勞動(dòng)技能競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。下面小編為大家整理的勞動(dòng)技能競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿（精選10篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
勞動(dòng)技能競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿1
尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
首先請?jiān)试S我代表XX公司向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝、向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。 在這個(gè)碩果累累的季節(jié)里，我們迎來了第三階段勞動(dòng)競賽的號(hào)召，項(xiàng)目部也掀起了 “百日勞動(dòng)競賽”以“加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。今天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。各位同仁，讓我們攜起手來，將管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細(xì)化管理。我們的每一名員工以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，用我們的汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的斗志、無謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。
一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定，并堅(jiān)持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理。確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。
二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范認(rèn)真組織施工。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動(dòng)施工單位人員的積極性，比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。
四、增強(qiáng)人員文明施工意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的企業(yè)形象窗口。
五、充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。以“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài)，積極主動(dòng)竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項(xiàng)配合清除各種障礙，提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責(zé)任感和使命感。
各位同仁，第四階段勞動(dòng)競賽的攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動(dòng)競賽，也是一場生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺(tái)”，更是一次展現(xiàn)我們團(tuán)結(jié)拼搏的好機(jī)會(huì)。讓我們堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏、真抓實(shí)干，以本次競賽為契機(jī)，立足新起點(diǎn)，抓住新機(jī)遇，賽出新風(fēng)格，賽出高水平，確保本次勞動(dòng)競賽各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
謝謝大家。
勞動(dòng)技能競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、全體職工同志們：
在這驕陽似火、百花爭艷的季節(jié)，我們隆重舉行蒲城、韓城工程“對口勞動(dòng)競賽”啟動(dòng)大會(huì)。首先，讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現(xiàn)場的公司領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議代表表示衷心的歡迎！
公司舉辦“對口勞動(dòng)競賽”，是對我們兩個(gè)項(xiàng)目部的一種鞭策，更是給我們了一個(gè)新的起點(diǎn)，就是號(hào)召我們?nèi)w職工，要以飽滿的熱情投身到這場勞動(dòng)競賽中去，用我們的勤勞和智慧，為業(yè)主打造一臺(tái)精品機(jī)組，為公司贏得榮譽(yù)和市場。
蒲城、韓城兩臺(tái)60萬千瓦機(jī)組，是我公司今明兩年的重中之中，我們韓二項(xiàng)目部將以“對口賽”為契機(jī)，借鑒兄弟項(xiàng)目部先進(jìn)的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)，秉承公司“細(xì)節(jié)成就完美”的理念，精心組織、細(xì)化管理，在韓二現(xiàn)場形成一個(gè)賽安全、賽質(zhì)量、賽進(jìn)度的火熱勞動(dòng)場面，在競賽中賽出水平、賽出成績、賽出風(fēng)格，取得優(yōu)異成績。
宏圖已繪就，號(hào)角已吹響，壯志在心頭，鞭策在腳下。讓我們借本次啟動(dòng)大會(huì)的東風(fēng)，攜手并進(jìn)，發(fā)揚(yáng)公司“頑強(qiáng)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的工作斗志，在蒲城、韓城兩個(gè)工程的施工中，繼往開來，再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家！
勞動(dòng)技能競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好！
本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展，將對激發(fā)我隊(duì)全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用，也必將為我隊(duì)全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的順利完成打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也給那些在工作中懷有一技之長的干部職工搭建了一個(gè)充分展現(xiàn)自我的平臺(tái)。
作為一名區(qū)長，也作為隊(duì)里的普通一員，我們有義務(wù)、也有責(zé)任積極配合隊(duì)里努力完成各項(xiàng)競賽指標(biāo)；同時(shí)我也深感自身肩上責(zé)任的重大；在這里我代表采油一大隊(duì)全體干部職工鄭重承諾：在勞動(dòng)競賽開展的80天時(shí)間里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，服從隊(duì)里的統(tǒng)一調(diào)配，聽從指揮，并結(jié)合自身工作實(shí)際，充分分析我隊(duì)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和生產(chǎn)中存在的各類問題，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，將競賽任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)，積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作，嚴(yán)格小材料兌現(xiàn)，全面落實(shí)節(jié)支降耗任務(wù)指標(biāo)，并主動(dòng)協(xié)助大隊(duì)開展各類職工文化活動(dòng)。
具體做好以下工作：
一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區(qū)管護(hù)力度，提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項(xiàng)安全生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，確保本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)安全有序開展。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，強(qiáng)化職工管理，積極與大隊(duì)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，配合大隊(duì)強(qiáng)化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進(jìn)度，全力確保全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
在勞動(dòng)競賽開展期間，我們將積極主動(dòng)開展工作、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏，以更實(shí)的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，在確保我隊(duì)11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時(shí)，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競賽活動(dòng)積極貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
勞動(dòng)技能競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
今天，我們在這里隆重召開“百日”勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)采油廠勞動(dòng)競賽會(huì)議精神，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難，通過100天的生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
剛才，彭大隊(duì)宣讀了“百日”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的實(shí)施方案，對競賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，同時(shí)傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神，王書記傳達(dá)了高書記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)的報(bào)告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
下面，結(jié)合這次會(huì)議的主題，我主要講兩方面的意見。
一、采油大隊(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)形勢
一季度下達(dá)我大隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸，截至3月30日實(shí)際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看，我認(rèn)為五大隊(duì)完成46000噸競賽任務(wù)的前景是比較樂觀的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、因天氣回暖，管線原油粘度減小，管線壓力相對降低，管輸井勢必會(huì)回升到去年同期的的產(chǎn)量;
2、注水、技改等措施增油明顯;
3、廠保衛(wèi)部門對油區(qū)治安的整治和打擊力度大，油田管護(hù)形勢良好。
以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素，但是我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴(yán)重，穩(wěn)產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢特別嚴(yán)峻;二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)井的采油時(shí)率，導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴(yán)重。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
當(dāng)前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題，最緊迫的`任務(wù)就是盡快提高油井管理水平，千方百計(jì)增加采油周期，全力確保今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。在這關(guān)鍵時(shí)刻，組織此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，非常及時(shí)，非常必要。希望各單位和部門認(rèn)清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢，認(rèn)真組織好勞動(dòng)競賽的各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成競賽活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。
二、幾點(diǎn)具體要求
(1)要充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
各單位要結(jié)合自身實(shí)際，研究制定本單位競賽活動(dòng)的具體內(nèi)容和目標(biāo)，做好宣傳和動(dòng)員，使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動(dòng)中去。對于采油大隊(duì)給各單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，作為一項(xiàng)硬性指標(biāo)，必須全力完成。下來，各單位要把生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，直到班組和單井，責(zé)任到人，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。
(2)圍繞職代會(huì)工作目標(biāo)，深化推進(jìn)對標(biāo)管理
高廠長在采油廠一屆五次職代會(huì)的工作報(bào)告確定了本年度主要工作目標(biāo)：一是繼續(xù)圍繞“三清”，加強(qiáng)生產(chǎn)管理和組織調(diào)度;二是明確理念問題，“急生產(chǎn)所急，為生產(chǎn)服務(wù)”;三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位置上，注水工程實(shí)行“單、短、簡、小、串”的小規(guī)模建站模式，;四是全員計(jì)劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時(shí)效、獎(jiǎng)懲及兌現(xiàn)措施;六是推進(jìn)對標(biāo)管理工作;七是厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi);八是收入分配打破大鍋飯，實(shí)行二次分配;九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境，減少勞動(dòng)量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時(shí)，高廠長在4月2日的“百日”勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì)上充分肯定了我大隊(duì)的硬件設(shè)施及管理水平，今年，我大隊(duì)要繼續(xù)深化對標(biāo)管理工作，完善各類制度建設(shè)，全面實(shí)施與過去對標(biāo)、與目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)考核指標(biāo)對標(biāo)、與先進(jìn)單位對標(biāo)，嚴(yán)格按照采油五大隊(duì)對標(biāo)管理方案進(jìn)行分析比較，拿出改進(jìn)方案，根據(jù)改進(jìn)方案實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，將改進(jìn)指標(biāo)和對標(biāo)目標(biāo)落實(shí)到各采油隊(duì)、站及職能組和個(gè)人，每個(gè)隊(duì)站打造2至3處亮點(diǎn)井場、站點(diǎn)，體現(xiàn)對標(biāo)工作的全程性和全面性。并根據(jù)對標(biāo)結(jié)果和對標(biāo)工作考核情況進(jìn)行分析、總結(jié)，建立“對照先進(jìn)、調(diào)整標(biāo)桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標(biāo)工作機(jī)制。營造良好的對標(biāo)氛圍，使對標(biāo)工作深入持續(xù)的開展下去，確保對標(biāo)管理工作取得實(shí)效，在全廠范圍內(nèi)率先建成對標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊(duì)。
(3)優(yōu)化生產(chǎn)管理措施，注重挖潛增效
一是要強(qiáng)化生產(chǎn)組織。各項(xiàng)工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理、平整井場、做好罐臺(tái)和污水池，保證新井安裝順利進(jìn)行。對生產(chǎn)中各類需要處理的問題，能現(xiàn)場處理的直接處理，不能解決的問題及時(shí)上報(bào)。對上報(bào)解決的問題及時(shí)落實(shí)處理進(jìn)度，徹底改掉過去一經(jīng)上報(bào)就撒手不管的不良作風(fēng);對安排部署的事項(xiàng)進(jìn)行隨時(shí)抽查，及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度，使安排的每項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。二是精細(xì)單井管理。上罐井管理實(shí)行班長一日一盤庫、采油隊(duì)三日一對賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗(yàn)，采油大隊(duì)各級(jí)管理人員平時(shí)要加強(qiáng)巡井工作，主要盤查庫存賬實(shí)和抽查剪封情況;對產(chǎn)量波動(dòng)比較大以及新投產(chǎn)井，隨時(shí)觀察油井生產(chǎn)狀況，3天進(jìn)行一次產(chǎn)量測定;三是注重停躺井技改工作。勞動(dòng)競賽期間，技術(shù)組要對所有的關(guān)停井進(jìn)行論證，對有價(jià)值恢復(fù)的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)挖潛增效。對于大修井的現(xiàn)場監(jiān)督，技術(shù)員要全程跟蹤，確保維修進(jìn)度、維修質(zhì)量，同時(shí)要嚴(yán)把入井材料關(guān)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不允許入井。四是強(qiáng)化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊(duì)和開發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施。在建的注水工程，各級(jí)部門要積極配合，確保早投注、早受益。
(4)加大安全環(huán)保排查力度，確保大會(huì)戰(zhàn)期間零事故 春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類隱患的排查力度，堅(jiān)持“三級(jí)”安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容，落實(shí)檢查責(zé)任，預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴(yán)格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊(duì)安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)，深化推進(jìn)HSE管理體系，不斷提高職工的安全防范意識(shí)，把廠里制定的各項(xiàng)安全制度和安全措施扎實(shí)地落實(shí)到具體的人和事，使各項(xiàng)安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。
(5)加強(qiáng)油田管護(hù)工作，杜絕原油跑冒
一是加強(qiáng)油區(qū)的日常巡查工作，加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的巡查和蹲守力度，同時(shí)注重單井庫存的盤查，巡查人員要根據(jù)采油大隊(duì)每日的生產(chǎn)日報(bào)對各井的罐存進(jìn)行盤查，如有不符立即查處。二是加強(qiáng)員工思想教育，開展法律知識(shí)講座，并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)行警示教育，讓每位員工認(rèn)識(shí)到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。
(6)嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究。
勞動(dòng)競賽期間，必須堅(jiān)守工作崗位，任何人無故不得請假，不得擅離職守。包抓采油隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，積極開展工作，對一線工作進(jìn)行全面的配合，最后考核也要負(fù)連帶責(zé)任。班組長的任命解聘由采油隊(duì)提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時(shí)調(diào)換。凡對競賽活動(dòng)組織不力、敷衍應(yīng)付、走過場、走形式的單位要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對違反紀(jì)律，不服從領(lǐng)導(dǎo)組織的個(gè)人要從嚴(yán)、從重處罰，確保會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)組織有方，措施得力，收到實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，勞動(dòng)競賽活動(dòng)的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以此次活動(dòng)為契機(jī)，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的工作態(tài)度，積極投身到此次活動(dòng)的熱潮中來，優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓日常管理，加強(qiáng)安全環(huán)保、注水技改和油田管護(hù)工作，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，奪取勞動(dòng)競賽活動(dòng)的全面勝利。
謝謝大家!
勞動(dòng)技能競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、職工朋友們：
湖南省第五屆職工技能大賽啟動(dòng)儀式在長沙舉行，這是對我們莫大的鼓勵(lì)和鞭策，也是對我們的信任和支持。借省第五屆職工技能大賽啟動(dòng)儀式在宜舉行的東風(fēng)，長沙市焊工技能競賽今天在這里同時(shí)舉行啟動(dòng)儀式。這對進(jìn)一步激發(fā)我市廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、崗位成才的積極性，不斷提高職業(yè)技能和整體素質(zhì)，促進(jìn)我市決戰(zhàn)十二五，實(shí)現(xiàn)新跨越具有十分重要的意義。在此，我代表長沙市向前來參加啟動(dòng)儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!向各位參賽選手和評(píng)委表示崇高的敬意!向承辦長沙市焊工技能競賽付出辛勤勞動(dòng)，給予大力支持的長航重工長沙船廠、成都熊谷電器工業(yè)有限公司表示衷心的感謝!
今年以來，我市深入開展百萬職工爭先鋒，建功立業(yè)‘十二五’勞動(dòng)競賽，在服務(wù)業(yè)重點(diǎn)開展行政服務(wù)標(biāo)兵勞動(dòng)競賽，旅游明星勞動(dòng)競賽，全市將組織30多場職工技能比賽。本次焊工技能競賽既是百萬職工爭先鋒，建功立業(yè)‘十二五’勞動(dòng)競賽的重要內(nèi)容，又是長沙市第二屆職工技能大賽的一部分，競賽產(chǎn)生的優(yōu)秀選手將參加全省第五屆職工技能大賽。通過技術(shù)大比武活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱情，培養(yǎng)了一大批愛崗敬業(yè)、鉆研技能的職工，促進(jìn)了職工隊(duì)伍技能和素質(zhì)的提高，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線培養(yǎng)了技能型人才。實(shí)踐證明，廣泛開展職工職業(yè)技能比賽活動(dòng)，是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、推動(dòng)素質(zhì)工程建設(shè)，打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑。
本次參加比賽的選手，是各地各單位選拔的優(yōu)秀選手，肩負(fù)著推選單位的殷切希望，希望你們認(rèn)真對待比賽，賽出水平，賽出風(fēng)格，為推選單位爭光。希望大賽全體工作人員認(rèn)真組織，周密安排，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，努力為參賽選手做好各項(xiàng)服務(wù)工作。希望省領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對長沙工作的指導(dǎo)，使我們在湖南的跨越式發(fā)展中作出更大的貢獻(xiàn)。
最后，預(yù)祝湖南省第五屆職工技能大賽和長沙市焊工技能競賽圓滿成功!
謝謝大家!
勞動(dòng)技能競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車間黨政工團(tuán)及全體員工，向出席此次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們在這里召開以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間20xx年勞動(dòng)競賽啟動(dòng)儀式，目的是為了推動(dòng)車間勞動(dòng)競賽全員參與的新格局，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，加強(qiáng)執(zhí)行力，全面實(shí)現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強(qiáng)化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7S管理，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設(shè)，打造公司樣板黨支部”的20xx年工作目標(biāo)和工作思路。
車間為了不斷提升員工綜合技能和精細(xì)化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動(dòng)競賽方式，在今年的車間12個(gè)勞動(dòng)競賽項(xiàng)目中就有“撒曲、上甑技能勞動(dòng)競賽”、“白酒品評(píng)勞動(dòng)競賽”、“記錄員勞動(dòng)競賽”、“管窖工勞動(dòng)競賽”等等，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據(jù)實(shí)際情況我提三點(diǎn)要求
一是要全員參與，車間這次競賽活動(dòng)的目標(biāo)明確，內(nèi)容具體，完全是按照我們車間20xx年工作目標(biāo)和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這個(gè)活動(dòng)安排、積極配合，嚴(yán)格按照活動(dòng)方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動(dòng)競賽活動(dòng)中來。
二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴(yán)格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明、真實(shí)，取得實(shí)實(shí)在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。
三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短”的比賽態(tài)度，認(rèn)真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結(jié)果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展。
最后，預(yù)祝制酒十車間20xx年勞動(dòng)競賽圓滿成功，各參賽員工取得優(yōu)異的成績，在比賽中不斷強(qiáng)化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù)，提升自身整體素質(zhì)
謝謝大家！
勞動(dòng)技能競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿7
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
去年的7月30日，我們在這里召開了城市重點(diǎn)工程建設(shè)百日勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上吳市長專門為我們作了很好的動(dòng)員講話，榮主席、沈局長作了重要部署�，F(xiàn)在回過頭來看，動(dòng)員大會(huì)的成效顯著，百日勞動(dòng)競賽確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)都圓滿完成，并且受到了市委、市政府的高度評(píng)價(jià)。這些都是各參建單位顧全大局、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，請?jiān)试S我代表市建設(shè)局、市重點(diǎn)辦向在座各位表示衷心的感謝，并通過你們向你們所在的企業(yè)表示最誠摯的慰問!
既然有動(dòng)員鼓勁，就要有總結(jié)表彰，這才是善始善終。今天，我們在這里召開百日勞動(dòng)競賽總結(jié)表彰大會(huì)，目的就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，為積極備戰(zhàn)20xx年城市重點(diǎn)工程建設(shè)做好充分準(zhǔn)備。下面，我講三點(diǎn)意見：
一、充分肯定成績，及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)
成績有目共睹。在去年年底市委、市政府召開的城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議上，楊書記、毛市長都高度評(píng)價(jià)了今年的城市重點(diǎn)工程建設(shè)成就，贊揚(yáng)廣大建設(shè)者頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)的精神。廣大市民群眾對我們的工作也給予了認(rèn)可，通過新聞媒體、市長信箱等途徑表達(dá)了他們對城市建設(shè)成果的欣喜以及對廣大建設(shè)者的崇敬、感謝。我們接到過一個(gè)老同志打來的電話，向我們咨詢惠山大道的方位，他說他到錢榮路、鳳翔路等新路跑了一圈，感覺不錯(cuò)，打算再到惠山大道去看看。這體現(xiàn)了廣大市民對我們城建工作的關(guān)注和關(guān)心，也說明了我們的辛苦和努力達(dá)到了預(yù)期效果。
20xx年錢榮路、錢威路、惠山大道、鳳翔路、金石路、五愛路、廣石路等一大批城市道路的建成通車，進(jìn)一步完善了我市城市路網(wǎng)，拉開了城市骨架，緩解了道路交通壓力，提升了城市形象，為我市實(shí)施新三年城市建設(shè)發(fā)展行動(dòng)綱要開了好局，起了好步，為“十五”城市建設(shè)畫上了圓滿的句號(hào)，也為今年乃至“”城鄉(xiāng)建設(shè)工作創(chuàng)造了有利的條件。
在工程開工普遍滯后(直到7月份才全面展開建設(shè))、工期特別緊張、房屋拆遷影響大、交通組織困難的嚴(yán)峻形勢下，我們能如期建成一大批重點(diǎn)工程，相當(dāng)不容易，這其中有許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法值得我們思考、總結(jié)。
一是團(tuán)結(jié)拼搏，眾志成城。克服困難的辦法總比困難本身要多。各參建單位以大局為重，將思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到重點(diǎn)工程建設(shè)上，按照毛市長“想盡一切辦法，動(dòng)用一切力量，采取一切措施”的要求，加大人員設(shè)備投入，延長作業(yè)時(shí)間，改進(jìn)施工工藝，通過一系列行之有效的超常規(guī)措施，不折不扣地推進(jìn)工程建設(shè)。并加強(qiáng)與公安、城管、交通、水利、環(huán)保等有關(guān)部門和工程沿線區(qū)、鎮(zhèn)(街道)的溝通，努力爭取全市各級(jí)各部門以及廣大市民群眾的支持配合，在全市范圍內(nèi)營造“人人為重點(diǎn)工程建設(shè)做貢獻(xiàn)”的良好氛圍，有力地保障了重點(diǎn)工程建設(shè)順利實(shí)施。
二是科學(xué)管理，合理統(tǒng)籌。管理出效率，管理出效益。建設(shè)、施工等單位發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢和長期以來積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)制定施工組織方案，合理安排施工時(shí)序，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行平行作業(yè)和交叉作業(yè);加強(qiáng)預(yù)見分析，對可能影響施工進(jìn)度的阻礙因素及時(shí)制定應(yīng)對措施，確保每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接;建立健全質(zhì)量責(zé)任制，明確建設(shè)、施工、監(jiān)理在質(zhì)量管理中各自擔(dān)負(fù)的責(zé)任，層層分解任務(wù)，及時(shí)消除質(zhì)量隱患;落實(shí)文明安全施工措施，合理安排施工期間的交通組織，最大限度減少安全事故，減少施工對社會(huì)生產(chǎn)生活的影響。
三是開拓創(chuàng)新，保障工程。一方面創(chuàng)新工作思路。首次在重點(diǎn)工程建設(shè)工地成立黨工委，整合各方資源，凝聚各方力量，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。另一方面創(chuàng)新施工工藝。如在老路改造中采取冷再生處理技術(shù)，對老路路面粉碎后予以利用，較大地節(jié)約了建設(shè)成本。
二、深刻剖析問題，不斷提高管理水平
我們在看到成績的同時(shí)，也不能忽視客觀存在的問題。
百日勞動(dòng)競賽過程中，各參建單位或多或少都暴露出了一些問題，希望能引起足夠重視，盡快整改到位，不要將這些問題帶到20xx年重點(diǎn)工程建設(shè)中去。
一是質(zhì)量保證體系不夠完善。有些工程某個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，只能事后返工，導(dǎo)致工期延誤和成本增加。這就要求必須落實(shí)“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級(jí)質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化現(xiàn)場施工質(zhì)量考核評(píng)定;必須進(jìn)一步突出監(jiān)理職責(zé),加強(qiáng)旁站和巡查,強(qiáng)化監(jiān)理試驗(yàn)室工作,提高檢測手段的先進(jìn)性。
二是安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。20xx年重點(diǎn)工程建設(shè)中，發(fā)生了好幾起傷亡事故，分析原因，主要有這么幾個(gè)方面：一是思想放松，麻痹大意;二是交通組織不嚴(yán)密;三是現(xiàn)場管理混亂，安全措施不到位�？傊蚁敫嬲]大家，安全無小事，安全既關(guān)系到我們一線工人和市民群眾的切身利益，也關(guān)系到工程能否順利推進(jìn)。希望各單位始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在第一位加以重視，始終堅(jiān)持嚴(yán)格管理，措施到位，防患于未然，爭取20xx年重點(diǎn)工程建設(shè)安全生產(chǎn)零事故。
三是文明施工水平有待進(jìn)一步提高。應(yīng)該說，經(jīng)過近年來的規(guī)范化管理，市政道橋工地的文明施工水平有了一定的進(jìn)步。但這種進(jìn)步與市民群眾的期望相比還有很大的差距，我們今年接到的各類投訴仍然比較多，比如施工路段晴天揚(yáng)塵、雨天泥濘，路面開挖后回填不及時(shí)，管線經(jīng)常被挖斷影響居民正常生活等等。希望06重點(diǎn)工程建設(shè)的文明施工水平能有質(zhì)的突破，各種顯性問題得以根本解決，切實(shí)將為民造福的好事辦得更好。
三、再接再厲，強(qiáng)力推進(jìn)20xx年城市重點(diǎn)工程建設(shè)
目前，江海路、金城東路等幾個(gè)大的項(xiàng)目招投標(biāo)工作基本完成，施工、監(jiān)理隊(duì)伍也確定并進(jìn)場展開工作。還有一些項(xiàng)目正在進(jìn)行或即將展開招投標(biāo)。各單位這階段都在為參與無錫20xx年的城市重點(diǎn)工程建設(shè)做積極的準(zhǔn)備，爭取能中標(biāo)。這是一件好事情，說明我們無錫的建設(shè)市場開放程度越來越高。我們歡迎全國各地的優(yōu)秀施工、監(jiān)理還有設(shè)計(jì)隊(duì)伍進(jìn)入無錫。也請大家相信，我們無錫的招投標(biāo)市場是公開、公正和公平的，凡是有實(shí)力的隊(duì)伍都有機(jī)會(huì)中標(biāo)，都有機(jī)會(huì)參與到無錫的城市建設(shè)事業(yè)中來。對參與20xx年城市重點(diǎn)工程建設(shè)的各單位和廣大建設(shè)者，希望能盡快進(jìn)入角色，盡快做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
一是做好思想準(zhǔn)備。要?jiǎng)俨或湥瑪〔火H，繼續(xù)保持積極的姿態(tài)、高昂的斗志和飽滿的熱情。成績和失敗都只屬于過去，我們不會(huì)戴著有色眼鏡看待20xx年的成與敗，希望你們也不要對成績沾沾自喜，對挫折耿耿于懷。要立足圓滿完成20xx年城市重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，堅(jiān)定信念和決心，要將問題考慮得更全面細(xì)致，將困難和矛盾估計(jì)得更充分，做好應(yīng)對更大挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。
二是做好人力物力準(zhǔn)備。人力準(zhǔn)備主要包括兩個(gè)方面，一是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表等管理人員要嚴(yán)格按投標(biāo)承諾做到人員到崗、責(zé)任到位;另一方面要保證一線工人到位。春節(jié)即將來臨，希望已進(jìn)場作業(yè)的施工單位要按合同要求，春節(jié)期間連續(xù)作戰(zhàn)不停工，同時(shí)做好一線工人的生活保障。在物資方面，要確保各種機(jī)械設(shè)備、土方、原材料等準(zhǔn)備充足，杜絕因物資準(zhǔn)備不足而產(chǎn)生消極怠工甚至停工現(xiàn)象。
三是做好軟件準(zhǔn)備。這里的軟件主要指施工組織水平、監(jiān)理水平和服務(wù)保障水平。施工單位要建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按強(qiáng)制性規(guī)范施工，強(qiáng)化安全文明施工管理，提高創(chuàng)新創(chuàng)造能力;監(jiān)理單位要提高監(jiān)理工作的規(guī)范化，充分履行監(jiān)理職責(zé)，維護(hù)業(yè)主合法利益，對施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用進(jìn)行有效監(jiān)督;設(shè)計(jì)、管線等有關(guān)配合單位，希望能進(jìn)一步提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力，提高服務(wù)保障水平，積極支持和配合重點(diǎn)工程建設(shè)。
同志們，今天的大會(huì)既是一個(gè)總結(jié)表彰大會(huì)，也是一個(gè)動(dòng)員誓師大會(huì)。希望各參建單位再接再厲，乘勢而上，一鼓作氣，強(qiáng)力推進(jìn)20xx年城市重點(diǎn)工程建設(shè)，為把無錫早日建成最適宜生活居住的山水名城作出新的更大貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
勞動(dòng)技能競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿8
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
你們好！
今天能站在這里代表二項(xiàng)目部各班組長做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動(dòng)。 首先，請?jiān)试S我代表所有班組長，向關(guān)心和支持我們的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意！
在這秋風(fēng)送爽的季節(jié)里，公司吹響了勞動(dòng)競賽的號(hào)角，在項(xiàng)目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮。為響應(yīng)公司號(hào)召，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競賽各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動(dòng)競賽活動(dòng)中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績。在此，我代表二項(xiàng)目部全體工人做出以下承諾：
一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。
二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查，不斷提高抹灰工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。
四、增強(qiáng)人員文明施工意識(shí)，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象。
五、在競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格，賽出水平。
勞動(dòng)競賽攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動(dòng)競賽，也是一場生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會(huì)。各位班組，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標(biāo)，就是為公司的美好明天付出更多的努力。
讓我們堅(jiān)定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取勞動(dòng)競賽的全面勝利！
勞動(dòng)技能競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿9
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、工友們：
今天，中建八局第三建設(shè)有限公司在這里隆重召開萬達(dá)廣場項(xiàng)目開展勞動(dòng)競賽暨創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，動(dòng)員廣大職工積極參加重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)，加快工程建設(shè)步伐，不斷提升企業(yè)和職工的競爭力，為出色完成重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表xx市勞動(dòng)競賽委員會(huì)、xx市總工會(huì)對中建八局第三建設(shè)有限公司開展勞動(dòng)競賽、創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)的啟動(dòng)表示熱烈的祝賀！對辛勤工作在施工一線的廣大工友表示親切的慰問！開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽是我國工人階級(jí)的偉大創(chuàng)舉和優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新形勢下調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性的重要途徑，組織開展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽，有利于實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，有利于提高工程管理水平，保證工程質(zhì)量，加快工程建設(shè)速度；有利于建筑系統(tǒng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。同時(shí)，對于搭建施工企業(yè)和建設(shè)方互動(dòng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工互利雙贏目標(biāo)，都具有十分重要的意義。萬達(dá)廣場項(xiàng)目建設(shè)是xx市委、市政府為改善百姓生活質(zhì)量、推動(dòng)和諧社會(huì)構(gòu)建的一項(xiàng)民心工程，充分體現(xiàn)了政府情為民所系、利為民所謀的執(zhí)政理念應(yīng)民意、為民辦事的堅(jiān)定決心。
開展勞動(dòng)競賽、創(chuàng)建工人先鋒號(hào)等活動(dòng)是中建八局結(jié)合自身特點(diǎn)在勞動(dòng)競賽上的一種創(chuàng)新，是當(dāng)好主力軍，建功‘’勞動(dòng)競賽活動(dòng)的具體體現(xiàn)，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工的重要載體，是發(fā)揮職工聰明才智和創(chuàng)造活力的廣闊舞臺(tái)。在廣大職工中開展勞動(dòng)競賽暨三號(hào)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，有利于調(diào)動(dòng)職工比、學(xué)、趕、幫、超的積極性；有利于培養(yǎng)管理水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)精的新型勞動(dòng)者隊(duì)伍。
開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，要與創(chuàng)建工人先鋒號(hào)工作密切結(jié)合起來，要把創(chuàng)建活動(dòng)作為凝聚職工、團(tuán)結(jié)職工、帶領(lǐng)職工建功立業(yè)的一種有效形式，成為引領(lǐng)職工立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)的重要載體和有效平臺(tái)，在推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。要廣泛發(fā)動(dòng)，積極營造創(chuàng)建氛圍，形成全員參與的良好局面。要認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，多出成果。
勞動(dòng)技能競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿10
同志們：
公司20xx年度“用心制造，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得了優(yōu)異的成績。在此，我對獲得競賽活動(dòng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀！今年，公司將以“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷量”為主題進(jìn)一步在全員中開展勞動(dòng)競賽。為此，我對大家提三點(diǎn)希望：
（一）把勞動(dòng)競賽活動(dòng)與當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會(huì)精神結(jié)合起來，推動(dòng)工作。
本周省黨代會(huì)黨代表集團(tuán)張董事長傳達(dá)貫徹了省黨代會(huì)的精神，提出了明辨形勢，堅(jiān)定信心�？梢哉f，xx從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營銷一弱，集團(tuán)將立即開展了一場對營銷工作的大討論，如何改變制造強(qiáng)，銷售弱的突出問題，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。
�。ǘ┌褎趧�(dòng)競賽活動(dòng)與全面完成公司事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)結(jié)合起來，創(chuàng)新工作。
一方面，要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)推動(dòng)發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念，努力形成尊重勞動(dòng)、尊重勞模、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時(shí)代新風(fēng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超，積極開展“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷量”為主題的勞動(dòng)競賽和創(chuàng)新廣汽IGA活動(dòng)，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建設(shè)的“五小”活動(dòng)，將勞動(dòng)競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識(shí)、拼智慧轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻(xiàn)。
另一方面，要廣泛開展“面對面，心貼心，實(shí)打?qū)�，服�?wù)員工在一線”活動(dòng)，與員工面對面談需求，心貼心聽心聲，實(shí)打?qū)嵶龊檬�。�?jiān)持與員工為本，關(guān)愛員工，激勵(lì)員工，能讓員工以詩人般的理想，農(nóng)民般的實(shí)干為公司服務(wù)，努力形成公司好員工好，員工好公司會(huì)更好的和諧勞動(dòng)氛圍。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化管理。管理處效率，管理出效益。
公司還處于成長的初始期，成立之初，集團(tuán)從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔(dān)任了班子成員，又從許多的科長調(diào)入公司擔(dān)任了部長，力量雖有了加強(qiáng)，但我們的許多科長當(dāng)了部長是否就達(dá)到了部長的水平呢？我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，我們從優(yōu)秀的科長提到副部長，如果不兼任一個(gè)科長就不會(huì)開展工作，任了部長還是干科長的活，只是享受了部長的待遇，這是不正常的現(xiàn)象。因此，如何提高管理水平，是公司發(fā)展的重中之重、當(dāng)務(wù)之急，我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺(tái)，民營的機(jī)制，合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。管理就是管事、管人、管時(shí)間，管事較易，管人最難，而管時(shí)間則很不易把握，也就是豐田的“三個(gè)必要”（必要的時(shí)間、生產(chǎn)必要數(shù)量、必要的產(chǎn)品），這里必要的時(shí)間最難掌握。我想，難以管理好時(shí)間主要是在以下五個(gè)方面出了問題（大家可以對號(hào)入座）：
1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無數(shù)小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一個(gè)沒做。上司不關(guān)心的問題做了一堆，關(guān)心的一個(gè)沒做好。解決一個(gè)上級(jí)交代的問題，通�？梢越鉀Q3—5個(gè)次一級(jí)的問題，往往時(shí)間還是一樣的；而解決一個(gè)最上一級(jí)的問題的時(shí)間，相當(dāng)于解決幾十個(gè)最低級(jí)的問題。我的經(jīng)驗(yàn)抓工作就是“突出重點(diǎn)，重點(diǎn)突破”八個(gè)字，工作沒有重點(diǎn)沒法干，重點(diǎn)不突破干不成。
2、議而不決。忙于開會(huì)，一些會(huì)與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)判斷做出決定，一次會(huì)可以解決的可能要拖到下一次會(huì)，結(jié)果是大量問題的積壓，讓每一次會(huì)議的討論時(shí)間越來越長，時(shí)間就變得越來越少。
3、不會(huì)授權(quán)。習(xí)慣于自己做事，不習(xí)慣于授權(quán)別人，總擔(dān)心別人做不好，還不如自己做，不會(huì)培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)屬下的積極性。
4、管而不理。習(xí)慣于管事，不習(xí)慣理事，一個(gè)事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次，批評(píng)一次，次次遲到就次次批評(píng)，不懂得去梳理系統(tǒng)，是交通車的問題呀，還是上班的時(shí)間安排問題等等，若及時(shí)梳理好一次系統(tǒng)，問題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。
5、不做計(jì)劃。計(jì)劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之，就是在什么時(shí)間，用什么資源，完成你要做的事情。時(shí)間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計(jì)劃就是時(shí)間資源的浪費(fèi)。很多人忙，不是沒時(shí)間，而是沒合理安排好時(shí)間。
總之，有效的管理時(shí)間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng)、做好計(jì)劃。當(dāng)然，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升，領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天，我在此以會(huì)代訓(xùn)的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。
謝謝大家！
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