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質(zhì)量主管工作職責(zé)

時間:2023-02-11 18:47:23 工作職責(zé) 我要投稿

質(zhì)量主管工作職責(zé)(通用15篇)

質(zhì)量主管工作職責(zé)1

  1、主持質(zhì)量管理的全面工作,并對質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)

  2、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

  3領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作,制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃

  4、有對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析和提出處理意見

  5、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果,對存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施

  6、收集、貫徹執(zhí)行各級質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī),并對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督,內(nèi)部質(zhì)量審核工作,對二、三方審核及其提出的問題,制定整改措施,并組織對實(shí)施的.情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督,質(zhì)量事故的分析和處理

  7、制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期對員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn),不斷提高員工的質(zhì)量意識

  8、負(fù)責(zé)質(zhì)量專題會議的記錄工作,組織落實(shí)相關(guān)措施,積極完成領(lǐng)導(dǎo)及會議安排的其他工作任務(wù)

質(zhì)量主管工作職責(zé)2

  1)組織制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批

  2)組織執(zhí)行通過審批的各項(xiàng)制度,并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況適時予以修訂

  2、質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn):

  1)推進(jìn)各部門制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件,建設(shè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系

  2)參與企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定

  3)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外相關(guān)部門,積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施

  3、質(zhì)量檢驗(yàn):

  1)組織進(jìn)行原材料、半成品、成品的`質(zhì)量檢驗(yàn),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)

  2)組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評價(jià)

  3)組織、指導(dǎo)班組進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗(yàn),依據(jù)技術(shù)文件對完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn),保證出廠產(chǎn)品的合格率

  4、質(zhì)量控制:

  1)組織對各過程進(jìn)行生產(chǎn)中的質(zhì)量例行檢查

  2)安排人員對生產(chǎn)工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查

  3)組織對生產(chǎn)過程制成品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制

  5、質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn):

  1)會同售后部門聽取用戶意見,對產(chǎn)品質(zhì)量問題和用戶意見進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施并跟蹤。

  2)組織處理重大質(zhì)量事故,處理企業(yè)一般質(zhì)量事故,制定預(yù)防措施并組織實(shí)施。

  3)安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表,并向上級報(bào)送質(zhì)量月報(bào),組織召開月度質(zhì)量例會。

  6、其它工作:

  1)安排人員對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理

  2)監(jiān)督、檢查質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備、工具的保管

  3)組織制訂部門年度培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)、檢查下屬的工作

  4)部門內(nèi)部人員調(diào)配、績效考核與業(yè)務(wù)指導(dǎo)等

質(zhì)量主管工作職責(zé)3

  1、有效保證質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行;

  2、負(fù)責(zé)開發(fā)配方的生產(chǎn)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等文件的編制,并具體指導(dǎo)投產(chǎn)工作;

  3、負(fù)責(zé)內(nèi)部檢查及產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動;

  4、確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理規(guī)程有效實(shí)施;

  5、確保原料、包裝材料、中間產(chǎn)品和成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  6、負(fù)責(zé)物料供應(yīng)商的'來料質(zhì)量;

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行;

  8、負(fù)責(zé)不合格品的管理;

  9、負(fù)責(zé)處理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴與召回;

  10、負(fù)責(zé)其他與產(chǎn)品有關(guān)的活動;

  11、批記錄管理工作,保證資料的可追溯性。

質(zhì)量主管工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序管理工作和工程施工質(zhì)量的巡查,參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評定工作;

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施工序質(zhì)量交底,審核施工組織中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立、實(shí)施與完善;

  3、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量全方位的.管理工作,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  4、執(zhí)行并完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度,保證質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行,及時組織質(zhì)量問題的檢查、分析、處理與改進(jìn)。

  5、編制或?qū)徍耸┕し桨钢械馁|(zhì)量相關(guān)內(nèi)容,對施工質(zhì)量進(jìn)行策劃與控制,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量技術(shù)交底。

  6、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的過程檢查,參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評定工作,對存在問題制定改進(jìn)措施,督促質(zhì)量問題責(zé)任者限期整改。

  7、落實(shí)上級主管部門、公司等下發(fā)的質(zhì)量檢查與整改任務(wù)。

  8、做好質(zhì)量記錄,過程實(shí)體質(zhì)量影像資料收集。

質(zhì)量主管工作職責(zé)5

  1、依照公司質(zhì)量體系要求,對新供應(yīng)商導(dǎo)入進(jìn)行考察、評估;

  2、組織實(shí)施對原材料、外協(xié)件、外購品、自制件的檢驗(yàn),以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗(yàn),出具檢測報(bào)告,對出廠產(chǎn)品的`質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3、針對供應(yīng)商、外協(xié)代工廠出現(xiàn)質(zhì)量問題要求回復(fù)8D報(bào)告,并針對糾正預(yù)防措施進(jìn)行現(xiàn)場稽核,確保措施有效實(shí)施;

  4、外協(xié)代工產(chǎn)品的質(zhì)量管理,代工質(zhì)量問題的確認(rèn)、分析和推動解決,配合外協(xié)生產(chǎn)經(jīng)理對重大質(zhì)量問題進(jìn)行索賠;

  5、組織對不合格品進(jìn)行評審,針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施,并跟蹤和驗(yàn)證改善效果;

  6、客戶端質(zhì)量異常的確認(rèn)、分析和處理。

質(zhì)量主管工作職責(zé)6

  1、潔凈車間環(huán)境監(jiān)測;

  2、工藝用水的定期監(jiān)測;

  3、產(chǎn)品的初始污染菌、無菌、EO殘留、微生物限度檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)報(bào)告;

  4、協(xié)助研發(fā)完成新產(chǎn)品的檢測及測試工作;

  5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成日常安排的'工作;

  6、部門內(nèi)體系文件的起草;

  7、驗(yàn)證相關(guān)工作;

  8、負(fù)責(zé)部門人員工作安排,整體協(xié)調(diào);

質(zhì)量主管工作職責(zé)7

  1.原材料質(zhì)量檢查文件編制,抽樣方案

  2.確認(rèn)入庫檢查情況,收集不良信息,并匯總到供應(yīng)商問題清單中,通知供應(yīng)商改善

  3.每月對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)打分,對供應(yīng)商供貨和質(zhì)量狀態(tài)通報(bào)給供應(yīng)商

  4.對供應(yīng)商的不良信息進(jìn)行確認(rèn),并及時處理相關(guān)的索賠費(fèi)用

  5.負(fù)責(zé)原材料不合格品的處理,跟蹤供應(yīng)商原因分析,糾正預(yù)防措施的`制定及有效性的驗(yàn)證

  6.根據(jù)供應(yīng)商年度審核計(jì)劃表,對供應(yīng)商進(jìn)行審核

質(zhì)量主管工作職責(zé)8

  1、主持公司質(zhì)量管理工作,并對質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);

  2、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

  3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對批量責(zé)任事故負(fù)責(zé);

  4、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì),對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

  5、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作;

  6、對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析和提出處理意見;

  7、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果,對存在的`質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施;

  8、定期對全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識的培訓(xùn)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)9

  1、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程,對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任;

  2、參加質(zhì)量檢查和重點(diǎn)工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作,負(fù)責(zé)對單位工程和分部、分項(xiàng)、隱蔽工程檢驗(yàn)記錄的'簽證;

  3、對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個人提出批評和處理意見,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,有權(quán)責(zé)令停工;

  4、掌握工程質(zhì)量信息,搞好質(zhì)量預(yù)測預(yù)檢,負(fù)責(zé)工序過程控制;

  5、負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門、總工程師等反饋質(zhì)量信息。

質(zhì)量主管工作職責(zé)10

  1、檢驗(yàn)人員管理、工作安排及培訓(xùn)

  2、客戶端投訴和客退品處理

  3、質(zhì)量體系運(yùn)行和維護(hù)

  4、檢驗(yàn)文件編制及修訂

  5、過程質(zhì)量管控和改善

  6、供應(yīng)商質(zhì)量管理

  7、新產(chǎn)品導(dǎo)入

  8、MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)和更新

  9、上級安排的其他工作

質(zhì)量主管工作職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行;編寫公司體系文件,確保公司質(zhì)量管理體系滿足醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范和ISO13485體系的要求;

  2、根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求,對公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況實(shí)施監(jiān)督檢查、評審、跟蹤、驗(yàn)證、糾偏和改進(jìn)工作;

  3、負(fù)責(zé)外部審核的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備,陪同審核并跟蹤不合格項(xiàng)的整改結(jié)案,確保每次外部審核的順利通過;

  4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系文件的修訂、培訓(xùn)和督導(dǎo);

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品備案,機(jī)構(gòu)注冊、質(zhì)量有關(guān)的證件辦理;負(fù)責(zé)ISO9001/ISO14001/GMP等體系的建立,認(rèn)證、維護(hù);定期審核體系文件的.可行性與合理性;

  6、及時了解醫(yī)療器械法律法規(guī)動態(tài),及時獲得新發(fā)布和新修訂的法律法規(guī),確保公司全體員工的認(rèn)識得到提高

質(zhì)量主管工作職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)協(xié)助體系總監(jiān)維護(hù)運(yùn)行質(zhì)量管理體系,達(dá)到預(yù)期的效果;

  2、負(fù)責(zé)體系內(nèi)審實(shí)施,監(jiān)督不符合項(xiàng)目追蹤,直到整改完成,并完成糾正與預(yù)防的實(shí)施和驗(yàn)證工作;

  3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨,組織團(tuán)隊(duì)對質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施,完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;

  4、負(fù)責(zé)外審、驗(yàn)廠、評審等工作,以及質(zhì)量管理體系有關(guān)的'外部聯(lián)絡(luò);

  5、負(fù)責(zé)質(zhì)量文件、記錄的審核、分類、保管等工作;

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)管實(shí)驗(yàn)室工作;

  7、負(fù)責(zé)質(zhì)量方面培訓(xùn)、教育有關(guān)工作;

質(zhì)量主管工作職責(zé)13

  1、制定質(zhì)量管理目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃;

  2、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和測試操作管理;

  3、負(fù)責(zé)來料、工藝、成品的檢驗(yàn)和監(jiān)控;

  4、內(nèi)外部質(zhì)量信息的'收集、整理、分析、處理和反饋工作,形成案例培訓(xùn)實(shí)施;

  5、處理客戶投訴和投訴,跟進(jìn)內(nèi)部結(jié)果狀態(tài);

  6、質(zhì)量事故分析、跟蹤、處理、結(jié)果報(bào)告和數(shù)據(jù)歸檔監(jiān)督;

  7、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃;

  8、供應(yīng)商的評估和驗(yàn)證;

  9、公司質(zhì)量體系的內(nèi)審、外審;

  10、員工的質(zhì)量意識培訓(xùn)和教育;

  11、所有階段產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)布;

  12、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件的編制。

質(zhì)量主管工作職責(zé)14

  1、全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的工作,并對質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);

  2、質(zhì)量管理體系文件要求落實(shí)的監(jiān)督,質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和文件落實(shí)的培訓(xùn);

  3、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì),對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

  4、根據(jù)公司品質(zhì)及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)來料、制程、成品所有品質(zhì)管控及規(guī)范指導(dǎo);

  5、對公司產(chǎn)品的'質(zhì)量分析,提出持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的建議;

  6、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果,對存在的質(zhì)量問題制定糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。

質(zhì)量主管工作職責(zé)15

  負(fù)責(zé)建立、完善和維護(hù)ISO9000質(zhì)量保證系統(tǒng),推進(jìn)內(nèi)審工作包括過程審核、產(chǎn)品評審和管理評審;

  負(fù)責(zé)客戶和第三方對產(chǎn)品和質(zhì)量體系的審核

  管理質(zhì)量部門進(jìn)行生產(chǎn)過程和產(chǎn)品監(jiān)控;不合格品評審和客戶投訴抱怨;

  組織和執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量改善活動

  負(fù)責(zé)對質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)的`分析并推動團(tuán)隊(duì)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)

  設(shè)計(jì)和制作指導(dǎo)書和表格以記錄,評估和報(bào)告質(zhì)量和可信賴實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

  支持新產(chǎn)品開發(fā)過程,確?蛻舻馁|(zhì)量期望轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

  負(fù)責(zé)PPAP的提交及批準(zhǔn)跟蹤。理解和制作和PPAP相關(guān)的所有文件,包括保證書,MSA,F(xiàn)MEA和控制計(jì)劃

  向運(yùn)營經(jīng)理和其他部門工程師提出有關(guān)質(zhì)量保證的建議

  供應(yīng)商的開發(fā)與管理

  具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排。

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