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各部門崗位職責(zé)合集(15篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰？下面是小編幫大家整理的各部門崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
各部門崗位職責(zé)1
1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；
2、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；
3、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行工作；
4、對(duì)生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報(bào)表的匯總分析工作；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等；
7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作；
8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地整潔和管理工作；
9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識(shí)，定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處；
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
11、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
12、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；
13、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃；
14、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；
15、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見建議；
16、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；
17、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率；
18、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作；
19、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。
20、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
21、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定，對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；
22、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；
23、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法；
24、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；
25、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作�？刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；
26、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步；
27、在日常的生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；
28、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部；
29、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。
30、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的.日常管理工作；
31、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)；
32、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí)；
33、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
34、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求；
35、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧�。如果遇到自己無法妥善解決的問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)；
36、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除；
37、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；
38、負(fù)責(zé)班組員工的日�？己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；
39、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。
各部門崗位職責(zé)2
1、總領(lǐng)行政部門的全體工作,負(fù)責(zé)公司的管理制度,規(guī)章制度,公司總體運(yùn)行配合協(xié)調(diào)；
2、部門內(nèi)工作人員〔人力資源專員、行政專員等〕日常工作的'指導(dǎo)、管理及監(jiān)視；
3、根據(jù)公司實(shí)際情況,制定審核公司各級(jí)人員的培訓(xùn)方案并督導(dǎo)實(shí)施,建立完善員工個(gè)人檔案,完善公司績(jī)效考核制度；
4、督導(dǎo)辦理公司人員的公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)相關(guān)證件,公司員工的考勤記薪及審核工作；
5、不定時(shí)的對(duì)下屬進(jìn)展崗位專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)知識(shí)；
6、制定公司年度人力資源規(guī)劃,設(shè)計(jì)并完善公司人力資源構(gòu)造,執(zhí)行人力資源規(guī)劃并負(fù)責(zé)人員招募；
7、領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。
各部門崗位職責(zé)3
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政管理事務(wù)，并全面主持總經(jīng)理工作部工作；
2、貫徹執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)的行政法令、有關(guān)規(guī)定以及本公司的規(guī)章制度，充分發(fā)揮總經(jīng)理工作部的綜合協(xié)調(diào)作用；
3、組織編寫行政工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)，審核有關(guān)業(yè)務(wù)部門上報(bào)的資料、報(bào)表和工作文件；
4、制定本公司有關(guān)行政管理工作方面的規(guī)章制度，落實(shí)制定、修訂、實(shí)施有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擬定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法；
5、負(fù)責(zé)督辦，落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)作出的行政決議、決定；負(fù)責(zé)管理各部門向公司提交的報(bào)告、建議；
6、組織總經(jīng)理工作部人員進(jìn)行調(diào)查研究，了解掌握全公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，經(jīng)營(yíng)管理及重大活動(dòng)情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；
7、負(fù)責(zé)批轉(zhuǎn)文件、函件，審查以公司名義行文的文件、函件；
8、負(fù)責(zé)由公司、董事會(huì)召開的`會(huì)議的籌備組織工作和其他重要接待工作；
9、負(fù)責(zé)安排總經(jīng)理活動(dòng)日程，協(xié)助總經(jīng)理組織好公司行政例會(huì)；
10、負(fù)責(zé)公司印鑒管理、使用和公司綜合檔案管理工作；
11、負(fù)責(zé)信訪接待、會(huì)議安排，信息傳遞和協(xié)調(diào)公司外公共關(guān)系、綜合行政管理及車輛的調(diào)配使用；
12、學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨委的決議、指示，負(fù)責(zé)公司的思想政治宣傳、工會(huì)工作；
13、組織開展雙文明建設(shè)理論、形勢(shì)、政策、法規(guī)等宣傳、教育、培訓(xùn)；
14、建立健全團(tuán)的組織生活制度，搞好團(tuán)的組織建設(shè)，在安全文明生產(chǎn)和公司精神文明建設(shè)中發(fā)揮團(tuán)組織的作用；
15、負(fù)責(zé)本部門的思想政治、組織業(yè)務(wù)建設(shè)，推行辦公現(xiàn)代化管理；
16、負(fù)責(zé)員工食堂管理及與物業(yè)公司間的協(xié)調(diào)和管理；
17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
各部門崗位職責(zé)4
1、制訂設(shè)施設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行維修、保養(yǎng)制度及巡檢工作
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的安排與落實(shí)
3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作程序，通過能源管理和設(shè)備改造節(jié)能降耗
4、負(fù)責(zé)及時(shí)處理安全隱患和設(shè)備故障，保管交接班記錄、日常各項(xiàng)巡檢、檢修、保養(yǎng)記錄等檔案
5、商戶業(yè)主裝修管控工作
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作
各部門崗位職責(zé)5
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司立項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)行全過程治理。
2、嚴(yán)格按國(guó)家建設(shè)程序和公司項(xiàng)目治理方法，操縱項(xiàng)目質(zhì)量，發(fā)覺問題及時(shí)糾正或上報(bào)處理。
3、為公司重大決策項(xiàng)目、新產(chǎn)品技術(shù)項(xiàng)目的開發(fā)研制專題提供背景材料或咨詢意見。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的.收集、整理、建檔、儲(chǔ)存。
5、因項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人失誤和人為虛假論證造成的缺失負(fù)連帶責(zé)任。
6、完成打算進(jìn)展部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
各部門崗位職責(zé)6
一、在醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
二、經(jīng)常檢查各科病歷書寫情況，提出改進(jìn)意見，提高病歷書寫質(zhì)量。
三、負(fù)責(zé)病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管工作。
四、負(fù)責(zé)病案資料的索引、登記、編目工作。
五、查找再次入院和復(fù)診病員的病案號(hào)，保證病案的供應(yīng)，按規(guī)定辦理借閱病案的'手續(xù)。
六、提供教學(xué)、科研、臨床經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等使用的病案。
七、做好病案室的管理工作，保持清潔、整齊、通風(fēng)、干燥，防止病案霉?fàn)�，蟲蛀和火災(zāi)。
各部門崗位職責(zé)7
1、樹立顧客至上，服務(wù)第一的思想，有較強(qiáng)責(zé)任心，禮貌待客、熱情服務(wù)、堅(jiān)守崗位、不謀私利；
2、具有良好的.專業(yè)知識(shí)和會(huì)話能力，熱情主動(dòng)、有禮貌地接待來客，儀容端莊、反應(yīng)靈敏、應(yīng)變能力強(qiáng)，善于動(dòng)用語言技巧為顧客提供最佳服務(wù)；
3、負(fù)責(zé)顧客的安排、接待、預(yù)訂及選樣、取件等工作；
4、熟悉影樓專業(yè)知識(shí)，能滿足顧客提出的要求和解答疑難問題；
5、嚴(yán)格遵守影樓的各項(xiàng)規(guī)章制度和員工守則，不擅離職守，講求職業(yè)道德，努力把接待工作做好；
6、向顧客做推銷工作要有誠(chéng)實(shí)、熱情的態(tài)度，要自覺維護(hù)影樓的聲譽(yù)，嚴(yán)禁出現(xiàn)違反職業(yè)道德的行業(yè)；
7、送客時(shí)注意送上祝福語，服務(wù)中“請(qǐng)”字開頭，“謝”不離口；
8、顧客走后，及時(shí)檢查是否存遺留物品，如有，報(bào)告經(jīng)理，一起清點(diǎn)，記錄并通知顧客；
9、服務(wù)中一定要留下顧客檔案，服務(wù)后注意存檔；
10、及時(shí)清理桌面、相冊(cè)、相框，桌椅恢復(fù)原樣以保持接待區(qū)的格調(diào)；
11、服從上思安排，配合其他人員做好本職工作；
12、客服時(shí)提醒顧客拍照時(shí)繳足金額，如當(dāng)日未繳齊督促經(jīng)手人負(fù)責(zé)催繳；
13、開單據(jù)（預(yù)約單、流程單、客戶溝通單等）必須詳細(xì)完整；
14、顧客選片時(shí)，必須在流程單及小樣（如有）后標(biāo)明規(guī)格并讓顧客確認(rèn)，若發(fā)生錯(cuò)誤，更改尺寸寫錯(cuò)或出件數(shù)量寫錯(cuò)，照價(jià)賠償；
15、門市贈(zèng)送應(yīng)確實(shí)依靠權(quán)限范圍，具有成本觀念，必須經(jīng)理簽字以減少不必要的成本浪費(fèi)。
各部門崗位職責(zé)8
崗位名稱：市場(chǎng)部經(jīng)理
上級(jí)：營(yíng)銷部經(jīng)理；
下屬崗位：業(yè)務(wù)治理員，市場(chǎng)調(diào)查員；
崗位性質(zhì)：全面主持市場(chǎng)部的工作；
治理權(quán)限：對(duì)本部職責(zé)范疇內(nèi)的工作有指揮、和諧、監(jiān)督治理的權(quán)力；
治理責(zé)任：對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；
要緊職責(zé)：
1、對(duì)產(chǎn)品銷售治理工作；
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓和治理工作；
3、負(fù)責(zé)編制本部門年季月銷售和預(yù)算的.打算工作；
4、對(duì)銷售治理方法的研究和改進(jìn)；
5、產(chǎn)品市場(chǎng)銷售潛力的調(diào)查和分析；
6、對(duì)下屬人職員作的考核、評(píng)比、鼓舞；
7、銷售成績(jī)的統(tǒng)計(jì)與分析；
8、對(duì)同業(yè)、客戶、環(huán)境的調(diào)研；
9、負(fù)責(zé)對(duì)賬物卡的核對(duì)；
10、定期或不定期地組織對(duì)銷售情形的分析和討論；
11、半年一次銷售情形的評(píng)判；
12、有對(duì)下屬的人事舉薦權(quán)和考核、評(píng)判權(quán)；
崗位要求：
1、具有大專以上文化程度和營(yíng)銷治理知識(shí)；
2、具有較強(qiáng)的治理能力和工作和諧能力；
3、熟悉公司產(chǎn)品和差不多生產(chǎn)情形；
參加會(huì)議：
1、參加公司召開部以上有關(guān)工作會(huì)議；
2、參加公司每月季的工作和諧會(huì)；
3、參加公司年度工作評(píng)比會(huì)；市場(chǎng)調(diào)查員
各部門崗位職責(zé)9
1 主題內(nèi)容與適應(yīng)范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總則、管理體系、崗位職責(zé)、三檢制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、獎(jiǎng)懲辦法等。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于西北師大印刷廠產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。
2 總則
2.1 為了用精美的印刷產(chǎn)品豐富社會(huì)文化和人們的精神生活，提高企業(yè)在社會(huì)上的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。全體職工要樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想和全面質(zhì)量管理的意識(shí)，從而建立全面的質(zhì)量管理保證體系。
2.2 產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中永恒的指導(dǎo)思想，從市場(chǎng)預(yù)測(cè)、工藝設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、印刷成品、售后服務(wù)，自始至終必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的信念。堅(jiān)持“誰的質(zhì)量上不去，誰就讓位子”的原則。
2.3 堅(jiān)持“以質(zhì)量為魂，以人為本”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)國(guó)優(yōu)，爭(zhēng)省優(yōu)，產(chǎn)廠優(yōu)”的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。在職工中樹立“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中，市場(chǎng)就在自己崗位上”的思想。
2.4 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)有關(guān)印刷產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3 管理體系
3.1 為了加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，成立質(zhì)量管理小組，組長(zhǎng)由主管廠長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副廠長(zhǎng)擔(dān)任，成員由質(zhì)檢員和車間主任及有關(guān)人員組成。
3.2 生產(chǎn)技術(shù)科是企業(yè)全面貫徹產(chǎn)品質(zhì)量管理的具體辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面的質(zhì)量管理工作。
3.3 各車間、機(jī)（組）工序負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真做好本車間、本機(jī)臺(tái)、本工序的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，建立全方位的產(chǎn)品質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)體系。
3.4 產(chǎn)品質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：柳x
副組長(zhǎng)：王x
成員：x善
4 崗位職責(zé)
4.1 廠長(zhǎng)職責(zé)
4.1.1 廠長(zhǎng)是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，實(shí)行主管廠長(zhǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，主管廠長(zhǎng)是廠長(zhǎng)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和組織完成生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)全過程產(chǎn)品質(zhì)量工作任務(wù)。要以身作則、堅(jiān)決貫徹“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的思想，以認(rèn)真、仔細(xì)的工作態(tài)度保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。
4.1.2 正確處理好產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系，不斷強(qiáng)化全體職工的質(zhì)量意識(shí)，組織協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作；抓好半成品到成品流程的管理，以滿足產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性以及提高產(chǎn)品質(zhì)量的需要。
4.1.3 組織有關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)、分析、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和用戶變化情況，制定和完善產(chǎn)品質(zhì)量管理目標(biāo)，明確職責(zé)、督促檢查、抓好原材料、輔助材料供應(yīng)質(zhì)量體系。
4.1.4 及時(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息，制訂年度產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，職工技術(shù)考核，文化知識(shí)教育等計(jì)劃。
4.1.5 根據(jù)企業(yè)遠(yuǎn)期規(guī)化，組織新產(chǎn)品開發(fā)，設(shè)備技術(shù)改造以及對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和研究開發(fā)，不斷提高技術(shù)水平。
4.1.6 組織開展生產(chǎn)成本和價(jià)值工程活動(dòng)，不斷促進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4.1.7 組織有關(guān)人員協(xié)調(diào)解決用戶拒付貨款的不合格產(chǎn)品及材料供應(yīng)中出現(xiàn)的材料質(zhì)量問題索賠等工作。
4.1.8 對(duì)職工不執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法以及生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故或在生產(chǎn)過程中有意粗制濫造，并刁難質(zhì)檢人員及其他管理人員的職工進(jìn)行批評(píng)和懲罰。
4.2 廠辦公室職責(zé)
4.2.1 協(xié)助廠長(zhǎng)和主管廠長(zhǎng)全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理和協(xié)調(diào)好各項(xiàng)管理工作。
4.2.2 參加工廠年度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制訂，會(huì)同有關(guān)部門做好目標(biāo)的實(shí)施工作。
4.2.3 定期協(xié)調(diào)召開有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的會(huì)議籌備所需要的信息、文件、資料，并做好會(huì)議記錄。
4.2.4 組織全廠職工對(duì)印刷行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量新的標(biāo)準(zhǔn)和同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)與推廣應(yīng)用。
4.2.5 協(xié)助做好新職工上崗前對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)與教育工作。
4.2.6 協(xié)助有關(guān)職能部門做好每月一次的產(chǎn)品質(zhì)量抽評(píng)會(huì)議，每半年一次的產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)比會(huì)議，負(fù)責(zé)收集匯總與職工工資掛鉤。
4.3 財(cái)務(wù)室職責(zé)
4.3.1 保證對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量采取實(shí)施辦法所需經(jīng)費(fèi)支付。
4.3.2 對(duì)職工發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故的處罰收繳工作。
4.3.3 對(duì)所采購的不合格材料拒付貨款工作。
4.3.4 對(duì)職工所生產(chǎn)的產(chǎn)品被評(píng)為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)工作。
4.4 經(jīng)營(yíng)供應(yīng)科職責(zé)
4.4.1 根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備的實(shí)際能力承攬各類生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
4.4.2 廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，樹立“用戶至上”的經(jīng)營(yíng)思想，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為用戶當(dāng)好參謀，積極為用戶服務(wù)。在承接活源時(shí)要站在企業(yè)一方，為企業(yè)利益據(jù)理相爭(zhēng)，活源到企業(yè)要站在用戶一方，為用戶的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品周期認(rèn)真負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入車間了解生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量信息和產(chǎn)品進(jìn)度，業(yè)務(wù)員送完活后及時(shí)匯報(bào)產(chǎn)品尾數(shù)不足等問題。
4.4.3 定期走訪用戶，召開用戶座談會(huì)，及時(shí)了解用戶意見和建議，反饋信息、收集信息資料，對(duì)出廠產(chǎn)品質(zhì)量問題組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。
4.4.4 及時(shí)結(jié)賬收款，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益；嚴(yán)守合同，保證信譽(yù)。
4.4.5 保證原輔材料供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)廠檢驗(yàn)制度，材料供應(yīng)嚴(yán)格納入產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。
4.4.6 根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求，擇優(yōu)、擇近、擇廉選購材料，保證按質(zhì)、按量，按期供應(yīng)。不合格材料不投入生產(chǎn)。
4.4.7 加強(qiáng)運(yùn)輸和倉庫管理，做到合理貯存，規(guī)范保管，堅(jiān)持“先進(jìn)后出”的原則，保證庫房?jī)?nèi)外整潔，嚴(yán)防事故發(fā)生。
4.5 生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)
4.5.1 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，正確處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，按用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求，進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)，制訂工藝流程。
4.5.2 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，組織實(shí)施生產(chǎn)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，保質(zhì)保量按期完成。
4.5.3 組織協(xié)調(diào)各車間、各工序的生產(chǎn)活動(dòng)，做到計(jì)劃生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)，定期抽查成品半成品，按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4.5.4 不斷采用新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用及生產(chǎn)工藝的技術(shù)改造，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝紀(jì)律，對(duì)違反工藝紀(jì)律按律嚴(yán)處。
4.5.5 每月組織召開一次產(chǎn)品質(zhì)量例會(huì)，檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執(zhí)行情況，分析研究存在的問題，商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。
4.5.6 協(xié)助對(duì)年度被評(píng)為省優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行處理，協(xié)助對(duì)出廠產(chǎn)品進(jìn)行善后服務(wù)。
4.5.7 設(shè)備管理堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)人員管理與職工保養(yǎng)維護(hù)相結(jié)合，保證設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，不斷提高技術(shù)裝備，充分發(fā)揮設(shè)備效能。
4.5.8 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修制度，組織好各類設(shè)備的維修工作，確保維修后設(shè)備達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備完好率在90%以上。
4.5.9 負(fù)責(zé)新設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核，嚴(yán)禁非本職人員操作設(shè)備。
4.6 質(zhì)量檢驗(yàn)員職責(zé)
4.6.1 牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)印刷行業(yè)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，在管理工作中始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首要位置。
4.6.2 熟悉企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》，工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度。認(rèn)真做好各種原始記錄。
4.6.3 督促車間職工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和質(zhì)量檢驗(yàn)制度，幫助機(jī)臺(tái)分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。
4.6.4 對(duì)于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及時(shí)調(diào)查處理，對(duì)成品出廠后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)研究解決，不能延誤用戶使用。
4.6.5 每月牽頭組織生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營(yíng)供應(yīng)科及相關(guān)人員，召集一次產(chǎn)品質(zhì)量例會(huì)，檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執(zhí)行情況，分析研究存在的問題，商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。
4.6.6 年終對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行一次評(píng)比，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量差的提出批評(píng)和處罰。
4.6.7 協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度做好工藝設(shè)計(jì)、工藝流程管理工作，協(xié)助庫房保管做好產(chǎn)品尾數(shù)不足的登記造冊(cè)匯總工作。
4.6.8 負(fù)責(zé)每種產(chǎn)品的收樣保存工作，并保管有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢查、分析、查處問題的記錄和憑證資料。
4.7 車間主任職責(zé)
4.7.1 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》中產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合車間實(shí)際，抓好落實(shí)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
4.7.2 加強(qiáng)質(zhì)量管理、抓好均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔，促使產(chǎn)品質(zhì)量體系正常運(yùn)行。
4.7.3 嚴(yán)格抓好工藝紀(jì)律，制止違章操作，確保工藝流程，防止不合格半成品流入下道工序和出車間。
4.7.4 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度的落實(shí)，積極組織職工開展工序間互查制度，支持檢查人員的工作，共同把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，積極配合質(zhì)檢人員，分析研究及時(shí)處理。
4.7.5 針對(duì)車間存在的.質(zhì)量問題，發(fā)動(dòng)職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。
4.7.6 定期召開車間產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，掌握車間產(chǎn)品質(zhì)量信息，大力表揚(yáng)和宣傳重視產(chǎn)品質(zhì)量的好人好事，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題的人員處理工作。
4.7.7 對(duì)完不成車間產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)生批量質(zhì)量事故和其它重大事故負(fù)責(zé)。
4.8 組（機(jī)）長(zhǎng)職責(zé)
4.8.1 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度，落實(shí)“三檢”制度，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保證不合格產(chǎn)品不送檢，不流入下道工序。
4.8.2 組織班組人員積極參加全面質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，幫助指導(dǎo)操作者正確運(yùn)用各類數(shù)據(jù)和工具，搞好本工序管理。
4.8.3 督促班組人員嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，自覺搞好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，經(jīng)常分析班組產(chǎn)品質(zhì)量情況。爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不斷提高職工素質(zhì)。
4.8.4 做到“三懂”，即：懂設(shè)備性能，懂工藝流程，懂崗位技術(shù)；“四會(huì)”，即：會(huì)看任務(wù)單，會(huì)操作設(shè)備，會(huì)維修保養(yǎng)設(shè)備，會(huì)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格按照付印樣生產(chǎn)，認(rèn)真檢查，落實(shí)到位。
4.8.5 愛護(hù)設(shè)備、節(jié)約原、輔材料、易耗品，半成品、成品，堅(jiān)持文明生產(chǎn)。
4.9 職工職責(zé)
4.9.1 牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，自覺遵守本崗位職責(zé)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.9.2 熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，按文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，確保完成產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，做到不合格產(chǎn)品不送檢，不流入下道工序。
4.9.3 嚴(yán)格遵守產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度，搞好“三檢”工作。
4.9.4 做到“三懂”，即：懂設(shè)備性能、懂工藝流程，懂崗位技術(shù)；“四會(huì)”，即：會(huì)看任務(wù)單、會(huì)操作設(shè)備、會(huì)維修保養(yǎng)設(shè)備，會(huì)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。
4.9.5 做到技術(shù)上精益求精，刻苦鉆研，操作上一絲不茍，負(fù)責(zé)到底。
5 三檢制度
5.1 自檢：
本崗位生產(chǎn)的半成品要做自檢、自審、自簽“三自”工作；各崗位嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)單和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，檢查本崗位生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。檢查產(chǎn)品質(zhì)量要與職工技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，一般產(chǎn)品初級(jí)工要做到“三自”；較復(fù)雜產(chǎn)品中級(jí)工要做到“三自”；復(fù)雜產(chǎn)品高級(jí)工和各機(jī)（組）長(zhǎng)要做到“三自”。發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)，責(zé)任人要積極配合車間主任及質(zhì)量檢驗(yàn)人員，分析、找出問題，填寫質(zhì)量事故處理報(bào)告。
5.2 互檢：
產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，下道工序檢查上道工序的產(chǎn)品質(zhì)量是否符合產(chǎn)品質(zhì)量管理流程工藝，是加強(qiáng)上道工序是否按生產(chǎn)任務(wù)單要求生產(chǎn)；發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，下道工序拒絕再生產(chǎn)，并報(bào)告車間主任或生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行處理；下道工序沒有進(jìn)行互檢，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，下道工序負(fù)全責(zé)。一種書兩臺(tái)印刷機(jī)印刷，兩臺(tái)機(jī)均按質(zhì)量檢驗(yàn)員簽的樣張，以求一批產(chǎn)品墨色上保持一致。
5.3 專檢：
車間主任和質(zhì)量檢驗(yàn)人員要經(jīng)常巡回檢查產(chǎn)品質(zhì)量。每種產(chǎn)品抽檢率要達(dá)到5-10%。依照生產(chǎn)任務(wù)單和樣稿、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面檢查首件產(chǎn)品，堅(jiān)持先簽樣后開機(jī)的制度。重點(diǎn)產(chǎn)品需生產(chǎn)技術(shù)科和車間技術(shù)人員共同討論，制定方案，逐道工序檢驗(yàn)。成品入庫時(shí)先檢驗(yàn)后入庫，填質(zhì)量檢查單，成品庫房依具質(zhì)量檢查單入庫。
5.4 不合格產(chǎn)品：
不合格產(chǎn)品由生產(chǎn)技術(shù)科12小時(shí)之內(nèi)通知生產(chǎn)責(zé)任人，不合格產(chǎn)品不統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，堅(jiān)持下道工序不再生產(chǎn)，成品庫房不入庫，送貨人員不送貨，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)制度。
5.5 質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖
6 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
6.1 印刷
6.1.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
�、倌壕鶆颉⒑駥�(shí)、顏色真實(shí)、層次豐富，墨色一致，以常用五號(hào)宋體“的”字為標(biāo)準(zhǔn)，文言文以“者”字為標(biāo)準(zhǔn)，密度為0.27~0.33mm。階調(diào)值暗調(diào)實(shí)地密度，黃（r）1.05±0.10，品紅（m）1.45±0.10，清（c）1.50±0.10，黑（k）1.65±0.15。
�、诰W(wǎng)點(diǎn)：清晰、光潔、飽滿、不變形，角度準(zhǔn)確無重影，4%的小網(wǎng)點(diǎn)不禿、96%的大網(wǎng)點(diǎn)不糊，面積率50%的網(wǎng)點(diǎn)增大值，黃（r）品紅（m）青（c）12%±4%，黑（k）14%±6%，相對(duì)反差值，黃（r）0.30%±0.05，品紅（m）0.40%±0.05，青色（c）0.40%±0.05，黑色（k）0.43%±0.07。
�、厶子。簳�、反面套印準(zhǔn)確，四開幅面誤差≤0.1mm,對(duì)開幅面誤差≤0.15mm。彩圖輪廓清楚，主要部位套印誤差≤0.05mm，次要部位套印誤差≤0.1mm。
④版面：版面干凈，無臟污，無皺折、無墨杠、背面不粘臟，圖文位置對(duì)稱，居中誤差≤0.15mm，字跡清晰，每印張缺筆短劃2處，表格框線交接誤差≤0.3mm。
⑤顏色：符合原稿，復(fù)制真實(shí)，自然，協(xié)調(diào)，同色實(shí)底密度標(biāo)準(zhǔn)誤差≤0.03，同批同色標(biāo)準(zhǔn)色誤差≤4.00nbs。
�、蕹叽纾悍蟝b787.850規(guī)定，非標(biāo)準(zhǔn)開本書刊尺寸與委印單位協(xié)商定，開本成品尺寸誤差≤1mm。
6.1.2 合格產(chǎn)品質(zhì)量
�、倌耗疽恢�，無明顯差異，密度為0.25~0.35mm。
�、诰W(wǎng)點(diǎn)：光潔實(shí)在，無明顯掉版和擴(kuò)張，5%網(wǎng)點(diǎn)不禿，95%網(wǎng)點(diǎn)不糊，文字、張條不缺筆斷道，面積率50%的網(wǎng)點(diǎn)不增大，相對(duì)反差值不超過標(biāo)準(zhǔn)。
�、厶子。褐饕课惶子�(zhǔn)確，次要部位無明顯差異，誤差≤1.6mm，彩圖輪廓基本清楚，誤差≤0．15mm。
�、馨婷妫簾o明顯印臟、背面不粘臟，圖文位置誤差≤0.4mm，每印張缺筆短劃≤3處。
⑤顏色：基本符合原稿，復(fù)制較為真實(shí)，自然、協(xié)調(diào)、同色實(shí)地密度標(biāo)準(zhǔn)誤差≤0.04mm，同批同色誤差≤4.50nbs。
⑥尺寸：按gb／t890gb787規(guī)定，非標(biāo)準(zhǔn)開本與用戶協(xié)調(diào)，開本成品尺寸誤差≤1mm。
6.2 裝訂書刊
6.2.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
①尺寸：成品方正、無刀花，成品尺寸誤差≤1mm。
�、诔善罚喝珪麧�、無臟污、破口、白頁，無多頁、少頁、殘頁、縮寫、無倒頭、串頁碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.5mm。
�、壅垌摚喝珪摯a折頁位置準(zhǔn)確，無八字頁，版面順序正確，相聯(lián)書貼的行碼整齊，同展開面兩頁之頁碼位置相對(duì)稱，誤差≤2mm。全書書芯頁碼位置誤差≤3mm。卷筒紙書芯誤差≤4mm，書芯縮頁誤差≤lmm。
④環(huán)襯：粘貼平整，無聯(lián)粘，無掉頁，粘口寬2.5—4mm，上下粘口歪斜誤差≤lmm。
�、莅ぃ簳称秸�，字居中，歪斜誤差＜0.5mm，書背字位置上下誤差＜1.5mm;封面縮頁、露色、露白誤差＜0.1mm。
�、薷材ぃ赫辰Y(jié)牢固，表面干凈、平整、不模糊、光潔度好，無皺折，無起泡。分割尺寸準(zhǔn)確，邊緣光滑，不出膜，無卷曲，破口誤差≤1.5mm。干燥程度適當(dāng)，無粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。
6.2.2 合格產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
�、俪叽纾撼善贩秸�、無明顯刀花，成品尺寸誤差≤1.2mm。
�、诔善罚喝珪麧�、無明顯臟污、破口、白頁，無多頁、少頁、殘頁、縮頁，無倒頭、串頁碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.8mm。
③折頁：全書折頁基本準(zhǔn)確，八字頁不進(jìn)版心，版面順序正確，相聯(lián)書貼的行碼基本整齊，同展開面兩頁之頁碼位置基本相對(duì)稱，誤差≤3.5mm。全書書芯頁碼位置誤差≤4.5mm。卷筒紙書芯誤差≤5mm，書芯縮頁誤差≤lmm。
④環(huán)襯：粘貼基本平整，無明顯聯(lián)粘，粘口寬2.5—4mm，上下粘口歪斜誤差≤1.5mm。
�、莅猓簳称秸志又�，歪斜誤差＜0.8mm，書背字位置上下誤差＜2mm，封面縮頁、露色、露白誤差＜0.15mm。
⑥覆膜：粘結(jié)牢固，表面基本干凈、平整、不模糊、光潔度好，無皺折，無明顯起泡。分割尺寸準(zhǔn)確，邊緣光滑，不出膜，無卷曲，破口誤差≤1.2mm。干燥程度適當(dāng)，無粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。
7 評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)
7.1 膠印評(píng)比記分規(guī)則
膠印書刊按頁，年畫按面，書刊中插頁按頁計(jì)算評(píng)比，符合優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求的得滿分，滿分為100分。裝訂成本的畫冊(cè)、畫報(bào)、膠印質(zhì)量為80分，裝訂質(zhì)量為20分；文字書刊印刷為70％，裝訂為20％，零件占10％。遇有下列疵點(diǎn)予以扣分或落評(píng)。
7.1.1 墨色：
�、倌粍颍w色略偏，超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分，嚴(yán)重的落評(píng)。
②色彩欠鮮艷，無光澤，超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。
�、厶子〔粶�(zhǔn)，色調(diào)略有深淺的扣2分，嚴(yán)重的落評(píng)。
7.1.2 網(wǎng)點(diǎn)：
�、倬W(wǎng)點(diǎn)不飽滿光潔，超允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。
②點(diǎn)型不清晰，超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。
③質(zhì)感較差扣2分，嚴(yán)重的落評(píng)。
7.1.3 套印：
�、偎膱D以下套印不準(zhǔn)，超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣3分，主要部位不準(zhǔn)的落評(píng)。
�、谒膱D以上套印不準(zhǔn)，超過允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分，多數(shù)部位不準(zhǔn)的落評(píng)。
�、垭p面套印誤差0.1mm的扣1分，超過0.15mm的落評(píng)。
7.1.4 版面：
①有輕微臟點(diǎn)、粘臟、擦臟、條痕、臟污、白點(diǎn) 、皺折扣1分，嚴(yán)重的落評(píng)。
②文字線條有輕微缺筆斷線的扣1分。
7.1.5 顏色：
�、僮匀�、協(xié)調(diào)、超過同色實(shí)底標(biāo)準(zhǔn)允許誤差扣2分，嚴(yán)重的落評(píng)。
②復(fù)制真實(shí)，超過同批同色標(biāo)準(zhǔn)色允許誤差扣2分，嚴(yán)重的落評(píng)。
③復(fù)制印刷與原稿色差較大落評(píng)。
7.1.6 尺寸：
�、俪^開本成品尺寸允許誤差扣2分，嚴(yán)重的落評(píng)。
②成品歪斜的扣1分，嚴(yán)重的落評(píng)。
在評(píng)比成冊(cè)產(chǎn)品時(shí)，如全書中六分之一頁面有嚴(yán)重疵點(diǎn)，該產(chǎn)品即落評(píng)。
7.2 裝訂評(píng)比記分規(guī)則
文字書刊裝訂質(zhì)量符合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品各項(xiàng)要求的得滿分，為20分。遇下列疵點(diǎn)予以扣分，每處扣1分或落評(píng)。
7.2.1 成品：有輕微刀花、載切歪斜。超過誤差1mm扣1分，嚴(yán)重的落評(píng)；有多頁、少頁、串頁、倒頭頁、白頁的落評(píng)。
7.2.2 折頁
�、儆埾噜忢摯a超過誤差2mm，封面、插圖主體部分0.5mm超過扣1分。
�、诰硗布堈垌撜`差在4mm，超過扣1分，嚴(yán)重的落評(píng)。
�、郯嫘镜陌俗职刺�1分。
7.2.3 釘書：釘腳上翹，釘距不勻稱，平釘、騎馬釘32開本釘距70—75mm，16開本110-120mm，兩端釘絲腳移位不超過±15mm及索線斷線扣1分，脫頁或膠釘兩端開膠的落評(píng)。
7.2.4 書背：輕微不平、起泡、皺折、破頭超過0.4mm扣1分，嚴(yán)重的落評(píng)。
7.2.5 環(huán)襯：粘口寬超過4mm，膠訂側(cè)膠5mm的超過各扣1分，粘壞頁或漿口明顯過小的落評(píng)。
7.2.6 包封：書脊字不正，字上下不齊，歪斜超過允許誤差，邊框歪斜誤差在齊色包偏不明顯扣1分，嚴(yán)重的落評(píng)。
7.2.7 覆膜：表面不干凈，有輕微模糊，皺折，有明顯起泡，扣1分，嚴(yán)重的落評(píng)。
7.2.8 精裝書與平裝書相同的部分，按平裝書要求扣分。封殼有輕微漂口不一致，襯紙不平，紗布歪斜不平，烙構(gòu)不直，燙印字圖不夠清晰，書芯園口兩頭不一致，前后錯(cuò)牙，后背不實(shí)的，超過扣1分。嚴(yán)重的落評(píng)。
7.2.9 畫冊(cè)按精裝要求扣分，如遇本標(biāo)準(zhǔn)未規(guī)定的，可協(xié)商解決。
①裝訂按騎馬裝、平裝、精裝進(jìn)行分類評(píng)比。
�、谟捎谠O(shè)計(jì)原因影響裝訂質(zhì)量的，一般不計(jì)裝訂的質(zhì)量問題。
7.2.10 裝訂評(píng)比計(jì)算：
�、倨窖b、精裝、騎馬裝進(jìn)行分類評(píng)比扣分�？鄯钟�(jì)算如下：
平裝扣分＝疵點(diǎn)合計(jì)扣分×1
精裝扣分＝疵點(diǎn)合計(jì)扣分×l
騎裝扣分＝疵點(diǎn)合計(jì)扣分×2
②實(shí)得分?jǐn)?shù)＝20-應(yīng)扣分?jǐn)?shù)
7.2.11 實(shí)例一：
某精裝書參加評(píng)比，其裝訂部分評(píng)比如下：
�、俨们杏休p微刀花
�、谝r紙不平
�、蹠緢@口兩頭不一致
④烙溝不直
共扣4分，實(shí)際扣分＝4×0.25＝1分
實(shí)得分值＝20-2＝18分
全書評(píng)比計(jì)分方法
全書總得分＝正文得分+零件得分+裝訂得分
某書刊參加評(píng)比，其得分情況見例一、二、三
全書總和計(jì)分如下：
全書總得分＝64.6+7.5+18＝90.1分
7.3 零件評(píng)比記分規(guī)則
符合優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求的得滿分，滿分為10分，由于每本零件書的零件不等，每件均按10分評(píng)比記分，幾件分值總和就是該書刊零件的得分。
零件印刷遇有下列疵點(diǎn)予以扣分或落評(píng)。
7.3.1 版面：①字、圖、點(diǎn)、線略有花、毛、糊的，每處面積扣2分；
�、邳c(diǎn)、筆斷劃每處(不影響字意)扣1分；
③實(shí)地版有輕微毛花、回膠印，每處扣1分；
④網(wǎng)點(diǎn)不實(shí)，輪廓不夠清晰，每處扣1分;
�、莩^上述規(guī)定的落評(píng)。
7.3.2 套�。�
①線條版套印誤差0.4mm扣1分(網(wǎng)線版套印優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分)；
②套印誤差超過0.6mm的落評(píng)。
7.3.3 墨色：
�、倌p微不勻的扣2分；
②嚴(yán)重不勻的落評(píng)
7.3.4 其他：
�、俾杂姓撑K、皺折的扣1分；
②較大粘臟、起折的落評(píng)。
7.3.5 零件印刷評(píng)比計(jì)算公式：
膠印零件(10分滿分)
實(shí)際得分＝l0-扣分合計(jì)〖〗零件頁數(shù)
7.3.6 實(shí)例二：某書封面、封底有插圖4頁，零件實(shí)際得分：
膠印扣分：套印不準(zhǔn)l處3×l＝3分
點(diǎn)型不清晰l處 2×1＝2分
墨色不勻2處2×2＝4分
版面輕微臟點(diǎn)l處l×l＝1分
實(shí)際得分=10-5+10〖〗6＝7.5分
8 考核辦法
8.1 產(chǎn)品等級(jí)劃分，按照國(guó)家對(duì)印刷行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量分級(jí)為優(yōu)質(zhì)品、合格品、不合格品。
8.2 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)指標(biāo)計(jì)算辦法
�、賰�(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率=優(yōu)質(zhì)品數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00％
�、诤细癞a(chǎn)品率=合格品數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00％
③不合格產(chǎn)品率＝不合格數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00％
8.3 每月5日前由生產(chǎn)技術(shù)科將各機(jī)臺(tái)、班組產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)室。
8.4 在檢查、評(píng)比過程中，堅(jiān)持公正性、科學(xué)性和“質(zhì)量第一”的原則，若檢查、評(píng)比人員濫用職權(quán)，循私舞弊，偽造檢測(cè)結(jié)果，或玩忽職守，根據(jù)情節(jié)輕重給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。
9 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
9.1 獎(jiǎng)勵(lì)
9.1.1 為了更好的體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、合勞適得，次勞少得的分配原則。堅(jiān)持“全員質(zhì)量管理，杜絕隱患有獎(jiǎng)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品獎(jiǎng)勵(lì)，生產(chǎn)不合格產(chǎn)品必罰”的原則。
9.1.2 凡被評(píng)為省優(yōu)、行優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品，給予獎(jiǎng)勵(lì)800元、600元、400元；按xx、印刷、印后等機(jī)臺(tái)、班組分別獎(jiǎng)勵(lì)，其中：排版10%，制版10%，印刷45%，裝訂35%。
9.1.3 專項(xiàng)獎(jiǎng)：技術(shù)比競(jìng)賽、技術(shù)革新、杜絕事故隱患，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。
9.1.4 產(chǎn)品質(zhì)量完成“崗位責(zé)任制目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)”中的崗位目標(biāo)，給予車間主任和質(zhì)量檢查員一次性獎(jiǎng)勵(lì)各1000元，主管廠長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1500元；優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品每超額完成一種，在獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上加40%。
9.1.5 業(yè)務(wù)員在全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，死賬不超過3‰，材料供應(yīng)采購中不合格產(chǎn)品不超過2‰，給予主管廠長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1500元。
9.1.6 職工發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時(shí)杜絕事故的發(fā)生，未造成經(jīng)濟(jì)損失者，發(fā)現(xiàn)一次獎(jiǎng)勵(lì)50元。
9.1.7 機(jī)臺(tái)節(jié)約的原材料上交或少領(lǐng)直接進(jìn)機(jī)臺(tái)使用者，按進(jìn)價(jià)60%獎(jiǎng)勵(lì)。
9.1.8 產(chǎn)品合格率100%，優(yōu)質(zhì)率30%，效益工資提高10%。
9.1.9 產(chǎn)品合格率99%，優(yōu)質(zhì)率20%視為合勞適得，只享受效益工資。
9.1.10 產(chǎn)品合格率低于98%，視為次勞少得，效益工資減發(fā)10%
9.1.11 不合格產(chǎn)品，經(jīng)返工達(dá)到合格產(chǎn)品后，效益工資減發(fā)20%
9.2 懲罰
9.2.1 質(zhì)量事故損失500元以內(nèi)，責(zé)任人全賠；
9.2.2 質(zhì)量事故損失在500元以上，責(zé)任人賠償80%，不得低于500元；
9.2.3 質(zhì)量事故損失在1000元以上，責(zé)任人賠償60%，不得低于800元；
9.2.4 質(zhì)量事故損失在xx元以上，責(zé)任人賠償40%，不得低于1000元。
9.2.5 由于管理或操作人員責(zé)任性不強(qiáng)造成的責(zé)任性質(zhì)量事故，不論損失多少，除照價(jià)賠償外，并加罰損失金額10%。
9.2.6 業(yè)務(wù)人員簽訂的印刷合同，送完貨后不是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題，不能回收貨款，印刷費(fèi)5000元以內(nèi)，賠償16%，10000元以內(nèi)賠償10%，不低于800元，10000元以上，賠償8%，不低于1000元；印刷費(fèi)損失超過5000元，屬于重大事故，主管廠長(zhǎng)賠償1%。
9.2.7 采購員采購的原材料、輔助材料，因質(zhì)量問題不能投入生產(chǎn)使用，又不能退貨時(shí)，以實(shí)際損失，按9.2 條款中（1、2、3、4、5）相應(yīng)條款對(duì)應(yīng)處罰。
9.2.8 凡送到用戶的產(chǎn)品，因質(zhì)量問題造成退貨，屬哪道工序的質(zhì)量問題，由其按印刷費(fèi)實(shí)價(jià)賠償。
9.2.9 因產(chǎn)品尾數(shù)不足，屬哪道工序的責(zé)任，由該道工序補(bǔ)齊，補(bǔ)不齊者按印刷費(fèi)實(shí)價(jià)賠償。
9.2.10 機(jī)臺(tái)領(lǐng)用的材料，不是因?yàn)橘|(zhì)量問題,而超耗的材料重新領(lǐng)用時(shí)，機(jī)臺(tái)照價(jià)賠償。
9.2.11 生產(chǎn)技術(shù)科（包括車間主任）在工藝設(shè)計(jì)或生產(chǎn)安排過程中，因?yàn)樯a(chǎn)工藝、開錯(cuò)材料尺寸造成損失，按照9.2條款中（1、2、3、4、5）相應(yīng)條款對(duì)應(yīng)處罰。
9.2.12 質(zhì)量事故損失在3000元以上，屬重大產(chǎn)品質(zhì)量事故，以實(shí)際損失金額，質(zhì)檢員和車間主任賠償5%，主管廠長(zhǎng)賠償3%，廠長(zhǎng)賠償1%。
9.2.13 處理一般事故，損失1000元以內(nèi)者，生產(chǎn)技術(shù)科在一星期之內(nèi)研究處理。重大事故損失1000元以上者，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，質(zhì)量管理小組十五日之內(nèi)研究處理。凡出現(xiàn)事故久拖不處理者，誰不查處或阻擋查處就處理誰。
10 附錄
10.1 書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄
10.2 書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量事故處理表
10.3 書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量抽查情況表
10.4 書刊印刷質(zhì)量檢驗(yàn)記錄11 附加說明
本標(biāo)準(zhǔn)未有規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參照國(guó)家行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要求及檢驗(yàn)方法
本標(biāo)準(zhǔn)由xx印刷廠廠長(zhǎng)辦公會(huì)提出
本標(biāo)準(zhǔn)由xx負(fù)責(zé)起草
本標(biāo)準(zhǔn)由全廠職工大會(huì)討論同意通過執(zhí)行
各部門崗位職責(zé)10
(一)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)
1、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料，做好企業(yè)安全活動(dòng)記錄，對(duì)安全部門的材料及時(shí)組織匯審下發(fā)。
2、組織檢查落實(shí)干部值班制度，全面負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作。
3、負(fù)責(zé)臨時(shí)參觀學(xué)習(xí)辦事人員的登記和進(jìn)廠安全教育。
4、管好所轄單位的安全工作，制定和建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。
5、負(fù)責(zé)食堂的安全防火管理和飲食衛(wèi)生。
6、指導(dǎo)下屬各部門安全管理工作。
7、負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施，建筑物的安全衛(wèi)生管理
8、組織安全檢查，安全教育和隱患整改。
9、組織本單位事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。
10、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于工業(yè)衛(wèi)生，職業(yè)病防治的法律、法規(guī)，做好工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作。
11、參加生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目工業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督。
12、組織做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，按要求及時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。
13、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織好職工職業(yè)健康檢查，建立健全職工健康監(jiān)護(hù)檔案。
14、對(duì)企業(yè)安全隱患提出治理方案和計(jì)劃。
15、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)防護(hù)教育，現(xiàn)場(chǎng)自救、互救教育和考核。
16、對(duì)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)保護(hù)，個(gè)人防護(hù)用品、用具提出配備計(jì)劃。
17、進(jìn)行總結(jié)、安排工作時(shí)納入安全工作。
�。ǘ┌踩瓢踩氊�(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在經(jīng)理、副經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全管理、監(jiān)督工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)、新入廠職工的廠級(jí)安全教育；制定活動(dòng)方案，組織開展各種安全活動(dòng)，辦好安全教育。
3、組織制定、修訂本公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂，并定期演練，同時(shí)督促各部門健全預(yù)案和定期演練。
4、組織安全大檢查，執(zhí)行事故隱患整改制度。深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；檢查督促有關(guān)部門搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)、管理工作；協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。
5、按國(guó)家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)進(jìn)貨、按時(shí)發(fā)放和合理使用。
6、組織建立健全義務(wù)消防隊(duì)。對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)訓(xùn)練，負(fù)責(zé)全體員工的防火、滅火知識(shí)教育；負(fù)責(zé)防火、防爆工區(qū)內(nèi)固定動(dòng)火區(qū)的管理；編制專用消防器材的配置和采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)消防器材的檢查，督促基層各部門維護(hù)和保養(yǎng)好，對(duì)有問題的及時(shí)計(jì)劃修購。
7、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修、技改工程的“三同時(shí)”監(jiān)督和審查驗(yàn)收，使其符合國(guó)家法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。
8、對(duì)各種作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查，督促基層各部門執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。協(xié)同設(shè)備管理部門做好特種設(shè)備和大機(jī)組安全管理監(jiān)督工作。
9、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，主管人身作傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類上報(bào)公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
10、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門安全工作進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任部門和個(gè)人，提出獎(jiǎng)懲意見。
11、會(huì)同工會(huì)各部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。會(huì)同工會(huì)等有關(guān)部門，搞好企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，減少和杜絕職業(yè)危害的發(fā)生。
12、建立健全安全管理網(wǎng)，指導(dǎo)基層安全工作，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議。
13、負(fù)責(zé)安全保證基金的管理，提出安保基金并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督。
�。ㄈ┥a(chǎn)部安全職責(zé)
1、在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本企業(yè)的安全生產(chǎn)，行使企業(yè)安全生產(chǎn)管理的綜合職能。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織制定本企業(yè)的“安全技術(shù)規(guī)程”，配合修改“安全生產(chǎn)管理制度”，使之符合國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)范，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)，協(xié)助有關(guān)部門做好特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。監(jiān)督檢查各部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放，正確使用個(gè)人防護(hù)用品、保健費(fèi)用等。
4、協(xié)助總經(jīng)理組織好全廠性的安全生產(chǎn)檢查。督促并配合有關(guān)部門對(duì)壓力容器、電器設(shè)備、安全報(bào)警裝置等定期檢查和校驗(yàn)工作。
5、負(fù)責(zé)制定和修定各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度要求，禁止不合格設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置。
6、負(fù)責(zé)匯總、審核、編制安全措施計(jì)劃，批準(zhǔn)后督促下屬部門落實(shí)。督促與協(xié)助有關(guān)部門采取措施，改善勞動(dòng)條件，防止職工中毒，做好職工體檢工作。
7、參加新建、改建、擴(kuò)建、大修理工程和新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”審查。配合本企業(yè)的環(huán)境監(jiān)測(cè)、塵毒監(jiān)測(cè)，及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促有關(guān)部門不斷改善員工的作業(yè)環(huán)境。
8、有權(quán)下達(dá)隱患整改指令，并有處罰權(quán)，對(duì)明顯處于危險(xiǎn)運(yùn)行的設(shè)備、違章指揮、違章作業(yè)、塵毒危害等令其停工停產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)人身事故的調(diào)查處理，參加各類重大事故的調(diào)查分析和處理，匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)。定期組織生產(chǎn)大班的應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高在崗員工處理突發(fā)事件的能力。
10、積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理方法，提高安全管理水平。
11、負(fù)責(zé)及時(shí)編制完善生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程，并確保貫徹實(shí)施。
�。ㄋ模┴�(cái)務(wù)科安全職責(zé)
1、按照規(guī)定提取安全基金，交納安全抵押金，保證安全基金用于安全范圍。
2、在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金�？顚Ｓ�。
3、保證事故隱患治理費(fèi)用，安全教育費(fèi)用的資金到位。
4、保證勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費(fèi)用。
5、執(zhí)行國(guó)家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定，做到專款專用，并監(jiān)督執(zhí)行，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。
6、執(zhí)行財(cái)政部和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)保證基金管理辦法，監(jiān)督檢查安全保證基金的繳納和返回基金的使用。
7、把安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，分析企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，支持開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，審核各類事故費(fèi)用支出、審查核準(zhǔn)企業(yè)工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。
(五)銷售科安全職責(zé)
1、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全有關(guān)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)人員的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理。
2、負(fù)責(zé)所轄車輛、人員及所售產(chǎn)品的'安全。
3、組織或參加銷售系統(tǒng)上報(bào)事故的調(diào)查處理。
4、組織銷售系統(tǒng)的安全大檢查，落實(shí)銷售系統(tǒng)重大事故隱患的整改。
5、定期召開銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)上存在的問題。
6、組織銷售系統(tǒng)參加安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
7、對(duì)銷售產(chǎn)品的安全質(zhì)量負(fù)責(zé)，符合國(guó)家和上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
8、負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品用戶安全資質(zhì)情況的審查。
(六)供應(yīng)科安全職責(zé)
1、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全有關(guān)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)人員的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理。
2、負(fù)責(zé)計(jì)劃保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目的所需設(shè)備、材料。
3、負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)保護(hù)用品的采購、保管和按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
4、貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理制度》及《車輛運(yùn)輸安全管理制度》，結(jié)合本單位實(shí)際，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則.
5、負(fù)責(zé)管轄各庫區(qū)的防雷、防靜電、防火、防爆工作。
6、對(duì)購入設(shè)備、配件及有關(guān)原料的安全質(zhì)量負(fù)責(zé)，符合國(guó)家和上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門的不安全隱患提出治理方案。
8、負(fù)責(zé)供應(yīng)商安全資質(zhì)情況的審查。
(七)技術(shù)質(zhì)量科安全職責(zé)
1、編制或修定的工藝技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求，對(duì)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。
2、在制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，編制企業(yè)技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目，制定增產(chǎn)節(jié)約的措施時(shí)，應(yīng)符合安全技術(shù)要求。
3、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)原因引起的事故調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加基層上報(bào)事故的調(diào)查處理。
4、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則，組織技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和投入使用時(shí)的“三同時(shí)”審查。
5、組織并檢查各生產(chǎn)單位對(duì)生產(chǎn)操作工的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。
6、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問題。
7、組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。
各部門崗位職責(zé)11
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、做好治安消防日常管理工作，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)；
3、建立完善的.各類治安消防資料檔案；
4、加強(qiáng)內(nèi)部治安消防管理與防范，同違法行為作斗爭(zhēng)，經(jīng)常對(duì)公司的消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行檢查，做到勤查、勤看，協(xié)助公安、消防機(jī)關(guān)查處發(fā)生的各類違法案件；
5、對(duì)違反《治安管理處罰條例》和《消防法》行為進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)公司各類治安、員工糾紛問題進(jìn)行分析和調(diào)解；
6、檢查公司內(nèi)部治安、消防情況，并及時(shí)向部門主任匯報(bào)；
7、做好消防器材的檢查，保障正常使用；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
各部門崗位職責(zé)12
公司副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)《公司職能管理部門工作職責(zé)》規(guī)定的工作職責(zé)，協(xié)助公司經(jīng)理對(duì)本公司、本系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé)，并保證分工明確，使各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到具體管理崗位。
2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)基本法規(guī)、政策，遵守國(guó)家法規(guī)及上級(jí)主管的指令。
3、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的行政，生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)管理，監(jiān)督工程價(jià)款回收工作。
4、協(xié)助公司經(jīng)理履行合同權(quán)利與義務(wù)，科學(xué)、協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范地組織公司員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)組織公司員工搞好安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工。
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的'全面實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任，做到思想到位，責(zé)任到位，工作到位，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)到位。教育職工創(chuàng)精品，樹名牌，全面實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)。
7、貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施，并檢查落實(shí)。認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)無質(zhì)量事故活動(dòng)，工程竣工后服務(wù)和回訪活動(dòng)，消除質(zhì)量通病活動(dòng)，開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，開展樣板工程引路活動(dòng)。
8、負(fù)責(zé)在合同簽訂后，對(duì)合同評(píng)審進(jìn)行確認(rèn)，并在職能部門的支持和協(xié)調(diào)下保證合同的實(shí)施；負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)主代表指令進(jìn)行評(píng)審并記錄；
9、監(jiān)督各項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)。實(shí)施建立例會(huì)制度，通過質(zhì)量控制，質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。
10、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行建筑市場(chǎng)的跟蹤、摸底、協(xié)調(diào)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織招投標(biāo)活動(dòng)。
各部門崗位職責(zé)13
1、在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)審計(jì)部的全面工作；
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)管理的政策、法規(guī)及有關(guān)的規(guī)章制度；
3、參與公司經(jīng)濟(jì)合同的審核，參加公司招投標(biāo)工作，參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策；
4、審計(jì)監(jiān)督公司年度大（�。┬蕖⒓几挠�(jì)劃、基建工程等的立項(xiàng)、概（預(yù)）算、決算和竣工的.交付使用情況；
5、審計(jì)監(jiān)督公司及其所屬單位、部門的財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效以及其他有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
6、負(fù)責(zé)組織部門審計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高審計(jì)人員的職業(yè)道德水平、專業(yè)技術(shù)能力；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 審計(jì)員崗位職責(zé)：
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、忠誠(chéng)正直，廉潔奉公，客觀公正，實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，保守秘密；
3、認(rèn)真、細(xì)致的核實(shí)工程量，客觀公正的做好工程預(yù)算、決算的審計(jì)工作；
4、整理好相關(guān)工程項(xiàng)目檔案資料；
5、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映審計(jì)工作中的重大事項(xiàng)；
6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程招標(biāo)的組織工作；
7、認(rèn)真、細(xì)致的做好物業(yè)服務(wù)費(fèi)、食堂采購等日常項(xiàng)目的審計(jì)工作；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
各部門崗位職責(zé)14
1、組織本單位所有員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)《藥品管理法》及其實(shí)施細(xì)則和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)，在“質(zhì)量第一”的思想指導(dǎo)下，進(jìn)行經(jīng)藥品營(yíng)質(zhì)量管理；
2、組織有關(guān)崗位人員建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量體系，定期召開質(zhì)量管理工作會(huì)議，研究、解決質(zhì)量工作方面的問題；
3、負(fù)責(zé)對(duì)供貨單位和供貨單位銷售人員的合法資格進(jìn)行審核，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；
4、負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)和監(jiān)督員工嚴(yán)格按照GSP要求，規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)行為；
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集和管理，并建立藥品質(zhì)量檔案；
6、定期和不定期進(jìn)行藥品質(zhì)量檢查，做到經(jīng)營(yíng)藥品帳物相符，嚴(yán)禁霉變、過期失效等不合格藥品出售的現(xiàn)象發(fā)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止質(zhì)量管理方面的違規(guī)行為；
7、負(fù)責(zé)不合格藥品的確認(rèn)和處理過程的監(jiān)督；
8、負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的.調(diào)查、處理及報(bào)告；
9、負(fù)責(zé)假劣藥品的報(bào)告；
10、負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量查詢；
11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)定計(jì)算機(jī)系統(tǒng)質(zhì)量控制功能；
12、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核和質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立、維護(hù)及更新；
13、組織驗(yàn)證、校準(zhǔn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備；
14、負(fù)責(zé)藥品召回的管理；
15、負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)與報(bào)告；
16、組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；
17、組織對(duì)藥品供貨單位及購貨單位質(zhì)量管理體系和服務(wù)質(zhì)量的考察和評(píng)價(jià)；
18、組織對(duì)被委托運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)方運(yùn)輸條件和質(zhì)量保障能力的審查；
19、負(fù)責(zé)開展企業(yè)員工質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)。
各部門崗位職責(zé)15
主席團(tuán)：
組織學(xué)生會(huì)全體成員為同學(xué)服務(wù)。安排學(xué)期工作計(jì)劃，組織有益廣大同學(xué)身心健康的一系列活動(dòng)。及時(shí)向團(tuán)委匯報(bào)工作情況，協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部積極開展工作，并進(jìn)行管理考核。
◆主席：負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的全面工作，并主持召集學(xué)生會(huì)議，制定學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃。及時(shí)向團(tuán)委匯報(bào)學(xué)生會(huì)工作情況，保持與團(tuán)委的密切聯(lián)系，接受團(tuán)委的指導(dǎo)和幫助。
◆副主席：協(xié)助主席做好學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作，明確責(zé)任分工，并對(duì)各分管部門的工作全面負(fù)責(zé)并給予幫助。完成主席交付的任務(wù)，主席不在時(shí)可暫代其職。
辦公室：
協(xié)助主席團(tuán)處理日常事務(wù)，負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各部之間的協(xié)調(diào)，做好學(xué)生會(huì)檔案管理、財(cái)務(wù)管理、干部工作情況反饋等工作。
1、檔案的建立和管理；
2、學(xué)生會(huì)公共財(cái)務(wù)的管理；
3、協(xié)調(diào)各部門工作；
4、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)《工作簡(jiǎn)報(bào)》的編輯制作；
5、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)，維護(hù)好學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)；
6、根據(jù)主席團(tuán)意見起草學(xué)生會(huì)各種文件；
7、負(fù)責(zé)院學(xué)生會(huì)內(nèi)部的成員考核和各院系學(xué)生會(huì)的考核工作；
8、負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)務(wù)和記錄整理。
宣傳部：
宣傳方式多元化，讓每一個(gè)活動(dòng)均可以達(dá)到一個(gè)立體式的宣傳效果。從海報(bào)彩噴到各大電子屏，又到網(wǎng)絡(luò)廣播宣傳等，打造完美精品活動(dòng)通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的宣傳效果。
1、主要負(fù)責(zé)宣傳黨政方針政策，做好信息反饋和宣傳報(bào)道工作；
2、及時(shí)對(duì)學(xué)校重大活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道；
3、通過制作海報(bào)，板報(bào)，橫幅等形式，對(duì)學(xué)院內(nèi)外各類活動(dòng)進(jìn)行宣傳；
4、與廣播站、院報(bào)建立經(jīng)常性的聯(lián)系，利用各種途徑宣傳開展的活動(dòng)。
學(xué)習(xí)部：
1、向全校同學(xué)傳播良好的學(xué)習(xí)方法，幫助同學(xué)們樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度；
2、配合宣傳部搞好各系的黑板報(bào)安排和檢查工作；
3、組織開展有利于專業(yè)學(xué)習(xí)的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，如經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)；
4、向同學(xué)們宣傳自考、外語過級(jí)、計(jì)算機(jī)過級(jí)考試等相關(guān)知識(shí)；
5、理論聯(lián)系實(shí)際，積極組織開展各種知識(shí)性、趣味性、科技性活動(dòng),舉辦各類知識(shí)競(jìng)賽及辯論賽等。
體育部：
組織開展各種積極有益的體育活動(dòng)，增強(qiáng)同學(xué)們的身體素質(zhì)，培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)精神。
1、組織全校同學(xué)參加各種常規(guī)和非常規(guī)的體育競(jìng)賽活動(dòng)；
2、認(rèn)真對(duì)待學(xué)校統(tǒng)一組織的各項(xiàng)體育活動(dòng)，特別對(duì)重大賽事要盡早著手組織準(zhǔn)備，如“新生杯”男籃女排等；
3、貫徹全民健身計(jì)劃，結(jié)合院系實(shí)際情況，與其他部門密切配合，組織主要以體育為內(nèi)容的各項(xiàng)活動(dòng)，包括體育知識(shí)競(jìng)賽、系際友誼賽等；
4、其他有關(guān)我院學(xué)生體育方面的工作。
文藝部：
以“活躍校園文化氣氛，豐富廣大同學(xué)業(yè)余文化生活”為宗旨，積極、活潑、有效的開展各項(xiàng)校園文藝活動(dòng)。為校園營(yíng)造良好的人文氛圍，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文藝骨干。
1、配合大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)開展各種文藝演出活動(dòng)；
2、積極開展同學(xué)們喜聞樂見的各種群體性文娛活動(dòng)，活躍校園氣氛；
3、努力提高同學(xué)們的藝術(shù)鑒賞能力，策劃組織校內(nèi)外各種文化活動(dòng)；
4、協(xié)助做好學(xué)院重大節(jié)日的文藝演出；
維權(quán)部：
以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為宗旨，以喚起廣大學(xué)生的維權(quán)意識(shí)為目的，以“服務(wù)與監(jiān)督相結(jié)合的'原則，立足于校園，切實(shí)做好廣大同學(xué)與學(xué)校的紐帶，承擔(dān)起保護(hù)廣大同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益的重任。
1、了解同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)，維護(hù)全體學(xué)生的正當(dāng)權(quán)益。
2、對(duì)餐飲的質(zhì)量、價(jià)格、衛(wèi)生等方面的問題加強(qiáng)監(jiān)督，并及時(shí)向有關(guān)部門反映解決。
3、定期在同學(xué)中進(jìn)行意見調(diào)查活動(dòng)，并及時(shí)有效的反饋到有關(guān)部門。
4、積極開展普法宣傳，提高廣大同學(xué)的法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
生活部：
負(fù)責(zé)開展各項(xiàng)與學(xué)生生活有關(guān)的活動(dòng)，密切關(guān)注學(xué)生日常的方方面面，營(yíng)造舒適、溫馨的校園生活。
1、定期開展“宿舍文化節(jié)”豐富同學(xué)們的日常生活；
2、建立與完善學(xué)生意見反映渠道，幫助同學(xué)及時(shí)解決生活中的問題；
3、通過舉辦活動(dòng)及實(shí)施一些措施等方法積極引導(dǎo)同學(xué)們養(yǎng)成科學(xué)、合理的生活習(xí)慣。
外聯(lián)部：
以拓寬校際交流為工作主題，以增進(jìn)校企合作關(guān)系為工作重點(diǎn)，全面負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生會(huì)的對(duì)外交流聯(lián)絡(luò)工作，維持并發(fā)展同企業(yè)之關(guān)系，為其它各部工作的順利開展提供良好和及時(shí)的配合。
1、與校外的企事業(yè)單位開展合作，聯(lián)系并發(fā)展與校外企事業(yè)單位的關(guān)系，為學(xué)生提供更多的社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)；
2、作好學(xué)生會(huì)各部門間工作的溝通，協(xié)助其開展各項(xiàng)活動(dòng)；
3、負(fù)責(zé)聯(lián)系社會(huì)贊助力量，爭(zhēng)取最大的社會(huì)支持，為活動(dòng)的順利開展作好后勤保障；
衛(wèi)生部：
以愛護(hù)校園環(huán)境為工作中心,加強(qiáng)對(duì)各系宿舍衛(wèi)生和教學(xué)樓勞動(dòng)衛(wèi)生的檢查和評(píng)比工作。維護(hù)校園環(huán)境，倡導(dǎo)宿舍文化新風(fēng)尚。
1、負(fù)責(zé)全院教學(xué)樓和宿舍衛(wèi)生的檢查、督促，及有關(guān)勞動(dòng)的安排和檢查工作；
2、組織各系衛(wèi)生部及各班衛(wèi)生委員督促檢查教室和宿舍衛(wèi)生，積極開展文明教室和文明寢室的評(píng)比活動(dòng)；
3、在重大的集體活動(dòng)上，衛(wèi)生部協(xié)助院學(xué)生會(huì)各部門更好的完成領(lǐng)導(dǎo)所分配下來的任務(wù)。
素質(zhì)拓展部：
為挖掘同學(xué)們的各種潛能，培養(yǎng)和拓展同學(xué)們的各種技能，從而提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)為目的而設(shè)立。
1、對(duì)我院學(xué)生干部進(jìn)行素質(zhì)拓展訓(xùn)練；
2、配合其他各部門搞好學(xué)院內(nèi)外各項(xiàng)活動(dòng)及日常工作。
實(shí)踐部：
1、配合團(tuán)委安排落實(shí)學(xué)生假期實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)期開學(xué)將各系學(xué)生實(shí)踐情況匯總并整理。
2、在團(tuán)委指導(dǎo)下評(píng)選學(xué)生優(yōu)秀實(shí)踐論文。
3、組織同學(xué)參加社會(huì)公益活動(dòng)。
4、調(diào)查并編寫《新生寶典》
女生部：
全心全意地為女同學(xué)服務(wù)，盡心盡力的維護(hù)女同學(xué)的權(quán)益。是一個(gè)充滿激情與活力的部門，其職能主要包括以下幾個(gè)方面：
1、了解、掌握女生思想、生活和學(xué)習(xí)狀態(tài)，培養(yǎng)女生素質(zhì)修養(yǎng)，反映女生的愿望和要求維護(hù)女生權(quán)益，協(xié)助作好女生的思想工作；
2、開展女生類的活動(dòng)與技能比賽；
3、舉辦女生生理與心理方面的知識(shí)講座；
4、在大型晚會(huì)、賽事活動(dòng)中負(fù)責(zé)利益工作；
5、舉辦適合女生需要的各種宣傳、教育和問題活動(dòng)，強(qiáng)化“自尊、自愛、自強(qiáng)、自主”的意識(shí)；
調(diào)研部：
通過科學(xué)的調(diào)研工作，全面準(zhǔn)確地反映學(xué)生意見與要求。為學(xué)校有關(guān)部門開展活動(dòng)、指定政策提供有效的民意數(shù)據(jù)，提高政策制定的共識(shí)性。
1、調(diào)查了解同學(xué)對(duì)黨的路線、方針、政策以及國(guó)內(nèi)外重大時(shí)事的反映。
2、了解和反映同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)，提出學(xué)院加強(qiáng)思想教育的意見、建議和措施。
3、了解和反映同學(xué)日常學(xué)習(xí)、生活中存在的問題和要求，向?qū)W院有關(guān)部門提出解決問題的措施。
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