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工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理制度

時(shí)間:2022-07-27 11:21:16 制度 我要投稿

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理制度

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理制度

  1目的

  工程設(shè)計(jì)是工程施工的主要依據(jù)。為了正確的按照工程設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,對(duì)設(shè)計(jì)變更予以有效控制,確保各相關(guān)職能部門和施工單位及直接作業(yè)場(chǎng)所都能及時(shí)得到施工設(shè)計(jì)的有效版本,保證工程質(zhì)量和工期。

  2職責(zé)

  項(xiàng)目部工程科是設(shè)計(jì)變更控制活動(dòng)的主責(zé)部門。負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中的設(shè)計(jì)變更的接收、登記、發(fā)放及移交歸檔的管理。

  各專業(yè)分公司負(fù)責(zé)將所接收的`設(shè)計(jì)變更通知單及時(shí)發(fā)放至各施工圖使用班組及施工作業(yè)人員。

  3程序

  3.1設(shè)計(jì)變更的提出、申請(qǐng)

  工程開工之前,項(xiàng)目部工程科組織有關(guān)部門及各專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,以確保設(shè)計(jì)圖紙的適宜性和可操作性。所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)填寫圖紙會(huì)審記錄,提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)。

  在工程施工過程中,如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有不適宜或不具備可操作性等問題,或者由于其它施工方面的原因等要求變更設(shè)計(jì)的,應(yīng)提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)。

  設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)由工程科負(fù)責(zé)提交建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位。

  3.2設(shè)計(jì)變更的接收、登記和標(biāo)識(shí)

  建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單后,由項(xiàng)目部工程科負(fù)責(zé)接收。

  在接收設(shè)計(jì)變更通知單時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、文件編號(hào)及其完整性,填寫文件接收單,進(jìn)行分類、登記和標(biāo)識(shí)。

  3.3設(shè)計(jì)變更的發(fā)放

  設(shè)計(jì)變更通知單應(yīng)發(fā)送至各施工圖使用單位及相關(guān)職能部門。

  設(shè)計(jì)變更發(fā)放前應(yīng)由工程科填寫文件發(fā)放審批單,由工程科科長批準(zhǔn)發(fā)放范圍,確保相關(guān)部門和施工場(chǎng)所都能及時(shí)得到有效版本的設(shè)計(jì)變更。

  工程科資料管理員按照批準(zhǔn)的數(shù)量和范圍發(fā)放設(shè)計(jì)變更通知單,履行發(fā)放手續(xù),填寫文件發(fā)放記錄單。

  工程科保留一份設(shè)計(jì)變更通知單(原稿)。

  3.4設(shè)計(jì)變更的實(shí)施

  各專業(yè)分公司和相關(guān)職能部門收到設(shè)計(jì)變更通知單后,應(yīng)及時(shí)按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí),實(shí)施變更。

  3.5設(shè)計(jì)更改的保管、移交和歸檔

  各職能部門、專業(yè)分公司、班組及施工人員收到設(shè)計(jì)變更通知單后,應(yīng)注意妥善保管和使用,建立臺(tái)帳。

  工程竣工后,設(shè)計(jì)變更隨同整個(gè)工程施工設(shè)計(jì)圖紙,進(jìn)行移交、歸檔。

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