小學校長先進事跡材料
在日常學習、工作或生活中,大家總免不了要接觸或使用事跡吧,事跡以先進對象的先進事跡為主要內容,以敘事為主要表達方式。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢?下面是小編幫大家整理的小學校長先進事跡材料,希望能夠幫助到大家。
小學校長先進事跡材料1
“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干!边@句贊美老師的名句,多少年來一直引用到現(xiàn)在。人們把老師比作“春蠶”,比作“蠟燭”,以此來凸顯老師的無私奉獻精神,但在各種贊美老師作用的比喻中,我還是最喜歡把老師比作“燈”,因為燈可以點亮黑夜,給黑暗之中的人們帶來光明和希望;燈可以照亮前程,給迷茫之中的人們帶來勇氣和目標;燈可以散發(fā)熱量,給身邊的人帶來溫暖和力量,燈可以徹夜長明,經(jīng)久不熄。
今年暑假,讀了一本書,書名是《一盞一盞的燈》,讀完之后,腦中立刻浮現(xiàn)了一個人,他就是那盞燈,那盞永不熄滅的燈!他是誰?他就是我們的xx校長。
他是一盞樸實無華的煤油燈。
如果你沒見過我們校長,在人群中,你絕對認不出來他就是校長。從來不穿筆挺的西裝襯衫,穿的總是那身運動裝,曬得黝黑的皮膚,凌亂的頭發(fā),胸前總是掛著一個哨子,看上去還真不是我們腦海中所浮現(xiàn)的領導形象。一走進校長辦公室,來過的人無一不印象深刻,破得掉皮的沙發(fā),簡單的陳設,由于搬了個辦公室,空調也是今年剛裝上的,老師們總是開玩笑說:“我們的辦公室比校長辦公室還要上檔次!彪m是一句玩笑話,但老師們心中都明白,校長心中首先裝著的是學生和老師,因為只要老師的合理需求,學生的發(fā)展需要,從來沒有見他吝嗇過。我們的校長就像一盞樸素的煤油燈,質樸而實在,無私而高大。
他是一盞經(jīng)久不衰的長明燈。
我們的校長是體育老師出身,近30年的教學生涯,在他手中創(chuàng)造了江衛(wèi)體育事業(yè)的輝煌時期。他是全國體育先進工作者,曾經(jīng)帶領江衛(wèi)鎮(zhèn)中心小學排球隊寫下前無古人后無來者的光榮歷史,F(xiàn)在他雖然來到江衛(wèi)小學當校長已經(jīng)8年有余,可是身為校長的他從來沒有放棄他的體育教學事業(yè),至今他還站在教學一線,任教兩班體育,不管酷暑嚴寒,他總是站在操場上認認真真地上好每一堂課。說句實話,他實在太忙了!期初排課時,教導處總想讓他少排一個班的體育課,可總是被他否決了,他常說:“我是一個教師,教師最大的幸福感來源于課堂,教師最大的快樂來源于學生,再忙也不能不上課!庇袝r上級領導來校,如果找不到校長,去操場找準沒錯,因為即使有時公出或者上級領導來校,他都會事先換好課,絕不浪費每一堂寶貴的體育課。他是我小學的體育老師,他現(xiàn)在上課時響亮的口號、嚴慈相濟的教學風格跟留在我記憶中的一模一樣,還是那么有激情,還是那么充滿著正能量。所以我們的校長就像一盞經(jīng)久不衰的長明燈,終身為體育教學事業(yè)貢獻著自己的力量,他的光芒照射到了一代又一代的人。
他是一盞指明方向的指路燈。
每天早上、傍晚,來得最早,走得最晚,即使不是他值日,他也總是站在校門口,迎接學生、接待家長;遇到開家長會、學校舉行家長開放日等活動他會提早站在校門口做引導工作,雖然學校有人員安排;他會給學生整理紅領巾,手把手教學生敬隊禮,也會拿著掃把在校門口掃垃圾,彎著腰撿垃圾……似乎不是校長做的事他都會做,他的一言一行就好像一面鏡子,讓每位老師意識到育人不僅只在于教學成績,更為重要的是教會孩子學會做人。他還是一個有獨特思想、創(chuàng)新意識的好校長,他在辦學方向、教師團隊培養(yǎng)、學生全面發(fā)展方面都有他先進的理念,獨到的見解,這跟他長年累月不斷地學習、閱讀是分不開的。每年暑假,他都會給每位老師下發(fā)2-3本書,所以撰寫讀書筆記、讀書感悟成了每位老師的習慣,通過讀后感交流、讀后感評比等活動,讓每位老師讀有所得,學有所獲。正是校長有正確的教育觀念、有遠大的教育理想,我們學校的教師樹立了正確的教育觀、我們的學生樹立了正確的人生觀、價值觀,他就像一盞指路燈,指引著我們往正確的方向不斷前行。
他只是一個農(nóng)村完小的校長,但他是江衛(wèi)鎮(zhèn)第一位z市名校長,在他的帶領下,我校的小班化教學走在全z市前列,被命名浙江省農(nóng)村小班化典型學校,這在z市是第一所,也是唯一的一所。在今年的素質教育星級評估中,我校被評為四星級學校,這對一所農(nóng)村完小來說實屬不易。他的教育理想就是一盞散發(fā)著無窮能量的燈,正是他的光和熱,照亮了學校的前程、指明了老師的方向、溫暖著學生的心靈。在校長的影響下,被燈光照耀下的我也迫切渴望著也能成為一盞小燈,用我的燈光去照亮一個個學生通向未來之路,所以,愿校長的那盞燈經(jīng)久不衰、永不熄滅,愿我們的學校有更光明的未來!
小學校長先進事跡材料2
鄭xx,女,中共黨員,中學高級教師,大學本科學歷,1995年10月至1997年3月曾公派日本學習學校管理專業(yè),F(xiàn)任xxx大學附屬小學校長兼黨支部書記。曾榮獲“首屆全國十佳卓越校長,中國校園文化建設十大新聞人物,北京市德育先進個人,北京市愛國立功標兵,海淀區(qū)教育系統(tǒng)先進工作者”等榮譽稱號。
鄭校長獨具特色的“人性化管理”理念使學校成為了教師和學生和諧發(fā)展的樂園。在學生眼里她是可親可敬的“鄭媽媽”,在教師眼里她是富有人格魅力的“女強人”,在家長眼里她是具有遠見卓識的“領軍人”。在她的帶領下,學校規(guī)模不斷擴大,辦學質量穩(wěn)步提高,人大附小這所名校又有了“質的提升”。學校辦學成果顯著,贏得了社會各界的廣泛贊譽,F(xiàn)已成為社會認可,家長肯定,學生滿意的一所享有很高社會聲譽的素質教育優(yōu)質品牌學校。
寫給我所深愛著的,人大附小的每一位孩子。
許多年來,我一直有一種表達的沖動,卻始終沒有機會向你們訴說。因為我不曾像你們的班主任老師那樣,每天都站在三尺講臺上,與你們一同學習、生活。很多時候,我都是以一位欣賞者的身份,默默地看著你們愉快嬉戲和健康地成長。有時候,你們懂事地撿起樓道的垃圾紙屑;也有時候,你們頑皮地向小伙伴做著鬼臉;這時我總是在一旁,靜靜地欣賞著、思索著。心里有說不出的喜悅,也有淡淡的憂慮。光陰荏苒,我一直站在這里守望,看著你們剛剛從幼兒園邁出稚嫩的步伐,看著你們興高采烈地帶上紅領巾,看著你們朗朗書聲中汲取營養(yǎng)的身影,看著你們集體活動中通紅的小臉蛋上點綴的汗水,看著你們成為六年級畢業(yè)生,告別母校時那一幕幕感人的離別場景。那時,所有的老師,包括我自己,濕潤的眼神中,都盈動出一股激動人心的喜悅和溫暖。
每當這種喜悅牽動著我的心緒,便忽然有許多話想要跟你們表達。有的,是對于你們現(xiàn)在的學業(yè),殷切美好的期望;有的,是對于你們將來的人生道路,直言不諱的忠告;有的,是對于你們取得的成績與存在的不足,由衷的稱贊和引導;也有的,純粹是一種不必要的絮叨,如同你們父母每天送你到校門口,出于萬分掛懷所表現(xiàn)出來的反復叮嚀。父母所擔心的,是你如何面對學校里一天的學習和生活;我的絮叨,卻是在叮囑你們如何走出附小,步入更廣闊的天地。你們的未來,實在是充滿了太多挑戰(zhàn)與考驗,新鮮與未知。再多的叮囑仿佛都是徒勞的,又不知從何說起、從何做起。
曾在聊天小屋里聆聽你們的傾訴,分擔你們的快樂與苦惱;也曾在操場上關注你們作操,心急如焚地糾正隊形。在我嘗試著走近你們,了解你們的過程中,漸漸意識到,我已經(jīng)成為你們當中的一員。從你們身上,我得到了許多啟示。
常常驚異于你們的創(chuàng)意,為你們的成績和智慧嘖嘖稱嘆。你們可以將廢棄的筆帽收集利用,寄托自己的美好愿望和表現(xiàn)自己眼中的世界。更可以突發(fā)出許多奇思妙想,描繪出成人所不能及的藝術天地。滿是童趣,讓人驚詫,莫名振奮,而體會到原來世界還有我們所不知的另一面。
常常在教師會議上對你們夸贊、表揚,鼓勵老師們盡自己最大努力,引導你們的興趣,激發(fā)你們的求知熱情,卻不愛公開表揚你們。并不是你們出色的表現(xiàn)沒有讓我看到,而是欽佩之余擔心泛濫的表揚會引起你們的驕傲。因為人大附小的學生有這樣一種傳統(tǒng),那就是沒有最好,只有更好,在前進的道路上,我們永遠不滿足于現(xiàn)狀,永遠要爭做第一個……
于是我們教師集體就為你們的成長提出一個個新的挑戰(zhàn),要你們去克服自身的缺點和外在的困難,要你們樹立面對困難的勇氣、增長克服困難的智慧、樹立戰(zhàn)勝困難的信心。成為一棵棵飽經(jīng)風雨考驗而茁壯成長的小草,而不是溫室里“澆灌”(嬌慣)的花朵。于是我們在學習任務之余,要你們參加興趣小組,要你們鍛煉身體。要你們積極參與“植樹活動”“勞技中心活動”,開展班級、校級的各種評比。迎接海淀區(qū)、北京市、全國、甚至是國外的參觀與考察,學習交流,開展各種形式的教育教學活動,炎炎烈日下帶領你們在操場練習集體操……這一切并不是老師對你們的故意刁難,更不是違背意愿強加給你們的負擔,而是給予你們一次次新的人生經(jīng)歷與考驗。經(jīng)歷,永遠是你人生中最大的財富!“創(chuàng)建適合于兒童發(fā)展的教育環(huán)境”是人大附小的辦學理念,這并不僅僅意味著要純粹順服于你們的愛好,而是要屏除任性、嬌氣,創(chuàng)設利于你們發(fā)展的教育教學環(huán)境,同樣創(chuàng)設利于你們發(fā)展的挫折與考驗。希望你們都成為懂事的孩子,明白學校和老師的良苦用心,在困難面前戰(zhàn)勝自己,不氣餒、不驕傲,真正地成長。
就在我們的課間操評比那天,我陪同區(qū)里領導,在主席臺上看著你們,激動的淚水仿佛要沖破眼角的束縛。我為你們驕傲,附小為有你們這些可愛的孩子而自豪。我想要告訴你們每一位,“校長愛你們,老師愛你們,你們是父母的孩子,也是附小的孩子”你們的成長、成材,就是每一位附小教職員工最大的理想與渴望……
小學校長先進事跡材料3
xx于19xx年7月畢業(yè)于連云港師范,同年8月參加工作,一直在林黑小學任教。工作第一年,他任教四、五兩個年級的數(shù)學。他認真做好培優(yōu)幫困,和學生融到一起。期末考試中這兩個班級的數(shù)學成績均在全鎮(zhèn)第一名。工作中他積極的做好教學‘五認真’,關愛每一名學生,做好培優(yōu)幫困。針對學生特點展開教學,以愉悅式教學為主,學生學習效果好。他所任教班級的成績一直名列全鎮(zhèn)前茅,有很多家長來校要求把孩子調到他所任教的班級。
由于成績突出,20xx年9月他走上了完小校長的崗位。xx校長積極參與新課程改革,自己任學校數(shù)學教研組組長。在教研組的活動中多次上示范課,給教師課堂指導幫助大,點燃了全體教師探索課改、構建高效課堂的激情。他可真是一名好舵手。假期里他和校委會成員認真的商議學校的發(fā)展計劃,經(jīng)過反復的討論制定了切實的目標。學期伊始,他就在例會上講清學校的發(fā)展目標和教師的發(fā)展目標,明確了學校工作的方向。從學校的整體入手,積極帶動學校發(fā)展,推進素質教育的實施。學校教學質量大幅提升,學校的每一個工作環(huán)節(jié)在高質量的運行,學校工作得到了同行和家長的認可和好評。
20xx年9月,他又一次來到了汪子頭小學任教。汪子頭小學是鎮(zhèn)西南片的唯一一所學校,學生四百多人。學校的占地不足十畝,學校配備相對滯后。學校操場小,學生無活動場地,學校房屋緊張,配套科室不齊,這都是制約學校發(fā)展的“瓶頸”。他看在眼里急在心里,他多次和學校領導匯報,多次和村領導商討能不能擴建學!,F(xiàn)在的地是寸土寸金,牽涉到誰家的地,誰都不讓。村民們還準備要學校出高價來買。他為這事一直奔波,在家長會上講清學校要發(fā)展必須有規(guī)模。附近的幾個村子他每天都要去跑幾趟,和村民們交流調侃,讓村民們知道學校的情況和學校同別的兄弟學校的差距。經(jīng)過幾百次的交流,幾百次的協(xié)調,幾個固執(zhí)戶被謝校長的工作精神打動,由衷的說“他擴地是為了學校發(fā)展、為了孩子們、不是為了自己,他都這樣出心。我們不就是調塊地嘛,我們還有啥話說”。終于在今年六月,學校成功的擴建了操場,為下一步的發(fā)展奠定了基礎。領導對他的工作給予表揚時,他總是笑笑說:“這都是應該做的”。謝校長就是這么一個人。
在今年的教育現(xiàn)代化創(chuàng)建中,他放棄了節(jié)假日休息的機會。天天在學校忙著,針對教育局的要求和學校自身的實際進行整改。帶領教師油漆門窗,二甲苯那刺鼻的味道對他好像也沒什么,有的教師開始不想干,看著他帶頭干,被他的精神所鼓舞,也都積極的`干起來了。老師們晚上也會不住的咳嗽,他們不是專業(yè)的油漆工,他們沒有防塵的口罩,他們硬是頂著酷暑把門窗刷的錚亮。門衛(wèi)上的大爺常說“謝校長就天天呆在學校,暑假到現(xiàn)在天天來學校,真把學校當成家了啊。”
由于學校的房屋緊張,學校配備的科室布局不太合理。他就帶著老師進行調換。搬實驗桌擠了腳,儀器一件一件的歸類,每晚的加班都有他,忙到夜里十一、二點。他不住的給科室管理員鼓勁,他精心的對科室的文化進行再布置。他心里急,不能讓汪子頭小學這個山區(qū)小學掉隊,落了全鎮(zhèn)教育現(xiàn)代化推進的進程。他忙著,他沒注意給自己增加衣服和每日即時的三餐,他感冒了,發(fā)燒了,但他沒休息。他高標準的要求和不斷的努力,使得科室井然有序,得到了領導的肯定。
我們是農(nóng)村小學,農(nóng)村小學校長工作很辛苦,時常為安全所憂,為課改所惑,為管理所困。整日忙碌,有時心累;一心一意謀發(fā)展,卻往往力不從心。謝校長組織了一套上進的班子。他們嚴格要求自己,以身作則,為教職工帶好頭。他經(jīng)常和班子成員及教師談心,互相溝通,以誠懇的態(tài)度,充分肯定他們的長處和優(yōu)點,也推心置腹地實事求事的指出他們不足。這樣,天長地久,增進了相互間的了解,實現(xiàn)了共勉,工作中的配合也會更加默契。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”是屈原的追求,也是xx對教育事業(yè)的追求。
小學校長先進事跡材料4
說起,熟悉的老師們都叫他"xx市最年輕校長"、"xx市最偏遠學校的校長"、"創(chuàng)意校長",最近又有人稱呼他為"抗洪校長"。x年前在xx市區(qū)城郊工作,后來參加副校長公選考試到最偏遠的xx小學工作,那年他26周歲,至今一直扎根山區(qū),用他的青春、熱血、智慧為山區(qū)教育事業(yè)做著默默無聞的貢獻。
一、思想先鋒模范:沖鋒在前巧指揮
平時,"沖鋒在前"主要體現(xiàn)在兩方面:一是紀律嚴明帶頭樹榜樣,在他心中凡是要求學生老師做到的,校長必須做到,如為了在學?记谥贫壬蠋Ш妙^,家住主城區(qū)新安江(離學校有近60公里遠)的,以校為家,經(jīng)常周日下午就趕到學校,周五很遲到家,與師生同吃同;二是學科教學帶頭樹榜樣,xx年,美術專職教師的為了配合教導處工作,擔任了多達20節(jié)體育課,備課、聽課、各類競賽、評比,他都以身作則,并手把手指導老師撰寫論文等,開展課堂教學研究。
關鍵時刻"巧指揮":xx年6月16日,x小學遭遇百年難得一遇的特大洪澇災害,學校受淹水深達1米8。凌晨2點,剛進水時,為了129名學生生命安全,率領18位教師從低洼處的宿舍成功轉移129名住校生到教學樓,克服重重困難解決數(shù)天吃睡問題,并在16日——19日三天時間內,把學生分批轉移回家,得到家長、社會、媒體(中央電視臺等)、上級領導的高度評價,他本人獲得xx市委頒發(fā)的"抗洪搶險優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"、"大洋鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"。
二、學校特色發(fā)展:插上創(chuàng)意幸福翅膀
原先xx小學是一所全薄弱山區(qū)學校,環(huán)境條件差,教師老齡化,50周歲以上老師達60%以上,學生人數(shù)少,不到300人,辦學水平低下,多年來學校發(fā)展步入困境,面臨被撤并的現(xiàn)狀。非常會動腦筋,在擔任校長的這短短3年,帶領老師們走上幸福之路,帶領學生們走上一條創(chuàng)新成長之路。打造幸福校園,給教師構筑"溫馨之家",首先,為外地教師"破四難":三餐吃飯難、住宿難、行路難、休閑學習難。其次,"夕陽紅"工程,點燃老年教師生命激情:開展《老齡教師教學方式變革策略研究》的杭州市級課題研究,舉行50周歲以上教師教學評比;構建創(chuàng)意樂園,為學生開啟"創(chuàng)意人生"。以浙江省規(guī)劃課題《山區(qū)學校基于鄉(xiāng)土資源的創(chuàng)意手工活動設計與研究》為指導,首先開展創(chuàng)意校園文化建設,"大型變形金剛"、"新安江水電站"、創(chuàng)意沙池、創(chuàng)意手工展廳等新奇趣味,"浙江省創(chuàng)意稻草節(jié)"、"原創(chuàng)風箏節(jié)"等活動大氣精彩,手工社團、創(chuàng)意手工報、校本課程等充盈孩子快樂童年。xx年度學校被評為"xx市創(chuàng)意手工特色學校"、"xx市綠色學校",國內眾多專家媒體報道表彰,學校走上一條特色跨越發(fā)展的創(chuàng)新之路。
三、專業(yè)發(fā)展引領:山區(qū)飛出學科領頭雁
雖然身在山區(qū)小學任教并兼任校長,他卻從未放棄專業(yè)發(fā)展,并在專業(yè)領域取得不菲成績。xx年,《鄉(xiāng)土民間美術主題文化教學課程的研究與實施》一文被全國中小學教師遠程非學歷培訓課程資源開發(fā)項目《義務教育階段校本課程的開發(fā)與實施》課題組作為重要案例采用,深受好評;教學課例《我心中的新安江》發(fā)表在國家雜志《校本教研》10期上;論文《"作業(yè)超市"——我們選擇著、快樂著、收獲著》獲杭州市三等獎。xx年,浙江省立項課題《山區(qū)學校利用鄉(xiāng)土資源開展創(chuàng)意手工實踐活動的策略研究》;執(zhí)教《五彩斑斕——賑災篇》獲xx市分管教學校長有效教學優(yōu)質課一等獎。案例《研討課,因生成彰顯魅力》獲杭州市二等獎,浙江省三等獎;xx年,論文《把握美術教學的本體是關鍵》獲杭州市三等獎。
小學校長先進事跡材料5
xx在從教27年教育生涯中,忠誠人民的教育事業(yè),認真履行教師職責,是學校的骨干教師,參加過省骨干教師培訓,xx春到xx小學任校長兼黨支部書記。一年半來,他在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,在教育局和xx辦事處的正確領導下,帶領學校領導班子成員和廣大教師一起團結奮斗、搶抓機遇,較好地推動了學校工作的穩(wěn)步發(fā)展,取得了較好的成績,為學校順利通過教育強區(qū)檢查驗收創(chuàng)造了條件。
一、制訂學校規(guī)劃,加強自身修養(yǎng)。
他一到xx小學,首先通過辦事處和學校行政了解學校的現(xiàn)狀,制訂了校長任期目標,并提出了“追求和諧、教育創(chuàng)新、特色發(fā)展的辦學理念;確立了“勤學守紀、文明向上”的校訓;樹立“嚴謹、博學、創(chuàng)新、爭先”的工作作風,很快,這一方案得到了辦事處領導和全校上下的一致認同,為順利開展工作奠定了基礎。
在工作中,他注重自身修養(yǎng),以身作則.他深知“校長對學校領導首先是教育思想的領導,其次才是行政上的領導”。即是說,校長的辦學理念,校長的思想素質,校長的業(yè)務能力代表著一個學校未來發(fā)展方向,決定著一個學校的辦學質量。在校長的工作崗位上,雖然行政事務繁忙,但是從來沒有放松過自身的學習和進修。認真學習教育方針、政策法規(guī),學習鄧小平關于建設有中國特色的教育理論,不斷學習和借鑒國內外重點學校的辦學經(jīng)驗。
在擔任xx小學校長的一年半中,他做到廉潔奉公,勤政務實,有強烈的責任心和使命感,親師如兄妹,愛生如子女。因此,一年多來xx小學有了嶄新的變化:升級、添置了設備,維修了設施,優(yōu)化、美化了環(huán)境,大大改善了教學手段和工作條件,使師生的工作、學習、生活環(huán)境上了一個檔次,為師生們提供了優(yōu)質的學習、工作環(huán)境和條件,學校逐步發(fā)展壯大起來。學校黨支部也因此被評為街道基層黨組織,學校被評為xx度區(qū)文明單位和區(qū)黨風、廉政建設先進集體。在教育強區(qū)檢查驗收中得到了省督導驗收組領導、專家的好評,受到了教育局和辦事處領導的表揚。
二、注重校園環(huán)境建設,做到以校為家。
他自上任以來,正是學校面臨困難最大的時期,江海區(qū)要申報創(chuàng)建廣東省教育強區(qū),而xx小學的硬件和軟件都不達標,內外部都需要大量的建設,學校多處地方樹木東倒西歪,花草殘缺,圍墻開裂,教學樓墻壁水泥脫落,更嚴重的是校園電路線極不規(guī)范,且電線已老化,而且穿過樹枝,存在著很多安全隱患。室內教室除了有桌椅和黑板外,什么也沒有,可謂是白紙一張。更為困難的是資金短缺,人員緊張,真可謂困難重重。面對這一切的困難,他并沒有因此而卻步,而是千方百計想辦法,上上下下,方方面面尋求幫助,經(jīng)過不懈努力,最終得到了上級領導在各方面特別是資金上的大力支持和幫助,于是從修剪樹枝,更換電線、改裝線路開始,到砌花壇、種花草、重建圍墻,粉刷教學樓、改造功能室,如今學校的“水泥操場”也變成了“紅綠相間”平坦?jié)崈舻牟賵,樹木,花草也走進了校園。德育室、實驗室、圖書閱覽室、體育室、美術室、音樂室、心理輔導室、衛(wèi)生室也都逐漸走上規(guī)范化的軌道。為將學校建設成為傳播先進文化的陣地,他重視校園文化建設,在校園內開辟了主題不同,形式多樣的文化長廊,國旗、名人名言、古詩詞也進了課室。
在校園建設的一年中,一天一個樣,一年大變樣,就這樣為了盡快給廣大師生一個舒適優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境,他犧牲了幾乎每一個休息日和節(jié)假日,真是把學校當成了自己的家。
三、注重班子建設,堅持以誠用人。
他深知領導班子是一所學校的核心力量,領導班子的教育觀念、領導班子的工作作風直接影響著一個學校的發(fā)展。所以在學校領導班子的建設中,他一再強調要增強責任意識,每一位領導要認識到自己所肩負的責任,認識到當前教育改革的重要性、必要性和緊迫性。加強對領導的教育基本理論的學習,深入實際,調查研究,尊重科學,提高領導的決策能力。學校認真制定了領導的學習制度、帶班制度和例會制度。在學校工作中,堅持集體領導,堅持會議決策,實行校務公開,從而形成了一支作風正直、廉潔自律、精誠團結、無私奉獻的領導班子。在用人上,他首先是從學校工作出發(fā)用實際行動讓班子的每一位成員都能感受到他是在誠心真意地為學校、為老師、為學生辦事實,讓班子的每一個成員都能盡其才,盡其力,盡其能。于是,學校逐步形成了一個講正氣,講團結,講民主,講奉獻,重實績的領導集體,深受教師們的支持和擁護,有很強的號召力和凝聚力。
四、貫徹人本精神,打造一流教師。
因為教師隊伍建設是關系學校發(fā)展進程和水平的決定因素,是學校的發(fā)展之基、競爭之本、提高之源。因此在學校建設中,他始終把加強教師隊伍建設視為學校管理中一個永恒的主題。一年多來,學校在區(qū)教育區(qū)和xx辦事處的領導下,以《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《國務院關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》為依據(jù)。學校提出以“用力工作是合格,用心工作是優(yōu)秀”的口號,把它作為每位教師工作態(tài)度的評價標準;以“養(yǎng)師德,練師功,鑄師魂,育新人”作為每位教師自他奮斗目標,樹立責任意識。
在師德教育中,他做到“管理先管人,管人先管心,管心先知心”。想方設法了解和把握教師的各種心態(tài),然后進行有針對性的思想教育。加強教師培訓,強化教師繼續(xù)教育和崗位技能訓練,學校開展了以提高教師綜合素質和適應型的課程改革需要為主要內容的業(yè)務提高工作,倡導做學習型、研究型教師。除鼓勵老師們積極參加全方位、多層次、互補性的培訓外,更重要的是通過校本培訓和校本教研來提高教師的業(yè)務能力和理論水平。為教師如何有效教學注入了新的理念,教師從校本教研中汲取了成長的營養(yǎng),提升了教師的理論水平和鉆研業(yè)務的能力,教師在不斷地學習中提高,在反思研究中成長。對青年教師進行了空前力度的培養(yǎng)。通過這一系列活動,學校教師隊伍素質明顯提高。
五、注重德育實效,以活動育學生。
他認為,對學生的教育力求實效,把教會學生做人作為教育的最高理想。學校每學期都根據(jù)各個節(jié)日、紀念日的主題,開展學生喜聞樂見的活動,對學生進行愛國主義,集體主義和樹立遠大理想的教育,均取得良好的效果。
1、扎實開展行為規(guī)范養(yǎng)成教育
全面推進學校貫徹《中小學日常行為規(guī)范》《中小學生守則》。學校一方面認真組織貫穿學期始終的學生日常行為量化評比活動,另一方面開展《文明禮儀伴他行》主題教育活動,利用國旗下的講話、主題班會等形式倡導道德自律。引導學生自覺遵守各項行為規(guī)范。自覺養(yǎng)成珍惜自己、關愛他人、維護社會的良好習慣。
2、拓寬教育渠道,發(fā)揮少先隊組織作用。
學校號召學生發(fā)揚勤儉節(jié)約、奉獻愛心、助人為樂的精神,組織隊員們開展了為社區(qū)打掃街道,慰問五保戶、軍烈屬活動,以培養(yǎng)隊員勤儉節(jié)約的良好習慣,養(yǎng)成關心他人、關心社會的好品質,增強集體的凝聚力。
通過“慈善公益捐款”“我向災區(qū)獻愛心”的捐款活動,師生共捐款20500元,激發(fā)了學生熱愛生命的激情,使學生積極地表現(xiàn)出了珍視生命、富有同情心的一面。
加強對學生進行安全知識教育,組織全體學生觀看了安全知識圖片展,讓學生在集體的氛圍中學習安全知識,并取得了很好的效果。
對學生進行愛國主義教育,培養(yǎng)他為建設祖國出一份力量的情操,舉行了“講文明、樹新風、迎奧運”為主題的大隊活動,培養(yǎng)學生文明禮儀。
3、在教學過程中培養(yǎng)民族精神,把弘揚和培育民族精神教育納入學校教育全過程,貫穿在教育教學的各個環(huán)節(jié)、各個方面。各學科都注意挖掘利用德育內容,找出結合、滲透點,有機滲透民族教育。學校號召各班利用重要節(jié)日和紀念日開展了主題教育活動,通過對“五一”、“五四”、“六一”、“七一”北京奧運會等重要紀念日,開展豐富多彩主題班(隊)會,激發(fā)了孩子們的熱情,在潛移默化中使孩子們受到愛國主義、集體主義等教育。
六、規(guī)范學校管理,以質量為目標。
他上任以來,不但注重學校的建設,更加注重建立健全學校各項制度,并認真實施,使學校管理規(guī)范化,制度化。充分發(fā)揮校務會,教代會的作用,實現(xiàn)決策科學化和民主化。加強常規(guī)管理,落實課程計劃,開全開足各科課程,促進學生全面發(fā)展。加強對教學工作全過程的管理,著重抓好備課、上課、作業(yè)批改的管理,優(yōu)化課堂教學,提高教學質量。面向全體學生,因材施教,促進學生的全面發(fā)展。采取有效措施,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。充分發(fā)揮圖書、儀器、計算機、多媒體等教學設備的功能,激發(fā)學生學習主動性、積極性和創(chuàng)造性。
在抓好常規(guī)管理的`同時,加強教育科研的管理,通過開展各項業(yè)務學習,集體備課等活動,使教師更新了觀念,拓展了教師的視野和教學的思路,真正站在了新課程改革的角度不斷探索,通過青年教師上匯報課,骨干教師上示范課,學科帶頭人上優(yōu)質課,鼓勵教師參加各科、各層次的比賽,促進教師樹立精品課的意識。通過組織教師參加課題研究,提高教師的教育科研水平。
積極倡導教師樹立終身學習的觀念,努力打造“學習型校園”。教學處建立了教師業(yè)務學習制度,每星期一下午為政治、業(yè)務學習時間。鼓勵支持教師參加學習培訓,繼續(xù)教育,函授學習,本科自考,組織全體教師參加現(xiàn)代教育技術設備使用培訓,確保人人能使用現(xiàn)代教育技術的設備。加強對青年教師的培養(yǎng),開展一幫一結對活動,充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用。加強對骨干教師學科帶頭人的培養(yǎng),實施名師工程,青年骨干教師脫穎而出。
本學年,學校在各級各類的比賽中,共獲得11個集體項目類的獎項,教師共有16人次在多種教學活動、文體活動、論文評比中獲得多級獎勵,學生共有60人次在德、智、體、美等方面獲得多種獎項。
一年多來他以先進的辦學理念,卓有成效的管理方法,嚴謹務實的工作作風,勤政廉潔的行為,敬業(yè)高效的工作態(tài)度,為教育事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻,使xx小學成為了辦事處領導、教師、家長和學生滿意的學校。
小學校長先進事跡材料6
xxx,女,漢族,19年出生,1975年參加工作,1985年入黨,現(xiàn)任那一世學校校長兼黨支部書記。
自任學校校長以來,認真貫徹黨的教育方針,認真學習、宣傳、貫徹鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想,不斷深化教育教學改革,積極拓寬辦學渠道,主動適應交通建設發(fā)展需要,堅持外塑形象,內抓質量,擴大規(guī)模,提高效益的辦學指導思想,實現(xiàn)了規(guī)模、效益、質量的逐漸增長。多年來,她還把不斷提高學校教職工的思想道德修養(yǎng)和科學文化素質做為頭等大事來抓,身體力行。在她的帶領下,學校廣大教職工形成了講政治、興正氣、學業(yè)務的良好氛圍,為完成學校的教育教學任務創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境,為我市的中等職業(yè)教育和交通教育事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
堅持立足交通,面向市場,立足當前,面向未來,注重質量和效益的辦學指導思想。以交通建設發(fā)展需要為導向,主動適應,有效服務,探索出了一條適應社會主義市場經(jīng)濟的多層次、多渠道、多規(guī)格的辦學模式。把一個招生斷斷續(xù)續(xù)幾乎處于停辦狀態(tài)的技校,發(fā)展成一所集技工教育、中專教育、大專教育、職業(yè)培訓為一體的規(guī)范化學校。被省政府授予“省級重點技!保B續(xù)五年被省交通廳授予“交通教育先進單位”,、被省勞動和社會保障廳授予“先進技工學!保皇趧雍蜕鐣U蠌d授予“職業(yè)培訓先進單位”,被市政府授予“巾幗建功示范崗”,被市市政府評為“振興唐山先進單位”,并連續(xù)多年被市局黨委評為“先進黨支部”、“黨風廉政建設先進單位”,她本人先后十余次被省勞動和社會保障廳、省交通廳評為“職業(yè)教育先進個人”,和“交通教育先進工作者”,被市委市政府授予“先進工作者”稱號。并于被省勞動廳授予省級重點技校。學校連續(xù)5年被評為河北省交通廳評為教育先進單位。本人先后10余次被省交通廳、勞動廳評為先進教育工作者,被市委、市政府評為先進工作者、巾幗建功明星。
1、堅持正確的辦學方向,拓寬辦學渠道。
多年來,同志以《中國教育改革發(fā)展綱要》為指導,制定學校發(fā)展的五年規(guī)劃和遠景目標,多方籌措資金,大力加強學校的全面建設。1999年順利實現(xiàn)與工業(yè)大學聯(lián)合辦學,開辦大學現(xiàn)代遠程教育,職工教育培訓中心成立,使學校多層次、全方位的辦學運行機制有了進一步的深化。同時,經(jīng)省勞動廳批準建立了國家職業(yè)技能鑒定所,并參與市交通工程監(jiān)理公司的經(jīng)營,使學校辦學條件不斷改善,辦學規(guī)模不斷擴大,辦學效益不斷提高。職工培訓中心在她的管理下,贏得良好的社會信譽,與省內的多家企業(yè)、事業(yè)單位建立了長期的合作關系并先后與多家教育培訓機構達成了聯(lián)合辦學協(xié)議。
2、加強四個建設,培育四有新人。
同志時刻注意自身政治業(yè)務素質的提高,認真學習并貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策,高度重視領導班子建設;不斷加強黨員隊伍建設;注重以人為本的教職工隊伍建設;高度重視學校的精神文明建設。
作為一名校長,同志經(jīng)常深入教學第一線,重視基礎理論與實踐技能教學,花力氣、肯投入,為師生提供良好的環(huán)境,突出對學生應用能力的培養(yǎng),創(chuàng)造性的實施學生半軍事化管理,把德育教育放在首位,注重學生素質的全面提高,營造了團結、勤奮、求實、創(chuàng)新的優(yōu)良學風,為培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的跨世紀交通建設人才打下了堅實的基礎。我校被市教委、市教育局評為“學校思想政治工作先進集體”。
3、關心職工生活,加強師德教育。
同志十分關心教職工生活,從大局出發(fā),從小處著手,為教職工做實事,設立專門的教職工檔案,經(jīng)常深入群眾,了解問題,解決問題,深受教職工的尊敬和愛戴。與此同時,對教職工嚴格要求,堅持每周二、四的政治學習,不斷提高教師的政治素質和業(yè)務能力,以敬業(yè)、業(yè)精、愛生、自律八字方針規(guī)范教師的言行,加強師德教育,樹立教師形象。截止3月,學校連續(xù)多年未出現(xiàn)一起違法、違紀事件,連續(xù)多年被市交通局評為“文明單位”。
4、加強自身修養(yǎng),提高自身素質。
同志重視自身素質的提高,以一個普通黨員的身份高標準嚴格要求自己,公開接受監(jiān)督。業(yè)務水平不斷提高,在全國、省、市報刊、雜志上發(fā)表論文多篇。該同志身體力行,以身作則,樸實無華的工作作風帶出了一支過得硬、打得響的師資隊伍。她帶領廣大教職工努力學習科學文化知識,鉆研業(yè)務,愛崗敬業(yè),無私奉獻。始終把加強教師隊伍建設放在首位,堅持“敬業(yè)、業(yè)精、愛生、自律”的八字方針,注重師資、師德的培養(yǎng)教育,使教師隊伍的整體素質不斷得到提高,以適應新的教育形勢的需要。積極推進學校的各項改革,先后進行了學校人事制度改革,分配制度改革,后勤管理體制改革,辦學機制改革,通過這些改革,使教職工更新了觀念,增強了競爭意識,精神面貌煥然一新。使學校增強了活力,得到了快速發(fā)展。
同志思想正、作風良、實事求是、大膽改革、勇于創(chuàng)新,以校為家,拼搏奉獻,潛心從教,愛生如子全心全意為黨的教育事業(yè)和祖國的下一代服務,為全省教育事業(yè)做出了突出貢獻。
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