公司團建主持稿

　　一、什么是主持稿

　　由主持人于節(jié)目進行過程中串聯(lián)節(jié)目的串聯(lián)詞。如今的各種演出活動和集會中，主持人往往成了主角，而主持人在臺上所表演的主持詞，則是集會的靈魂之所在。

　　二、公司團建主持稿

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多地方需要用到主持稿，主持稿是一門藝術，一般來說有固定的套路。你知道主持稿怎樣寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家整理的公司團建主持稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　公司團建主持稿1

尊敬的各位領導，各位親愛的同事：

　　大家上午好！

　　歡迎大家來到xxx的拓展活動現場。我是這次的拓展活動主持人xxx。

　　今天我們來到廣州東部最大的濕地公園——增城市鶴之洲濕地公園，這里風景如畫，環(huán)境優(yōu)美，同時具有非洲式的枯木逢春；歐洲式的園林曲藝；亞馬遜河式動人水域。這里也因為我們的到來洋溢著歡樂的氣氛。你們說是不是？接下來，我們即將要在這樣一個優(yōu)美的環(huán)境里，展開xxx此次的拓展活動。這次活動，我們通過xxx大家庭中各個家庭成員之間的競技比賽，通過團隊拓展游戲來讓大家加強了解，增進友誼，增強凝聚力，從而促進公司的發(fā)展，最終推動xxx的事業(yè)走向輝煌。下面，先請我們的領軍人———xxx來說幾句話（xxx發(fā)言）。

　　很精彩，謝謝xxx�。ìF場發(fā)揮）下面，讓我來介紹一下今天參賽的各隊的成員：第一隊：隊名、口號第二隊：隊名、口號第三隊：隊名、口號第四隊：隊名、口號第五隊：隊名、口號。帶著必勝的信心，我們相信他們今天一定會憑著自己的努力爭取到好成績好！各個參賽隊伍已經介紹完畢，下面由我來先為大家簡單介紹一下游戲規(guī)則：

　　將人員分成人數相等的兩隊，排成兩路縱隊（五人一組）站在起跑線后。各隊第1組用布帶子把兩人的異側腳（一人左腳、一人右腳）的踝關節(jié)綁在一起，互相摟肩。游戲開始，裁判發(fā)令后，各隊第1組立即向前跑，繞過小旗跑回起跑線，把布帶解開交給第2組。游戲照上述方法依次進行，每人輪流跑一次，最后以先跑完的隊為勝。

　　在比賽過程中，請大家務必要聽從隊長的指揮，絕對服從我們裁判的裁決。同時，我們在這里要特別提醒一下各位參賽隊員，我們拓展活動的每一個項目均具有一定的危險性，請隊長視本隊隊員情況派出參賽隊員，同時在比賽過程中一定要注意自身安全，量力而行。好！下面我宣布xxx此次的拓展活動正式開始，讓我們一同舞動青春的旋律，共同裝點運動的風采，用汗水、用智慧、用心靈去譜寫賽場上最優(yōu)美的華章！

　　頒獎語：下面有請我們的優(yōu)勝隊隊員上場：他們每人將獲得一份精美禮品。有請xxx為他們頒獎。祝賀他們。

　　頒獎完合影下面我們的最歡樂的時光到了，有請我們的倒數冠軍xxxxx每個人請抽簽，麻煩請展示抽到的懲罰方式xxxxx（每個人按抽到的方式進行處罰）

　　好，謝謝他們給我們帶來的歡樂，這雖然有點幸災樂禍，但是這確實給我們帶來了很多歡樂，謝謝大家。

　　結束語：是鮮花就讓他們永遠有四海的芬芳，是小草就讓他們永生有大地的綠蔭。不要說，你我來自不同的部門，競技場是生長友誼的地方。不要說，拓展僅僅是競技，它更是一座架設友誼的橋梁。

　　比賽中，我們充滿活力、充滿自信、團結拼博；拓展中，我們展示風采，凝聚人心。相信這次活動后，xxx的全體員工在xxx的帶領下，必將繼續(xù)發(fā)揚頑強拼搏的精神，勇攀高峰，永恒發(fā)展，凱歌高奏！把xxx的事業(yè)做大、做強，推向輝煌！

　　公司團建主持稿2

尊敬的評委、今勝的各位同仁：

　　大家晚上好！

　　受安徽今勝全體員工的委托，我代團隊建設月領導小組向在座的各位同仁匯報安徽今勝分公司團隊建設月活動的開展情況，如有不當之處，請批評指正！

　　團隊建設月在集團已經開展好幾年，但對于安徽今勝來說，卻是大姑娘上轎頭一回。開展同樣的活動，卻有著不一樣的條件。因此，我有必要向各位介紹一下我們開展此項活動的背景。

　　接著我會向各位介紹我們在活動方案設計中考慮的幾個因素和活動的開展情況；

　　最后，總結一下在團隊建設月中我們取得的幾點成績和存在的不足。

　　好，讓我先從新遠達的基本情況說起，也算是給沒去過廣德的同仁們當一回免費的講解員。

　　去過新遠達的同事，特別是去年去過的同事都知道，新遠達的環(huán)境比較差，用“晴天一身灰、雨天一身泥”來描述周邊的環(huán)境一點也不過分。有路但是坑坑洼洼的；有車但大都是拉土的；有電視但一直是看不清圖像的。

　　說到這兒，大家可能對新遠達的工作、生活環(huán)境已經有了大概的印象，一個字“差”！不，還有更差的！

　　我們來看看安徽今勝開展團隊建設月的基本條件。

　　首先是制度規(guī)范上的缺失，可能有些同仁不知道，新遠達公司在我們接管之前是個什么樣子，用一無是處來概括似乎有點過分，但在經營管理上無制度可依卻是真實的，在員工管理上、在生產管控上、甚至在產品銷售中都有相當大的隨意性。那么，在這樣的環(huán)境下培養(yǎng)出來的員工，他們的素質又會是什么樣的呢？相信大家也能猜出一二。

　　今天的新遠達有近百分之八十的員工來自廣德本地，其中有近半數的員工來自原來的新遠達，員工綜合素質較低也算是情有可原的了。

　　再有從我們接管新遠達開始到今年年初，公司的主要精力都集中在基本建設上，一切以恢復生產為重，導致制度建設與學習貫徹沒有落到實處；員工的素質教育沒有跟上，甚至集團的各項規(guī)章制度也沒有得到有效的執(zhí)行，這是我所要描述的第一個基礎條件。

　　其二，當地的人文環(huán)境較差，大多數員工在原新遠達公司工作多年，自由散漫、不受約束，還有周邊群眾延用貫性思維，總是以地主自居，視新生的安徽今勝為外來戶，隨時可以上門找點麻煩。舉個例子吧：春節(jié)前，我們抓到一個進來偷廢鐵的人，問他為什么偷東西，他居然說家里有一大堆老小要養(yǎng)活，我來拿點鐵賣，這在以前不是什么大不了的事啊。請大家注意，他用的是“拿”字而不是“偷”字。

　　就是在這樣的條件下，我們的團隊建設工作如何開展？要達到什么樣的效果？帶著這些問題，我們開始思考團隊建設月方案。

　　現在的新遠達已經從基本建設階段步入了正常生產經營階段，員工的人數已經能滿足基本的生產要求，企業(yè)綜合素質的提高，各項制度的貫徹執(zhí)行必須依靠團隊的力量來推動，在廣德本地人占百分之八十的條件下，經過領導小組的充分討論、醞釀，確定團隊建設月的基本方向是：從基礎抓起，讓新員工了解今勝文化，學習今勝文化，尊崇今勝文化，具體的要做好下面幾件事：這是我們具體的活動方案。

　　首先是組織，我們成立了以王加建副總為組長、所有中層干部參加的領導小組。

　　接著組織團隊，確定了安徽今勝的隊名為：鐵軍先譴隊。意思是說我們是今勝集團這支戰(zhàn)無不勝的'鐵軍打出的第一個有力的拳頭。我們的口號是：傳承集團精神，打造在精銳團隊。

　　接下來是設計切合公司實際情況的各項活動，包括：卡拉OK選拔賽、“我的今勝，我的今生”有獎征文比賽、拔河比賽以及各個層面上的學習培訓等等。

　　最后，按方案要求由辦公室組織實施，并且完成團隊建設月的總結匯報工作。

　　這是我們在團隊建設月中舉辦的各項活動：

　　3月5日，在中高層會議上學習了集團公司《團隊建設月方案》；

　　3月12日，在主管學習例會上，學習了集團公司以及安徽今勝的團隊建設月方案，并對具體工作提出了要求，同時進行了題為《培養(yǎng)團隊意識》的電教培訓。

　　3月20日和4月6日，分別舉辦了卡拉OK選拔賽的初賽和復賽，張紅、唐小青、林日鵬分別獲得一、二、三名。

　　4月18日，我們舉辦了以部門為單位的拔河比賽，軋二車間、行政聯(lián)隊、軋一車間分別獲得一二三名。

　　4月22日，“我的今勝，我的今生”有獎征文評選揭曉，《還說再職一座山》、《感動》、《家在今勝》分別獲得一二三等獎。

　　4月15日，安徽今勝舉行了隆重的升旗儀式，公司行政人員、部分一線員工見證了這一莊嚴的時刻。

　　這是我們團隊建設月中舉辦的最有意義的一項活動。

　　這是一個里程碑，它是新遠達公司從基本建設階段邁入正常生產經營的新起點；

　　它是一個象征，象征著今勝事業(yè)如紅日一般在安徽大地上冉冉升起。

　　正如蔣義修總經理在致詞中所說的：我們用自己的雙手在廣德大地上升起今勝的旗幟，放飛今勝人心中共創(chuàng)共享、回報社會的夢想，讓我們記住這一神圣的時刻，在心里鐫刻下今勝人的座佑銘：承擔責任、探索創(chuàng)新、超越自我！

　　回顧短短的兩個月，我們所做的一切得到了良好的回報；我們所有的付出為安徽今勝的`團隊建設工作開了一個好頭。

　　首先在制度建設與制度執(zhí)行工作中，我們制定和修訂了23個公司級的制度文件；依照制度處罰了四名中高層領導；重罰了一名脫崗的保安，這名保安當班脫崗，以曠工論處、罰款五十元、在辦公室全員大會上公開檢討、全公司通報批評。

　　通過這些有力的措施，安徽今勝的制度建設與制度執(zhí)行有了一個良好的開端。

　　其次，進行廠區(qū)環(huán)境整治，這期間，我們進行了廠區(qū)綠化、廠區(qū)宣傳、停車區(qū)劃、大門裝潢等工作，提高了路人的回頭率，提高了內部員工對公司的尊崇度，進而提升了員工的凝聚力和榮譽感。

　　到我們公司聯(lián)系業(yè)務的電信、移動的工作人員以及周邊的群眾也深有體會，他們不得不承認以前的新遠達和現在的新遠達根本不在一個檔次上！

　　在文化建設上面，我更是深有感觸，記得我在集團主持《今勝風采》編審工作時，沒有收到過來自安徽今勝的文章，然而就在團隊建設月中，我們組稿十六篇，發(fā)布網站新聞四則同時，圍繞團隊建設、開增降節(jié)、新項目綜合樓封頂等工作進行了三批次的小范圍宣傳，既裝點了廠容廠貌，又起到了良好的宣傳效果。

　　通過通訊員約稿、有獎征文活動，一批寫作新人脫穎而出，典型的有人事部的張紅、項目部的爾曉靜、辦公室的吳建婷等。

　　當然，在活動月開展過程中，也發(fā)現了一些問題，比如，現在展現在大家面前的是一個典型的向心力、凝聚力描述圖，通過團隊建設月各項活動的開展，安徽今勝的各個部門都能圍繞集團公司下達的目標任務，自覺的協(xié)同工作。班組是團隊，部門是團隊，安徽今勝更是一個有三大系統(tǒng)共同支撐的堅強團隊。

　　團隊建設工作對安徽今勝來說任重道遠，但我們有理由相信，在集團公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，安徽今勝的團隊建設工作將邁向一個更高的嶄新的平臺！

　　最后，我想以有獎征文中的一段話來結束我今晚的發(fā)言：

　　我是幸運的，因為我已經是今勝大家庭中的一員；我是自豪的，因為我已經看到了今勝的華麗轉身；我又是驕傲的，因為我將繼續(xù)見證今勝的發(fā)展壯大。我的今勝，我的今生，精彩不斷，輝煌不斷！

　　謝謝大家！謝謝大家的掌聲！

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