五一勞模座談會(huì)發(fā)言稿
五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)是世界上80多個(gè)國(guó)家的全國(guó)性節(jié)日，定在每年的五月一日，它是全世界勞動(dòng)人民共同擁有的節(jié)日。下面是小編幫大家整理的五一勞模座談會(huì)發(fā)言稿（精選5篇），希望對(duì)大家有所幫助。
五一勞模座談會(huì)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位勞模：
大家好!
五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將來(lái)臨，能夠參加今天的勞模座談會(huì)，我感到無(wú)比的激動(dòng)和榮耀，尤其是能與各位勞模坐在一起，議改革、話發(fā)展、談挑戰(zhàn)、展望企業(yè)美好的未來(lái)，我更是倍感榮幸和鼓舞，衷心地感謝公司黨委、公司工會(huì)給了我這次與大家溝通交流的機(jī)會(huì)。
如何維護(hù)員工的權(quán)益、保持隊(duì)伍的穩(wěn)定，怎樣調(diào)動(dòng)全員的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，切實(shí)確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展呢?作為基層單位的主要負(fù)責(zé)人、作為一名模范黨務(wù)工作者，我身感肩上擔(dān)子的沉重和責(zé)任重大，結(jié)合自身工作實(shí)際，談三點(diǎn)不成熟的認(rèn)識(shí)，算是拋磚引玉，不妥之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位勞模批評(píng)指正!
一、必須進(jìn)一步提高思想政治工作的針對(duì)性。
要使思想政治工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中真正發(fā)揮作用，達(dá)到預(yù)期的目的，收到良好的效果，就必須進(jìn)一步提高思想政治工作的針對(duì)性。鄧小平同志早就指出，思想政治工作要針對(duì)每個(gè)單位、每件事、每個(gè)人的不同情況去開(kāi)展。正是按照他老人家的指示，在去年的油料綜合治理過(guò)程中，我們有針對(duì)性地將思想政治工作滲透到綜治的每一個(gè)環(huán)節(jié)。油料綜合治理，觸動(dòng)了相當(dāng)一部分人的利益，起初，我們遇到了強(qiáng)大的阻力，員工對(duì)立、干部畏難，為此，我們有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治工作。首先是統(tǒng)一兩級(jí)班子的思想。消除雜音，一個(gè)聲音、一個(gè)調(diào);緊接著強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育。既講大環(huán)境、又說(shuō)小需要，讓員工真正觸動(dòng)靈魂，自覺(jué)自愿地參加;其三，選準(zhǔn)科學(xué)方法。經(jīng)過(guò)反復(fù)地測(cè)試對(duì)比，讓數(shù)據(jù)說(shuō)話，選擇安裝液位儀;其四，強(qiáng)化監(jiān)督考核。實(shí)行公開(kāi)、公平、公正，讓綜合治理始終在陽(yáng)光下運(yùn)行，收到了事半功倍的效果。燃料費(fèi)用比前年同期下降了21.32%，少支出費(fèi)用近300萬(wàn)元，折合油料400噸。今年，我們將進(jìn)一步完善綜合治理的方法，力爭(zhēng)將油耗定額再下降5%，在創(chuàng)收有限的情況下，從節(jié)約輪胎上下功夫，將去年的826條、240萬(wàn)，控制在400條、100萬(wàn)以內(nèi)。
二、必須進(jìn)一步提高思想政治工作的主動(dòng)性。
以往，我們的思想政治工作由于缺乏超前意識(shí)，或者說(shuō)是主動(dòng)性，工作中往往陷于被動(dòng)應(yīng)付，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，就事論事，疲于應(yīng)付，總是要等問(wèn)題顯現(xiàn)，導(dǎo)致集中爆發(fā)，甚至于發(fā)生了案件才下功夫，相當(dāng)多的精力用到了思想問(wèn)題發(fā)生之后，造成了工作上的極大在被動(dòng)。為此，去年我們一改以往的做法，強(qiáng)化了思想政治工作的主動(dòng)性，堅(jiān)持每周一的上午開(kāi)好書(shū)記例會(huì)，隨時(shí)了解、全面全方位地掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，然后主動(dòng)地去做員工的思想政治工作，及時(shí)地將各種隱患、苗頭消平在萌芽狀態(tài)。剛實(shí)行單車(chē)績(jī)效考核時(shí)，因毛利提成系數(shù)增加，員工的積極性一下子被調(diào)動(dòng)起來(lái)，人人熱情高漲、個(gè)個(gè)干勁倍增。一個(gè)月下來(lái)，卡車(chē)隊(duì)有二名司機(jī)像泄了氣的皮球，無(wú)精打采，工作一反常態(tài)。抓住苗頭，剖析原因，原來(lái)這二人產(chǎn)值在中隊(duì)最高，可一個(gè)月下來(lái)不僅沒(méi)拿到效益工資，反而落到了個(gè)倒扣的結(jié)果，認(rèn)為中隊(duì)考核一定有問(wèn)題，二人正準(zhǔn)備鬧情緒呢?我們主動(dòng)地找到他倆，不僅為其算了收入帳、而且還為其算了成本帳。在事實(shí)面前，他倆心服口服，終于為他倆及時(shí)解開(kāi)了心中的疙瘩，愉快地投入到了工作中。今年，面對(duì)市場(chǎng)的極寒天氣，我們?cè)缱鰷?zhǔn)備，年前就將隊(duì)伍帶上了山，把焦石作為了主戰(zhàn)場(chǎng)，山下則積極搞好員工的培訓(xùn)，儲(chǔ)蓄能量。走得高興，留得充實(shí)，全員隊(duì)伍整體穩(wěn)定，各項(xiàng)工作井然有序。也由此得出一個(gè)結(jié)論：只有積極主動(dòng)地做好思想政治工作，才能為企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)鋪路搭橋、保駕護(hù)航，提供展和社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)的人，都可以當(dāng)勞模，都應(yīng)受到社會(huì)的尊重和認(rèn)可，我想只有這樣，才能起到模范和表率作用，才能激發(fā)全區(qū)廣大職工的工作熱情。在這里我代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向受到表彰的勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體表示熱烈的祝賀!
近幾年，xx區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展形勢(shì)很好，我們抓住機(jī)遇，緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)的奮斗目標(biāo)，采取措施，全力推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了一定成效。去年完成地區(qū)生產(chǎn)總值43.2億元，同比增長(zhǎng)24%;財(cái)政收入完成6.37億元，同比增長(zhǎng)20%;實(shí)際利用外資1.3億美元，同比增長(zhǎng)43%;出口創(chuàng)匯4.5億美元，同比增長(zhǎng)73%;固定資產(chǎn)投資完成80億元，同比增長(zhǎng)32%。社區(qū)建設(shè)取得新的突破性，教育、科技、衛(wèi)生、文化體育等各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，全區(qū)呈現(xiàn)出一心一意謀發(fā)展、萬(wàn)眾一心促振興的良好局面。這些成績(jī)的取得，是全區(qū)人民團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，也飽含著包括廣大勞模在內(nèi)的全區(qū)社會(huì)各界群眾的心血和智慧。在此我代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向大家表示衷心的感謝!
今后一段時(shí)期是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，今年又是“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，前不久我們剛剛開(kāi)完黨代會(huì)，全區(qū)未來(lái)五年的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)已經(jīng)明確，那就是：到XX年，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)15%以上，財(cái)政收入年均增長(zhǎng)15%以上，比XX年各翻一番。經(jīng)濟(jì)保持快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展，中心城區(qū)地位進(jìn)一步增強(qiáng);各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面推進(jìn)，建立起以促進(jìn)人的全面發(fā)展為中心的社會(huì)事業(yè)體系;居民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)進(jìn)一步提高，城區(qū)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，居民生活質(zhì)量普遍提高;精神文明、政治文明和黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，社會(huì)始終保持祥和穩(wěn)定，基本建成現(xiàn)代化中心城區(qū)。
實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，必須依靠全區(qū)人民的共同奮斗，必須把勞模精神進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。新時(shí)期的勞模精神，不僅體現(xiàn)為艱苦創(chuàng)業(yè)、踏實(shí)苦干，更表現(xiàn)為不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，鉆研新技術(shù)，掌握新本領(lǐng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)業(yè)能力。作為區(qū)委、區(qū)政府，我們將繼續(xù)不斷調(diào)動(dòng)社會(huì)各界群眾的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)工人階級(jí)的主人翁地位和合法權(quán)益，在全社會(huì)營(yíng)造尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、關(guān)心勞模的濃厚氛圍。尊重勞模就是尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，在全社會(huì)形成勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的良好環(huán)境;學(xué)習(xí)勞模就是要學(xué)習(xí)勞模愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神，使勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物不斷涌現(xiàn);關(guān)心勞模就是要關(guān)心勞模的學(xué)習(xí)、工作和生活，創(chuàng)造更好條件，使勞動(dòng)模范更為充分地發(fā)揮作用。同時(shí)，也希望廣大勞模能夠帶頭牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，珍惜榮譽(yù)、謙虛謹(jǐn)慎、再接再厲、再創(chuàng)佳績(jī)。區(qū)總工會(huì)要認(rèn)真履行職能，各級(jí)工會(huì)組織要成為勞動(dòng)模范之家、勞動(dòng)群眾之家，深入貫徹“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，增強(qiáng)凝聚力，擴(kuò)大覆蓋面，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，充分發(fā)揮國(guó)家政權(quán)的社會(huì)支柱作用，充分發(fā)揮職工利益表達(dá)者、維護(hù)者的作用，不斷開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。
五一勞模座談會(huì)發(fā)言稿2
各位勞模朋友、同志們：
在"五一"國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將到來(lái)之際，邀請(qǐng)大家開(kāi)一個(gè)座談會(huì)。借這個(gè)機(jī)會(huì)，我代表區(qū)委、區(qū)政府，向各位勞動(dòng)模范，并通過(guò)你們向全區(qū)各條戰(zhàn)線、各個(gè)行業(yè)的廣大勞動(dòng)者表示親切的問(wèn)候和崇高的敬意!
剛才，各位勞模踴躍發(fā)言，大膽建議，對(duì)推動(dòng)婁星經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提出了許多寶貴的意見(jiàn)，講得很實(shí)在、很客觀、很有針對(duì)性。請(qǐng)區(qū)總工會(huì)認(rèn)真梳理，將大家的意見(jiàn)收集起來(lái)，報(bào)告給區(qū)委、區(qū)政府，我們將積極予以采納。
近年來(lái)，我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)健推進(jìn)，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，人民生活水平不斷提高，表現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。這些成績(jī)的取得，飽含著全區(qū)人民的辛勤汗水，尤其是各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)模范人物，勤奮工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了婁星人民奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。今天在座的14位勞模，就代表了推進(jìn)婁星經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的中堅(jiān)力量，是全區(qū)人民學(xué)習(xí)的榜樣。比如，全國(guó)勞模曾聯(lián)明同志，曾經(jīng)長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在抗旱服務(wù)工作一線，他帶領(lǐng)的抗旱服務(wù)隊(duì)是全省的一面旗幟，退下來(lái)后又自告奮勇到基層擔(dān)任一支書(shū)，這種奮斗不止的精神難能可貴;省級(jí)勞模楊文蓮女士，致力做大做強(qiáng)湖南黑豬產(chǎn)業(yè)，采取"公司+基地+農(nóng)戶"的運(yùn)作模式，積極帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康，為加快我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展增添了動(dòng)力;省級(jí)勞模劉玉華老師，潛心教學(xué)，深受學(xué)生愛(ài)戴，6年內(nèi)培育出了9個(gè)清華北大生�？梢哉f(shuō)，每位勞模的心里都有一種執(zhí)著的追求，每位勞模的背后都有一個(gè)感人的故事。
當(dāng)前，加快建設(shè)幸福婁星，成為全區(qū)人民的共同愿望。婁星區(qū)正處于管理職能的調(diào)整期、新老政策的銜接期、社會(huì)矛盾的凸顯期、項(xiàng)目建設(shè)的高峰期，在這個(gè)特定時(shí)期，工作任務(wù)異常艱巨，尤其需要用偉大的勞模精神來(lái)激勵(lì)我們共同奮進(jìn)。
弘揚(yáng)勞模精神，必須牢固樹(shù)立創(chuàng)業(yè)光榮的價(jià)值取向。我們要看到，婁星區(qū)的經(jīng)濟(jì)還不夠發(fā)達(dá)，去年我們的財(cái)政一般預(yù)算收入僅僅3.36億元，而冷水江達(dá)到了8.6億元，差距甚大。在上次區(qū)委會(huì)議上，我們提出了"三年保2爭(zhēng)3"的工作目標(biāo)，就是三年內(nèi)保證財(cái)政收入增加2個(gè)億、力爭(zhēng)增加3個(gè)億。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要充分調(diào)動(dòng)全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要全面貫徹尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的方針，堅(jiān)持不懈地培育新時(shí)期創(chuàng)業(yè)文化，讓一切有利于全民創(chuàng)業(yè)的思想活躍起來(lái)，把一切有能力創(chuàng)業(yè)的人才解放出來(lái)，使敢于思富、善于致富、勇于創(chuàng)富在社會(huì)蔚然成風(fēng)，切實(shí)形成家業(yè)殷實(shí)、企業(yè)興旺、事業(yè)發(fā)達(dá)的生動(dòng)局面。
弘揚(yáng)勞模精神，必須持續(xù)掀起勇攀新高的巨大熱潮。勞動(dòng)模范是各項(xiàng)工作中的先進(jìn)典型和標(biāo)志性人物，突出體現(xiàn)了勇于爭(zhēng)先、勇創(chuàng)一流的精神�，F(xiàn)在我區(qū)促發(fā)展、惠民生的任務(wù)十分艱巨，惟有立足當(dāng)前奮勇前行，才能把決策變成實(shí)踐、任務(wù)變成行動(dòng)、目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)。昨天我們組織了100人的考察團(tuán)到寧鄉(xiāng)考察學(xué)習(xí)，寧鄉(xiāng)的迅猛發(fā)展勢(shì)頭讓我們驚嘆，也讓我們深受啟發(fā)。寧鄉(xiāng)的巨大成功，除了其優(yōu)越的地理?xiàng)l件外，最根本的是具有一種勇攀新高的精氣神。要把弘揚(yáng)勞模精神和學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步強(qiáng)化大干快上的作風(fēng)，凡是定下來(lái)的事，就要爭(zhēng)分奪秒地"搶"，有膽有識(shí)地"闖"，千辛萬(wàn)苦地"拼"，以積極有效的工作推開(kāi)婁星新局面。
弘揚(yáng)勞模精神，必須始終保持攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng)。無(wú)數(shù)的事實(shí)表明，一個(gè)地方的發(fā)展，既需要有很多埋頭苦干、腳踏實(shí)地的勞動(dòng)者，也需要有更多沖鋒陷陣、攻堅(jiān)克難的突擊手。比如當(dāng)前的控違拆違和征遷安置工作，既給我們帶來(lái)了現(xiàn)實(shí)的困難和挑戰(zhàn)，也給我們帶來(lái)了大好的機(jī)遇和希望。只要做好了，社會(huì)就會(huì)更加和諧，發(fā)展道路就會(huì)更加順暢。我們一定要牢固樹(shù)立大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，大力弘揚(yáng)腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干的作風(fēng)，勤勤懇懇做工作，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí);要化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，形成眾志成城、迎難而上的強(qiáng)大氣勢(shì)，真正在克服困難中成就大事，在戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)中贏得發(fā)展。
弘揚(yáng)勞模精神，必須全面營(yíng)造寬松和諧的良好環(huán)境。區(qū)域之間的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底就是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。目前婁星區(qū)的發(fā)展環(huán)境還不夠優(yōu)化，特別中心城區(qū)項(xiàng)目施工中的"三強(qiáng)"行為屢禁不止，對(duì)發(fā)展影響很大。我們要大力發(fā)揚(yáng)勞模胸懷全局、服務(wù)發(fā)展的精神，從身邊小事做起，從本職工作做起，形成"人人都是投資環(huán)境，人人支持服務(wù)發(fā)展"的良好氛圍。同時(shí)，勞動(dòng)模范既是先進(jìn)人物，也是廣大勞動(dòng)群眾中的一員，各級(jí)各部門(mén)要把尊重培養(yǎng)勞模和關(guān)心愛(ài)護(hù)勞模統(tǒng)一起來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策，認(rèn)真落實(shí)好勞模的各項(xiàng)待遇，特別是對(duì)低收入勞模要適當(dāng)補(bǔ)助，對(duì)因患重大疾病且個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)較重的勞模要及時(shí)救濟(jì)，為他們發(fā)揮模范帶頭作用創(chuàng)造更好更優(yōu)的條件。
工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的重要橋梁和紐帶。在新的形勢(shì)下，工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的任務(wù)更加繁重，責(zé)任更加重大。在這里，我就如何進(jìn)一步做好工會(huì)工作談幾點(diǎn)要求和想法。一是要規(guī)范工會(huì)工作。規(guī)范工會(huì)工作的重點(diǎn)在工會(huì)組織建設(shè)，去年區(qū)直行政事業(yè)單位都成立了工會(huì)組織，今年重點(diǎn)要建立好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，配備好專職主席或?qū)Ｂ毟敝飨�。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)聯(lián)合會(huì)覆蓋面廣，直接與基層打交道，健全好這一級(jí)組織，十分必要也十分迫切。二是要發(fā)展工會(huì)工作。區(qū)總工會(huì)提出的"勞模品牌、幫扶品牌、維權(quán)品牌"建設(shè)，思路很好。關(guān)于"勞模品牌"建設(shè)，重點(diǎn)要抓好勞模的管理工作，適度提高經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加大關(guān)心愛(ài)護(hù)勞模的力度。關(guān)于"幫扶品牌"建設(shè)，重點(diǎn)要結(jié)合區(qū)里正在開(kāi)展的"轉(zhuǎn)作風(fēng)，下基層，辦實(shí)事，解難題，暖民心"活動(dòng)，設(shè)計(jì)幾項(xiàng)有特色的幫扶活動(dòng)，更加注重幫扶的長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)。關(guān)于"維權(quán)品牌"建設(shè)，重點(diǎn)要在工資集體協(xié)商、廠(事)務(wù)公開(kāi)、勞動(dòng)保護(hù)、集體合同簽訂等方面依法履行好職責(zé)，使維權(quán)工作更加深入和實(shí)在。三是要支持工會(huì)工作。黨委、政府要把更多的資源和職能賦予工會(huì)組織，把黨政所需、職工所急、工會(huì)所能的事交給工會(huì)組織去辦。相關(guān)部門(mén)要為工會(huì)工作提供政策和資金支持，依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，保障工會(huì)工作的正常開(kāi)展。特別是區(qū)工人文化宮，還是上世紀(jì)80年代建成的，已不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，要把這個(gè)項(xiàng)目作為全區(qū)文化事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工程，大力支持，加快推進(jìn)。
各位勞模、同志們，婁星的宏圖大業(yè)需要大家共同來(lái)開(kāi)拓，婁星的美好明天需要大家共同去創(chuàng)造。我們要大力弘揚(yáng)勞模精神，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，勇創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，為建設(shè)幸福婁星添磚增瓦!
五一勞模座談會(huì)發(fā)言稿3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位與會(huì)代表：
今天，公司系統(tǒng)新當(dāng)選的各位全國(guó)勞模、自治區(qū)勞模和自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�、�?jiǎng)狀獲得者和單位代表歡聚一堂，共同慶�！拔逡弧眹�(guó)際勞動(dòng)節(jié)。我也十分榮幸地作為自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得單位代表和大家一起分享喜悅，暢談心得。物資供應(yīng)公司作為一個(gè)新成立不久的單位，很多工作都在逐步開(kāi)展完善中，需要向各職能部室和兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，今天能夠獲得這樣的殊榮，我們感到十分激動(dòng)，十分高興。感謝集團(tuán)公司對(duì)物資供應(yīng)公司過(guò)去工作成績(jī)的肯定，同時(shí)我們也感到肩負(fù)的壓力和責(zé)任重大。
主要業(yè)績(jī)
xx物資供應(yīng)公司成立于20xx年12月，同時(shí)加掛公司物資管理部和招投標(biāo)管理中心兩塊牌子，行使公司總部部室職能，承擔(dān)著電力公司物資歸口管理和招投標(biāo)歸口管理工作。我公司現(xiàn)有職工36人，本著“精干高效、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、職責(zé)明確”的原則，始終致力為公司電力生產(chǎn)、建設(shè)服務(wù)。
物資供應(yīng)公司經(jīng)過(guò)兩年多的學(xué)習(xí)實(shí)踐，結(jié)合實(shí)際情況積極開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司“六個(gè)零的突破”。
一是經(jīng)過(guò)大量調(diào)研、論證，實(shí)事求是地提出“集中管理、集中招標(biāo)”“統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一簽約、統(tǒng)一監(jiān)造、統(tǒng)一結(jié)算”的“兩集中、四統(tǒng)一”物資管理新模式，這是集團(tuán)公司物資集約化管理模式零的突破，為實(shí)現(xiàn)“大物資”管理理清了工作思路和發(fā)展方向。
二是通過(guò)大量的實(shí)際工作，推進(jìn)所屬10個(gè)供電單位全部設(shè)立了物資管理機(jī)構(gòu)，這是集團(tuán)公司初步建立兩級(jí)物資管理體系零的突破。此項(xiàng)工作強(qiáng)化了物資歸口管理職能，與物資供應(yīng)公司形成業(yè)務(wù)管理對(duì)口部門(mén)，為推進(jìn)物資管理改革創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。
三是建章立制，規(guī)范工作，細(xì)化流程，這是集團(tuán)公司建立物資管理和招投標(biāo)管理有關(guān)規(guī)章制度工作零的突破。從2008年至今，陸續(xù)出臺(tái)了公司《廢舊物資管理辦法（試行）》、《物資倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法（試行）》、《招投標(biāo)文件歸檔管理辦法(試行)》等5個(gè)規(guī)定，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司物資管理的通知》、《關(guān)于報(bào)送集中招標(biāo)計(jì)劃的通知》等33個(gè)文件，統(tǒng)一印制了物資管理文件匯編，保證物資管理工作有章可循，有序開(kāi)展。
四是圍繞“增收節(jié)支、降本增效”開(kāi)展公司廢舊物資回收處置管理工作，這是集團(tuán)公司盤(pán)活閑置資產(chǎn)，有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失舉措方面零的突破。兩年來(lái)，我公司克服各種困難和阻力，組織各單位共安全拆除500kV、220kV線路近 60公里 ，拍賣(mài)各種報(bào)廢設(shè)備材料共計(jì)2415噸，回收資金1509萬(wàn)元，為公司堵漏增收工作做出了貢獻(xiàn)。
五是以保物資質(zhì)量、保采購(gòu)安全，實(shí)現(xiàn)物資規(guī)模采購(gòu)效益最大化為目標(biāo)，首次推行供貨商資格預(yù)審和合理低價(jià)中標(biāo)“兩步式”招標(biāo)辦法，這是集團(tuán)公司集中招標(biāo)采購(gòu)方式零的突破。2009年全年，組織設(shè)備材料招標(biāo)采購(gòu)82次，中標(biāo)價(jià)合計(jì)16.38億元，與市場(chǎng)價(jià)18.11億元（對(duì)應(yīng)標(biāo)段報(bào)價(jià)平均價(jià)）相比，通過(guò)合理低價(jià)中標(biāo)節(jié)約資金1.73億元，總體節(jié)支率9.54%，促進(jìn)了價(jià)格、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，有效降低了工程造價(jià)，維護(hù)了公司利益，為自治區(qū)電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
六是歷經(jīng)一年多時(shí)間，組織編寫(xiě)完成涵蓋500kV～110kV及以下設(shè)備的《設(shè)備∕材料集中招標(biāo)文件范本》15冊(cè)，統(tǒng)一了商務(wù)范本，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司主要設(shè)備材料招標(biāo)范本零的突破。
工作建議、想法及希望
鑒于公司物資工作長(zhǎng)期分散管理、多頭采購(gòu)，物資集中管理和集中招標(biāo)工作起步較晚，物資供應(yīng)公司將根據(jù)公司現(xiàn)況和發(fā)展方向，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
一、以理順機(jī)制體制，充分發(fā)揮歸口管理職能為主線，全面推進(jìn)公司物資集約化、精細(xì)化管理工作。出臺(tái)公司《物資管理辦法》和《招標(biāo)活動(dòng)管理辦法》，規(guī)范物資管理工作，提高管理水平，降低采購(gòu)成本，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化運(yùn)作、集約化管理的目標(biāo)。
二、發(fā)揮業(yè)績(jī)考核工作的積極作用。進(jìn)一步修改、細(xì)化、完善集團(tuán)公司業(yè)績(jī)考核項(xiàng)目中物資管理的內(nèi)容，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，不斷改進(jìn)評(píng)價(jià)方法，加大對(duì)基層單位的檢查考核力度，實(shí)現(xiàn)物資基礎(chǔ)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。
三、超前規(guī)劃，加快建設(shè)物資信息管理系統(tǒng)。今年要推進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)的啟動(dòng)工作，積極研究、編制招標(biāo)文件，通過(guò)兩到三年的努力，全面推開(kāi)建設(shè)工作。通過(guò)建立統(tǒng)一的信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)所有物資原始數(shù)據(jù)的錄入、儲(chǔ)存、處理和輸出，高效完成物資的全過(guò)程管理。
物資供應(yīng)公司將不辱使命，扎實(shí)工作，科學(xué)構(gòu)建物資管理體系，全面提升物資管理水平，全心全意為電力公司安全生產(chǎn)和可持續(xù)經(jīng)營(yíng)做好物資保障服務(wù)工作！
謝謝大家！
五一勞模座談會(huì)發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家晚上好!
面對(duì)手里頭捧著的這一份沉甸甸的榮譽(yù)，我除了感激、喜悅之外，更多的是彷徨!心里頭不止一次的問(wèn)自己：勞模是什么?首先，勞模是人的模范，是值得他人去效仿、追求的榜樣、楷模;其次，勞模不是一般的勞動(dòng)者，而是比一般的勞動(dòng)者付出更多勞動(dòng)、更多智慧、更多時(shí)間，能感召人、能鼓舞人、帶領(lǐng)人的勞動(dòng)精英。對(duì)照這些，我深知自己與勞模這一光榮稱號(hào)還相差甚遠(yuǎn)、愧不敢當(dāng)!在座各位當(dāng)中還有更多的同志做得比我更好、工作得比我更出色。我深深知道這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我的至高榮譽(yù)，也是對(duì)我提出了更高的要求!
今晚，我非常高興、也非常感激在座各位給了我和大家交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)：
一、教師，心中夙愿
也許大家不太相信，在我童年的時(shí)候，我最敬佩的是軍人和教師。自身的身體條件讓我放棄了成為一名軍人的追求。但是，我卻有幸成為了一名光榮的人民教師。我和有些人不同，不是因?yàn)榭梢詼p輕家里的負(fù)擔(dān)，或者怕考不上而選擇了師范院校，更多的是對(duì)老師職業(yè)的向往，讓我的每一個(gè)第一志愿，填報(bào)的都是師范院校。坦然地說(shuō)，當(dāng)時(shí)的我是因?yàn)榱w慕教師能站在講臺(tái)上指點(diǎn)江山，激揚(yáng)文字，而產(chǎn)生了自己要當(dāng)一名教師的想法。
九四年畢業(yè)至今整整十三年。在這十三里，我沒(méi)有后悔當(dāng)初的選擇，依然固守這三尺講臺(tái)!
教師職業(yè)幸福感最重要的'源泉一定是學(xué)生的成功和他們對(duì)你的真情回報(bào)。
原一四三班學(xué)生陳曉峰，去年從部隊(duì)剛一退伍就回來(lái)看望我。從他的身上，讓我讀懂了一句話：轉(zhuǎn)化一個(gè)差生比培養(yǎng)幾個(gè)優(yōu)生更重要。他原來(lái)是高一一三七班的，用藏頭詩(shī)來(lái)罵老師，經(jīng)常和班主任對(duì)著干。高二分到我班。我主動(dòng)與他交心，心里從來(lái)沒(méi)有把他當(dāng)成一個(gè)壞孩子。正是對(duì)他沒(méi)有成見(jiàn)，讓我能夠?qū)捜莸貙?duì)待他的一些錯(cuò)誤，根本沒(méi)有讓我感覺(jué)到他是一個(gè)與老師對(duì)著干的學(xué)生。一件小事，讓他徹底信服了我：一次，生活輔導(dǎo)老師說(shuō)看到他和另一個(gè)學(xué)生爬圍墻外出了。我沒(méi)有立馬就對(duì)他們發(fā)難，而是耐心地問(wèn)清楚情況后，與生活輔導(dǎo)老師交換意見(jiàn)，但他執(zhí)意相信他的眼睛而不相信我和我的學(xué)生，通過(guò)細(xì)心的調(diào)查和我對(duì)他們的了解，我不相信他們會(huì)有這樣的行為，我為他們據(jù)理力爭(zhēng)，并表示我相信他們，也會(huì)給他們一個(gè)真相，安撫他們的情緒。經(jīng)過(guò)一番努力之后，真相終于搞清楚了，是高三的兩位同學(xué)。這次事件以后，他更信任我了，也從不與我頂嘴，還成為了文學(xué)社的成員。后來(lái)，他應(yīng)征入伍。臨行前，他特意來(lái)與我道別，我勉勵(lì)他在部隊(duì)好好表現(xiàn)，部隊(duì)要比學(xué)校嚴(yán)格得多。他一直與我保持通訊聯(lián)系，每次都以你的壞學(xué)生署名，談他在部隊(duì)的表現(xiàn)，說(shuō)以前給我添了太多麻煩。現(xiàn)在在部隊(duì)了，更思念昔日曾關(guān)心過(guò)他的老師。我確實(shí)體會(huì)到了作為教師的一種成功感、幸福感，也更理解教師這門(mén)職業(yè)了，更堅(jiān)定了我的信念。
二、勤勉，助我成長(zhǎng)
憑著年輕人的血?dú)夥絼偤彤?dāng)時(shí)對(duì)教師的那股沖動(dòng)，我干得有滋有味，也正是自己這種在別人看來(lái)有點(diǎn)傻氣的勤奮，很快成為學(xué)校的骨干。在初中，我當(dāng)過(guò)班主任、當(dāng)過(guò)年級(jí)組長(zhǎng)、當(dāng)過(guò)團(tuán)委書(shū)記，九八年就被評(píng)為瀏陽(yáng)市優(yōu)秀教師。九八年我選擇了四中，也開(kāi)始了我人生新的挑戰(zhàn)。
來(lái)到四中，面對(duì)新的工作崗位，我只能重新定位，重新開(kāi)始，邊學(xué)邊教，向有經(jīng)驗(yàn)的老教師歐老請(qǐng)教，不斷的聽(tīng)課學(xué)習(xí)，豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》中說(shuō)過(guò)：教師所知道的東西，就應(yīng)該比他在課堂上要講的東西多十倍，以便能夠應(yīng)付自如地掌握教材，到了課堂上，能從大量的事實(shí)中選出最重要的來(lái)講。我深知自己業(yè)務(wù)能力上的匱乏，而我并不是那種有天資的老師，所以，我唯有勤勉才能補(bǔ)拙。我反復(fù)地通讀高中教材，像學(xué)生一樣拼命地做題，翻閱高三的資料，擴(kuò)展自己的知識(shí)面。憑著自己的不懈努力，承蒙學(xué)校的信賴，來(lái)到四中的第三年，我就擔(dān)任了畢業(yè)班的物理教學(xué)。這對(duì)我來(lái)說(shuō)，又是一次新的考驗(yàn)，我很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，把洗漱用具搬到了辦公室。
正是這份勤勉幫我挺過(guò)一道道難關(guān)，我出色地完成了學(xué)校交給我的任務(wù)。從此，我面對(duì)學(xué)生也多了幾分自信。正是四中這個(gè)熔爐鍛煉了我，使我從一個(gè)角色轉(zhuǎn)換到另一個(gè)角色。從一名普通班的班主任到畢業(yè)班的班主任，再到長(zhǎng)沙市的優(yōu)秀班主任，從班主任到年級(jí)組長(zhǎng);從學(xué)校的骨干教師到瀏陽(yáng)市的首批骨干教師。這里頭有自己的勤奮，但更多的是學(xué)校給了我鍛煉的機(jī)會(huì)。九八年到現(xiàn)在，快十年的時(shí)間，與我同年調(diào)入四中的十來(lái)位老師，現(xiàn)在只有幾位還留在四中。我把我人生中最美好的時(shí)光留給了瀏陽(yáng)四中，我可以自豪的地說(shuō)，我是一個(gè)真正的四中人!
五一勞模座談會(huì)發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位勞模：
大家好!
在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將到來(lái)之際，集團(tuán)公司在xx召開(kāi)勞模座談會(huì)。首先，我代表公司黨委向你們，并通過(guò)你們向全公司廣大員工致以節(jié)日的祝賀。剛才，大家看了現(xiàn)場(chǎng)，并在座談中踴躍發(fā)言，發(fā)言所體現(xiàn)的勞模精神讓我深感鼓舞。借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子向在座的勞模、管理人員和全公司員工再提三點(diǎn)要求。
一、弘揚(yáng)勞模精神，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建功立業(yè)
前幾天，我接受省電視臺(tái)《職工之音》欄目組的采訪。當(dāng)記者問(wèn)我這些年來(lái)感到驕傲和自豪的是什么，我說(shuō)有一支勤勞、樸素、正直、奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍讓我最感到驕傲和自豪。劃轉(zhuǎn)三年來(lái)，以勞模為代表的廣大職工默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)著，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、職工轉(zhuǎn)崗作出了很大的努力，使xx鹽化集團(tuán)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。
當(dāng)前我們xx鹽化集團(tuán)的發(fā)展正處在一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，尤其是在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)候，更應(yīng)該回過(guò)頭來(lái)，好好地想一想，好好地進(jìn)行總結(jié)，如何盡快地把集團(tuán)做大做強(qiáng)。當(dāng)前，我們金橋人正在干前人所未做過(guò)的事情，過(guò)去我們祖祖輩輩以產(chǎn)鹽為主，真正進(jìn)行龐大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)調(diào)整這還是第一次。劃轉(zhuǎn)以后，我們提出“跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，融入大局求跨越”，通過(guò)三年實(shí)踐得到了全市和xx鹽業(yè)上下的認(rèn)可和贊揚(yáng)。但這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征走了第一步，我們的幾大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)際上還沒(méi)有發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)支柱的作用，我們盡管提出了構(gòu)建“以鹽養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以鹽化工業(yè)為主導(dǎo)，以園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)為支點(diǎn)”的新產(chǎn)業(yè)格局，但是在大格局的前提下，具體細(xì)化還要靠廣大員工進(jìn)一步群策群力，團(tuán)結(jié)奮斗。剛才臺(tái)北鹽場(chǎng)介紹正從“試驗(yàn)區(qū)”走向“排頭兵”，這是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)折，但是臺(tái)北鹽場(chǎng)的新產(chǎn)業(yè)也還沒(méi)有形成支柱，臺(tái)北鹽場(chǎng)對(duì)于灌西、雙菱等單位的意義，主要體現(xiàn)在思想解放、觀念轉(zhuǎn)換的過(guò)程。
創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展的重要載體。實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀首先要探索，其次要?jiǎng)?chuàng)新，再次要攀登，這三部曲一部也少不了。臺(tái)北鹽場(chǎng)已經(jīng)為集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、職工轉(zhuǎn)崗探索出了新路，而且在創(chuàng)新中已經(jīng)取得明顯的成效，目前在攀登中還需要很好地奮斗。臺(tái)北30萬(wàn)立方米加氣砼正好符合當(dāng)前國(guó)家新型節(jié)能環(huán)保建材的要求，而能否把新的市場(chǎng)開(kāi)拓好，能否贏得主動(dòng)權(quán)，要靠這條線上的員工精心生產(chǎn)，精心管理，取得品牌。30萬(wàn)噸海精鹽廠正在進(jìn)行搬遷擴(kuò)建，其規(guī)劃設(shè)計(jì)為國(guó)內(nèi)一流，我們首先要把職工隊(duì)伍打造好，才能把一流設(shè)備的作用發(fā)揮好，這才是科學(xué)發(fā)展的根本�？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，我們企業(yè)生產(chǎn)管理必須依靠廣大員工，我們要通過(guò)勞模同志們，引導(dǎo)廣大員工弘揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕、奮斗奮進(jìn)的精神，推進(jìn)金橋鹽化集團(tuán)科學(xué)發(fā)展。
二、維護(hù)勞模形象，為企業(yè)文化建設(shè)增光添彩
對(duì)于金橋鹽化集團(tuán)來(lái)說(shuō)，必須要有一定的精神支柱，這個(gè)精神支柱就是以勞模為代表的，體現(xiàn)為淮鹽文化的源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的多少代人相傳的精神，而將這種精神放大對(duì)于我們至關(guān)重要，為此集團(tuán)公司明確提出要“高舉淮鹽文化大旗，推進(jìn)淮鹽文化外交”，實(shí)際上就是要讓人們走進(jìn)金橋，以更好地理解金橋、支持金橋、發(fā)展金橋。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有良好的企業(yè)文化建設(shè)，那么它必將是一個(gè)短命的企業(yè)，一個(gè)長(zhǎng)壽企業(yè)必須要有一個(gè)員工共同遵守、認(rèn)知認(rèn)同、為之奮斗的企業(yè)文化�；贷}文化有兩千多年的歷史，經(jīng)過(guò)了幾十代人的傳遞，既是xx市的文化之寶，更是金橋鹽化集團(tuán)的文化之寶。
值得高興的是，我們已經(jīng)把淮鹽生產(chǎn)工藝申請(qǐng)為省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)，下一步還要申報(bào)國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。對(duì)徐圩片區(qū)開(kāi)發(fā)，我們提出要對(duì)淮鹽生產(chǎn)、工藝、文化三位一體進(jìn)行保護(hù)，要在徐圩片區(qū)從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)到管理都彰顯淮鹽文化，要形成花果山、核電、海堤、鹽場(chǎng)觀光線，要讓鹽的生產(chǎn)工藝變化都能體現(xiàn)在徐圩片區(qū)，而大面積的鹽業(yè)生產(chǎn)則放在灌西鹽場(chǎng)，這已得到了全市上下有識(shí)之士的支持，得到了外國(guó)專家的確認(rèn)。企業(yè)文化建設(shè)千萬(wàn)不能小看，上半年集團(tuán)公司主席團(tuán)聯(lián)席會(huì)要討論通過(guò)《金橋鹽化集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)》，讓職工思想、行為和創(chuàng)造力都能融合一起，讓企業(yè)物質(zhì)文化、精神文化、制度文化變成人們的自覺(jué)行動(dòng)。希望大家都能維護(hù)勞模形象，從而更好地弘揚(yáng)淮鹽文化。
維護(hù)勞模形象不僅需要相關(guān)單位和部門(mén)做好工作，勞模自己也要維護(hù)好形象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全公司現(xiàn)有各級(jí)勞模108人，其中省級(jí)以上有38人，這是我公司寶貴的人才資源。人才并非只是有文化的所謂高材生，只要是能為企業(yè)所用、能為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)作出貢獻(xiàn)的人就是人才，對(duì)此我們?nèi)肆Y源管理的人才概念要重新定位。企業(yè)要實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵要看在實(shí)踐中取得了哪些業(yè)績(jī)，這要在勞動(dòng)競(jìng)賽、勞模評(píng)選過(guò)程中有所體現(xiàn)或突出�！皠谀Ｔu(píng)選也要?jiǎng)?chuàng)新”，能為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、能為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展做貢獻(xiàn)是評(píng)選勞模的主要標(biāo)準(zhǔn)。
【五一勞模座談會(huì)發(fā)言稿】相關(guān)文章：
勞模先進(jìn)代表座談會(huì)總結(jié)07-29
勞模座談會(huì)勞模的發(fā)言稿04-30
2021年五一勞模座談會(huì)的發(fā)言稿范文05-06
2016年五一勞模事跡材料08-18