生產(chǎn)主管崗位職責
在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應盡的責任。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編收集整理的生產(chǎn)主管崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)主管崗位職責1
1、參與新項目開發(fā)過程中可制造性評估及提出可行性建議;
2、督促研發(fā)端執(zhí)行可制造性設計，并及時更新可制造性設計規(guī)范;
3、負責研發(fā)產(chǎn)品轉生產(chǎn)提供在線技術支持，負責研發(fā)和生產(chǎn)之間對接工作;
4、對生產(chǎn)異常進行及時處理解決\與調(diào)整，對外協(xié)工廠提供技術支持;
5、生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，協(xié)助對工廠生產(chǎn)直通率、產(chǎn)能的提升;
6、部門人員的.工作安排，監(jiān)督以及考核。
生產(chǎn)主管崗位職責2
1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行，明確部門員工的崗位職責，制定工作績效考核制度并實施；
2、對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進行研究，參與技術革新的討論與研究生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計，監(jiān)督生產(chǎn)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計并分析，明確改進方向并推動持續(xù)改進；
3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量制度，確保安全的前提下生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品；
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司其他部門的關系，協(xié)調(diào)訂單、技術、采購、供應鏈和生產(chǎn)部門，確保每天計劃的生產(chǎn)資料齊備；
5、對部門員工職業(yè)發(fā)展負責，制訂培訓計劃并實施；
6、根據(jù)實際情況編制設備管理制度，建立設備管理檔案，制定年度維修保養(yǎng)計劃并監(jiān)督執(zhí)行；
7、原材料預測/半成品預測并根據(jù)訂單情況安排每周、每天生產(chǎn)計劃。；
8、關注原料、包材、半成品和成品庫存，跟蹤不良品和殘桶的.返工監(jiān)督每天的計劃完成狀況，合理安排加急單；
9、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件；
10、指導和協(xié)助組長完成車間現(xiàn)場和員工管理上級領導交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責3
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。任職資格
8、熟悉生產(chǎn)流程，精通生產(chǎn)管理知識;
9、具備較強的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力，有很好的分析問題和解決問題的能力;
10、有較好的領導和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等;
11、具有一定的辦公軟件的使用操作技能。
生產(chǎn)主管崗位職責4
1、協(xié)助生產(chǎn)部總監(jiān)對部門內(nèi)質(zhì)量管理體系進行管理，不斷完善體系文件。
2、充分利用偏差、變更、驗證、CAPA、風險評估等質(zhì)量手段，使車間工作有效合法運行。
3、培訓部門員工不斷提升質(zhì)量意識。
4、組織并監(jiān)督本部門員工正確執(zhí)行相關質(zhì)量體系文件。
5、負責組織制定部門自檢計劃、組織進行部門級自檢、組織對缺陷項進行收集、分析、整改，完成整改，并做好追蹤評價。
生產(chǎn)主管崗位職責5
1、依據(jù)生管的排成計劃，跟蹤生產(chǎn)進度，確保每日的生產(chǎn)計劃達成。
2、負責質(zhì)量目標、生產(chǎn)效率的達成與提升、KPI執(zhí)行。
3、產(chǎn)線異常問題的及時處理與匯報，并制定有效的改善對策與預防。
4、生產(chǎn)人員的管理與調(diào)配，培訓計劃的制定與員工技能的考核。
5、定期召開課內(nèi)例會，解決相關問題，協(xié)調(diào)工作關系。
6、督導各組長按時完成各類報表的制作與資料收集。
7、產(chǎn)線物料的'管控，降低耗損，及時結清產(chǎn)線WIP。
8、現(xiàn)場5S的推動與實施，監(jiān)督人員作業(yè)標準化的落實。
生產(chǎn)主管崗位職責6
1.對負責的.生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運行全面負責;
2.在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下，在規(guī)定時間完成生產(chǎn)計劃;
3.負責所在區(qū)域設備工器具的日常保養(yǎng)工作，確保設備及人員正常運作;
4.負責本區(qū)域人員的崗位技能、質(zhì)量培訓，所屬區(qū)域定崗定員;
5.組織員工節(jié)能降耗，合理利用資源，控制原料的投入產(chǎn)出及水、電、汽浪費情況;
生產(chǎn)主管崗位職責7
A、搭建全面生產(chǎn)計劃運作體系，產(chǎn)品全生命周期生產(chǎn)計劃管理；
B、團隊及運作搭建，流程及機制建設、優(yōu)化；
C、參與S&OP計劃制定與決策，負責生產(chǎn)計劃制定和執(zhí)行，管理產(chǎn)品生產(chǎn)計劃供應能力和供應柔性，識別關鍵供應風險&制定解決措施以滿足市場需求；
D、推動產(chǎn)能計劃的執(zhí)行及落地，各工廠、外協(xié)及分公司的生產(chǎn)計劃銜接及進度管理，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行；
E、制定供應計劃及訂單交期的確認，保障供應計劃及訂單履行的順利進行；
F、主導相關生產(chǎn)計劃異常的.解決，及時糾偏，確保主航道的順利進行；
G、推動工單高效關單，推動WIP的及時清理。
生產(chǎn)主管崗位職責8
1、負責日常管理工作及各部門間的協(xié)調(diào)。明確各部門管理職責，監(jiān)督各部門管理工作按照公司發(fā)展規(guī)劃、制造部規(guī)劃、本部門工作計劃的具體落實，并符合相關標準執(zhí)行，對未按照標準執(zhí)行的部門及時提出整改意見并監(jiān)督整改結果，對部門領導因管理失職造成的損失，及時提報公司予以處理;
2、 負責銷售部接口，組織計劃訂單、OEM等產(chǎn)品的合同評審，并及時通報相關部門。配合銷售部及時調(diào)整生產(chǎn)計劃完成銷售訂單生產(chǎn)任務。
3、參與開發(fā)部主管主持的樣品開發(fā)評審，提出與制造相關的意見或建議，從開發(fā)源頭提高產(chǎn)品可制造性，即設計初就考慮制造效率、質(zhì)量、制造成本等影響制造成本的因素。
4、與開發(fā)部接口，接收設計部移交的設計文件，并通過產(chǎn)品樣機，驗證產(chǎn)品與項目要求的一致性、標準符合性、性能穩(wěn)定性、強度、安規(guī)標準等是否符合設計規(guī)范，審核工程部測試數(shù)據(jù)。
5、 制定、檢查、指導并優(yōu)化完善相關管理制度，工作流程，保障制造相關環(huán)節(jié)的順暢;
6、檢查指導并審核試生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝文件編制，包括：DMF、BOM、焊接工藝、組裝工藝、調(diào)試工藝、檢驗標準、標準工時等相關文件，并現(xiàn)場指導，完善工藝改進。逐項確認產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各工序直通率，推動新品導入工作的順利進行，對試產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量、效率、客戶滿意度等方面的問題提出整改意見，并與公司領導確認實施可行性;
7、 推動并組織精益生產(chǎn)的執(zhí)行，持續(xù)改善相關基礎管理工作。提高員工對客戶的服務意識及客戶滿意度提升的宣導工作。通過對現(xiàn)場的規(guī)劃、管理，使員工明白對“浪費”的鑒定，降低呆滯及庫存成本，提高現(xiàn)場物流周轉率;
8、 檢查指導部門培訓中，有關的.師資和培訓教材的審定、監(jiān)督實施工作。提出本部門各崗位、各工種人員的培訓要求。并根據(jù)培訓內(nèi)容，組織考核，提升員工專業(yè)度和工作能力;
9、協(xié)調(diào)處理相關的“顧客投訴”，通過糾正、預防方案，負責及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的制造問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行，確保公司生產(chǎn)計劃的按時完成。及時對“客戶投訴”相關內(nèi)容進行拓展式分析，杜絕同類問題在其他產(chǎn)品上發(fā)生，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度;
10. 檢查審核工作，系統(tǒng)BOM的完整性審定工作，工時定額的審核工作，不斷完善公司文件及標準化作業(yè)，提高效率和產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。特別是對工程部在產(chǎn)品綜合制造成本方面的改善推進，如：新工藝、設備、治具的導入、新材料的驗證等;推進作業(yè)標準化進程，不斷完善和提升制造實力;
11. 負責對下屬部門員工的錄用、試用、辭退、調(diào)崗等的審核工作，完善人員逐級聘用制度;
12.每季度會同管理部對各部門進行工作稽核和績效考評，提交KPI考核達成數(shù)據(jù)，并根據(jù)達成結果找出差距，通過相關整改措施完成差距彌補工作，提高各部門主管管理能力和部門工作能力，掌控整個制造部管理缺失，進行持續(xù)改善。
13. 完成領導交辦的其他事宜。
生產(chǎn)主管崗位職責9
1、負責按公司各部門的計劃及時供應所需設備、材料。
2、負責公司各類勞動保護用品采購，保管和按標準發(fā)放。
3、嚴格倉庫防火及危險化學品安全管理等有關制度的貫徹執(zhí)行。
4、對購入設備、配件及有關原材料、產(chǎn)品的質(zhì)量負責，質(zhì)量必須符合國家、公司標準要求。
5、執(zhí)行公司的安全規(guī)定，做好裝車現(xiàn)場的各項安全工作。
6、負責向供應商、客戶索取和提供安全技術說明書，一書一簽符合cbl5258《化學品安全標簽編寫規(guī)定》，gbl6483《化學品安全技術說明書》的`規(guī)定。
7、負責對本部門的事故隱患提出治理方案和計劃。
生產(chǎn)主管崗位職責10
1.按照生產(chǎn)計劃，合理安排車間的生產(chǎn)線及人員，跟蹤生產(chǎn)進度，做好工時，產(chǎn)能的評估;
2.生產(chǎn)現(xiàn)場5S與可視化管理;
3.建立與完善車間的'崗位職責，明確崗位工作要求;
4.建立車間標準操作流程，編制作業(yè)指導書，與培訓員工，制定車間人員能力提升與發(fā)展計劃，開展相關培訓;
5.生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢，及時發(fā)現(xiàn)與識別生產(chǎn)過程中的問題點，并監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行針對問題提出改進建議并落實改善行動。
生產(chǎn)主管崗位職責11
1、依據(jù)主計劃需求制定生產(chǎn)計劃，物料需求計劃和人力計劃;
2、組織召開項目生產(chǎn)計劃會議，協(xié)調(diào)物料到貨、工藝順序調(diào)整及生產(chǎn)準備，以保證生產(chǎn)有序運行;
3、主導量產(chǎn)項目的異常處理，根據(jù)實際狀況及時調(diào)整生產(chǎn)和物料需求計劃;
4、定期更新生產(chǎn)計劃，以滿足產(chǎn)品交期，并及時反饋計劃和進度至主計劃與PM;
5、負責統(tǒng)計、分析、改善生產(chǎn)計劃達成率，以提升計劃可行性與平衡生產(chǎn)產(chǎn)能;
6、負責建立生產(chǎn)訂單和跟蹤訂單完結入庫情況;
7、完成上級安排的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責12
1、負責建立、完善標準化生產(chǎn)管理體系，并監(jiān)督實施，確保批量生產(chǎn)正常實施;
2、制定生產(chǎn)任務計劃并負責執(zhí)行和控制，確保生產(chǎn)任務按時保質(zhì)保量完成;
3、負責生產(chǎn)車間管理，維護車間安全和舒適的`工作環(huán)境;
4、負責設備管理，做好常規(guī)的維護保養(yǎng)，保證設備的正常運行;
5、負責工藝文件的有效執(zhí)行，配合質(zhì)量檢驗檢查。
生產(chǎn)主管崗位職責13
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標制定本部門年度計劃并實施;
2.部門培訓計劃制定及實施;
3.本部門體系維護實施;
4.生產(chǎn)進度及出貨跟蹤，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品順利出貨為導向;
5.異常處理，協(xié)助責任部門分析并追蹤結果;
6.制造過程對效率、異常(尤其人為異常)、紀律、現(xiàn)場5S進行監(jiān)控。
7.定期組織開展QCC，推動提案改善制度，調(diào)動部門全員參與現(xiàn)場、品質(zhì)、效率改善。
8.參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議及部門橫向溝通。
生產(chǎn)主管崗位職責14
1.管理及激勵生產(chǎn)線操作員團隊達到每日在質(zhì)量、合格率、產(chǎn)量及周期時間方面的工作目標。
2.與操作員溝通生產(chǎn)流程上的`變動并確保執(zhí)行。
3.協(xié)調(diào)對操作工的交叉培訓,保證原材料的正確使用。
4.準備準確的產(chǎn)量報告
5.主管交待的其他事宜
生產(chǎn)主管崗位職責15
�、� Safety-安全生產(chǎn)狀態(tài)(Accidents/near miss/lost time)
�、� Quality -產(chǎn)品質(zhì)量保證流程控制防錯方法(F PY/IPQC/PPM targ et)
�、� Delivery-縮短周期，靈活性、單件流、快速換模(Lead time)
④ Cost-固定成本VS.變動成本 (Man/machine/material/method/environment)
�、� Morale-員工士氣，訓練有素/積極主動、多工序作業(yè)、員工流失率
�、� Machine-機器設備總體效率(OEE)/全員生產(chǎn)維護(TPM)/提高生產(chǎn)力/設備可靠性
⑦ Inventory-系統(tǒng)庫存(RM/WIP/FG)
�、� Process-工藝流程維持改善結果(Standard work/layout/continuous flow/)
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車間生產(chǎn)主管崗位職責04-27
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