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解決方案

時(shí)間:2022-08-30 12:59:48 解決方案 我要投稿

有關(guān)解決方案集合十篇

  為了確定工作或事情順利開(kāi)展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編精心整理的解決方案10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)解決方案集合十篇

解決方案 篇1

  1一般中小企業(yè)“進(jìn)、銷、存”運(yùn)作的模式

  1.1 機(jī)構(gòu)

  現(xiàn)代企業(yè)一般采用“產(chǎn)、供、銷”一體化。在有生產(chǎn)功能的企業(yè)中,生產(chǎn)和銷售有合一的也有分開(kāi)的。一些企業(yè)不生產(chǎn)產(chǎn)品,但供和銷總是有的。中小企業(yè)的機(jī)構(gòu)比較單一,即便有分支機(jī)構(gòu)或有合作伙伴,也多是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算,各企業(yè)(或機(jī)構(gòu))多建立獨(dú)立的、單一的“進(jìn)、銷、存”系統(tǒng)。企業(yè)的“進(jìn)、銷、存”運(yùn)作一般在總裁(總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,涉及商務(wù)、采購(gòu)、庫(kù)房和財(cái)務(wù)等部門,這些部門分工明確,緊密配合,支撐著公司“進(jìn)、銷、存”業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這是一種典型的物流管理模式,其管理的復(fù)雜程度與公司的規(guī)模和產(chǎn)品性質(zhì)有關(guān)。

  1.2系統(tǒng)需求

  本方案將把企業(yè)傳統(tǒng)的“進(jìn)、銷、存”從靜態(tài)擴(kuò)展到動(dòng)態(tài)。所謂靜態(tài)其實(shí)是一種賬目管理,通過(guò)構(gòu)造模型,取得賬目上“進(jìn)、銷、存”的平衡。而采購(gòu)或銷售的過(guò)程該系統(tǒng)并不關(guān)心。當(dāng)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)告訴領(lǐng)導(dǎo)“進(jìn)、銷、存”出現(xiàn)了問(wèn)題,就已經(jīng)遠(yuǎn)離了問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間和地點(diǎn),無(wú)法及時(shí)挽回?fù)p失。如果把整個(gè)過(guò)程通過(guò)電子商務(wù)系統(tǒng)在網(wǎng)上展現(xiàn)給公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),這不僅僅使公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率提高,還由于業(yè)務(wù)行為的規(guī)范化,起碼可以挽回一些操作上的失誤;還能及時(shí)獲得(或稱動(dòng)態(tài)獲得)有關(guān)信息,及早發(fā)現(xiàn)決策中的問(wèn)題。

  在改變觀念后,通過(guò)電子商務(wù)的“進(jìn)、銷、存”系統(tǒng)將把注意力放在過(guò)程和監(jiān)督。系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集將分散在各個(gè)職能部門隨時(shí)進(jìn)行。也就是說(shuō),每一個(gè)數(shù)據(jù)在它產(chǎn)生之日就輸入到系統(tǒng)中,并隨著業(yè)務(wù)行為的進(jìn)展,數(shù)據(jù)的屬性也在改變,計(jì)劃中的數(shù)據(jù)變成結(jié)果數(shù)據(jù)。比如計(jì)劃采購(gòu)的物品變成已經(jīng)采購(gòu)的物品,計(jì)劃采購(gòu)物品的數(shù)量和價(jià)格變成已經(jīng)采購(gòu)物品的數(shù)量和價(jià)格。

  為此,系統(tǒng)為采購(gòu)建立物品的詢價(jià)、采購(gòu)審批和票據(jù)錄入系統(tǒng);為庫(kù)房建立原材料、半成品和成品入出庫(kù)系統(tǒng);為銷售建立客戶信息、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、訂單審核和發(fā)貨通知系統(tǒng);為財(cái)務(wù)建立銀行查詢和支付系統(tǒng);在上述各子系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,建立“進(jìn)、銷、存”綜合查詢和統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)。

  1.3系統(tǒng)功能

  “進(jìn)”的概念主要指采購(gòu),其功能主要有:制定采購(gòu)計(jì)劃和審批、詢價(jià)、簽訂采購(gòu)合同、合同執(zhí)行跟蹤及監(jiān)督(包括運(yùn)輸、貨物檢驗(yàn)、處理糾紛等)、貨款支付等;

  “銷”的概念主要指銷售,其主要功能有:客戶(分公司或代理商)信息管理、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、訂單(或合同)審核及執(zhí)行跟蹤、發(fā)貨通知、到款信息等;

  “存”的概念主要指入出庫(kù)管理,其主要功能有:原材料、半成品、成品入出庫(kù)通知管理、物品狀態(tài)(入出庫(kù)時(shí)間、存放地點(diǎn)、物品外觀、性能狀態(tài)等)管理等。

  “進(jìn)、銷、存”的概念主要指上述子系統(tǒng)的綜合平衡管理,其主要的功能有:將上述子系統(tǒng)作為自身的數(shù)據(jù)源并根據(jù)需要從中汲取數(shù)據(jù);提供綜合查詢和統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能;根據(jù)創(chuàng)建的模型進(jìn)行企業(yè)物流管理方面的預(yù)測(cè)和提供決策支持方面所需的信息。

  2系統(tǒng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

  采用Internet拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),這是當(dāng)今流行的一種方案,其特點(diǎn)是充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)已有因特網(wǎng)設(shè)備,傳輸企業(yè)自己的商務(wù)信息,其優(yōu)點(diǎn)是信息傳輸費(fèi)用低廉,系統(tǒng)易于增容和維護(hù),有較好的安全性和保密性,客戶容易掌握;缺點(diǎn)是網(wǎng)站有可能受到攻擊(利用公用設(shè)施的通。,目前國(guó)內(nèi)因特網(wǎng)的傳輸速率不穩(wěn)定(今后能夠解決)。

  3開(kāi)發(fā)工具

  選擇開(kāi)發(fā)和運(yùn)行平臺(tái)首要考慮的是集成能力,也就是系統(tǒng)能否把開(kāi)發(fā)、運(yùn)行(包括單機(jī)、服務(wù)器、局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)(包括Internet/Intranet))高效、最優(yōu)地集成在一起。如果一個(gè)開(kāi)發(fā)工具能解決應(yīng)用中80%以上的問(wèn)題,剩下的由其他工具完成,但可以很好地集成在該平臺(tái)中,就認(rèn)為這種選擇是較優(yōu)的。也就是“不求其全,但求能及”。根據(jù)以上判據(jù),Notes/Domino 系統(tǒng)是一個(gè)很好的開(kāi)發(fā)和運(yùn)行平臺(tái)。

  Notes/Domino 系統(tǒng)可以在微軟公司的Windows NT、Windows 98、一些公司的Unix操作系統(tǒng)上運(yùn)行;自身具有完整的開(kāi)發(fā)工具;還可以利用其他編程語(yǔ)言(如C++、Java、JavaScript、Perl )、CGI及ODBC 接口、嵌入對(duì)象等補(bǔ)充自身的不足。也就是不離開(kāi)該系統(tǒng),就可應(yīng)完成大部分應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)和具有一個(gè)完整的運(yùn)行環(huán)境。

  Notes/Domino是一個(gè)很好的文檔管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),他特有的數(shù)據(jù)流概念為群體辦公創(chuàng)造了良好的環(huán)境,但這不等于它僅善于處理文檔類數(shù)據(jù),它同樣具有很強(qiáng)的數(shù)值處理(如訂單、合同管理,條件查詢和計(jì)算)的能力。這使得它很容易在網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的應(yīng)用上占有一席之地,與其他開(kāi)發(fā)工具相比毫不遜色,只是國(guó)內(nèi)對(duì)它這方面的能力認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步加深,還需要增加更多成功應(yīng)用的實(shí)例廣為宣傳。

  商務(wù)數(shù)據(jù)處理與純數(shù)據(jù)庫(kù)信息庫(kù)查詢系統(tǒng)有著較大的差別,前者數(shù)據(jù)的輸入具有實(shí)時(shí)性、交互性和數(shù)據(jù)流特征(多部門對(duì)數(shù)據(jù)的處理),以數(shù)據(jù)流為特征的Notes/Domino系統(tǒng)(層次數(shù)據(jù)庫(kù))可以很好地發(fā)揮作用;后者主要是存貯和提供查詢服務(wù),數(shù)據(jù)較少由用戶直接產(chǎn)生,也無(wú)需多部門對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)處理,在這種環(huán)境關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)可以較好地發(fā)揮作用(尤其是以關(guān)鍵字維系一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)多表(tables)之間關(guān)系和SQL語(yǔ)言的查詢)。

  建立一個(gè)網(wǎng)上定票系統(tǒng)(主要是查詢),Notes/Domino系統(tǒng)是否就沒(méi)有可用之處了呢?回答是不見(jiàn)得。到目前為止,許多大型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理部分(DBMS)十分優(yōu)秀,后臺(tái)事務(wù)處理(以SQL語(yǔ)言為基礎(chǔ))功能很不錯(cuò),但缺少前臺(tái)配套開(kāi)發(fā)工具和集成環(huán)境。很多專業(yè)軟件公司使用C++或其他語(yǔ)言開(kāi)發(fā)前臺(tái),這不能不說(shuō)是一種低效的選擇。也有使用Power Builder開(kāi)發(fā)前臺(tái)的(就前臺(tái)開(kāi)發(fā)而言,這是一個(gè)不錯(cuò)的選擇),但其集成功能較差。Notes/Domino系統(tǒng)具有很好的前臺(tái)開(kāi)發(fā)能力,也有與關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)很好的接口(通用ODBC或?qū)S媒涌、Oracle 系統(tǒng)的專用接口),同時(shí)集成功能很強(qiáng)。這就形成一種強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合的局面,可以大大提高開(kāi)發(fā)的效率和確保系統(tǒng)的性能。

  電子郵件在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)中十分重要,可以在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流傳遞的同時(shí),通過(guò)電子郵件告訴對(duì)方有事件發(fā)生。我們不必尋找其他的郵件系統(tǒng),Notes/Domino就有,而且十分優(yōu)秀。Notes/Domino有自己的電子郵件格式,但可轉(zhuǎn)換成Internet的標(biāo)準(zhǔn)格式,與因特網(wǎng)上任何標(biāo)準(zhǔn)(POP3和SMTP協(xié)議)電子信箱交換信件。 用Notes/Domino建立一個(gè)Web網(wǎng)站是舉手之勞,創(chuàng)建三層結(jié)構(gòu)的應(yīng)用也并不困難,這是建立電子商務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)。但Notes/Domino對(duì)Web 客戶端開(kāi)發(fā)功能不如Notes客戶端的功能強(qiáng)大(這樣比較也許不合適,應(yīng)為沒(méi)有可比性,應(yīng)該與其他Web開(kāi)發(fā)工具比較。這只是希望Lotus公司更加努力,使Web客戶端的開(kāi)發(fā)功能更加強(qiáng)大)。 這可能是因?yàn)椋涸贜otes客戶端駐留有Notes客戶端程序,由于多年的積累,Lotus公司為C/S方式開(kāi)發(fā)了豐富強(qiáng)大的函數(shù)、公式和前后臺(tái)開(kāi)發(fā)語(yǔ)言(Lotus Script)。Web客戶應(yīng)用環(huán)境(B/S模式)與Notes客戶應(yīng)用環(huán)境不同,它是在瀏覽器解析HTML超文本文件的環(huán)境下工作,并不駐留任何客戶端特有的程序;另外,B/S方式是在Notes 4.5版本后才有的,Web界面的開(kāi)發(fā)工具還不夠完善和強(qiáng)大;也可能有其他非技術(shù)的考慮,這種局面改善得并不快。但不用編程(或少編程),利用原有的Notes創(chuàng)建表單、視圖的功能,方便地創(chuàng)建一個(gè)具有交互功能的Web主頁(yè)和頁(yè)面是不成問(wèn)題的。另外,Notes/Domino增加了大綱、頁(yè)和幀的功能,增加了Java程序類,允許前臺(tái)使用JavaScript和Applet小程序,這大大增加了用戶自主開(kāi)發(fā)Web前后臺(tái)應(yīng)用程序的能力。

  4支付

  支付是電子商務(wù)中很重要的環(huán)節(jié),在完整的電子商務(wù)概念中,支付也是在網(wǎng)上完成的。國(guó)外在電子商務(wù)的建設(shè)和應(yīng)用上比我們?cè)缌嗽S多年。已經(jīng)形成了一整套電子貨幣或電子錢包的法律和運(yùn)行機(jī)制,有著可靠的技術(shù)保障。網(wǎng)上支付首先要有交易雙方都信任的銀行,客戶和銀行之間通過(guò)協(xié)議建立信任關(guān)系(這種信任關(guān)系一般還需通過(guò)具有法律地位的中介機(jī)構(gòu)確認(rèn))?蛻粜柙阢y行開(kāi)設(shè)賬號(hào),銀行接受客戶在網(wǎng)上操作提交的支付要求并認(rèn)定可信后,就根據(jù)客戶的要求,在交易客戶雙方之間轉(zhuǎn)賬(即完成支付)。這種操作在Internet上完成,無(wú)需客戶到銀行去辦理匯款。收款方也在網(wǎng)上查詢收款的情況(或銀行自動(dòng)通知到款的情況)。這就適應(yīng)了電子商務(wù)快節(jié)奏的運(yùn)轉(zhuǎn)要求。

  我國(guó)銀行網(wǎng)上支付的系統(tǒng)正在迅速籌建中,一些銀行已經(jīng)率先投入服務(wù)(如招商銀行和中國(guó)銀行)。這對(duì)建立完整的電子商務(wù)系統(tǒng)無(wú)疑是一個(gè)好的信息。但電子商務(wù)系統(tǒng)建立的初期不必求全,即便還達(dá)不到網(wǎng)上支付,也可以在網(wǎng)上達(dá)成交易協(xié)議,可以在網(wǎng)上把匯款的掃描件傳到供貨方,供方看到掃描件就可以發(fā)貨。在本方案的實(shí)例中就采用了這種支付方式。

  5安全認(rèn)證

  網(wǎng)上交易的最關(guān)鍵之處是安全。交易雙方、客戶和銀行之間必須建立具有法律依據(jù)的信任關(guān)系;網(wǎng)上傳輸?shù)男畔⑿枰用芎碗娮雍灻l(fā)出的信息不能丟失、改動(dòng)和抵賴,第三方也無(wú)法竊取、篡改。為了達(dá)到上述要求,一般要在政府的監(jiān)督下,建立安全認(rèn)證中介機(jī)構(gòu)(CA),電子商務(wù)交易有關(guān)(包括企業(yè)、個(gè)人、銀行等)的各方,都需申請(qǐng)由該中介機(jī)構(gòu)頒發(fā)的信任字(包括公開(kāi)和私人密鑰,用以對(duì)數(shù)據(jù)加密和解密、電子簽名)。在網(wǎng)上交易中,首先需要進(jìn)行雙向認(rèn)證,在確認(rèn)可信任對(duì)象后,才能繼續(xù)交易活動(dòng)。

  當(dāng)前公認(rèn)的加密體制有SET和SSL,前者被認(rèn)為是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),后者是實(shí)用中的標(biāo)準(zhǔn),兩者都有商業(yè)產(chǎn)品。

  由于安全認(rèn)證中介機(jī)構(gòu)的建立和運(yùn)行比較復(fù)雜,除了技術(shù)上的問(wèn)題外還有法律上的問(wèn)題,目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有掛牌工作。但電子商務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭很猛,許多企業(yè)已經(jīng)搶占商機(jī),電子商務(wù)系統(tǒng)安全認(rèn)證也就無(wú)法由中介機(jī)構(gòu)認(rèn)定,而是企業(yè)相互之間建立事實(shí)上的信任關(guān)系。當(dāng)然需要可靠的技術(shù)手段來(lái)保證網(wǎng)上這種信任關(guān)系的建立。

  Notes/Domino系統(tǒng)采用SSL CA認(rèn)證技術(shù),由專門的模塊來(lái)完成客戶端與服務(wù)器之間的認(rèn)證。客戶端的瀏覽器軟件(IE 或Netscape)都有確認(rèn)信任關(guān)系和運(yùn)行密鑰的功能。

  由于分公司(或代理商)與總公司存在著一種穩(wěn)定的利益關(guān)系,所以沒(méi)有第三方中介機(jī)構(gòu)的認(rèn)定,電子商務(wù)的活動(dòng)仍可以繼續(xù)下去?偣疽苑止す荆ɑ虼恚┰诰W(wǎng)上銀行的支付信息或匯款單據(jù)的復(fù)印件為依據(jù)(實(shí)際是對(duì)銀行的信任)發(fā)貨,不會(huì)擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)。

  6實(shí)例-一個(gè)網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)

  6.1訂貨系統(tǒng)的功能

  此例是上述方案中的銷售管理部分,并作為一個(gè)已經(jīng)運(yùn)行在局域網(wǎng)上靜態(tài)“進(jìn)、銷、存”系統(tǒng)的輸入,構(gòu)成異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),前者是Notes/Domino數(shù)庫(kù)系統(tǒng),后者是MS-Access數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),兩者通過(guò)ODBC接口交換數(shù)據(jù)。銷售子系統(tǒng)完全按照上述方案的思路建立。

  漢王產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)分布在全國(guó)各大中心城市,以往分公司或代理與總公司的業(yè)務(wù)往來(lái)靠電話和傳真。在Internet上建立的電子商務(wù)系統(tǒng)將取代傳統(tǒng)的手段。由于網(wǎng)絡(luò)銀行支付比較獨(dú)立,也不普及,將逐步推廣,此實(shí)例中仍靠網(wǎng)上匯票掃描件(圖形文件)傳遞支付信息。

  該系統(tǒng)的主要功能和流程如下:

  客戶通過(guò)Web工作站的瀏覽器(IE或Netscape)進(jìn)入訂貨網(wǎng)站主頁(yè),鍵入合法的用戶名和口令,便可進(jìn)入訂貨系統(tǒng)。客戶只需在系統(tǒng)提供的產(chǎn)品價(jià)目表上填寫數(shù)量并按提交鍵,就完成了訂貨,客戶可對(duì)自己已訂的產(chǎn)品進(jìn)行查詢和統(tǒng)計(jì),對(duì)返點(diǎn)數(shù)進(jìn)行計(jì)算和預(yù)測(cè),也可提出撤銷訂單;總公司商務(wù)部需要對(duì)客戶信息、產(chǎn)品價(jià)目進(jìn)行管理,增減產(chǎn)品,改變產(chǎn)品的價(jià)目,開(kāi)列產(chǎn)品出庫(kù)單,追蹤產(chǎn)品的發(fā)貨、到貨、貨款進(jìn)帳等狀況,還要根據(jù)客戶的訂貨計(jì)算返點(diǎn)數(shù)等;總公司庫(kù)房根據(jù)商務(wù)部的出庫(kù)單據(jù)發(fā)貨,并向商務(wù)部和客戶通報(bào)發(fā)貨情況;財(cái)務(wù)部追蹤貨款到達(dá)情況,并向商務(wù)部通報(bào)貨款到達(dá)情況;訂貨該系統(tǒng)由商務(wù)部管理,系統(tǒng)需向管理者提供數(shù)據(jù)備份和向公司靜態(tài)“進(jìn)、銷、存”系統(tǒng)傳輸數(shù)據(jù)。總公司、分公司或代理都有電子信箱,系統(tǒng)的每一次的信息傳遞,還將自動(dòng)通過(guò)電子信箱通知對(duì)方。

  6.2運(yùn)行環(huán)境

  1.客戶運(yùn)行環(huán)境

  Web客戶工作站在 Windows 95或Windows 98環(huán)境使用IE 或Netscape瀏覽器軟件,通過(guò)當(dāng)?shù)氐腎SP接入服務(wù)實(shí)現(xiàn)對(duì)Web網(wǎng)站服務(wù)器的訪問(wèn)。

  2.服務(wù)器平臺(tái)

  采用Windows NT 4.0操作系統(tǒng);

  用Lotus Notes/Domino 5.0建立Web網(wǎng)站和應(yīng)用程序服務(wù)器;

  用SSL安全協(xié)議的CA認(rèn)證服務(wù)器;

  使用POP3 SMPT郵件傳輸協(xié)議的電子信箱服務(wù)器。

解決方案 篇2

  1供電企業(yè)線損管理中存在的問(wèn)題

  1.1管理不科學(xué)不合理

  現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是以配合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,滿足社會(huì)需求的同時(shí),推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這種情況也使得線損管理中所顯現(xiàn)出的經(jīng)濟(jì)效益被忽視,供電企業(yè)專注于增加用電客戶,擴(kuò)大用電規(guī)模,以此來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。線損管理得不到有效落實(shí),其顯現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益不能通過(guò)管理制度直接反映出來(lái),使得各部門參與線損管理工作人員積極性低,線損管理在其看來(lái)只能算作供電企業(yè)的“副業(yè)”。要降低線損率需要各級(jí)供電局、供電所共同合作,但是很多企業(yè)在線損管理上只負(fù)責(zé)自己所管轄的領(lǐng)域,沒(méi)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)進(jìn)行管理,導(dǎo)致線損管理過(guò)于分散,無(wú)法實(shí)現(xiàn)線損管理的最終目標(biāo)。

  1.2線損管理機(jī)制不健全

  針對(duì)線損管理在供電企業(yè)的重視程度不高的問(wèn)題,供電企業(yè)需要建立有效的激勵(lì)機(jī)制,從而提高供電企業(yè)各級(jí)管理部門的積極性,切實(shí)有效的將線損管理作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)進(jìn)步的重要任務(wù)。根據(jù)東莞供電局對(duì)線損管理中電力設(shè)備運(yùn)行情況、電能計(jì)量常識(shí)、用電設(shè)備數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度、盜竊用電、電網(wǎng)配置及調(diào)度等方面情況,綜合考察線損率的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。由于管理機(jī)制不足,線損率所顯現(xiàn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)無(wú)法得到有效的保障,這就需要有關(guān)部門對(duì)線損管理工作中線路安全運(yùn)行、合理操作、及時(shí)有效維護(hù)等進(jìn)行合理的分配。還需要完善各項(xiàng)法律法規(guī)制度,線損管理制度的建立需要結(jié)合法律武器,對(duì)線損中觸及法律的內(nèi)容進(jìn)行全面的管理和懲治。

  2供電企業(yè)線損管理的對(duì)策

  2.1理清降低線損理論、技術(shù)、管理之間的關(guān)系

  由于東莞供電局在地區(qū)供電管理中占據(jù)主導(dǎo)地位,其線損率不容樂(lè)觀,以至于對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)形象造成較大影響。東莞供電局提倡科技興網(wǎng),從很大程度上提高了電網(wǎng)運(yùn)行的科技水平,但是在線損管理這方面卻沒(méi)有理清思緒,科學(xué)技術(shù)水平的提高不只是展現(xiàn)的運(yùn)行和發(fā)展過(guò)程中,還需應(yīng)用于整個(gè)電網(wǎng)的維護(hù)和管理。理清降損在技術(shù)、理論、管理中的關(guān)系,能夠改善供電企業(yè)的線損管制狀況,切實(shí)有效的降低線損率。技術(shù)降損和管理降損能夠帶動(dòng)理論損值的降低,在實(shí)際線損管理中,對(duì)技術(shù)降損而言,需要大量的資金投入,以此優(yōu)化電網(wǎng)等級(jí)、改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化各項(xiàng)電力設(shè)備等方式來(lái)降低線損率,需要企業(yè)和社會(huì)各界以及廣大人民群眾的共同努力,才能確保技術(shù)降損達(dá)到應(yīng)有的效果。技術(shù)降損需要管理、管理降損也需要管理,在理論降損的前提下,兩者之間缺一不可,否則也無(wú)法實(shí)現(xiàn)其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  2.2完善線損管理模式

  我國(guó)很多電力企業(yè)都沒(méi)有建立較為健全和完善的線損管理模式,致使線損管理沒(méi)有得到有效的落實(shí)。以東莞供電局的電網(wǎng)規(guī)模為依據(jù),需設(shè)立線損管理辦公室,并針對(duì)東莞供電局所管轄的各鎮(zhèn)區(qū)設(shè)立分管部門,建立綜合系統(tǒng)全面的線損管理體系。把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與線損管理相結(jié)合,以國(guó)家利益和企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn),對(duì)線損進(jìn)行有效管理。

  2.3加強(qiáng)線損管理的激勵(lì)機(jī)制

  東莞供電局是負(fù)責(zé)整個(gè)東莞市最大的供電管理企業(yè),要加強(qiáng)線損管理的激勵(lì)機(jī)制需要從鎮(zhèn)區(qū)供電分局發(fā)展?fàn)顩r和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向,在總部大力推行,以提高各個(gè)分級(jí)供電企業(yè)的積極性,從而推動(dòng)整個(gè)東莞市的線損管理的整體改善和發(fā)展。針對(duì)企業(yè)的員工,特別是用電檢查工作這方面,各部門各階層的員工所采取的激勵(lì)方式需遵循公平、公正、公開(kāi)的原則,這樣才能起到良好的激勵(lì)效果。激勵(lì)機(jī)制要有時(shí)效性,對(duì)在線損管理過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位、部門、員工進(jìn)行及時(shí)激勵(lì),以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效果最終目標(biāo)。

  3供電企業(yè)節(jié)能降損措施

  3.1電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中降損措施

  當(dāng)電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中,輸電線路的負(fù)載能力超出實(shí)際負(fù)載能力時(shí),就會(huì)造成負(fù)載損失;空載損失是電能傳輸過(guò)程中,電力設(shè)備運(yùn)行所產(chǎn)生的損耗。針對(duì)這兩種情況,需要采用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和電力傳輸材料,提高輸電線路的負(fù)載能力,增加輸電線路的導(dǎo)線截面。電力設(shè)備的安裝和選擇要以節(jié)能為主,合理配置各類電力設(shè)備,這樣才能實(shí)現(xiàn)節(jié)能降損的效果。選擇合適的運(yùn)行電壓,能夠有效的降低損耗;穩(wěn)定三相電壓負(fù)荷能為電力企業(yè)節(jié)約大量的電能。

  3.2改善農(nóng)村電網(wǎng)的`布局和結(jié)構(gòu)

  東莞供電局要實(shí)施農(nóng)村地區(qū)的電網(wǎng)改造和建設(shè)工作,提高供電可靠性、運(yùn)行靈活性、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)合理性、供電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格化以及方便維護(hù)和管理。要改善農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu),首先,要實(shí)地調(diào)查農(nóng)村用電負(fù)荷情況,并做好詳細(xì)的記錄和統(tǒng)計(jì),合理布置變壓器,并合理確定其型號(hào)和容量,保證電壓質(zhì)量,減少線損。因輸電線路的電能損耗大部分是主干線段,所以采用增大導(dǎo)線截面、轉(zhuǎn)移負(fù)荷、平衡負(fù)荷等措施,提高電壓質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降損。

  3.3采用節(jié)能的電力設(shè)備

  可以從用電過(guò)程中采取節(jié)能降損,第一,采用節(jié)能型電器設(shè)備,對(duì)公共場(chǎng)所和城市建筑等照明進(jìn)行合理的布置,以實(shí)現(xiàn)降損節(jié)能的效果。第二,使用節(jié)能變壓器;第三,提高電能計(jì)量裝置的精確度。針對(duì)東莞供電局在科學(xué)技術(shù)方面的發(fā)展,引進(jìn)和研發(fā)節(jié)能電力設(shè)備是促進(jìn)東莞供電局不斷發(fā)展的有效途徑,也是降低線損率,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。

  4結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,電力企業(yè)要尋求更高、更強(qiáng)、更快的發(fā)展,在滿足社會(huì)需求的同時(shí),還需將線損管理作為企業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)。只有這樣,才能讓電力企業(yè)認(rèn)清線損管理的好壞對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的影響,才能實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。從社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來(lái)看,不僅提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)形象,還推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。

解決方案 篇3

  一、市場(chǎng)背景

  隨著辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的普及,電子化、數(shù)據(jù)化的辦公方式已進(jìn)入越來(lái)越多的企業(yè)和政府單位,信息化的辦公系統(tǒng)在企事業(yè)內(nèi)部編織起一套高效、暢通的信息互聯(lián)體系,極大推動(dòng)了企事業(yè)單位生產(chǎn)力的發(fā)展。但與此同時(shí),由于需要依賴固定的辦公場(chǎng)所和固定的辦公配套設(shè)備,信息化的極盛又開(kāi)始凸顯一些新辦公模式的問(wèn)題:如何才能打破這些時(shí)空上的信息束縛限制,跳出固化的信息化建設(shè)窠臼,建立一套可以隨時(shí)、隨地、隨手使用的信息系統(tǒng),使得公司管理者、業(yè)務(wù)人員不管置身何地,都能隨心所欲地和企事業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)關(guān)聯(lián)?這一問(wèn)題日漸成為信息化市場(chǎng)的關(guān)注焦點(diǎn)。

  二、市場(chǎng)需求

  1、業(yè)務(wù)比較繁忙,經(jīng)常出差,希望在外地也可以很方便地登錄內(nèi)部辦公系統(tǒng),及時(shí)呈報(bào)問(wèn)題,調(diào)取資料,總結(jié)合作;

  2、管理人員外聯(lián)事務(wù)繁多,隨時(shí)需要查看、調(diào)用、審批內(nèi)部的資料文檔,對(duì)公司事務(wù)進(jìn)行管理,需要一種在任何場(chǎng)合、任何地點(diǎn)都能登錄內(nèi)部辦公系統(tǒng)的信息化產(chǎn)品;

  3、快節(jié)奏的社會(huì),免不了有一些突發(fā)和意外情況的發(fā)生,需要有一套系統(tǒng),可以不受客觀條件制約,能在事件發(fā)生的最短事件內(nèi),將事情上報(bào)、傳達(dá)給內(nèi)部的相關(guān)人員;相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)層能不受客觀情況限制,快速及時(shí)對(duì)反映情況作出指示和決定;

  三、解決方案

  深圳市愛(ài)德曼思科技有限公司通過(guò)中國(guó)首款手機(jī)移動(dòng)應(yīng)用中間件軟件強(qiáng)大的MIA(MobileInformationAssistant)移動(dòng)信息助理,以手機(jī)終端為載體,使用GPRS無(wú)線網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)器系統(tǒng)進(jìn)行連接,建立起一套可移動(dòng)化應(yīng)用的信息系統(tǒng),通過(guò)將企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)擴(kuò)展應(yīng)用到移動(dòng)終端的方式,幫助用戶擺脫時(shí)間和空間的限制,可以隨時(shí)隨地關(guān)聯(lián)企業(yè)信息化系統(tǒng),使得信息化辦公可以從此如影隨形,順心自如。

  MIA移動(dòng)信息助理既可以連接客戶原有的各種IT系統(tǒng),包括OA、郵件、ERP、以及其他各類個(gè)性業(yè)務(wù)系統(tǒng),也提供了一些無(wú)線環(huán)境下的新特性功能,其設(shè)計(jì)目標(biāo)是成熟、先進(jìn)和產(chǎn)品化的移動(dòng)辦公平臺(tái),可以將客戶的各種IT系統(tǒng)移動(dòng)化?蛻艚裉炜梢赃B接OA實(shí)現(xiàn)移動(dòng)公文,明天可以移動(dòng)信息助理平臺(tái)建設(shè)移動(dòng)ERP或任何其他業(yè)務(wù)系統(tǒng),客戶的整個(gè)移動(dòng)信息化建設(shè)可以規(guī)劃在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上,可以廣泛適應(yīng)不同客戶的多樣選擇。

  MIA移動(dòng)信息助理功能強(qiáng)大,結(jié)構(gòu)清晰,用戶可在MIA移動(dòng)信息助理平臺(tái)上自定義設(shè)計(jì)功能、自定義設(shè)計(jì)手機(jī)界面。廣泛適用的通用業(yè)務(wù),如OA、郵件等;MIA移動(dòng)信息助理為在特定的某行業(yè)內(nèi)所廣泛適用的業(yè)務(wù),如移動(dòng)物流、移動(dòng)OA、移動(dòng)中介、移動(dòng)警務(wù)等。通過(guò)這樣的自定義公司均可實(shí)現(xiàn),MIA移動(dòng)信息助理實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶移動(dòng)化需求的全覆蓋,為客戶從管理層到業(yè)務(wù)人員提供了全面的移動(dòng)信息化解決方案。

  四、技術(shù)架構(gòu)

  移動(dòng)辦公系統(tǒng)可以用結(jié)構(gòu)層次來(lái)描述,共分為:

  終端用戶層:用戶手機(jī)端的操作與使用;

  通訊服務(wù)層:提供手機(jī)與電腦與通訊作用;

  設(shè)計(jì)器層:用戶通過(guò)設(shè)計(jì)器進(jìn)行自定義功能;

  企業(yè)系統(tǒng):移動(dòng)辦公系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部連接的服務(wù)器系統(tǒng)。

  五、方案功能

  移動(dòng)辦公可以讓用戶在手機(jī)上實(shí)現(xiàn):

  移動(dòng)OA:公文流轉(zhuǎn)、移動(dòng)郵件、日程管理、集團(tuán)通訊錄、用車申請(qǐng)、會(huì)議室申請(qǐng)等;

  移動(dòng)ERP:報(bào)表查詢、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)管理、銷售管理、合同管理等;

  移動(dòng)CRM:客戶管理、商機(jī)管理、資源管理、任務(wù)管理等;

  六、通用性產(chǎn)品

  移動(dòng)OA類

  將原有OA系統(tǒng)上的公文、通訊錄、日程、文件管理、通知公告等功能遷移到手機(jī),讓您可以隨時(shí)隨地進(jìn)行掌上辦公,對(duì)于突發(fā)性事件和緊急性事件有極其高效和出色的支持,是管理者、市場(chǎng)人員等貼心的掌上辦公產(chǎn)品。

  1、有緊急公文時(shí)會(huì)第一時(shí)間送達(dá),您可以在手機(jī)上查看公文詳情、公文附件,還可以對(duì)公文進(jìn)行批復(fù),并可完成電子簽名授權(quán);

  2、您可以查看內(nèi)部通訊錄中聯(lián)系人信息,并可以向他們直接撥打電話、發(fā)送信息、即時(shí)溝通、發(fā)送郵件等操作;

  3、您不僅可以給自己安排日程,也可以讓您的秘書(shū)幫您做好日程安排;并且當(dāng)一個(gè)日程時(shí)間到達(dá)時(shí),還能自動(dòng)提醒您,避免錯(cuò)過(guò)重要事情;

  4、您還可以在手機(jī)上查看各種文件,如辦公文件Word、Excel、等,支持圖片、壓縮文件等30多種不同格式的常用文件;

  移動(dòng)ERP類

  將原ERP系統(tǒng)中移動(dòng)化需求強(qiáng)烈的功能遷移到手機(jī)上,并結(jié)合MIA移動(dòng)信息助理,實(shí)現(xiàn)ERP移動(dòng)化轉(zhuǎn)變,使企業(yè)擁有移動(dòng)ERP信息管理系統(tǒng)。通過(guò)移動(dòng)ERP,只要有手機(jī)在手,就能有效管理和查詢整個(gè)ERP系統(tǒng),管理決策者可以隨時(shí)隨地了解和查詢企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,接收各項(xiàng)指標(biāo)發(fā)出的報(bào)警,在第一時(shí)間做出決策;銷售人員、財(cái)務(wù)人員、生產(chǎn)線的工作人員等可以隨時(shí)隨地快速、實(shí)時(shí)上報(bào)情況,為異地管理帶來(lái)了極大方便。

  移動(dòng)CRM類

  與ERP一樣,CRM也可以將移動(dòng)化需求強(qiáng)烈的功能遷移到手機(jī)上,并結(jié)合MIA移動(dòng)信息助理特有的優(yōu)秀技術(shù),實(shí)現(xiàn)CRM的移動(dòng)化,構(gòu)建政企單位的移動(dòng)CRM系統(tǒng)。移動(dòng)CRM可以幫助使用者隨時(shí)隨地把握商機(jī),掌握各類客戶信息,這是它的最大魅力和作用。它是銷售精英的掌上法寶,您再也不用整天背著沉重的筆記本電腦到處受累,只要隨時(shí)掏出手機(jī),一切業(yè)務(wù)信息盡在掌握。

  七、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

  1、在原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)無(wú)需修改、增加任何代碼就可以延伸到手機(jī)進(jìn)行辦公,無(wú)需另行采購(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、升級(jí)業(yè)務(wù)方可使用;

  2、無(wú)需更換手機(jī)卡、無(wú)需受運(yùn)營(yíng)商的權(quán)制,支持中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信三大運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò);

  3、支持全天候隨時(shí)隨地移動(dòng)辦公;

  4、支持手機(jī)型號(hào)達(dá)500款以上、無(wú)需投入硬件設(shè)備(服務(wù)器、手機(jī)、通訊設(shè)備);

  八、作用收益

  MIA移動(dòng)辦公通用解決方案,廣泛適用于全國(guó)各類企事業(yè)單位,可與用戶的原有IT系統(tǒng)快速實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接,完成其辦公系統(tǒng)的移動(dòng)信息化升遷,在幫助用戶科技生產(chǎn)力提升的同時(shí),也能為其帶來(lái)各方面的效益。

  1、領(lǐng)導(dǎo)人員只要帶著手機(jī),就能隨時(shí)隨地進(jìn)行事務(wù)管理和信息調(diào)用,甚至在異地進(jìn)行任務(wù)的同步指令,辦公管理更高效;

  2、業(yè)務(wù)人員只要帶著手機(jī),就可以隨時(shí)隨地進(jìn)行業(yè)務(wù)匯報(bào)和資料調(diào)用,并可在異地與系統(tǒng)進(jìn)行同步溝通,辦公業(yè)務(wù)更高效;

  3、任何單位成員,在單位發(fā)生突發(fā)事件和意外情況時(shí),無(wú)論身在何處,都可以利用手機(jī)上的這套系統(tǒng),快速將情況呈報(bào)到公司內(nèi)部體系,確保重大事項(xiàng)不會(huì)受到耽擱,重要事件可以得到疾速響應(yīng);

  4、無(wú)處不在的移動(dòng)化通信網(wǎng)絡(luò),可讓單位成員擺脫種種環(huán)境束縛,無(wú)論是在上下班堵車路上,還是在休假出差期間,均可以進(jìn)行工作,辦公效率更加出色。

  5、系統(tǒng)強(qiáng)大的兼容特性,優(yōu)秀的擴(kuò)展性能,確保方案可以廣泛應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展的各種新興需求,無(wú)需進(jìn)行太多投入,就能完成系統(tǒng)升級(jí),既為單位節(jié)省了成本投入,又為其增加了效能產(chǎn)出,還極大增加了企事業(yè)單位的競(jìng)爭(zhēng)能力,起到了事半功倍的神奇效果。

解決方案 篇4

  如果牙根折了牙齒失去營(yíng)養(yǎng)供應(yīng),所以它會(huì)變得非常脆。為了防止這種情況,牙冠修復(fù)是最理想的修復(fù)!只是一個(gè)齒磨!經(jīng)濟(jì)是耐用的金屬冠的銀。好的冠是非常真實(shí)的,不知道是假的。金屬冠瓷冠是相同程度的耐久性,不同的是不僅美麗,如果你是一個(gè)年輕的女士,應(yīng)該考慮前牙烤瓷修復(fù)哦!

  牙折是由外力引起的一種強(qiáng)烈的機(jī)械力引起的牙齒折斷。上頜前牙常伴有牙髓及牙周組織損傷,嚴(yán)重者伴有牙槽骨骨折。根據(jù)骨折部位,分為:冠、根、冠、根聯(lián)合。牙冠斷的話可以去牙科取牙的膜看根根可以做根管治療后保留根和根樁修復(fù)。

  烤瓷冠是在牙齒上打樁,如果你這一刻齲齒的利益,這將需要做三個(gè)烤瓷牙,在牙齒兩側(cè)的牙齒,以取代牙齒的牙齒體積。左冠斷裂牙齒,如果暴露牙髓通常被稱為神經(jīng)暴露,F(xiàn)在決對(duì)不能治療,需要傷后1個(gè)月,3個(gè)月,6個(gè)月,1年的隨訪,以確定神經(jīng)活動(dòng),只要檢查神經(jīng)活動(dòng),所以你可以放心,后面的訪問(wèn)將不會(huì),可以做烤瓷牙恢復(fù)輪廓。如果1年無(wú)法測(cè)量的生命力,那么也需要做根管治療,就是所謂的“殺神經(jīng)”。

  右側(cè)的牙根折,看一下是怎么長(zhǎng)根保留的。這是現(xiàn)在說(shuō)不清楚的,我可以在最后的分析中,如何處理,判斷標(biāo)準(zhǔn)剩余的根以后是否正常使用。對(duì)于年輕人,你吹樂(lè)器的效果很小。不管怎樣,最后還是要恢復(fù)正常的牙齒,給你做一個(gè)可摘的義齒。

  牙根折可以保持一定要做治療,但如果不保留或沒(méi)有,所以早期切除是更好的,因?yàn)楦苤委熀,牙齒會(huì)變得脆弱,提取容易崩潰,不容易拔出。從程序的角度來(lái)看,醫(yī)生在急診或更專業(yè),沒(méi)有問(wèn)題,兒童的牙科診所是在16歲以下。我認(rèn)為在成人口腔醫(yī)療或牙科和牙髓病治療應(yīng)該已經(jīng)超越了。

解決方案 篇5

  1、別看現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但總有人能“超然物外”、我行我素,“按既定方針辦”,領(lǐng)導(dǎo)再怎么急于出成績(jī)、見(jiàn)效益,那也跟我沒(méi)關(guān)系,我就這么著了。病理分析:這種人又分為兩種:一種是真傻、也真懶,雖說(shuō)也對(duì)生活有較高的要求,知道好日子過(guò)著舒服,但就是不愿意費(fèi)那個(gè)勁。動(dòng)腦子、花心思太累,有時(shí)間還是趁年輕多玩玩。

  另一種人是裝傻,其實(shí)往往很聰明、有能力、也不乏思想,表面看是偷懶,實(shí)際上是糊弄事,讓人說(shuō)深了不是、說(shuō)淺了不是:您不是讓我干活嗎,我干了,讓干多少干多少,您還想怎么著啊?可那活質(zhì)量如何?咳,差不離兒得了,較什么真兒啊,給這點(diǎn)錢,值當(dāng)我拚命嘛!

  2、假如你是第二種人,也許工作對(duì)你只是個(gè)解悶的工具,你不指望靠它掙錢,那是個(gè)人生活觀的問(wèn)題,誰(shuí)也無(wú)法改變你,不過(guò)您最好自覺(jué)點(diǎn),自動(dòng)離職最好,等著讓人開(kāi)就沒(méi)什么面子了。

  前一年各種媒體近乎沒(méi)有腦子地爆炒網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致一大批熱血青年投奔網(wǎng)站,似乎認(rèn)定只要到了網(wǎng)站就離富翁不遠(yuǎn)了。拿著少說(shuō)七八千,動(dòng)輒上萬(wàn)的月薪,有一部分人還清醒,知道何時(shí)進(jìn)、何時(shí)退。而另一部分是徹頭徹尾地暈菜了,什么裁員哪、納指降到一美元以下呀、某大網(wǎng)站被迫關(guān)張呀這么負(fù)面消息似乎對(duì)他們沒(méi)有任何影響,他們依然每天昂首挺胸地去上班,跟什么事沒(méi)有似的。

  上個(gè)月到一家著名網(wǎng)站去玩,依舊一派歌舞升平,外面的世界跟里面的世界沒(méi)關(guān)系。問(wèn)一個(gè)主管,你們難道不覺(jué)得危機(jī)嗎?對(duì)方像看恐龍一樣望著我,告訴我一個(gè)“真理”:到網(wǎng)絡(luò)公司,別提什么危機(jī)意識(shí),我們不懂。

  病理分析:其實(shí)不僅網(wǎng)絡(luò)公司,每個(gè)人的職業(yè)生涯里都會(huì)遇到危機(jī),有競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī),也有失業(yè)的危機(jī)。所以,咱們腦子里要時(shí)刻崩緊這根弦,早做準(zhǔn)備、多做準(zhǔn)備,才不會(huì)在危機(jī)來(lái)臨之時(shí)抓瞎。

  病理分析:徐琳因考不考車本的問(wèn)題與老公“杠”過(guò)好幾次了。徐琳是一家雜志社的美術(shù)編輯,不做班,即使去上班也有班車,加上一時(shí)半會(huì)兒沒(méi)有買車的計(jì)劃,徐琳一直不想考車本。她覺(jué)得用不著。而老公認(rèn)為,開(kāi)車是現(xiàn)在職業(yè)人的基本技能,就跟人必須還自己穿衣服一樣,再說(shuō),歷來(lái)就有技不壓身的古訓(xùn),同樣的機(jī)會(huì)擺在面前,誰(shuí)會(huì)得越多誰(shuí)勝算越大。

  胡潔大本畢業(yè),在一家公司工作,5年下來(lái),雖然現(xiàn)在的工作她空手駕輕就熟地完成,但總覺(jué)有被掏空的感覺(jué)。這5年來(lái),胡潔的日子踏踏實(shí)實(shí),她一直覺(jué)得有個(gè)大本就夠吃一輩子的?涩F(xiàn)在看來(lái),似乎不是這么回事了。

解決方案 篇6

  摘要:目前,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)體系也發(fā)生了鮮明的變化,其潛在的弊端越來(lái)越突出。如何滿足廣大群眾的需求,推進(jìn)職工遠(yuǎn)程醫(yī)療保障服務(wù)項(xiàng)目發(fā)展,尤其保證職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程化順利進(jìn)行是目前迫切需要解決的難題。論文探究職工醫(yī)療保險(xiǎn)在企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、政府三方,都牽扯著許多難題。論文在探究職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程化相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,分析其職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程化的現(xiàn)狀,并發(fā)現(xiàn)其中存在的主要問(wèn)題,最后針對(duì)這些問(wèn)題,對(duì)落實(shí)管理工作、實(shí)施相關(guān)措施等方面提出一些建議。最終,為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我國(guó)職工的醫(yī)療保險(xiǎn)制度而努力。

  關(guān)鍵詞:職工;醫(yī)療保險(xiǎn);遠(yuǎn)程化

  將遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度中,能夠解決實(shí)際生活中職工醫(yī)療遠(yuǎn)程化中存在的問(wèn)題,促進(jìn)國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)政策與人民群眾生活實(shí)際相結(jié)合,具有深遠(yuǎn)的意義。

  一、職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程化相關(guān)概念

  (一)職工醫(yī)療保險(xiǎn)職工醫(yī)療保險(xiǎn),是一項(xiàng)對(duì)職工的基本社會(huì)保障制度,是在政府政策實(shí)施下,企業(yè)為了補(bǔ)償勞動(dòng)者因疾病風(fēng)險(xiǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失而建立起來(lái)的。企業(yè)或單位可以建設(shè)個(gè)人與單位就醫(yī)保險(xiǎn)基金,也就是說(shuō),當(dāng)參保的職員在患病就診時(shí)所產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用,然后由指定的醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對(duì)職員進(jìn)行相應(yīng)金額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。換一句話來(lái)說(shuō),依法對(duì)職工實(shí)施職工醫(yī)療保險(xiǎn),是通過(guò)法律、法規(guī)強(qiáng)制推行的社會(huì)保障制度。一般來(lái)說(shuō),實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療基金與個(gè)人醫(yī)療帳戶相結(jié)合的基本模式,屬于社會(huì)保險(xiǎn)的一個(gè)基本險(xiǎn)項(xiàng);踞t(yī)療保險(xiǎn)制度的建立和實(shí)施集聚了單位和社會(huì)成員的經(jīng)濟(jì)力量,再加上政府的資助,可以使患病的社會(huì)成員從社會(huì)獲得必要的物資幫助,減輕醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),防止患病“因病致貧”。

  (二)遠(yuǎn)程醫(yī)療保險(xiǎn)

  遠(yuǎn)程醫(yī)療,指的是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)科技,如是計(jì)算機(jī)技術(shù),或者遙測(cè)、遙控等遠(yuǎn)程技術(shù)為載體,最大限度地挖掘出大醫(yī)院或?qū)?漆t(yī)療中心的相關(guān)技術(shù)與優(yōu)勢(shì),如一些先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)以及具有優(yōu)勢(shì)的醫(yī)療設(shè)備,這些技術(shù)可以遠(yuǎn)程操控,在一些醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施以及就醫(yī)條件相對(duì)差的邊遠(yuǎn)地區(qū),進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)。遠(yuǎn)程醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療健康行業(yè)的一個(gè)重要組成部分,以價(jià)值為基礎(chǔ)的醫(yī)療健康作為一種產(chǎn)生額外收入的方式,降低成本,提高職工滿意度。在過(guò)去的十年中,醫(yī)療健康中一個(gè)最大的變化是遠(yuǎn)程醫(yī)療正在經(jīng)歷快速增長(zhǎng),并且在許多行業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。而職工遠(yuǎn)程醫(yī)療則是指針對(duì)于職工建立起的一套服務(wù)項(xiàng)目體系。

  二、職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程化存在的問(wèn)題

  (一)遠(yuǎn)程醫(yī)療報(bào)銷不足

  遠(yuǎn)程醫(yī)療實(shí)施的主要障礙就是醫(yī)療報(bào)銷不足,醫(yī)療報(bào)銷不足主要原因在于遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診按每小時(shí)或每次計(jì)費(fèi),其報(bào)銷流程中,經(jīng)常出現(xiàn)適用范圍不明確、醫(yī)務(wù)人員的積極性不高、與分級(jí)診療脫節(jié)以及醫(yī)保支持力度不夠等。這些問(wèn)題最終導(dǎo)致的結(jié)果就是職工醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)不足。

  (二)職工醫(yī)療保障覆蓋面不夠廣

  目前來(lái)看,職工醫(yī)療保障覆蓋面不夠廣,尤其從目前企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的覆蓋面來(lái)看,其覆蓋面較窄。而從遠(yuǎn)程醫(yī)療保險(xiǎn)這方面來(lái)看,我國(guó)在這方面有很度欠缺之處。以網(wǎng)絡(luò)為主要平臺(tái)的遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)并不成熟,而且也沒(méi)有得到廣泛的應(yīng)用。首先,我國(guó)擁有醫(yī)院信息系統(tǒng)的醫(yī)院并不是很多,根本不能滿足廣大人民群眾的就醫(yī)要求。其次,就該系統(tǒng)本身還存在諸多瑕疵有待改進(jìn)。再來(lái),各個(gè)醫(yī)院對(duì)于系統(tǒng)所運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有一個(gè)明確的界定,進(jìn)而導(dǎo)致了,各個(gè)醫(yī)院之間以及一些社會(huì)上的相關(guān)部門彼此隔離開(kāi)來(lái),無(wú)法構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體。除此之外,還存在一個(gè)更為嚴(yán)重的問(wèn)題。由于資金不能及時(shí)的分配到位,導(dǎo)致該體系不但無(wú)法繼續(xù)向前發(fā)展,反而會(huì)出現(xiàn)止步不前的現(xiàn)象。相比之下,在發(fā)達(dá)國(guó)家,它們的遠(yuǎn)程醫(yī)療、在線醫(yī)療早已憑借著信息技術(shù)的發(fā)展而得以壯大,并且日趨成熟,而我國(guó)尚處于起步階段。職工遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)包括不應(yīng)該緊緊局限于一般遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),也應(yīng)該提供一些特殊遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),為了滿足不同病患的多種需要。綜上所述,以促進(jìn)企業(yè)員工自身醫(yī)療保障的滿意度以及遠(yuǎn)程醫(yī)療事業(yè)得以發(fā)展,應(yīng)該擴(kuò)大職工醫(yī)療保障覆蓋面。

  (三)看病貴和看病難

  職工醫(yī)療保險(xiǎn)的問(wèn)題也就越來(lái)越明顯,看病貴和看病難的問(wèn)題都成了職工醫(yī)療保險(xiǎn)工作進(jìn)行的阻礙。社會(huì)大眾都在呼吁國(guó)家出臺(tái)新的,進(jìn)一步自醫(yī)保制度誕生以來(lái),醫(yī)保資金如何歸集,如何使用,如何避免浪費(fèi)。例如,有些參保人刷醫(yī)?▍s刷出電冰箱,造成大量醫(yī)保資金浪費(fèi);有的醫(yī)院因醫(yī);鸩荒芗皶r(shí)足額結(jié)付,不愿接收醫(yī)保病人;有的大病職工醫(yī)保費(fèi)用不夠用、又無(wú)力自掏腰包,甚至因病致貧返貧,這是在全國(guó)許多城市普遍存在的問(wèn)題。

  三、職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程化解決方案

  (一)提升醫(yī)療報(bào)銷比率

  隨著目前遠(yuǎn)程醫(yī)療不斷發(fā)展變化,許多醫(yī)療機(jī)構(gòu)已經(jīng)意識(shí)到了遠(yuǎn)程醫(yī)療能節(jié)約成本、提高職工滿意度。從企業(yè)機(jī)構(gòu)以及政府來(lái)講,應(yīng)該將繼續(xù)擴(kuò)大遠(yuǎn)程醫(yī)療的覆蓋面作為首要工作任務(wù)。報(bào)銷是遠(yuǎn)程醫(yī)療實(shí)施的主要障礙,所以針對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)制定完備的新的法律。為此,遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)該接受探索支付模型超越費(fèi)用的服務(wù)償還機(jī)制。另外,根據(jù)機(jī)構(gòu)之間的合同,提供一些職工愿意支付的方便的、有價(jià)值的服務(wù)。遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)為職工提供遠(yuǎn)程醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷,例如,可以增加虛擬遠(yuǎn)程診治,讓自費(fèi)的職工客戶能夠享增值服務(wù)。只有提升醫(yī)療報(bào)銷比率,職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程化才能夠順利推進(jìn)工作。

  (二)擴(kuò)大醫(yī)療保障覆蓋面

  擴(kuò)大醫(yī)療保障覆蓋面,就需要堅(jiān)持吸收國(guó)外優(yōu)秀的科研成果,結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際情況,完善醫(yī)療保障制度。在政府方面,應(yīng)該提倡更多的醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的覆蓋面。尤其,應(yīng)該大力引進(jìn)一些先進(jìn)的遠(yuǎn)程技術(shù),來(lái)推進(jìn)職工社會(huì)基本保障。在最近的十幾年以來(lái),很多醫(yī)院開(kāi)始啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),來(lái)改善醫(yī)療服務(wù)。比如,利用計(jì)算機(jī)、微電子技術(shù)以及通訊等信息技術(shù),不僅更加科學(xué)精密而且還運(yùn)用于遠(yuǎn)距離的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。例如現(xiàn)在,很多國(guó)家的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)技術(shù)十分成熟,可以采用遠(yuǎn)程系統(tǒng)來(lái)對(duì)病患進(jìn)行異地專家會(huì)診、異地外科手術(shù)、心電監(jiān)護(hù)、家庭護(hù)理等諸多方面。而且,也應(yīng)該擴(kuò)大職工遠(yuǎn)程醫(yī)療保障范圍,豐富類目,清晰明了。所以,可以通過(guò)以遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng),來(lái)構(gòu)建職工醫(yī)療保障服務(wù)功能。在信息高度發(fā)展的現(xiàn)今,應(yīng)該將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與醫(yī)療體系相結(jié)合,這樣的技術(shù)革新可以大大改善我國(guó)醫(yī)療保障制度,并且促進(jìn)我國(guó)衛(wèi)生保險(xiǎn)行業(yè)革新發(fā)展。

  (三)解決看病貴和看病難

  解決看病貴和看病難就應(yīng)該規(guī)范管理、防止項(xiàng)目濫用、確保基金安全。也就是要應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面。一是納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,應(yīng)在全省統(tǒng)一的遠(yuǎn)程醫(yī)療專網(wǎng)下,通過(guò)省級(jí)遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)開(kāi)展。二是定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提請(qǐng)遠(yuǎn)程會(huì)診前應(yīng)首先實(shí)施院內(nèi)會(huì)診,遠(yuǎn)程會(huì)診服務(wù)項(xiàng)目?jī)H限于住院支付,原則上每個(gè)住院周期支付一次費(fèi)用。三是參保職工或家屬單方面要求提請(qǐng)的遠(yuǎn)程會(huì)診不納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付范圍。四是各地要結(jié)合醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范,認(rèn)真做好項(xiàng)目對(duì)應(yīng)及信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)更新、醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算等工作,務(wù)必做好及時(shí)結(jié)付醫(yī);鸬墓ぷ。同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的監(jiān)管和費(fèi)用審核,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,維護(hù)醫(yī);鸢踩\(yùn)行。然而,有時(shí)候還存在著職工醫(yī)療保險(xiǎn)隱性債務(wù),隱性債務(wù)也就是評(píng)價(jià)社會(huì)保險(xiǎn)基金負(fù)債規(guī)模的重要指標(biāo)。例如,據(jù)調(diào)最新的查數(shù)據(jù)顯示,如果在醫(yī)保制度當(dāng)中使用“遞推”法,該方法可以有效地計(jì)算參加醫(yī)保改革的人群,能夠在一定程度上彌補(bǔ)目前正在面臨的醫(yī)療保險(xiǎn)資金的缺口,并且,可以有效地緩解新舊醫(yī)療保險(xiǎn)制度下形成的隱性債務(wù)對(duì)醫(yī);鸬膲毫Γ欢ǔ潭壬峡梢越鉀Q隱性債務(wù)的措施。所以,也應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育及其醫(yī)護(hù)協(xié)作。綜上所述,提高職工醫(yī)療報(bào)銷效率、擴(kuò)大職工醫(yī)療保險(xiǎn)保障覆蓋面、解決看病難的貴的問(wèn)題是破不急待的。另外,解決職工醫(yī)療保險(xiǎn)遠(yuǎn)程控制中的問(wèn)題,也可以通過(guò)多方合作的方式進(jìn)行,來(lái)解決職工看病存在的各方面難題,那么也就從而推動(dòng)信息化醫(yī)療保障發(fā)展,進(jìn)而提升社會(huì)整體醫(yī)療服務(wù)水平。

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解決方案 篇7

  孕媽如在外就餐可以選擇自助餐。自助餐從烹飪方式上大概分為涼菜、炒菜、油炸類、燒烤類、沙拉、焙烘糕點(diǎn)、湯類、中式主食等。從食物多樣的角度講,自助餐是完全可以實(shí)現(xiàn)的,但做到粗細(xì)搭配、營(yíng)養(yǎng)均衡就不那么容易了。因此孕媽在吃自助餐時(shí)候需要掌握一些搭配技巧。品種上要葷素搭配,蔬菜、水果、魚(yú)、肉類食物等都盡量攝取到,減少油炸、燒烤類食物的攝入,也不要吃得過(guò)飽,以免能量過(guò)剩。

  營(yíng)養(yǎng)師評(píng)價(jià)

  孕媽吃自助餐一定要摒棄“吃夠本”的思想,我們的目的是均衡營(yíng)養(yǎng),因此不要吃撐。高蛋白高價(jià)格的海鮮不宜多吃,雖然孕期需要增加蛋白質(zhì)的攝入,但不是越多越好,適宜即可。豬排、牛排、雞腿、雞翅淺嘗輒止即可,因?yàn)楦咧、高熱量、高蛋白的食物容易造成能量過(guò)剩,誘發(fā)妊娠期糖尿病、妊娠高血壓疾病等。要想自助餐吃得營(yíng)養(yǎng)健康,請(qǐng)記。猴埱跋群葴澄镞x多樣,蔬菜水果不能少,海鮮肉類多不得,粗糧薯類要選擇。

解決方案 篇8

  網(wǎng)卡常見(jiàn)故障有哪些

  無(wú)論是連局域網(wǎng)還是上Internet網(wǎng),網(wǎng)卡性能的好壞直接決定了網(wǎng)絡(luò)傳輸通道能否暢通起來(lái)。

  只要在線路沒(méi)有問(wèn)題的情況下,只有解決了下面三個(gè)常見(jiàn)網(wǎng)卡故障,就能讓網(wǎng)絡(luò)傳輸通道重新暢通無(wú)阻。

  最簡(jiǎn)單的故障:安裝不到位

  安裝網(wǎng)卡是使用網(wǎng)卡的第一步,這一步的操作最簡(jiǎn)單但最容易讓人放松警惕,不少網(wǎng)絡(luò)傳輸故障就是因?yàn)榫W(wǎng)卡安裝不到位引起的。

  例如,有的網(wǎng)卡在插入到主板插槽中時(shí),并沒(méi)有確保它與插槽緊密牢靠接觸,具體表現(xiàn)為網(wǎng)卡與插槽位置明顯有偏離,或者是網(wǎng)卡金手指表面的氧化層阻礙了它們之間的可靠接觸,這樣的話網(wǎng)卡自然就不能穩(wěn)定工作了。

  所以,要排除網(wǎng)卡安裝不到位故障時(shí),必須先看看網(wǎng)卡金手指表面有無(wú)氧化層,要是發(fā)現(xiàn)的話,一定要先將氧化層清除掉,然后用力將網(wǎng)卡豎直插入到主板插槽中,保證其金手指能與插槽金屬部分接觸緊密。

  要是在安裝網(wǎng)卡時(shí),發(fā)現(xiàn)主板插槽中已經(jīng)插滿了其他插卡時(shí),可以考慮將那些暫時(shí)用不到的插卡拔出來(lái),以避免插卡太多后與網(wǎng)卡的距離靠得太近,這樣的話網(wǎng)卡在處理信號(hào)時(shí)就容易受到其他插卡的干擾。

  最平常的故障:參數(shù)設(shè)置不對(duì)

  網(wǎng)卡參數(shù)設(shè)置不正確,恐怕是網(wǎng)卡不能正確“發(fā)力”的最常見(jiàn)原因吧。

  在對(duì)網(wǎng)卡參數(shù)進(jìn)行設(shè)置時(shí),不能講究大而全。

  比方說(shuō),當(dāng)我們沒(méi)有上網(wǎng)沖浪的要求時(shí),那就不要將TCP/IP協(xié)議安裝到系統(tǒng)中,只需簡(jiǎn)單地安裝一下NetBEUI協(xié)議就行了,畢竟有NetBEUI協(xié)議就能滿足我們接入局域網(wǎng)進(jìn)行共享訪問(wèn)的要求了;倘若我們希望能接入Internet進(jìn)行上網(wǎng)沖浪的話,那可以考慮在系統(tǒng)中只安裝TCP/IP協(xié)議,

  而將其他不相干的協(xié)議全部刪除掉,畢竟其他通信協(xié)議對(duì)上網(wǎng)沖浪來(lái)說(shuō)不能提供任何幫助,反而會(huì)在一定程度上給網(wǎng)絡(luò)傳輸速度帶來(lái)負(fù)面影響。

  在為網(wǎng)卡設(shè)置IP地址參數(shù)時(shí),要是手頭有靜態(tài)IP地址可以使用時(shí)那就一定要將網(wǎng)卡地址設(shè)置成靜態(tài)的,而不要隨意使用自動(dòng)IP地址,否則的話我們每次啟動(dòng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)時(shí),本地網(wǎng)卡都要通過(guò)廣播數(shù)據(jù)的方式,來(lái)向局域網(wǎng)中的DHCP服務(wù)器發(fā)出申請(qǐng)IP地址的請(qǐng)求,

  而且一次不成功還會(huì)反復(fù)進(jìn)行好幾次,直到網(wǎng)絡(luò)等待出現(xiàn)超時(shí)才會(huì)停止向局域網(wǎng)發(fā)送廣播信息,很顯然頻繁發(fā)送出來(lái)的廣播請(qǐng)求信息會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳輸通道造成堵塞現(xiàn)象,最終造成上網(wǎng)沖浪速度緩慢或網(wǎng)絡(luò)反應(yīng)遲鈍故障。

  所以在條件允許的情況下,將網(wǎng)卡IP地址設(shè)置成靜態(tài)地址是十分必要的。

  最隱蔽的故障:共享設(shè)置不當(dāng)

  大多數(shù)人在對(duì)局域網(wǎng)資源設(shè)置共享屬性時(shí),常常會(huì)將目標(biāo)資源的屬性設(shè)置成完全共享,以便希望日后能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)對(duì)目標(biāo)共享資源進(jìn)行隨心所欲地控制和訪問(wèn)。

  事實(shí)上,在訪問(wèn)被設(shè)置為完全控制屬性的共享文件夾時(shí),細(xì)心的人會(huì)覺(jué)察到網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)速度并不是非?,遇到這種現(xiàn)象時(shí)相信多數(shù)人會(huì)下意識(shí)地猜疑網(wǎng)卡“工作不力”,這些人可能會(huì)認(rèn)為網(wǎng)卡的部分資源或許與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的其他設(shè)備資源相互間發(fā)生了沖突。

  經(jīng)過(guò)很多次試驗(yàn),我們網(wǎng)絡(luò)不暢通很大一部分原因是我們自身對(duì)局域網(wǎng)共享資源的屬性設(shè)置不當(dāng)引起的。

  正常情況下,我們?cè)谠O(shè)置共享文件夾的共享屬性時(shí),一般只需要將共享文件夾設(shè)置為“只讀”就可以了,畢竟“只讀”屬性就能滿足我們對(duì)目標(biāo)文件夾的正常訪問(wèn)要求了,而且這種設(shè)置方法還能保護(hù)目標(biāo)資源的安全性;但如果我們輕易將目標(biāo)文件夾的共享屬性修改為“完全”的話,

  那網(wǎng)卡就需要多耗費(fèi)一些資源來(lái)處理目標(biāo)文件夾,這樣一來(lái)我們?cè)L問(wèn)“完全”屬性狀態(tài)下的共享文件夾時(shí),自然就會(huì)感覺(jué)到網(wǎng)絡(luò)傳輸速度會(huì)慢一些,而且這種設(shè)置方式也不利于保護(hù)目標(biāo)文件夾!由于對(duì)目標(biāo)共享文件夾的這種設(shè)置細(xì)節(jié)不大引人注意,因此由這種原因引起的網(wǎng)絡(luò)傳輸故障相對(duì)來(lái)說(shuō)是最隱蔽的,所以我們?nèi)蘸笤谂懦@方面故障時(shí)一定不要忽視這一細(xì)節(jié)。

  常見(jiàn)的電腦硬件故障排除

  一、主板,忽略了顯存

  首先可以從電源下手,更換先前的電源,接另外一條電源,重啟主機(jī),如果問(wèn)題解決,則是電源的問(wèn)題,如果不是,則要找其他方面

  二、內(nèi)存檢測(cè)故障

  1.不能夠識(shí)別128MB以上內(nèi)存

  當(dāng)主機(jī)的內(nèi)存條無(wú)法檢測(cè)到128MB內(nèi)存的時(shí)候,我們可以先先從主板入手,看是不是由于主板受限問(wèn)題,主板需要最大限度內(nèi)存容量的支撐,限度是256MB到512MB,因此,最好把主板換掉

  2.內(nèi)存數(shù)量不符合實(shí)際的數(shù)量

  首先判斷是不是內(nèi)存丟失,如果不是,則看內(nèi)存有沒(méi)有減少,這個(gè)時(shí)候可以DEL鍵選擇BIOS設(shè)置“Disabled”

  三、硬盤碰撞

  筆記本電腦在開(kāi)啟的時(shí)候不慎掉在地上導(dǎo)致無(wú)法再開(kāi)啟了,首先需要進(jìn)行數(shù)據(jù)儲(chǔ)存,接著用NDD診斷,對(duì)C盤格式化,安裝系統(tǒng),就能正常操作

  四、鼠標(biāo)沒(méi)有反應(yīng)

  首先要確定鼠標(biāo)卡跳線是不是正常,是不是接觸不良,如果不是,就是鼠標(biāo)內(nèi)部出現(xiàn)問(wèn)題,需要更換了

解決方案 篇9

  失業(yè)是宏觀經(jīng)濟(jì)中的主要問(wèn)題,也是影響當(dāng)代社會(huì)穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。失業(yè)的種類主要包括兩種,自愿性失業(yè)和非自愿性失業(yè)。又細(xì)分作永久性失業(yè)、暫時(shí)性失業(yè)、制度性失業(yè)、結(jié)構(gòu)性失業(yè)、摩擦性失業(yè)、掠奪性失業(yè)、成本性失業(yè)、對(duì)抗性和過(guò)盛性失業(yè)。本篇文章想就非自愿性失業(yè)淺談一下其成因和解決辦法。

  在非自愿性失業(yè)中,最值得關(guān)注的一個(gè)群體就是高校畢業(yè)生。其中,這一部分的失業(yè)人群還可以分成兩個(gè)群體,一個(gè)是諸如國(guó)家211、985等高等院校畢業(yè)的所謂“高材生”,另外一類就是一些普通大學(xué)、?啤⒙殬I(yè)技術(shù)類院校畢業(yè)的,或者是接受低端教育的農(nóng)村學(xué)生。這兩類高校畢業(yè)生的失業(yè)原因是不盡相同的,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  (1)觀念的偏差。在當(dāng)今社會(huì),很多家長(zhǎng)都懷有 “望子成龍望女成鳳”的心理,認(rèn)為自己的兒女既然是大學(xué)生,就理所應(yīng)當(dāng)有一份好工作,并且從小教育自己的孩子,要成為“人上人”,灌輸“一切向錢看”的錯(cuò)誤思想,于是這部分學(xué)生從小的觀念就是錯(cuò)誤的,自然而然的當(dāng)他們走向社會(huì),一些基層工作他們就不愿意做,從而很難適應(yīng)社會(huì)。這種現(xiàn)象在高校畢業(yè)生群體中尤為突出。

 。2)高校畢業(yè)生素質(zhì)下降。首先是國(guó)家高等教育的院校擴(kuò)張使大學(xué)生數(shù)量急劇增加,入學(xué)門檻降低,學(xué)生綜合素質(zhì)下降。另外,學(xué)校的教育體制使知識(shí)與工作實(shí)踐相脫節(jié),學(xué)生適應(yīng)社會(huì)能力差。再次,大學(xué)生眼高手低,不安于枯燥的工作,頻繁跳槽是直接原因。

 。3)產(chǎn)業(yè)水平的低端化。說(shuō)到產(chǎn)業(yè),不難看出我國(guó)目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)處于“苦力緊缺,人才擁擠”的矛盾境地,需要高學(xué)歷人才的創(chuàng)新、設(shè)計(jì)部門要遠(yuǎn)少于基層部門,從而一些高新技術(shù)人才就無(wú)用武之地,于是造成失業(yè)。

 。4)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)環(huán)境不佳。在個(gè)人創(chuàng)業(yè)方面。國(guó)家的稅制方面以及行政、政策方面都不利于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),或者說(shuō),中國(guó)的環(huán)境根本沒(méi)有激勵(lì)大部分青年人自主創(chuàng)業(yè)的熱情。

 。5)就業(yè)歧視。就業(yè)歧視是在我國(guó)很嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題,似乎畢業(yè)就等于失業(yè),或?qū)I(yè)不對(duì)口,或遭受性別歧視,學(xué)非所用,造成人才浪費(fèi),以及 “讀書(shū)無(wú)用論”泛濫。比如資格性失業(yè)、地域歧視、性別歧視、背景歧視都屬于這一范疇。

  基于以上的原因]我認(rèn)為,解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題,需要特別注意以下這些方面:

  首先,是教育水平的提高,這需要在對(duì)現(xiàn)行的教育體制進(jìn)行改革和完善的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)調(diào)整專業(yè)設(shè)置。教育機(jī)構(gòu)應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,跟蹤高校所設(shè)置專業(yè)的就業(yè)率、就業(yè)方向等情況,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同時(shí)期的勞動(dòng)力市場(chǎng)需求調(diào)整高校部分專業(yè)設(shè)置,從而使得高校畢業(yè)生能更加準(zhǔn)確的定位自己的職業(yè)方向。

  其次,要在政策、資金和技術(shù)上大力支持學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)學(xué)生到農(nóng)村、基層等地區(qū)就業(yè),改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境。并對(duì)相對(duì)收入較低的大學(xué)生進(jìn)行合理補(bǔ)償。

  最后也是最重要的一點(diǎn),消除就業(yè)壁壘。對(duì)于地域就業(yè)壁壘,應(yīng)取消各級(jí)政府保護(hù)本地生源畢業(yè)生就業(yè)的政策,徹底放棄各種就業(yè)歧視政策。依靠市場(chǎng)機(jī)制來(lái)調(diào)節(jié)高校畢業(yè)生的人才流動(dòng)。同時(shí)還要深化戶籍改革,使得高校畢業(yè)生可以在區(qū)域間和城鄉(xiāng)間自由流動(dòng),實(shí)現(xiàn)就業(yè)自由。另外從制度上徹底改革,切實(shí)拓寬大學(xué)生就業(yè)渠道,完善畢業(yè)生保障制度,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)自由。

  針對(duì)目前我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)和崗位供應(yīng)不平衡的情況,依靠市場(chǎng)機(jī)制來(lái)調(diào)節(jié)勞動(dòng)力供求是一個(gè)方面,更重要的方面是加快制度改革以提高勞動(dòng)力資源配置效率,使得更多的待業(yè)者找到合適自己的崗位。

  然而對(duì)于普通失業(yè)者來(lái)講,科技進(jìn)步縮短了生產(chǎn)商品所需的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間,而人們的工作時(shí)間并沒(méi)有明顯縮短,于是變?cè)斐闪耸I(yè)。而我們知道,消費(fèi)可以拉動(dòng)需求,需求又會(huì)帶動(dòng)生產(chǎn),有了生產(chǎn)的要求才能提供就業(yè)崗位。而人類生產(chǎn)活動(dòng)的最終目標(biāo)是什么?只是為了生產(chǎn)嗎?不是,是提高生活水平生活質(zhì)量,根本上來(lái)說(shuō)還是要滿足消費(fèi),滿足人民的物質(zhì)文化生活。而如果社會(huì)是這樣一種狀態(tài):一部分有工作,而因?yàn)闀r(shí)間占用太多而無(wú)暇休閑,另一部分人則有充裕時(shí)間休閑,卻沒(méi)有金錢來(lái)支撐。這樣的社會(huì)是不平衡的,有效的解決方法就是限制每個(gè)人的工作時(shí)間,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是一份工作讓兩個(gè)人來(lái)做。

  舉例來(lái)說(shuō),假如在未限制工作時(shí)間之前,一個(gè)人有一份月收入兩千元的工作,月平均消費(fèi)在一千元,另外一個(gè)人待業(yè),由于沒(méi)有收入來(lái)源,月消費(fèi)為零。那么兩人的消費(fèi)總量就是一千。如果這兩個(gè)人一同來(lái)做這份工作,那么情況便會(huì)有所改變。前者由于工作壓力減少、閑暇時(shí)間增加,消費(fèi)數(shù)額也會(huì)相應(yīng)增加;而后

  者由于有了收入來(lái)源,消費(fèi)欲望便會(huì)變成一定的消費(fèi)力。那么兩個(gè)人的消費(fèi)總數(shù)就會(huì)大于起初的一千元。假如這個(gè)總數(shù)變?yōu)榱艘磺灏僭,那么這伍佰元的凈消費(fèi)增加量進(jìn)入生產(chǎn)和銷售的環(huán)節(jié)中后,便會(huì)在每個(gè)環(huán)節(jié)都有所凈增量,并且增加量根據(jù)消費(fèi)領(lǐng)域的不同而有不同的幅度。同時(shí),這里每個(gè)環(huán)節(jié)的消費(fèi)收入凈增量也會(huì)帶來(lái)財(cái)政稅收的增加。

  進(jìn)入到實(shí)際操作中,可以實(shí)行短期輪崗,也可規(guī)定長(zhǎng)期休假輪崗。兩種方法各有利弊,短期輪崗可以促進(jìn)人們就近消費(fèi),但是不便于實(shí)際操作;而長(zhǎng)期的辦法雖然簡(jiǎn)單可行,且可以給員工更多外出旅游的時(shí)間,卻容易導(dǎo)致工作業(yè)務(wù)和技能的生疏,導(dǎo)致生產(chǎn)率下降。

  有的人可能還會(huì)問(wèn),那么此政策剛剛推行的時(shí)候,怎么形成規(guī)模影響力又不會(huì)造成社會(huì)不穩(wěn)定呢?方法也有很多,比如,剛剛推行的時(shí)候,可以不要直接一刀切將原有員工的工資減半,可以先在原有職工中實(shí)行“競(jìng)爭(zhēng)上崗”制度,考核過(guò)關(guān)的人數(shù)應(yīng)保證占少數(shù),這部分人可以保持原有的工資或者稍減少一部分,而其余的這部分沒(méi)有考核通過(guò)的人就要接受限制工作時(shí)間政策,在其工作崗位上增加一人,同時(shí)給其減少工資幅度可以放緩,不要一下就減半。這樣,將政策的實(shí)施變成一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,不僅會(huì)避免給員工一個(gè)心里上的巨大落差,還可以在競(jìng)爭(zhēng)上崗和工資降低的壓力中產(chǎn)生更強(qiáng)烈的憂患意識(shí),可以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率。

  如果這樣的政策是政府行為,全國(guó)的企業(yè)單位全部都實(shí)行此政策,那么就不存在員工不滿情緒或者是造成更嚴(yán)重的失業(yè),而且其動(dòng)態(tài)效應(yīng)是全國(guó)性的。因此長(zhǎng)期實(shí)行可以拉動(dòng)全國(guó)的消費(fèi)水平增加,大幅度的帶動(dòng)就業(yè)增長(zhǎng),同時(shí)減少貧富差距,使最廣大人民群眾的收入多起來(lái),使超高收入者比例減少,使超高收入者所占有的社會(huì)財(cái)富總量減少。

  總之,造成失業(yè)的原因有很多,理論上的解決辦法在逐步被采納。這里重點(diǎn)談了高校畢業(yè)生就業(yè)和限制工作時(shí)間方法兩個(gè)方面,而這些方法在實(shí)際探索中也還需要進(jìn)一步的完善和改正。

  【參考文獻(xiàn)】

  《促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)的對(duì)策建議》 譚永生 《宏觀經(jīng)濟(jì)管理》 總第 334期

  《失業(yè)的根本原因及解決失業(yè)問(wèn)題的根本辦法探索》 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

  《09年中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告——熱門專業(yè)失業(yè)率》

解決方案 篇10

  據(jù)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部預(yù)計(jì)到20xx年,我國(guó)的6000萬(wàn)家中小企業(yè)中有60%的企業(yè)將開(kāi)展電子商務(wù)應(yīng)用,電子商務(wù)的應(yīng)用為中小企業(yè)提供了全新的發(fā)展途徑和方法,電子商務(wù)必將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的助推器。 中小型制造企業(yè)通過(guò)實(shí)施電子商務(wù),可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品、原材料、非生產(chǎn)性產(chǎn)品、服務(wù)類等的電子化、網(wǎng)絡(luò)化的采購(gòu),擴(kuò)大銷售覆蓋面,促進(jìn)銷售,減少流通環(huán)節(jié),降低成本,提高效率、效益,使企業(yè)在管理上通過(guò)電子商務(wù)的實(shí)施達(dá)到更高的水平,可以有效地提高競(jìng)爭(zhēng)力。

  不同形屯貿(mào)易型和銷售型公司,生產(chǎn)、制造和加工型企業(yè)無(wú)論是從業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)還是各環(huán)節(jié)的本身復(fù)雜程度上,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于前者較多。所以中小制造企業(yè)的電子商務(wù)化進(jìn)程,面臨的困難也較大,對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)中小型制造企業(yè)的電子商務(wù)解決方案的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

  一、電子商務(wù)對(duì)中小型制造業(yè)的要求

  隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技術(shù)的完善,電子商務(wù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),在當(dāng)今整體消費(fèi)市場(chǎng)供大于求的形勢(shì)下,我國(guó)制造業(yè)將面對(duì)如何滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求、降低生產(chǎn)成本、敏捷式生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高物流服務(wù)的要求。

  (一)個(gè)性化需求

  在電子商務(wù)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者是知性消費(fèi),越來(lái)越強(qiáng)調(diào)生活的品質(zhì),張揚(yáng)個(gè)性,強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的消費(fèi),這就要求制造企業(yè)的生產(chǎn)方式必須實(shí)現(xiàn)從單一品種大批量向多品種、小批數(shù)量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,能不斷提供創(chuàng)新的、具有個(gè)性化的產(chǎn)品,對(duì)制造業(yè)提出了很強(qiáng)的柔性化生產(chǎn)的要求。

  (二)降低生產(chǎn)成本

  隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,以及全球經(jīng)濟(jì)一體化,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)非常理性,網(wǎng)絡(luò)又給消費(fèi)者提供了很好的價(jià)格比

  較手段,市場(chǎng)要求企業(yè)能及時(shí)提供高品質(zhì)、低價(jià)格的產(chǎn)品,同時(shí)制造企業(yè)也自覺(jué)降低成本,以獲得更高的利潤(rùn)或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而制造企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中比較重視控制生產(chǎn)成本,對(duì)采購(gòu)成本(主要是非生產(chǎn)性采購(gòu)、服務(wù)采購(gòu))、銷售成本的控制無(wú)論是從意識(shí)上、管理上以及執(zhí)行的手段上都比較薄弱。如何減少采購(gòu)和銷售過(guò)程中的環(huán)節(jié),直接控制供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì)、交貨期以及批發(fā)商和經(jīng)營(yíng)商的進(jìn)貨、出貨、倉(cāng)儲(chǔ)情況是企業(yè)在電子商務(wù)時(shí)代所面臨的重要問(wèn)題。

  (三)快速供應(yīng)

  在電子商務(wù)時(shí)代,產(chǎn)品的"同質(zhì)化"情況非常普遍。在競(jìng)爭(zhēng)中除了"價(jià)格"因素之外,還有一個(gè)因素就是"時(shí)間"。傳統(tǒng)制造企業(yè)在對(duì)市場(chǎng)的反饋速度上明顯過(guò)慢,包括對(duì)新產(chǎn)品、新商機(jī)的捕捉能力,F(xiàn)代化的生活節(jié)奏,使網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者普遍希望能對(duì)他們所需求的產(chǎn)品能快速設(shè)計(jì)、快速生產(chǎn),能快速獲得,這樣就要求制造業(yè)能提高響應(yīng)速度,具有較好的生產(chǎn)組織、實(shí)施能力。

  (四)提高產(chǎn)品質(zhì)量

  在電子商務(wù)的虛擬環(huán)境中,由于缺少購(gòu)買有效的體驗(yàn)環(huán)節(jié),網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、對(duì)產(chǎn)品的服務(wù)持懷疑態(tài)度,要求制造企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,盡快形成地方或全國(guó)性品牌,不斷完善服務(wù)體系。

  (五)面對(duì)更寬的市場(chǎng)覆蓋面,需要提高物流服務(wù)

  在電子商務(wù)時(shí)代可以快速擴(kuò)展市場(chǎng)的覆蓋面,擁有全球化經(jīng)濟(jì)或全國(guó)范圍的市場(chǎng)廣度,如何能更快、更好、更廉價(jià)地完成物流配送服務(wù),對(duì)制造企業(yè)的物流服務(wù)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。利用原有的物流模式、物流管理遠(yuǎn)不能與電子商務(wù)相配套。

  二、中小型制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)應(yīng)用的困難分析

  (一)觀念問(wèn)題

  目前中小制造企業(yè)對(duì)電子商務(wù)有幾種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),影響著制造企業(yè)電子商務(wù)的健康發(fā)展。在上世紀(jì)90年代中期到20xx年左右,我國(guó)電子商務(wù)還在發(fā)展初期,一些制造企業(yè)由于對(duì)電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展認(rèn)識(shí)不足,進(jìn)行了盲目的投資或簡(jiǎn)單的應(yīng)用,而沒(méi)有收到應(yīng)有的效果,遂產(chǎn)生了電子商務(wù)對(duì)制造業(yè)"無(wú)用論",認(rèn)為制造業(yè)只能依賴傳統(tǒng)商務(wù)方式,打擊了制造企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的熱情;有一些制造企業(yè)存在電子商務(wù)"速成論",認(rèn)為電子商務(wù)應(yīng)用就是建個(gè)企業(yè)網(wǎng)站,或簡(jiǎn)單利用一些公共大型電子商務(wù)平臺(tái)就可實(shí)現(xiàn),而沒(méi)有做細(xì)致的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷;部分制造企業(yè)還有電子商務(wù)"昂貴論",認(rèn)為企業(yè)需要花很大的代價(jià),需要投人大量的人力、物力和財(cái)力才能實(shí)現(xiàn)電子商務(wù),這些片面、錯(cuò)誤的觀點(diǎn)嚴(yán)重阻礙了制造企業(yè)電子商務(wù)的深人開(kāi)展。

  (二)企業(yè)信息化基礎(chǔ)薄弱、信息人才缺乏

  我國(guó)中小制造企業(yè)的現(xiàn)狀是大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化,或者只有會(huì)計(jì)電算化、進(jìn)銷存等局部的信息化。即使開(kāi)展了電子商務(wù),也沒(méi)有和企業(yè)信息融為一體,嚴(yán)重影響了電子商務(wù)的執(zhí)行效率。企業(yè)信息人才匾乏,而在今后企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、包括電子商務(wù)化的過(guò)程中,無(wú)論企業(yè)采取自建還是外包方式,都需要有一批既熟悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)又懂信息化的專業(yè)人才。

  (三)柔性化、敏捷化制造能力不足

  電子商務(wù)要求制造企業(yè)具備柔性化、敏捷化的生產(chǎn)能力,即要求企業(yè)具備較快的決策能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)實(shí)施能力,對(duì)制造設(shè)備、員工技術(shù)準(zhǔn)備、物料供應(yīng)等都有很高的要求。 有些制造企業(yè)已經(jīng)有成熟的大批量生產(chǎn)組織的定式流程、固有模式,如各種流水線的生產(chǎn)工藝,他們的流程再造非常困難;大部分制造設(shè)備也是按大批量生產(chǎn)購(gòu)置的,簡(jiǎn)單地改為小批量生產(chǎn)肯定不經(jīng)濟(jì);頻繁的作業(yè)切換對(duì)生產(chǎn)效率的影響很大,生產(chǎn)準(zhǔn)備任務(wù)變得很艱巨,技術(shù)力量的不足,這些都是制造企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)面臨的困難。

  (四)營(yíng)梢模式轉(zhuǎn)化的不適應(yīng)

  制造企業(yè)營(yíng)銷原來(lái)主要采用批發(fā)或代理機(jī)制,面向企業(yè)用戶進(jìn)行銷售。開(kāi)展電子商務(wù)就會(huì)形成B2B2C,要直接面對(duì)終端消費(fèi)者開(kāi)展直銷,對(duì)終端客戶的銷售經(jīng)驗(yàn)、管理,對(duì)零散產(chǎn)品的結(jié)算、物流服務(wù)、售后服務(wù)不一定適應(yīng),特別是在外貿(mào)營(yíng)銷時(shí)會(huì)遇到更大的挑戰(zhàn)。

  三、中小型制造企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用解決方案研究

  (一)樹(shù)立正確的電子商務(wù)觀念

  深刻認(rèn)識(shí)電子商務(wù)對(duì)制造企業(yè)的影響和重要性,面臨激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和電子商務(wù)這個(gè)新的商業(yè)模式,制造企業(yè)走電子商務(wù)之路刻不容緩,并且越早應(yīng)用成效越好;同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到我國(guó)電子商務(wù)應(yīng)用剛剛從幼稚期進(jìn)人成長(zhǎng),到完全成熟還有一段艱苦的歷程,需要企業(yè)做不懈的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷努力,認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)的長(zhǎng)期共存性;電子商務(wù)的應(yīng)用要循序漸進(jìn),由淺入深、量力而行有效地良性健康地開(kāi)展;充分研究和認(rèn)識(shí)電子商務(wù)的新方法、新規(guī)律。

  企業(yè)成功實(shí)施方案的三個(gè)重要因素:人、產(chǎn)品和過(guò)程。除了擁有先進(jìn)的產(chǎn)品之外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的充分重視和員工積極參與、細(xì)致地實(shí)施的過(guò)程都是非常重要的。

  (二)全面規(guī)劃,分步實(shí)施

  企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)必須按照"全面規(guī)劃,分步實(shí)施,效益驅(qū)動(dòng),逐步推廣"的方針。全面規(guī)劃包括制定整個(gè)電子商務(wù)項(xiàng)目所需達(dá)到的目標(biāo),制造企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展階段、實(shí)力和規(guī)劃目標(biāo),結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),開(kāi)展有效的電子商務(wù)應(yīng)用,也包括電子商務(wù)與企業(yè)信息化的結(jié)合,整體費(fèi)用的規(guī)劃以及整體項(xiàng)目的投人產(chǎn)出分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作。以求通過(guò)全面規(guī)劃的過(guò)程使企業(yè)最大限度地消解規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)。 企業(yè)在實(shí)施電子商務(wù)的過(guò)程中應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,循序漸進(jìn)地建立以電子商務(wù)為核心的新管理模式。從建立企業(yè)資源計(jì)劃,通過(guò)業(yè)務(wù)流程的集成降低成本、提高效率,上升為供應(yīng)鏈上的合作以實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的合作,最終通過(guò)電子商業(yè)社區(qū)中的協(xié)作來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。

  (三)建立和完善企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)

  制造企業(yè)要通過(guò)引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)來(lái)建設(shè)自己的信息和電戶商務(wù)人才,逐步建立和完善企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)。

  一般認(rèn)為,電子商務(wù)的應(yīng)用是傳統(tǒng)企業(yè)MIS的擴(kuò)展。電子商務(wù)的實(shí)施依賴于內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的完善。有很多的企業(yè)雖然開(kāi)展了電子商務(wù)的業(yè)務(wù),但由于沒(méi)有后臺(tái)MIS系統(tǒng)的庫(kù)存信息、運(yùn)輸信息、生產(chǎn)信息、采購(gòu)信息,所以從前臺(tái)電子商務(wù)平臺(tái)上獲得的銷售訂單、市場(chǎng)信息不能及時(shí)傳遞到后臺(tái)生產(chǎn)系統(tǒng)中;同樣,如果前臺(tái)系統(tǒng)不能及時(shí)讀取后臺(tái)系統(tǒng)中關(guān)于產(chǎn)品的價(jià)格信息、客戶等信息,就會(huì)造成前后臺(tái)信息的脫節(jié),最終導(dǎo)致客戶滿意程度的下降,甚至客戶群的流失。因此在電子商務(wù)的解決方案中,企業(yè)管理信息系統(tǒng)是非常重要的。

  1.進(jìn)銷存系統(tǒng):庫(kù)存管理、采購(gòu)、含售前和售中的銷售系統(tǒng)、運(yùn)輸后勤系統(tǒng)、銷售分析系統(tǒng)等。

  2.財(cái)務(wù)系統(tǒng):建立總賬、應(yīng)收、應(yīng)付、現(xiàn)金、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)等。

  3.制造系統(tǒng):建立工程數(shù)據(jù)管理、物料清單、主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需求計(jì)劃、能力需求、車間作業(yè)、質(zhì)量管理、成本管理。

  4.客戶關(guān)系管理系統(tǒng):建立市場(chǎng)管理、銷售、服務(wù)、呼叫中心等系統(tǒng)。

  5.商業(yè)智能/決策分析系統(tǒng):在前期基本應(yīng)用系統(tǒng)建立完成之后,應(yīng)對(duì)前期積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行多維的數(shù)據(jù)分析與挖掘,建立企業(yè)各層次的決策分析系統(tǒng)。

  不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)完全的企業(yè)信息化。企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)龐大的、動(dòng)態(tài)的過(guò)程,要逐步完善。

  四、建設(shè)特色的電子商務(wù)平臺(tái)

  制造企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站,要貼近企業(yè),緊緊圍繞產(chǎn)品特點(diǎn)、目標(biāo)群體,充分體現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷理念,強(qiáng)調(diào)企業(yè)特色;能以電子商務(wù)訂單為核心,和企業(yè)MIS信息一體化,進(jìn)行信息處理、安排、組織實(shí)施生產(chǎn)任務(wù)。 電子商務(wù)平臺(tái)是企業(yè)的信息門戶。主要組成部分為:B2B2C應(yīng)用,如WEB客戶管理、WEB供應(yīng)商管理、網(wǎng)上電子采購(gòu)招標(biāo)管理、網(wǎng)上談判系統(tǒng)、網(wǎng)上交易等。企業(yè)通過(guò)建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái),可以集成信息、采購(gòu)、內(nèi)容管理、合同、庫(kù)存、客戶關(guān)系、支持服務(wù)等各種業(yè)務(wù)與應(yīng)用。功能和服務(wù)不要強(qiáng)求一步到位,要采用逐步完善的方法。

  網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)可以視企業(yè)的具體情況自建和外包完成,營(yíng)運(yùn)需要企業(yè)有專門的人員來(lái)維護(hù)、更新、應(yīng)用。

  五、電子商務(wù)下的制造企業(yè)生產(chǎn)策略

  (一)創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

  制造企業(yè)要充分利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者潛在的消費(fèi)需求,針對(duì)不同的需求進(jìn)行細(xì)致的研究,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)新型產(chǎn)品,并征求網(wǎng)絡(luò)客戶的意見(jiàn),滿足消費(fèi)者日益高漲的個(gè)性化需求,使企業(yè)由"以產(chǎn)品為中心"轉(zhuǎn)變?yōu)?以客戶為中心"。

  (二)導(dǎo)人準(zhǔn)時(shí)制(JIT),創(chuàng)造剛性生產(chǎn)技術(shù)下的精益求精、柔性化(FAM)生產(chǎn)制造企業(yè)以電子商務(wù)中形成的定單為中心,這些訂單大多具有多品種、小批量的特點(diǎn),JIT非常適合小批量生產(chǎn),制造企業(yè)可以導(dǎo)入JIT,形成電子商務(wù)下的JIT生產(chǎn)。將由電子商務(wù)中確定的訂單轉(zhuǎn)變?yōu)橥懂a(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)到最后一道工序,通過(guò)獨(dú)特的"倒流水"拉動(dòng)式的生產(chǎn)線準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),利用看板系統(tǒng)形成生產(chǎn)線運(yùn)行的"物流"、"信息流"合一的"中樞神經(jīng)"系統(tǒng),用全面質(zhì)量控制(TQC)保障產(chǎn)品質(zhì)量。

  為適應(yīng)柔性化生產(chǎn)的要求,制造企業(yè)在配置生產(chǎn)線時(shí),應(yīng)盡可能地選擇能生產(chǎn)多種型號(hào)、規(guī)格的產(chǎn)品的生產(chǎn)線,發(fā)展多功能的設(shè)備,采用適度自動(dòng)化,加快作業(yè)更換速度,實(shí)現(xiàn)彈性作業(yè)人數(shù),形成電子商務(wù)環(huán)境下的柔性加工中心或柔性制造系統(tǒng)。

  如浙江某服裝制造企業(yè),原來(lái)以大量生產(chǎn)大眾通式西服為主,為實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)環(huán)境下的西服"量身訂制"服務(wù),購(gòu)置了專用的定制生產(chǎn)設(shè)備。

  (三)電子商務(wù)模式下的敏捷型生產(chǎn)管理

  制造企業(yè)要利用電子商務(wù)技術(shù)敏捷地把握市場(chǎng)需求變化,提前生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)出社會(huì)有需求的產(chǎn)品;對(duì)于網(wǎng)絡(luò)訂單能快速響應(yīng),包括快速核算成本、決策、確認(rèn);接受訂單后,能快速進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、快速完成生產(chǎn)計(jì)劃的編制、快速生產(chǎn)準(zhǔn)備、快速生產(chǎn)、完成配送。

  敏捷型生產(chǎn)管理要求企業(yè)打破原有的組織模式,形成以小型項(xiàng)目管理為主的管理機(jī)制,提高電子商務(wù)的響應(yīng)速度。

  六、采購(gòu)與供應(yīng)鏈的協(xié)同管理

  制造企業(yè)通過(guò)企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái),對(duì)產(chǎn)品、原材料、非生產(chǎn)性產(chǎn)品、服務(wù)類等的網(wǎng)上電子采購(gòu)招標(biāo)管理,減少采購(gòu)環(huán)節(jié),降低成本,提高效率,使企業(yè)在管理上達(dá)到更高的水平。

  通過(guò)電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理,將供應(yīng)商和客戶納人到企業(yè)自身的供應(yīng)鏈中,對(duì)供應(yīng)商的庫(kù)存、配套、供應(yīng)情況及時(shí)掌握,提前或同步了解客戶的需求,可以避免商機(jī)的錯(cuò)失。

  有了網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈管理,企業(yè)從原材料的采購(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì),到定單處理和產(chǎn)品的發(fā)送,均可以用小時(shí)為單位來(lái)追蹤。同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不僅可以全面監(jiān)控下游企業(yè)客戶每日的進(jìn)、銷、存情況,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨,而且可以讓上游的供應(yīng)商及時(shí)知道企業(yè)原料的庫(kù)存情況,及時(shí)補(bǔ)充,將存貨量保持在最低水平。

  七、重視電子商務(wù)的CRM

  客戶關(guān)系管理是企業(yè)成功和更具有競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,因此有人把"客戶資源"作為12世紀(jì)極寶貴的資源。但傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理從市場(chǎng)宣傳、銷售管理、售后服務(wù)等方面來(lái)看,還僅僅停留在商業(yè)廣告、面對(duì)面宣傳和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等之上,因此企業(yè)的客戶服務(wù)水平難以大幅度地提高。

  制造企業(yè)在電子商務(wù)應(yīng)用中要把CRM當(dāng)作重要的環(huán)節(jié)來(lái)處理,主要任務(wù)為:(1)實(shí)現(xiàn)挖掘、甄別、獲得、發(fā)展并保留極具價(jià)值的客戶,從而為企業(yè)提供新的業(yè)務(wù)增值。通過(guò)提升客戶的滿意度與忠誠(chéng)度,企業(yè)全面增加競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;(2)制造業(yè)的客戶關(guān)系管理解決方案包括:網(wǎng)上自助服務(wù)、客戶響應(yīng)中心、客戶關(guān)系管理咨詢服務(wù),以及商業(yè)智能解決方案;(3)網(wǎng)上跟蹤客戶,確定客戶的類型,動(dòng)態(tài)更新客戶資料,能智能、主動(dòng)式地開(kāi)展戶營(yíng)銷。

  八、多種電子商務(wù)的模式混合、靈活有效運(yùn)營(yíng)

  在目前電子商務(wù)環(huán)境下,制造企業(yè)要采取多種平臺(tái)混合電子商務(wù)模式來(lái)快速擴(kuò)大企業(yè)的影響度,增加企業(yè)和產(chǎn)品的知名度?梢酝ㄟ^(guò)自建網(wǎng)站、在大型B2B平臺(tái)、行業(yè)網(wǎng)、中國(guó)供應(yīng)商、全球性行業(yè)網(wǎng)等形式,充分利用"拉"和"推"營(yíng)銷手段來(lái)進(jìn)行網(wǎng)站和產(chǎn)品的推廣、宣傳。

  電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)管理根據(jù)企業(yè)市場(chǎng)的具體情況,可以有重點(diǎn)地開(kāi)展,爭(zhēng)取一點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面,如先做同城電子商務(wù),再做全國(guó)、全球銷售;也可以走從企業(yè)宣傳、產(chǎn)品宣傳,到產(chǎn)品銷售、供應(yīng)鏈管理由易到難、逐步完善的途徑。

  九、物流杜會(huì)化

  面對(duì)擴(kuò)大化的地理區(qū)域的銷售,制造企業(yè)可以充分利用社會(huì)第三方物流資源,和優(yōu)秀、專業(yè)的第三方物流企業(yè)結(jié)盟,或?qū)⒃械母鞯卮砀脑斐晌锪髦虚g商來(lái)完成物流,企業(yè)盡量參與、監(jiān)督物流管理,降低物流成本、保證物流服務(wù)質(zhì)量。

  結(jié)語(yǔ)

  我國(guó)制造企業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用正方興未艾,在發(fā)展中還有很多困難,制造企業(yè)通過(guò)樹(shù)立正確的電子商務(wù)觀念,完善企業(yè)信息化,建立有效的電子商務(wù)平臺(tái),采用電子商務(wù)下的敏捷式柔性化生產(chǎn)策略,運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思想,有助于降低成本擴(kuò)大銷售、不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力,早日實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代制造業(yè)的轉(zhuǎn)化。

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