段 工作現(xiàn)場(chǎng)安全技能培訓(xùn)

  時(shí)間:xxx

  培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:xxx

  培訓(xùn)目標(biāo):新員工能夠熟悉并了解變電站現(xiàn)場(chǎng)的整體工作流程,能夠正確辨別工作現(xiàn)場(chǎng)的比較顯著的危險(xiǎn)源及安全防范控制措施;能在老員工的指導(dǎo)下,正確采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施和安全保障措施,安全完成工作。

  培訓(xùn)課程:

  1、 工作票的閉環(huán)執(zhí)行流程(工作許可、終結(jié)等)。

  2、 工作地點(diǎn)的危險(xiǎn)點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)安全措施的制定及實(shí)施。

  3、 工作現(xiàn)場(chǎng)的個(gè)人防護(hù)措施。

  4、 典型的危險(xiǎn)點(diǎn)的辨識(shí)及所采用的風(fēng)險(xiǎn)控制措施(高空墜落、觸電、感應(yīng)電、機(jī)械傷害等)。

  5、 正確使用各項(xiàng)安全設(shè)備、設(shè)施及儀器、儀表等。

 。ㄎ澹┑谖咫A段 常用檢修工器具、儀器儀表的使用

  培訓(xùn)課程:

  1、 扳手、螺絲刀、銼刀、鋼鋸弓、鉗子、電工刀等常見(jiàn)工器具的使用方法、注意事項(xiàng);

  2、 萬(wàn)用表使用及注意事項(xiàng);

  3、 安全帶的使用方法及注意事項(xiàng);

  4、 切割機(jī)使用方法及注意事項(xiàng);

  5、 壓線鉗使用方法及注意事項(xiàng);

  6、 臺(tái)鉆使用方法及注意事項(xiàng);

  7、 氣割、電焊使用方法及注意事項(xiàng);

 。┑诹A段 基本檢修技能培訓(xùn)

  時(shí)間:xxx

  培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:xxx

  培訓(xùn)目標(biāo):新員工能夠熟練掌握基本的變電一次檢修知識(shí),熟悉電力工程基本流程,掌握變壓器結(jié)構(gòu)及原理,斷路器結(jié)構(gòu)及原理,會(huì)安裝調(diào)試常用類(lèi)型的隔離開(kāi)關(guān),掌握氣割電焊等基本技能。

  培訓(xùn)課程:

  1、 電力常用金具及導(dǎo)線識(shí)別。

  2、 常用耗材型號(hào)、尺寸規(guī)格。

  3、 個(gè)人工具使用,包括個(gè)人保安線及安全帶、安全帽

  4、 螺栓裝配(正反絲)

  5、 繩結(jié)的打法,重物捆-綁與吊裝

  6、 線夾壓接,包括模子選用(300—40,630--55)等

  7、 鉆孔,包括游標(biāo)卡尺使用,眼距劃線,鉆頭拆裝等

  8、 電焊機(jī)接線、氣割壓力表拆裝

  9、 GW16型刀閘上導(dǎo)拆裝及調(diào)試

  10、 GW5型刀閘及機(jī)構(gòu)安裝與調(diào)試

  11、 10kV小車(chē)彈簧機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)講解

  12、 變壓器結(jié)構(gòu)原理講解及日常維護(hù)消缺工作

  13、斷路器結(jié)構(gòu)原理講解及日常維護(hù)消缺工作(SF6斷路器補(bǔ)氣) 文無(wú)定文,法無(wú)定法,現(xiàn)場(chǎng)工作要發(fā)散思維,靈活機(jī)變。

  電力新員工技能培訓(xùn)方案3

  一、培訓(xùn)目的

  針對(duì)員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)際操作執(zhí)行能力薄弱的現(xiàn)象,堅(jiān)持面向企業(yè)、面向生產(chǎn),因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則,做到多出人才,出好人才。為公司建立具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源,全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。根據(jù)我公司員工的實(shí)際水平,特制定20xx年員工培訓(xùn)方案。

  二、總體目標(biāo)

  1、加強(qiáng)各分場(chǎng)管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

  2、加強(qiáng)各單位各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能,增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

  3、加強(qiáng)各分場(chǎng)運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提升運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

  三、原則與要求

  堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效,培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,從而確保培訓(xùn)質(zhì)量。

  四、培訓(xùn)組織及形式

  本計(jì)劃由生技部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各分場(chǎng)具體實(shí)施,各輪訓(xùn)班組認(rèn)真落實(shí)。具體形式主要發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)的理論、技能實(shí)踐優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員特長(zhǎng),以專(zhuān)業(yè)授課為主導(dǎo),結(jié)合每周一次單位考試、每期一次各專(zhuān)業(yè)考試相結(jié)合,師徒間的傳、幫、帶作用,盡快強(qiáng)化全員的理論水平和技能操作、事故處理能力,督促員工盡早適應(yīng)崗位需要。

  五、培訓(xùn)人員

  全公司員工

  六、培訓(xùn)時(shí)間

  20xx年1月10日—20xx年7月18日,暫定2-3周為一個(gè)培訓(xùn)期。

  七、授課形式

 。1)以各專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)授課為主。

  (2)請(qǐng)上級(jí)黨委,團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行青工思想品德教育。

  八、培訓(xùn)內(nèi)容和方法

  1、本次培訓(xùn)主要面向主值以下人員,

  培訓(xùn)內(nèi)容:崗位最需要的理論知識(shí)、技能操作為培訓(xùn)的重點(diǎn),強(qiáng)化人員反事故能力。要求授課人員每周要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃要切合員工水平且連貫性強(qiáng),同時(shí)結(jié)合公司設(shè)備實(shí)際情況,全面系統(tǒng)地展開(kāi)培訓(xùn)。

  培訓(xùn)計(jì)劃每課時(shí)前交生產(chǎn)副總審核。

  2、培訓(xùn)分為二種形式:專(zhuān)業(yè)集中授課、日,F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

  日常現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)包括:技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、默畫(huà)系統(tǒng)圖、班前事故預(yù)想。

  專(zhuān)業(yè)授課:以專(zhuān)業(yè)講師集中授課為主,并請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的師傅及專(zhuān)家對(duì)運(yùn)行人員、檢修人員講授有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,主要學(xué)習(xí)天進(jìn)行、檢修(大修)期間進(jìn)行,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)講解等。

  九、具體培訓(xùn)方案

  培訓(xùn)時(shí)間:培訓(xùn)期內(nèi)全日制上課,由每個(gè)專(zhuān)業(yè)的授課老師進(jìn)行集中授課。

 。ㄒ唬┤粘,F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

  日,F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)由生技部組織,所有培訓(xùn)班成員參加早操、隊(duì)列訓(xùn)練,生安部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查。

 。1)技術(shù)問(wèn)答內(nèi)容:

  主要進(jìn)行人員實(shí)際技能培訓(xùn),以現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、結(jié)合理論基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解和問(wèn)答。每專(zhuān)業(yè)輪流講課,由專(zhuān)工或班長(zhǎng)進(jìn)行講解。

 。2)默畫(huà)系統(tǒng)圖

  默畫(huà)系統(tǒng)圖的內(nèi)容:(要求每人一題)由老師出題,每專(zhuān)業(yè)一次。

 。3)班前進(jìn)行事故預(yù)想

  老師組織學(xué)員,在全面了解設(shè)備運(yùn)行狀況后,及時(shí)開(kāi)展事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,布置講解措施和要求,對(duì)人員進(jìn)行統(tǒng)一組織和合理分工,確保運(yùn)行期間及時(shí)處理運(yùn)行異常,保證設(shè)備運(yùn)行安全。(記錄在事故預(yù)想記錄本中)

  (二)專(zhuān)業(yè)集中授課

  每個(gè)專(zhuān)業(yè)根據(jù)計(jì)劃要組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)授課,組織機(jī)、電、爐、熱工、化驗(yàn)、輸煤、脫硫各專(zhuān)業(yè)人員集中參加聽(tīng)講,作好筆記,授課地點(diǎn)在辦公樓一樓學(xué)習(xí)培訓(xùn)室。

  (1)技術(shù)講課的內(nèi)容(30%):

  ①本次崗位培訓(xùn)內(nèi)容主要參照中國(guó)電力出版社出版的《地方電廠崗位運(yùn)行培訓(xùn)教材》。

  ②注重結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)的設(shè)備結(jié)構(gòu)、作用及操作問(wèn)題、專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題及其注意事項(xiàng);

 、圻\(yùn)行操作、檢修工作的總結(jié)、推廣及工作中存在的比較薄弱環(huán)節(jié)的技術(shù)理論問(wèn)題。

 、苁谡n老師對(duì)不理解的專(zhuān)業(yè)知識(shí)可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和講解。

 、莨ぷ髌薄⒉僮髌碧顚(xiě)規(guī)范及前期填寫(xiě)中不規(guī)范現(xiàn)象分析。

 。2)安規(guī)培訓(xùn)(30%)

 。3)職業(yè)道德教育:敬業(yè)才能有事業(yè)(30%)

 。4)企業(yè)管理制度學(xué)習(xí)與完善(10%)

  十、措施及要求

 。ㄒ唬└鲉挝回(fù)責(zé)人要高度重視,各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)責(zé)人要積極參與配合,制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅(jiān)持在提高員工業(yè)務(wù)水平上,樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念,積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃全員培訓(xùn)率達(dá)100%。

 。ǘ┡嘤(xùn)的原則和形式。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合專(zhuān)業(yè)實(shí)際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,集中授課培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開(kāi)展培訓(xùn)。

  (三)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,完善培訓(xùn)制度。生技部將對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著,扎實(shí)有效的培訓(xùn)專(zhuān)責(zé)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng);三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的`考核情況與本人培訓(xùn)期間的獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。

  (四)加強(qiáng)各分場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮培訓(xùn)專(zhuān)責(zé)人的主觀能動(dòng)性,積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。

  十一、考試

  生技部組織每期培訓(xùn)考試一次,考試內(nèi)容為本期培訓(xùn)內(nèi)容,生技部根據(jù)每期培訓(xùn)大綱與內(nèi)容,從中出題進(jìn)行考試。每期一次畢業(yè)考試加試實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)模擬操作。

  十二、獎(jiǎng)懲措施

  實(shí)行末位淘汰和重獎(jiǎng)重罰相結(jié)合的激勵(lì)手段,鼓勵(lì)員工盡快成才,適應(yīng)崗位需要。

  對(duì)各專(zhuān)業(yè)考試分崗位層次進(jìn)行排名即各專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)、主值、值班員、學(xué)員分別排名,公司按對(duì)考試成績(jī)進(jìn)行處罰:不及格人員每次罰款50元。

  十三、檢查與考核

  1、由生技部檢查各專(zhuān)業(yè)根據(jù)計(jì)劃授課及培訓(xùn)情況,通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷或其他的形式,對(duì)老師的教學(xué)情況及各分場(chǎng)的培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)比檢查,年底排出名次,選出優(yōu)秀教學(xué)能手,進(jìn)行表彰。

  2、培訓(xùn)期間不準(zhǔn)遲到、早退、曠課,否則按公司《勞動(dòng)紀(jì)律條例》執(zhí)行。授課老師無(wú)權(quán)答應(yīng)受培訓(xùn)人員的請(qǐng)假,有事者必須辦理請(qǐng)假手續(xù),請(qǐng)假條由生技部、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,放綜合部留存。

  3、遵守培訓(xùn)紀(jì)律,所有參加培訓(xùn)的老師、學(xué)生均將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài),不準(zhǔn)存在大聲喧嘩、嬉戲、打鬧、交頭接耳等現(xiàn)象,對(duì)違反紀(jì)律的人員罰款30元,并寫(xiě)出檢查。

  4、對(duì)學(xué)員的筆記由生技部隨時(shí)收集進(jìn)行檢查,對(duì)予不作筆記或記錄不好的每次給予20元罰款處罰。

  5、培訓(xùn)期間考試不及格者,應(yīng)交50元補(bǔ)考費(fèi),補(bǔ)考試題由生技部命題,監(jiān)考由生技部、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)考。

  6、各講課老師必須按時(shí)間進(jìn)行授課。建立授課記錄,有工作延誤課時(shí)時(shí),必須補(bǔ)上。每少上一課時(shí),罰款20元。

  7、授課老師必須備課。檢查一次不備課,罰款20元。

  電力新員工技能培訓(xùn)方案4

  為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì);使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的生命力,競(jìng)爭(zhēng)能力,特制定本方案。

  一、目的:

  本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化, 樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、 培訓(xùn)所需要的態(tài)度和培訓(xùn)的意義

  1、培訓(xùn)的態(tài)度:也許培訓(xùn)真的很糟糕,也許真的對(duì)你的工作幫助不大,但你一定要記。耗呐伦睢盃”的一堂培訓(xùn)課,或最“爛”的一本書(shū)籍中,你也能發(fā)現(xiàn)最有價(jià)值的“鉆石”,關(guān)鍵在于你是否:用心“學(xué)習(xí),態(tài)度積極。 心若改變,你的態(tài)度跟著改變。

  態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變。

  習(xí)慣改變,你的性格跟著改變。

  性格改變,你的人生跟著改變。

  2、培訓(xùn)的意義:

 、 掌握相應(yīng)的工作技能、職業(yè)道德,從而勝任工作。

 、 可學(xué)到新的知識(shí),多獲得經(jīng)驗(yàn),從而有機(jī)會(huì)提升。

  ③ 堅(jiān)持接受培訓(xùn),可減少工作中的安全事故。

 、 新、生手變?yōu)槭焓郑鲜植粩喔鹿ぷ鞣椒,提高工作效率?/p>

 、 會(huì)增強(qiáng)自身對(duì)勝任工作的信心。

  ⑥ 增強(qiáng)工作能力,有利于未來(lái)發(fā)展。

  三、 培訓(xùn)的紀(jì)律要求:

  1、不可遲到、早退,不得請(qǐng)事假(特殊情況除外),擅自缺席,視為自動(dòng)離職。

  2、進(jìn)入培訓(xùn)場(chǎng)所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩。

  3、見(jiàn)到上司要主動(dòng)打招呼,對(duì)上司要服從,不可當(dāng)面頂撞。

  4、培訓(xùn)時(shí)要保持安靜,不可竊竊私語(yǔ),注意力要集中。

  5、培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓、友愛(ài),不可發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架;不能拉邦結(jié)派,一切不利于團(tuán)結(jié)的事,一律禁止。

  6、培訓(xùn)期間必須愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,故意損壞公共財(cái)物者除照價(jià)賠償外,還將視情況處罰。

  7、培訓(xùn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)課,作好筆記,不得做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事。

  四、 培訓(xùn)時(shí)間安排。入職培訓(xùn)共分為 3天 , 其具體培訓(xùn)詳見(jiàn)附表

  電力新員工技能培訓(xùn)方案5

  公司之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底也是人才的競(jìng)爭(zhēng),從某種意義來(lái)講,也是企業(yè)培訓(xùn)的競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)企業(yè),獲得優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的唯一途徑,就是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快;重視新員工培訓(xùn)方案的規(guī)劃、重視員工全面素質(zhì)的'提升和企業(yè)文化的認(rèn)同,把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織,通過(guò)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工"雙贏",是企業(yè)獲得發(fā)展的最根本手段。

  一、培訓(xùn)需求分析

  培訓(xùn)需求分析是設(shè)計(jì)新員工培訓(xùn)方案的首要環(huán)節(jié)。它由培訓(xùn)管理人員采用各種方法和技術(shù),對(duì)組織成員的目標(biāo)、知識(shí)、技能等方面進(jìn)行鑒別和分析,從而確定是否需要培訓(xùn)以及培訓(xùn)的內(nèi)容。它是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃的前提,也是培訓(xùn)評(píng)估的基礎(chǔ)。只有充分了解、分析培訓(xùn)需求,才能設(shè)計(jì)合理的新員工入職培訓(xùn)方案。培訓(xùn)需求可從企業(yè)、工作(含業(yè)務(wù)流程)、個(gè)人三方面進(jìn)行分析:

  1、進(jìn)行企業(yè)分析。

  先確定企業(yè)的培訓(xùn)需求,以保證新員工培訓(xùn)方案符合企業(yè)的總體目標(biāo)和戰(zhàn)略要求。大凡企業(yè)組織新員工入職培訓(xùn),就是要把新員工因知識(shí)、技能不足,不了解企業(yè)的概況、歷史、現(xiàn)狀、遠(yuǎn)景規(guī)劃而造成的盲目性所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本的`浪費(fèi),控制在最小限度。如果企業(yè)不組織新員工入職培訓(xùn),新員工要花費(fèi)比培訓(xùn)多得多的時(shí)間掌握這些知識(shí)。新員工進(jìn)入企業(yè),面對(duì)一個(gè)新環(huán)境,不了解企業(yè)情況,不了解職位要求,不熟悉上司、同僚、下屬,不免感到緊張不安。為了使新員工消除緊張情緒,迅速適應(yīng)環(huán)境,必須進(jìn)行入職培訓(xùn)。

  2、進(jìn)行工作分析。

  工作分析是指新員工達(dá)到理想的工作績(jī)效所必須掌握的技能和能力。

  3、進(jìn)行個(gè)人分析。

  個(gè)人分析是將員工現(xiàn)有的水平與未來(lái)工作崗位對(duì)員工技能、態(tài)度的要求進(jìn)行比照,研究?jī)烧咧g存在的差距,研究需要進(jìn)行哪方面的新員工培訓(xùn)方案來(lái)提高能力,達(dá)到員工的職務(wù)與技能的一致。但是,培訓(xùn)不是萬(wàn)能的,只有當(dāng)新員工存在的問(wèn)題是通過(guò)培訓(xùn)能夠解決的時(shí),則進(jìn)行培訓(xùn)。

  二、培訓(xùn)方案各組成要素分析

  新員工培訓(xùn)方案是培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)資源,培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)日期與時(shí)間、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)場(chǎng)所與設(shè)備、培訓(xùn)紀(jì)律的有機(jī)結(jié)合,具體分析如下:

  1、培訓(xùn)總目標(biāo)。

  培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)設(shè)置總目標(biāo)和具體目標(biāo)。培訓(xùn)總目標(biāo)是宏觀上的、較抽象的,它需要不斷分層次細(xì)化,使其具有可操作性。新員工培訓(xùn)計(jì)劃就是要把因新員工知識(shí)、能力、態(tài)度等方面的差距所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本的浪費(fèi)控制在最小階段,這就是企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的總目標(biāo)。

  2、培訓(xùn)的具體目標(biāo)是:

  讓新員工感受到企業(yè)對(duì)他們的歡迎,體會(huì)到歸屬感,以鼓舞士氣;

  讓新員工消除初進(jìn)企業(yè)時(shí)的緊張焦慮情緒,很快適應(yīng)新的工作環(huán)境,以便減少錯(cuò)誤、節(jié)省時(shí)間;

  展現(xiàn)清晰的職位分析及、企業(yè)對(duì)個(gè)人的期望。告訴他,他的職位是干什么的,你希望他做到什么;

  培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力,提供尋求幫助的方法,提供討論的平臺(tái),幫助他更快地勝任本職工作;

  幫助新員工建立與同事和團(tuán)隊(duì)的和諧關(guān)系,減少員工的抱怨;

  讓員工了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀,讓他融入企業(yè)文化。不管他什么背景、歷史、來(lái)自什么樣的公司,用強(qiáng)化的方式讓他很快適應(yīng)公司的組織文化,大家用同一個(gè)聲音說(shuō)話。

  總之,培訓(xùn)目標(biāo)是新員工培訓(xùn)方案實(shí)施的導(dǎo)航燈。有了明確的總體目標(biāo)和各層次的具體目標(biāo),培訓(xùn)的組織者和接受培訓(xùn)的新員工才能少走彎路,收到事半功倍的效果。

  電力新員工技能培訓(xùn)方案6

  一、培訓(xùn)要求

  值上應(yīng)組織新員工進(jìn)行安全制度,規(guī)程的學(xué)習(xí),使其養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。并提出以下要求:

  1、新員工到值上后,值長(zhǎng)必須組織對(duì)其進(jìn)行安全相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)和考試,考試成績(jī)必須90分以上,班組級(jí)安全培訓(xùn)合格方可進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。指定師傅盡量要求是從近期巡檢晉升起來(lái)的副控或副控資格,該徒弟的培訓(xùn)上崗成績(jī)與具備副控資格師傅的上副控崗的考評(píng)成績(jī)掛鉤。

  2、將電氣和熱機(jī)安規(guī)及公司反違章等相關(guān)管理制度的內(nèi)容貫穿于各個(gè)學(xué)習(xí)階段,值上分階段考試應(yīng)涉及到安全制度方面的內(nèi)容。值上分階段考試應(yīng)在部門(mén)階段考試前一周舉行,并針對(duì)值內(nèi)考試成績(jī)強(qiáng)化培訓(xùn)欠缺知識(shí)。

  3、“兩票三制”管理規(guī)定應(yīng)作為第二、三階段學(xué)習(xí)的重點(diǎn),掌握其內(nèi)容和要求。

  4、各值應(yīng)充分發(fā)動(dòng)全值主機(jī)人員,將部分技術(shù)學(xué)習(xí)資料書(shū)借給新員工,使其學(xué)習(xí)資料不局限于規(guī)程、圖紙,學(xué)習(xí)更加深入、全面。

  二、各階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容

  第一階段(時(shí)間:8.2-10.1)

 。ㄒ唬┢麢C(jī):

  1、掌握機(jī)組汽水系統(tǒng)流程。

  2、掌握機(jī)組汽機(jī)給水系統(tǒng)、凝結(jié)水系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、潤(rùn)滑油系統(tǒng)、密封油系統(tǒng)設(shè)備以及每個(gè)閥門(mén)、設(shè)備的具體位置。

  3、掌握機(jī)組汽機(jī)定冷水系統(tǒng)、軸封系統(tǒng)、高低加系統(tǒng)、真空系統(tǒng)的作用以及分布位置和流程。

 。ǘ╁仩t:

  1、掌握機(jī)組鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)的作用以及設(shè)備,主要閥門(mén)分布位置和流程。

  2、了解機(jī)組鍋爐受熱面的布置。

  3、學(xué)習(xí)機(jī)組鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)油站、制粉系統(tǒng)油站、暖風(fēng)器系統(tǒng)、吹灰系統(tǒng)的作用以及工作原理,主要閥門(mén)的分布位置。

  4、了解機(jī)組鍋爐使用的風(fēng)機(jī),磨煤機(jī)的有關(guān)特性和工作原理。

 。ㄈ╇姎猓

  1、了解機(jī)組500kV系統(tǒng),6kV廠用電的接線方式。

  2、熟悉機(jī)組6kV廠用電工作段,公用段所分布的負(fù)荷。

  3、熟悉機(jī)組汽機(jī)MCC,鍋爐MCC,保安MCC所分布的負(fù)荷,掌握380V轉(zhuǎn)機(jī)開(kāi)關(guān)的具體位置。

  4、掌握保安段的作用及其所帶負(fù)荷。

  5、掌握機(jī)組500kV系統(tǒng)的運(yùn)行方式,6kV廠用電的運(yùn)行方式。

  考試時(shí)間:8月28日至9月2日之間(考試重點(diǎn):設(shè)備作用、設(shè)備位置、系統(tǒng)流程及系統(tǒng)圖等);9月28日至30日之間(考試重點(diǎn):設(shè)備作用、設(shè)備位置、系統(tǒng)流程及系統(tǒng)圖、日常檢查等)。

  第二階段(時(shí)間:10.2-11.1)

 。ㄒ唬┢麢C(jī):

  1、鞏固前階段學(xué)習(xí)內(nèi)容。

  2、掌握汽機(jī)交接班檢查,班中檢查項(xiàng)目,熟悉就地有關(guān)參數(shù)。

  3、學(xué)習(xí)巡檢日常簡(jiǎn)單操作及與其他崗位的配合。

  (二)鍋爐:

  1、鞏固前階段學(xué)習(xí)內(nèi)容。

  2、掌握鍋爐交接班檢查,班中檢查項(xiàng)目,熟悉就地有關(guān)參數(shù)。

  3、學(xué)習(xí)巡檢日常簡(jiǎn)單操作及與其他崗位的配合。

 。ㄈ╇姎猓

  1、鞏固前階段學(xué)習(xí)內(nèi)容。

  2、掌握6kV、380V開(kāi)關(guān)的日常操作(停送電、測(cè)絕緣)。

  3、掌握電氣交接班檢查,班中檢查項(xiàng)目,熟悉就地有關(guān)參數(shù)。

  考試時(shí)間:10月30日至31日之間(考試重點(diǎn):設(shè)備作用、設(shè)備位置、系統(tǒng)流程及系統(tǒng)圖、日常檢查、重要參數(shù)、常見(jiàn)故障處理等)

  第三階段(時(shí)間:11.2-12.1)

  全面學(xué)習(xí)機(jī)、爐、電巡檢崗位知識(shí),安全規(guī)程制度及其它管理制度,達(dá)到巡檢上崗條件。

  考試時(shí)間:11月27日至28日之間

  11月底進(jìn)行巡檢上崗考試(筆試、口試),對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的,上報(bào)公司申請(qǐng)?zhí)崆吧蠉彙?/p>

  第四階段(時(shí)間:20xx.12.2-20xx.2.1)

  未達(dá)上崗條件人員繼續(xù)全面學(xué)習(xí)機(jī)、爐、電巡檢崗位知識(shí),安全規(guī)程制度及其它管理制度,達(dá)到巡檢上崗條件。

  考試時(shí)間:12月30日至12月31日之間;1月19日至30日之間

  三、學(xué)習(xí)效果檢驗(yàn)

  1、值上要每個(gè)轉(zhuǎn)班(夜班)對(duì)新學(xué)生考試一次,試卷保存?zhèn)洳椋髦得吭碌讓⒈驹聦W(xué)生考試成績(jī)報(bào)培訓(xùn)專(zhuān)工了解情況(考試成績(jī)部門(mén)不做獎(jiǎng)懲考核),作為學(xué)員月度培訓(xùn)計(jì)劃完成情況得分參考。

  2、發(fā)電部將對(duì)值上各階段考試情況進(jìn)行抽查,并在每階段結(jié)束前三天內(nèi)組織統(tǒng)一考試。作為各值培訓(xùn)效果的考核依據(jù)。

  3、考試題型為填空、判斷改錯(cuò)、選擇題、問(wèn)答、背畫(huà)系統(tǒng)圖。

  四、培訓(xùn)要求:

  1、各值指定師傅簽訂師徒合同,師徙合同在學(xué)員到值上后一周內(nèi)交發(fā)電部,指定師傅盡量要求是從近期巡檢晉升起來(lái)的副控或副控資格,該徒弟的培訓(xùn)上崗成績(jī)與具備副控資格師傅的上副控崗的考評(píng)成績(jī)掛鉤。(電氣內(nèi)容由電控值班員負(fù)責(zé)培訓(xùn))

  2、值上按照部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃大綱要求制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容要詳細(xì)具體。(詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃10內(nèi)上報(bào)發(fā)電部)

  3、指定的師傅、值長(zhǎng)等人員,要定期對(duì)學(xué)徒人員進(jìn)行背畫(huà)系統(tǒng)圖、提問(wèn)、講解、抽考。

  五、激勵(lì)師傅帶新學(xué)生的積極性

  在規(guī)定時(shí)間內(nèi)徙弟達(dá)上崗條件且一次性上崗(主機(jī)及脫硫6個(gè)月,輔機(jī)4個(gè)月),獎(jiǎng)勵(lì)師傅(主機(jī)及脫硫獎(jiǎng)600元,輔機(jī)獎(jiǎng)300元)。

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