(推薦)整改報(bào)告
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的整改報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
整改報(bào)告1
根據(jù)局關(guān)于效能建設(shè)活動(dòng)的安排，本人對(duì)本職工作進(jìn)行總結(jié)、反思如下：
1、大局意識(shí)方面，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有全局意識(shí)，在工作中培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和工作能力，
2、工作效率方面，對(duì)自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，能按時(shí)、按質(zhì)完成�？荚嚬ぷ鲗�(duì)時(shí)間和準(zhǔn)確性要求比較嚴(yán)格，容不得一點(diǎn)的失誤和拖延，也要求我們?cè)诠ぷ魃霞?xì)之又細(xì)，慎之又慎。
3、工作作風(fēng)方面，作風(fēng)正派，說的少做的多。能嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
存在問題是：
1、由于常期面對(duì)考生，有時(shí)存在著對(duì)待考生不夠耐心，情緒急燥的現(xiàn)象；
2、長(zhǎng)期和數(shù)字打交道，思想高度集中，工作比較累，有時(shí)會(huì)有放一放，歇一歇的想法。針對(duì)以上存在問題，采取如下整改措施：
1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有辦人民滿意的考試的思想，考生的每一件事對(duì)于我們也許只是微不足道，但對(duì)于考生來說是大事，要有耐心，為考生解釋清楚。
2、注意休息，勞逸結(jié)合，緩解由于精神緊張帶來的效率不高現(xiàn)象，提高工作的正確性，確保不出現(xiàn)一絲一毫的錯(cuò)誤。個(gè)人自查自糾報(bào)告3自參加開展民主評(píng)議行風(fēng)工作以來，通過學(xué)習(xí)公司黨委文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，認(rèn)真對(duì)照檢查自己的學(xué)習(xí)態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗(yàn)及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面都存在著許多不足，有待于通過本次開展的民主評(píng)議行風(fēng)工作來認(rèn)識(shí)和檢查自己，作為一名供電所的管理人員，認(rèn)識(shí)到自己存在著以下三個(gè)方面的不足。
一、學(xué)習(xí)不夠與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的政策理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識(shí)。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下幾個(gè)方面的不足。
一是對(duì)學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為身處基層，只要把公司安排的各項(xiàng)工作做好，把經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)完成，確保不出安全問題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作；二是把學(xué)習(xí)的'位置擺的不當(dāng)，沒有擠出一定的時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，片面的只做具體事，搞自己分管的實(shí)際工作；三是學(xué)習(xí)方法欠佳，沒有把理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際工作去學(xué)，偶爾也就是翻翻書，遇到什么難題看什么內(nèi)容一晃而過；四是學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠全面，側(cè)重于應(yīng)付實(shí)際技術(shù)難題看業(yè)務(wù)書，而不注重學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識(shí)。由于放松學(xué)習(xí)，使自己的綜合素質(zhì)，沒有較大的提高，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有一定的差距。
二、工作方法不靈活，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足本人自學(xué)校畢業(yè)參加工作已經(jīng)8年時(shí)間，但是從一名普通職工成長(zhǎng)為一名企業(yè)的中層干部基層單位的管理人員才半年的時(shí)間，由于現(xiàn)在的崗位發(fā)生變化所處的位置發(fā)生變化，原來在普通職工崗位上
整改報(bào)告2
市貨運(yùn)安全檢查組8月份對(duì)我公司進(jìn)行了貨運(yùn)企業(yè)安全檢查與指導(dǎo)，接到整改通知后，針對(duì)此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)于我公司在安全生產(chǎn)過程中所存在的主要問題予以剖析，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，按照整改通知書要求立即進(jìn)行整改，具體整改內(nèi)容如下：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把安全生產(chǎn)作為所有工作的重中之重。我公司在按到檢查組的整改通知書后，認(rèn)真組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《市安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定。使公司全體員工在思想認(rèn)識(shí)上有一個(gè)質(zhì)的變化，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。并把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要指標(biāo)進(jìn)行考核，只有安全，才有業(yè)績(jī)，只有安全，才有和諧。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全責(zé)任。公司員工按照各自的崗位職責(zé)做好本職工作，并已經(jīng)與公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。針對(duì)個(gè)別新入職駕駛員，只簽訂了公司《駕駛員安全操作責(zé)任書》，沒能及時(shí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的問題，人事處、安全科會(huì)同新入職駕駛員立即簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》存檔。
3、應(yīng)急演練臺(tái)賬要求參演人員本人簽字。建立健全安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人。對(duì)于公司的安全培訓(xùn)工作設(shè)專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，完善安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的考勤制度，對(duì)于公司所有人員，一次不按照計(jì)劃參加的學(xué)習(xí)的，按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度處理，年度評(píng)先評(píng)優(yōu)一票否決。二次以上不按時(shí)參加學(xué)習(xí)的'，公司將視情節(jié)予以辭退。
4、技術(shù)科、安全科組織人員，嚴(yán)格落實(shí)車輛出入庫(kù)檢查制度，每天安全員、技術(shù)員連同車輛駕駛員對(duì)車輛進(jìn)行出入庫(kù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
5、完善車輛技術(shù)檔案，根據(jù)相關(guān)要求填寫規(guī)范。公司指定專人負(fù)責(zé)建立、完善、保管車輛管理檔案。 道路運(yùn)輸車輛每次進(jìn)行維護(hù)、修理、檢測(cè)、技術(shù)等級(jí)評(píng)定、車輛發(fā)生變更、交通事故處理完畢后分別在車輛技術(shù)檔案、車輛管理檔案中及時(shí)進(jìn)行登記、記錄。
6、財(cái)務(wù)部、安全科落實(shí)安全生產(chǎn)投入制度，公司設(shè)立安全專項(xiàng)資金，我公司建立使用獨(dú)立臺(tái)賬，認(rèn)真落實(shí)好公司安全專項(xiàng)資金臺(tái)賬及明細(xì)。做到上級(jí)主管部門的要求和預(yù)防交通事故安全基金的籌備和落實(shí)。
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃，安全費(fèi)用使用等。根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬，確保安全投入迅速及時(shí)。
此外公司會(huì)定時(shí)駕駛員進(jìn)行溝通交流防止違法事件的再次發(fā)生，我公司借此機(jī)會(huì)深入排查安全隱患，采取嚴(yán)厲措施，全面加強(qiáng)管理公司，有效防止和堅(jiān)決遏制交通事故發(fā)生，消除安全隱患。
整改報(bào)告3
為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理和生產(chǎn)流程掌握，湘佳南昌辦事處車間整改報(bào)告如下：
一、車間庫(kù)存管理
1、倉(cāng)庫(kù)將現(xiàn)有成品庫(kù)存品統(tǒng)計(jì)，整理入檔。
2、車間將現(xiàn)有物料庫(kù)存品統(tǒng)計(jì)，整理入檔。
3、業(yè)務(wù)和選購(gòu)參照車間和倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的庫(kù)存，在接到訂單的時(shí)候備注庫(kù)存數(shù)量。
4、名門店下訂單后按時(shí)完成車間作業(yè)，嚴(yán)控每天的'訂單完成程度。
5、車間接到訂單，發(fā)貨出庫(kù)要減掉庫(kù)存數(shù)量并交財(cái)務(wù)準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)。
6、月未準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)入賬。
7、逐步掌握工時(shí)，削減加班時(shí)間。
8、物料損耗的掌握，對(duì)生產(chǎn)的數(shù)量到最終出貨數(shù)量的核對(duì)，查找物料損耗緣由。
9、車間入庫(kù)要開入庫(kù)單，發(fā)貨有倉(cāng)庫(kù)開出庫(kù)單，假如消失補(bǔ)貨現(xiàn)象，須開補(bǔ)貨單，且要備注緣由有主管簽字，倉(cāng)庫(kù)方能賜予補(bǔ)貨。
二、車間5S管理
1、車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)對(duì)車間工作人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。車間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。
2、整理按各設(shè)備、工具、成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。
3、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。
4、墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。
5、門窗光明潔凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。
6、照明、殺菌燈具保持清潔，無灰塵積壓。
7、桌凳保持潔凈，物品堆放整齊。
8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無堵塞現(xiàn)象。
9、樓梯通道暢通。
10、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。
11、廁所、洗手處保持清潔潔凈、地面無積集水、墻面無污跡。
三、檢查與考核
1、車間主任負(fù)責(zé)對(duì)車間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)督促員工進(jìn)行訂正，并計(jì)入個(gè)人每月的工作績(jī)效考核。
2、辦公室每周對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，檢查不合格的，可對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分。
負(fù)責(zé)人：XXX
湖南湘佳牧業(yè)股份有限公司南昌辦事處
20xx年xx月xx日
整改報(bào)告4
內(nèi)蒙古中鼎典當(dāng)有限責(zé)任公司成立于20xx年6月21日,主要從事動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押典當(dāng)業(yè)務(wù)、財(cái)產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押典當(dāng)業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)抵押典當(dāng)業(yè)務(wù)、限額內(nèi)絕當(dāng)物品的變賣等業(yè)務(wù)。
自成立以來,公司嚴(yán)格按照《典當(dāng)行管理辦法》的規(guī)定,規(guī)范經(jīng)營(yíng),依法經(jīng)營(yíng)。今年7月份,公司派財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員參加了內(nèi)蒙古典當(dāng)行業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“20xx年新批典當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班”,具體學(xué)習(xí)了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《典當(dāng)業(yè)務(wù)操作流程》。培訓(xùn)會(huì)后,公司及時(shí)組織全體人員進(jìn)行了內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn), 加強(qiáng)了相關(guān)人員的業(yè)務(wù)認(rèn)知能力, 提高了全體人員的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在開展典當(dāng)業(yè)務(wù)工作中,公司充分發(fā)揮典當(dāng)行業(yè)“放寬速度快,管理環(huán)節(jié)少,經(jīng)營(yíng)方便靈活”的行業(yè)優(yōu)勢(shì),成功開展了幾筆業(yè)務(wù),打開了公司成立伊始的市場(chǎng)困境,在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中,始終秉承依法經(jīng)營(yíng),合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念,嚴(yán)格按照《典當(dāng)行管理辦法》的'規(guī)定,防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。
自成立以來,公司無任何非法集資、吸收或者變相吸收存款、發(fā)放信用貸款、從商業(yè)銀行以外的單位或個(gè)人借款的行為。也無虛假出資、抽逃注冊(cè)資本、超比例負(fù)債、超比例放款、故意收當(dāng)贓物、強(qiáng)迫當(dāng)戶贖當(dāng)?shù)扔绊懡鹑诒O(jiān)管秩序、妨害社會(huì)穩(wěn)定的違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。
在下一步的工作中,公司將繼續(xù)按照《典當(dāng)行管理辦法》的規(guī)定,內(nèi)蒙古典當(dāng)行業(yè)協(xié)會(huì)、自治區(qū)商務(wù)廳、市商務(wù)局、公安部門的要求,依法經(jīng)營(yíng),嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),做好業(yè)務(wù)資金的往來,為本地典當(dāng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一記之力。
內(nèi)蒙古中鼎典當(dāng)有限責(zé)任公司
二○一一年十一月二十九日
整改報(bào)告5
績(jī)效評(píng)價(jià)是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它能夠幫助企業(yè)了解自身的運(yùn)營(yíng)情況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行整改。作為一項(xiàng)全面檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)企業(yè)工作業(yè)績(jī)的重要工具，績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。通過對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的整改，企業(yè)可以找到自身存在的問題，并采取相應(yīng)的措施加以解決，從而提高運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
分析問題
在進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)整改報(bào)告之前，首先需要對(duì)企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析，明確存在的問題和不足之處。這涉及到對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)據(jù)分析、與預(yù)期目標(biāo)的對(duì)比以及與同行業(yè)其他企業(yè)的對(duì)比等方面。
制定整改方案
針對(duì)分析中所發(fā)現(xiàn)的問題，企業(yè)需要制定相應(yīng)的整改方案。整改方案應(yīng)該明確具體措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并需要有責(zé)任人進(jìn)行跟蹤和執(zhí)行。整改方案的制定需要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況和資源狀況，確保整改措施的可行性和有效性。
實(shí)施整改措施
制定整改方案只是第一步，更為重要的是將整改方案付諸實(shí)施。企業(yè)需要建立起相應(yīng)的執(zhí)行機(jī)制，確保整改措施得以有效執(zhí)行。這可能涉及到部門間協(xié)作、人員培訓(xùn)、流程優(yōu)化等多方面工作，需要全員齊心協(xié)力，共同推動(dòng)整改工作的順利進(jìn)行。
監(jiān)督和評(píng)估
在整改措施實(shí)施的過程中，企業(yè)需要對(duì)整改進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。監(jiān)督和評(píng)估不僅能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整方向，還可以激勵(lì)員工積極參與整改工作，促進(jìn)整改工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
整改成果
最終的績(jī)效評(píng)價(jià)整改報(bào)告需要清晰地反映出整改過程的成果。這包括對(duì)各項(xiàng)整改指標(biāo)的.完成情況、整改帶來的實(shí)際效果以及對(duì)企業(yè)績(jī)效提升的貢獻(xiàn)。整改成果的達(dá)成不僅是對(duì)整改工作的肯定，也是對(duì)企業(yè)管理水平和能力的一種檢驗(yàn)。
在整個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)整改的過程中，企業(yè)需要注重團(tuán)隊(duì)的合作，激發(fā)員工的積極性，不斷提高管理水平和工作效率。只有在不斷地進(jìn)行自我審視和改進(jìn)的過程中，企業(yè)才能穩(wěn)健前行，迎接各種挑戰(zhàn)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
值得一提的是，績(jī)效評(píng)價(jià)整改并非一勞永逸的工作，而是一個(gè)持續(xù)不斷的過程。企業(yè)需要在整改工作取得成果后，繼續(xù)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的問題，并進(jìn)行再次整改，以確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。
因此，制定績(jī)效評(píng)價(jià)整改報(bào)告只是一個(gè)開始，而真正的關(guān)鍵在于落實(shí)整改方案，持續(xù)改進(jìn)，使整改成果得以鞏固和提升，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
整改報(bào)告6
根據(jù)縣檔案局關(guān)于開展XX年度檔案管理考核工作及自查工作要求我校高度重視根據(jù)學(xué)校檔案管理工作各項(xiàng)規(guī)章制度和《檔案管理考核書》要求進(jìn)行了認(rèn)真地自查自糾現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)組織管理
學(xué)校檔案管理工作全縣檔案管理工作重要組成部分學(xué)校持續(xù)性地開展工作工作不斷上水平上臺(tái)階一項(xiàng)重要工作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視成立了以學(xué)校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)各分管副校長(zhǎng)和工作人員共同參與管理和落實(shí)工作任務(wù)專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)檔案工作通過學(xué)校辦公室牽頭進(jìn)行管理和運(yùn)作各個(gè)學(xué)部政教、教務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤等職能科室具體地參與職責(zé)工作對(duì)檔案工作實(shí)行綜合管理堅(jiān)持集中統(tǒng)一管理原則學(xué)校重要檔案集中在學(xué)校綜合檔案室各學(xué)部職能科室檔案定時(shí)移交到學(xué)校檔案室進(jìn)行統(tǒng)管統(tǒng)用在建校之初我校就注重檔案積累、規(guī)范和管理并列入單位發(fā)展規(guī)劃作為工作重要組成部分在年初制定年度發(fā)展計(jì)劃將檔案管理工作提到重要議事日程由學(xué)校辦公室具體負(fù)責(zé)制定檔案工作發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃。
我校檔案管理工作實(shí)行責(zé)任到人有明確領(lǐng)導(dǎo)分工一把手親自抓有學(xué)校副校長(zhǎng)負(fù)專則辦公室具體統(tǒng)籌管理并形成一個(gè)完備檔案管理網(wǎng)絡(luò)各個(gè)學(xué)部負(fù)責(zé)人具體抓各科室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本科室檔案搜集整理和報(bào)送各科室都有兼職檔案員進(jìn)行管理一般由政教員、教務(wù)員、總務(wù)后勤實(shí)驗(yàn)員兼職力求正確地組織環(huán)節(jié)緊密沒有疏漏遇到問題優(yōu)先解決特別檔案室規(guī)整初期在資金上進(jìn)行傾斜投入首先保障。
為確保工作連續(xù)性建校以來我校檔案管理工作人員相對(duì)固定沒有出現(xiàn)人員大規(guī)模地調(diào)動(dòng)在工作崗位進(jìn)行變更時(shí)都能夠及時(shí)妥善地辦理檔案移交手續(xù)。
具體統(tǒng)籌管理檔案管理工作人員基本上學(xué)校辦公室同志各學(xué)部各科室負(fù)責(zé)同志同時(shí)該科室第一責(zé)任人這樣就有效地保障了工作可持續(xù)發(fā)展我校定期對(duì)檔案管理工作責(zé)任人和工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)《檔案管理辦法》《檔案保管制度》《檔案借閱制度》《現(xiàn)代化管理制度》等促使大家對(duì)檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化有一個(gè)明確認(rèn)識(shí)也容易形成共識(shí)形成合力
為保障工作扎實(shí)開展我校建立了檔案人員崗位責(zé)任制設(shè)置專人負(fù)責(zé)學(xué)校全體檔案管理規(guī)整和借閱由學(xué)校辦公室劉東梅同志負(fù)責(zé)具體管理該同志大專畢業(yè)各學(xué)部科室管理人員都�？埔陨衔幕潭人袑Ｂ毤媛毠ぷ魅藛T都專業(yè)技術(shù)人員享受同等待遇
學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行國(guó)家檔案法律法規(guī)定期組織我校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)、宣傳《檔案法》和《山東省檔案條例》及國(guó)家有關(guān)檔案法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范派出專門技術(shù)人員參加縣檔案局檔案管理工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)
我校檔案管理工作各項(xiàng)規(guī)章、制度健全制定了《檔案保管制度》《檔案保密制度》《檔案鑒定銷毀制度》《檔案統(tǒng)計(jì)制度》《檔案利用制度》《檔案工作人員崗位責(zé)任制》《設(shè)備維修制度》《微機(jī)操作人員守則》《重大活動(dòng)檔案登記制度》等16項(xiàng)制度并將部門制度上掛到墻便于直觀地掌握和領(lǐng)會(huì)其中嚴(yán)格要求并嚴(yán)格落實(shí)編定了保管期限表保障了檔案收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)、借閱利用和保密等環(huán)節(jié)連接確保萬無一失制定了檔案管理工作人員“四參加制度”特別保障全體責(zé)任人和工作人員溝通
學(xué)校在建校之初就制定了檔案工作具體辦法和發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃并進(jìn)行年度嚴(yán)格自查對(duì)查出問題及時(shí)整改對(duì)具體負(fù)責(zé)人員納入量化管理考核學(xué)校辦公室履行對(duì)各學(xué)部科室檔案工作監(jiān)督職能監(jiān)督落實(shí)所有檔案工作環(huán)節(jié)確實(shí)能夠做到“三納入”“四參加”
二、配齊設(shè)備做好充分物質(zhì)保障
學(xué)校設(shè)立專門檔案室并配齊專門高檔次檔案櫥并籌劃將閱覽室與檔案室相分離檔案庫(kù)房系新建面積符合要求注重了防火、防盜、防高溫、防潮濕、防光、防塵、防鼠、防蟲、防污染等措施落實(shí)檔案柜數(shù)量充足且質(zhì)量好檔案裝具符合國(guó)家有關(guān)要求案卷使用無酸盒學(xué)校配備專門微機(jī)進(jìn)行管理有光盤設(shè)備和掃描儀
三、努力提高基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)走內(nèi)涵式發(fā)展道路
我校對(duì)所使用文件材料及時(shí)歸檔歸檔率達(dá)到100%歸檔文件制成材料符合質(zhì)量要求書寫材料和紙張都嚴(yán)格按照規(guī)定去使用在交接時(shí)應(yīng)有完備交接手續(xù)雖然我校建校時(shí)間短但手續(xù)很嚴(yán)格經(jīng)手雙方都要有明確責(zé)任我校檔案文件完整準(zhǔn)確都達(dá)到100%并嚴(yán)格按照分類方案進(jìn)行分類組卷規(guī)范、合理符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求文件編排有序卷內(nèi)文件排列有序并按照要求進(jìn)行了編號(hào)卷內(nèi)文件目錄、備考表填寫規(guī)范清晰卷內(nèi)文件整齊無金屬裝訂物編目規(guī)范排架合理案卷封面填寫規(guī)范、清晰案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確案卷排列有序?qū)λ袡n案進(jìn)行安全管理杜絕出現(xiàn)霉變（
我校將在檔案逐漸增多情況下為保障統(tǒng)計(jì)內(nèi)容全面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確建立檔案管理基本情況臺(tái)帳并在此基礎(chǔ)上建立完善全宗卷不斷加強(qiáng)檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行檔案存貯、統(tǒng)計(jì)、分類、檢索、保護(hù)、開發(fā)。
四、注重檔案實(shí)效性和應(yīng)用價(jià)值
我校檔案管理工作檢索工具基本滿足利用者需求在當(dāng)前檔案資料比較少情況下建立了總目錄、分類目錄和檢錄方法程序搜尋查找極其方便。
我校檔案提供利用能基本滿足利用者需要檔案管理工作人員熟悉所管理范圍檔案及相關(guān)業(yè)務(wù)能夠迅速準(zhǔn)確地查找到查找全所需要文件并能及時(shí)根據(jù)檔案利用需求主動(dòng)提供檔案信息服務(wù)采取多種措施保障不耽誤工作并適時(shí)對(duì)檔案進(jìn)行加工開發(fā)檔案信息資源。
我校檔案注重實(shí)效性對(duì)所需求信息進(jìn)行搜集后都集中入檔有產(chǎn)品介紹科研成果簡(jiǎn)介工程項(xiàng)目檔案資料專題介紹都取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短檔案管理工作隨著手段現(xiàn)代化不斷提高其利用價(jià)值在工作實(shí)踐中積累了檔案也能從檔案中發(fā)掘力量和財(cái)富。
五、存在不足
對(duì)照上級(jí)文件要求我們?cè)谟布O(shè)施上我們還存在著很多不足之處受學(xué)校資金限制為檔案室專門配備掃描儀、電腦、打印機(jī)等設(shè)備未能配足配齊；對(duì)檔案室改造不到位通風(fēng)設(shè)施安置不夠
總之雖然我校建校時(shí)間短檔案資料少有了一點(diǎn)成績(jī)但距離領(lǐng)導(dǎo)要求很遠(yuǎn)我們一定要努力力求一開始就規(guī)范起來發(fā)揮新單位高起點(diǎn)、嚴(yán)要求優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取在縣檔案局領(lǐng)導(dǎo)下不斷把工作推向前進(jìn)。
整改報(bào)告7
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于校園安全與校園食品安全工作的會(huì)議精神，杜絕食品和校園安全事故的發(fā)生，嚴(yán)抓校園周邊環(huán)境的治理，確保師生身體健康和生命安全，以保障我校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行，結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)將近期具體所做的工作向教育局匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)宣傳教育，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想。
9月26日早上利用升國(guó)旗集會(huì)期間學(xué)校進(jìn)一步向全體師生進(jìn)行食品安全和校園安全知識(shí)教育，要求全校師生人人講安全，處處重視安全，徹底消除校園內(nèi)及身邊存在的安全隱患。使廣大師生充分認(rèn)識(shí)到“生命高于一切，安全重于泰山”的重要性，對(duì)安全工作始終做到“警鐘長(zhǎng)鳴”，切實(shí)把安全工作落到了實(shí)處，全校上下齊抓共管，著力營(yíng)造關(guān)心和重視安全工作的良好氛圍，切實(shí)營(yíng)造學(xué)生良好的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格督查，狠抓責(zé)任落實(shí)。
20xx年9月26日早上10時(shí)，校長(zhǎng)帶領(lǐng)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)學(xué)校的校舍圍墻、大門、廁所、消防設(shè)施；水、電設(shè)施；各室的各類教學(xué)設(shè)施、設(shè)備；體育場(chǎng)地的.活動(dòng)設(shè)施；教學(xué)樓樓梯、走道扶手、樓頂水泥及窗戶玻璃的險(xiǎn)情等安全情況進(jìn)行了全面、徹底、細(xì)致的檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)總務(wù)室門前的房頂有幾處因雨水滲漏而水泥起皮，隨時(shí)有下落的危險(xiǎn)，趙校長(zhǎng)立即組織人員將其搗落，及時(shí)消除了存在的安全隱患。
另外，我校沒有師生食堂和小賣部，這一方面基本上杜絕了師生因?yàn)樵谛?nèi)飲食而引發(fā)的不安全隱患。同時(shí)我校每周都利用晨會(huì)、班會(huì)和周末總結(jié)會(huì)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行飲水、飲食等食品衛(wèi)生安全知識(shí)的宣傳教育力度，強(qiáng)化師生的食品安全意識(shí)和學(xué)校對(duì)食品安全工作的責(zé)任感，近幾年來我校從未發(fā)生過食品安全事故。
三、嚴(yán)抓校園安全和學(xué)校周邊環(huán)境安全。
因我校校門面對(duì)武民高速公路，校門口與公路幾步之隔，我校已多次向公安局和公路交通部門遞交申請(qǐng)，要求設(shè)置減速帶和安全警示標(biāo)牌，但最終沒有實(shí)現(xiàn)。所以師生出入校門存在嚴(yán)重的交通安全隱患。限于如此因素，我校利用每周的“三會(huì)”（晨會(huì)、班會(huì)、周末總結(jié)會(huì)）及安全課加大對(duì)學(xué)生道路交通安全和校園安全知識(shí)的宣傳教育的力度，還邀請(qǐng)交通干部對(duì)我校師生進(jìn)行道路交通安全知識(shí)專題講座，讓學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)的路上嚴(yán)格執(zhí)行交通規(guī)則，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治，同時(shí)要求值班領(lǐng)導(dǎo)和老師嚴(yán)格執(zhí)行放學(xué)后在校門前目送學(xué)生走出警戒區(qū)的制度。
在校園里要求學(xué)生上下樓時(shí)有次序的靠右行，不推搡擁擠，不大聲喧嘩，課余時(shí)間在樓道間或教室里不打鬧，不持械玩耍，嚴(yán)守學(xué)校安全管理制度。每層樓都安排有學(xué)生會(huì)的學(xué)生干部專門負(fù)責(zé)監(jiān)管學(xué)生的紀(jì)律安全和衛(wèi)生，并把記載情況納入違規(guī)學(xué)生所在班級(jí)的考核當(dāng)中，到目前為止我校未出現(xiàn)一例校園內(nèi)外安全事故，學(xué)校周邊也沒有網(wǎng)吧與不良的娛樂場(chǎng)所，更沒有向?qū)W生銷售偽冒假劣食品的攤點(diǎn)和小買部。
整改報(bào)告8
省公司審計(jì)辦公室：
接到省公司《關(guān)于對(duì)xx分公司五個(gè)專項(xiàng)審計(jì)的意見》的文件后，我公司總經(jīng)理室高度重視，為此召開專門會(huì)議。并成立了專項(xiàng)審計(jì)整改小組，并結(jié)合目前公司開展的404項(xiàng)目的整改階段工作，本著實(shí)事求是的態(tài)度，針對(duì)“審計(jì)意見”所提出的主要問題及審計(jì)建議由相關(guān)部門進(jìn)行了一一整改。現(xiàn)將我公司整改情況匯報(bào)如下：
一、印章管理方面
整改前，我公司的印章管理制度不完善，無《印章領(lǐng)用書》，印章的發(fā)放無印模管理登記，部分印章的刻制不符合要求，對(duì)此現(xiàn)象，整改小組成員專門組織綜合管理部、財(cái)務(wù)中心、業(yè)務(wù)處理中心負(fù)責(zé)人及綜合管理部印章管理人員，重新學(xué)習(xí)了《關(guān)于刻制下發(fā)印章有關(guān)事宜的通知》，并傳達(dá)了“審計(jì)意見”中的關(guān)于印章的建議，綜合管理部高度重視，對(duì)印章管理增章建制，建立了《印章的發(fā)放、領(lǐng)用登記簿》，對(duì)全轄所有印章的印模進(jìn)行補(bǔ)充登記，對(duì)“審計(jì)意見”中提出的不符合《財(cái)務(wù)部印章制作及使用說明》而印制的印章，即“xxxx股份有限公司財(cái)務(wù)核算中心現(xiàn)金收訖”、“xxxxx股份有限公司xx分公司財(cái)務(wù)核算中心轉(zhuǎn)訖”、“xxxxx股份有限公司xx市xx支公司轉(zhuǎn)訖”章，經(jīng)綜合管理部牽頭，進(jìn)行重新刻制，經(jīng)整改，我公司的印章刻制、發(fā)放、使用、保管工作基本完善。
二、兩核方面
我公司專項(xiàng)整改小組針對(duì)“審計(jì)意見”中所指出的“兩核”、“單證管理”方面的建議，進(jìn)行了研究，挖掘了出現(xiàn)問題的根源，主要原因在于業(yè)務(wù)管理人員對(duì)崗位流程工作不夠細(xì)知。6月20日，我公司組織了業(yè)務(wù)管理人員及各支公司內(nèi)勤的教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《壽險(xiǎn)實(shí)務(wù)》、《理賠手同冊(cè)》、《xxxxx股份有限公司xx省分公司業(yè)務(wù)單證管理辦法》等相關(guān)文件的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
為防范風(fēng)險(xiǎn)，重申了要嚴(yán)格遵守核保核賠的權(quán)限，嚴(yán)格按《壽險(xiǎn)實(shí)務(wù)》流程操作。不越權(quán)進(jìn)行理賠和承保，并加大了核保核賠逐級(jí)上報(bào)制度的執(zhí)行力度。重申了兩核人員的崗位職責(zé)及權(quán)限范圍，對(duì)大額保單要進(jìn)行生調(diào)，針對(duì)疑難、問題案件，我公司做到了部分案件雙人查勘，并及時(shí)撰寫了調(diào)查報(bào)告。
三、費(fèi)用管理方面
1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，明確分工、責(zé)任到人，按照總公司《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求規(guī)范日常會(huì)計(jì)行為，加強(qiáng)從會(huì)計(jì)原始單證審核、會(huì)計(jì)憑證的錄入、到賬簿報(bào)表等整個(gè)會(huì)計(jì)核算流程的質(zhì)量監(jiān)控。在現(xiàn)金支付方面，嚴(yán)格按《現(xiàn)金管理規(guī)定》執(zhí)行，禁止超出《現(xiàn)金管理規(guī)定》要求的現(xiàn)金支付，對(duì)確需的超過千元的'付款要上報(bào)總經(jīng)理室審批。
2、加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)教育，提高其業(yè)務(wù)水平，依照《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及公司會(huì)計(jì)規(guī)定準(zhǔn)確使用會(huì)計(jì)科目，要求憑證錄入人員及復(fù)核人員對(duì)會(huì)計(jì)科目要應(yīng)知應(yīng)會(huì)，提高工作質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)資料，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、可靠。
3、加強(qiáng)費(fèi)用管理，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)收入和費(fèi)用支出。為防止費(fèi)用超支，我公司加大了費(fèi)用管理的力度。年初出臺(tái)了《2xxx年費(fèi)用管理辦法》，每月初要求各基層單位上報(bào)《費(fèi)用預(yù)算表》，對(duì)上個(gè)月度費(fèi)用超支的單位進(jìn)行預(yù)警，辦法實(shí)施以來，已見成效。2xxx年1—5月份我公司費(fèi)用控制在規(guī)定范圍之內(nèi)并有結(jié)余。
4、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理辦法規(guī)定，如實(shí)反映各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支，并建立了有效的控制措施，今后如發(fā)現(xiàn)有虛列費(fèi)用，虛列賠款現(xiàn)象，追究當(dāng)事人的責(zé)任及其相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、短險(xiǎn)理賠方面
我公司現(xiàn)大部分短險(xiǎn)險(xiǎn)種的賠付已上機(jī)操作。因業(yè)務(wù)工作的特殊性，尚有復(fù)印醫(yī)療費(fèi)發(fā)票賠付現(xiàn)象，整改小組對(duì)此類案件進(jìn)行了抽查，手續(xù)均符合理賠規(guī)定。理賠人員能做到不壓案，及時(shí)清算、賠付，杜絕了跨列支賠款現(xiàn)象。
五、單證管理方面
今年年初，為加強(qiáng)業(yè)務(wù)單證管理，出臺(tái)了一系列相關(guān)的管理辦法，二月份，對(duì)全轄的作廢單證進(jìn)行清理，并重點(diǎn)對(duì)離司人員和長(zhǎng)期不出勤人員領(lǐng)用的單證進(jìn)行清理。六月初，結(jié)合404項(xiàng)目工作的要求，對(duì)全轄的單證管理工作進(jìn)行了指導(dǎo)和督查，現(xiàn)全轄各支公司基本按照《xxxxx股份有限公司xx省分公司業(yè)務(wù)單證管理辦法》執(zhí)行。xx支公司存在個(gè)別業(yè)務(wù)單證核銷不及時(shí)現(xiàn)象。兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)由于銀行統(tǒng)一領(lǐng)取單證發(fā)放至各網(wǎng)點(diǎn)并統(tǒng)一收回，核銷時(shí)間稍滯后一些。
我公司以此次專項(xiàng)整改工作為契機(jī)，同時(shí)也是對(duì)404工作的一個(gè)補(bǔ)充，為我公司切實(shí)做好內(nèi)部管理這篇文章又寫下濃重的一筆。只有規(guī)范的內(nèi)控、規(guī)范的管理、規(guī)范的團(tuán)隊(duì)，才能使公司的發(fā)展不斷提升。我們要不僅要在業(yè)務(wù)發(fā)展上力爭(zhēng)上游，在業(yè)務(wù)管理上也要進(jìn)入全省先進(jìn)行列。
整改報(bào)告9
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，商業(yè)銀行也取得了飛速的發(fā)展。
在商業(yè)銀行不斷發(fā)展的過程中，都會(huì)自覺地將提高自身的內(nèi)部限制納入重要工作日程上。然而通過各種手段開展的稽核審查工作就是屬于內(nèi)部管理中的重要組成部分之一，稽核工作是否能夠落實(shí)到位，稽核出來的問題是否能夠得到整改，對(duì)銀行的發(fā)展至關(guān)重要。本人就農(nóng)商行合川支行從去年到今年開展的稽核審查工作，探討了稽核工作的措施、內(nèi)控問題形成的主要緣由，針對(duì)問題進(jìn)一步的后續(xù)整改的措施，并提出了以后一段時(shí)間內(nèi)的努力方向。
一、稽核工作實(shí)行的手段以及稽核出來的問題
�。ㄒ唬┗斯ぷ鲗�(shí)行的措施
總行依據(jù)業(yè)務(wù)須要從20xx年4月正式上線設(shè)置了稽核異動(dòng)流水，審計(jì)信息預(yù)警對(duì)65項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，我支行日均稽核監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有1000余條。從疑點(diǎn)交易業(yè)務(wù)資金流、疑點(diǎn)交易柜員辦理業(yè)務(wù)、疑點(diǎn)賬戶時(shí)期發(fā)生狀況等多角度、多層面地綻開稽核監(jiān)測(cè)信息排查，以排查信息為切入點(diǎn)，深究疑點(diǎn)信息的關(guān)聯(lián)線索，甄別問題的特征，排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，進(jìn)一步發(fā)覺需關(guān)注的交易和制度執(zhí)行不到位的問題。針對(duì)疑點(diǎn)數(shù)據(jù)，稽核人員充分利用系統(tǒng)自身供應(yīng)的要素，向分理處下達(dá)了協(xié)查通知，對(duì)沒有問題的數(shù)據(jù)進(jìn)行了解除，對(duì)有疑點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)合相關(guān)佐證資料進(jìn)一步仔細(xì)核查，剛好對(duì)違規(guī)責(zé)任人進(jìn)行懲罰。該系統(tǒng)的上線梳理了核查依次，要求稽核監(jiān)測(cè)人員比照相關(guān)內(nèi)容要點(diǎn)，逐項(xiàng)排查分析，保證將總行營(yíng)運(yùn)稽核系統(tǒng)吃透用好。
從跟蹤資金流的角度，發(fā)覺存在客戶以貸還貸（包含還息）、同一賬戶當(dāng)日內(nèi)多筆取現(xiàn)、柜員自辦業(yè)務(wù)等相關(guān)違規(guī)行為XX筆，金額XXX元。
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截止20xx年10月，合川支行稽核部針對(duì)82個(gè)分理處的會(huì)計(jì)結(jié)算、平安保衛(wèi)、中間業(yè)務(wù)、人力資源等方面開展了序時(shí)檢查，抽查業(yè)務(wù)25219筆，金額460134.4萬元，其中發(fā)覺問題651筆，金額17090.69萬元，通過現(xiàn)在座談，探討學(xué)習(xí)的方式現(xiàn)場(chǎng)整改370筆，金額11798.1萬元；對(duì)47個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了ATM機(jī)專項(xiàng)審計(jì)，抽樣2110筆，金額17308.58萬元，發(fā)覺問題86筆，金額6.57萬元，現(xiàn)場(chǎng)整改37筆，金額1.22萬元；對(duì)34個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了授信業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)，抽樣780筆，金額21704.4萬元，發(fā)覺問題12筆，金額30萬元，現(xiàn)場(chǎng)整改8筆，金額19萬元；對(duì)肖家、壩子、福壽進(jìn)行了內(nèi)控特殊幫扶，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式提升了分理處人員的內(nèi)控水平，從其次次檢查效果來看，相比第一次檢查出現(xiàn)的問題明顯削減，員工合規(guī)意識(shí)得到有效提升，初步達(dá)到了內(nèi)控幫扶的目的；對(duì)下什字、三匯分理處進(jìn)行了特殊檢查，特殊稽核檢查區(qū)分于日常的稽核監(jiān)測(cè)工作，主要是針對(duì)稽核監(jiān)測(cè)的屢查屢犯問題、業(yè)務(wù)盲點(diǎn)等較為嚴(yán)峻問題，根據(jù)肯定時(shí)段、擴(kuò)大稽核范圍、或依據(jù)管理內(nèi)控形勢(shì)增加新的監(jiān)測(cè)點(diǎn)，對(duì)一些須要長(zhǎng)抓不懈的常規(guī)性問題，開展動(dòng)態(tài)的、突擊性的稽核，達(dá)到對(duì)日常稽核監(jiān)測(cè)工作有效的補(bǔ)充。
二、內(nèi)控問題形成的主要緣由
隨著金融改革的深化發(fā)展和科技進(jìn)步，銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)日趨現(xiàn)代化、多樣化、困難化，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)限制不斷提出挑戰(zhàn)。而建立和實(shí)施一套科學(xué)完備的內(nèi)部會(huì)計(jì)限制體系是一項(xiàng)內(nèi)容浩大、難點(diǎn)眾多的系統(tǒng)工程，客觀上須要有一個(gè)不斷探究、不斷完善、不斷深化的過程，不行能一蹴而就，縱觀合川支行內(nèi)部限制的現(xiàn)狀，主要存在的問題有以下幾方面。
（一）內(nèi)控意識(shí)淡薄，沒有處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與會(huì)計(jì)內(nèi)控間的關(guān)系
分理處對(duì)內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的辯證關(guān)系相識(shí)模糊，存在重業(yè)務(wù)發(fā)展，輕內(nèi)控管理現(xiàn)象，淡漠了內(nèi)部限制對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性相識(shí)。在工作中，業(yè)務(wù)與內(nèi)控的崗位取舍時(shí)往往犧牲內(nèi)控崗位，在業(yè)務(wù)人員緊缺時(shí)，時(shí)常壓縮內(nèi)控人員，長(zhǎng)此以往影響了內(nèi)控隊(duì)伍的力氣，還給業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)帶來隱患。
�。ǘ﹩T工素養(yǎng)低下及責(zé)任心的缺乏，合規(guī)意識(shí)不高。
內(nèi)限制度有效發(fā)揮限制作用，關(guān)鍵取決于執(zhí)行限制的主體，人員的素養(yǎng)和責(zé)任心起重要作用，業(yè)務(wù)操作人員感情代替規(guī)章，或制度觀念淡薄，對(duì)執(zhí)行內(nèi)限制度的重要性相識(shí)不足，疏于內(nèi)控，違章操作，違反程序辦理業(yè)務(wù)，形成事故隱患和案件發(fā)生；新進(jìn)員工由于對(duì)內(nèi)限制度相識(shí)上生疏，在辦理業(yè)務(wù)中致使內(nèi)部限制出現(xiàn)漏洞，違章問題屢有發(fā)生。一些行之有效的基本限制制度在事實(shí)上被省略、被扭曲，其中主要表現(xiàn)為由于各機(jī)構(gòu)人員流淌性大、崗位溝通頻繁、新進(jìn)行員工多，尤其是一線員工最為突出，以及思想相識(shí)等因素的影響，使整改工作目前主要存在三大難點(diǎn)：一是歷史遺留的問題，已經(jīng)發(fā)生，無法挽回，無法整改到位；二是屢查屢犯的問題，難于整改到位，因人員變動(dòng)頻繁，同一問題，不同的人，在同一網(wǎng)點(diǎn)不行能只出現(xiàn)一次，使得屢查屢犯的現(xiàn)象難以根除；三是存在只就單個(gè)問題進(jìn)行的現(xiàn)象，無論是責(zé)任單位還是員工，真正做到舉一反三，吸取教訓(xùn)的較少。
三、完善我行內(nèi)控體系的對(duì)策
（一）高度重視是前提
要完善我行的內(nèi)部限制體系，離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我行20xx年初重新修訂了《農(nóng)村商業(yè)銀行合川支行內(nèi)控評(píng)價(jià)考核方法》，通過現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)與組織評(píng)審相結(jié)合，把內(nèi)控管理與制度執(zhí)行狀況納入各分理處保障指標(biāo)考核，與員工績(jī)效掛鉤，確保內(nèi)部限制體系有效運(yùn)行，內(nèi)部限制措施有效落實(shí)；于今年3月，行成立了由支行行長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“合規(guī)文化年”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施方案，召開了一、二級(jí)分理處主任、主辦信貸、主辦會(huì)計(jì)、支行部室正、副經(jīng)理參與的“合規(guī)文化年”建設(shè)工作動(dòng)員大會(huì)，開展了不合規(guī)行為的全面自查，對(duì)自查出的問題簽訂了整改承諾書，現(xiàn)該活動(dòng)正在接著進(jìn)行中。這對(duì)強(qiáng)化各機(jī)構(gòu)的內(nèi)控意識(shí)，培育全行內(nèi)控文化，將發(fā)揮重要的動(dòng)員和普及作用，為內(nèi)部限制稽核創(chuàng)建良好的條件。
�。ǘ┱覝�(zhǔn)問題是基礎(chǔ)
完善內(nèi)控體系要求我行的工作人員能夠醒悟的相識(shí)到自身存在的問題，這就須要我們不斷轉(zhuǎn)變稽核觀念；規(guī)范檢查方法。
1.轉(zhuǎn)變稽核觀念。由合規(guī)性復(fù)核向風(fēng)險(xiǎn)性稽核轉(zhuǎn)軌，把檢查中發(fā)覺的問題，當(dāng)成線索而不是結(jié)論，在此基礎(chǔ)上接著進(jìn)行“三查”：即一查風(fēng)險(xiǎn)，為被查機(jī)構(gòu)示警排雷；二查成因，堵塞管理上的漏洞；三查盡職，錯(cuò)是人犯的，改也要靠人，對(duì)事不對(duì)人，整改難以落到實(shí)處。在對(duì)個(gè)人的問責(zé)過程中，應(yīng)堅(jiān)持審慎的區(qū)分對(duì)待。個(gè)人違規(guī)的緣由主要有四種：第一種是“競(jìng)爭(zhēng)所迫”，或是因妥協(xié)于客戶的非理性需求，或是因從眾于同業(yè)的不正值競(jìng)爭(zhēng)，解決的方法是引導(dǎo)主動(dòng)的金融創(chuàng)新；其次種是“政策所制”，主要是因內(nèi)外部管理失當(dāng)，解決的方法是主動(dòng)向有關(guān)部門反映，修訂政策與市場(chǎng)間的“不符點(diǎn)”，提高政策的相宜性；第三種是“相識(shí)所限”，當(dāng)事人業(yè)務(wù)實(shí)力不足或?qū)φ叩?理解存在偏差，解決的方法是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)或進(jìn)行崗位調(diào)整；第四種是“私欲所驅(qū)”，個(gè)人不作為或胡作為。這種行為是稽核監(jiān)督與訂正的重點(diǎn)，要堅(jiān)決予以查處。
2.規(guī)范檢查方法，使其標(biāo)準(zhǔn)化、模板化、程序化。在內(nèi)控檢查中，制定統(tǒng)一的檢查方案。將內(nèi)控政策表格化，明確列示內(nèi)控點(diǎn)、內(nèi)控要求、內(nèi)控措施、以及內(nèi)控自查和整改狀況，既易于檢查人員統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)，又易于被查機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)和整改；既能全面系統(tǒng)反映被查機(jī)構(gòu)的內(nèi)控現(xiàn)狀，又能連續(xù)動(dòng)態(tài)地反映其內(nèi)控整改的效果。
�。ㄈ┞鋵�(shí)整改是關(guān)鍵
1.提升條線案防管控實(shí)力，促進(jìn)問題剛好整改。根據(jù)總行20xx年案件風(fēng)險(xiǎn)滾動(dòng)排查實(shí)施方案，支行對(duì)案防及內(nèi)控管理按業(yè)務(wù)條線進(jìn)行了細(xì)化和分解，通過制訂各條線排查方案和現(xiàn)場(chǎng)排查，加強(qiáng)了操作風(fēng)險(xiǎn)管控，建立了案防長(zhǎng)效機(jī)制。
2.落實(shí)了定期通報(bào)制度，促進(jìn)問題剛好整改。通過稽核部門按月召開的工作分析會(huì)，各稽核小組對(duì)檢查發(fā)覺的問題進(jìn)行了梳理和分析匯總，并通過支行辦公會(huì)剛好向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，提出了懲罰建議，對(duì)突出問題和熱點(diǎn)問題向分理處發(fā)出了狀況通報(bào)或風(fēng)險(xiǎn)提示，使支行領(lǐng)導(dǎo)能在第一時(shí)間了解駕馭基層分理處較普遍存在的問題及其風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)條線制定防控措施供應(yīng)了依據(jù)，同時(shí)，通過剛好通報(bào)和處理，對(duì)其它分理處和員工也起到了很好的警戒震懾的作用，使審計(jì)目的得到了有效體現(xiàn)。
3.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，促進(jìn)問題剛好整改。要求支行在各類檢查管理過程中，均要以現(xiàn)場(chǎng)翻文件、查依據(jù)、分析可能產(chǎn)生的后果等形式提出合規(guī)操作看法及整改建議，向有檢查就有溝通，有溝通就有提高的新模式較變。通過溝通溝通中，求同存異，得到理解和支持，真正意義上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變思想，自覺樹立合規(guī)意識(shí)，自覺開展自查自糾工作，以提升檢查結(jié)果的效用。
3.強(qiáng)化非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，促進(jìn)問題剛好整改。今年初設(shè)置了兼職非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控崗，結(jié)合異動(dòng)流水和審計(jì)預(yù)警信息數(shù)據(jù)，對(duì)轄內(nèi)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)柜員、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)控錄像資料進(jìn)行了回放抽查，填補(bǔ)了現(xiàn)場(chǎng)檢查間隔期間的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控空白，有效發(fā)揮了實(shí)時(shí)監(jiān)督的威懾作用。
4.增加違規(guī)人員合規(guī)意識(shí)，促進(jìn)問題剛好整改。為強(qiáng)化警示教化和提高整改效果，截止10月底我支行組織違規(guī)人員召開了4批集中座談和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，通過現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)控學(xué)問測(cè)試，違規(guī)人員對(duì)違規(guī)事實(shí)及緣由進(jìn)行剖析，提出整改措施和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等措施，進(jìn)一步提高了違規(guī)人員和分理處管理人員對(duì)內(nèi)控管理的相識(shí)，為提高整改效果打下了良好的思想基礎(chǔ)。
5.加大違規(guī)懲罰力度，促進(jìn)問題剛好整改。截止目前已對(duì)違規(guī)責(zé)任人紀(jì)律處分1人，經(jīng)濟(jì)懲罰141人次，懲罰金額35.9萬元。
�。ㄈ┻B續(xù)整改是主題
保持整改的連續(xù)性是內(nèi)控整改中最重要、但又最不簡(jiǎn)單堅(jiān)持的環(huán)節(jié)。在詳細(xì)整改過程中，許多問題特殊是操作性問題都有“易犯、易改、難斷根”的特點(diǎn)，必需持續(xù)關(guān)注，才能使整改更深化，成果更鞏固。
1.注意時(shí)間的連續(xù)性。主要把握好兩個(gè)要點(diǎn)：一是檢查的時(shí)點(diǎn)要頭尾相接，不留空白；二是檢查的內(nèi)容要交叉覆蓋，滾動(dòng)復(fù)核。
2.注意內(nèi)容的連續(xù)性�；瞬块T在制定稽核方案時(shí)，可依據(jù)歷次檢查發(fā)覺問題及整改結(jié)果，有針對(duì)性地確定專業(yè)延長(zhǎng)重點(diǎn)，以查找內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)，揭示突出風(fēng)險(xiǎn)。這樣一是可以增加檢查的專業(yè)性質(zhì)量，二是便于集中發(fā)覺和限制專業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)，三是可以保持對(duì)被查機(jī)構(gòu)的持續(xù)監(jiān)督。
四、督促內(nèi)控整改工作今后的努力方向
支行稽核部門要發(fā)揮內(nèi)控整改的推動(dòng)作用，還須進(jìn)一步改善工作手段，創(chuàng)新工作方法，加大問責(zé)力度。詳細(xì)思路是：一是要進(jìn)一步提高稽核工作的科技含量，依托數(shù)據(jù)大集中，建立實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的非現(xiàn)場(chǎng)稽核監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。二是要不斷探究現(xiàn)代稽核方法和技術(shù)，提高現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)覺問題、追蹤重大風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力。三是在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的同時(shí)，逐步加大稽核調(diào)研的比重，注意檢查結(jié)果的綜合分析，挖掘內(nèi)控問題的管理性根源，提高稽核增值服務(wù)水平。四是增加內(nèi)控整改中盡職問責(zé)的力度，使違規(guī)的成本進(jìn)一步加大，促進(jìn)對(duì)事的檢查與對(duì)人的管理的有機(jī)結(jié)合。
整改報(bào)告10
xx年5月15日區(qū)安監(jiān)部門對(duì)我公司生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患提出了整改意見，針對(duì)區(qū)安監(jiān)部門的檢查要求，我公司組織相關(guān)人員會(huì)議，對(duì)車間生產(chǎn)場(chǎng)地及安全生產(chǎn)管理方面存在的問題逐條研究，落實(shí)整改措施，到目前為止，基本完成下列方面的整改：
一、管理方面
1、向安全監(jiān)督管理部門申報(bào)產(chǎn)生職業(yè)病危害的'項(xiàng)目已于網(wǎng)上申報(bào)，并制定出安全防護(hù)措施，生產(chǎn)中穿戴好一切勞動(dòng)防護(hù)用品。
2、職業(yè)健康檢查已在檢查部門報(bào)名，社區(qū)醫(yī)保中心遭5月23日對(duì)有關(guān)職工進(jìn)行健康檢查，在此基礎(chǔ)上，公司已建立職工健康監(jiān)護(hù)檔案。
二、現(xiàn)場(chǎng)安全問題
1、車間現(xiàn)場(chǎng)使用的氣瓶已按要求安裝了防傾倒裝置，并獨(dú)立設(shè)置存放點(diǎn)，做到滿瓶空瓶分開堆放。
2、鋼構(gòu)件刷漆已指定作業(yè)區(qū)范圍，進(jìn)行隔離設(shè)置。
3、對(duì)未取得上崗證的焊工，已安排專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方安排上崗。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，配置與工種相附的勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章操作。
5、生產(chǎn)所用材料有已分類入庫(kù)堆放，特別是油漆，一確保安全。
6、鋼構(gòu)件已按要求堆放，保持平穩(wěn)，周圍已無工作人員。
7、嚴(yán)格執(zhí)行”十不吊規(guī)定”，工件必須在地面穩(wěn)定作業(yè)，嚴(yán)禁違章。
8、及時(shí)建立安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，制定好各類崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)管理制度，定期開展安全生產(chǎn)自檢自查活動(dòng)。
9、崗位安全操作規(guī)程已貼掛上墻。
三、相關(guān)要求
依照此次檢查的要求，我公司將進(jìn)一步組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，逐步建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，積極開展安全生產(chǎn)隱患的自查自改，確保安全生產(chǎn)！
xxxxxx有限公司
xxxx年x月xx日
整改報(bào)告11
縣紀(jì)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室、縣財(cái)政監(jiān)督局：
為了進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律，根據(jù)縣政府辦公室《XXXXX）文件精神，我局高度重視，及時(shí)對(duì)通報(bào)中指出的我單位“三公”經(jīng)費(fèi)XXXX問題進(jìn)行了及時(shí)整改，為了避免在今后工作中再次出現(xiàn)在XXXX情況，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善財(cái)務(wù)管理制度
為了更好的落實(shí)整改工作，我局由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織辦公室，財(cái)務(wù)人員根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，不斷健全和完善各項(xiàng)管理制度特別是財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，積極排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，堵塞制度上的漏洞，做到防患于未然。
二、嚴(yán)格管理，認(rèn)真執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，定期公開“三公”經(jīng)費(fèi)情況，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)禁XXXXX強(qiáng)制結(jié)算目錄，確保我局“三公”經(jīng)費(fèi)支出只減不增。
三、加強(qiáng)監(jiān)督，杜決代管資金中列支招待費(fèi)和公務(wù)用車費(fèi)的現(xiàn)象
在20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)檢查中發(fā)現(xiàn)了XXXX列支招待費(fèi)
和公務(wù)用車費(fèi)，為了避免在今后的'工作中出現(xiàn)類式的情況，我們將進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好“三公”經(jīng)費(fèi)的自查常態(tài)化工作，堅(jiān)決在財(cái)務(wù)管理和執(zhí)行規(guī)章制度方面做到嚴(yán)肅、認(rèn)真、不出問題，確保在今后的代管資金中不會(huì)出現(xiàn)列支招待費(fèi)和公務(wù)用車費(fèi)的情況。
XXXXXX
整改報(bào)告12
20xx年3月24日，彌勒市食品藥品監(jiān)督管理局來我校進(jìn)行食堂常規(guī)工作檢查，分別檢查食品安全管理制度、食品原材料采購(gòu)流程、食品留樣及庫(kù)存情況。在檢查過程中，我校食品安全管理制度及食品安全事故應(yīng)急預(yù)案根本符合要求，食品留樣也十分標(biāo)準(zhǔn)，而食品原材料采購(gòu)的索證、索票工作還有所欠缺，庫(kù)房?jī)?nèi)食品原料分類上架存放并保持通風(fēng)透氣也沒有做到位。為此，彌勒市食品藥品監(jiān)督管理局馬上向我校食堂工作小組公布了檢測(cè)結(jié)果并要求我校食堂進(jìn)行整改。
對(duì)于食堂采購(gòu)索證、索票及庫(kù)存不合格的情況我校進(jìn)行了自查和整改。
�。ㄒ唬┳圆榍闆r如下：
1、在購(gòu)置食品原材料時(shí)，有些自認(rèn)為不需要索證、索票的食品原料就沒有進(jìn)行索證索票。
2、倉(cāng)庫(kù)設(shè)在距離食堂較近，沒有考慮到通風(fēng)透氣等方面。
�。ǘ┱那闆r如下：
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員針對(duì)此次食品藥品監(jiān)督管理局的整改通知，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并召開食堂工作會(huì)議，排查問題所在，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，布置整改方案，嚴(yán)格責(zé)任到人，把好食品操作各個(gè)關(guān)口（食品采購(gòu)關(guān)、食品存貯關(guān)、食品操作關(guān)、食品安全關(guān)等），確保食品安全衛(wèi)生。針對(duì)此次事件，我校食堂針對(duì)食品采購(gòu)關(guān)、食品儲(chǔ)存關(guān)及常規(guī)工作整改如下：
1、食品采購(gòu)：
�。�1）進(jìn)入學(xué)校食堂的食品，一定做到知根知源，一物一證。
（2）對(duì)沒有證的農(nóng)產(chǎn)品，一定要問清來源，記清購(gòu)置的`時(shí)間及賣主是誰。
�。�3）沒有索證、索票或進(jìn)行登記的物品一律不準(zhǔn)進(jìn)入學(xué)校食堂。
2、食品儲(chǔ)存：
�。�1）學(xué)校食堂采購(gòu)的食品原材料一定要進(jìn)行分類離地上架存放。
�。�2）庫(kù)房安排在通風(fēng)透氣性良好的地方。
�。�3）庫(kù)房要做到隨時(shí)消毒，并且隨時(shí)檢查是否有變質(zhì)的食品，一經(jīng)發(fā)覺，馬上當(dāng)廢棄物處理。
3、常規(guī)工作：
�。�1）不斷完善食品安全管理制度。
�。�2）把好食品采購(gòu)關(guān)、食品存貯關(guān)、食品操作關(guān)。責(zé)任到人，發(fā)覺問題，一查到底。
�。�3）抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，隨時(shí)保持食堂潔凈整潔。
�。�4）熟食操作時(shí)嚴(yán)格遵守操作標(biāo)準(zhǔn)。
x小學(xué)
20xx年xx月xx日
整改報(bào)告13
我校接到縣教育局檢查小組下達(dá)的整改通知后，立即召開學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議，商議學(xué)校整改方案，采取了以下整改措施：
1、對(duì)學(xué)校伙房問題，又召開了全體后勤人員會(huì)議，講清了出現(xiàn)的問題，并指明了具體工作方法。對(duì)伙房衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清理;規(guī)定了進(jìn)貨渠道，并對(duì)每一天的貨源都進(jìn)行了簽字，并做好了記錄;設(shè)立了換衣廚，并保證食堂人員工作時(shí)的服裝干凈整潔;另外加大了對(duì)食堂的監(jiān)管力度，保證學(xué)生的飲食安全。
2、對(duì)男生宿舍，后勤人員立即對(duì)房頂進(jìn)行加固處理，去除了學(xué)生住宿的安全隱患工作報(bào)告。
3、對(duì)女生宿舍，政教人員給各班女生寢室長(zhǎng)召開了會(huì)議(縣人民法院工作情景報(bào)告)，強(qiáng)調(diào)了宿舍必須做好通風(fēng)換氣，保證宿舍內(nèi)沒有任何異味。
4、對(duì)于學(xué)校的衛(wèi)生死角，政教人員進(jìn)行了精心的安排布置，徹底清理了學(xué)校的衛(wèi)生死角。
學(xué)校安全隱患整改報(bào)告
本學(xué)期，我校開展“安全、環(huán)�！币幌盗兄黝}活動(dòng)。9月1日，我校根據(jù)上級(jí)有關(guān)學(xué)校安全排查的通知精神，為切實(shí)加強(qiáng)我校的安全工作，保證師生安全萬無一失，嚴(yán)格按要求逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的大排查。現(xiàn)將排查情景匯報(bào)如下：
一、高度重視，認(rèn)真落實(shí)
我校分別于9月1日、2日兩次進(jìn)行了學(xué)校及學(xué)校周邊環(huán)境的安全排查。
一是我校做到了安全工作警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
二是健全了組織，層層落實(shí)的職責(zé)制。
三是排查全面，認(rèn)真細(xì)致，不留一處死角，不放一個(gè)細(xì)節(jié)。
二、學(xué)校安全基本情景
1、學(xué)校內(nèi)部制度建設(shè)完善，每學(xué)期初、期末及重大節(jié)假日，都要對(duì)全校師生做專題安全知識(shí)教育，學(xué)校定期檢查、教育，防止學(xué)校安全事故的發(fā)生，努力營(yíng)造良好的育人環(huán)境。
2、全校定期進(jìn)行安全自查自改，上課期間，校門封閉管理，學(xué)生要外出的須持班主任請(qǐng)假批條方可放行，校外人員不得進(jìn)入學(xué)校。
3、查巡學(xué)校值班安全情景。聘請(qǐng)教官，加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，并在學(xué)校內(nèi)加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)解除或報(bào)告。
三、學(xué)校安全隱患排查
認(rèn)真檢查校內(nèi)各部位安全情景。對(duì)學(xué)校房屋各設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真檢查，異常是要害部位如學(xué)生寢室門窗、教室門窗、宿舍樓、食堂的防盜、防火、水電等設(shè)施。
1、校舍安全：經(jīng)過排查，舊校區(qū)廁所墻體傾斜有崩裂現(xiàn)象;學(xué)校沒有圍墻等，給我校的安全工作帶來必須的隱患。
2、消防安全：對(duì)學(xué)校的消防設(shè)施滅火器進(jìn)行檢查，并試用，正常。
3、用電安全：檢查了學(xué)校用電線路，霞山校區(qū)及xx校區(qū)烹飪點(diǎn)心實(shí)訓(xùn)室的'線路不規(guī)范、有破損和老化現(xiàn)象，已進(jìn)行整改。
4、交通安全：一向以來都重視交通安全教育、宣傳，并出了宣傳欄、墻板報(bào)等，開展“安全、環(huán)�！币幌盗兄黝}活動(dòng)。近期北京附中實(shí)驗(yàn)學(xué)校東側(cè)門在建中，污泥、小石會(huì)影響交通安全，已溝通。
5、學(xué)校安保：聘請(qǐng)教官，加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，并在學(xué)校內(nèi)加強(qiáng)巡視，預(yù)防學(xué)校暴力傷害事件。
6、食品安全：建立食品衛(wèi)生安全規(guī)章制度，加強(qiáng)學(xué)生的食品衛(wèi)生安全教育，開展食品衛(wèi)生、防治常見疾病的講座，加強(qiáng)學(xué)校食堂的管理與監(jiān)控，嚴(yán)防食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生，本學(xué)期已整改食堂建設(shè)。
7、防溺水等安全教育落實(shí)情景。進(jìn)行全面安全教育，預(yù)防溺水、擁擠踩踏等事故。
四、加強(qiáng)整改，組織實(shí)施
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全教育領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校日常安全管理工作，牢固樹立"安全第一"的思想，切實(shí)落實(shí)安全工作職責(zé)制，我校認(rèn)真組織全校師生學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)安全教育文件，并吸取各地所發(fā)生安全事故的教訓(xùn)，異常是針對(duì)學(xué)校暴力事件、自然災(zāi)害等情景，學(xué)校制定了相關(guān)安全工作措施以及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，做到預(yù)防于未然。
2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育和管理工作。我校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。
3、加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)各部門及家庭的聯(lián)系工作。根據(jù)我校實(shí)際情景，組織和動(dòng)員全社會(huì)都來關(guān)心學(xué)生的生命安全，共同做好學(xué)生校外安全工作，并經(jīng)過與學(xué)生家長(zhǎng)簽定安全職責(zé)書和家庭訪問、家長(zhǎng)會(huì)等形式，加強(qiáng)了學(xué)校與家長(zhǎng)的溝通和聯(lián)系，并取得家長(zhǎng)的支持和配合。
4、嚴(yán)格實(shí)行安全職責(zé)制。學(xué)校建立領(lǐng)導(dǎo)安全巡視制度和節(jié)假日值守制度，嚴(yán)格實(shí)行安全職責(zé)制，學(xué)校將在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)教育部門報(bào)告。
總之，安全工作的落實(shí)，并非階段性的，而是一件長(zhǎng)期的工作，我校要以這次安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步健全安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度，深化管理，努力杜絕學(xué)校不安全事故的發(fā)生，為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
整改報(bào)告14
1、引言
安全性評(píng)價(jià)是一種現(xiàn)代化的管理手段，是對(duì)安全基礎(chǔ)工作進(jìn)行診斷的重要方法。它用現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比的方法，評(píng)價(jià)一個(gè)系統(tǒng)或一個(gè)企業(yè)的安全水平或風(fēng)險(xiǎn)程度，預(yù)知和掌握客觀存在的危險(xiǎn)因素及其嚴(yán)重程度，明確預(yù)防事故的重點(diǎn)和需要采取的反事故措施。電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)的安全性評(píng)價(jià)內(nèi)容包括電網(wǎng)公司的調(diào)度運(yùn)行、運(yùn)行方式、繼電保護(hù)、調(diào)度自動(dòng)化、電力通信、綜合安全管理(水庫(kù)調(diào)度)等專業(yè)。
當(dāng)前我國(guó)絕大部分調(diào)度部門的安全性評(píng)價(jià)工作仍然用手工填寫Word文檔和Excel表格，并通過Email或傳真的方式完成，這已經(jīng)不能適應(yīng)電網(wǎng)調(diào)度快速準(zhǔn)確的要求。因此本文提出設(shè)計(jì)一套基于Web技術(shù)的電網(wǎng)調(diào)度安全性評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)。
2、安全性評(píng)價(jià)
安全性評(píng)價(jià)是對(duì)系統(tǒng)存在潛在危險(xiǎn)進(jìn)行分析和度量，即對(duì)系統(tǒng)危險(xiǎn)程度用安全標(biāo)準(zhǔn)來衡量，得出系統(tǒng)安全水平的估計(jì)。調(diào)度系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)是對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平總體的科學(xué)評(píng)價(jià)，包括對(duì)調(diào)度運(yùn)行管理、繼電保護(hù)設(shè)備及運(yùn)行管理、通信與調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備及管理水平的評(píng)價(jià)，是實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化的一種有效方法。電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)通過開展安全性評(píng)價(jià)工作，摸清各專業(yè)設(shè)備和管理水平的安全底數(shù)，為安全管理的正確決策提供重要依據(jù)。
3、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及其特點(diǎn)
系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu),即用戶端瀏覽器/ Web服務(wù)器/數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器組成的三層結(jié)構(gòu),網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如圖1所示。采用三層結(jié)構(gòu)解決了傳統(tǒng)的C/S模式下的一些弊病,并具有以下優(yōu)點(diǎn)：
（1）簡(jiǎn)化客戶端工作，無需像C/S模式那樣在上安裝應(yīng)用程序。
�。�2）簡(jiǎn)化系統(tǒng)維護(hù)。B/S的所有功能都實(shí)現(xiàn)在Web服務(wù)器上,使升級(jí)維護(hù)工作量減輕。
�。�3）體現(xiàn)三層結(jié)構(gòu)即把功能分層。使應(yīng)用程序具有伸縮性、復(fù)用性和安全性。
4、系統(tǒng)功能模塊
電網(wǎng)調(diào)度安全性評(píng)價(jià)系統(tǒng)是以實(shí)現(xiàn)調(diào)度系統(tǒng)的安全性評(píng)價(jià)的各項(xiàng)功能為核心的信息管理系統(tǒng)，它是調(diào)度中心信息系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，同時(shí)它又是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，它是集數(shù)據(jù)交換、查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)管理、查評(píng)報(bào)告生成、查評(píng)文件管理、整改管理、安評(píng)完成情況管理、信息為一體的綜合信息管理系統(tǒng)。系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu)圖如圖2所示。
4.1數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)
由于本系統(tǒng)需要傳遞大量的數(shù)據(jù),同時(shí)還會(huì)與其他管理系統(tǒng)交換數(shù)據(jù)、因此數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)具有功能可擴(kuò)展、標(biāo)準(zhǔn)開放、通用性強(qiáng)的特點(diǎn)、它能有效管理系統(tǒng)內(nèi)部所有數(shù)據(jù),同時(shí)還可以與外部數(shù)據(jù)進(jìn)行交換。
4.2系統(tǒng)管理子系統(tǒng)
本子系統(tǒng)主要是為用戶提供有關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行過程中日常維護(hù)的管理工具,包括組織結(jié)構(gòu)管理、用戶管理、查評(píng)周期管理等功能、通過這些功能,系統(tǒng)可以對(duì)網(wǎng)、省調(diào)所屬地區(qū)調(diào)度中心進(jìn)行管理;對(duì)系統(tǒng)用戶的信息和權(quán)限進(jìn)行管理;并且可以啟動(dòng)新的安評(píng)周期并為其設(shè)定名稱和編號(hào)。
4.3業(yè)務(wù)系統(tǒng)及模塊
�。�1）信息子系統(tǒng)。
該子系統(tǒng)包括電子公告牌和公共論壇兩個(gè)功能、電子公告牌用于對(duì)本系統(tǒng)用戶的公告進(jìn)行管理。公共論壇使用戶可以在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋的范圍內(nèi)展開討論，極大地改善不同部門、不同地域的溝通問題，也方便安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。
�。�2）安評(píng)指標(biāo)和任務(wù)管理子系統(tǒng)。
該子系統(tǒng)完成安評(píng)指標(biāo)的維護(hù)和安評(píng)任務(wù)分解、下達(dá)功能、安評(píng)指標(biāo)的維護(hù)完成安全性評(píng)價(jià)基礎(chǔ)查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)信息的維護(hù)及電力系統(tǒng)企業(yè)自定的公司(或企業(yè))查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)信息的.維護(hù)，并提供對(duì)上述查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)信息的數(shù)據(jù)采集與信息檢索功能、安評(píng)任務(wù)下達(dá)是根據(jù)查評(píng)指標(biāo)維護(hù)環(huán)節(jié)所維護(hù)的各單位的查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)信息,向各地調(diào)部門或生成本次安全查評(píng)工作的各項(xiàng)任務(wù)、安評(píng)任務(wù)分解根據(jù)單位的組織機(jī)構(gòu)層次關(guān)系逐級(jí)進(jìn)行,直至任務(wù)已經(jīng)分解到最基層的相關(guān)責(zé)任人員上。
（3）自查評(píng)管理子系統(tǒng)。
各地調(diào)中心在定期安全性評(píng)價(jià)功能中完成自查評(píng)工作，系統(tǒng)根據(jù)查評(píng)打分給出各地調(diào)自查評(píng)的匯總分?jǐn)?shù)和合格率，并形成自查報(bào)告以及相應(yīng)的詳細(xì)數(shù)據(jù)。各責(zé)任人可以對(duì)比查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際安全工作的各項(xiàng)進(jìn)行打分，并填寫得、扣分的原因，對(duì)非滿分項(xiàng)設(shè)定問題級(jí)別、對(duì)于自查評(píng)的結(jié)果,該系統(tǒng)具有專業(yè)、周期、以及各單位之間的對(duì)比功能。
�。�4）專家查評(píng)管理子系統(tǒng)。
專家查評(píng)小組根據(jù)各單位自查評(píng)的查評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行審核，并根據(jù)審核情況進(jìn)行專家查評(píng)小組打分工作。本子系統(tǒng)不僅能對(duì)專家情況進(jìn)行管理,為各查評(píng)項(xiàng)指定專家、還能提供對(duì)專家項(xiàng)目進(jìn)行打分并進(jìn)行扣分原因及整改建議的功能,并對(duì)專家查評(píng)結(jié)果進(jìn)行各種比較。
�。�5）整改管理子系統(tǒng)。
該子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)專家整改建議的提出，各單位制定整改措施，編寫整改報(bào)告的功能。整改管理子系統(tǒng)主要針對(duì)安評(píng)環(huán)節(jié)所發(fā)現(xiàn)的查評(píng)問題記錄信息,進(jìn)行查評(píng)整改任務(wù)的提取,制定整改措施并檢查整改工作的信息反饋,完成整改報(bào)告。
�。�6）安評(píng)任務(wù)完成情況子系統(tǒng)。
本子系統(tǒng)用于管理和查詢各地區(qū)當(dāng)前周期查評(píng)任務(wù)完成的情況。按計(jì)劃內(nèi)完成、計(jì)劃內(nèi)未完成、超期完成、超期未完成等類型,查詢各單位、或各責(zé)任人各周期內(nèi)所有按照安評(píng)計(jì)劃中的計(jì)劃日期完成安評(píng)指標(biāo)項(xiàng)的情況。
5、結(jié)語
電網(wǎng)調(diào)度安全性評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)在預(yù)測(cè)、防范電網(wǎng)調(diào)度可能存在的事故或隱患，消除不利于電網(wǎng)調(diào)度正常運(yùn)行的因素等方面能發(fā)揮積極的作用、它符合現(xiàn)代企業(yè)管理理念，能夠充分地提高工作效率和省公司的經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)決策水平，大大提升企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。
整改報(bào)告15
為了進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育課程改革，進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)行為，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，保護(hù)學(xué)生健康、和諧地發(fā)展，認(rèn)真貫徹《廣東省教育廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳關(guān)于開展義務(wù)教育階段學(xué)校“減負(fù)萬里行.第2季”活動(dòng)的通知》，結(jié)合我太和二小實(shí)際，實(shí)行科學(xué)減負(fù)，做到“減負(fù)不減責(zé)任，減負(fù)不減質(zhì)量”以保證學(xué)生的健康成長(zhǎng)，我校取得了較好的成效。我校對(duì)“減負(fù)”方面所做的工作進(jìn)行自檢自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下：
一、組織宣傳
1、成立以校長(zhǎng)管貴仁為組長(zhǎng)的“減負(fù)增效”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的監(jiān)控，確�！皽p負(fù)”工作的實(shí)效性。
2、召開全體教師會(huì)議，組織學(xué)習(xí)《關(guān)于開展義務(wù)教育階段學(xué)校“減負(fù)萬里行”活動(dòng)的通知》。學(xué)校強(qiáng)化教學(xué)工作管理，落實(shí)“減負(fù)增效”措施，深入實(shí)施素質(zhì)教育。
3、利用校園紅領(lǐng)巾廣播站、家長(zhǎng)會(huì)、校訊通、學(xué)校宣傳欄等多種形式向?qū)W生、家長(zhǎng)、社會(huì)宣傳素質(zhì)教育觀、全面發(fā)展觀，搞好減負(fù)的宣傳工作，取得社會(huì)、家長(zhǎng)的理解、支持和監(jiān)督，形成合力，共同做好減負(fù)工作。
4、各個(gè)教研組、備課組利用教研活動(dòng)或集體備課時(shí)間，討論學(xué)生有哪些過重的負(fù)擔(dān)必須減掉，教學(xué)中有哪些效能可以增加或合理運(yùn)用，為減負(fù)做好保障。
二、組織實(shí)施
1、嚴(yán)格按照廣州市課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)課程，不準(zhǔn)隨意增減課程，不得增加周活動(dòng)總量。要嚴(yán)格按照教學(xué)大綱進(jìn)行教學(xué)，不準(zhǔn)搞突擊教學(xué)、擅自提前結(jié)束新課，不準(zhǔn)隨意增加或減少教學(xué)內(nèi)容、拔高或降低教學(xué)要求。開足開好體育、美術(shù)、品德、音樂、科學(xué)、綜合實(shí)踐、信息技術(shù)等課程，嚴(yán)禁占用這些課時(shí)補(bǔ)習(xí)其他文化課。
2、嚴(yán)格控制學(xué)生在校活動(dòng)總量。小學(xué)生在�；顒�(dòng)時(shí)間不超過6小時(shí)。教導(dǎo)處要科學(xué)制定“課程表”、“作息時(shí)間表”和“課外活動(dòng)安排表”。學(xué)生每天在校集中學(xué)習(xí)時(shí)間不得超過6小時(shí)，每天體育鍛煉不少于1小時(shí)（含大課間、體育課）。
3、嚴(yán)格控制學(xué)生課外作業(yè)量。一二年級(jí)盡量不留書面家庭作業(yè)，其他年級(jí)書面家庭作業(yè)控制在1小時(shí)以內(nèi)。作業(yè)量當(dāng)精，不布置機(jī)械重復(fù)和大量抄寫的作業(yè)。
4、嚴(yán)格控制考試次數(shù)。每學(xué)期只進(jìn)行一次期末學(xué)科檢測(cè)。不得公布學(xué)生的檢測(cè)成績(jī)，不得以檢測(cè)成績(jī)排列學(xué)生的名次，不得以學(xué)科成績(jī)?yōu)槲ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)來判定學(xué)生的好差。
5、嚴(yán)格控制教輔資料。學(xué)校或教師不向?qū)W生發(fā)放未經(jīng)上級(jí)審定和批準(zhǔn)的任何書籍、教輔。教導(dǎo)處不定期組織檢查學(xué)生書包，找個(gè)別學(xué)生談話，一學(xué)期組織一次全校性的問卷調(diào)查，向家長(zhǎng)了解相關(guān)情況。
6、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，搞好校本培訓(xùn)活動(dòng)，提高教師的綜合教學(xué)能力，提高課堂教學(xué)效益，不搞課外延伸，確保“減負(fù)”不減教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，實(shí)行教師集體備課制，實(shí)行資源共享，精備每一節(jié)課。加強(qiáng)班班通和學(xué)科教學(xué)的.整合，研究發(fā)揮多媒體輔助教學(xué)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化教學(xué)手段，增強(qiáng)教學(xué)的形象性、直觀性、生動(dòng)性、趣味性。
7、開展豐富多彩的興趣活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展。課業(yè)負(fù)擔(dān)的減少，給學(xué)生騰出了發(fā)展的空間和時(shí)間。在屬于學(xué)生自己的時(shí)空里，學(xué)生自由地，無拘無束地在玩中學(xué)，在游戲中求知，在伙伴的交流中完善自我。
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