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解決方案

時(shí)間:2022-07-21 09:15:24 解決方案 我要投稿

關(guān)于解決方案模板合集7篇

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編整理的解決方案7篇,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于解決方案模板合集7篇

解決方案 篇1

  隨著社會(huì)的發(fā)展,對(duì)人才實(shí)際應(yīng)用知識(shí)的能力提出了越來越高的要求,而人能力的提升需要一個(gè)過程。因此,在學(xué)校教育階段就要注重提升學(xué)生對(duì)知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用能力?谡Z是人們應(yīng)用英語進(jìn)行有效溝通與交流的工具,為了進(jìn)一步提升學(xué)生的英語口語應(yīng)用能力,英語口語教學(xué)引起了高度重視。為了更好地提升學(xué)生的口語水平,本文就高中生在口語學(xué)習(xí)中存在的問題進(jìn)行分析,并結(jié)合問題提出有效的解決方案。

  一、高中生在英語口語學(xué)習(xí)過程中存在的問題分析

  問題的存在就是矛盾的存在,只有解決了問題,才能使矛盾向好的方面轉(zhuǎn)化。雖然高中階段的英語口語教學(xué)近年來受到了高度重視,并且課堂教學(xué)質(zhì)量也得到了有效提升,然而學(xué)生在英語口語學(xué)習(xí)過程中依然存在一些問題,本文就目前高中生在英語口語學(xué)習(xí)中存在的問題進(jìn)行分析。

  1.學(xué)生對(duì)英語口語學(xué)習(xí)存在懈怠心理

  要想使學(xué)生學(xué)好英語口語,關(guān)鍵的一點(diǎn)就是使學(xué)生在思想上對(duì)英語口語的學(xué)習(xí)引起重視。然而目前影響高中生有效進(jìn)行英語口語學(xué)習(xí)的一個(gè)重要因素,就是學(xué)生對(duì)英語口語學(xué)習(xí)存在懈怠心理。目前高考雖然注重考查學(xué)生對(duì)英語知識(shí)點(diǎn)的實(shí)際應(yīng)用能力,然而實(shí)際的口語應(yīng)用并沒有被列入考試的范圍,這就導(dǎo)致學(xué)生將注意力主要集中于高考中涉及的題型,從而忽視了口語學(xué)習(xí)。學(xué)生思想上的懈怠,已經(jīng)成為學(xué)生英語口語學(xué)習(xí)中存在的一個(gè)突出問題,影響了學(xué)生口語交際能力的提升。

  2.重理論學(xué)習(xí),輕實(shí)踐

  想要使學(xué)生練就一口流利的口語,不僅需要學(xué)生努力學(xué)習(xí)與口語交際相關(guān)的理論知識(shí),而且要求學(xué)生在理論知識(shí)的指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)際的練習(xí),這樣才能收到更好的學(xué)習(xí)效果。而目前高中生在英語口語學(xué)習(xí)過程中存在的一個(gè)明顯問題,就是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí),而很少進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用。例如,在英語早讀或者在課余時(shí)間,我們會(huì)看到學(xué)生在對(duì)教材上的對(duì)話進(jìn)行背誦,學(xué)生通過學(xué)習(xí),熟練地掌握了對(duì)話內(nèi)容,然而卻很少與其他學(xué)生就對(duì)話內(nèi)容進(jìn)行實(shí)踐,這樣影響了學(xué)生實(shí)際應(yīng)用能力的提升。

  3.不注重糾正發(fā)音

  學(xué)生想要擁有一口流利的英語,運(yùn)用英語進(jìn)行有效交際,在提升自身的英語口語交際能力的過程中,應(yīng)該注意的一個(gè)問題就是發(fā)音問題。由于中國(guó)學(xué)生在學(xué)習(xí)英語的過程中存在很多困難,尤其是發(fā)音問題一直是困擾學(xué)生口語能力提升的一個(gè)瓶頸,因此學(xué)生應(yīng)該對(duì)發(fā)音問題引起重視。而目前很多高中生的學(xué)習(xí)狀態(tài)是不能及時(shí)糾正發(fā)音中存在的問題,學(xué)生在初中階段就已經(jīng)進(jìn)行英語學(xué)習(xí),因此進(jìn)入高中階段已經(jīng)有了一定的英語知識(shí)積累,但是由于學(xué)生對(duì)很多詞匯與句子的發(fā)音都存在問題,因此失去了糾正發(fā)音中存在問題的信心,這也嚴(yán)重影響了學(xué)生英語口語能力的提升。

  4.學(xué)生進(jìn)行英語口語交際的勇氣不足

  在高中學(xué)生英語口語學(xué)習(xí)過程中存在的另外一個(gè)突出問題,就是學(xué)生的英語應(yīng)用勇氣不足。學(xué)生在應(yīng)用英語口語進(jìn)行交際的過程中,往往會(huì)出現(xiàn)害羞心理,進(jìn)而導(dǎo)致學(xué)生不能大方地進(jìn)行交際。例如,有些學(xué)生本來已經(jīng)將教材上的英語對(duì)話進(jìn)行了熟練的記憶,但是由于在進(jìn)行英語口語交際的過程中存在害羞心理,導(dǎo)致學(xué)生在實(shí)際的交際過程中出現(xiàn)緊張、忘卻等情況,進(jìn)而影響了學(xué)生交際的順利進(jìn)行。

  二、解決高中生在英語口語學(xué)習(xí)過程中存在問題的有效措施

  高中階段的學(xué)生具有極強(qiáng)的可塑性,因此也是培養(yǎng)學(xué)生口語交際能力的關(guān)鍵時(shí)期,針對(duì)上文中提到的目前存在于高中生英語口語學(xué)習(xí)中的問題,應(yīng)該及時(shí)采取有效措施加以應(yīng)對(duì)。本人作為一名高中英語教師,結(jié)合自身實(shí)際的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提出以下幾種解決方法。

  1.從思想上使學(xué)生對(duì)英語口語學(xué)習(xí)引起重視

  為了使學(xué)生能夠更好地進(jìn)行英語口語學(xué)習(xí),也為了使學(xué)生更好地克服英語口語學(xué)習(xí)中存在的問題,首先應(yīng)該使學(xué)生在思想上對(duì)英語口語學(xué)習(xí)引起重視。教師要讓高中生明白,雖然英語口語沒有被列入高考的范圍,但是卻對(duì)學(xué)生產(chǎn)生了重要影響。學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目的并不僅僅是為了應(yīng)對(duì)高考,更多的是為了提升自身的能力水平,進(jìn)而更好地生存與發(fā)展。學(xué)生只有樹立了正確的英語口語學(xué)習(xí)理念,才能更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  2.將英語口語理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合起來

  學(xué)生在進(jìn)行英語口語交際之前,必須要進(jìn)行知識(shí)的積累,在積累知識(shí)的同時(shí)又要對(duì)知識(shí)進(jìn)行應(yīng)用,這樣才能收到更好的教學(xué)效果。針對(duì)目前高中生在英語口語學(xué)習(xí)的過程中存在重理論輕實(shí)踐的情況,教師要幫助學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐。例如,教師可以在課堂教學(xué)的過程中組織學(xué)生展開對(duì)話,為學(xué)生創(chuàng)造進(jìn)行實(shí)踐的機(jī)會(huì)。同時(shí),教師還要鼓勵(lì)學(xué)生積極地參加英語角等活動(dòng),使學(xué)生獲得更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),并通過具體的實(shí)踐切實(shí)達(dá)到提升學(xué)生英語口語能力的目的。

  3.幫助學(xué)生糾正口語發(fā)音中存在的問題

  學(xué)生在英語口語發(fā)音中存在的問題,是學(xué)生英語口語交際能力提升的致命殺手,不管學(xué)生在口語學(xué)習(xí)的過程中多么努力,一旦出現(xiàn)發(fā)音錯(cuò)誤,不僅會(huì)直接影響到學(xué)生學(xué)習(xí)的有效性,同時(shí)也會(huì)影響到交際活動(dòng)的順利進(jìn)行。因此,教師可以通過以下兩個(gè)途徑使學(xué)生克服發(fā)音中存在的問題:(1)通過學(xué)生個(gè)人的努力解決發(fā)音中存在的問題。學(xué)生可以通過聽錄音等多種途徑,去糾正自身發(fā)音中的錯(cuò)誤,進(jìn)而使自身的英語口語發(fā)音更加準(zhǔn)確。(2)在教師的幫助下解決學(xué)生發(fā)音中存在的問題。教師應(yīng)該對(duì)學(xué)生的英語發(fā)音提出嚴(yán)格要求,在使學(xué)生準(zhǔn)確掌握當(dāng)下學(xué)習(xí)的英語知識(shí)點(diǎn)準(zhǔn)確發(fā)音的基礎(chǔ)上,還要及時(shí)幫助學(xué)生糾正以往的發(fā)音錯(cuò)誤。

  4.提高學(xué)生進(jìn)行英語口語交際的勇氣

  想要使學(xué)生有效地進(jìn)行英語口語交際,學(xué)生一方面要掌握進(jìn)行口語交際的知識(shí),另一方面還要有進(jìn)行交際的勇氣。針對(duì)目前高中生在英語口語交際過程中存在勇氣不足的情況,教師要采取有效措施幫助學(xué)生走出困境。例如,教師在教學(xué)的過程中要為學(xué)生創(chuàng)造更多進(jìn)行口語練習(xí)的機(jī)會(huì),使每一個(gè)學(xué)生都能夠有說英語的機(jī)會(huì),這樣在日常的教學(xué)中不僅學(xué)生的口語交際能力水平得到了有效提升,同時(shí)學(xué)生說的勇氣也得到了鍛煉。

  本文首先針對(duì)目前高中生在英語口語學(xué)習(xí)中存在的問題進(jìn)行了分析,進(jìn)而提出了有效的應(yīng)對(duì)方案,希望對(duì)學(xué)生的英語口語學(xué)習(xí)有一定的幫助,使學(xué)生在高中階段就打下良好的口語交際基礎(chǔ)。

解決方案 篇2

  概述

  ERP是近代管理理論、思想、方法和企業(yè)價(jià)值觀的整合,是企業(yè)管理實(shí)踐的重要工具。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的逐漸深入,中國(guó)經(jīng)濟(jì)越來越迅速地融入國(guó)際市場(chǎng)大循環(huán),特別是中國(guó)成功加入世貿(mào)組織,為中國(guó)的企業(yè)提供了參與全球競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。在這個(gè)大前提影響下,中國(guó)企業(yè)比以往更加重視企業(yè)資源計(jì)劃信息化管理系統(tǒng)的發(fā)展。然而企業(yè)在選用傳統(tǒng)的ERP產(chǎn)品時(shí),由于ERP產(chǎn)品本身相對(duì)固化的應(yīng)用模式,要么用戶根據(jù)軟件的要求進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組,要么軟件商針對(duì)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行二次開發(fā),?難以找到與企業(yè)相適應(yīng)的結(jié)合點(diǎn)。兩種途徑都伴隨著高成本與高風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也是ERP實(shí)施成功率極低的主要原因之一。有鑒于此,金算盤軟件有限公司在金算盤VP平臺(tái)基礎(chǔ)上,推出了既蘊(yùn)含國(guó)際化ERP管理思想和技術(shù),又符合中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理的現(xiàn)狀和管理進(jìn)程的金算盤VPS/ERP企業(yè)資源計(jì)劃解決方案,能夠適應(yīng)企業(yè)在推行ERP的過程中,從自身既有模式逐步過渡到滿足企業(yè)個(gè)性化需求的ERP管理模式。

  金算盤VPS/ERP解決方案是一套基于Internet和電子商務(wù)平臺(tái)的解決方案,廣泛適用于各類大中型企業(yè)。該方案萃取了現(xiàn)代企業(yè)管理思想的精髓,集銷售管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、供應(yīng)管理、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理于一體,幫助企業(yè)把客戶、經(jīng)銷商、供應(yīng)商以及協(xié)作單位納入到一個(gè)緊密聯(lián)系的生態(tài)鏈中,有效地安排企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng);滿足企業(yè)充分利用現(xiàn)有資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求,進(jìn)一步提高工作效率和擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。計(jì)劃、執(zhí)行、考核與處置功能在整個(gè)方案流程中得到實(shí)現(xiàn),使企業(yè)整個(gè)管理流程更加清晰、預(yù)算控制更加有效、企業(yè)決策更加科學(xué)。

  特點(diǎn)

  1、注重集團(tuán)應(yīng)用

  面向跨地域集團(tuán)化企業(yè)設(shè)計(jì),使金算盤VPS/ERP解決方案集成了強(qiáng)大的遠(yuǎn)程WEB應(yīng)用,企業(yè)可在Internet/intranet上實(shí)施業(yè)務(wù)管理;而遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸則為企業(yè)集團(tuán)公司與分公司之間的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳遞提供方便。更為強(qiáng)大的企業(yè)集團(tuán)管理功能既統(tǒng)一了集團(tuán)企業(yè)編碼體系,又實(shí)現(xiàn)了對(duì)所有集團(tuán)賬戶的收集、匯總、合并和分析,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源管理集中化。

  2、領(lǐng)先的體系架構(gòu)

  各子系統(tǒng)間采用領(lǐng)先的獨(dú)立體系架構(gòu),既適應(yīng)跨職能部門的獨(dú)立應(yīng)用,又滿足在部門級(jí)和企業(yè)級(jí)的任意集成,在各個(gè)管理結(jié)點(diǎn)間形成流暢的單據(jù)流和信息流,無須依靠專門的數(shù)據(jù)傳遞工具即能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)匯流和集中管理,使用上具有極強(qiáng)的彈性。

  3、豐富的個(gè)性化應(yīng)用

  預(yù)留了充足的自定義單元,滿足個(gè)性化的需要。靈活多樣的單據(jù)、報(bào)表輸出格式和套打功能,滿足文件輸出和打印的各項(xiàng)要求;自由定義報(bào)表?xiàng)l件和結(jié)構(gòu),使用戶在不放棄原來的工作模板的前提下,根據(jù)實(shí)際工作情況組合更多的個(gè)性化模板。結(jié)合金算盤綜合應(yīng)用軟件包(SDK),能更深層次的擴(kuò)展自定義功能,使個(gè)性化設(shè)置更加靈活。

  4、規(guī)范的工作流管理

  工作流管理支持流程定制技術(shù),滿足重組工作流程的需要,并能詳細(xì)、準(zhǔn)確地描述各流程之間的工作規(guī)范,體現(xiàn)企業(yè)工作流、單據(jù)流、責(zé)任流的統(tǒng)一。橫向動(dòng)態(tài)集成,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)作業(yè)方式,縱向壓縮組織,使組織扁平化,提高管理效率。

  5、有效的生產(chǎn)計(jì)劃管理

  有效降低庫(kù)存和在制品,減少資金占用;有效控制車間領(lǐng)料時(shí)間及數(shù)量,使加工過程更流暢;有效控制生產(chǎn)進(jìn)度和節(jié)奏,使產(chǎn)品交貨期得到有效保證;生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃及對(duì)外加工計(jì)劃更準(zhǔn)確,提高了客戶信譽(yù)度。

  6、多角度的數(shù)據(jù)分析功能

  包含財(cái)務(wù)分析和經(jīng)營(yíng)分析功能,從往來、資產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、庫(kù)存等不同業(yè)務(wù)側(cè)面入手,幫助企業(yè)將離散的信息有效的組織起來,形成全面詳盡的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況分析報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)。

  7、專業(yè)的決策支持技術(shù)

  決策支持系統(tǒng)具有操作簡(jiǎn)單、數(shù)據(jù)任意組織能力強(qiáng)、圖表一體的特點(diǎn),提供數(shù)據(jù)匯總、切片旋轉(zhuǎn)及鉆取等專業(yè)分析手段,幫助用戶從不同的角度、不同的層面、不同的時(shí)間段來觀察、分析數(shù)據(jù),從而得到隱藏在結(jié)果背后的復(fù)雜原因,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層的決策能力。

解決方案 篇3

  建筑工程過程復(fù)雜需要有效的管理進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào),建筑耗時(shí)過長(zhǎng)需要扎實(shí)的管理來做到對(duì)重點(diǎn)的突出,在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展速度快速提升的今天,建筑行業(yè)對(duì)科技和管理的依賴性正在增加,良好的建筑管理工作成為保障建筑行業(yè)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的有力保障。新時(shí)期,受到市場(chǎng)沖擊和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的雙重影響,建筑管理工作正在發(fā)生著基礎(chǔ)、重點(diǎn)、內(nèi)容等環(huán)節(jié)的重要改變,內(nèi)外因素的共同影響出現(xiàn)了對(duì)建筑管理工作的新問題和新矛盾。要以建筑管理存在的體制、意識(shí)、發(fā)展等實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),建立建筑管理的科學(xué)性、系統(tǒng)性機(jī)制,在優(yōu)化建筑管理人才成長(zhǎng)與培養(yǎng)體系的同時(shí),促進(jìn)安全意識(shí)在建筑管理的提升與培養(yǎng),做到對(duì)建筑管理工作核心價(jià)值和持續(xù)發(fā)展的全面體現(xiàn)與促進(jìn)。

  1當(dāng)下建筑管理工作中典型性問題

  1.1體制不健全

  當(dāng)前,我國(guó)建筑企業(yè)的管理機(jī)制具有顯著的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),很多市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求和規(guī)范在建筑管理體制中并沒有體現(xiàn),這就會(huì)使建筑企業(yè)喪失對(duì)市場(chǎng)的判斷能力,進(jìn)而失去合理而科學(xué)的決策能力,導(dǎo)致建筑管理工作的缺失,最終形成建筑企業(yè)效益的下滑和長(zhǎng)期發(fā)展能力的喪失。

  1.2人員素質(zhì)不高

  人才是建筑企業(yè)和建筑行業(yè)的根本,一個(gè)優(yōu)良的企業(yè)一定是高層次人才高度集中的組織,也一定是人才能夠得到充分發(fā)展和施展才能的單位。從當(dāng)前的建筑人才市場(chǎng)上看,整個(gè)建筑領(lǐng)域?qū)τ谌瞬糯嬖谥匾暢潭炔蛔愫凸芾頇C(jī)制不合理的實(shí)際問題,一方面建筑企業(yè)急需專業(yè)性、實(shí)用性的高層次人才,而對(duì)于人才的.各種合理需求又不能給予合理地滿足,一些建筑企業(yè)甚至違規(guī)聘用素質(zhì)和能力低下的技術(shù)人員來替代高層次人才,這使得建筑企業(yè)的技術(shù)、管理等相關(guān)工作質(zhì)量不能夠得到充分保障。此外,很多企業(yè)鐘愛采用外聘人才的方式,而忽視了本企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng),這會(huì)使建筑企業(yè)失去對(duì)內(nèi)部人才的吸引力,進(jìn)而容易形成人才的流失,最終受到影響的只能是管理和培養(yǎng)機(jī)制不健全的建筑企業(yè)以及整個(gè)建筑行業(yè)。

  1.3安全意識(shí)不強(qiáng)

  我國(guó)建筑領(lǐng)域的安全事故出現(xiàn)了迅速增長(zhǎng)的趨勢(shì),不但嚴(yán)重影響了建筑企業(yè)的效益,還為社會(huì)帶來了不穩(wěn)定和不安全的因素。安全意識(shí)淡薄的主要產(chǎn)生原因有:一方面,在成本和投入的影響下一些企業(yè)忽略安全生產(chǎn)的規(guī)范,片面降低建筑生產(chǎn)和管理的主要成本,不按安全操作的規(guī)范和流程進(jìn)行建筑施工和工程作用,這會(huì)出現(xiàn)安全隱患的增加,并可能在一定條件下轉(zhuǎn)化為安全事故。另一方面,建筑施工難度增加的前提下安全問題沒有得到重視,當(dāng)前建筑施工的復(fù)雜程度和危險(xiǎn)程度正在呈現(xiàn)倍數(shù)增長(zhǎng)的情況,而很多建筑企業(yè)沒有對(duì)安全予以應(yīng)有的重視,而是沿用傳統(tǒng)的安全管理方式,這會(huì)造成在復(fù)雜的建筑施工中和困難的項(xiàng)目建設(shè)里出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患,進(jìn)而出現(xiàn)重大的安全責(zé)任事故。

  2解決建筑管理工作的主要方法和措施

  2.1建立市場(chǎng)化的建筑管理體系

  在建筑管理工作中應(yīng)該以管理者和決策者為重點(diǎn),建立建筑管理的體系與機(jī)制,使建筑管理的各項(xiàng)工作有落實(shí)的基礎(chǔ),讓建筑管理具體問題有貫徹的可能。應(yīng)該結(jié)合建筑管理人員的職業(yè)成長(zhǎng),推進(jìn)建筑管理人員素質(zhì)提升的培養(yǎng)工作,將每位建筑管理人員看做是可發(fā)展和可進(jìn)步的主體,打造一支高素質(zhì)、高能力、高效率的建筑管理團(tuán)隊(duì)。要發(fā)揮體系的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督作用,以監(jiān)督來促進(jìn)建筑管理體系的全面落實(shí),掌握建筑管理的方向和要點(diǎn),突出建筑管理的環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)與重點(diǎn),進(jìn)而確保建筑工程在落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度的基礎(chǔ)上,得到更為科學(xué)的控制和管理。

  2.2促進(jìn)現(xiàn)代化建筑管理人才的培養(yǎng)

  要樹立建筑管理人員的正確發(fā)展與成長(zhǎng)觀念,以建筑管理人員的具體工作為突破口,以激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制為平臺(tái),通過有效獎(jiǎng)勵(lì)和多重促進(jìn)的措施激發(fā)建筑管理人員自我成長(zhǎng)的積極性。要加大建筑管理人才培養(yǎng)的投入力度,敢于在培養(yǎng)工作中增加資金、技術(shù)和政策的投入,真正使建筑管理人員走向?qū)I(yè)化和專家化的道路,做到對(duì)建筑管理工作發(fā)展人力與資源上的支撐。

  2.3提升建筑管理工作中的安全意識(shí)

  安全是建筑管理工作的主要對(duì)象,同時(shí)也是建筑管理工作的主要目標(biāo),要在建筑管理工作中隨時(shí)隨地保持對(duì)安全的重視。應(yīng)該確立安全第一的思想與認(rèn)知,落實(shí)建筑管理工作中安全方面的要點(diǎn),通過有效地預(yù)防和嚴(yán)格的管理實(shí)現(xiàn)建筑總體的安全。應(yīng)該針對(duì)建筑管理工作的實(shí)際對(duì)安全問題展開全面的治理和強(qiáng)化工作,通過宣傳教育落實(shí)建筑管理安全工作的方針與正常,以嚴(yán)格的測(cè)評(píng)與考核強(qiáng)化相關(guān)人員的安全意識(shí),從根本上做到對(duì)建筑安全的本質(zhì)性把握和保證。

  3結(jié)語

  建筑管理工作的深化走市場(chǎng)化和科技化的道路,要以開發(fā)建筑管理的潛在價(jià)值為基礎(chǔ),從系統(tǒng)上推進(jìn)建筑管理的持續(xù)發(fā)展,使建筑管理的細(xì)節(jié)得到全面地提升和更新,最終實(shí)現(xiàn)建筑管理對(duì)行業(yè)發(fā)展的不斷促進(jìn)作用。文章的最后要強(qiáng)調(diào)建筑管理人才的培養(yǎng),建筑管理人才是具體工作的領(lǐng)路人,應(yīng)該以長(zhǎng)期的眼觀從行業(yè)需要與具體實(shí)際工作出發(fā),建立建筑管理人才的培養(yǎng)體系和機(jī)制,為建筑管理人才的持續(xù)成長(zhǎng)提供基礎(chǔ),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑管理工作對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)和發(fā)展的適應(yīng)。

解決方案 篇4

  1、開機(jī)按F8進(jìn)入安全模式后在退出,選重啟或關(guān)機(jī)在開機(jī),就可以進(jìn)入正常模式(修復(fù)注冊(cè)表)。

  2、如果故障依舊,請(qǐng)你用系統(tǒng)自帶的系統(tǒng)還原,還原到你沒有出現(xiàn)這次故障的時(shí)候修復(fù)(如果正常模式恢復(fù)失敗,請(qǐng)開機(jī)按F8進(jìn)入到安全模式中使用系統(tǒng)還原)。

  3、如果故障依舊,使用系統(tǒng)盤修復(fù),打開命令提示符輸入SFC /SCANNOW 回車(SFC和/之間有一個(gè)空格),插入原裝系統(tǒng)盤修復(fù)系統(tǒng),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)對(duì)比修復(fù)的。

  4、如果故障依舊,在BIOS中設(shè)置光驅(qū)為第一啟動(dòng)設(shè)備插入系統(tǒng)安裝盤按R鍵選擇“修復(fù)安裝”即可。

  5、如果故障依舊,建議重裝操作系統(tǒng)。

  U盤插入電腦,電腦提示“無法識(shí)別的設(shè)備”故障診斷方法如下:

  第1步:如果U盤插入電腦,電腦提示“無法識(shí)別的設(shè)備”,說明U盤的供電電路正常。接著檢查U盤的USB接口電路故障。

  第2步:如果U盤的USB接口電路正常,則可能是時(shí)鐘電路有故障(U盤的時(shí)鐘頻率和電腦不能同步所致)。接著檢測(cè)時(shí)鐘電路中的晶振和諧振電容。

  第3步:如果時(shí)鐘電路正常,則是主控芯片工作不良。檢測(cè)主控芯片的供電,如果供電正常,則是主控芯片損壞,更換即可。

  另外還有一種原因, 就是USB接口供電不足,可能是USB接口連接的外設(shè)太多造成供電不足。建議使用帶電的USBHUB或者使用USB轉(zhuǎn)PS/2的轉(zhuǎn)接頭。還有可能WindowsXP默認(rèn)開啟了節(jié)電模式,致使USB接口供電不足,使USB接口間歇性失靈。右擊我的電腦/屬性/硬件/設(shè)備管理器,雙擊“通用串行總線控制器”會(huì)到好幾個(gè)“USB Root Hub”雙擊任意一個(gè),打開屬性對(duì)話框,切換到“電源管理”選項(xiàng)卡,去除“允許計(jì)算機(jī)關(guān)閉這個(gè)設(shè)備以節(jié)約電源”前的勾選,點(diǎn)擊確定返回,依次將每個(gè)USB RootHub的屬性都修改完后重新啟動(dòng)電腦。USB設(shè)備就能恢復(fù)穩(wěn)定運(yùn)行了,頻率盡量設(shè)低一些。

  如果是有盤符而沒有顯示出來的,解決方法:

  右擊我的電腦/管理/存儲(chǔ)/磁盤管理,然后右擊“可移動(dòng)磁盤”圖標(biāo)”單擊快捷菜單中的“更改驅(qū)動(dòng)器和路徑”選項(xiàng),并在隨后的界面中單擊“添加”按鈕,接下來選中“指派驅(qū)動(dòng)器號(hào)”,同時(shí)從該選項(xiàng)旁邊的下拉列表中選擇合適的盤符,在單擊確定即可。最后打開我的電腦,就能看到移動(dòng)硬盤的盤符了。

解決方案 篇5

  1.和自己所在學(xué)院招生辦argue

  方法:

  語言成績(jī)出了后,語言課程所在學(xué)院會(huì)把語言成績(jī)發(fā)給各個(gè)學(xué)生專業(yè)所在的學(xué)院。學(xué)院招生辦會(huì)根據(jù)學(xué)生的語言成績(jī),最后做出offer或者拒信的決定。

  部分學(xué)校或者學(xué)院(每個(gè)學(xué)校學(xué)院都不相同)可能會(huì)通融語言成績(jī)稍有欠缺的學(xué)生;但部分學(xué)院嚴(yán)格要求,沒有絲毫回轉(zhuǎn)余地,直接拒絕,毫無argue的可能。

  成功率:

  此方案成功率較低,根據(jù)往年argue經(jīng)驗(yàn),只有在學(xué)院招生情況不佳的情況下,學(xué)院才會(huì)放低要求錄取學(xué)生,不過也不妨嘗試。

  2.轉(zhuǎn)入同學(xué)校要求稍低的相關(guān)專業(yè)

  方法:

  同一英國(guó)大學(xué),學(xué)院和學(xué)院之間相互獨(dú)立,各個(gè)學(xué)院都有各自的錄取要求。有些相關(guān)專業(yè)可能語言較低,學(xué)生沒有達(dá)標(biāo)本身的語言課程可以轉(zhuǎn)入其他學(xué)院的相關(guān)專業(yè)。

  成功率:

  此方案成功率適中,部分學(xué)校語言課程沒有具體成績(jī),學(xué)生fail了也就代表著整個(gè)語言課程就fail了,其他學(xué)院也不會(huì)收取。但部分學(xué)校語言課程采取的是雅思計(jì)分系統(tǒng),可能語言小分有欠缺,別的學(xué)院能夠錄取。

  3.及時(shí)申請(qǐng)還有空位或者十月才開學(xué)的學(xué)校

  方法:

  有部分排名稍微適中的學(xué)校也許今年招生不佳,或者開學(xué)較晚,F(xiàn)在正處于Clearing(補(bǔ)錄)期,學(xué)生如果不能提供有效的雅思成績(jī),可以參加學(xué)校的英語內(nèi)測(cè)考試頂替雅思。

  成功率:

  此方案成功率適中?梢哉液投嗨(guó)大學(xué)有合作關(guān)系的留學(xué)機(jī)構(gòu)幫忙,及時(shí)聯(lián)系合作院校安排內(nèi)測(cè)語言考試,幫助學(xué)生順利入讀今年課程。

  4. 修讀學(xué)校提供的一年語言課程,offer延期明年

  方法:

  大部分學(xué)校都有長(zhǎng)期的語言課程,和學(xué)校商量把offer延期,明年入讀。

  成功率:

  成功率較高,不過需要同學(xué)們多花一年時(shí)間及學(xué)費(fèi)修讀語言課程,性價(jià)比偏低。

  最后,希望以上以上幾種方法能夠幫助沒有通過語言課的同學(xué)們解決燃眉之急,當(dāng)然還是希望同學(xué)們的語言都能夠順利通過啦。

解決方案 篇6

  C公司科技集團(tuán)為全球最大的顯示器制造商,同時(shí)液晶電視出貨量也在全球排名第五。蘇州C公司科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱C公司)作為C公司集團(tuán)全球九大生產(chǎn)制造基地之一,以生產(chǎn)大尺寸液晶電視及組件為主。20xx年累計(jì)生產(chǎn)700萬臺(tái)(套),20xx年預(yù)計(jì)產(chǎn)量將達(dá)到1000萬臺(tái)(套),而在C公司,材料庫(kù)存和半成品庫(kù)存管理基本是對(duì)應(yīng)于Maketoorder生產(chǎn)模式的,市場(chǎng)需求的不確定性迫使企業(yè)備有一定的安全材料庫(kù)存或半成品庫(kù)存,這樣就產(chǎn)生了材料和半成品庫(kù)存的管理問題,公司也逐漸意識(shí)到庫(kù)存對(duì)現(xiàn)金流,資產(chǎn)回報(bào)率等的影響,也產(chǎn)生對(duì)“庫(kù)存高”的危機(jī)意識(shí),對(duì)于庫(kù)存管理方面逐漸暴露出來的問題,也進(jìn)行了一些分析和對(duì)策研究,在不影響對(duì)客戶交貨的前提下,做了一系列改善措施,,以提高公司的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,降低公司的運(yùn)營(yíng)成本。

  一、以下是存在的設(shè)計(jì),倉(cāng)庫(kù)管理,訂單管理,采購(gòu)管理的四大問題

 。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)問題

  設(shè)計(jì)問題看起來跟庫(kù)存控制沒什么直接的關(guān)系,但它卻是控制庫(kù)存的源頭,它對(duì)庫(kù)存控制的影響是不容小窺的,一個(gè)好的設(shè)計(jì)可以給庫(kù)存管理帶來很大的便利,管理成本也可以得到有效的控制,以下是對(duì)設(shè)計(jì)問題的一些分析。

  1.新料號(hào)過多

  研發(fā)技術(shù)人員在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí),只圖設(shè)計(jì)方便,只使用一些自己需要的材料,而不愿花太多的時(shí)間去找那些公司已經(jīng)大規(guī)模使用,但規(guī)格相近的替代料來使用。這樣導(dǎo)致公司的各種規(guī)格的材料數(shù)量越來越多,新材料也以每年大約10%的數(shù)量增加出來,而這不僅使采購(gòu)在備料時(shí)因料號(hào)增加而多備安全庫(kù)存,也使相關(guān)管理部門增加了不小的管理成本。

  2.過多的非標(biāo)準(zhǔn)化零件用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)

  非標(biāo)準(zhǔn)化零件在C公司新品開發(fā)的過程中也不時(shí)的會(huì)被使用在產(chǎn)品上,我們的研發(fā)工程師在設(shè)計(jì)時(shí),有時(shí)候只考慮到客戶的要求,會(huì)脫離實(shí)際生產(chǎn)的可行性,而不考慮材料的通用性,過多的使用一些非標(biāo)準(zhǔn)化材料,而通常情況下非標(biāo)準(zhǔn)化材料的采購(gòu)周期長(zhǎng),可選性小,相對(duì)價(jià)格也比較高,這樣就無法使公司快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的急劇變化,來很好的滿足客戶訂單變化的需求。而為了取悅客戶,增加C公司的彈性,我們的采購(gòu)也只有提高這些材料的安全庫(kù)存來滿足市場(chǎng)快速變化的需求,這不僅增加了公司的庫(kù)存成本,也增加了市場(chǎng)衰退時(shí)呆滯料發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

  3.設(shè)計(jì)變更頻繁

  在C公司,研發(fā)部門根據(jù)客戶需求對(duì)現(xiàn)有圖紙進(jìn)行更改和升級(jí)是比較頻繁的,而一般更改的目的是完善產(chǎn)品的性能,導(dǎo)入又是非常急切的,所以在此過程中,往往會(huì)忽略了對(duì)舊材料庫(kù)存的清除。另外很多時(shí)候需要幾個(gè)材料同時(shí)變更,但各個(gè)材料因?yàn)樽钚∮唵瘟浚少?gòu)周期等因素又不是配套準(zhǔn)備的,所以在變更時(shí)無法將舊材料的所有庫(kù)存都清除干凈,日積月累,這些庫(kù)存就會(huì)慢慢的增加。

 。ǘ┯唵喂芾韺(duì)庫(kù)存控制的影響

  C公司因?yàn)槭且患掖ば椭圃炱髽I(yè),所以它的客戶非常的多,而TV行業(yè)本身因?yàn)椴煌牡貐^(qū)所采用的TV制式不同,所以導(dǎo)致了產(chǎn)品型號(hào)數(shù)量非常的龐大,隨著市場(chǎng)情況的變化,訂單的變化也越來越復(fù)雜,為了滿足客戶的需求,取悅于客戶,公司不得不備大量的庫(kù)存來應(yīng)變客戶變幻莫測(cè)的訂單。但由于客戶信息的不對(duì)稱,我們的采購(gòu)人員往往在備庫(kù)存時(shí)無法和客戶的需求一致,從而導(dǎo)致了既交不出貨也使庫(kù)存偏高的現(xiàn)象存在。

 。ㄈ﹤}(cāng)庫(kù)管理存在的問題

  1.帳物不符

  帳物不符是倉(cāng)庫(kù)管理中存在的最常見的問題,很多時(shí)候生產(chǎn)把實(shí)物用于生產(chǎn)了,但是賬務(wù)沒有及時(shí)調(diào)整,導(dǎo)致庫(kù)存報(bào)告反映的是“虛假”信息,使采購(gòu)對(duì)是否需要下單、下單數(shù)量不能做出正確判斷,造成的結(jié)果是要么延誤客戶訂單的出貨,要么為了臨時(shí)緊急調(diào)貨付出比平時(shí)高出幾倍甚至幾十倍的成本。

  2.先進(jìn)先出管控不到位

  在倉(cāng)庫(kù)管理中有時(shí)會(huì)因?yàn)槿掌跇?biāo)示不明顯,材料擺放不按日期區(qū)分,領(lǐng)退料頻繁的原因而導(dǎo)致先進(jìn)現(xiàn)出管控不到位。有些材料會(huì)因此超過有效期而無法使用,使公司的呆滯庫(kù)存增加。

  (四)采購(gòu)管理對(duì)庫(kù)存的影響

  C公司采用單一的傳統(tǒng)采購(gòu)模式,即采購(gòu)部門按照計(jì)劃下達(dá)采購(gòu)訂單,供應(yīng)商按采購(gòu)訂單要求交貨,但是由于市場(chǎng)和客戶需求的變化,采購(gòu)無法對(duì)下達(dá)訂單做出快速的調(diào)整,這造成了大量的庫(kù)存資金占用,因此,公司面臨著一個(gè)很尷尬的問題——一邊是生產(chǎn)部門等米下鍋,另一邊卻是倉(cāng)庫(kù)中積壓著大量用不上的零部件。

  二、C公司庫(kù)存解決方案

  針對(duì)以上庫(kù)存管理中存在的問題,并結(jié)合實(shí)際情況,分別提出以下比較可行的一些針對(duì)性解決方案:

  (一)設(shè)計(jì)方面

  目前,公司各部門和研發(fā)緊密合作,在每年的新品開發(fā)之前,C公司會(huì)召開有研發(fā),工程,采購(gòu),制造和質(zhì)量共同參與的DFM研討會(huì),此會(huì)議會(huì)涉及控制新器件和新料號(hào)的數(shù)量,我們把成本的意識(shí)灌輸給研發(fā)人員,讓他們意識(shí)到多一個(gè)料號(hào)就多一份管理的成本,也會(huì)減少一份針對(duì)某個(gè)料號(hào)某個(gè)系列的采購(gòu)力量。并要求他們?cè)谠O(shè)計(jì)新品時(shí),盡量滿足使用80%現(xiàn)有料號(hào),同時(shí)盡量使用已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化的材料,避免獨(dú)家供貨的情況出現(xiàn)。我們會(huì)對(duì)內(nèi)部和客戶的設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格管理,從流程上要求任何變更實(shí)施前,必須弄清楚老版本部件在整個(gè)供應(yīng)鏈上的庫(kù)存情況,如我們對(duì)供應(yīng)商還有多少量的書面采購(gòu)承諾,未交貨訂單有多少,自己內(nèi)部原材料,在制品,成品,以及我們?yōu)榭蛻粼O(shè)的托管倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存有多少,采購(gòu)新版本部件的周期要多長(zhǎng)等等,以此來決定何時(shí)進(jìn)行切換,否則貿(mào)然的切換必然導(dǎo)致大量的呆料,而且這類呆料往往無法通過其他方法來消耗,比如要求供應(yīng)商轉(zhuǎn)售,賣給現(xiàn)貨商等等,最后往往是報(bào)廢了之。

  (二)訂單管理方面

  C公司要求我們的業(yè)務(wù)人員強(qiáng)化市場(chǎng)研究、減少需求預(yù)測(cè)偏差同時(shí)與客戶之間建立EDI數(shù)據(jù)對(duì)接,在第一時(shí)間了解客戶的庫(kù)存信息,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的提供最新的市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。另外,C公司在計(jì)劃需求的時(shí)候,開始應(yīng)用系統(tǒng)來計(jì)算生產(chǎn)需求,特別是在數(shù)據(jù)輸入的時(shí)候考慮客戶的庫(kù)存水平,同時(shí)結(jié)合新品導(dǎo)入的時(shí)間,及工廠的生產(chǎn)產(chǎn)能,模具的產(chǎn)能,及關(guān)鍵元器件考慮到主生產(chǎn)計(jì)劃中,這樣不會(huì)在客戶確認(rèn)訂單而采購(gòu)也備好大部分材料后才發(fā)現(xiàn)此訂單是無法在短期內(nèi)完成的,這樣既延誤了客人的交期,也增加了公司的庫(kù)存。同時(shí)C公司也會(huì)將生產(chǎn)計(jì)劃(數(shù)量、時(shí)間)傳遞給供應(yīng)商,同時(shí)供應(yīng)商會(huì)根據(jù)C公司的生產(chǎn)計(jì)劃去備庫(kù)存,并將其庫(kù)存情況反饋給C公司。

 。ㄈ⿴(kù)存管理方面

  C公司導(dǎo)入了先進(jìn)的ERP系統(tǒng)-SAP系統(tǒng)。它的Backflush功能,使公司在產(chǎn)成品入帳時(shí)就會(huì)根據(jù)料單所用原材料進(jìn)行反沖,即對(duì)原材料進(jìn)行扣帳。SAP系統(tǒng)最大的特點(diǎn)就是它是一套即時(shí)反映庫(kù)存的系統(tǒng),即任何一個(gè)物料在系統(tǒng)的移動(dòng),都會(huì)即時(shí)的反映庫(kù)存結(jié)果,倉(cāng)庫(kù)可以隨時(shí)組織有效的盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)庫(kù)存的差異,這樣帳物不符可以得到很好的改善,采購(gòu)也可以通過MRP的運(yùn)行得到準(zhǔn)確的采購(gòu)需求。對(duì)于先進(jìn)先出的管理,C公司規(guī)范其管理流程,要求材料入庫(kù)時(shí),每箱或每托均應(yīng)有月份(周期)標(biāo)簽,如無則拒收,小包裝材料上架時(shí)應(yīng)補(bǔ)貼上月份(周期)標(biāo)簽。材料在發(fā)料過程中,板臺(tái)中間材料包裝上的月份(周期)標(biāo)簽由發(fā)料員補(bǔ)貼上。發(fā)料嚴(yán)格按先進(jìn)先出作業(yè)程序操作。

 。ㄋ模┎少(gòu)管理方面

  C公司解決方案如下,調(diào)整了供應(yīng)商結(jié)構(gòu),使大部分料件的供應(yīng)商調(diào)整為車程在2小時(shí)以內(nèi)周邊廠商,改傳統(tǒng)采購(gòu)模式為JIT或VMI方式,其優(yōu)勢(shì)就在于公司可以以最小的庫(kù)存量運(yùn)作,它可以使運(yùn)送過程從供應(yīng)商直接到生產(chǎn)車間,不需要在公司倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存過多的原材料,從生產(chǎn)過程的產(chǎn)出端,產(chǎn)成品一經(jīng)準(zhǔn)備好就可以運(yùn)出去,產(chǎn)成品的庫(kù)存也可以最小。此外再加上很低的WIP庫(kù)存,整個(gè)公司都在以及少的庫(kù)存運(yùn)作。

  三、總結(jié)

  由此可見庫(kù)存本身是貫穿于整個(gè)需求與供應(yīng)管理流程的各個(gè)環(huán)節(jié),要想達(dá)到庫(kù)存控制的根本目的,就必須控制好各個(gè)環(huán)節(jié)上的庫(kù)存,包括供應(yīng)商、客戶的庫(kù)存,而不僅僅是管理好已經(jīng)到手的實(shí)物庫(kù)存。目前,C公司通過先進(jìn)ERP系統(tǒng)地應(yīng)用,不僅跟客戶之間進(jìn)行EDI的對(duì)接,同時(shí)跟供應(yīng)商之間也建立了信息交流渠道,進(jìn)行信息共享,縮短供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)上的庫(kù)存,同時(shí),在評(píng)估公司原材料供應(yīng)商的資質(zhì)狀況的前提下,導(dǎo)入了符合公司技術(shù)條件要求的VMI供應(yīng)商,使JIT和VMI供應(yīng)商增加到78家,庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)從17天降低低到12天,提高了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,增加了企業(yè)的現(xiàn)金流,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)健康穩(wěn)定的增長(zhǎng)。

  參考文獻(xiàn):

  [1](日)小林俊一主編.《精益制造009:庫(kù)存管理》.東方出版社,20xx.

  [2]張旭鳳主編.《庫(kù)存管理》.北京大學(xué)出版社,20xx.

  [3]王遠(yuǎn)煉主編.《庫(kù)存管理精益實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》.人民郵電出版社,20xx.

  [4]王道平,侯美玲主編.《供應(yīng)鏈庫(kù)存管理與控制》.北京大學(xué)出版社,20xx.

  [5]廖小平,李俚主編.《現(xiàn)代物流采購(gòu)與庫(kù)存管理》.科學(xué)出版社,20xx.

解決方案 篇7

  許計(jì)算機(jī)用戶都會(huì)有這樣的經(jīng)歷,在使用電腦過程中敲錯(cuò)了一個(gè)鍵,幾個(gè)小時(shí),甚至是幾天的工作成果便會(huì)付之東流。就是不出現(xiàn)操作錯(cuò)誤,也會(huì)因?yàn)椴《尽⒛抉R等軟件的攻擊,使你的電腦出現(xiàn)無緣無故的死機(jī)、運(yùn)行緩慢等癥狀。隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的不斷普及,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息安全就顯得尤為重要。在這種情況下,系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)就成為我們平時(shí)日常操作中一個(gè)非常重要的措施,本文從系統(tǒng)軟件備份和恢復(fù)、常用軟件備份和恢復(fù)兩個(gè)方面提供了完整的解決方案。

  一、Windows XP系統(tǒng)備份/恢復(fù)方案

  數(shù)據(jù)備份/恢復(fù):顧名思義,就是將數(shù)據(jù)以某種方式加以保留,以便在系統(tǒng)遭受破壞或其他特定情況下,重新加以利用的一個(gè)過程。概念雖然簡(jiǎn)單,但真正實(shí)現(xiàn)起來卻是件繁瑣的事情,下文筆者利用windows自帶的備份、恢復(fù)工具創(chuàng)建系統(tǒng)還原點(diǎn),并利用還原點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)恢復(fù)的一套系統(tǒng)軟件備份/恢復(fù)解決方案。

  1、創(chuàng)建還原點(diǎn)

  使用系統(tǒng)還原的第一步是創(chuàng)建系統(tǒng)還原點(diǎn),它的作用就像用戶沒病時(shí)存錢,一旦生病才需要用錢那樣-“防微杜漸”。

  使用前提:為了確保系統(tǒng)還原功能的有效性,安裝Windows XP系統(tǒng)分區(qū)不能關(guān)閉系統(tǒng)還原功能,但可以調(diào)整用于系統(tǒng)還原的磁盤空間。

  方法:點(diǎn)擊“控制面板”中的“系統(tǒng)”對(duì)話框的“系統(tǒng)還原”標(biāo)簽項(xiàng)(圖1),確保“在所有驅(qū)動(dòng)器上關(guān)閉系統(tǒng)還原”復(fù)選項(xiàng)不被勾選;再確定“可用的驅(qū)動(dòng)器”下的Windows XP分區(qū)狀態(tài)是否為“監(jiān)視”;最后點(diǎn)擊“設(shè)置”按鈕打開設(shè)置對(duì)話框(圖2),根據(jù)分區(qū)剩余磁盤空間情況拖動(dòng)滑塊確定“要使用的磁盤空間大小”。

  小提示:非系統(tǒng)分區(qū)一般情況下是不需要啟動(dòng)系統(tǒng)還原功能的,為了節(jié)約磁盤空間,可以在圖2中勾選“關(guān)閉這個(gè)驅(qū)動(dòng)器上的“系統(tǒng)還原””選項(xiàng)即可。

  創(chuàng)建還原點(diǎn):第一次創(chuàng)建還原點(diǎn)最好在系統(tǒng)安裝完驅(qū)動(dòng)程序和常用軟件之后,以后可以根據(jù)需要不定期地創(chuàng)建還原點(diǎn)。

  方法:點(diǎn)擊“開始”→“所有程序”→“附件”→“系統(tǒng)工具”→“系統(tǒng)還原”菜單項(xiàng),在“系統(tǒng)還原向?qū)А睂?duì)話框中創(chuàng)建一個(gè)還原點(diǎn),點(diǎn)擊“下一步”按鈕在“還原點(diǎn)描述”中輸入說明信息,點(diǎn)擊“創(chuàng)建”按鈕完成還原點(diǎn)的創(chuàng)建。

  小提示:①由于Windows XP安裝驅(qū)動(dòng)程序等軟件的同時(shí)會(huì)自動(dòng)創(chuàng)建還原點(diǎn),所以安裝軟件之后是否創(chuàng)建還原點(diǎn)要視實(shí)際情況而定。特別是在安裝不太穩(wěn)定的共享軟件之前,為了防止萬一,還是先創(chuàng)建還原點(diǎn)比較穩(wěn)妥。

 、谠趧(chuàng)建系統(tǒng)還原點(diǎn)時(shí)務(wù)必確保有足夠的磁盤可用空間,否則會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)建失敗。

  2、使用還原點(diǎn)恢復(fù)

  一旦Windows XP出現(xiàn)了故障,可以利用我們先前創(chuàng)建的還原點(diǎn)使用下面幾種辦法對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行恢復(fù)。

  (1)系統(tǒng)還原法

  如果Windows XP出現(xiàn)了故障,但仍可以正常模式啟動(dòng)?梢允褂孟到y(tǒng)還原法進(jìn)行恢復(fù)。

  方法:點(diǎn)擊“開始”→“所有程序”→“附件”→“系統(tǒng)工具” →“系統(tǒng)還原”,打開系統(tǒng)還原向?qū)В缓筮x擇“恢復(fù)我的計(jì)算機(jī)到一個(gè)較早的時(shí)間”選項(xiàng),點(diǎn)擊“下一步”按鈕,在日歷上點(diǎn)擊黑體字顯示的日期選擇系統(tǒng)還原點(diǎn)(圖3),點(diǎn)擊“下一步”按鈕即可進(jìn)行系統(tǒng)還原。還原結(jié)束后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)重新啟動(dòng),所以執(zhí)行還原操作時(shí)不要運(yùn)行其它程序,以防文件丟失或還原失敗。

  (2)“安全模式”還原法

  如果計(jì)算機(jī)不能正常啟動(dòng),可以使用“安全模式”或者其它啟動(dòng)選項(xiàng)來啟動(dòng)計(jì)算機(jī),在電腦啟動(dòng)時(shí)按下F8鍵,在啟動(dòng)模式菜單中選擇安全模式,進(jìn)入安全模式以后就可以像上述系統(tǒng)還原法那樣進(jìn)行系統(tǒng)還原了。下面列出了Windows XP的高級(jí)啟動(dòng)選項(xiàng)的說明:

  基本安全模式:僅使用最基本的系統(tǒng)模塊和驅(qū)動(dòng)程序啟動(dòng)Windows XP,不加載網(wǎng)絡(luò)支持,加載的驅(qū)動(dòng)程序和模塊用于鼠標(biāo)、監(jiān)視器、鍵盤、存儲(chǔ)器、基本的視頻和默認(rèn)的系統(tǒng)服務(wù),在安全模式下也可以啟用啟動(dòng)日志。

  帶網(wǎng)絡(luò)連接的安全模式:僅使用基本的系統(tǒng)模塊和驅(qū)動(dòng)程序啟動(dòng)Windows XP,并且加載了網(wǎng)絡(luò)支持,但不支持PCMCIA網(wǎng)絡(luò),帶網(wǎng)絡(luò)連接的安全模式也可以啟用啟動(dòng)日志。

  啟用啟動(dòng)日志模式:生成正在加載的驅(qū)動(dòng)程序和服務(wù)的啟動(dòng)日志文件,該日志文件命名為Ntbtlog.txt,被保存在系統(tǒng)的根目錄下。

  啟用VGA模式:使用基本的VGA(視頻)驅(qū)動(dòng)程序啟動(dòng)Windows XP,如果導(dǎo)致Windows XP不能正常啟動(dòng)的原因是安裝了新的視頻卡驅(qū)動(dòng)程序,那么使用該模式非常有用,其它的安全模式也只使用基本的視頻驅(qū)動(dòng)程序。

  最后一次正確的配置:使用Windows XP在最后一次關(guān)機(jī)是保存的設(shè)置(注冊(cè)信息)來啟動(dòng)Windows XP,僅在配置錯(cuò)誤時(shí)使用,不能解決由于驅(qū)動(dòng)程序或文件破壞或丟失而引起的問題,當(dāng)用戶選擇“最后一次正確的配置”選項(xiàng)后,則在最后一次正確的配置之后所做的修改和系統(tǒng)配置將丟失。

  目錄服務(wù)恢復(fù)模式:恢復(fù)域控制器的活動(dòng)目錄信息,改選項(xiàng)只用于Windows XP域控制器,不能用于Windows XP Professional或者成員服務(wù)器。

  調(diào)試模式:?jiǎn)?dòng)Windows XP時(shí),通過串行電纜將調(diào)試信息發(fā)送到另一臺(tái)計(jì)算機(jī)上,以便用戶解決問題。

  小提示:雖然系統(tǒng)還原支持在“安全模式”下使用,但是計(jì)算機(jī)運(yùn)行在安全模式下,“系統(tǒng)還原”不創(chuàng)建任何還原點(diǎn)。所以當(dāng)計(jì)算機(jī)運(yùn)行在安全模式下時(shí),無法撤銷所執(zhí)行的還原操作。

  (3)還原驅(qū)動(dòng)程序

  由于Windows XP在安裝驅(qū)動(dòng)程序時(shí)會(huì)自動(dòng)建立還原點(diǎn),如果你在安裝或者更新了驅(qū)動(dòng)程序后,發(fā)現(xiàn)硬件不能正常工作了,可以使用驅(qū)動(dòng)程序的還原功能還原。

  方法:在“控制面板”中打開“設(shè)備管理器”窗口,選擇你所需恢復(fù)的驅(qū)動(dòng)程序硬件名稱,單擊鼠標(biāo)右鍵打開“屬性”窗口,選中“驅(qū)動(dòng)程序”標(biāo)簽項(xiàng)(圖4),然后點(diǎn)擊“返回驅(qū)動(dòng)程序”按鈕按提示操作即可。

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