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推進(jìn)方案

時(shí)間:2024-07-05 15:08:16 方案 我要投稿

關(guān)于推進(jìn)方案合集八篇

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的推進(jìn)方案8篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于推進(jìn)方案合集八篇

推進(jìn)方案 篇1

  根據(jù)紹興市委、市政府提出的"力爭(zhēng)通過(guò)五年努力,在全市范圍內(nèi)消滅ⅴ類水,確保ⅳ類水,力爭(zhēng)ⅲ類水"的新目標(biāo)和新三年清水工程實(shí)施計(jì)劃,為進(jìn)一步推進(jìn)我市清水工程的全面實(shí)施,務(wù)求取得更大實(shí)效,根據(jù)市清水工程XX年工作任務(wù),特修訂制定《市清水工程建設(shè)管理工作考核辦法》。

  一、考核對(duì)象

  市政府有清水工程任務(wù)的有關(guān)部門、杭州灣工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)(曹娥街道)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。

  二、考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  按照任務(wù)分解、包干落實(shí)、擇優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的原則,實(shí)行年度考核。

  (一)年度分解任務(wù)完成情況,基本分70分

  1.市級(jí)有關(guān)部門

  全面完成年度分解任務(wù)的,得基本分70分;未完成年度分解任務(wù)的,按未完成工作占計(jì)劃任務(wù)的比例扣分,扣分上限為70分。

  2. 杭州灣工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。

  (1)區(qū)域水環(huán)境質(zhì)量考核,基本分30分。根據(jù)《市水環(huán)境質(zhì)量考核辦法(試行)》,選取各區(qū)域范圍內(nèi)具有一定代表性的斷面,斷面考核指標(biāo)為高錳酸鹽指數(shù)、氨氮、總磷三項(xiàng),每年底由市環(huán)保局根據(jù)考核斷面月度監(jiān)測(cè)結(jié)果對(duì)被考核單位的區(qū)域水環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行考核,考核結(jié)果分為達(dá)標(biāo)、基本達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)三個(gè)等次,其中達(dá)標(biāo)為30分、基本達(dá)標(biāo)為20分、不達(dá)標(biāo)為0分。

 。2)全面完成其他年度分解任務(wù)的,得基本分40分;未完成其他年度分解任務(wù)的,按未完成工作占計(jì)劃任務(wù)的比例扣分,扣分上限為40分。

 。ǘ┙M織領(lǐng)導(dǎo)和管理措施情況,基本分20分

  1.責(zé)任單位組織機(jī)構(gòu)健全,分管領(lǐng)導(dǎo)明確,聯(lián)系人落實(shí),將清水工程工作列入年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核的,得5分;未按要求開(kāi)展工作的,扣1-5分。

  2.工作落實(shí)到位,全年未被市政府或市實(shí)施清水工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱市清水辦)通報(bào)批評(píng)的,得3分;每通報(bào)批評(píng)1次,扣0.5-1分,扣分上限3分。

  3.及時(shí)做好計(jì)劃總結(jié)和工作動(dòng)態(tài)報(bào)送工作的,得3分;未及時(shí)報(bào)送的,每次扣0.5分,未報(bào)送的,每次扣1分,扣分上限3分。

  4.建設(shè)及管理資料齊全的,得3分;未按要求的,扣1-3分。

  5.建立長(zhǎng)效管理制度的,得6分;未按要求的,扣1-6分。

 。ㄈ┤粘6讲榍闆r,基本分10分

  市政府辦公室根據(jù)清水工程年度工作任務(wù)分解、市領(lǐng)導(dǎo)指示精神和市政府有關(guān)專題會(huì)議明確事項(xiàng)定期進(jìn)行工作督查,根據(jù)督查情況年底由市清水辦進(jìn)行匯總打分。全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)的,得10分;未按要求完成的,視情扣分,扣分上限10分。

 。ㄋ模┘臃,上限20分

  1.工作有創(chuàng)新,成效顯著,作為典型宣傳被市級(jí)新聞媒體報(bào)道的,每次加0.5分;被省級(jí)及以上新聞媒體報(bào)道的,每次加1分,加分上限3分。

  2.制訂污染企業(yè)搬遷計(jì)劃,并組織實(shí)施的,加1-5分。

  3.提前完成年度分解任務(wù)的,加1-3分。

  4.超額完成年度分解任務(wù)的,按超過(guò)工作占計(jì)劃任務(wù)的比例加分,加分上限9分。

 。ㄎ澹┮蚯逅こ痰'實(shí)施,發(fā)生下列情形之一的,取消該單位的年度評(píng)獎(jiǎng)資格

  1.發(fā)生工程安全事故,造成人員死亡的;

  2.發(fā)生重大質(zhì)量事故的;

  3.發(fā)生經(jīng)濟(jì)違法案件被追究法紀(jì)責(zé)任的。

  三、考核程序

 。ㄒ唬┦姓嘘P(guān)部門、杭州灣工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在自查自評(píng)基礎(chǔ)上,于當(dāng)年12月底前將相關(guān)情況材料送市清水辦。

 。ǘ┦星逅k會(huì)同市監(jiān)察局、市財(cái)政局、市環(huán)保局、市水利局和市農(nóng)林局等相關(guān)單位組織考核。

 。ㄈ┠甓瓤己说梅謱(shí)行百分制,被考核單位自評(píng)分占40%,考核組考評(píng)分占60%(詳見(jiàn)附件)。其中考核組在現(xiàn)場(chǎng)檢查、聽(tīng)取匯報(bào)和查看資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合平時(shí)掌握的情況進(jìn)行評(píng)分?己说梅至腥胧姓甓裙ぷ髂繕(biāo)責(zé)任制考核。得分100分及以上的得滿分0.4分,100分以下的按相應(yīng)折算。

 。ㄋ模┦袑(shí)施清水工程領(lǐng)導(dǎo)小組審定考核結(jié)果。

  四、考核獎(jiǎng)懲

  對(duì)工作成績(jī)突出、考核成績(jī)優(yōu)異的單位,給予通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作落實(shí)不到位的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并限期整改;對(duì)工作不力,失職、瀆職的,啟動(dòng)責(zé)任追究機(jī)制,依法依紀(jì)追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

推進(jìn)方案 篇2

  為了進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革,鞏固并擴(kuò)大我校高效課堂建設(shè)取得的成果,再一次掀起全校教師思考課堂、研究課堂、改革課堂的新高潮,進(jìn)一步深化和完善我校的“六環(huán)”教學(xué)模式,著力提高課堂教學(xué)行為的有效性,促進(jìn)教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式、管理方式、評(píng)價(jià)方式的根本改變,提高課堂教學(xué)效益,實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效的總目標(biāo),特制訂本活動(dòng)方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以新課程理論為指導(dǎo),以全面提高課堂教學(xué)效益為目標(biāo),以促進(jìn)教師和學(xué)生共同發(fā)展為根本,以創(chuàng)新教學(xué)模式為重點(diǎn),以強(qiáng)化校本研修為主要抓手,著力解決教師課堂教學(xué)實(shí)踐中存在的問(wèn)題,以深入研究導(dǎo)學(xué)案、小組建設(shè)、評(píng)價(jià)制度為抓手,本著繼承與創(chuàng)新相結(jié)合、借鑒與融合相結(jié)合,切實(shí)優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,不斷深化教學(xué)改革,努力構(gòu)建科學(xué)高效的課堂教學(xué)管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制,提升我校教育管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、基本目標(biāo)

  1、樹(shù)立正確教學(xué)理念,提升教師專業(yè)水平。引導(dǎo)全體教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理論、教學(xué)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高教育理論水平。加強(qiáng)教學(xué)技能和教學(xué)基本功訓(xùn)練,全面提高備課上課、聽(tīng)課評(píng)課、總結(jié)反思、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用等各項(xiàng)教學(xué)技能,進(jìn)一步提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

  2、推行和完善高效教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效益。工作中,我們將按照初步形成的“六環(huán)”教學(xué)模式,不斷探索和完善有效的教學(xué)手段和組織管理形式,以盡可能少的時(shí)間、精力和物力投入,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、自主合作探究學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神,使學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識(shí)和技能,完成學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù),從而實(shí)現(xiàn)三維目標(biāo)達(dá)成和學(xué)生發(fā)展最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)效益最大化。

  3、探索優(yōu)良學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。積極探索提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的方法,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)探索、積極思考,增強(qiáng)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)學(xué)生樂(lè)于動(dòng)腦動(dòng)手、勤于實(shí)踐的習(xí)慣;加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

  三、高效課堂推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):黎學(xué)亨

  副組長(zhǎng):邢孔樂(lè)邢福東

  成員:周忠義、杜剛毅、教研室、教導(dǎo)處及各教研組長(zhǎng)

  四、工作內(nèi)容和策略

  1、加強(qiáng)理論培訓(xùn)和指導(dǎo),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。組織教師深入學(xué)習(xí)高效課堂的相關(guān)理論,有選擇地學(xué)習(xí)外校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。每周星期五下午第三節(jié)定為“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課”,教研室組織全校教師通過(guò)“理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、專題研討、觀摩優(yōu)秀課堂教學(xué)錄像”等形式,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),更新教學(xué)觀念,做到學(xué)習(xí)時(shí)間固定,學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,學(xué)習(xí)形式多樣。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)教師高效課堂教學(xué)的技能培訓(xùn),開(kāi)展好“高效課堂”校本研修活動(dòng)。

  2、完善高效課堂實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)我校探索的“六環(huán)”教學(xué)模式,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,合理安排教學(xué)環(huán)節(jié),特別要科學(xué)安排講與練的時(shí)間,嚴(yán)格控制教師講授時(shí)間,原則上教師的講授時(shí)間不能超過(guò)20分鐘。優(yōu)化課堂作業(yè)與練習(xí),針對(duì)課堂學(xué)習(xí)的內(nèi)容設(shè)計(jì)相應(yīng)的達(dá)標(biāo)檢測(cè)題,力求做到實(shí)效。教研室會(huì)同教研組組織一次“高效課堂”一人一節(jié)研究課的教學(xué)活動(dòng),做好觀課議課活動(dòng),觀課后必須由教研員、教研組長(zhǎng)或骨干教師議課點(diǎn)評(píng),對(duì)每一位授課教師的點(diǎn)評(píng)以“不足點(diǎn)評(píng)為主”。

  3、完善班級(jí)自主管理模式。教師要根據(jù)不同的教學(xué)對(duì)象、教學(xué)內(nèi)容和課型,靈活采用不同的教學(xué)方法,有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)小組的構(gòu)建和完善、自主合作和自我管理,形成一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的'競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,同時(shí)也要把學(xué)習(xí)小組與學(xué)生德育管理、思想教育等班級(jí)日常管理有機(jī)結(jié)合,從而建立起我校班級(jí)高效管理的新體制、新思路。

  4、完善好高效課堂“同課異構(gòu)”交流制度。與兄弟學(xué)校(佛羅鎮(zhèn)中心學(xué)校)開(kāi)展教研交流,通過(guò)“同課異構(gòu)”活動(dòng),打開(kāi)教師課堂授課思路,促使教師深刻理解新課程高效課堂理念,熟練掌握高效課堂備課、授課專業(yè)技能。

  5、積極參與各級(jí)各類培訓(xùn)活動(dòng)。一是落實(shí)縣級(jí)以上學(xué)科基地培訓(xùn)任務(wù),有計(jì)劃的開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。二是安排、支持教師參加各級(jí)各類課改培訓(xùn),夯實(shí)課改引領(lǐng)隊(duì)伍。三是組織教師參加校本研修培訓(xùn)任務(wù)。四、做好信息技術(shù)教育培訓(xùn)活動(dòng),探索信息技術(shù)與課改深度融合的新模式、新方法。配合縣研修學(xué)校完成學(xué)科骨干教師多媒體、電子白板應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)任務(wù),學(xué)科骨干教師信息技術(shù)與高效課堂整合培訓(xùn)任務(wù)。

  6、發(fā)揮學(xué)校專家團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)作用。每學(xué)期,繼續(xù)組織省、縣級(jí)教學(xué)能手、骨干教師在我校開(kāi)展“高效課堂”名師示教活動(dòng),通過(guò)課堂示范等形式,讓全體教師切身感受高效課堂教學(xué)技能,更新教育理念,引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

  7、擇期舉行全鎮(zhèn)教育教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、導(dǎo)學(xué)案的評(píng)比活動(dòng)。

  8、擇期舉行全鎮(zhèn)高效課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)。以活動(dòng)促進(jìn)高效課堂改革的推進(jìn),以活動(dòng)引領(lǐng)教師的課堂教學(xué)能力的提升。

  五、保障措施

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),大力推動(dòng)。學(xué)校及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)作為教改第一責(zé)任人,身先士卒,加大宣傳,營(yíng)造濃厚的教改氛圍。學(xué)校組織并開(kāi)好教研會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)。致家長(zhǎng)信等形式加以宣傳。并通過(guò)黑板報(bào)、班級(jí)墻報(bào)等形式營(yíng)造濃厚的教改氛圍。

  2、確保經(jīng)費(fèi),完善條件。學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)應(yīng)優(yōu)先保證教學(xué)改革各項(xiàng)工作的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,配備好相關(guān)的教學(xué)用品(如小黑板等),鼓勵(lì)教師學(xué)會(huì)使用電腦、學(xué)會(huì)制作課件,發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂中的作用。

  3、做好培訓(xùn),注重引領(lǐng)。認(rèn)真組織各級(jí)各類的培訓(xùn)工作,采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合,充分發(fā)揮好學(xué)科骨干教師的示范引領(lǐng)作用。極力爭(zhēng)取上級(jí)業(yè)務(wù)部門和課改名家對(duì)我校教學(xué)改革的指導(dǎo)和引領(lǐng),充分發(fā)揮教研組的作用,精心組織每一次的校本教研活動(dòng),對(duì)于教改過(guò)程遇到的典型性、普遍性問(wèn)題要上升為課題研究。

  4、構(gòu)建促進(jìn)高效課堂建設(shè)與發(fā)展的培訓(xùn)制度、研究制度、評(píng)價(jià)制度,以及激勵(lì)與保障機(jī)制,形成一套完整的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。形成長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)高效課堂常態(tài)化。

  5、定期考評(píng),總結(jié)提升。學(xué)校建立與改革相適應(yīng)的對(duì)教師、對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)機(jī)制。重視教改工作的總結(jié)反思,善于提升,及時(shí)總結(jié)改革成果。

推進(jìn)方案 篇3

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市發(fā)改委“雙重”專項(xiàng)行動(dòng)的總體部署,圍繞縣委縣政府重大決策、我縣重大項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,促進(jìn)固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長(zhǎng),確!笆濉绷己瞄_(kāi)局,不斷增強(qiáng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展后勁,經(jīng)縣政府同意,定于 月下旬至 月底在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展重大項(xiàng)目推進(jìn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)。實(shí)施方案如下:

  一、總體目標(biāo)

  二、主要任務(wù)

  圍繞縣委縣政府提出的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和城市化帶動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,破解難題,突出抓好“五個(gè)一批”重點(diǎn)工作。

  1、開(kāi)工竣工一批重大項(xiàng)目。各項(xiàng)目責(zé)任單位要對(duì)照重大項(xiàng)目推進(jìn)年度計(jì)劃,進(jìn)一步明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,排出重大項(xiàng)目開(kāi)工、竣工時(shí)間節(jié)點(diǎn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目,要加快完成各項(xiàng)前期報(bào)批工作,確保項(xiàng)目及時(shí)開(kāi)工;對(duì)30個(gè)計(jì)劃竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目,在保證安全和質(zhì)量的前提下,加快建設(shè)進(jìn)度,促使項(xiàng)目早竣工。同時(shí)在工業(yè)、交通、市政、民生等項(xiàng)目中挑出一批項(xiàng)目,舉行兩次以上集中開(kāi)工儀式,一次以上集中竣工儀式。

  2、提速報(bào)批一批重大項(xiàng)目。對(duì)于列入 年國(guó)家和省審批的 個(gè)重大項(xiàng)目,要制定前期報(bào)批工作計(jì)劃,及早啟動(dòng)各項(xiàng)技術(shù)前期工作;對(duì)部分開(kāi)工有困難的重大項(xiàng)目爭(zhēng)取早日完成各項(xiàng)前期報(bào)批手續(xù),積極創(chuàng)造開(kāi)工條件。同時(shí),深化行政審批制度改革,探索并聯(lián)和聯(lián)動(dòng)審批長(zhǎng)效機(jī)制,為重大項(xiàng)目審批提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù),加快“催化”一批前期報(bào)批項(xiàng)目。

  3、協(xié)調(diào)推進(jìn)一批重大項(xiàng)目。加大重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度,發(fā)揮重大項(xiàng)目推進(jìn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的作用,根據(jù)分層分類協(xié)調(diào)的原則,縣級(jí)層面,由盛閱春縣長(zhǎng)牽頭,每個(gè)月召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)議;部門層面,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,建立重大項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度,每半個(gè)月召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)幫助各項(xiàng)目責(zé)任單位協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和問(wèn)題。

  5、深入督查一批重大項(xiàng)目。每月對(duì)鎮(zhèn)街固定資產(chǎn)投資完成情況,在《 日?qǐng)?bào)》及縣政府站等媒體上進(jìn)行通報(bào),對(duì)100個(gè)縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)。同時(shí),對(duì)有關(guān)部門、各鎮(zhèn)街(平臺(tái))重大項(xiàng)目推進(jìn)情況和固定資產(chǎn)投資完成情況進(jìn)行督查,對(duì)工作不力的有關(guān)單位和主要責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

  三、實(shí)施步驟

  重大項(xiàng)目推進(jìn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)從7月下旬開(kāi)始,到10月底結(jié)束,歷時(shí)100天左右。具體分三個(gè)階段進(jìn)行:

  第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)、制訂方案階段( 月 日至 月 日)。主要任務(wù)是:制訂重大項(xiàng)目推進(jìn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案,排出100個(gè)縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項(xiàng)目,理清當(dāng)前重大項(xiàng)目推進(jìn)中存在的各種問(wèn)題,確定工作內(nèi)容和重點(diǎn);召開(kāi)全縣重大項(xiàng)目推進(jìn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù);各有關(guān)部門、鎮(zhèn)街(平臺(tái))對(duì)本單位實(shí)施的.項(xiàng)目要全面調(diào)查摸底,排出項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃。

  第二階段:組織實(shí)施階段( 月 日至 月 日)。主要任務(wù)是:通過(guò)召開(kāi)重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、座談會(huì),邀請(qǐng)縣人大、縣政協(xié)視察重大項(xiàng)目,舉行項(xiàng)目集中開(kāi)工、竣工儀式,對(duì)閑置土地進(jìn)行清理,對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)、重點(diǎn)督查等方式,努力破解重大項(xiàng)目推進(jìn)中的難題。

  第三階段:總結(jié)提高階段( 月 日至 月 日)。主要任務(wù)是:各有關(guān)部門、鎮(zhèn)街(平臺(tái))對(duì)重大項(xiàng)目推進(jìn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié),分析成效和不足;進(jìn)一步完善有關(guān)制度,建立重大項(xiàng)目推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制。

  四、工作要求

  1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,把重大項(xiàng)目建設(shè)擺到突出位置,牢固樹(shù)立抓投資就是抓發(fā)展、抓發(fā)展就必須抓項(xiàng)目的意識(shí),以重大項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立重大項(xiàng)目推進(jìn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由 任組長(zhǎng), 任常務(wù)副組長(zhǎng),其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),縣有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,辦公室設(shè)在縣發(fā)改局,負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目推進(jìn)日常工作。

  2、齊抓共管,明確責(zé)任。各級(jí)、各部門要齊心協(xié)力,抓好重大項(xiàng)目推進(jìn)工作?h發(fā)改局負(fù)責(zé)抓好政府投資項(xiàng)目、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的牽頭協(xié)調(diào)工作;縣經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)抓好工業(yè)技改項(xiàng)目的牽頭協(xié)調(diào)工作;國(guó)土 分局負(fù)責(zé)抓好土地要素保障工作,加大對(duì)閑置土地、批而未供、供而未建等土地處置力度;縣統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)抓好固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、培訓(xùn)和考核工作;縣監(jiān)察局負(fù)責(zé)抓好重大項(xiàng)目督查的牽頭協(xié)調(diào)工作;鎮(zhèn)街、平臺(tái)負(fù)責(zé)抓好轄區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目前期征遷和本級(jí)重大項(xiàng)目推進(jìn)工作。

  3、完善機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)。一是建立重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)制度,協(xié)調(diào)重大項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和問(wèn)題。二是建立縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項(xiàng)目制度,及時(shí)聽(tīng)取項(xiàng)目單位的建設(shè)情況匯報(bào),在職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。三是建立重大項(xiàng)目情況通報(bào)制度,每月對(duì)鎮(zhèn)街(平臺(tái))固定資產(chǎn)投資完成情況和縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行通報(bào)。四是建立重大項(xiàng)目督查制度,由縣監(jiān)察局牽頭,對(duì)各部門、各鎮(zhèn)街(平臺(tái))重大項(xiàng)目推進(jìn)情況和固定資產(chǎn)投資完成情況進(jìn)行督查,切實(shí)加快重大項(xiàng)目推進(jìn)步伐。

  4、依法統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格考核。各級(jí)、各部門要高度重視統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)力量,完善統(tǒng)計(jì)工作制度,實(shí)事求是做好統(tǒng)計(jì)工作,防止虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等行為的發(fā)生,做到客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。加大考核力度,年底對(duì)各鎮(zhèn)街(平臺(tái))、各部門的固定資產(chǎn)投資完成情況和政府投資重大項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,切實(shí)調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門的工作積極性。

  5、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。加大重大項(xiàng)目推進(jìn)的宣傳力度,提高全社會(huì)對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)的重視和支持力度。各新聞媒體要具體安排、開(kāi)設(shè)專欄、制作專題,對(duì)重大項(xiàng)目推進(jìn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)進(jìn)行高密度、全方位的報(bào)道,對(duì)一些典型項(xiàng)目要作深度報(bào)道,基本做到每天有重大項(xiàng)目推進(jìn)的宣傳報(bào)道,努力營(yíng)造全縣加快重大項(xiàng)目推進(jìn)的濃厚氛圍。

推進(jìn)方案 篇4

  一、村的基本情況

  村共有14個(gè)村民小組,總農(nóng)戶1176戶,總?cè)丝?875人,總耕地面積3650畝。年將耕地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)給銀谷玫瑰有限公司,目前主要是種植玫瑰并搭配種植了部分其他經(jīng)濟(jì)作物,近兩年農(nóng)民的第一產(chǎn)業(yè)收入除享受土地流轉(zhuǎn)金外,就在家門口的玫瑰公司打工掙錢。全村年農(nóng)民人均收入達(dá)到7300元。

  二、項(xiàng)目名稱:鎮(zhèn)村玫瑰基地

  三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

 。ㄒ唬┓N植基地建設(shè)

  計(jì)劃年在村建成1500畝大馬士革油用玫瑰種植基地,增加就業(yè)200人。20xx年使村大馬士革油用玫瑰種植基地達(dá)到3000畝的種植規(guī)模。

  (二)為了改變村容、村貌和環(huán)境,計(jì)劃建設(shè)溝渠6500米;機(jī)耕道7000米;?4000米;連通水區(qū)溝渠4000米;安埋水泥涵管100根。

 。ㄈ┥a(chǎn)加工廠建設(shè)

  在年建成玫瑰花實(shí)驗(yàn)加工廠。其中玫瑰油、玫瑰露提取生產(chǎn)線一條;玫瑰茶生產(chǎn)線2條。同時(shí)研發(fā)玫瑰醬、玫瑰蜜、玫瑰酒、玫瑰黃酮、玫瑰紅色素等產(chǎn)品。

  四、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):村

  五、進(jìn)度安排:

  1、種植基地建設(shè):從年6月底第一期工程基本完成30%。土壤改良、機(jī)耕道、生產(chǎn)便道、溝渠和涵管等。年12月完成第一期工程計(jì)劃90%。

  2、生產(chǎn)加工廠建設(shè):計(jì)劃年4月底生產(chǎn)加工場(chǎng)基本完成輕鋼加工房、活動(dòng)板房、場(chǎng)內(nèi)道路硬化和場(chǎng)地周邊綠化等。到年6月底推進(jìn)計(jì)劃的75%。年底完成計(jì)劃任務(wù)。

  六、項(xiàng)目建設(shè)主要措施

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),積極做好項(xiàng)目的推進(jìn)工作。

  2、加強(qiáng)管理,分遍推進(jìn),專人負(fù)責(zé),按期檢查落實(shí)。

  3、在栽培技術(shù)上,推行標(biāo)準(zhǔn)化種植模式,利用高效率

  機(jī)械作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行既定的規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收。

  4、采取科學(xué)方法調(diào)整鎮(zhèn)村種植的.大馬士革油用玫瑰植株體內(nèi)的碳氮比,調(diào)查當(dāng)?shù)赝寥垃F(xiàn)狀,制定科學(xué)施肥方案,狠抓玫瑰田的精耕細(xì)作,精心管理。

  5、加強(qiáng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)和物資管理,在健全的財(cái)務(wù)制度上進(jìn)一步完善,嚴(yán)格資金管理。

推進(jìn)方案 篇5

  為全面貫徹落實(shí)全省精準(zhǔn)脫貧暨雙聯(lián)行動(dòng)考核表彰大會(huì)及省市雙聯(lián)行動(dòng)和精準(zhǔn)扶貧工作會(huì)議精神,按照縣委雙聯(lián)行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于建立行業(yè)系統(tǒng)雙聯(lián)工作推進(jìn)機(jī)制的通知》(臨聯(lián)領(lǐng)發(fā)〔20xx〕6號(hào))和全縣“1+20”精準(zhǔn)扶貧方案要求,結(jié)合全縣殘疾人工作實(shí)際,制定本工作方案。

  一、目標(biāo)任務(wù)

 。ㄒ唬求真務(wù)實(shí)抓好雙聯(lián)村新華鎮(zhèn)明泉村精準(zhǔn)扶貧工作

  1.發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。穩(wěn)步擴(kuò)大洋蔥、西紅柿、黑枸杞、制種西瓜等經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)規(guī)模,充分利用明泉村周邊牧場(chǎng)飼草豐富的資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展肉羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),扶持貧困戶養(yǎng)羊40戶,建立科技示范戶20戶,開(kāi)展科技培訓(xùn)5場(chǎng)(次)。

  2.增加勞務(wù)收入。在做好勞動(dòng)力技能培訓(xùn)的同時(shí),認(rèn)真配合鎮(zhèn)、村兩級(jí)抓好勞動(dòng)力輸轉(zhuǎn)工作,促進(jìn)剩余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,增加工資性收入。

  3.爭(zhēng)取資金投入。協(xié)助鎮(zhèn)村兩級(jí)組織和群眾申請(qǐng)農(nóng)業(yè)、科技、扶貧等部門的扶持資金、項(xiàng)目,多方面助力發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

  4.改進(jìn)聯(lián)戶干部進(jìn)村入戶方式。所有聯(lián)戶干部都要進(jìn)村入戶,感受群眾疾苦,每年進(jìn)村入戶不少于4次、15天,當(dāng)好農(nóng)村政策的宣傳員、鄉(xiāng)情民意的調(diào)查員、增收致富的辦事員、和諧穩(wěn)定的信息員、強(qiáng)基固本的指導(dǎo)員、經(jīng)驗(yàn)典型的推廣員。

  5.完善雙聯(lián)工作檔案。繼續(xù)做好駐村聯(lián)系點(diǎn)、聯(lián)戶干部工作臺(tái)帳的填制與上報(bào)工作,健全完善聯(lián)系村、聯(lián)系戶紙質(zhì)檔案,做到資料完整、填寫規(guī)范、數(shù)據(jù)真實(shí)、程序完備。

 。ǘ統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)推動(dòng)全縣殘疾人精準(zhǔn)扶貧工作

  1.認(rèn)真做好殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”(重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼和困難殘疾人發(fā)放生活補(bǔ)貼)發(fā)放工作。積極配合民政局,嚴(yán)格審核把關(guān),為持有第二代《殘疾人證》殘疾程度為一級(jí)的智力、精神、肢體、視力(含最重類別為以上四種的多重)殘疾人和殘疾程度為二級(jí)的智力、精神(含最重類別為智力、精神的多重)的殘疾人每人每月發(fā)放100元的護(hù)理補(bǔ)貼,為持有第二代《殘疾人證》生活困難的殘疾人每人每月發(fā)放100元的生活補(bǔ)貼,減輕重度殘疾人及基家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),改善特困殘疾人的生活狀況。

  2.為殘疾老人發(fā)放生活補(bǔ)助。為70周歲一級(jí)殘疾老人和75周歲以上特困殘疾老人每人每月發(fā)放100元的生活補(bǔ)助,提高殘疾老人的生活水平和生活質(zhì)量。

  3.為考入高校的殘疾學(xué)生發(fā)放助學(xué)補(bǔ)助。為當(dāng)年考入高等院校的殘疾學(xué)生每人發(fā)放2000元的助學(xué)金,幫助他們完成學(xué)業(yè)。

  4.為殘疾人發(fā)放機(jī)動(dòng)車燃油補(bǔ)助。為下肢殘疾乘坐機(jī)動(dòng)輪椅車出行的殘疾人發(fā)放機(jī)動(dòng)輪椅車燃油車補(bǔ)貼,解決他們的出行困難。

  5.爭(zhēng)取項(xiàng)目開(kāi)展愛(ài)心助殘捐贈(zèng)活動(dòng)。充分利用中國(guó)殘疾人福利基金會(huì)、省殘聯(lián)、省殘疾人福利基金會(huì)的傾斜支持我縣殘疾人事業(yè)的有利時(shí)機(jī),爭(zhēng)取助殘項(xiàng)目,為殘疾人募集服裝、電動(dòng)輪椅、兒童輪椅、普通輪椅、助聽(tīng)器等助殘物資,解決殘疾人實(shí)際困難。

  二、完成時(shí)限

  20xx年10月份完成殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”發(fā)放工作;11月份完成殘疾老人生活補(bǔ)助、考入高校殘疾學(xué)生助學(xué)補(bǔ)助、殘疾人機(jī)動(dòng)車燃油補(bǔ)助發(fā)放工作;11月完成助殘物資捐贈(zèng)活動(dòng);12月完成雙聯(lián)行動(dòng)確定的.目標(biāo)任務(wù)。

  三、工作措施

  1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。緊扣“重在聯(lián)、貴在為、深在制”的要領(lǐng),圍繞全面落實(shí)“六大任務(wù)”、精心打造“三大工程”,按照雙聯(lián)行動(dòng)助推精準(zhǔn)脫貧的要求,形成理事長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、副理事長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)、工作人員全員參與的推進(jìn)工作機(jī)制,確保幫扶計(jì)劃落到實(shí)處。

  2.開(kāi)展政策培訓(xùn)。圍繞雙聯(lián)行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)、精準(zhǔn)脫貧政策和農(nóng)村工作方法,特別是“1+20”精準(zhǔn)扶貧方案、“853”掛圖作業(yè)等主要內(nèi)容,采取舉辦培訓(xùn)班、座談會(huì)等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),不斷提升聯(lián)戶干部的政策水平和工作能力。

  3.打造示范樣板。率先把聯(lián)系村新華鎮(zhèn)明泉村打造成雙聯(lián)工作樣板,領(lǐng)導(dǎo)干部爭(zhēng)取把各自的聯(lián)系戶培育成脫貧致富的先進(jìn)典型,幫助和支持把駐村幫扶工作隊(duì)打造成落實(shí)精準(zhǔn)扶貧的標(biāo)桿,示范引領(lǐng)雙聯(lián)工作。及時(shí)挖掘在雙聯(lián)行動(dòng)助推精準(zhǔn)扶貧、駐村幫扶工作隊(duì)落實(shí)精準(zhǔn)扶貧、聯(lián)戶干部履行幫扶責(zé)任方面的成功經(jīng)驗(yàn)做法,定期向縣委雙聯(lián)辦報(bào)送雙聯(lián)工作進(jìn)展和先進(jìn)典型,積極銜接新聞媒體,采取多種方式進(jìn)行宣傳報(bào)道,營(yíng)造良好輿論氛圍。同時(shí),拓展工作思路,著力培育創(chuàng)新更多更為有效的工作載體,深化拓展雙聯(lián)行動(dòng)內(nèi)涵層次,打造具有一定知名度和影響力的雙聯(lián)工作品牌。

推進(jìn)方案 篇6

  一、目標(biāo)任務(wù)

  整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程的目標(biāo)是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神,創(chuàng)新工作方法,改進(jìn)農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)推進(jìn)方式,按照示范帶動(dòng)、重點(diǎn)突破、梯次推進(jìn)的工作思路,由過(guò)去“分布式”的面上抓村,轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋硎健钡恼l(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)。要通過(guò)一年時(shí)間的整體推進(jìn),使我村級(jí)黨組織達(dá)到“五個(gè)好”目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“組織體系健全、班子功能增強(qiáng)、黨員素質(zhì)提高、工作機(jī)制完善、服務(wù)保障有力”。

  二、推進(jìn)方法

  1、成立組織機(jī)構(gòu)。為確!罢l(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程順利實(shí)施,村即時(shí)成立“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):蔡以軍;副組長(zhǎng):鮑文元;成員:鮑文鋒 魏章美。并安排鮑文鋒同志具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

  2、制定推進(jìn)方案。村黨支部按照鄉(xiāng)黨委“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”目標(biāo)要求,制定實(shí)施方案,確定推進(jìn)目標(biāo),明確工作任務(wù),落實(shí)推進(jìn)措施。按照“五個(gè)好”的要求,積極尋找差距,查擺問(wèn)題,制定整改方案,落實(shí)整改措施。

  3、加強(qiáng)陣地建設(shè)。根據(jù)鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一要求,新建活動(dòng)場(chǎng)所一般不少于200平方米,黨員活動(dòng)室面積不低于總面積的60%,規(guī)劃方案《鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作推進(jìn)方案》。完善配套設(shè)施,做到標(biāo)識(shí)清楚,功能齊全按照“五個(gè)中心”的要求,發(fā)揮活動(dòng)場(chǎng)所作用。今年我們將完成村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所遷址新建工作,計(jì)劃在20xx年元旦前竣工并交付使用。

  4、健全工作制度。對(duì)照規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)要求,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性常效機(jī)制文件精神,加強(qiáng)民主集中制建設(shè),制定一套議事決策、民主管理、黨員干部學(xué)習(xí)教育制度以及其他各項(xiàng)配套制度,從而形成比較完備規(guī)范科學(xué)的制度體系,促進(jìn)鄉(xiāng)、村黨組織各項(xiàng)工作的規(guī)范化。在已規(guī)范的制度基礎(chǔ)上,充實(shí)完善有關(guān)制度,對(duì)各項(xiàng)制度做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一樣式、裝裱上墻。

  5、發(fā)揮黨員作用。切實(shí)抓好黨員經(jīng)常性教育活動(dòng),加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育、管理和服務(wù)、建立健全城鄉(xiāng)一體黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。全面落實(shí)農(nóng)村基層組織建設(shè)“七大載體”,健全促進(jìn)黨員發(fā)揮作用的實(shí)踐機(jī)制,積極搭建致富群眾、服務(wù)群眾的實(shí)踐平臺(tái)、調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性、主動(dòng)性,扎實(shí)有效地開(kāi)展各種活動(dòng),充分發(fā)揮黨員干部和各類人才在“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”中的骨干帶動(dòng)作用。

  三、保護(hù)措施

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。村黨組織把“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程建設(shè)擺上重要位置,支部書記是主要負(fù)責(zé)人,親自抓,并把黨建工作的主要精力放在示范工程建設(shè)上,分管同志是具體責(zé)任人,要按照工作目標(biāo)要求,認(rèn)真完成村級(jí)黨組織的各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。

  2、結(jié)隊(duì)幫扶。區(qū)委建立了“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工作結(jié)隊(duì)幫扶制度,我村安排區(qū)扶貧辦結(jié)隊(duì)幫扶,在人力、物力、財(cái)力和智力等方面給予幫助和支持,按照“缺什么補(bǔ)什么”的要求,制定幫扶計(jì)劃,落實(shí)幫扶措施。村級(jí)組織建設(shè)工作不“達(dá)標(biāo)”,幫扶單位不“脫鉤”。在區(qū)直單位結(jié)隊(duì)幫扶的.基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委又安排鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站結(jié)隊(duì)幫扶我村。在明確一名班子成員聯(lián)系村的基礎(chǔ)上,另外給每村確定一名機(jī)關(guān)干部作為聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)區(qū)直和鄉(xiāng)直單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。在明確村黨組織書記為具體負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上,從每個(gè)村黨組織委員會(huì)成員中確定一名成員為村級(jí)黨組織“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作助理員,保證每個(gè)村黨組織至少有一名村干部全面從事推進(jìn)工作,以此構(gòu)成區(qū)、鄉(xiāng)、村“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。

  3、加強(qiáng)宣傳。村將加大宣傳力度,充分利用會(huì)議、專欄、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等形式,宣傳實(shí)施“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程的重要意義,目標(biāo)要求和方法措施等,為“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”示范工程建設(shè)工作營(yíng)造濃厚的氛圍,同時(shí),各村要與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái),與建立健全保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制集合起來(lái),與農(nóng)村其它各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái),做到相互促進(jìn)。

推進(jìn)方案 篇7

  一、基本情況

  橫屋村竹山下位于安蓮公路右側(cè),距離集鎮(zhèn)8公里,交通便利。規(guī)劃建設(shè)中心村含竹山下、土岺2個(gè)自然村,現(xiàn)有住戶110戶,共440人。耕地面積達(dá)500余畝,以種植烤煙和水稻為主。20xx年村民人均純收入已達(dá)8000余元。

  二、建設(shè)目標(biāo)

  以上級(jí)部門工作要求為指導(dǎo),按照改造提升型村莊的建設(shè)模式,以道路整治提升、排污凈化、村莊整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層組織和鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)等工程為重點(diǎn),力爭(zhēng)20xx年11月底全面建成。

  三、建設(shè)內(nèi)容

  (一)道路整治提升工程

  結(jié)合交通項(xiàng)目,理順村內(nèi)路網(wǎng)布局,道路硬化到組到戶。重點(diǎn)建設(shè):1.村莊組組通道路水泥硬化;2.村莊戶戶通道路水泥硬化。

  (二)排污凈化工程

  1.垃圾處理。配置垃圾桶,新建垃圾房1座,并建立保潔機(jī)制,做到生活垃圾及時(shí)清掃、收集、分類;2.公廁。新建標(biāo)準(zhǔn)化水沖式公廁1座。

  (三)村莊整治工程

  達(dá)到“直觀感覺(jué)村莊房屋錯(cuò)落有致,村容村貌良好,村莊自然景觀優(yōu)美,突出田園特色”目標(biāo)。重點(diǎn)建設(shè):1.村內(nèi)危舊房屋得到拆除或改造,確保住房安全以及房屋外立面改造。加強(qiáng)中心村“三清四拆”,重點(diǎn)拆除廢棄建筑物、旱廁以及房前屋后雜物和亂搭亂建。2.標(biāo)志性景觀。竹山下路口處設(shè)置村口標(biāo)識(shí)并實(shí)施周邊美化。

  (四)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程

  20xx年我鎮(zhèn)在竹山下打造了一個(gè)農(nóng)業(yè)科技示范園,通過(guò)自主招商引進(jìn)一個(gè)鐵皮石斛現(xiàn)代化藥材種植基地,目前已租賃土地30余畝,已建成現(xiàn)代化育苗棚3座14000余平方米,前期投資已達(dá)750余萬(wàn)元。該基地按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),施肥、澆水、通風(fēng)等程序都采用數(shù)字化電腦自動(dòng)控制;赜(jì)劃在20xx年3月份正式投產(chǎn),投產(chǎn)后將繼續(xù)擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,擴(kuò)大廠房面積,增加育苗棚,預(yù)計(jì)投資將達(dá)20xx萬(wàn)元。

  (五)基層組織和鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工程

  1.基層組織建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)村干部后備人才隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提升村干部綜合素質(zhì)和為民服務(wù)水平。深入推進(jìn)“陽(yáng)光村務(wù)工程”,加強(qiáng)村級(jí)“三資”管理,強(qiáng)化黨內(nèi)民主監(jiān)督。2.鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。深入開(kāi)展“美好人家”、“十星級(jí)文明戶”、“最美鄉(xiāng)村系列人物評(píng)選”等評(píng)選活動(dòng),充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。制定實(shí)施村民普遍接受和遵守的村規(guī)民約,實(shí)現(xiàn)村民自我管理、自我教育、自我約束,提高村民整體素質(zhì),培育科學(xué)、健康、文明的`生活方式。

  四、實(shí)施步驟

  (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年2月-20xx年3月中旬)。按照章程選舉成立由農(nóng)村老黨員、村民代表、德高望重的宗族前輩、社會(huì)能人等人員組成的村民理事會(huì),做好日常矛盾協(xié)調(diào)、籌資籌勞、項(xiàng)目后續(xù)管理等工作職責(zé)。成立中心村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確具體人員負(fù)責(zé)。通過(guò)召開(kāi)村民代表會(huì)議、村民理事會(huì)會(huì)議等形式征求群眾意見(jiàn),加大宣傳工作覆蓋面。

  (二)規(guī)劃編制階段(20xx年2月-20xx年3月)。根據(jù)市、縣中心村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合土地利用總體規(guī)劃等專項(xiàng)規(guī)劃,通過(guò)征求群眾意愿,完善中心村建設(shè)規(guī)劃和村莊整治規(guī)劃的編制。

  (三)具體建設(shè)階段(20xx年4月-20xx年11月)。對(duì)照建設(shè)內(nèi)容,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn),由鎮(zhèn)工作小組、村委會(huì)和村民理事會(huì)負(fù)責(zé)日常項(xiàng)目具體實(shí)施工作。

  (四)考核驗(yàn)收階段(20xx年12月)。項(xiàng)目建設(shè)完成后,先行自查后報(bào)請(qǐng)縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收。

  五、保障措施

  (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,我鎮(zhèn)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由鎮(zhèn)黨委書記喻楚南同志任組長(zhǎng),鎮(zhèn)常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)彭燕林同志任副組長(zhǎng),成員從鎮(zhèn)土管所、規(guī)劃所、新村辦、派出所、司法所、橫屋村委抽調(diào)人員組成。

  (二)加強(qiáng)資金保障。積極爭(zhēng)取道路整治提升、排污凈化等基礎(chǔ)設(shè)施類建設(shè)項(xiàng)目,整合投入到中心村建設(shè)中。對(duì)于村莊整治等涉及戶建項(xiàng)目原則上由村委會(huì)或村民理事會(huì)通過(guò)引導(dǎo)農(nóng)民籌資投勞、接受社會(huì)捐助和村企結(jié)對(duì)共建等方式予以解決。同時(shí)爭(zhēng)取并按照規(guī)定用活用好上級(jí)中心村建設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

  (三)嚴(yán)格督查考核。建立“一周一調(diào)度、一月一督查、一月一通報(bào)”的督查工作機(jī)制。

推進(jìn)方案 篇8

  為進(jìn)一步推進(jìn)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,按照縣委、縣政府提出的“三化聯(lián)動(dòng)、四化同步”戰(zhàn)略部署及“兩線兩片三園”新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略,我局以農(nóng)民增收為中心,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展,確保“農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值增長(zhǎng)3%以上,糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在50萬(wàn)噸以上,農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)15%以上”總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),F(xiàn)將有關(guān)情況通知如下:

  一、工作目標(biāo)

  全年糧食生產(chǎn)面積134萬(wàn)畝以上,糧食總產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)51萬(wàn)噸;新發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶園0.3萬(wàn)畝以上,茶葉總產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)4200噸;新發(fā)展蔬菜0.2萬(wàn)畝,蔬菜總產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)28.55萬(wàn)噸;新發(fā)展水果0.25萬(wàn)畝,水果總產(chǎn)量達(dá)到8.55萬(wàn)噸;蠶桑發(fā)種1.46萬(wàn)張,產(chǎn)鮮繭527噸;新發(fā)展省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)萬(wàn)畝示范區(qū)4個(gè);實(shí)現(xiàn)種植業(yè)總產(chǎn)值29.73億元,比去年增長(zhǎng)12%,農(nóng)民人均種植業(yè)總收入3715元,比去年增長(zhǎng)12%。

  二、工作措施

 。ㄒ唬┖葑ギa(chǎn)業(yè)規(guī)劃

  繼續(xù)優(yōu)化區(qū)域布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整,由政府出資委托敘府茶業(yè)公司完成了高山有機(jī)茶和淺丘早茶發(fā)展規(guī)劃;同時(shí),進(jìn)一步完善了《縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃》和“職業(yè)農(nóng)民孵化中心”、“大塔荔枝科技示范園項(xiàng)目”規(guī)劃設(shè)計(jì),并在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開(kāi)展分區(qū)成片的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃,力爭(zhēng)盡快啟動(dòng)并在年底前完成沿金、岷兩江,連翠屏區(qū)、屏山縣的“茵紅李產(chǎn)業(yè)核心區(qū)及休閑農(nóng)業(yè)‘金三角’”和永興—白花—孔灘—王場(chǎng)“西部藕!碑a(chǎn)業(yè)規(guī)劃及項(xiàng)目策劃包裝。

 。ǘ┖葑マr(nóng)業(yè)招商

  利用我縣現(xiàn)有優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境,大力引進(jìn)有實(shí)力的`工商資本實(shí)體,規(guī)范的進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,促進(jìn)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,重點(diǎn)是認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目的策劃包裝,參加全市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商會(huì),全力引進(jìn)工商企業(yè)投資新建“冷鏈加工及物流交易中心”和“早春及秋延后蔬菜基地”,并開(kāi)展茵紅李、荔枝和蓮藕產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),帶動(dòng)全縣蔬菜、水果等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

 。ㄈ┖葑ロ(xiàng)目建設(shè)

  圍繞全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,積極爭(zhēng)取國(guó)家和省、市的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資,完成“中央財(cái)政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(水稻)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展”、“中央財(cái)政產(chǎn)油大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目”、“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)”、“農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)”等項(xiàng)目的編制和實(shí)施;同時(shí),認(rèn)真做好“職業(yè)農(nóng)民孵化中心”項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)工作,力爭(zhēng)在年底前全面啟動(dòng)項(xiàng)目主體工程建設(shè),并完成李場(chǎng)500畝荔枝科技示范園“孵化基地”建設(shè),啟動(dòng)“茵紅李產(chǎn)業(yè)核心區(qū)及休閑農(nóng)業(yè)‘金三角’”和“西部藕!焙汀案呱接袡C(jī)茶、越溪河早茶”等項(xiàng)目建設(shè)。

  (四)狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  圍繞糧油、蔬菜、水果、茶葉以及蠶桑等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,狠抓技術(shù)培訓(xùn)和推廣,重點(diǎn)是抓好20xx年晚秋及xx年小春生產(chǎn)工作高產(chǎn)創(chuàng)建及示范片建設(shè),全面籌劃xx年早春蔬菜、晚熟荔枝以及優(yōu)質(zhì)名優(yōu)早茶等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并確保在年度前完成4個(gè)“省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)萬(wàn)畝示范區(qū)”申報(bào)和建設(shè)工作。

 。ㄎ澹┖葑ナ称钒踩

  繼續(xù)整體推進(jìn)全縣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地建設(shè),建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作制度,適時(shí)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽查,逐步建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯機(jī)制;同時(shí),全力推進(jìn)“三品一標(biāo)”建設(shè),對(duì)全縣優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品資源進(jìn)行整合,并進(jìn)行前期培育和管理,逐步培育成熟品牌推向市場(chǎng)。

 。┖葑ネ恋卮_權(quán)

  全縣確權(quán)登記提前實(shí)施和提前完成,為縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。今年10月份將全面推開(kāi),xx年底前基本完成,xx年開(kāi)展回頭看和查漏補(bǔ)缺工作。到xx年底確保全縣確權(quán)登記工作按規(guī)范完成,力爭(zhēng)先于全省1年完成此項(xiàng)工作。

  (七)狠抓主體培育

  繼續(xù)做好“富康芽菜”、“友均蔬菜”等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和“蜀蓮蓮藕”、“領(lǐng)先水果”等專業(yè)合作社的培育和壯大,同時(shí),積極選擇引進(jìn)具有運(yùn)營(yíng)意識(shí)的投資人,配置優(yōu)勢(shì)資源,培育成相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的核心運(yùn)營(yíng)主體,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民群眾增收致富。

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