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公司管理崗位職位描述

時間:2022-01-19 10:07:43 公司管理崗位職位描述 我要投稿

公司管理崗位職位描述

  如何確定崗位的職責

  1.根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量;

  2.根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍;

  3.根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率;

  4.明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格;

  5.確定各個崗位之間的相互關(guān)系;

  6.根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實現(xiàn)崗位的目標的責任。

  公司管理崗位職位描述(精選45篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責任。崗位職責到底怎么制定才合適呢?以下是小編為大家整理的公司管理崗位職位描述(精選45篇),歡迎閱讀與收藏。

  公司管理崗位職位描述1

  1、參加研究設(shè)計方案,從施工角度對設(shè)計提出意見和要求。

  2、按總承包合同條款,核實并接受業(yè)主提供的施工條件及資料,如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設(shè)施用地、運輸條件等。

  3、編制項目施工計劃,根據(jù)項目總進度計劃,組織編制項目總體施工進度計劃。

  4、按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作,組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”,準時開工。

  5、確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序,商定現(xiàn)場各崗位負責人。

  6、組織編制施工管理文件,包括施工協(xié)調(diào)程序,施工組織設(shè)計,施工方案,施工費用控制辦法,施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。

  7、會同項目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準,測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。

  8、定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會,檢查分析存在的問題,研究處理措施,按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經(jīng)理,工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。

  9、當委托施工分包商進行施工時,參與施工分包工作,負責對分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。

  10、施工任務(wù)完成后,組織編制竣工資料,提出“申請工程交工報告”,協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交工。

  11、試運行考核階段負責處理有關(guān)施工遺留問題,或根據(jù)合同要求進行技術(shù)服務(wù)。

  12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔,組織編寫項目施工完工報告。

  公司管理崗位職位描述2

  1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責施工項目的組織管理和團隊建設(shè),貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。

  2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

  3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負責組織、督導(dǎo)實施。

  4、依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求,科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

  5、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

  6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。

  7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

  8、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  公司管理崗位職位描述3

  1.負責項目的市場開拓。

  2.完成下達的租賃業(yè)務(wù)規(guī)模及利潤指標。

  3.在項目立項、信息收集、項目評估、論證到合同簽訂的全過程中,負責公司內(nèi)部及外部程序的推進和管理。

  4.負責簽約項目租賃期結(jié)束前的具體執(zhí)行、管理和監(jiān)控,包括對承租人、租賃項目及租賃物件跟進等信息的收集反饋,時刻關(guān)注項目所處行業(yè)或區(qū)域的動態(tài)信息并及時報告。

  5.負責在租賃期間對承租人不間斷地協(xié)調(diào)管控,確保到期租金按期足額收回。

  6.負責發(fā)展、維護和協(xié)調(diào)各種業(yè)務(wù)合作關(guān)系,確保項目的積極拓展和正常運行。

  7.與其他部門就項目的運行積極協(xié)調(diào)與合作,包括項目調(diào)研安排、資金安排、商務(wù)運作、信息收集和信用調(diào)査安排及出險后期處理等方面工作。

  公司管理崗位職位描述4

  一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人,向最高管理者負責,獨立承擔項目的決策、質(zhì)量、進度、安全責任。

  二、負責經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計,精心施工,實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標,實行崗位目標考核制,獎優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。

  三、接受公司領(lǐng)導(dǎo),會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告。

  四、宏觀管理勞務(wù),合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實行全面質(zhì)量管理,落實質(zhì)量終身責任制,推行“科學(xué)管理,質(zhì)量為先;遵紀守法,關(guān)愛環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);誠信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù),對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標,使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。

  五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立安全組織機構(gòu),制定安全制度,落實安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。

  六、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實行棟號經(jīng)營核算,實行文明施工。

  七、管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。

  八、認真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。

  九、消除施工中的一切不安全因素。

  十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

  十一、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護措施降低污染源。

  公司管理崗位職位描述5

  1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。

  2、向項目人員解釋和說明項目合同、項目設(shè)計、項目進度及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件;

  3、做好施工準備,落實具體計劃,形成切實可行的實施計劃系統(tǒng);

  4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,預(yù)見問題,處理矛盾;

  5、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng);

  6、對分包工程的成本和場容、質(zhì)量、進度、安全等進行監(jiān)督管理、考核驗收;

  7、注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)人才,提高項目部管理人員的工作能力;

  8、組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟活動分析會等關(guān)鍵性會議;

  9、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度,做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來,每月向公司報告工作;

  10、嚴格財經(jīng)制度,加強財務(wù)、預(yù)算管理,推行項目內(nèi)部承包責任制;

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。

  公司管理崗位職位描述6

  1、全面負責分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營的所有事宜,所有一切以達到公司贏利目標為目的,實現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。

  2、組織實施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配方案。

  3、負責分公司費用管控,制定合理有效的激勵機制。

  4、負責分公司營銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場推廣,維護客情關(guān)系。

  5、負責分公司財務(wù)、人事、采購、銷售、項目等綜合管理。

  6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制,決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計師的任免、培訓(xùn)、獎懲。

  7、負責建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  公司管理崗位職位描述7

  1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。

  2、項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負責。

  3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。

  4、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

  5、深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度,搞好經(jīng)濟效益,主持項目盈虧分析。

  6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護職工利益,做好困難補助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。

  7、做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件,資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋,及明進行工程結(jié)算、清算。

  8、完成公司交辦的其它工作。

  公司管理崗位職位描述8

  1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。

  2.對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負責。

  3.貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進行策劃,制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

  4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同,對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。

  5.主持召開項目例會,對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

  6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán),對總經(jīng)理負責。

  公司管理崗位職位描述9

  1、貫徹、執(zhí)行集團公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標,根據(jù)集團公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標。

  2、直接對集團總經(jīng)理負責,接受集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署和工作檢查。

  3、主持建筑公司的全面工作,對建筑生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進度、安全管理、物資消耗等項工作負責,按計劃、按合同、按圖紙施工,確保用戶滿意。

  4、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門,制定建筑公司各部門管理制度和業(yè)務(wù)流程,批準后具體組織實施、執(zhí)行。

  5、根據(jù)建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系。

  6、對建筑公司全體員工進行管理和考核,對職能負責人及其他相關(guān)職員的提議任免、獎懲進行評定、考核,上報集團批準執(zhí)行。

  7、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識。

  8、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺。

  9、根據(jù)工程項目實際,制訂有關(guān)的計劃和規(guī)章制度,并具體組織管理實施。

  10、負責工程勞務(wù)分包的組織與管理,督促、檢查工程款的及時撥付與回收。

  11、篩選和培養(yǎng)有實力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍,建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系。

  12、參與集團召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會議。

  公司管理崗位職位描述10

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作。

  2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

  3、在總工程師的指導(dǎo)下,對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。

  4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,主持技術(shù)會議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān),并提出合理的建議。

  5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取最大的投資效益。

  6、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆、法?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標準工作程序,結(jié)合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

  7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況,組織編制年度工作總結(jié)。

  8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

  9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

  10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

  11、負責起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作,主辦項目的招標具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標手續(xù)。

  12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護良好的建設(shè)環(huán)境;負責協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

  13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

  14、負責對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。

  15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作。

  16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  公司管理崗位職位描述11

  1.全面負責工程部的日常運行和管理工作;

  2.總結(jié)施工、管理經(jīng)驗,編制裝飾工程部年度計劃,制定各崗位職責,制定各工程施工計劃;

  3.定期對員工進行專業(yè)技能等培訓(xùn);

  4.負責協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作,努力完成公司總體目標;

  5.監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況,對存在的問題進行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進度,保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工;

  6.負責各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

  公司管理崗位職位描述12

  1、按照相關(guān)施工標準、圖紙要求和操作規(guī)范對室內(nèi)裝修現(xiàn)場進行管理,確保施工質(zhì)量及進度;

  2、隨時與客戶保持溝通,及時處理工程管理中發(fā)生的問題,組織調(diào)配相關(guān)施工人員,不斷提高客戶滿意度,服務(wù)質(zhì)量做到極致;

  3、負責現(xiàn)場現(xiàn)場文明施工、安全施工的落實;

  4、服從公司的管理模式進行施工管理;

  5、項目實施過程總結(jié),形成施工工藝、技術(shù)規(guī)范,促使施工標準化。

  6、制定體系內(nèi)部標準應(yīng)用指引,促進內(nèi)部體系的完善;

  公司管理崗位職位描述13

  1.負責與設(shè)計單位、甲方等相關(guān)單位人員進行技術(shù)交流與溝通,并根據(jù)要求進行深化設(shè)計、制作技術(shù)方案。

  2.負責網(wǎng)絡(luò)綜合布線、安防工程(監(jiān)控、周界防范、防盜報警、、廣播系統(tǒng)、樓宇智控等弱電各子系統(tǒng)圖紙深化設(shè)計及繪制,現(xiàn)場實施的統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)工作。

  3.編寫施工方案和施工計劃,并組織、協(xié)調(diào)、管理以及跟蹤監(jiān)督項目計劃執(zhí)行過程,保證項目的實施進度和質(zhì)量,確保項目按時完成。

  4.施工工藝的全程監(jiān)督、指導(dǎo),施工節(jié)點的控制、溝通,施工過程中各項問題的完善解決,材料成本的控制等。

  5.負責項目的竣工驗收和移交工作;組織相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集、整理工作,及時編制施工技術(shù)總結(jié)等。

  6.整體負責項目施工的質(zhì)量、技術(shù)管理工作;審核施工方案、圖紙,參與深化設(shè)計;做好資料審核、報驗;控制施工進度,做好工作結(jié)算。

  7.負責組織審核設(shè)計文件,及時解決施工過程中的各項問題,具備應(yīng)變能力。編制實施性施工組織設(shè)計,指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員日常工作,負責向施工負責人進行技術(shù)交底。

  公司管理崗位職位描述14

  1、協(xié)調(diào)并整合公司資源,參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環(huán)節(jié)工作,并負責申報項目的報送跟蹤,直至項目完成;

  2、收集項目申報、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù),并進行文字匯總、編寫申報材料;

  3、查找、搜集公司各類產(chǎn)品的項目申報信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào);

  4、及時了解行業(yè)動態(tài)及政府政策,并搜集有價值的行業(yè)信息及政策信息;

  5、根據(jù)項目政策條件,對公司項目提出建議。

  6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。

  公司管理崗位職位描述15

  1.協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團隊建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計和開發(fā)總體管理,以及公司項目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。

  2.指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案,組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。

  3.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項目工作,為項目提供技術(shù)支持。

  4.收集和分析產(chǎn)品市場信息,為公司產(chǎn)品立項、設(shè)計提供意見方案。

  5.跟蹤項目,及時發(fā)現(xiàn)項目風險并正確處理。

  公司管理崗位職位描述16

  1、負責公司項目工程的整體工程管理,包括工程的監(jiān)督、跟進、執(zhí)行。

  2、負責公司項目工程方面制度的制訂、提升和修改。

  3、負責公司項目工程人員的培訓(xùn)和管理。

  4、負責施工工藝和材料方面的改進、提高。

  5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進行公司的整體運作和決策

  6、負責項目竣工報驗移交及檔案管理。

  公司管理崗位職位描述17

  1、履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,接受公司職能部門的監(jiān)督,完成項目預(yù)定的目標和各項經(jīng)濟技術(shù)指標;

  2、組織團隊精心施工,達到項目預(yù)先制定的(質(zhì)量、進度、安全、成本)目標;

  3、辦理政府部門需要辦理的相關(guān)手續(xù)和大廈《施工許可證》的相關(guān)手續(xù);

  4、編制施工項目的施組、《人員計劃表》、《詳細施工進度表》、《材料進場計劃表》、《場容規(guī)劃》等文件并組織實施;

  5、組織各分包召開項目協(xié)調(diào)會議,制定趕工計劃,達到有效的進度控制和質(zhì)量保證;

  6、組織項目預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取,負責對債權(quán)債務(wù)的清理;

  7、組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作;

  8、對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù),對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時組織保修;

  9、其他項目管理相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作。

  公司管理崗位職位描述18

  1、負責項目整體按項目范圍在規(guī)定的時間和成本范圍內(nèi)交付;

  2、參與項目前期的項目立項、可行性分析、項目建設(shè)方案的制定,參與系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)、功能需求的評審;

  3、組織具體項目的實施,編列項目實施計劃,資源清單,協(xié)調(diào)各方資源,組織和領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)團隊按時按質(zhì)完成項目任務(wù);

  4、組織系統(tǒng)上線前的技術(shù)準備和資源準備,協(xié)調(diào)最終用戶參與項目的功能評審和上線推廣;

  5、對所負責項目進行日常管理,定期收集項目信息,評估項目風險,并向項目部經(jīng)理定期匯報;

  6、管理并激勵項目團隊成員,并對團隊成本的個人職業(yè)發(fā)展進行輔導(dǎo)。

  公司管理崗位職位描述19

  1、負責擬投資項目的盡職調(diào)查和擬投資項目的結(jié)構(gòu)設(shè)計,進行法律風險分析。

  2、負責項目的具體實施,進行項目分析估值,協(xié)助項目團隊與受資公司進行商務(wù)談判,把握項目實施進度;

  3、整理研究盡職調(diào)查中的問題,進行風險分析;

  4、發(fā)現(xiàn)行業(yè)的潛在投資機遇,進行投資項目的開拓與篩選;

  5、對已投資項目提供相關(guān)咨詢和服務(wù)。

  6、帶領(lǐng)團隊開拓風險投資、私募股權(quán)投資、并購等方面的業(yè)務(wù);

  7、負責項目挖掘、談判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、財務(wù)分析、盡職調(diào)查、估值及回報分析等;

  8、客戶開發(fā)和客戶關(guān)系維持;

  9、項目團隊的管理和培養(yǎng)

  公司管理崗位職位描述20

  1、負責參與項目方案的制定與實施的可行性分析;

  2、負責項目實施與管理工作,包括項目啟動、項目計劃制定并高質(zhì)量地推動項目實施;進行有效的進度、成本、質(zhì)量的控制;

  3、負責項目成果的驗收工作,保證合同交付的質(zhì)量;

  4、負責與客戶等項目相關(guān)干系人業(yè)務(wù)溝通,及時協(xié)調(diào)各種關(guān)系;

  5、負責帶領(lǐng)運維團隊完成客戶故障的處理以及技術(shù)上的支持,保證客戶滿意度;

  6、負責挖掘客戶新的需求,增加業(yè)務(wù)服務(wù)能力并能輔助銷售轉(zhuǎn)化為商務(wù)合同;

  7、對項目進行各類文檔的輸出(重要技能);

  8、通過項目工作及時發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化運營平臺,拉動更多業(yè)務(wù),滿足客戶更多需求;

  公司管理崗位職位描述21

  一、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。

  二、負責整個項目各種施工方案,以及進度計劃、工作安排的編制和落實。

  三、嚴格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準和合同要求。

  四、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制,確保工程質(zhì)量,確保安全,做到文明施工,保護環(huán)境,保證公司效益。

  五、及時向建設(shè)單位催要工程進度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項目的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。

  六、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,保證工程項目正常進行。

  七、負責施工現(xiàn)場管理,合理使用物資材料、機械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;

  八、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前制定、提前訂購,做到不影響施工的連續(xù)性。

  九、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

  十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

  十一、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期竣工交付,贏得業(yè)主的滿意。

  公司管理崗位職位描述22

  1、遵守國家政策法規(guī),執(zhí)行公司規(guī)章制度。

  2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同,保證各類合同目標的實現(xiàn)。

  3、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮每個職能人員的作用。

  4、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。

  5、對工程進度、質(zhì)量、安全、成本進行有效的監(jiān)督。

  6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責,保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

  公司管理崗位職位描述23

  1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進行全面管理,是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責任人,對項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。

  2、負責與公司總經(jīng)理簽定《項目目標管理責任制協(xié)議書》,嚴格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定,認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,確保各項指標的順利實現(xiàn)。

  3、負責提出項目部門設(shè)置和人員配備建議,經(jīng)上級主管部門批準后實施,負責明確部門和崗位職責,建立健全項目規(guī)章制度,確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。

  4、指揮項目經(jīng)理部人員,辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項準備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準備,配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。

  5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作,經(jīng)公司批準后,負責主持項目材料采購工作,并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。

  6、負責領(lǐng)導(dǎo)項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件,并按照權(quán)限劃分進行審批。

  7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作,與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。

  8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議,根據(jù)公司下達的制造成本,領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實施。

  9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位,以及政府和社會各部門的關(guān)系,確保工程的順利進行。

  10、在公司項目管理部協(xié)助下,負責組織工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。

  11、負責工程預(yù)付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作,負責與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

  12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。

  13、具體負責貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程,要求本項目經(jīng)理部嚴格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。

  14、組織本部門員工進行崗位技能培訓(xùn),按照人力資源部培訓(xùn)計劃,編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書,負責具體組織實施,并對培訓(xùn)效果進行評估和記錄。

  公司管理崗位職位描述24

  1、負責客戶關(guān)系的建立與維護。

  2、負責項目信息的收集與反饋,及時了解客戶需求和變化,競爭對手的情況。

  3、處理產(chǎn)品售前和售中事宜,例如協(xié)調(diào)產(chǎn)品到貨驗收、辦理回款,協(xié)調(diào)倉儲轉(zhuǎn)運和產(chǎn)品配送等。

  4、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、處理售后服務(wù)系統(tǒng)與項目客戶的關(guān)系和問題。

  5、完成公司安排的其他工作。

  公司管理崗位職位描述25

  1、根據(jù)下達的計劃、任務(wù)進行業(yè)務(wù)工作,保證計劃任務(wù)有力的完成

  2、黃鸝實施部門各項營銷推廣活動,采用一定的宣傳廣告開拓市場,尋找新客戶,擴大業(yè)務(wù)量

  3、負責團隊的.建設(shè)和全面管理;合理控制團隊的各項費用支出和審核

  4、負責組織營銷活動方案的實施,指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展;分析總結(jié)經(jīng)營活動效果,保證活動順利實施;負責自營渠道、社會渠道的管理,部門各項任務(wù)的完成

  5、負責協(xié)調(diào)營銷活動中人員、物料等方面的調(diào)配工作;配合銷售人員做銷售工作

  6、隨時了解和掌握市場信息及競爭對手的動態(tài),了解客戶需求和相關(guān)信息,為公司決策提供參考

  7、經(jīng)常與經(jīng)銷商聯(lián)系,銜接與落實貨源,協(xié)商與控制零售價

  8、負責對海報、單頁等宣傳資料的設(shè)計,營銷活動的策劃,并對營銷活動執(zhí)行情況跟蹤檢查

  9、及時傳達公司各項營銷策略,搜集各客戶經(jīng)理提出的營銷建議,有效溝通和執(zhí)行

  10、遵守各項規(guī)章制度、服務(wù)紀律、勞動紀律,服從指揮調(diào)度

  11、刻錄客戶合理化建議、咨詢和抱怨中的案例,主動、徹底的為客戶解決業(yè)務(wù)上的各種問題

  12、建好銷售臺帳,負責銷售合同的正確執(zhí)行,按時將貨款回籠,控制產(chǎn)品的發(fā)出

  13、負責對新老客戶的回訪和關(guān)懷工作

  14、與公司其他部門合作,完成各項工作

  公司管理崗位職位描述26

  1、負責施工組織設(shè)計及技術(shù)資料的審核;

  2、項目工程統(tǒng)籌安排及參建方協(xié)調(diào)工作,確保項目順利進行;

  3、現(xiàn)場安全文明施工及技術(shù)質(zhì)量管理;

  4、項目工程計劃成本,實耗成本編制及成本控制管理;

  5、財務(wù)報表、結(jié)算書的審核及上報;

  6、熟悉施工合同,及時辦理合同外簽及工程預(yù)付款、工程款申請;

  7、遵守公司管理制度,完成上級安排的其他工作。

  公司管理崗位職位描述27

  1、組織設(shè)計和制訂工程建設(shè)計劃;

  2、能配合相關(guān)部門做好安裝的設(shè)計、概算、招標工程量審核、安裝調(diào)試等工作;

  3、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;

  5、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場管理工作;

  6、建立土建施工等進度記錄和臺賬,做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

  7、對土建、設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和報表分析,根據(jù)分析數(shù)據(jù)建?議對策并向部門經(jīng)理反饋。

  8、懂得建立有監(jiān)理監(jiān)管的一系列文檔及協(xié)助竣工圖紙的審核制作。

  公司管理崗位職位描述28

  (1)認真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、項目、個人四者之間的利益關(guān)系,搞好三項制度改革,以效益引導(dǎo)分配。

 。2)根據(jù)工程總體計劃,主持編制項目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計劃,做到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)計劃,認真履行施工合同;同時組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計劃,督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財、物、生活服務(wù)供需合同,以保證工程正常施工,并嚴格執(zhí)行合同。

 。3)根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準、施工圖施工,組織落實質(zhì)量責任制,嚴格質(zhì)量體系運行,對施工全過程的各項質(zhì)量活動進行檢查控制,確保承建的工程達到業(yè)主的要求,并創(chuàng)名牌精品。

 。4)合理組織、科學(xué)管理項目內(nèi)部生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系,做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保與企業(yè)法人代表(或委托人)簽訂的經(jīng)營目標責任書全面完成。

 。5)主持制定項目兩級班子的崗位經(jīng)濟責任制及各項規(guī)章制度,接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監(jiān)督、檢查和審計;加強安全教育、重視安全防護,保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,定期向企業(yè)法人代表(或委托人)報告工作。

 。6)建立健全項目核算制度,加強工程預(yù)(決)算管理、強化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,定期不定期地開展經(jīng)濟活動分析,使班子成員、項目管理人員對項目的經(jīng)營情況,計劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項開支能按計劃有效控制,嚴把收支關(guān),落實費用降低目標,實現(xiàn)工程成本降低目標。

 。7)加強項目各項經(jīng)濟技術(shù)資料管理,及時辦理各種簽證,積極主動地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟索賠,主動參與經(jīng)營造價的調(diào)整。

 。8)負責辦理工程予付款、進度款和工程結(jié)算的催收、清算工作;項目竣工核驗辦完交付使用手續(xù)后,組織項目有關(guān)人員清理,總結(jié)項目管理全套資料,配合公司對項目進行全面審計,并寫出項目工作總結(jié)呈報公司。

  公司管理崗位職位描述29

  1、負責確定技術(shù)團隊的整體技術(shù)架構(gòu),制訂開發(fā)方案,并確保按時按質(zhì)的完成多項目并行開發(fā);

  2、負責有效的管理技術(shù)團隊工作,包括開發(fā),測試,運維。根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化技術(shù)工作流程;

  3、負責技術(shù)團隊的團隊建設(shè),組織內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn),不斷提升團隊整體技術(shù)水平;

  4、制定開發(fā)規(guī)范,參與制定技術(shù)標準,編寫相應(yīng)的技術(shù)文檔;確保形成完善的技術(shù)文檔、源代碼、使用環(huán)境及軟件的使用說明,并歸檔;

  5、對項目開發(fā)進程進行有效管理,能夠綜合運用包括敏捷開發(fā)方法在內(nèi)的各種軟件工程技術(shù),保障項目進度;

  6、參與相關(guān)核心功能技術(shù)攻關(guān)和代碼開發(fā)工作 ;

  7、公司安排的其他相關(guān)工作。

  公司管理崗位職位描述30

  1、負責項目實施全過程管理;

  2、負責項目團隊建設(shè)和項目指導(dǎo);

  3、需求收集(客戶和內(nèi)部產(chǎn)品組),功能定義,開發(fā)詳細的功能設(shè)計說明書,組織協(xié)調(diào)開發(fā)、測試,用戶培訓(xùn)等各方面涉及此功能的人員的工作。

  4、編制項目開發(fā)計劃;項目工作日常執(zhí)行;識別和控制項目風險;有效控制項目開發(fā)過程和項目質(zhì)量;

  5、有效的控制客戶需求,解決項目開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題;

  6、負責項目資料文檔的編寫、收集、整理、建檔、保存。

  7、負責項目中主要功能的代碼實現(xiàn)

  8、解決項目中的關(guān)鍵問題和技術(shù)難題

  9、指導(dǎo)程序員進行編碼工作

  10、及時向上級主管匯報項目進展

  公司管理崗位職位描述31

  1、全權(quán)負責客戶的所有管理工作,并直接對項目預(yù)算、財務(wù)結(jié)果負責;

  2、負責根據(jù)公司外包項目任務(wù),統(tǒng)籌所管轄的項目計劃和進度,執(zhí)行項目目標,保證項目目標的有效完成;

  3、負責所屬團隊的日常管理(試用考核、異動、獎懲、培訓(xùn)、督促、審核等);

  4、負責所屬客戶業(yè)務(wù)的日常運作管理及溝通協(xié)調(diào);

  5、負責所屬客戶的突發(fā)、異常事件的處理;

  6、負責所屬客戶的客戶關(guān)系建設(shè)、維護,負責所屬客戶回款工作的跟進;

  7、負責所屬客戶需求的深度挖掘,幫助所在團隊達成業(yè)績指標;

  8、按時按量完成公司和直線經(jīng)理所分配的其他任務(wù)。

  公司管理崗位職位描述32

  1、完成銷售目標,必要時配合項目款項的追討工作;

  2、進行新客戶的開發(fā)并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系;

  3、完成每周業(yè)務(wù)報表,做好下周工作計劃并做好檔案管理;

  4、有針對性的維護與客戶主要負責人及政府相關(guān)人員的關(guān)系。

  公司管理崗位職位描述33

  1、收集業(yè)務(wù)需求信息和客戶需求,進行市場開拓,掌握行業(yè)動態(tài);

  2、拓展、銷售人事外包產(chǎn)品,例如:人事代理、招聘外包、勞務(wù)派遣、靈活用工等;

  3、根據(jù)公司下發(fā)的銷售目標,通過各種方式拓展業(yè)務(wù),完成銷售目標;

  4、積極開發(fā)新客戶,同時與已簽約客戶保持良好、持續(xù)的溝通;

  5、協(xié)調(diào)后續(xù)服務(wù)中的各種問題,確保為客戶提供及時、準確的服務(wù);

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事物。

  公司管理崗位職位描述34

  1、根據(jù)下達的計劃、任務(wù)進行業(yè)務(wù)工作,保證計劃任務(wù)有力的完成

  2、實施部門各項營銷推廣活動,采用一定的宣傳廣告開拓市場,尋找新客戶,擴大業(yè)務(wù)量

  3、負責團隊的建設(shè)和全面管理;合理控制團隊的各項費用支出和審核

  4、負責組織營銷活動方案的實施,指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展;分析總結(jié)經(jīng)營活動效果,保證活動順利實施;負責自營渠道、社會渠道的管理,部門各項任務(wù)的完成

  5、負責協(xié)調(diào)營銷活動中人員、物料等方面的調(diào)配工作;

  公司管理崗位職位描述35

  1、隨時了解和掌握市場信息及競爭對手的動態(tài),了解客戶需求和相關(guān)信息,為公司決策提供參考

  2、負責對海報、單頁等宣傳資料的設(shè)計,營銷活動的策劃,并對營銷活動執(zhí)行情況跟蹤檢查

  3、及時傳達公司各項營銷策略,搜集各客戶經(jīng)理提出的營銷建議,有效溝通和執(zhí)行

  4、遵守各項規(guī)章制度、服務(wù)紀律、勞動紀律,服從指揮調(diào)度

  公司管理崗位職位描述36

  1、負責工業(yè)水處理項目(脫鹽水處理、污水處理、污廢水處理、中水回用處理及循環(huán)水處理),市政水處理(給水工程、污水處理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的進度、質(zhì)量、成本控制,現(xiàn)場施工組織管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo);

  2、水處理工程各專業(yè)溝通和各階段工作的銜接;

  3、檢查督辦工程各項合同的起草和簽訂定期監(jiān)督檢查按合同支付工程款的情況;

  4、編制水處理工程施工組織管理計劃、調(diào)試方案;

  5、組織實施水處理工程的試車及調(diào)試工作;

  6、組織水處理工程售后服務(wù)工作;

  7、組織水處理工程現(xiàn)場操作培訓(xùn)工作。

  公司管理崗位職位描述37

  1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項目全面負責。

  2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

  3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子,確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責權(quán)限。

  4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系,主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。

  5、按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、機械設(shè)備按時進場,做好材料供應(yīng)工作。

  6、主持制訂項目費用開支計劃,審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。

  7、深入施工現(xiàn)場,解決施工中出現(xiàn)的重大問題,處理出現(xiàn)的重大施工事故。

  8、及時處理債權(quán)、債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證公司資產(chǎn)不流失。

  9、搞好項目的精神文明建設(shè),加強民主管理和思想政治工作。

  10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵,對違紀職工進行處罰。

  公司管理崗位職位描述38

  一、工程開工前的工作:

  1.組織或參加工程的招投標工作,考察施工、空調(diào)、消防、放射防護等單位實力及是否具備資格。

  2.審核施工單位上報的施工組織設(shè)計和專項施工方案。

  3.組織落實開工前甲方應(yīng)做的準備工作,如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平等。

  4.主持召開第一次現(xiàn)場工程例會(以后的例會每天舉行一次)及開工前的設(shè)計交底會議。

  5.工程開工前召開一次設(shè)計交底會,圖紙會審只是其中的一項內(nèi)容。參加會議的人員應(yīng)該是四方:集團總部醫(yī)療拓展部工程項目經(jīng)理、集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計方、區(qū)域相關(guān)人員、施工方。會議的內(nèi)容應(yīng)首先由集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計方介紹本工程的概況及設(shè)計意圖,各專業(yè)設(shè)計對施工的要求及質(zhì)量控制的重點等,然后進行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設(shè)計圖紙中存在的問題或錯誤。一般在會議前,施工、監(jiān)理和甲方應(yīng)對施工圖紙進行認真審核,對其中不明確或有錯誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題,可以在會上進行溝通、協(xié)商,需要集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計方解決的,由集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計方答復(fù)或提出方案。圖紙會審應(yīng)作好記錄,并于會后整理成“圖紙會審紀要”,經(jīng)各方會簽確認后,分發(fā)各方共同執(zhí)行。

  6.對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。

  二、工程施工中的工作:

  1.負責施工現(xiàn)場工作,負責參與室內(nèi)驗線工作。

  2.檢查工程質(zhì)量,會同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計變更等;

  3.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設(shè)備等的催貨、到貨后的現(xiàn)場驗收、移交等工作。

  4.組織按合同約定對施工方工程使用功能、質(zhì)量和裝飾效果有影響的建筑材料(如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等)的質(zhì)量、花色、品種等,以及乙方樣板質(zhì)量的確認等。

  5.負責與工程有關(guān)的外部單位和人員(如政府部門、水電供應(yīng)單位、街道居民等)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,解決糾紛、處理矛盾等及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  6.監(jiān)督施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范進行施工。

  7.施工過程中負責工程“質(zhì)量、進度、驗收時間點”的控制

  8.嚴格監(jiān)督施工方按照施工進度計劃表進行施工,決不允許拖延工程進度。

  9.嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范,負責(參加)隱蔽工程驗收,及時辦理相關(guān)手續(xù)。

  10.接受并接待工程主管部門組織的各項工程檢查,準備與甲方有關(guān)的資料,必要時進行匯報。

  11.負責監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進行,決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

  12.當發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時,必須采取相應(yīng)措施予以處理,并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

  13.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認定等級,對存在的問題要提出書面整改意見,限期進行整改,并按有關(guān)標準進行驗收。

  14.按合同約定的時間和方式,參加已完成的工程量的計量審核工作,審定工作量并報領(lǐng)導(dǎo)批準,提交工程進度款申請。

  15.處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  16.組織參加工程有關(guān)會議,做好會議記錄。

  17.定期匯報各項工作完成情況。

  18.參加工程初步質(zhì)量驗收,合格后組織正式竣工驗收。

  三、工程竣工后的工作:

  1.督促檢查施工單位對工程驗收中提出的問題進行處理,對暫時不能處理的問題商定處理時間和驗收辦法,必要時簽訂書面協(xié)議。

  2.會同有關(guān)方進行工程結(jié)算工作。

  3.收集整理有關(guān)資料,進行工程竣工備案工作。

  4.在工程保修期內(nèi),負責與施工單位聯(lián)系,處理有關(guān)問題。

  公司管理崗位職位描述39

  1、統(tǒng)籌整個項目的全過程運作;

  2、負責項目的前期準備工作,包括材料設(shè)備的選型、分包的確定、組織協(xié)調(diào)分包單位進行圖紙會審及技術(shù)交底;

  3、制定施工組織設(shè)計、質(zhì)量、進度、安全、文明生產(chǎn)等計劃及規(guī)章并組織實施;

  4、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目管理目標的實現(xiàn);

  5、建立施工項目核算制度,加強成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施;

  6、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。

  公司管理崗位職位描述40

  1、項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責任人,對本項目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負責。

  2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標準規(guī)范。

  3、組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施,并負責組織實施和檢查。

  4、建立和建全本項目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系,并積極開展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。

  5、負責配合有關(guān)部門對本單位作業(yè)人員進行上崗培訓(xùn)。

  6、本單位出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時,要親臨現(xiàn)場組織搶救,分析事故原因,同時及時上報質(zhì)安部,并參與事故的調(diào)查處理。

  7、負責本項目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報工作。

  8、組織本項目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級安全技術(shù)交底和教育,并加強檢查。

  9、開展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動,增強員工的安全意識,提高員工的安全技術(shù)和積極性;開展質(zhì)量技術(shù)教育,提高員工的施工技術(shù)和技能。

  10、組織項目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無事故活動”,在活動期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動期間發(fā)生安全事故。

  11、加強對本單位、項目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。

  公司管理崗位職位描述41

  一、負責組織銷售人員的對客接待、拜訪和業(yè)務(wù)商洽工作,協(xié)助營銷部總監(jiān)負責重要客戶的接待、拜訪和業(yè)務(wù)商洽工作。

  二、負責落實大型團隊、VIP客戶的預(yù)訂、接待工作。

  三、負責組織銷售人員收集處理客戶意見和建議,受理客戶投訴。

  四、負責落實海悅卡客戶信息資料庫的建立健全和日常管理工作。

  五、負責《累積住房優(yōu)惠協(xié)議》、《累積租用會議室優(yōu)惠協(xié)議》、《長住房協(xié)議》、《簽單掛帳協(xié)議》等合約(協(xié)議)的洽談、初審工作。

  六、負責酒店分銷渠道的比選、關(guān)系維護和效果評估工作。

  七、參與酒店年度營銷計劃、酒店營銷計劃實施方案的編制、調(diào)整工作。

  八、負責部門《銷售工作報告》的編制、審核工作。

  九、負責受理下屬員工對其直屬上級和同事的投訴,以及其他部門員工或外協(xié)單位對下屬員工的投訴(對本人的投訴除外)。

  十、負責下屬員工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和績效考核工作。

  十一、協(xié)助直屬上級負責部門相關(guān)規(guī)范化文件的擬寫工作。

  十二、完成直屬上級交辦的其它工作。

  十三、本職責經(jīng)總經(jīng)室批準后生效,自公布之日起執(zhí)行。

  十四、本職責修改權(quán)、解釋權(quán)屬總經(jīng)室。

  公司管理崗位職位描述42

  1、負責貫徹落實公司營銷策略、政策和計劃;

  2、負責制訂本區(qū)域市場開拓、新產(chǎn)品推廣計劃,并組織實施與效果評估;

  3、負責對行業(yè)市場的目標客戶進行攻關(guān),并協(xié)助經(jīng)銷商進行市場開拓;

  4、負責收集、分析、整理、歸檔客戶需求、競爭對手等市場信息;

  5、負責經(jīng)銷商和客戶的業(yè)務(wù)接洽、咨詢及關(guān)系維護;

  6、協(xié)助財務(wù)部做好經(jīng)銷商的信用管理工作,負責經(jīng)銷商和客戶的合同、資料和檔案管理;

  7、負責銷售計劃的分解、落實,并進行跟蹤與評估;

  8、負責品牌、價格管理,并協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)沖突;提供市場違規(guī)行為的信息,并協(xié)助處理。

  公司管理崗位職位描述43

  1、在酒店總經(jīng)理和銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責國外銷售工作。提出年度市場經(jīng)營計劃和銷售計劃,包括開展市場宣傳,提供預(yù)訂服務(wù),推銷酒店產(chǎn)品,聯(lián)系國外電臺、電視臺和重要報刊雜志廣告事宜,經(jīng)銷售部經(jīng)理和總經(jīng)理審批后組織實施。

  2、利用酒店在國外的預(yù)訂網(wǎng)絡(luò),為各個地區(qū)的客人提供預(yù)訂服務(wù);隨時收集客戶預(yù)訂信息,供銷售部經(jīng)理和總經(jīng)理參考。

  3、執(zhí)行酒店銷售政策和策略,組織預(yù)訂代表和銷售代表加強同國外商社、旅行社、公司等客戶直接聯(lián)系;同客戶簽訂合同。

  4、收集國外旅游市場信息,掌握國際旅游市場最新動態(tài)、特點和發(fā)展趨勢;了解國外酒店業(yè)行情,及時向總經(jīng)理和銷售部提供重要信息,為制定酒店市場經(jīng)營和銷售政策、調(diào)整戰(zhàn)略和房間價格提供參考。

  5、掌握國外旅游展覽會的信息,提出參展計劃;組織人力和材料,適時并有效地參加展銷活動,抓住機會與國外客戶簽訂合同,擴大酒店在國外的市場。

  6、同銷售部和前廳部保持密切聯(lián)系,保證客人預(yù)訂落實。

  7、指導(dǎo)和培訓(xùn)國外預(yù)訂代表和銷售代表,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),保證完成各項任務(wù)指標,擴大酒店影響,增強國外市場競爭能力,提高酒店在國外的知名度。

  公司管理崗位職位描述44

  1、 在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。

  2、 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,處處起到表率作用。

  3、 制訂銷售計劃。

  4、 確定銷售政策。

  5、 設(shè)計銷售模式。

  6、 銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

  7、 銷售業(yè)績的考察評估。

  8、 銷售渠道與客戶管理。

  9、 財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

  10、 銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

  公司管理崗位職位描述45

  1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持銷售部各項工作的計劃、組織和控制,傳達、執(zhí)行上級下達的經(jīng)營管理指令。

  2.制定銷售部門工作目標和銷售策略,并對銷售決策提出建議。

  3.制訂部門年度預(yù)算及年、季、月的工作計劃,掌握部門各項經(jīng)營指標的分配和完成情況,控制成本,力爭最佳經(jīng)濟效益。

  4.組織銷售人員開展市場調(diào)査、分析和預(yù)測。做好市場信息的收集、整理和反饋,掌握市場動態(tài),積極適時、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點,努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率。

  5.輔導(dǎo)銷售人員制訂銷售走訪計劃,審核業(yè)務(wù)工作日報表,檢查走訪效果。

  6.制定、完善銷售管理制度。

  7.定期對銷售人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和評估,不斷改進工作方法,努力提高銷售水平。

  8.主持本部門工作例會,聽取工作匯報,解決工作中遇到的問題,檢查工作落實情況,布置工作重點。

  9.檢査、督導(dǎo)本部門員工工作,確保各項計劃任務(wù)、規(guī)章制度、工作程序的落實。

  10.負責銷售部人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

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