中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度

時間:2024-04-08 14:15:37 登綺 制度 我要投稿

生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度(通用15篇)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,接觸到制度的地方越來越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。大家知道制度的格式嗎?以下是小編收集整理的生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度(通用15篇)

  生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度 1

  第一條 為了保證生產(chǎn)統(tǒng)計工作的準確、及時、全面和真實的為公司各級領導提供了解生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)進度,正確指揮生產(chǎn)的依據(jù)。特作如下規(guī)定。

  第二條 生產(chǎn)保障部設一名生產(chǎn)統(tǒng)計員,負責全公司生產(chǎn)活動的.統(tǒng)計工作,并負責組織、指導各單位的生產(chǎn)統(tǒng)計工作。

  第三條 生產(chǎn)統(tǒng)計計劃期的規(guī)定:根據(jù)我單位生產(chǎn)實際,為統(tǒng)一口徑,規(guī)定每月28日至下月27日為統(tǒng)計計劃期。

  第四條 車間、班組以及個人必須在做好日清、旬查、月盤點的基礎上逐及向上報送生產(chǎn)報表。

  第五條 車間實行生產(chǎn)日報制度。每個生產(chǎn)工人或班組必須記好崗位記錄,并查點核對實際完成量與原始記錄是否相符。班長或班組統(tǒng)計員匯總全班人員原始記錄,并于當日下午下班前向車間統(tǒng)計員報送本班當天生產(chǎn)日報。

  第六條 車間統(tǒng)計員匯總各班日報,并檢查核準,記入生產(chǎn)車間臺帳,然后編制生產(chǎn)日報。

  第七條 公司實行生產(chǎn)月報制度。各生產(chǎn)單位在月底盤點的基礎上,由統(tǒng)計員根據(jù)盤點情況,匯總全月投入、轉出、結存數(shù)據(jù),并與各種憑證、生產(chǎn)臺帳核對,確認無誤后,編制生產(chǎn)月報。

  第八條 車間生產(chǎn)月報報表為《產(chǎn)品產(chǎn)量計劃完成情況月報表》(01表)和《裝配車間生產(chǎn)報告表》(02表)。兩種表在每月的29日報送生產(chǎn)保障部。

  第九條 生產(chǎn)保障部管轄的成品庫和半成品庫,每月要對收、付、存情況進行統(tǒng)計并報表。

  第十條 各單位統(tǒng)計員必須建立與生產(chǎn)報表相適應的統(tǒng)計臺帳,統(tǒng)計數(shù)字達到準確清晰,不得遲報、拒報。嚴禁估數(shù)、虛報、瞞報等行為。對不按規(guī)定執(zhí)行,工作馬馬虎虎,弄虛作假的統(tǒng)計人員,要嚴肅處理。

  第十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度 2

  1.目的

  為規(guī)范公司生產(chǎn)統(tǒng)計工作的管理,加強各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作,以保證為生產(chǎn)計劃的制定、生產(chǎn)進度控制及成本核算及時、有效地提供相應的數(shù)字依據(jù)特制定本制度。

  2.適用范圍

  適用于公司生產(chǎn)統(tǒng)計工作的管理。

  3.職責

  3.1生產(chǎn)部計劃主管隸屬生產(chǎn)部部長直接領導,并對生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)計工作及生產(chǎn)計劃工作行使日常管理。

  3.2各車間生產(chǎn)統(tǒng)計員負責本車間各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作。

  3.3財務部負責對生產(chǎn)統(tǒng)計員的業(yè)務工作的指導與監(jiān)督。

  4.規(guī)定內(nèi)容

  4.1生產(chǎn)統(tǒng)計的工作任務

  4.1.1按照生產(chǎn)部、財務部的工作要求,對生產(chǎn)過程中的各項基礎數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、歸納、整理和分析,并做好生產(chǎn)車間的月末盤點工作。

  4.1.2為生產(chǎn)車間提供準確及時的.生產(chǎn)進度數(shù)據(jù),以便于車間的生產(chǎn)安排。

  4.1.3為財務部提供準確及時的生產(chǎn)成本統(tǒng)計數(shù)據(jù),以便于公司財務部進行成本核算。

  4.1.4協(xié)助財務部完成產(chǎn)品物料消耗定額、計件工資方案的制訂與修訂工作。

  4.1.5及時反映車間的問題及需要,并提出相應的改進建議,以供生產(chǎn)決策參考。

  4.2生產(chǎn)統(tǒng)計的統(tǒng)計范圍

  主要包括生產(chǎn)進度統(tǒng)計和成本統(tǒng)計兩大類,具體涉及產(chǎn)量統(tǒng)計、物耗(能耗)統(tǒng)計、考勤工資統(tǒng)計、生產(chǎn)效率統(tǒng)計等。

  4.3統(tǒng)計工作的基本要求

  4.3.1全面性:生產(chǎn)統(tǒng)計應全面地反映生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)進度、物耗、能耗、質(zhì)量狀況、考勤、工資計算等各方面的數(shù)據(jù),便于公司領導全面地掌握生產(chǎn)狀況。

  4.3.2準確性:原始記錄和統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須準確,不允許有“差不多”、“大概”之類的數(shù)據(jù),更不允許有差錯的數(shù)據(jù)。同時,統(tǒng)計人員妥善保管原始記錄、報表和單據(jù),以供備查和調(diào)用。

  4.3.3及時性:生產(chǎn)統(tǒng)計人員應根據(jù)生產(chǎn)部、財務部的要求,在規(guī)定的時、地點、

  生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度 3

  第一章總則

  第一條為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故,保障員工生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務院發(fā)布的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》及相關法律、法規(guī)和規(guī)章,結合公司實際,制定本規(guī)定。

  第二條生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)是指職工在本崗位勞動,或雖不在本崗位勞動,但由于企業(yè)的設備和設施不安全、勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善等造成的人身傷害和急性中毒事故。

  第三條安全生產(chǎn)事故調(diào)查工作實行分級負責、分類牽頭的原則。

  第四條事故嚴重程度分類

 。ㄒ唬┹p傷事故:是指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。

 。ǘ┲貍鹿剩菏侵敢淮问鹿拾l(fā)生重傷(包括伴有輕傷)、無死亡的事故。

 。ㄈ┧劳鍪鹿剩菏侵敢淮问鹿仕劳1—2人的事故。(包括伴有重傷、輕傷)。

 。ㄋ模┲卮笏劳鍪鹿剩菏侵敢淮问鹿仕劳3--9人的事故。包括發(fā)生事故以后30日因事故而死亡的均計入(排除醫(yī)療事故或自然死亡)。

 。ㄎ澹┨卮笏劳鍪鹿剩菏侵敢淮问鹿仕劳10--29人的事故。

 。┨貏e重大死亡事故:是指一次事故死亡30人以上及一次造成100人以上的急性中毒事故的各類安全事故。

  第二章事故報告

  第五條單位發(fā)生傷亡事故,必須按《公司安全生產(chǎn)事故報告制度》的規(guī)定及時報告。

  第六條事故發(fā)生后,當事人或者事故現(xiàn)場有關人員應當及時采取自救、互救措施,保護事故現(xiàn)場,并立即報告本單位負責人。

  第七條公司負責人接到事故報告后,應當迅速采取有效措施組織搶救,防止事故擴大或者發(fā)生再次事故,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。發(fā)生重大、特大、特別重大事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和有關人員不得在事故搶救期間及事故調(diào)查處理期間擅離職守、逃離事故現(xiàn)場,不在單位的應當立即返回。

  第八條事故現(xiàn)場的重要證據(jù)應當妥善保管,任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。因事故搶救、防止事故擴大需要移動事故現(xiàn)場物件的,應當作出標識,繪制現(xiàn)場示意圖。

  第三章事故調(diào)查

  第九條發(fā)生輕傷、重傷事故,由本單位主要負責人組織生產(chǎn)、技術、安全等有關人員和工會成員組成事故調(diào)查組,進行調(diào)查處理。

  第十條發(fā)生一次重傷3人以上或者死亡1—2人事故,由政府行政部門規(guī)定的責任主體部門牽頭,會同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市監(jiān)察局、市公安局、市總工會等單位組成事故調(diào)查組,進行調(diào)查處理。發(fā)生一次死亡3-9人的事故,市政府相關部門組織調(diào)查,市屬各單位、部門配合。

  第十一條事故調(diào)查組成員應當符合下列條件:

 。ㄒ唬┓䦶氖鹿收{(diào)查組的統(tǒng)一領導,嚴格遵守調(diào)查紀律,保守調(diào)查秘密;

 。ǘ┚哂惺鹿收{(diào)查所需要的某一方面的知識和專長;

 。ㄈ┡c所調(diào)查的死亡事故沒有直接利害關系。

  第十二條在事故調(diào)查中的責任事故和非責任事故的劃分。

 。ㄒ唬┯捎谟嘘P人員的過失造成的事故,為責任事故;

 。ǘ┯捎诓豢煽沽Πl(fā)生的事故,或者在發(fā)明創(chuàng)造、科學實驗等活動中發(fā)生的無法預料的事故,為非責任事故。

  第十三條事故調(diào)查組履行下列職責:

 。ㄒ唬┎槊魇鹿式(jīng)過、人員傷亡和經(jīng)濟損失情況;

 。ǘ┎槊魇鹿试蚝托再|(zhì);

 。ㄈ┐_定事故責任,提出對事故責任者的處理建議;

 。ㄋ模┨岢龇乐故鹿拾l(fā)生的措施、建議;

 。ㄎ澹┨峤皇鹿收{(diào)查報告。

  第十四條事故調(diào)查報告應當包括下列內(nèi)容:

 。ㄒ唬┦鹿蕟挝坏幕厩闆r;

 。ǘ┦鹿拾l(fā)生的時間、地點、經(jīng)過和事故搶救情況;

  (三)人員傷亡和經(jīng)濟損失情況;

 。ㄋ模┦鹿拾l(fā)生的原因;

 。ㄎ澹┦鹿实男再|(zhì);

 。⿲κ鹿守熑握叩奶幚斫ㄗh;

 。ㄆ撸┦鹿式逃柡蛻敳扇〉拇胧;

  (八)事故調(diào)查組成員簽名名單

 。ň牛┢渌枰d明的事項。第十五條事故調(diào)查組應當在牽頭部門的主持下,經(jīng)過科學分析、充分協(xié)商,形成事故調(diào)查報告。事故調(diào)查組對事故的分析和處理建議,應當取得一致意見;不能取得一致意見的,事故調(diào)查組的牽頭部門有權提出結論性意見;對結論性意見有不同意見的,應當協(xié)商處理;經(jīng)協(xié)商仍不能達成一致意見的,報本級人民政府或者牽頭部門的上一級部門決定。牽頭部門的上一級部門或者本級人民政府認為事故調(diào)查報告存在問題的,可以責成事故調(diào)查組進行復查或者補充調(diào)查。

  第十六條事故調(diào)查組自成立之日起,一般應當在30日內(nèi)調(diào)查完畢;由于客觀原因不能完成的,經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督部門負責人同意,可以延長,但不得超過90日;特殊情況需進一步延長的,應當經(jīng)上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門批準,可延長至180日。

  第十七條事故調(diào)查中需要進行技術鑒定的,由調(diào)查組委托具有相應資質(zhì)的單位進行鑒定或者組織專家進行鑒定。技術鑒定費用由事故單位支付。

  第四章事故責任處理

  第十八條造成責任事故的`,按照國家有關規(guī)定,根據(jù)情節(jié)輕重和責任程度,對相關責任人員給予相應處罰,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

  第十九條發(fā)生非責任事故的,事故單位應當負責做好善后工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,落實防范措施。

  第五章事故處理的審批

  第二十條發(fā)生輕傷、重傷事故的,應當在事故發(fā)生之日起30日內(nèi)進行調(diào)查處理,并向企業(yè)主管部門提交《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報告書》,企業(yè)主管部門應當在接到報告書之日起20日內(nèi)作出批復,報市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。發(fā)生一次重傷3人以上或者死亡1—2人事故,負責事故處理的牽頭部門應在事故發(fā)生之日起30日內(nèi)進行調(diào)查處理,并將《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報告書》報市人民政府批復,同時報主管部門和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。因特殊情況不能在30日內(nèi)提交調(diào)查報告的,企業(yè)或者企業(yè)主管部門必須向有結案審批權的機關提出延期申請,經(jīng)審批機關同意后方可延期,但最長不得超過180日。

  第二十一條審批機關對事故調(diào)查組提交的調(diào)查報告和企業(yè)及其主管部門提交的《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報告書》進行審查,批復同意后方為結案。

  第二十二條事故單位接到事故結案批復后,應當在職工中公開宣布批復意見和處理結果。

  第二十三條事故處理涉及追究刑事責任的,依照有關法律規(guī)定的權限和程序審批結案。

  第二十四條市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對企業(yè)職工傷亡事故的統(tǒng)計工作實施綜合管理和監(jiān)督檢查。

  第二十五條企業(yè)及其主管部門應當建立健全傷亡事故檔案制度。各級企業(yè)主管部門和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,必須準確及時地填報職工傷亡事故報表。

  第六章事故賠償

  第二十六條發(fā)生責任事故的,事故單位應當按照相關法律、法規(guī)的規(guī)定,給予受害者相應的經(jīng)濟賠償。

  生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度 4

  一、總則

  第一條目標和原則。建立生產(chǎn)統(tǒng)計管理規(guī)定,保證統(tǒng)計資料的準確性和及時性,發(fā)揮統(tǒng)計在提供信息、參與管理中的重要作用,結合我公司生產(chǎn)實際情況,依據(jù)《臺州海辰藥業(yè)有限公司生產(chǎn)成本核算辦法》對統(tǒng)計要求,特制定本制度。

  第二條適用范圍。本制度適用于公司內(nèi)部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。統(tǒng)計資料及結果,不得外報。

  第三條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,在此之前的有關規(guī)定,凡與本規(guī)定相抵觸的以本規(guī)定為準。

  二、統(tǒng)計崗位及人員設置

  第四條、各生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)各部門根據(jù)需要設置專職或兼職統(tǒng)計員。生產(chǎn)部設專職統(tǒng)計人員一至二名;公司財務部設綜合統(tǒng)計員一名,負責各部門專職或兼職統(tǒng)計人員業(yè)務指導及管理工作。統(tǒng)計人員應保持相對的穩(wěn)定,生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)部門統(tǒng)計人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時,事前必須征求財務部的意見?并要有適合的人員接替其工作。

  第五條、各生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)部門統(tǒng)計員應協(xié)助綜合統(tǒng)計員作好公司的生產(chǎn)統(tǒng)計工作,完成本部門的.統(tǒng)計填報任務,建立和健全本部門統(tǒng)計臺帳和原始記錄。

  第六條、統(tǒng)計人員應具有完成統(tǒng)計任務需要的專業(yè)知識,并對生產(chǎn)工藝及過程有足夠的了解,對不具備專業(yè)知識的統(tǒng)計人員,公司應當組織專業(yè)培訓。

  三、統(tǒng)計內(nèi)容與要求

  第七條、建立車間、部門物料消耗臺賬,有材料賬、生產(chǎn)成本(按品種登記)、半成品賬(按品種登記)、記錄要準確、規(guī)范、有月計、累計,各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)要以原始單據(jù)為基礎。

  第八條、要作好生產(chǎn)班組人員考勤統(tǒng)計工作,機器工時統(tǒng)計,作好水、電、蒸汽等動力消耗統(tǒng)計,準確了解工時的消耗量,燃料及動力消耗量,并按月編制報表。

  第九條、每月協(xié)同倉庫對半成品、產(chǎn)成品的出入庫計量工作,并按要求開立出、入庫單并作好臺賬登記,每月及時編制半成品產(chǎn)量統(tǒng)計表和產(chǎn)成品產(chǎn)量統(tǒng)計表。

  第十條、每月25日參與盤點庫存凈料及半成品、在制品,對出現(xiàn)的假退部分,應全部有凈料,對于在制品種半成品,每月也要盤點,掌握清楚,并要有盤點記錄。

  第十一條、每月25日結賬后及時與倉庫核對領料數(shù)量,準確編制材料消耗統(tǒng)計表及半成品生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計表、產(chǎn)成品完工數(shù)量統(tǒng)計表、結存半成品數(shù)量統(tǒng)計表。

  第十二條、對于產(chǎn)品主要原材料產(chǎn)品單耗,月度或季度或年度產(chǎn)品原材料單耗、動力能源消耗要有文字說明,文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標反映的問題,說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。第十三條、分析報告應以報表為基礎,要有與計劃對比、縱向比較分析,分析計劃完成與未完成原因,并提出改進意見。

  第十四條、公司目前報送統(tǒng)計報表格式見附表,各表最遲應在每月28號之前報送生產(chǎn)總監(jiān)、財務部。(以后隨管理需要,需另增統(tǒng)計項目的再另行通知)

  四、統(tǒng)計資料管理

  第十四條、所有統(tǒng)計資料均為內(nèi)部文件性質(zhì),未經(jīng)批準,不得向無關人員泄漏。

  第十五條、生產(chǎn)部統(tǒng)計人員負責保管下屬統(tǒng)計資料。基層統(tǒng)計部門不保管統(tǒng)計資料,關于統(tǒng)計資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限,均按檔案管理有關規(guī)定辦理。

  五、責任與權限

  第十六條、各車間、輔助生產(chǎn)部門和從事統(tǒng)計工作的人員,必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料,不準虛報、瞞報、遲報和拒報,并對本崗位統(tǒng)計報表的準確性、及時性負責。

  第十七條、統(tǒng)計人員有權檢查車間班組物料消耗臺賬、統(tǒng)計報表,并對其實行監(jiān)督管理。

  六、考核與獎懲

  第十八條、統(tǒng)計數(shù)據(jù):滿分為100分,按數(shù)據(jù)量的多少,每錯或漏報1/10數(shù)據(jù)量扣10分,遲報一天扣15分;

  第十九條,生產(chǎn)部專職統(tǒng)計人員,對當月、季度或年度產(chǎn)品單耗、動力能源消耗情況未作簡明分析扣5分。

  第二十條、根據(jù)統(tǒng)計分析報告的質(zhì)量加分,每篇最高為15分。

  第二十一條、統(tǒng)計人員每月提成獎按考核得分比例發(fā)獎(最高分可得115分,合獎金系數(shù)為1.15原崗位獎金系數(shù))。

  第二十二條、各級部門領導應當充分重視并支持統(tǒng)計工作,各部門統(tǒng)計工作出現(xiàn)差錯問題,相關領導應負領導責任,并按其直轄下統(tǒng)計人員被扣減了的獎金數(shù)的30%比例扣罰領導人員的提成獎。

  七、附則

  第二十三條、本工作細則由財務部?負責修訂和解釋。

  第二十四條本工作細則自公布之日起施行。

  生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度 5

  1.目的

  利用統(tǒng)計技術,對本公司物業(yè)管理活動進行科學分析,找出影響質(zhì)量的主要因素,全面糾正和預防物業(yè)管理工作中出現(xiàn)的失誤,不斷提高整個質(zhì)量管理的水平。

  2.適用范圍

  適用于物業(yè)管理質(zhì)量活動的`統(tǒng)計分析。

  3. 引用文件

  3.1 質(zhì)量手冊4.20統(tǒng)計分析

  3.2 iso9002標準4.20統(tǒng)計分析

  4. 職責

  4.1 iso9000工作小組負責統(tǒng)計分析工作。

  4.2 管理者代表負責統(tǒng)計分析報告的批準。

  5.統(tǒng)計分析程序

  5.1分析前的準備

  5.1.1iso9000工作小組負責收集整理統(tǒng)計分析依據(jù),包括:

  a.物業(yè)管理質(zhì)量大檢查發(fā)現(xiàn)的不合格;

  b.客戶意見調(diào)查或客戶投訴反映的問題;

  c.質(zhì)量體系審核發(fā)現(xiàn)的不合格。

  5.2統(tǒng)計分析工具

  5.2.1采用現(xiàn)代常用的三種統(tǒng)計技術(但不限于):

  a.魚刺(因果)圖法;

  b.柱狀圖法;

  c.排列圖。

  5.3實施

  5.3.1公司物業(yè)管理質(zhì)量統(tǒng)計分析每年至少一次,由iso9000工作小組組織,管理者代表主持實施。

  5.3.2由于特殊情況需要增加質(zhì)量統(tǒng)計分析時,由iso9000工作小組負責人提出。管理者代表批準主持進行。

  5.4記錄和反饋

  5.4.1 物業(yè)的管理質(zhì)量統(tǒng)計分析均要形成報告,以備查詢和追溯,報告保存在iso9000工作小組。

  5.4.2 iso9000工作小組根據(jù)統(tǒng)計分析結果需采取糾正預防措施,按糾正和預防措施qp-9.1程序文件執(zhí)行。

  生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度 6

  總則

  第一條為使統(tǒng)計報表及時準確特制定本管理規(guī)定。

  第二條本管理規(guī)定對生產(chǎn)統(tǒng)計報表的填寫、報送做出了明確規(guī)定。

  第三條本管理規(guī)定適用于fb各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表。

  分工與授權

  第四條各車間部門負責本車間部門的各種統(tǒng)計報表。

  第五條生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責統(tǒng)計匯總及上報的各種統(tǒng)計報表。

  實施與執(zhí)行

  第六條統(tǒng)計報表的填寫要求

  (一)統(tǒng)計報表中的各種指標應按規(guī)定的要求認真填寫,字跡要工整、清晰、不得涂改。

  (二)對外提供的報表,必須由填報人蓋章,本部門領導審查并簽字,主管領導簽批后方能報出。

  (三)統(tǒng)計人員要根據(jù)報表時間按時上報各種報表,對上級布置的臨時報表要認真填寫經(jīng)本部門領導簽字后及時報出。各部門的統(tǒng)計報表要留有存根以便備查。

  第七條各車間部門統(tǒng)計報表的`時間要求

  (一)《月生產(chǎn)計劃》有生產(chǎn)計劃部負責每月月末下達,用oa發(fā)到各車間和相關部門。

  (二)erp《月產(chǎn)品工時報表》、《年月生產(chǎn)工時統(tǒng)計表》由各車間記錄員負責在本月25日前報生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計。

  (三)《在產(chǎn)品月當產(chǎn)量表》由各車間核算員負責在本月25日前報生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計。

  (四)《月產(chǎn)品工時報表》、《在產(chǎn)品月當產(chǎn)量表》、《年月生產(chǎn)工時統(tǒng)計表》由生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責匯總,并于本月27日前上報財務管理部、人力資源部。

  (五)工業(yè)總產(chǎn)值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量由銷售部負責于27日前報生產(chǎn)計劃部。

  (六)《國有企業(yè)會計決算報表》有財務管理部負責與5日前報生產(chǎn)計劃部。

  第八條對外月份統(tǒng)計報表的時間要求

  (一)《工業(yè)生產(chǎn)銷售總量及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》由生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責于月末30日前上報機械局。

  (二)《工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標》由生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責于10日前上報東北電氣發(fā)展股份有限公司。

  (三)《大中型企業(yè)主要經(jīng)濟指標月報》、《大中型企業(yè)產(chǎn)、銷、存月報表》由生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責于16日前上報省機械廳。

  第九條對外年報統(tǒng)計報表的時間要求

  (一)《機械工業(yè)企業(yè)基本情況表》由生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責于每年12月30日前上報機械局、東北電氣發(fā)展股份有限公司。

  (二)《機械工業(yè)主要技術經(jīng)濟指標》由生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責于次年1月10日前報東北電氣發(fā)展股份有限公司、省機械廳。

  (三)《財務狀況》由生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計負責于次年1月20日前上報機械局。

  第十條統(tǒng)計報表的保管要求

  (一)各車間部門的統(tǒng)計報表保存期為3年。

  (二)對外商報統(tǒng)計報表保存期為5年。

  監(jiān)督與檢查

  第十一條各車間部門領導要對本部門的統(tǒng)計報表的準確性負責,保證按時報出。

  第十二條生產(chǎn)計劃部綜合統(tǒng)計報表應由主管領導簽字并蓋公章,保證及時準確。

  第十三條制表人的各種報表要做到及時準確,接受部門及上級領導的監(jiān)督指導。

  附則

  第十四條本制度由生產(chǎn)計劃部負責解釋。

  第十五條本制度自執(zhí)行董事批準后生效。

  生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度 7

  第一章:總則

  第一條、為適應公司發(fā)展的需求,進一步加強和提高企業(yè)管理水平,不斷規(guī)范企業(yè)管理工作,加強建筑業(yè)統(tǒng)計工作,制定本辦法。

  第二條、統(tǒng)計工作的基本要求是:保證統(tǒng)計資料的權威性、準確性和及時性,為公司管理和發(fā)展服務。

  第三條、公司必須依照《統(tǒng)計法》和公司統(tǒng)計報表制度的規(guī)定如實提供建筑業(yè)統(tǒng)計資料,不得虛報、瞞報、拒報、遲報,不得偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

  第四條、公司應在下列方面加強對統(tǒng)計工作的領導和監(jiān)督:

 。ㄒ唬┕緫С纸y(tǒng)計部門、統(tǒng)計人員和其他有關人員執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度,準確、及時地完成統(tǒng)計工作任務,為公司領導決策提供準確的信息;

 。ǘ┣袑嵄WC統(tǒng)計工作所必需的人員、工作條件和工作時間;

 。ㄈ榻ㄖ䴓I(yè)統(tǒng)計人員的培訓、學習提供支持。

  第五條、公司統(tǒng)計科負責建筑業(yè)統(tǒng)計的管理工作。

  第二章:統(tǒng)計機構與統(tǒng)計人員

  第六條、公司應設專職或兼職統(tǒng)計人員負責建筑業(yè)統(tǒng)計工作。

  第七條、統(tǒng)計人員的主要職責是:

 。ㄒ唬┙M織、協(xié)調(diào)公司的建筑業(yè)統(tǒng)計工作,完成公司建筑業(yè)統(tǒng)計調(diào)查任務,搜集、整理、提供統(tǒng)計資料;

 。ǘ⿲镜慕ㄖ䴓I(yè)實施情況進行統(tǒng)計分析和統(tǒng)計監(jiān)督;

 。ㄈ┕芾砉镜慕ㄖ䴓I(yè)統(tǒng)計調(diào)查表,建立健全建筑業(yè)統(tǒng)計臺帳制度。

  第八條、建筑業(yè)統(tǒng)計工作實行統(tǒng)計負責人負責制。公司應指定公司的建筑業(yè)統(tǒng)計負責人,建筑業(yè)統(tǒng)計負責人對建筑業(yè)統(tǒng)計工作質(zhì)量負總責。

  第九條、建筑業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對穩(wěn)定,一般不應隨意調(diào)離建筑業(yè)統(tǒng)計崗位或脫離建筑業(yè)統(tǒng)計工作。統(tǒng)計人員調(diào)整、調(diào)動或離職必須由能夠擔當規(guī)定職責的人員接管,并辦清交接手續(xù)。

  第十條、建筑業(yè)統(tǒng)計人員必須認真學習統(tǒng)計法律法規(guī),嚴格執(zhí)行統(tǒng)計制度;刻苦鉆研統(tǒng)計業(yè)務,掌握統(tǒng)計工作技能,熟悉各項統(tǒng)計指標的含義和核算方法,按照規(guī)范的程序報送統(tǒng)計資料。

  第三章:原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表

  第十一、條公司應建立健全與建筑業(yè)活動相適應、滿足建筑業(yè)統(tǒng)計核算的各類原始記錄,建立健全統(tǒng)計臺帳,做好建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的'原始記載。

  第十二、條認真執(zhí)行建筑業(yè)統(tǒng)計報表制度。

  第十三、條原始記錄、內(nèi)部報表和統(tǒng)計臺帳的記載必須真實、完整、連續(xù)、準確,字跡要清晰端正,簽字手續(xù)必須齊全。原始記錄、內(nèi)部報表、統(tǒng)計臺帳要逐步向電子文檔過渡。

  第四章:建筑業(yè)統(tǒng)計資料的管理和上報

  第十四條、公司必須按時上報建筑業(yè)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數(shù)字、資料,所提供的統(tǒng)計資料,須經(jīng)公司經(jīng)理、統(tǒng)計負責人簽署蓋章后上報。

  第十五條、建筑業(yè)統(tǒng)計報表資料必須真實可靠,相同指標的口徑范圍及核算結果必須一致。

  第十六條、建筑業(yè)統(tǒng)計人員對公司統(tǒng)計資料負有保密責任。

  第五章:統(tǒng)計分析

  第十七條、在上報統(tǒng)計報表的同時,必須隨同上報統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析要求依據(jù)準確,方法得當,分析透徹,并有預見性、前瞻性的結論和建議。

  第十八條、統(tǒng)計分析要緊扣公司下達的各項經(jīng)濟指標,結合企業(yè)經(jīng)營進展和發(fā)展前景進行測算、對比、論證,符合企業(yè)現(xiàn)狀。

  第六章:附則

  第十九條、本辦法適用于公司各項目部。

  第二十條、本辦法由公司統(tǒng)計科負責解釋。

  第二十一條、本辦法自印發(fā)之日起施行。

  生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度 8

  為了有效地、科學地組織統(tǒng)計工作,保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性,發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的'重要作用,根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》及公司相關規(guī)定,特制訂本制度。

  一、嚴格遵守《中華人民共和國統(tǒng)計法》及本公司財務管理制度。

  二、統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理、統(tǒng)計分析、提供統(tǒng)計資料、實行統(tǒng)計監(jiān)督。

  三、加強統(tǒng)計報表管理,安排專人負責統(tǒng)計工作,對各種定期上報的統(tǒng)計報表按時上報,并做到報表的準確性和及時性。

  四、對各類報表嚴格按照國家統(tǒng)計局文號:國統(tǒng)字(2009)82號規(guī)定統(tǒng)一格式填報。

  五、統(tǒng)計人員對生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)要深入落實進行分析,為公司發(fā)展提供真實可靠的數(shù)據(jù)。

  六、統(tǒng)計資料專人負責,必須妥善保管,不得損壞和遺失。

  七、統(tǒng)計人員以報表為基礎,以檢查為重心,做好統(tǒng)計分析,并提出改進意見。

  八、統(tǒng)計人員必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料,不準虛報、瞞報、遲報和拒報。

  九、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料,必須嚴格保密,嚴防丟失,提供時應按公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行。

  十、統(tǒng)計工作交接,統(tǒng)計人員調(diào)動必須認真辦理交接手續(xù),所有資料應造出清單移交。

  生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度 9

  一、目的

  為規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營中的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計管理工作,保證各類統(tǒng)計、核算工作的及時性、準確性、真實性,避免信息過時或統(tǒng)計失真給決策造成誤導,特建立本制度。

  二、范圍

  各類統(tǒng)計報表、跟蹤單等以20XX年XX月本廠實施的《各類上交報表清單》為準,各部門臨時要求的報表以正式書面形式提供統(tǒng)計內(nèi)容、格式等信息資料,經(jīng)統(tǒng)計、生產(chǎn)部門確認后以確定格式填報。

  三、報表填制及報送要求

  1、各報表項目填寫齊全,不遺漏統(tǒng)計內(nèi)容。

  2、數(shù)據(jù)真實,不故意瞞報或虛報數(shù)據(jù)。

  3、數(shù)據(jù)符合部門間的進出平衡關系。

  4、對分管的`物資嚴格按實物狀態(tài)和統(tǒng)計要求填報。

  5、報表報送及時。生產(chǎn)日報表每天上午9點前報統(tǒng)計科,月度報表每月1日上午下班前報送統(tǒng)計科,以接受簽注時間為準。統(tǒng)計日報表每天上午下班前以電子版形式發(fā)送財務科,月度統(tǒng)計報表每月2日下班前報財務科。財務科每月4日下班前完成月度結賬、報表編制及生產(chǎn)經(jīng)營情況分析。

  6、報表簽批、審核手續(xù)齊全。

  四、考核規(guī)定

  1、報表及時性:每延遲1小時考核責任人10元,延遲1天考核責任人100元。

  2、數(shù)據(jù)錯、漏報一次考核責任人10元。

  3、故意瞞報或虛報致使數(shù)據(jù)不真實:一次考核責任人100元。

  4、報表簽批、審核手續(xù)不全的,接受部門可拒收,按報表延遲考核至收到合格報表為止;接受部門也可簽收,但按報表數(shù)據(jù)錯、漏報一次考核。

  5、各車間、科室每出現(xiàn)3次錯誤并經(jīng)考核的,考核車間、科室負責人50元。

  6、考核結果由統(tǒng)計科每月5日定時提供。

  本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度 10

  第一條 為了保證生產(chǎn)統(tǒng)計工作的準確、及時、全面和真實的為公司各級領導提供了解生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)進度,正確指揮生產(chǎn)的依據(jù)。特作如下規(guī)定。

  第二條 生產(chǎn)保障部設一名生產(chǎn)統(tǒng)計員,負責全公司生產(chǎn)活動的統(tǒng)計工作,并負責組織、指導各單位的生產(chǎn)統(tǒng)計工作。

  第三條 生產(chǎn)統(tǒng)計計劃期的.規(guī)定:根據(jù)我單位生產(chǎn)實際,為統(tǒng)一口徑,規(guī)定每月28日至下月27日為統(tǒng)計計劃期。

  第四條 車間、班組以及個人必須在做好日清、旬查、月盤點的基礎上逐及向上報送生產(chǎn)報表。

  第五條 車間實行生產(chǎn)日報制度。每個生產(chǎn)工人或班組必須記好崗位記錄,并查點核對實際完成量與原始記錄是否相符。班長或班組統(tǒng)計員匯總全班人員原始記錄,并于當日下午下班前向車間統(tǒng)計員報送本班當天生產(chǎn)日報。

  第六條 車間統(tǒng)計員匯總各班日報,并檢查核準,記入生產(chǎn)車間臺帳,然后編制生產(chǎn)日報。

  第七條 公司實行生產(chǎn)月報制度。各生產(chǎn)單位在月底盤點的基礎上,由統(tǒng)計員根據(jù)盤點情況,匯總全月投入、轉出、結存數(shù)據(jù),并與各種憑證、生產(chǎn)臺帳核對,確認無誤后,編制生產(chǎn)月報。

  第八條 車間生產(chǎn)月報報表為《產(chǎn)品產(chǎn)量計劃完成情況月報表》(01表)和《裝配車間生產(chǎn)報告表》(02表)。兩種表在每月的29日報送生產(chǎn)保障部。

  第九條 生產(chǎn)保障部管轄的成品庫和半成品庫,每月要對收、付、存情況進行統(tǒng)計并報表。

  第十條 各單位統(tǒng)計員必須建立與生產(chǎn)報表相適應的統(tǒng)計臺帳,統(tǒng)計數(shù)字達到準確清晰,不得遲報、拒報。嚴禁估數(shù)、虛報、瞞報等行為。對不按規(guī)定執(zhí)行,工作馬馬虎虎,弄虛作假的統(tǒng)計人員,要嚴肅處理。

  第十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度 11

  第一條 根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關于印發(fā)《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計制度》的通知要求,結合公司實際情況,制定本制度。

  第二條 統(tǒng)計和分析范圍:本公司所屬辦公區(qū)、生活區(qū)、車間、庫房及危險品裝卸、搬運、操作等環(huán)節(jié)發(fā)生傷亡事故,凡由于管理不善或安全防護設施不健全而造成的職工傷亡事故,都作為職工傷亡事故來報告和進行統(tǒng)計和分析。公司按規(guī)定配備專職裝備技術管理人員,負責公司車輛、救援設施和設備的管理,熟練掌握相關裝備的使用和維護工作。

  第三條 統(tǒng)計和分析內(nèi)容:主要包括事故發(fā)生單位的基本情況、事故發(fā)生的起數(shù)、死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、急性工業(yè)中毒人數(shù)、單位經(jīng)濟類型、事故類別、事故原因、直接經(jīng)濟損失等特種設備技術專管員應定期學習安全法律法規(guī),參加相關部門的技術培訓和考核。

  第四條 凡公司的救援車輛和司機,在執(zhí)行公司的任務時發(fā)生傷亡事故,都按職工傷亡事故來報告和進行統(tǒng)計和分析。建立車輛設備技術臺帳,按時對車輛裝備進行維護、保養(yǎng),定期組織檢查,對失效,過期的裝備技術及時更新。

  第五條 職工乘坐公司交通工具在外執(zhí)行任務途中發(fā)生交通事故,造成人員傷亡,不論交通部門是否報告統(tǒng)計,都作為職工傷亡事故來報告和進行統(tǒng)計。

  第六條 公司職工因違反勞動紀律而發(fā)生傷亡事故,凡在勞動過程中,或雖不在勞動過程中,但與企業(yè)設備有關的,都應報告統(tǒng)計和分析。

  第七條 職工負傷后,在30天以內(nèi)死亡的(因醫(yī)療事故而死亡的`除外,但必須得到醫(yī)療事故鑒定部門的確認),均按死亡事故來報告和進行統(tǒng)計和分析;超過30天死亡的,不再進行補報和統(tǒng)計。

  第八條 公司職工在勞動過程中因病導致受傷、死亡,經(jīng)縣級以上醫(yī)院診斷和勞動安全監(jiān)察部門的調(diào)查,確認系本人疾病造成的,則不按因工傷亡事故來報告和進行統(tǒng)計和分析。 第九條 凡涉及兩個以上主體時發(fā)生的傷亡事故,由事故主要責任方負責報告和統(tǒng)計。若主要責任分不清的,暫由公司統(tǒng)計傷亡人數(shù),但要注明發(fā)生事故的時間,地點,說明事故概況。

  第十條 本制度由公司安全生產(chǎn)辦負責解釋并監(jiān)督實施。

  第十一條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度 12

  第一章總則

  1、為了有效地、科學地組織統(tǒng)計工作,保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性,發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用,特制定本制度;

  2、統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調(diào)查,統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計資料,實行統(tǒng)計監(jiān)督、

  3、企業(yè)實行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務部門歸口負責的原則、計劃管理科負責組織領導和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計工作、

  4、根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務的繁簡程度,配備專職或兼職統(tǒng)計員,班組按照民主管理的要求,推選出兼職統(tǒng)計員、企業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對的穩(wěn)定,科室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時,事前必須征求計劃管理科的意見,并要有適合的人員接替其工作。

  第二章統(tǒng)計報表的管理與分工

  1、凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表,由xx根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責分工,確定編制責任部門、如報表涉及兩個以上部門,而又無適當部門負責時,則由x召集有關部門協(xié)商編制。

  2、廠內(nèi)各部門因工作需要,要求有關科室填報的定期統(tǒng)計報表,須經(jīng)xx審查同意,并經(jīng)主管廠長批準后,方能定為正式報表、廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計報表,由xx制訂“報表目錄”,頒定全廠執(zhí)、未經(jīng)廠部批準的報表,各單位可拒絕填報。

  3、廠內(nèi)統(tǒng)計報表如有個別項需要修改時,原制表業(yè)務部門直接通知填報單位,并修改后的.式樣送xx備案,不必再辦審批手續(xù)。

  4、各種定期統(tǒng)計報表,由行政福昨科根據(jù)業(yè)務部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。

  5、各科室對外報送的專業(yè)統(tǒng)計報表,必須先經(jīng)xx會簽、上報時,應抄送xx。

  6、凡上級業(yè)務主管部門向所屬業(yè)務部門直接頒發(fā)的有關統(tǒng)計文件和報表,各業(yè)務部門應轉送xx傳閱。

  7、為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠,各科室、車間主管領導應對上報報表進行認真審查,簽字后方能報出。

  第三章統(tǒng)計資料的提供、積累和保管

  1、各科室、車間向外提供統(tǒng)計資料,公布統(tǒng)計數(shù)字,一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準。

  2、各級澡政領導所需要的統(tǒng)計數(shù)字,應由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供,以便克使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。

  3、凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定,并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時,統(tǒng)由xx接洽提供,或由xx指定有關部門提供。

  4、企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料,由xx綜合統(tǒng)計員掌管,科室、車間的各項主要統(tǒng)計資料,由本單位統(tǒng)計人員掌管。

  5、各科室、車間應將本單位的統(tǒng)計資料,采用卡片或臺帳形式,按月、季、年進行整理分類,以便使用。

  6、各科、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料,必須妥善保管,不得損壞和遺失、對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料,如認為確無保管價值,應呈請本單位主管領導核準,并經(jīng)xx綜合統(tǒng)計員會簽后,方可銷毀。

  第四章統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正

  1、統(tǒng)計資料發(fā)出后,如發(fā)現(xiàn)錯誤,必須立即訂正、受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤后,應立即通知填報單位訂正,填報單位不得推諉拖延。

  2、企業(yè)內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時,應及時用電話或口頭查詢訂正:

 、偃請蟊懋斎瞻l(fā)現(xiàn)差錯時,應及時用電話或口頭查詢訂正,隔日發(fā)現(xiàn)差錯時,應在當日日報上說明。

  ②重大差錯必須以書面形式訂下,填報《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》(附后)、各受單位應將《統(tǒng)計數(shù)字訂正單貼在原報表上,并將原報表數(shù)字加以訂正,以防誤用。

  統(tǒng)計數(shù)字訂正單

  報表名稱受表單位編號

  頁次欄次行數(shù)原列數(shù)字訂正數(shù)字訂正原因主管經(jīng)辦人xx年xx月xx日

  第五章統(tǒng)計工作的交接

  1、統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認真辦妥交接手續(xù),在未辦妥以前,原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位,更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。

  2、統(tǒng)計人員調(diào)離工作時,必須做好下列工作:

  (1)將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚;

  (2)培訓接替人員的業(yè)務,使其能獨立工作;

  (3)所有統(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機、繪圖儀、書刊等),應一一造出清單移交。

  第六章文字說明與分析報告

  1、文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部份,編制統(tǒng)計報表要做到:月報有文字說明,季報、年報有分析報告。

  2、文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式,必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標反映問題,說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。

  3、分析報告應以報表為基礎,以檢查計劃為重心,測定計劃完成程度,分析計劃完成與未完成原因,并提出改進意見。

  第七節(jié)統(tǒng)計紀律

  1、各車間、科室和從事統(tǒng)計工作的人員,必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料,不準虛報、瞞報、遲報和拒報。

  2、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料,必須嚴格保密,嚴防丟失,提供時應按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。

  生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度 13

  為了及時報告統(tǒng)計、調(diào)查處理安全生產(chǎn)事故,積極采取預防措施,防止傷亡,特制定本制度。

  一、 事故統(tǒng)計報告

 。ㄒ唬 發(fā)生重傷事故后,受傷者或事故現(xiàn)場有關人員應當立即直接或逐級報告企業(yè)負責人,或企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組,應當立即用最快的速度報告企業(yè)主管部門。

 。ǘ 發(fā)生一般死亡事故,即一次事故中死亡職工1-2人的事故后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即直接報告企業(yè)負責人,企業(yè)負責人接到報告后,立即報告企業(yè)主管部門、鎮(zhèn)安監(jiān)站和區(qū)安監(jiān)局、公安、監(jiān)察、工會等部門。

 。ㄈ 發(fā)生傷亡事故不得以任何理由不報、虛報、瞞報或故意拖延報告,任何單位和個人也不得阻礙和干預企業(yè)執(zhí)行報告。

 。ㄋ模 發(fā)生重傷、死亡事故,應積極搶救傷員和財產(chǎn),保護現(xiàn)場,任何人不得擅自移動和取走現(xiàn)場物件,因搶救受傷人員和國家財產(chǎn),防止事故擴大而需要一定物件時,必須無條件提供。同時對事故現(xiàn)場必須做好標識、記錄、拍照或攝像。死亡事故的現(xiàn)場需經(jīng)事故調(diào)查組同意后方可進行清理。

  二、 事故調(diào)查:

 。ㄒ唬1至2人的重傷事故,由企業(yè)和企業(yè)主管部門,鎮(zhèn)綜治辦、安監(jiān)站負責組織有關人員組成事故調(diào)查組進行調(diào)查。

 。ǘ┮话闼劳鍪鹿,由企業(yè)和企業(yè)主管部門、鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)安監(jiān)站會同區(qū)安監(jiān)局、公安、監(jiān)察、工會組織調(diào)查,企業(yè)的主管部門牽頭負責。

 。ㄈ┦鹿收{(diào)查組在調(diào)查過程中,必要時,也可以邀請其他部門的人員和有關專家參加,事故調(diào)查組成員與發(fā)生事故有直接利害關系者,應予以回避。

  (四)事故調(diào)查組應查明事故原因,人員傷亡和經(jīng)濟損失情況,確定事故責任者,提出事故處理意見和防范建議。

 。ㄎ澹┌l(fā)生傷亡事故的企業(yè)主管部門應根據(jù)事故調(diào)查組提出的處理意見和防范措施建議,寫出事故調(diào)查報告,并分送到發(fā)生事故的企業(yè)和調(diào)查組成成員單位及有關部門。

  事故調(diào)查報告應當包括下列內(nèi)容:

  1、 事故發(fā)生的經(jīng)過及人員傷亡、財產(chǎn)損失情況;

  2、 事故發(fā)生的.直接原因、間接原因,事故的性質(zhì)及認定依據(jù);

  3、 對事故有關責任人員的責任追究及處理意見;

  4、 事故的教訓及采取的防范措施;

  5、 其他需要報告的問題;

  6、 事故調(diào)查工作應當于事故發(fā)生之日起30天內(nèi)完成,遇有特殊情況,可以適當延長,但不得超過60天。

  7、 發(fā)生傷亡事故的企業(yè),應給事故調(diào)查組提供工作上的方便,任何單位和個人不得阻礙或干預事故調(diào)查工作。

  三、 事故處理:

 。ㄒ唬、企業(yè)發(fā)生死亡事故,企業(yè)分管領導、企業(yè)主管部門、安監(jiān)站、企業(yè)負責人應當及時趕赴現(xiàn)場,協(xié)助企業(yè)做好現(xiàn)場保護工作,并指導和協(xié)助做好事故的善后處理工作。

  (二)、事故調(diào)查組提出的事故防范措施建議,由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負責處理。

 。ㄈ、企業(yè)因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章處理作業(yè)、玩忽職守造成傷亡事故的,或事故發(fā)生隱瞞不報、謊報、故意拖延報告,破壞事故現(xiàn)場及擅離職守逃匿的,將按國家有關規(guī)定嚴肅處理。

 。ㄋ模⑵髽I(yè)發(fā)生特重大傷亡事故,按國家、省、市、區(qū)有關規(guī)定執(zhí)行。

  生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度 14

  1、發(fā)生事故,應堅持實事求是,尊重科學的`原則,做到事實清楚,定性準確,責任分明,依法處理。

  2、在施工現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生除輕傷事故外的傷亡事故,應立即按規(guī)定報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安機關、工會、行業(yè)主管部門,并在24小時內(nèi)書面報告事故概況(含事故發(fā)生的具體時間、地點、類別、經(jīng)過、傷亡情況、損失情況、初步原因分析)。并按照應急預案要求,立即采取緊急措施,保護好現(xiàn)場,組織搶救、施救。

  3、發(fā)生輕傷事故,應按有關規(guī)定進行調(diào)查處理。

  4、發(fā)生一般傷亡事故和重特大傷亡事故,主要負責人及相關職能部門要積極配合上級安全監(jiān)督部門、公安機關、監(jiān)察機關、工會、行業(yè)主管部門等組織成的傷亡事故調(diào)查進行調(diào)查。

  生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度 15

  1、發(fā)生事故,應堅持實事求是,尊重科學的原則,做到事實清楚,定性準確,責任分明,依法處理。

  2、在施工現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生除輕傷事故外的傷亡事故,應立即按規(guī)定報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安機關、工會、行業(yè)主管部門,并在24小時內(nèi)書面報告事故概況(含事故發(fā)生的具體時間、地點、類別、經(jīng)過、傷亡情況、損失情況、初步原因分析)。并按照應急預案要求,立即采取緊急措施,保護好現(xiàn)場,組織搶救、施救。

  3、發(fā)生輕傷事故,應按有關規(guī)定進行調(diào)查處理。

  4、發(fā)生一般傷亡事故和重特大傷亡事故,主要負責人及相關職能部門要積極配合上級安全監(jiān)督部門、公安機關、監(jiān)察機關、工會、行業(yè)主管部門等組織成的`傷亡事故調(diào)查進行調(diào)查。

【生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度】相關文章:

生產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計管理制度08-18

安全生產(chǎn)事故報告統(tǒng)計管理制度12-20

生產(chǎn)統(tǒng)計個人總結03-15

統(tǒng)計管理制度02-16

生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責11-29

生產(chǎn)統(tǒng)計的工作總結09-30

車間統(tǒng)計管理制度08-05

企業(yè)統(tǒng)計管理制度06-11

統(tǒng)計報表管理制度03-07