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教師文化建設(shè)方案

時(shí)間:2022-01-24 10:21:04 教師文化建設(shè)方案 我要投稿

教師文化建設(shè)方案

  教師文化建設(shè)方案

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么你有了解過(guò)方案嗎?下面是小編精心整理的教師文化建設(shè)方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

  教師文化建設(shè)方案1

  一、方案名稱(chēng):

  “新學(xué)期、新起點(diǎn)、新自己”

  學(xué)習(xí)與能力并重,個(gè)體與班級(jí)共進(jìn)。

  二、方案目標(biāo):

  讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生自主、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的能力,掌握科學(xué)研究和解決問(wèn)題的科學(xué)方法,在班級(jí)中形成良好的探索、研究問(wèn)題的學(xué)習(xí)氛圍。

  建立班級(jí)自主管理模式,讓每一位同學(xué)都能積極參與到班級(jí)管理中,擔(dān)任能發(fā)揮作用和自我滿(mǎn)意的角色;發(fā)揮、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展自己獨(dú)特的作用和價(jià)值,學(xué)會(huì)在自主管理中相互合作、協(xié)商和民主監(jiān)督,鼓勵(lì)和指導(dǎo)學(xué)生在解決集體生活的各種矛盾中,使集體和學(xué)生都得到成長(zhǎng)。

  通過(guò)培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,充分發(fā)揮學(xué)生的潛能,使學(xué)生更快地學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),加速成長(zhǎng)。

  讓學(xué)生學(xué)會(huì)與人相處,并在學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)中建立師生之間、學(xué)生之間的良好關(guān)系,培養(yǎng)合作意識(shí),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和向心力。

  讓學(xué)生把握為人處世的原則與明辨是非、處理問(wèn)題的道理,學(xué)會(huì)理智地面對(duì)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。同時(shí),培養(yǎng)學(xué)生把握時(shí)代脈搏、與時(shí)俱進(jìn),養(yǎng)成現(xiàn)代意識(shí)(包括競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、法律意識(shí)等),使班級(jí)正氣上升。

  三、總體方案:

  物質(zhì)文化建設(shè)——教室環(huán)境布置。教室是學(xué)生的主要活動(dòng)場(chǎng)所,一個(gè)優(yōu)美良好的環(huán)境能夠給學(xué)生帶來(lái)良好的心理狀態(tài)。在教室布置時(shí),要注意室內(nèi)各種設(shè)施顏色的搭配,使教室呈現(xiàn)出一種自然、平靜、整潔的氣氛,即一種和諧美。在文化氛圍建設(shè)上,教室布置要和學(xué)校要求保持一致的風(fēng)格,可以建立學(xué)習(xí)園地對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行引導(dǎo)、利用團(tuán)支部開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、創(chuàng)辦黑板報(bào),體現(xiàn)積極向上的風(fēng)貌。學(xué)習(xí)方法較好的同學(xué)可以在黑板報(bào)上與同學(xué)分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)同學(xué)共同進(jìn)步。

  制度文化建設(shè),班級(jí)要形成統(tǒng)一的行為規(guī)范,建立并完善各種制度。包括學(xué)生的作息時(shí)間、上課要求、課間、午休、自習(xí)、值日生、班干部管理制度等相關(guān)的行為規(guī)范,并形成制度,使學(xué)生對(duì)自己明確何時(shí)、何地、該做何事,使班級(jí)井然有序。

  精神文化建設(shè),轉(zhuǎn)變班級(jí)觀念——尋找每位同學(xué)的亮點(diǎn)。班級(jí)文化觀念可以簡(jiǎn)單通俗地理解為班級(jí)同學(xué)對(duì)各種現(xiàn)象、事件有傾向性的看法和態(tài)度。班級(jí)文化建設(shè)要尋找每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn),充分發(fā)揮學(xué)生的特長(zhǎng)和個(gè)性,是班級(jí)成為具有凝聚力和向心力的集體。

  活動(dòng)文化建設(shè)——系列主題班會(huì)活動(dòng)。主題班會(huì)每周一次,是德育教育的重要思想陣地。充分有效地利用班會(huì)時(shí)間是班級(jí)建設(shè)的最好途徑。在班會(huì)課上強(qiáng)調(diào)學(xué)生活動(dòng)的自主性和創(chuàng)造性,以及教師的引導(dǎo)性。在學(xué)生自我設(shè)計(jì)的活動(dòng)中,學(xué)生能夠充分發(fā)揮自己的愛(ài)好、特長(zhǎng)和各種能力,因而對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的健全心理具有重要的作用。但是,教師要注意引導(dǎo)學(xué)生的思想傾向,防止錯(cuò)誤思想在班級(jí)中傳播。根據(jù)學(xué)校的要求、學(xué)生心理需求的內(nèi)容,制定不同的班會(huì)活動(dòng)方案,并適時(shí)調(diào)整。

  四、具體實(shí)施過(guò)程:

  完善班級(jí)德育工作規(guī)范。

  具體包括:準(zhǔn)備開(kāi)學(xué)初進(jìn)行班委選舉,通過(guò)自薦和選舉的方式,培養(yǎng)一批班級(jí)管理人才。其中包括班委共十人,團(tuán)支部?jī)扇。在形成班委、團(tuán)委后,培養(yǎng)教育、合理分工,建立一支肯干、能干的干部隊(duì)伍;實(shí)行“人人有事做、事事有人做”的分工制度,使班級(jí)中每位同學(xué)都有事做,班級(jí)中的每件事都有人負(fù)責(zé),班級(jí)中的事由學(xué)生自主管理,班委成員主要負(fù)責(zé);完善“值周班長(zhǎng)”和常規(guī)管理相結(jié)合的制度,使每位同學(xué)都能有機(jī)會(huì)參與班級(jí)管理,同時(shí)培養(yǎng)他們具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,并提高他們的實(shí)際管理能力。

  常規(guī)工作落實(shí)。具體包括以下幾個(gè)方面的常規(guī)工作:

  自主管理機(jī)制。設(shè)置學(xué)習(xí)小組,小組成員共同制定目標(biāo)和活動(dòng)內(nèi)容,在小組中合理分工、團(tuán)結(jié)協(xié)作。人人有事做、事事有人做。讓學(xué)生積極參與班級(jí)管理,促進(jìn)學(xué)生能力的養(yǎng)成。定期調(diào)整管理角色。實(shí)行角色動(dòng)態(tài)分配制度。每周設(shè)置值周班長(zhǎng)一名,增強(qiáng)學(xué)生的自主管理和協(xié)調(diào)能力。制定最優(yōu)班級(jí)目標(biāo)。班級(jí)每月每周都有自己的目標(biāo),這些目標(biāo)由學(xué)生制定,并達(dá)成共識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行。

  優(yōu)化班級(jí)文化環(huán)境。建立凈化、美化、只適合的班級(jí)物質(zhì)環(huán)境,要求學(xué)生保持教室的干凈整潔,窗明幾凈,物品布置井然有序,形成“班級(jí)是我家,我要為家做貢獻(xiàn)”的良好氛圍。形成積極、健康、融洽的班級(jí)心理氛圍。充分發(fā)揮班集體的團(tuán)隊(duì)作用,增強(qiáng)學(xué)生的自主管理能力。

  開(kāi)展有特色的班級(jí)活動(dòng)。開(kāi)展傳統(tǒng)文化教育與學(xué)生主體參與的.班級(jí)活動(dòng)模式。利用班會(huì)課、升旗儀式等場(chǎng)合,對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種潛移默化的思想教育,避免生硬的說(shuō)教。

  開(kāi)展各種形式的學(xué)生學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。既有個(gè)人的、也有小組的,既有學(xué)科學(xué)習(xí)方面的,也有體育活動(dòng)方面的。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)與合作,激發(fā)學(xué)生個(gè)體與班集體的學(xué)習(xí)和上進(jìn)的熱情,使學(xué)生的身心健康都得到發(fā)展。

  及時(shí)反饋、定期總結(jié)。對(duì)于學(xué)生的表現(xiàn),通過(guò)書(shū)面或者口頭的形式及時(shí)告知全體學(xué)生,幫助學(xué)生及時(shí)調(diào)整自己的言行。針對(duì)學(xué)生中普遍存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,使學(xué)生明辨是非,揚(yáng)善抑惡,形成良好的班風(fēng)。

  以上是我對(duì)班級(jí)文化建設(shè)一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí),我會(huì)在實(shí)踐中不斷修正完善我的方案,以期達(dá)到班級(jí)管理的最佳效果。

  教師文化建設(shè)方案2

  為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),營(yíng)造良好培訓(xùn)環(huán)境,深入推進(jìn)教師教育,全面提高培訓(xùn)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、品牌發(fā)展,辦好人民滿(mǎn)意的教育,現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際特制定此方案。

  一、建設(shè)理念

  整合學(xué)校文化精華,豐富學(xué)校文化內(nèi)涵,構(gòu)建健康和諧的學(xué)校文化,努力提高辦學(xué)品位。

  二、總體目標(biāo)

  著眼于學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,以辦人民滿(mǎn)意教育為目標(biāo),通過(guò)重建學(xué)校精神文化、環(huán)境文化、制度文化、行為文化,構(gòu)建充分展示學(xué)校個(gè)性魅力和辦學(xué)特色的學(xué)校文化。

  三、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組 員:

  四、具體目標(biāo)和措施

  (一)精神文化建設(shè)

  1、建設(shè)目標(biāo):用學(xué)校精神凝聚教職工。

  2、具體內(nèi)容:

 。1)結(jié)合素質(zhì)教育理念,整合學(xué)校文化資源,形成具有特色的學(xué)校文化系列,加強(qiáng)宣傳,深入人心,讓全校教職工人人知曉并且認(rèn)識(shí)到學(xué)校文化建設(shè)是盡自己的責(zé)任和義務(wù),真正做到讓每一位教師生都置身于濃厚的學(xué)校文化建設(shè)之中,讓他們?cè)谧晕夜芾、自我服?wù)中不斷提高自身道德水平和文化修養(yǎng),主要內(nèi)容如下:

  辦學(xué)理念:以人為本抓管理,銳意進(jìn)取提素質(zhì),創(chuàng)新思路求發(fā)展;

  校風(fēng):強(qiáng)師能,正師風(fēng),塑師表,鑄師魂;

  教風(fēng):服務(wù)教師,服務(wù)教學(xué),服務(wù)教育;

  學(xué)風(fēng):博學(xué),嚴(yán)謹(jǐn),求異,高效;

  校訓(xùn):辦人民滿(mǎn)意教育,做人民滿(mǎn)意教師;

  教育價(jià)值觀:為教師的成長(zhǎng)和幸福奠定基礎(chǔ);

  培訓(xùn)目標(biāo):全市第一,全省前茅,全國(guó)知名。

  辦學(xué)目標(biāo):一年打基礎(chǔ),兩年上臺(tái)階,三年?duì)巹?chuàng)省示范性縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

  管理觀:依法治校,民主治校,打造富于人文精神的管理文化,探尋一條提升教職工幸福指數(shù)的管理模式。

  (2)確立體現(xiàn)學(xué)校精神的學(xué)校標(biāo)識(shí),用學(xué)校精神凝聚教職工。

 。ǘ┉h(huán)境文化建設(shè)

  1、建設(shè)目標(biāo):凈化、綠化、美化環(huán)境,展現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵文化和精神氣韻。

  2、具體內(nèi)容:

 。1)對(duì)校園進(jìn)行藝術(shù)化、人文化的設(shè)計(jì),走廊懸掛彰顯校園文化的標(biāo)語(yǔ)組成校園文化墻,以學(xué)校簡(jiǎn)介、黨建工作、創(chuàng)新培訓(xùn)為主題創(chuàng)辦墻報(bào),定期更換。

  (2)設(shè)立“培訓(xùn)者風(fēng)采”、“黨員形象欄” ,大力宣傳身邊好人、道德模范、教育名師優(yōu)秀事跡,樹(shù)立典型,傳遞正能量。

  (3)樓梯兩旁設(shè)立文化宣傳專(zhuān)欄,內(nèi)容分別為“學(xué)校發(fā)展規(guī)劃”、“學(xué)歷培訓(xùn)”和“遠(yuǎn)程培訓(xùn)”數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表,圖文并茂,色彩鮮明,顯現(xiàn)良好的培訓(xùn)氛圍。

 。4)教室前面黑板上方張貼班訓(xùn)、國(guó)旗,兩側(cè)墻壁張貼字畫(huà)、人物、守則規(guī)范等;后面專(zhuān)欄由學(xué)員在教師組織指導(dǎo)下自己排版、策劃,做到圖文并茂,經(jīng)常更換;讓整個(gè)教室充滿(mǎn)文化氣息,讓教室的每個(gè)角落、每個(gè)墻面都能說(shuō)話(huà);黑板兩側(cè)張貼課程表、值日小組、一日常規(guī)等;掃除工具定點(diǎn)存放。

  (5)教師辦公室懸掛以教師職業(yè)道德、中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)經(jīng)典文化為內(nèi)容的標(biāo)語(yǔ)和各處室人員崗位職責(zé),與文化宣傳專(zhuān)欄遙相呼應(yīng)。

  (6)功能室布置結(jié)合各功能室特點(diǎn),布置好主題鮮明的大字、相關(guān)勵(lì)志名言;規(guī)劃好制度、名人圖片;各負(fù)責(zé)人要各負(fù)其責(zé),精心管理,充分發(fā)揮各功能室的作用。

 。7)利用校園網(wǎng)站及時(shí)宣傳我校工作動(dòng)態(tài),展示教師風(fēng)采,營(yíng)造積極、健康向上的校園文化氛圍。

  (8)辦好黨支部月刊,為教職工搭建一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),培養(yǎng)教師創(chuàng)新實(shí)踐能力。

  (9)完善會(huì)議室榮譽(yù)墻;利用教師節(jié)等特殊時(shí)間及舉辦校史宣傳教育。

 。10)在洗手區(qū)和衛(wèi)生間張貼“節(jié)約用水,講究衛(wèi)生”,提醒教師養(yǎng)成良好的習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)人和自然環(huán)境的和諧共處。

  (三)制度文化

  1、建設(shè)目標(biāo):以民主與和諧為目的,探尋一條提升師生幸福指數(shù)的學(xué)校管理模式。

  2、具體內(nèi)容:

 。1)積極推進(jìn)依法治校和民主辦學(xué)的進(jìn)程。不斷完善黨務(wù)、校務(wù)公開(kāi)的制度、途徑、方式,使公開(kāi)的內(nèi)容與形式的深度和廣度有不同程度的提高與發(fā)展,全面落實(shí)廣大教職工當(dāng)家作主的主人翁地位。

 。2)打造富于人文精神的管理文化。從教師層面上,為教師營(yíng)造和諧的精神家園,使教師有歸屬感、幸福感,滿(mǎn)足教師發(fā)展需求;從學(xué)員層面上,盡可能為其專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)提供全方位服務(wù),不斷提高廣大一線教師的滿(mǎn)意度。

 。3)加強(qiáng)與學(xué)員和社區(qū)的聯(lián)系。定期聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議,實(shí)現(xiàn)開(kāi)放式民主管理。

 。4)打造具有校本特色的精細(xì)化管理模式。以創(chuàng)建省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為突破口,通過(guò)精細(xì)化管理,讓制度升華為學(xué)校的精神,進(jìn)一步細(xì)化管理目標(biāo),完善管理措施,健全、完善學(xué)校可操作性考核制度,落實(shí)管理責(zé)任,提高管理效能;大力推進(jìn)處室制度文化建設(shè),不斷完善處室部門(mén)職能,構(gòu)建科學(xué)管理流程,形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。

 。5)建立全方位校園安全防護(hù)體系。加強(qiáng)校園安全工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性,經(jīng)常排查不安全隱患,建立安全工作長(zhǎng)效機(jī)制;通過(guò)各種應(yīng)急演練,提高教職工安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力;通過(guò)開(kāi)展健康衛(wèi)生教育、禁毒教育、預(yù)防艾滋病教育等,培養(yǎng)教職工良好的生活習(xí)慣;緊密配合公安、交通等部門(mén),加強(qiáng)綜合治理,營(yíng)造有利于教職工健康發(fā)展的良好環(huán)境。

 。ㄋ模┬袨槲幕ㄔO(shè)

  1、建設(shè)目標(biāo):

  讓先進(jìn)的教育思想、學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)滲透到在教職工的精神狀態(tài)、行為習(xí)慣中。

  2、具體內(nèi)容:

 。1)重視課程文化建設(shè)。以教師發(fā)展為目標(biāo),基于國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)和我縣小學(xué)教學(xué)實(shí)際,構(gòu)建教師培訓(xùn)內(nèi)容體系,完善網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和入校送教培訓(xùn)途徑,確保培訓(xùn)有實(shí)效。

  (2)重視教師文化。注重教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),完善教師成長(zhǎng)檔案,關(guān)心他們的生活和工作,提升教師的職業(yè)使命感和自豪感,調(diào)動(dòng)教師的積極性和主動(dòng)性,鼓勵(lì)教師利用先進(jìn)的教育理念促進(jìn)教育教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,全力構(gòu)建高效課堂。

 。3)發(fā)揮黨支部、工會(huì)、教代會(huì)的作用,開(kāi)展時(shí)事政治教育和各類(lèi)主題教育活動(dòng)。

 。4)開(kāi)展“讀好書(shū)品讀經(jīng)典”活動(dòng),開(kāi)展誦讀經(jīng)典文化創(chuàng)新活動(dòng)。

 。5)利用法定節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日、重大紀(jì)念日等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),開(kāi)展思想道德教育實(shí)踐活動(dòng)。

 。6)關(guān)注教師心理健康,開(kāi)展每天鍛煉一小時(shí)活動(dòng),培養(yǎng)教師健康的生活工作習(xí)慣。

  (7)注重教師職業(yè)道德建設(shè),搭建教師全面成長(zhǎng)的活動(dòng)平臺(tái)。教師服裝要整潔、大方、莊重,態(tài)度要和藹可親,精力充沛,舉止適度。

 。8)舉辦安全、法制教育講座和實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)教職工安全意識(shí)、法治意識(shí)、廉潔意識(shí),提高自我保護(hù)的能力和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

 。9)各項(xiàng)活動(dòng)檔案完整、資料齊全,分類(lèi)科學(xué)、管理規(guī)范。

  五、保障措施

  1、提高認(rèn)識(shí),確定思路。學(xué)校文化建設(shè)是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn),也是學(xué)校精神文明建設(shè)與辦學(xué)特色的體現(xiàn),是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在要求。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。為保證學(xué)校文化重建成效,學(xué)校成立“學(xué)校文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,校長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng),其他校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要成員,全面組織、領(lǐng)導(dǎo)本處、室的學(xué)校文化建設(shè)工作;學(xué)校辦公室為協(xié)調(diào)職能部門(mén),確保學(xué)校文化建設(shè)工作順利推進(jìn)。

  3、加大學(xué)校文化建設(shè)活動(dòng)的投入。把學(xué)校文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校預(yù)算,在人、財(cái)、物等方面加大投入,給予物質(zhì)保障,最大限度地提高投資效益。一方面由學(xué)校每年按一定比例撥出專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi);另一方面,大力倡導(dǎo)社會(huì)各界人士、社會(huì)團(tuán)體、學(xué)校教職工等為學(xué)校文化建設(shè)出資出力,并積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。

  4、以人為本,發(fā)揮教師和學(xué)員在學(xué)校文化建設(shè)中的主體作用。學(xué)校文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,事關(guān)學(xué)校工作方方面面。教師是學(xué)校的主體,既是學(xué)校文化的建設(shè)者和塑造者,同時(shí)又是學(xué)校文化的受益者,動(dòng)員全體教職工積極投入到活動(dòng)中,為學(xué)校文化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

  5、建立學(xué)校文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。及時(shí)總結(jié)學(xué)校文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)交流與研討,逐步使學(xué)校文化建設(shè)制度化、規(guī)范化,努力使學(xué)校文化建設(shè)成為每一名教職工個(gè)人的自覺(jué)行為。

  教師文化建設(shè)方案3

  為了進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)溫馨、舒適、文明、和諧的辦公環(huán)境,營(yíng)造“團(tuán)結(jié)和諧、積極向上、環(huán)境優(yōu)美、工作高效”的個(gè)性化的辦公文化,經(jīng)學(xué)校行政、工會(huì)研究決定,開(kāi)展教師辦公室溫馨文化評(píng)比活動(dòng),F(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下:

  一、指導(dǎo)思想

  通過(guò)開(kāi)展教師辦公室文化建設(shè)評(píng)比活動(dòng),進(jìn)一步營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧向上的工作氛圍,同時(shí)展示教師才藝、豐富辦公室文化內(nèi)涵、提升學(xué)校辦學(xué)品位。

  二、活動(dòng)要求:

  1.辦公室教師要積極響應(yīng),熱情參與。

  2.每一個(gè)成員在室長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  3.辦公室布置以“整潔、簡(jiǎn)潔、美觀”為標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)“溫馨、和諧、向上”的原則。

  4.每個(gè)辦公室可選擇一句話(huà)作為辦公室格言。

  三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

  1.整潔(60分)

  (1)辦公室地面干凈無(wú)雜物,桌面無(wú)灰塵,及時(shí)清倒垃圾。

  (2)辦公桌上書(shū)本、作業(yè)本及其他物品擺放有序,清潔整齊。

  (3)辦公室內(nèi)無(wú)衛(wèi)生“死角”,不擺放與辦公無(wú)關(guān)的其他物品。

  (4)辦公室窗戶(hù)干凈,窗臺(tái)無(wú)灰塵。

  (5)辦公室用具保持外觀清潔,拖把、掃帚、垃圾桶擺放整齊。

  (6)辦公室人員應(yīng)保持良好衛(wèi)生習(xí)慣,不吸煙,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

  2.有特色(40分)

  (1)環(huán)境布置新穎合理,美觀大方,溫馨和諧,富文化氣息。

  (2)墻上張貼,布局合理,適當(dāng)綠化與辦公室環(huán)境諧調(diào)。

  四、評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)

  本次活動(dòng)采用百分制評(píng)比辦法,分三次打分,第一次為定時(shí)檢查,第二、三次為不定時(shí)抽查。根據(jù)三次總分預(yù)設(shè)一等獎(jiǎng)2個(gè),二等獎(jiǎng)2個(gè),三等獎(jiǎng)4個(gè)。

  五、評(píng)比時(shí)間:4月25日。5月6月各抽查一次。

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