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解決方案

時(shí)間:2022-05-11 09:27:42 解決方案 我要投稿

精選解決方案集合6篇

  為了確定工作或事情順利開展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的解決方案9篇,歡迎大家分享。

精選解決方案集合6篇

解決方案 篇1

  職業(yè)生涯第一傻:得過且過

  典型癥狀:“得過且過”在字典上的解釋是:只要勉強(qiáng)過得去就這樣過下去,也指對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、敷衍了事。

  別看現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但總有人能“超然物外”、我行我素,“按既定方針辦”,領(lǐng)導(dǎo)再怎么急于出成績(jī)、見效益,那也跟我沒關(guān)系,我就這么著了。病理分析:這種人又分為兩種:一種是真傻、也真懶,雖說也對(duì)生活有較高的要求,知道好日子過著舒服,但就是不愿意費(fèi)那個(gè)勁。動(dòng)腦子、花心思太累,有時(shí)間還是趁年輕多玩玩。

  另一種人是裝傻,其實(shí)往往很聰明、有能力、也不乏思想,表面看是偷懶,實(shí)際上是糊弄事,讓人說深了不是、說淺了不是:您不是讓我干活嗎,我干了,讓干多少干多少,您還想怎么著啊?可那活質(zhì)量如何?咳,差不離兒得了,較什么真兒啊,給這點(diǎn)錢,值當(dāng)我拚命嘛!

  實(shí)用處方:

  1、假如你是第一種人,“天上沒有掉餡餅的”最適合你,即使你占過那么一兩次小便宜,一旦遇到裁員風(fēng)波,領(lǐng)導(dǎo)fire名單的第一行肯定有你。

  2、假如你是第二種人,也許工作對(duì)你只是個(gè)解悶的工具,你不指望靠它掙錢,那是個(gè)人生活觀的問題,誰也無法改變你,不過您最好自覺點(diǎn),自動(dòng)離職最好,等著讓人開就沒什么面子了。

  3、假如你不幸有這樣的屬下,第一步看看有沒有改進(jìn)的可能,如果溝通多次,對(duì)方依然得過且過,別怕人背后說你不留情面,既然他不干活干脆fire了都省心。

  職業(yè)生涯第二傻:沒有危機(jī)意識(shí)

  典型癥狀:好像網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員比較愛這樣。

  前一年各種媒體近乎沒有腦子地爆炒網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致一大批熱血青年投奔網(wǎng)站,似乎認(rèn)定只要到了網(wǎng)站就離富翁不遠(yuǎn)了。拿著少說七八千,動(dòng)輒上萬的月薪,有一部分人還清醒,知道何時(shí)進(jìn)、何時(shí)退。而另一部分是徹頭徹尾地暈菜了,什么裁員哪、納指降到一美元以下呀、某大網(wǎng)站被迫關(guān)張呀這么負(fù)面消息似乎對(duì)他們沒有任何影響,他們依然每天昂首挺胸地去上班,跟什么事沒有似的。

  上個(gè)月到一家著名網(wǎng)站去玩,依舊一派歌舞升平,外面的世界跟里面的世界沒關(guān)系。問一個(gè)主管,你們難道不覺得危機(jī)嗎?對(duì)方像看恐龍一樣望著我,告訴我一個(gè)“真理”:到網(wǎng)絡(luò)公司,別提什么危機(jī)意識(shí),我們不懂。

  病理分析:其實(shí)不僅網(wǎng)絡(luò)公司,每個(gè)人的職業(yè)生涯里都會(huì)遇到危機(jī),有競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī),也有失業(yè)的危機(jī)。所以,咱們腦子里要時(shí)刻崩緊這根弦,早做準(zhǔn)備、多做準(zhǔn)備,才不會(huì)在危機(jī)來臨之時(shí)抓瞎。

  實(shí)用處方:

  每天看看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工作情況;每隔一段時(shí)間念一遍《甲申三百年祭》,想想李自成是怎么完蛋的。

  職業(yè)生涯第三傻:干耗不充電

  典型癥狀:看似與本質(zhì)工作無關(guān)的東西,學(xué)它干嗎,又用不著!

  病理分析:徐琳因考不考車本的問題與老公“杠”過好幾次了。徐琳是一家雜志社的美術(shù)編輯,不做班,即使去上班也有班車,加上一時(shí)半會(huì)兒沒有買車的計(jì)劃,徐琳一直不想考車本。她覺得用不著。而老公認(rèn)為,開車是現(xiàn)在職業(yè)人的基本技能,就跟人必須還自己穿衣服一樣,再說,歷來就有技不壓身的古訓(xùn),同樣的機(jī)會(huì)擺在面前,誰會(huì)得越多誰勝算越大。

  胡潔大本畢業(yè),在一家公司工作,5年下來,雖然現(xiàn)在的工作她空手駕輕就熟地完成,但總覺有被掏空的感覺。這5年來,胡潔的日子踏踏實(shí)實(shí),她一直覺得有個(gè)大本就夠吃一輩子的?涩F(xiàn)在看來,似乎不是這么回事了。

  實(shí)用處方:

  1、職場(chǎng)生涯沒有一通到底的poss port,充電是必須的。曾有人說,21世紀(jì)就業(yè)的3大基本技能是外語、電腦和開車。也許說得“邪乎”了點(diǎn),但不可否認(rèn)的是,如果這三樣技能你樣樣精通,那就是好工作找你多一些而不是你忙著去找好工作。所以你看,大街小巷的電腦、外語學(xué)習(xí)班個(gè)個(gè)都火,駕校約車都困難。

  2、不斷追求更高目標(biāo):只有大學(xué)本科的學(xué)歷,最多再撐三、五年,以后估計(jì)連研究生都是“堆兒撮”的了,也許,到那時(shí)你的大本文憑只相當(dāng)于現(xiàn)在的中專,天哪,你不害怕嗎?所以,有時(shí)間還是讀個(gè)二學(xué)歷、研究生、博士、MBA什么的,心里也踏實(shí)。

  3、充電不盲目:不要看著別人報(bào)班就跟著起哄,最好選擇有實(shí)用價(jià)值、有針對(duì)性地去學(xué)習(xí)。

  4、充電是隨時(shí)隨地都可以的,讀一本書、與同事探討都是充電的過程。

  職業(yè)生涯第四傻:兼職兼到頭暈

  典型癥狀:“狗攬八泡屎”(話糙理不糙),有機(jī)會(huì)就要兼職掙錢,腦袋都大了。

  病理分析:兼職既能把一個(gè)人的特長(zhǎng)發(fā)揮到極至,又能最大限度地創(chuàng)收,所以很多人愿意做兼職的工作。如果有這個(gè)能力,機(jī)會(huì)又合適,無可厚非(國(guó)家明令不允許兼職的人員除外)。但如果一人身兼4職、5職,兼到頭暈?zāi)X脹的程度,肯定會(huì)有得不償失的一天。

  實(shí)用處方:

  首先得明白一個(gè)道理:兼一百個(gè)職,也不見得能兼成富翁。

  兼職太多,如果影響了本職工作,會(huì)不會(huì)影響到職業(yè)基礎(chǔ)?假如你覺得現(xiàn)在的工作本不如意,不如直接找個(gè)稱心的工作,畢竟兼職總有點(diǎn)做賊的感覺。

  世上沒有不透風(fēng)的墻,兼職太多,傳到本單位去就比較麻煩,至少要花心思去解釋呀!

  兼職最好不要超過3個(gè)。

  職業(yè)生涯第五傻:事不關(guān)己高高掛起

  典型癥狀:凡事三緘其口,不問就不說,寧可讓好想法爛在肚子里。

  病理分析:當(dāng)年我在一家公司做策劃部主任的時(shí)候,部門里就有一個(gè)這樣的同志,明明極為聰明,好創(chuàng)意一個(gè)一個(gè)往外面冒,就是不說,“你也沒問我呀!”開會(huì)的時(shí)候,她從來不主動(dòng)發(fā)言,你問到她頭上,她也不會(huì)一次把所有的想法都說出來。

  可到讓她做什么策劃的時(shí)候,那些火花呀、創(chuàng)意呀,又讓你不得不承認(rèn)她做得漂亮。我曾經(jīng)幾次跟她談過,我認(rèn)為每一個(gè)部門的成就是大家一起創(chuàng)造的,在同一個(gè)集體里沒有與自己無關(guān)的事。可她說,不是我分內(nèi)的事情我為什么要替別人操心。唉,人是聰明人,就是沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  實(shí)用處方:換位思考

  如果你是這樣的員工,請(qǐng)?zhí)婺愕念I(lǐng)導(dǎo)考慮考慮,如果你處在他的位置上,你會(huì)怎么想?你是不是希望大家的勁兒往一塊使?你是不是希望人人都有好創(chuàng)意?你是不是要講團(tuán)隊(duì)意識(shí)?

  如果你手下有這樣的員工,請(qǐng)把自己放在他的位置考慮考慮。他是不是怕話說多了讓領(lǐng)導(dǎo)誤以為他想怎么怎么著?你有沒有及時(shí)跟他溝通自己的想法,讓他知道你很在意、很看重他的意見和建議?建設(shè)一個(gè)好的氛圍,讓人人都發(fā)表自己的見解,對(duì)你的幫助會(huì)是最大的。

  職業(yè)生涯第六傻:機(jī)會(huì)來臨抹頭就跑

  典型癥狀:因?yàn)楹ε率,所以不敢嘗試新的、更高一層的工作。

  病理分析:這是何惠最為懊悔的一件事了。當(dāng)“兵”當(dāng)出彩來的她,年底面臨一個(gè)好機(jī)會(huì)?偨(jīng)理找她談話,告訴她將有機(jī)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)部門主任的職位,而且總經(jīng)理親口告訴她,有資格競(jìng)爭(zhēng)的人不超過4個(gè),而那3個(gè)人誰也沒有何惠更了解這個(gè)部門的工作,總經(jīng)理說:“如果你上,還是有很大機(jī)會(huì)的。”話都說到這份上了,換了誰都能明白,總經(jīng)理對(duì)她寄予厚望,這個(gè)職位就應(yīng)該是她的了。可何惠思前想后,到最后居然回絕了總經(jīng)理,因?yàn)樗J(rèn)為自己還是做具體的業(yè)務(wù)比較合適,做管理工作沒有經(jīng)驗(yàn),怕干不好讓領(lǐng)導(dǎo)失望。就這么個(gè)理由,阿惠把加薪晉級(jí)的大好機(jī)會(huì)拱手送給了別人。

  實(shí)用處方:當(dāng)仁不讓客氣什么

  沒有人天生就會(huì)做一個(gè)新的工作,經(jīng)驗(yàn)都是在做的過程當(dāng)中學(xué)習(xí)和積累出來的,因?yàn)楹ε率【头艞墮C(jī)會(huì),沒有比這更沒出息的了。你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)失望的,不是因?yàn)槟銢]做好工作,而是因?yàn)槟氵B嘗試的意愿都沒有。假如你真的努力做了,即使沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)定目標(biāo)都沒什么關(guān)系,至少你努力過了。而拒絕機(jī)會(huì)意味著什么?意味著你膽怯、沒有勇氣,這是不是職場(chǎng)大忌?

  職業(yè)生涯第七傻:尋找靠山且急于表現(xiàn)

  典型癥狀:話里話外、明著暗著告訴同事:“我是XXX的人。”

  病理分析:沒有一個(gè)打工的人不愿意跟老板搞好關(guān)系,除非你自己當(dāng)老板。跟老板搞好關(guān)系的基礎(chǔ)是什么?是你要有自己的一套,得能練活兒,還要練得漂亮。但即便你跟老板關(guān)系再好,也別讓別人認(rèn)為你把老板當(dāng)成靠山,好讓別人不敢怎么怎么。

  職場(chǎng)是個(gè)利益共同體,你跟老板再磁,他愿意為了你一個(gè)人而犯眾怒嗎?再說,你干活到底是給誰干的?不是給老板干的,是給自己攢本錢呢!萬一哪天老板走人了,你是不是又要挖空心思找一個(gè)新的靠山?靠山是會(huì)變的,而變化的靠山還靠得住嗎?

  實(shí)用處方:跟各層領(lǐng)導(dǎo)都處好是非常重要的,但千萬別讓人以為你是XXX的人。

  職業(yè)生涯第八傻:把沒思想show給你看

  典型癥狀:讓干什么就干什么,讓做“一”決不做“二”,不會(huì)做也不想怎么怎樣才能做。

  病理分析:不可能人人都是天才,但也不能人人都是木頭吧?只有木頭才沒有自己的思想。一般而言,領(lǐng)導(dǎo)如果讓你做到1,他會(huì)點(diǎn)撥到0.5,但他希望你能想到2甚至3,做到1.5或2。假如你連想都不想,就那么照方抓藥似的做了,肯定不會(huì)出彩。領(lǐng)導(dǎo)喜歡的是創(chuàng)造性地理解,然后發(fā)揮,而不是把沒思想show給他看。

  實(shí)用處方:凡事多動(dòng)腦筋,多學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。

  求職指導(dǎo):成功并不需要很復(fù)雜的職業(yè)生涯規(guī)劃

  并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做,而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的。1965年,一位韓國(guó)學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝下午茶的時(shí)候,他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎(jiǎng)獲得者,某一些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話的人,這些人幽默風(fēng)趣,舉重若輕,把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時(shí)間長(zhǎng)了,他發(fā)現(xiàn),在國(guó)內(nèi)時(shí),他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退,普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了,也就是說,他們?cè)谟米约旱某晒?jīng)歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。

  作為心理系的學(xué)生,他認(rèn)為很有必要對(duì)韓國(guó)成功人士的心態(tài)加以研究。1970年,他把《成功并不像你想象的那么難》作為畢業(yè)論文,提交給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)始人威爾布雷登教授。布雷登教授讀后,大為驚喜,他認(rèn)為這是個(gè)新發(fā)現(xiàn),這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在,但此前還沒有一個(gè)人大膽地提出來并加以研究。驚喜之余,他寫信給他的劍橋校友——當(dāng)時(shí)正坐在韓國(guó)政壇第一把交椅上的人——樸正熙。他在信中說,“我不敢說這部著作對(duì)你有多大的幫助,但我敢肯定它比你的任何一個(gè)政令都能產(chǎn)生震動(dòng)!

  后來這本書果然伴隨著韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)起飛了。這本書鼓舞了許多人,因?yàn)樗麄儚囊粋(gè)新的角度告訴人們,成功與“勞其筋骨,餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁,錐刺股”沒有必然的聯(lián)系。只要你對(duì)某一事業(yè)感興趣,長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去就會(huì)成功,并不需要很復(fù)雜的職業(yè)生涯規(guī)劃。因?yàn)樯系圪x予你的時(shí)間和智慧夠你做完一件事情。后來,這位青年也獲得了成功,他成了韓國(guó)泛業(yè)汽車公司的總裁。

  溫馨提示:人世中的許多事,只要想做,都能做到,該克服的困難,也都能克服,用不著什么鋼鐵般的意志,更用不著什么技巧或謀略。只要一個(gè)人還在樸實(shí)而饒有興趣地生活著,他終究會(huì)發(fā)現(xiàn),造物主對(duì)世事的安排,都是水到渠成的。

解決方案 篇2

  1、利店采購管理系統(tǒng)

  統(tǒng)一采購管理是便利店進(jìn)銷存管理環(huán)節(jié)中的重中之中,確保采購環(huán)節(jié)的控制對(duì)合理庫存、商品結(jié)構(gòu)、商品價(jià)格有重要意義。

  2、利店物流配送管理系統(tǒng)

  包括:分銷配送、物流管理、倉位管理、庫存管理等功能,實(shí)現(xiàn)直營(yíng)配送、加盟配送、社會(huì)配送等業(yè)務(wù)并完成物品的加工、分揀、拆裝等工作。

  3、利店運(yùn)營(yíng)銷售管理系統(tǒng)

  包括價(jià)格管理、門店后臺(tái)自動(dòng)補(bǔ)貨、前臺(tái)銷售、門店數(shù)據(jù)維護(hù)與通訊。

  4、利店門店管理系統(tǒng)

  可以實(shí)現(xiàn)對(duì)加盟店的管理,自采商品的控制和所有門店本地服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)欲望上銷售系統(tǒng)連結(jié)。

  5、利店工作流管理系統(tǒng)

  內(nèi)部管理系統(tǒng)是企業(yè)內(nèi)部工作流管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),特別對(duì)于便利店這種跨區(qū)域管理而且店面又多,不宜集中管理這種狀況。企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)基于internet的設(shè)計(jì)思想使分布在各個(gè)區(qū)域的便利店都能夠在總部控制之下。適用范圍

  大型超市、倉儲(chǔ)超市、連鎖超市、連鎖便利店。

  產(chǎn)品特色

  一、便利店的特點(diǎn):

  現(xiàn)代商業(yè)零售業(yè)主要分為百貨商場(chǎng)、連鎖超市/大賣場(chǎng)、便利店等業(yè)態(tài)。

  作為便利店具有與眾不同的特點(diǎn):

  1、門店面積。ㄒ话80-120平米)、營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、一般只配備1到2臺(tái)收銀機(jī)

  2、網(wǎng)點(diǎn)多,分布廣,多位于居民小區(qū),成熟社區(qū),密集商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

  3、門店人數(shù)少(3-5人),計(jì)算機(jī)操作能力要求不高

  4、零售加部分社區(qū)和便民服務(wù)

  便利業(yè)態(tài)是目前僅次于連鎖超市/大賣場(chǎng)的熱點(diǎn)業(yè)態(tài)形式,其優(yōu)勢(shì)為連鎖經(jīng)營(yíng)。以經(jīng)營(yíng)日常生活食品(乳制品、面包、微波,速食食品等)為主,有加熱食品的設(shè)備,同時(shí)存在一些服務(wù)型收入;要求定期配送常規(guī)商品,日銷商品,大多數(shù)消費(fèi)者為小區(qū)居民,有24小時(shí)營(yíng)業(yè)管理,并有送貨上門業(yè)務(wù)。

  二、便利店的問題:便利店的分散經(jīng)營(yíng)所帶來管理費(fèi)用居高不下

  便利店的廣泛分布使配貨環(huán)節(jié)無法有序進(jìn)行

  便利店的帳務(wù)與總部的帳務(wù)所形成的兩套帳無法保持平衡

  擴(kuò)張跨區(qū)域管理所帶來的管理與經(jīng)營(yíng)問題

  物流、票流、資金流、信息流無法同步,造成營(yíng)銷與管理上的滯后

  總部對(duì)各個(gè)分支機(jī)構(gòu)不能有效監(jiān)控

  總部、配送中心、分公司、門店等多級(jí)管理無法有效銜接

  高額的通訊費(fèi)用并沒有帶來高效的管理

  無法實(shí)現(xiàn)人力、物力、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)等資源共享

  無法對(duì)商品的各級(jí)庫存、銷售、回款進(jìn)行有效調(diào)配

  無法對(duì)服務(wù)性收入進(jìn)行有效的監(jiān)控和分析

  三、商業(yè)系統(tǒng)的解決方案

  商業(yè)系統(tǒng)對(duì)便利店存在的各個(gè)環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)處理。為了便于便利店系統(tǒng)的快速部署,降低便利店系統(tǒng)的部署成本,鴻威商業(yè)系統(tǒng)采用了備受好評(píng)的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品。這是一種免維護(hù),低成本,高性能的數(shù)據(jù)庫,能夠進(jìn)行快速部署,可以為迅速進(jìn)行區(qū)域擴(kuò)張的便利店提供穩(wěn)定、可靠的系統(tǒng)支持。

  商業(yè)系統(tǒng)對(duì)便利店實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購,統(tǒng)一價(jià)格,統(tǒng)一結(jié)款,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一配貨,同時(shí)還可以根據(jù)便利店實(shí)際運(yùn)做情況,通過總部的權(quán)限控制,實(shí)現(xiàn)門店的分權(quán)訂貨,分權(quán)變價(jià),獨(dú)立核算,分權(quán)結(jié)款。

  商業(yè)系統(tǒng)的通訊系統(tǒng)提供了internet數(shù)據(jù)傳輸支持。如果用戶不能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)連接,鴻威商業(yè)系統(tǒng)還提供了文件傳輸?shù)?方式,對(duì)便利店的日常運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行壓縮,使用拷貝方式進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。為了適應(yīng)便利店的跨區(qū)經(jīng)營(yíng)要求,降低跨區(qū)通訊成本,用戶可以通過internet與外地的總部進(jìn)行數(shù)據(jù)通訊和交換,免去了高額的長(zhǎng)途電話費(fèi)。

解決方案 篇3

  地面裝修選擇多 三大材料如何選?

  隨著建材市場(chǎng)的發(fā)展,可用于地面飾面的材料種類非常多。目前家居地面裝修的主流材料有三種,分別是地板、地磚和地毯。而這三大材料下,又有很多細(xì)分的種類。如何選擇最適合自家地面的裝修材料?還是先來了解一下材料的基本知識(shí)吧。

解決方案 篇4

  夏日已經(jīng)來臨,越來越高的溫度告訴你,護(hù)膚是重點(diǎn),讓保養(yǎng)有的放矢,絕不遺漏任何細(xì)節(jié),也絕不浪費(fèi)時(shí)間在任何不必要的地方,否則如果引起紅血絲的話就很難治療了,臉上的紅血絲問題,其實(shí)是一種敏感性皮膚的問題。當(dāng)沒有適當(dāng)?shù)淖o(hù)理,毛細(xì)血管會(huì)日漸失去彈性和韌性,表皮變薄,形成越來越明顯且難以褪卻的“紅血絲”;皮膚會(huì)日益敏感脆弱,并加速色斑、細(xì)紋、松弛等衰老跡象的產(chǎn)生。這種皮膚病在夏季的時(shí)候是發(fā)病率最高的時(shí)候,所以我們一定要注意護(hù)膚得當(dāng)?shù)淖o(hù)膚措施。那么萬一我們臉上有紅血絲怎么辦呢,這里給大家介紹護(hù)理紅血絲皮膚的四大解決方案;

  1、不要照射太久的陽光

  陽光中的紫外線會(huì)讓紅血絲的狀況進(jìn)一步惡化,所以減少外界的刺激會(huì)讓肌膚多少欣慰一些。

  2、增強(qiáng)皮膚的免疫力

  為了消除紅血絲,提升肌膚免疫力是非常必要的。含有維生素E和C的護(hù)膚品在對(duì)抗自由基方面功效卓越。

  3、使用無酒精、無香料、無防腐劑的保濕護(hù)膚品

  無酒精、無香料、無防腐劑的保濕護(hù)膚品,不僅可以解決肌膚干燥的問題,更可以避免肌膚受到刺激。

  4、拒絕冷熱交替的環(huán)境

  冷熱交替很容易導(dǎo)致毛細(xì)血管擴(kuò)張,形成面部紅血絲現(xiàn)象,嚴(yán)重的還會(huì)引起面部敏感癥狀,本身就是敏感肌膚的人情況可能會(huì)更糟糕。

解決方案 篇5

  難題一:空間狹小設(shè)計(jì)難

  調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,尋常百姓家中的衛(wèi)浴空間大多在10平方米以下,如何最大限度地利用好這部分空間,成為絕大多數(shù)人關(guān)心的焦點(diǎn)問題。

  衛(wèi)浴家裝中幾大難題及解決方案

  解決方案:緊湊的浴室空間要求我們?cè)谘b修時(shí)將基本功能和浴室特色盡量進(jìn)行整合,并且爭(zhēng)取使有限的空間在視覺上可以顯得開闊一些。在小浴室中,洗手盆和馬桶盡可能選用較小的型號(hào),以節(jié)省空間;此外,馬桶、盥洗盆也可以采用懸壁式,讓浴室產(chǎn)生空間擴(kuò)大的感覺。在配色方面,小浴室中的所有水龍頭與配備最好以統(tǒng)一的淡色系為主,若選擇超過兩種以上的主色,整個(gè)空間就難免會(huì)顯得過分雜亂。同樣,在為這樣的小空間選擇潔具、配件、裝飾品時(shí),我們都必須充分考慮尺寸大小、顏色、圖案或質(zhì)地的統(tǒng)一性。這樣的話,不管是怎樣的裝潢搭配,都能保持風(fēng)格的連貫性。

  難題二:空間、產(chǎn)品匹配難

  在衛(wèi)浴 家裝 的過程中,難免會(huì)遇到這樣的掃興事--興高采烈地選擇好自己心儀的衛(wèi)浴產(chǎn)品,可原來的構(gòu)想無法滿足安裝產(chǎn)品的要求。不得已,只能改變?cè)瓉淼脑O(shè)計(jì),可這樣將就的選擇,著實(shí)難以讓自己滿意。

  衛(wèi)浴家裝中幾大難題及解決方案

  解決方案:通常,衛(wèi)浴潔具的安裝必須由專業(yè)的施工人員進(jìn)行,并且,不同廠家的不同產(chǎn)品對(duì)安裝條件也有著不同的要求。所以,在購買衛(wèi)浴產(chǎn)品前,必須考慮現(xiàn)有的設(shè)計(jì)方案和未來施工的可行性及如何安裝。例如,龍頭需要預(yù)埋合適的上水管路,浴室柜要求預(yù)留足夠的安裝空間,坐便需要考慮墻距,淋浴房需要考慮承重墻、地漏位置要合適等等,這些條件必須在 家裝 施工過程中做好才行,否則衛(wèi)浴產(chǎn)品就很有可能無法安裝使用。因此,正確的步驟應(yīng)該是了解、挑選產(chǎn)品在先,然后再進(jìn)入設(shè)計(jì)階段,這樣在施工時(shí)就可以按照所選購產(chǎn)品的具體安裝要求和技術(shù)參數(shù)預(yù)留空間、改造管路、創(chuàng)造安裝條件,從而打造出你心目中的完美衛(wèi)浴間。

  難題三:畸零空間利用難

  不管是大空間還是小空間,衛(wèi)生間中總會(huì)存在這樣或者那樣的畸零空間,它們通常面積狹小,形狀又不規(guī)則,成為空間裝飾和利用中的眼中釘。

  衛(wèi)浴家裝中幾大難題及解決方案

  解決方案:其實(shí),只要花些心思,這些畸零空間完全可以搖身變成衛(wèi)浴空間中的亮點(diǎn)。比如:衛(wèi)生間面盆水箱的下部,可用來做貯藏間:在水箱下方設(shè)置格板,每塊格板用螺絲與托架固定,格架板的多少、格架高低的尺寸,可根據(jù)墻面空間和所需存放用品的大小以及使用方便而定;此外,鏡子后面還可以打造出一個(gè)小小的儲(chǔ)藏柜,無疑也會(huì)為家中常用的小物件提供更多擺放的空間。你的衛(wèi)浴間還有多少這樣的畸零空間?都充分利用起來吧。

解決方案 篇6

  筆記本出現(xiàn)故障之后,出現(xiàn)黑屏、藍(lán)屏、死機(jī)等現(xiàn)象,此外,大家是否還見過閃屏呢?它主要是由于屏背光引起的屏閃、主板充電切換電路引起的屏閃,不然就是屏幕本身的質(zhì)量問題。下面小編就以這三種原因分析下筆記本閃屏的解決方法。

  一、屏背光引起的閃屏

  故障表現(xiàn):筆記本背光不定時(shí)閃爍,頻率很快,有時(shí)是閃幾次,有時(shí)會(huì)是持續(xù)幾分鐘。

  出現(xiàn)這種情形是由于給屏幕背光供電的高壓板不穩(wěn)定或是燈管接頭處的焊點(diǎn)連接不牢固出現(xiàn)打火。高壓板引起的屏閃可以更換高壓板就能解決問題。在我們?nèi)粘>S修中,有時(shí)出于原裝高壓板價(jià)格和貨源方面的原因不得不通過改裝通用高壓板來實(shí)現(xiàn)維修目的。

  燈管接頭處的虛焊引起的屏閃時(shí)間長(zhǎng)了后果比較嚴(yán)重,仔細(xì)觀察屏幕的左下角或是右下角會(huì)有一小片黑色的陰影,這是接頭處虛焊引起的打火已把周圍的元件燒糊了。在修復(fù)后也無法去掉這一小片陰影。

  二、主板充電切換電路引起的閃屏

  故障表現(xiàn):筆記本在電池和電源適配器同時(shí)使用時(shí)會(huì)不定時(shí)出現(xiàn)屏閃,同時(shí)屏幕右下角的充電指示標(biāo)識(shí)會(huì)不停切換,單用一種供電時(shí)故障現(xiàn)象消失。

  這種故障在筆記本維修中比較少見,主要是由于主板上電池切換電路的不元件不穩(wěn)定引起,對(duì)主板充電電路的元件進(jìn)行維修即可修復(fù)故障。還有一種情況是由于電源適配器質(zhì)量原因所致,在這里唯佳提醒大家,電源適配器盡量用原裝的,或是用質(zhì)量好一些的OEM產(chǎn)品。千萬不要貪便宜使用幾十元的電源,這種電源拿在手上輕飄飄的,其所用材質(zhì)可想而知。

  三、屏幕本身不良引起的屏幕閃爍

  其實(shí)近幾年由這個(gè)原因引起的筆記本屏幕閃爍占有很大比例,之所以把它放在最后是因?yàn)檫@種情況只局限于同一批次幾個(gè)型號(hào)的筆記本。具體故障表現(xiàn)是:一般先在筆記本電腦屏幕下方會(huì)有一根亮線,過不了多久,亮線會(huì)演變成全屏閃動(dòng)。

  相信大家對(duì)前段時(shí)間惠普的“閃屏門”不陌生吧,HP筆記本使用的LG Philips LP141WX3-TLN1這一批次的屏幕,就有可能會(huì)造成閃屏。具體型號(hào)為:HP541、HP540、CQ45-307TX、CQ40-406AX、dv4-1213、DV5-1218、DV2211TX、DV2621、CQ40、DV4 1212TX、6531S、CQ45、6535s、CQ45307TX、CQV3239AU、V3159AU、540(259)、V3803TX、CQ40-406AX、DV4-1213TX、CQ40-403AU、HP 541、V3907、CQ40-414AX、DV2-1005AX、hp520、CQ45-307TX。其中以CQ40、6531S、CQ45、540、541等型號(hào)最為多見。都是用的LG的屏。聯(lián)想也有少量筆記本存在液晶屏質(zhì)量瑕疵,主要型號(hào)為:SL400、Y430、Y460、G430、R400

  對(duì)于以上這種情況,只能是更換新的液晶屏。不過好在這種筆記本往往是在質(zhì)保期內(nèi)就會(huì)發(fā)生故障,直接到售后點(diǎn)就能解決問題。

  筆記本屏幕閃爍,我們簡(jiǎn)稱它為屏閃,它的出現(xiàn)主要是由三個(gè)原因引起的,我們對(duì)這三個(gè)原因,分別提出解決方案。更換燈管、主板充電切換電路以及屏幕本身進(jìn)行檢查解決。

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