激勵員工心態(tài)小故事
一、心態(tài)情緒的自我調節(jié)方法
1、用表情調節(jié)情緒，有研究發(fā)現(xiàn)，憤怒和快樂的臉部肌肉使個體產生相應的體驗，憤怒的表情可以帶來憤怒的情緒體驗，所以當我們煩惱時，用微笑來調節(jié)自己的情緒可能是個很好的選擇。
2、人際調節(jié)，人與動物的區(qū)別在于他的社會屬性，當情緒不好時，可以向周圍的人求助，與朋友聊天、娛樂可以使人暫時忘記煩惱，而與曾今有過共同愉快經(jīng)歷的人則能引起當時愉快的感覺。
3、環(huán)境調節(jié)，美麗的風景使人心情愉悅，而骯臟的環(huán)境會使人煩躁。當情緒不好時可以選擇一個環(huán)境優(yōu)美的地方，在完美的大自然中，心情自然而然會得到放松。還可以去那些曾經(jīng)開心過的地方，記憶會促使你想起愉快事情。
4、認知調節(jié)，人之所以有情緒，是因為我們對事情做出了不同的解釋，每件事情不同的人觀點不同，則會產生不同的情緒反應。所以我們可以通過改變我們的認知，來改變我們的情緒。比如說在為了每件事兒煩躁時，可以對事情進行重新評價，從另外一個角度看問題，改變我們刻板的看問題方式。
5、回避引起情緒的問題，如果有些引起情緒的問題我們既不能改變自己的觀點又不能解決，就可以選擇逃避問題，先暫時避開問題，不去想它，待情緒穩(wěn)定時，再去解決問題，而且有時候問題的解決方案會在從事其他事情時不經(jīng)意的想出來。
二、激勵員工心態(tài)小故事（通用50篇）
良好的心態(tài)對一個人來說是極為重要的，想要員工有良好的心態(tài)？其實一則小故事也能激勵員工心態(tài)，以下是小編為大家整理的激勵員工心態(tài)小故事（通用50篇），希望大家喜歡！
激勵員工心態(tài)小故事1
在非洲的塞倫蓋蒂大草原度假時，我曾一連3小時坐在河邊，看一小群角馬如何鼓起勇氣下河飲水。每年夏天，上百萬只角馬從干旱的塞倫蓋蒂北上遷徙到馬賽馬拉的濕地，這群角馬正是大遷徙的一部分成員。
在這艱辛的長途跋涉中，格魯美地河是唯一的水源。這條河與遷徙路線相交，對角馬群來說既是的希望，又是死亡的象征。因為角馬必須靠喝河水維持，但是河水還滋養(yǎng)著其他，例如灌木、大樹和兩岸的青草，而灌木叢還是猛獸藏身的場所。冒著炎炎烈日，焦渴的角馬群終于來到了河邊，獅子突然從河邊沖出，將角馬撲倒在地。涌動的角馬群揚起遮天的塵土，擋住了離獅子最近的那些角馬的視線，一場殺戮在所難免。
在河流緩慢的地方，又有許多鱷魚藏在水下，靜等角馬到來。一天我看到28條鱷魚一同享用一頭不幸的角馬。另一天，一頭角馬跛著一條腿，遍體鱗傷地從鱷魚口中逃生。有時湍急的河水本身就是一種危險。角馬群巨大的沖擊力將領頭的角馬擠入激流，它們若不是淹死，就是喪生于鱷魚之口。這天，角馬們來到一處適于飲水的河邊，它們似乎對這些可怕的危險了如指掌。領頭的角馬磨磨蹭蹭地走向河岸，每頭角馬都猶猶豫豫地走幾步，嗅一嗅，嘶叫一聲，不約而同地又退回來，進進退退像跳舞一般。它們身后的角馬群聞到了水的氣息，一齊向前擠來，慢慢將“頭馬”們向水中擠去，不管它們是否情愿。如果角馬群已經(jīng)有很長沒飲過水，你甚至能到它們的絕望，然而舞蹈仍然繼續(xù)著。
那天我看了3個小時，終于有一只小角馬“脫群而出”，開始痛飲河水。為什么它敢于走入水中，是因為年幼無知，還是因為渴得受不了？那些大角馬仍然驚恐地止步不前，直到角馬群將它們擠到水里，才有一些角馬喝起水來。不久，洶涌的角馬群將一頭角馬擠到了深水處，它恐慌起來，進而引發(fā)了角馬群的一陣騷亂。然后它們迅速地從河中退出，回到遷徙的路上。只有那些勇敢地站在最前面的角馬才喝到了水，大部分角馬或是由于害怕，或是無法擠出重圍，只得繼續(xù)忍受干渴。每天兩次，角馬群來到河邊，一遍又一遍重復著這一儀式。一天下午，我看到一小群角馬站在懸崖上俯視著下面的河水，向上游走出100米就是平地，它們從那里很容易到達河邊。但是它們寧可站在懸崖上痛苦地鳴叫，卻不肯向著前進。生活中的你是否也像角馬一樣？是什么讓你藏在人群之中，忍受著對之水的渴望？是對未知的恐懼，害怕潛藏的危險？還是你安于庸常的生活，了追求？大多數(shù)人只肯遠遠地看著別人痛飲之水，自己卻忍受干渴的煎熬。不要讓恐懼阻擋你的前進，不要等待別人推動你前進，你必須起而行動。只有勇于冒險的人才可能。
激勵員工心態(tài)小故事2
一位探險家在森林中看一位老農正坐在樹樁上抽煙斗，于是他上前打招呼說：“您好，您在這兒干什么呢？”
這位老農回答：“有一次我正要砍樹，但就在這時風雨大作，刮倒了許多參天大樹，這省了我不少力氣�！�
“您真幸運！”
“您可說對了，還有一次，在暴風雨中閃電把我準備要焚燒的干草給點著了。”
“真是奇跡！現(xiàn)在您準備做什么？”
“我正等待發(fā)一場地震把土豆從地里翻出來。”
啟示：
我們承認世界上確實有一些人，運氣特別的好，要風得風，要雨得雨。但是，運氣不可能跟隨你一生。假如凡事都靠運氣，最終你將會被好運氣弄得一事無成，一無所有。
激勵員工心態(tài)小故事3
在文藝復興時期，意大利雕刻家米開郎其羅用了多年時間，完成了舉世聞名的大理石雕刻，名為“戴維”，現(xiàn)在存放于佛羅倫薩美術學院。當朋友問米開郎其羅雕鑿出栩栩如生的戴維像的秘訣，他只是輕描淡寫地說：“戴維本來就在這塊大理石之內，我只是將不屬于戴維的石塊鑿掉罷了！”
激勵的力量：成功并非要改頭換面，脫胎換骨，而是要將自己美好的“本來面目，呈現(xiàn)人前”。成功是恰如其份的展現(xiàn)自己的優(yōu)點。
激勵員工心態(tài)小故事4
有一天，米開郎其羅剛完成了一件作品，正要凝望作品沉思之際，一位朋友到訪，問他正在想甚么。他答道：“我在構思，把雕像這部分修改一下，把那部分稍加琢磨，把這部分弄得柔和一些，使肌肉的線條突出一點……”
朋友不耐煩地說：“這些都是小節(jié)而已！”
米開郎其羅很認真地回應說：“也許你可以這樣說，但請你記著，將所有小節(jié)加起來，就是完美，而完美絕不是小節(jié)！”
激勵的力量：“禍患常始于積微，智勇常困于所溺�！币馑际菫牡満突茧y都是由小事開始，智慧和勇氣常因為過分沉迷溺愛人或事而受到束縛。
激勵員工心態(tài)小故事5
有三個建筑工人，一天工作完了各自回家。
回家途中，第一個工人心里想：“要不是為了生活，我真不會做那砌磚工作，辛苦得很。”第二個工人心里想：“每天就是在砌墻，真是沉悶得叫人發(fā)瘋�！钡谌齻�工人心里想：“我今天為了完成一所宏偉的教堂而努力，完成后教堂可容納幾百人做禮拜，這實在是一件極有意義的工程。”
激勵的力量：在生活中，你是在投訴、在憤怒，還是有所創(chuàng)造呢？你是在砌磚、砌墻，還是為有意義的目標前進呢？請緊記，將思想集中于光明前景。
激勵員工心態(tài)小故事6
有一位年輕人，到馬戲班拜師，要學習走鋼線的功夫。
幾個月后，師傅認為年輕人已掌握了基礎技巧，便要年輕人走上鋼線，正式練習。雖然地面已裝有安全網(wǎng)，可是在十多尺的高臺上，心里實在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。走了十多步之后，那年輕人往下看，越看心里越驚慌，差點兒失去重心。
就在這時，師傅在地面大聲喝了一句話，令年輕人重獲信心，再次取得平衡。那句話就是：“向前看！”
激勵的力量：你就是自己的師傅，當面對逆境和挑戰(zhàn)，記緊對自己說：“向前看！專注目前，專注之中有力量�！�
激勵員工心態(tài)小故事7
在一個遙遠的地方，有一座美麗的家園，在這座家園中生活的人們非常幸福，他們互相幫助，辛勤勞動，一直過著太平而又祥和的生活。但是，不幸的一天到來了，戰(zhàn)火無情地摧毀了這座美麗的家園，在這里生活的居民，有的妻離子散，有的家破人亡，還有的傷痕累累……
正值隆冬，難民們無家可歸，只好露宿街頭，缺衣少食。夜晚的降臨，對于他們來說，簡直比災難更可怕，刺骨的寒風無情地鉆進他們本就不能遮體的衣服里，加上饑腸轆轆，真是生不如死。
一位遠近聞名的富翁碰巧經(jīng)過這里，看到這一切后深有感觸，被可憐的難民打動了，決定要大發(fā)善心，給他們一些滿足。他回去后不惜花重金，請來了一個很有名氣的歌唱家，專程為難民演奏小夜曲。可是當歌唱家來到難民營地，還沒有開口唱歌，就被難民們給趕走了。
這位富翁非常生氣，心想：我好心好意地花那么多錢請來的歌唱家，竟然被他們趕走了，真是太過分了。難民們對富翁說：“您的善心我們心領了，可是我們現(xiàn)在不需要聽小夜曲，我們需要的是吃和穿。”
寓言點評：
飽暖思淫欲，意思是說，人只有在解決了溫飽問題后才有可能去追求其他方面的需求，這是千古不變的真理。富翁的確是有善心的，但是，他沒有真正了解難民們最需求的東西，結果沒能把自己的善心轉化為對難民的幫助。歌唱家的歌聲，對于富翁來說，是一種享受，但對于難民來說卻一文不值，因為富翁跟本不用為溫飽問題發(fā)愁，他可以有對音樂的追求，難民目前最大的需求是吃飯和穿衣。
管理啟示：
員工激勵，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重大課題。激勵中最重要的是企業(yè)管理者必須要了解員工的基本需求，從而制定激勵的行為，以達到滿足員工需求的目的。人的需求是千差萬別的，作為企業(yè)的領導，如果你能掌握你的每個員工的需求，再根據(jù)員工的需求制定激勵的措施，便可做到有的放矢。
那么，員工的需求都有哪些呢？馬斯洛激勵理論將員工的需求劃為五個等級，分別是：
一、生理需要。包括員工的衣、食、住、行等日常基本行為的保障，是最基本的需求。
二、安全需要。包括員工在目前和對未來的安全保證，比如員工的就業(yè)安全、勞動安全、人身安全等。
三、社交需要。包括員工與同事之間的人際關系、和整個企業(yè)團體的歸屬感情和對企業(yè)的寄托。
四、尊重需要。包括員工對名譽、地位、權力和威望等的需求和要求他人對自己的認可的需求。
五、自我實現(xiàn)需要。是員工對自己的理想和抱負的實現(xiàn)需求。
以上五個等級的需求，是分層次，分等級的，由基本到高深的逐步升級。它是隨著員工的成長而變化的，是一步一步向上攀升。領導者需要注意的是，不能跨級激勵，如：一個員工的需求是衣食住行的滿足，而領導卻要用權力和地位作為對他激勵的目標，就屬于錯位激勵，這樣的激勵是無效激勵，起不到任何作用。這就需要領導對員工的了解程度，把所有員工的需求明了后，對號入座，激勵才能做到有效。
當然，馬斯洛激勵理論并不是完全科學的，但至少為企業(yè)管理提供了一個員工各種需求的樣本，讓領導對員工的需求分別對待，產生出良好的效果，從這一點來說，還是非常有意義的。
激勵員工心態(tài)小故事8
有二個和尚住在隔壁；所謂隔壁是：隔壁那座山。他們分別在相鄰的二座山上的廟里。
這二座山之間有一條溪。于是這二個和尚，每天都會在同一時間下山去溪邊挑水。久而久之，他們便成為妤了。
就這樣，時間在每天挑水中，不知不覺己經(jīng)過了五年。
突然有一天，左邊這座山的和尚沒有下山挑水。右邊那座山的和尚心想：「他大概睡過頭了�！贡悴灰詾橐狻�
哪知第二天，左邊這座山的和尚，還是沒有下山挑水。
第三天也一樣。
過了一個星期，還是一樣。直到過了一個月，右邊那座山的和尚，終于受不了了。他心想：我的可能生病了，我要過去拜訪他，看看能幫上什么忙。
于是他便爬上了左邊這座山，去探望他的老。等他到達左邊這座山的廟看到他的老友之后，大吃一驚，因為他的老友，正在廟前打太極拳，一點也不像一個月沒喝水的人。
他妤奇地問：你巳經(jīng)一個月，沒有下山挑水了，難道你可以不用喝水嗎？
左邊這座山的和尚說：來來來，我?guī)闳タ础?/p>
于是，他帶著右邊那座山的和尚走到廟的后院，指著一口井說：這五年來，我每天做完功課后，都會抽空挖這口井。即使有時很忙，能挖多少就算多少。如今，終于讓我挖出井水，我就不必再下山挑水，我可以有更多時間，練我的太極拳。
我們在工作領域上，即使薪水、股票拿的再多，那是挑水；而卻忘記把握下班后的時間，挖一口屬于自己的井，培養(yǎng)自己另一方面的實力；未來當您年紀大了，體力拼不過年輕人了，您還是有水喝，而且還要喝得很悠閑喔。
啟示：在工作領域，人即使薪水、股票拿得再多，那也只是挑水，可別忘記把握下班后的時間不斷自己，挖一口屬于自己的井，培養(yǎng)自己一方面的實力。所謂白天求生存，晚上求發(fā)展，昨天的就是今天的收獲，今天的就是未來的希望，多年前不分伯仲的同窗好友，如今的境遇不可能相同。歲月不饒人，當年齡大了，挑不動水時，你還會有水喝嗎？別忘了現(xiàn)在就行動！
激勵員工心態(tài)小故事9
有一只高傲的烏鴉非常瞧不起自己的同伴。它到處尋找孔雀的羽毛，一根一根地藏起來。等搜集得差不多了，它就把這些孔雀的羽毛插在自己烏黑的身上，直至將自己打扮得五彩繽紛，看起來真有點像孔雀為止。然后，它離開烏鴉的隊伍，混到孔雀群中。但當孔雀們看到這位新同伴時，立即注意到這位來客穿著它們的衣服，忸忸怩怩、裝腔作勢，大伙都氣憤極了。它們扯去烏鴉所有的假羽毛，拼命地啄它、扯它，把它弄得頭破血流，痛得昏死在地。
烏鴉蘇醒后，不知該怎么辦才好。它再也不好意思回到烏鴉群中去。想當初，自己插著孔雀羽毛，神氣活現(xiàn)的時候，是怎么也看不起自己的同伴啊！
最后，它終于決定還是老老實實地回到同伴們那兒去。有一只烏鴉問它：“請告訴我，你瞧不起自己的同伴，拼命想抬高自己，你可知道害羞？要是你老老實實地穿著這件天賜的黑衣服，如今也不至于受這么大的痛苦和侮辱了。當人家扒下你那偽裝的外衣時，你不覺得難為情嗎？”說完，誰也不理睬它，大伙一起高高飛走了。
地面上，那只夢想當孔雀的烏鴉被孤零零地留下了。
莎士比亞說：“輕浮的虛榮是一個十足的饕餮者，它在吞噬一切之后，結果必然犧牲在自己的貪欲之下�！碧摌s是一種無聊的、騙人的東西，我們要時時提醒自己遠離虛榮，以免被它撞得頭破血流。
虛榮是虛妄的榮耀，是掩耳盜鈴的現(xiàn)代解釋，是無知無能的你最想依賴而實際上最依靠不住的心靈稻草。稻草人是用來嚇唬烏鴉及其他動物的，而你是人，還有點智商，你想用稻草人來保護自己，真是愚蠢至極。
虛榮心是一種為了滿足自己榮譽、社會地位的欲望。虛榮心強的人往往不惜玩弄欺騙、詭詐的手段來炫耀、顯示自己，借此博取他人的稱贊和羨慕，限度地滿足自己的虛榮心。但是由于這種人自身素質低、修養(yǎng)差，經(jīng)常是真善美與假惡丑不分，往往把肉麻當有趣，將粗俗當高雅，打扮不合時宜，矯揉造作，不倫不類，使人感到很不舒服，甚至產生惡心之感。故事中的烏鴉，就是因為貪圖虛榮，結果弄巧成拙，留下了笑柄。
華麗的外表無法掩飾空虛的心靈。很難想象一個愛慕虛榮的人能有多大的成就，因為他們總是把一些浮在表面上的東西作為提高自己地位的條件，而不是扎實地生活和工作。由于虛榮心具有許多負面的東西，是一種扭曲的人格，它多半會遭到他人的反感和敵意，甚至攻擊，因此要盡量克服它。
要克服虛榮心，關鍵要樹立正確的榮辱觀，即對榮譽、地位、得失、面子要持有一種正確的認識和態(tài)度。不可過分追求榮華富貴、安逸享受，否則就真的陷入了愛慕虛榮的怪圈。
激勵員工心態(tài)小故事10
公司招聘一名采購及物料主管，條件是本科以上學歷，懂制衣業(yè)常用日語，4年以上本行業(yè)相關經(jīng)驗，30歲以下。
為招這名主管，我們人事部上上下下沒少吃苦頭，先后招了幾個，完全符合公司條件，到了老板那兒，卻被一一否決。老板說，物料采購主管是看家的，馬虎不得。
這次面試，老板親自出馬。參加面試的共有4人，前3個人都是從人才市場上千挑萬選來的，業(yè)務能力、工作經(jīng)驗、日語水平都是好手。要不是擔心被老板再度否決，又得為這事忙碌，我早就選出一個直接讓老板進行復試。
第四位是受一位朋友之托勉強擠上來的，沒有本科學歷，年過三十，日語水平也很有限。
為了讓老板知道人事部沒有馬虎，我使出渾身解數(shù)，從制衣工藝、原材料采購，到熟悉哪些供應商，再到日語會話，考了一遍。前三位對答如流。第四位的日語會話卻卡了殼，他坦率地承認自己日語會話不行，但懂制衣業(yè)大部分常用日語術語和簡單日文，能書寫，不會講。
職業(yè)經(jīng)驗告訴我，有必要問問他怎么會這樣，他說自己剛出來，就在一家日資制衣廠工作，差不多有10年的時間，耳濡目染，加之平時勤于學習，所以懂得一些日語。
這時，老板插話了，讓4位求職者簡單談談自己的工作經(jīng)歷。
第一位有些不知所措，大談特談自己的經(jīng)驗如何豐富。在原公司工作如何得到好評。
第二位說自己做了3個行業(yè)，貿易、鐘表、制衣，經(jīng)歷豐富，人際關系廣泛。
第三位一直在制衣業(yè)工作，跳了四五次槽，做過許多大公司，他還一一列出這些赫赫有名的公司大名。
第四位的經(jīng)歷卻有些平淡，近十年時間，他都在一家日資公司工作，從貨倉搬運工做到物料部主管，在主管位置上做了六七年。
老板一聽，頓時來了興趣，問他最后怎么離開了那家公司。
他有些難為情，說公司被人家收購，新老板也是做制衣的，自己有一幫人馬。
老板最后要了第四位求職者。老板說，10年時間，說明了他的能力和上進心；學歷并不重要，只是參考。他能應付制衣方面的常用日語，就已經(jīng)足夠了。硬件條件最差的人，也許將是的員工，將家當交給這樣的人，放心一些。
激勵員工心態(tài)小故事11
近幾年，世界各地時有地震發(fā)生，說起地震帶給人類的那種驚心動魄，只有經(jīng)歷過的人才會有真切的感受。有這么一對夫妻，男的名叫志強，女的名叫紅英，說起當年唐山大地震的情景，他們至今還歷歷在目呢。
災難降臨的那天夜里，這夫妻倆住在人防招待所的一個地下室里。丈夫當過兵，以前也參加過抗震救災，一陣地動山搖過后，丈夫從傷痛中醒了過來。黑暗中，他惟一能做的事，就是掙扎著摸索到妻子身邊，妻子整個身子全被卡進了混凝土預制板的縫隙里，只露出頭部和一只左手，她傷得很重，在絕望地呻吟著。丈夫吃力地用雙手扒動著妻子，但這時又是一陣余震，他也被死死地壓在預制板下。
丈夫再一次從昏迷中醒來，這時，他的大半個身子已經(jīng)不能動彈了，只有一條右胳膊能伸出去摸到妻子的手。妻子吃力地問他：“我們能出去嗎？會有人來救我們嗎？”
丈夫打起精神安慰她，可他自己傷得也很重，只感到神志越來越模糊，不知又過了多久，妻子的呻吟聲越來越弱，她說：“我好累，我要睡了……”
丈夫在混混沌沌中猛然一怔：不，不能�。∑拮右沁@么睡過去，或許就再也不會醒來了！于是他強撐著用力搖晃著妻子的手，又不停地抓著她的手在地上揉搓著。忽然，他的手碰到了一個小小的東西，一摸，是一只小小的硬紙盒，再仔細一摸，里面裝著一根根帶圓頭的小棒子，啊，是滿滿一盒火柴呀！他連忙摸出一根，一劃，“嚓”一聲，一片耀眼的亮光頓時照在兩個人的面前！
妻子在漆黑的地下呆久了，這時立刻激動得喊了起來：“啊，有火柴了，有亮光了，不怕了！”但是一根火柴畢竟很快就燃盡了，眼前又是一片黑暗，妻子急了，對丈夫說：“你接著劃，快，再劃一根呀！”
丈夫沉默了一會，說：“一盒火柴只有100根呀，要是一根接著一根地劃，很快就會劃完的，不如這樣，我拿火柴盒，你拿火柴棒，你在我的手上捏3000下，就遞一根給我劃，一根燃完后你再捏3000下，就劃第二根，這樣慢慢地劃，興許沒用完這99根火柴，救我們的人就來了……”丈夫想用這種辦法，來轉移妻子的恐懼和絕望，讓她升起求生的欲望。
聽丈夫這么一說，妻子答應了，于是，她抓住丈夫的手一下一下地捏著，這樣大約每隔二三十分鐘，兩個人的眼前就有一片亮光出現(xiàn)。
點完了第70根火柴，妻子在黑暗中慢慢松開了手：“怎么還沒有人來救我們呀？”
丈夫說：“別急呀，還有30根火柴沒劃過呢，或許……救我們的人就在劃下一根火柴時來到呢……”
妻子吃力地說：“我再也沒力氣捏你的手了……”丈夫抓起妻子的手說：“要不這樣，我搭著你的手腕，你的脈搏跳動3000次，我就劃亮一根火柴，好嗎？”妻子順從地答應了。
就這樣，妻子的脈搏在跳動著，火柴也在一根根地劃著，第80根，81根，82根，83根……
就在他們劃亮第99根火柴的時候，地層上面隱隱傳來了“咚咚”的響動聲，聲音越來越大，越來越近，接著一片亮光一閃，他們倆終于被救援的人們發(fā)現(xiàn)了。
事后這對夫妻才知道，他們在地層深處整整被埋了七天八夜，已經(jīng)遠遠超過了生命的極限。
而同樣被埋在里面的另外12個人，都已在兩天之前相繼死去了……
激勵員工心態(tài)小故事12
一天，我發(fā)現(xiàn)，一只黑蜘蛛在后院的兩檐之間結了一張很大的網(wǎng)。豈非蜘蛛會飛？要不，從這個檐頭到那個檐頭，旁邊有一丈余寬，第一根線是怎么拉從前的？后來，我發(fā)明蜘蛛走了很多彎路——從一個檐頭起，打結，順墻而下，一步一步向前爬，膽大妄為，翹起尾部，不讓絲沾到地面的沙石或別的物體上，走過曠地，再爬上對面的檐頭，高度差未幾了，再把絲收緊，當前也是如斯。
激勵員工心態(tài)小故事13
一個鄉(xiāng)下來的小伙子去應聘城里“世界最大”的“應有盡有”百貨公司的銷售員。老板問他：“你以前做過銷售員嗎？”他回答說：“我以前是村里挨家挨戶推銷的小販子。”老板喜歡他的機靈：“你明天可以來上班了。等下班的時候，我會來看一下。”一天的光陰對這個鄉(xiāng)下來的窮小子來說太長了，而且還有些難熬。
但是年輕人還是熬到了5點，差不多該下班了。老板真的來了，問他說：“你今天做了幾單買賣”“一單，”年輕人回答說。“只有一單？”老板很吃驚地說：“我們這兒的售貨員一天基本上可以完成20到30單生意呢。你賣了多少錢？”“300，000美元，”年輕人回答道。“你怎么賣到那么多錢的？”目瞪口呆，半晌才回過神來的老板問道�！笆沁@樣的，”鄉(xiāng)下來的年輕人說，“一個男士進來買東西，我先賣給他一個小號的魚鉤，然后中號的魚鉤，最后大號的魚鉤。
接著，我賣給他小號的魚線，中號的魚線，最后是大號的魚線。我問他上哪兒釣魚，他說海邊。我建議他買條船，所以我?guī)劫u船的專柜，賣給他長20英尺有兩個發(fā)動機的縱帆船。然后他說他的大眾牌汽車可能拖不動這么大的船。我于是帶他去汽車銷售區(qū)，賣給他一輛豐田新款豪華型‘巡洋艦’�！崩习搴笸藘刹�，幾乎難以置信地問道：“一個顧客僅僅來買個魚鉤，你就能賣給他這么多東西？”“不是的，”鄉(xiāng)下來的年輕售貨員回答道，“他是來給他妻子買發(fā)卡的。我就告訴他‘你的周末算是毀了，干嗎不去釣魚呢？”
激勵員工心態(tài)小故事14
美國知名主持人“林克萊特”一天訪問一名小男孩，問他說：“你長大后想要當什么呀？”小男孩天真的回答：“我要當飛機的駕駛員！”林克萊特接著問：“如果有一天，你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會怎么辦？”
小男孩想了說：“我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去。”當在現(xiàn)場的觀眾笑的東倒西歪時，林克萊特繼續(xù)注視這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之情遠非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說：“為甚么要這么做？”小孩的答案透露出一個孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來！”。
你真的聽懂了手下的話了嗎？你是不是也習慣性地用自己的權威打斷手下的語言？我們經(jīng)常犯這樣的錯誤：在手下還沒有來得及講完自己的事情前，就按照我們的經(jīng)驗大加評論和指揮。反過頭來想一下，如果你不是領導，你還會這么做嗎？打斷手下的語言，一方面容易做出片面的決策，另一方面使員工缺乏被尊重的感覺。時間久了，手下將再也沒有興趣向上級反饋真實的信息。反饋信息系統(tǒng)被切斷，領導就成了“孤家寡人”，在決策上就成了“睜眼瞎”。與手下保持暢通的信息交流，將會使你的管理如魚得水，以便及時糾正管理中的錯誤，制定更加切實可行的方案和制度。
激勵員工心態(tài)小故事15
有一個小男孩吃早餐的時候，看見媽媽愁眉深鎖，悶悶不樂，便對媽媽說：“媽媽，我在報紙看過一段報道，說態(tài)度積極的人，辦事效率較強，身體健康也比一般人好，你同意嗎？”
媽媽回答說：“那當然正確，所以我每天都保持積極的態(tài)度�！�
女兒再追問：“媽媽你今天為何不告訴你的臉，也要保持積極的態(tài)度呢？”
媽媽聽了女兒的話，臉上再展歡顏，并說：“你提醒了媽媽要言行一致�！�
著名心理學家威廉？詹姆士說：“我們快樂是因為我們微笑，而并非因為快樂而笑�！币馑际切袆油軌蛴绊懶膽B(tài)，所以選擇積極行動最為重要。
激勵員工心態(tài)小故事16
在文藝復興時期，意大利雕刻家他用了多年時間，完成了舉世聞名的大理石雕刻，名為“戴維”，現(xiàn)在存放于佛羅倫薩美術學院。當朋友問他雕鑿出栩栩如生的戴維像的秘訣，他只是輕描淡寫地說：“戴維本來就在這塊大理石之內，我只是將不屬于戴維的石塊鑿掉罷了！”
成功并非要改頭換面，脫胎換骨，而是要將自己美好的“本來面目，呈現(xiàn)人前”。成功是恰如其份的展現(xiàn)自己的優(yōu)點。
激勵員工心態(tài)小故事17
有一天，他剛完成了一件作品，正要凝望作品沉思之際，一位朋友到訪，問他正在想甚么。他答道：“我在構思，把雕像這部分修改一下，把那部分稍加琢磨，把這部分弄得柔和一些，使肌肉的線條突出一點……”
朋友不耐煩地說：“這些都是小節(jié)而已！”
他很認真地回應說：“也許你可以這樣說，但請你記著，將所有小節(jié)加起來，就是完美，而完美絕不是小節(jié)！”
“禍患常始于積微，智勇常困于所溺。”意思是災禍和患難都是由小事開始，智慧和勇氣常因為過分沉迷溺愛人或事而受到束縛。
激勵員工心態(tài)小故事18
有三個工人，一天工作完了各自回家。
回家途中，第一個工人心里想：“要不是為了生活，我真不會做那砌磚工作，辛苦得很。”第二個工人心里想：“每天就是在砌墻，真是沉悶得叫人發(fā)瘋�！钡谌齻�工人心里想：“我今天為了完成一所宏偉的教堂而努力，完成后教堂可容納幾百人做禮拜，這實在是一件極有意義的工程�！�
在生活中，你是在投訴、在憤怒，還是有所創(chuàng)造呢？你是在砌磚、砌墻，還是為有意義的目標前進呢？請緊記，將思想集中于光明前景。
激勵員工心態(tài)小故事19
有一位年輕人，到馬戲團拜師，要學習走鋼線的功夫。
幾個月后，師傅認為年輕人已掌握了基礎技巧，便要年輕人走上鋼線，正式練習。雖然地面已裝有安全網(wǎng)，可是在十多尺的高臺上，心里實在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。走了十多步之后，那年輕人往下看，越看心里越驚慌，差點兒失去重心。
就在這時，師傅在地面大聲喝了一句話，令年輕人重獲信心，再次取得平衡。那句話就是：“向前看！”
你就是自己的師傅，當面對逆境和挑戰(zhàn)，記緊對自己說：“向前看！專注現(xiàn)在，專注之中有力量。”
激勵員工心態(tài)小故事20
有一個美國商人坐在墨西哥海邊一個小漁村的碼頭上，看著一個墨西哥漁夫劃著一艘小船靠岸。小船上有好幾尾大黃鰭鮪魚，這個美國商人對墨西哥漁夫能抓這么高檔的魚恭維了一番，還問要多少時間才能抓這么多？墨西哥漁夫說，才一會兒功夫就抓到了。美國人再問：“你為甚么不待久一點，好多抓一些魚？”
墨西哥漁夫覺得不以為然：“這些魚已經(jīng)足夠我一家人生活所需啦！”
美國人又問：“那么你一天剩下那么多時間都在干甚么？”
墨西哥漁夫解釋：“我呀？我每天睡到自然醒，出海抓幾條魚，回來后跟孩子們玩一玩，再跟老婆睡個午覺，黃昏時晃到村子里喝點小酒，跟哥兒們玩玩吉他，我的日子可過得充滿又忙碌呢！”
美國人不以為然，幫他出主意，他說：“我是美國哈佛大學企管碩士，我倒是可以幫你忙！你應該每天多花一些時間去抓魚，到時候你就有錢去買條大一點的船。自然你就可以抓更多魚，在買更多漁船。然后你就可以擁有一個漁船隊。到時候你就不必把魚賣給魚販子，而是直接賣給加工廠。然后你可以自己開一家罐頭工廠。如此你就可以控制整個生產、加工處理和行銷。然后你可以離開這個小漁村，搬到墨西哥城，再搬到洛杉磯，最后到紐約。在那里經(jīng)營你不斷擴充的企業(yè)�！�
墨西哥漁夫問：“這又花多少時間呢？”
美國人回答：“十五到二十年�！�
“然后呢？”
美國人大笑著說：“然后你就可以在家當皇帝啦！時機一到，你就可以宣布股票上市，把你的公司股份賣給投資大眾。到時候你就發(fā)啦！你可以幾億幾億地賺！”
“然后呢？”
美國人說：“到那個時候你就可以退休啦！你可以搬到海邊的小漁村去住。每天睡到自然醒，出海隨便抓幾條魚，跟孩子們玩一玩，再跟老婆睡個午覺，黃昏時，晃到村子里喝點小酒，跟哥兒們玩玩吉他啰！”
墨西哥漁夫疑惑的說：“我現(xiàn)在不就是這樣了嗎？”
人的一生，到底在追求甚么？
激勵員工心態(tài)小故事21
這是現(xiàn)今在日本國民中廣為傳頌這一個動人的小故事：
政府的郵政大臣野田圣子，在她正式步入社會的時候，是在東京帝國酒店當服務員，上司安排她的工作竟然是洗廁所，而且要求特高，必須把馬桶抹洗的光潔如新。她在經(jīng)過一番困惑和苦惱，甚至想要打退堂鼓之后，最終決定邁好人生這第一步，沒有另謀職業(yè)。后來，是她的一位前輩以自己的行動對她教育后，才徹底堅定了她的信心。這位前輩一遍遍地抹洗著馬桶，直到抹洗得光潔如新；然后，他從馬桶里盛了一杯水，一飲而盡！這個行動勝過千言萬語，使野田圣子恍然大悟，如夢方醒。她不僅懂得了什么是“光潔如新”，而且更懂得了真正意義上的工作的價值，她痛下決心：“就算一生洗廁所，也要做一名洗廁所最出色的人！”
從那時起，她變成了一個全新的、振奮的人，她的工作質量也達到了那位前輩的高水平，當然她也多次喝過廁水�！熬退阋簧磶�，也要做一名洗廁所最出色的人！”正是基于這一點，成為她走向成功的并不神秘的奧秘之所在，成為她幾十年來一直奮進在成功路上的動力之所在。
下一個世界球王貝利在20多年的足球生涯里，參加過1364場比賽，共踢進1282個球。并創(chuàng)造了一個隊員在一場比賽中射進8個球的紀錄。他超凡的技藝不僅令萬千觀眾心醉，而且常使球場上的對手拍手稱絕。他不僅球藝高超，而且談吐不凡。當他個人進球記錄滿1000個時，有人問他：“您哪個球踢得最好？”貝利笑了，意味深長地說：“下一個。”他的回答含蓄幽默，耐人尋味，像他的球藝一樣精彩。
啟示
在邁向成功的道路上，每當實現(xiàn)了一個近期目標，決不應自滿，而應迎接新的成功，應把原來的成功當成是新的成功的起點，應有一種歸零的心態(tài)，才永遠有新的目標，才能攀登新的高峰，才能獲得成功者的無窮無盡的樂趣。
激勵員工心態(tài)小故事22
兩個青年一同開山，一個把石塊兒砸成石子運到路邊，賣給建房人，一個直接把石塊運到碼頭，賣給杭州的花鳥商人。因為這兒的石頭總是奇形怪狀，他認為賣重量不如賣造型。三年后，賣怪石的青年成為村里第一個蓋起瓦房的人。
后來，不許開山，只許種樹，于是這兒成了果園。每到秋天，漫山遍野的鴨兒梨招來八方商客。他們把堆積如山的梨子成筐成筐地運往北京、上海，然后再發(fā)往韓國和日本。因為這兒的梨汁濃肉脆，香甜無比，就在村上的人為鴨兒梨帶來的小康日子歡呼雀躍時，曾賣過怪石的人賣掉果樹，開始種柳。因為他發(fā)現(xiàn)，來這兒的客商不愁挑不上好梨，只愁買不到盛梨的筐。五年后，他成為第一個在城里買房的人。
再后來，一條鐵路從這兒貫穿南北，這兒的人上車后，可以北到北京，南抵九龍。小村對外開放，果農也由單一的賣果開始發(fā)展果品加工及市場開發(fā)。就在一些人開始集資辦廠的時候，那個人又在他的地頭砌了一道三米高百米長的墻。這道墻面向鐵路，背依翠柳，兩旁是一望無際的萬畝梨園。坐火車經(jīng)過這里的人，在欣賞盛開的梨花時，會醒目地看到四個大字：可口可樂。據(jù)說這是五百里山川中惟一的一個廣告，那道墻的主人僅憑這座墻，每年又有四萬元的額外收入。
90年代末，日本一著名公司的人士來華考察，當他坐火車經(jīng)過這個小山村的時候，聽到這個故事，馬上被此人驚人的商業(yè)化頭腦所震驚，當即決定下車尋找此人。
當日本人找到這個人時，他正在自己的店門口與對門的店主吵架。原來，他店里的西裝標價800元一套，對門就把同樣的西裝標價750元；他標750元，對門就標700元。一個月下來，他僅批發(fā)出８套，而對門的客戶卻越來越多，一下子發(fā)出了800套。
日本人一看這情形，對此人失望不已。但當他弄清真相后，又驚喜萬分，當即決定以百萬年薪聘請他。原來，對面那家店也是他的。當你在馬路上散步的時候，當你坐在火車上向外眺望的時候，假如有一個相貌平平的人，說賺錢是一件很容易的事，僅需要一點點智慧就夠了，你千萬不要側目，說不定他就是一個身價百萬的人。
激勵員工心態(tài)小故事23
世上有千種擁有，但有一種擁有最珍貴。你也許絲毫覺察不到這種擁有，感覺不到它的價值，隨著悠悠歲月的流逝，無數(shù)個春夏秋冬的更替，在你生命的某一天，當你驀然回首，才發(fā)現(xiàn)自己不再擁有。它不是地位，也不是金錢，而是失不再來的青春。
世上有萬般失卻，但有一種失卻很無奈，它讓你追悔莫及，以一生作代價，縱你有回天之力，也只能仰天長嘆，頓足捶胸。它不是權勢，也不是美貌，而是無價的青春。
青春是一種另人艷羨的資本。憑著健壯的體魄，你可以撐起一方蔚藍的天空；憑著旺盛的精力，你可以開墾出一片神奇的土地；憑著巨大的潛力，你可以變得出類拔萃，另人刮目。
青春是一筆彌足珍貴的財富，但時間老人卻把它當作了最精確的均分，給每個人的只有一分。不論貴賤尊卑，智愚貧富，你一生只能擁有一次，因而才有了“花有重開日，人無再年少”、“百年容易過，青春不再來”。
當我們來到這個世界上時，每個人都背著一個空簍子，然而每走一步都要從這個世界撿一樣東西放進去，所以有了越走越累的感覺。生活確實有太多的辛酸。畢竟人是不可能沒有感情的，不可能離開復雜的親情、友情、愛情的。但我們并不因為生活的復雜而逃避它，我們還是需要面對的。
生命是短暫的，時間是有限的。當生活不能如愿以償或者不盡如意時，不是一味地計較和埋怨，而是一如既往地做自己應該做的事，保持一種恬淡的心情對待生活。“人能走多遠？”這話不要問兩腳而是要問志向；“人能攀多高？”這話不是要問雙手而是要問意志。在短暫的生命里我們不能失去人生的三盞燈塔：自信、勇敢和堅毅，在屬于自己的地上辛勤地耕耘，誰能否認明天不是一個豐收的日子呢？總有一天，你辛勤的雙手會將自己的生命裝扮的五彩繽紛，也許你讓失敗打擊得不堪一擊，但哪一個成功者沒經(jīng)歷過失敗呢？失敗并不可怕，可怕的是屈服與失敗。每一個成功者實際上都是以失敗為起點的，連在起點都堅持不住的人，何談漫漫長途呢？要知道，不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹呢？
不必抱怨生活給予太多的磨難，不必抱怨生活有太多的曲折。如果大海失去了巨浪的翻滾，就失去了雄渾；沙漠如果失去了飛沙的狂舞，就會失去壯觀；人生如果只求得兩點一線的一帆風順，生命就失去了存在的魅力。即使你有百般的不如意、萬事的不順心，你有一千種理由苦悶、埋怨，但卻不能有一種理由放棄理想和追求。因為你畢竟年輕，美麗的青春仍牢牢在手，希望屬于你，陽光屬于你，世界屬于你！
也許生活有時真的是無情的，因為努力的人不一定都成功，但成功的人都是努力的，所以即使是萬分之一的機會，也不要輕言放棄。
我很喜歡的一句話：冬天來了，春天還會遠嗎？并時常對自己說：即使在寒冷的冬天，我也看到了春的壯麗。人生如四季，春天是希望，夏天是壯麗，秋天是果實，冬天是反思。請把握春天，走過夏天收獲秋天，考驗冬天。
只有一次生命，我們要珍惜；只有一次人生，我們要奮斗！
激勵員工心態(tài)小故事24
陰影是條紙龍人生中，究竟會對你產生怎樣的影響，最終決定權在你手中。
祖父用紙給我做過一條長龍。長龍腹腔的空隙僅僅只能容納幾只蝗蟲，投放進去，它們都在里面死了，無一幸免！祖父說：“蝗蟲性子太躁，除了掙扎，它們沒想過用嘴巴去咬破長龍，也不知道一直向前可以從另一端爬出來。因而，盡管它有鐵鉗般的嘴殼和鋸齒一般的大腿，也無濟于事。“當祖父把幾只同樣大小的青蟲從龍頭放進去，然后關上龍頭，奇跡出現(xiàn)了：僅僅就那幾分鐘，小青蟲們就一一地從龍尾爬了出來。
故事啟示：
命運一直藏匿在我們的思想里。許多人走不出人生各個不同階段或大或小的陰影，并不是因為他們天生的個人條件比別人要差多遠，而是因為他們沒有思想要將陰影紙龍咬破，也沒有耐心慢慢地找準一個方向，一步步地向前，直到眼前出現(xiàn)新的洞天。
激勵員工心態(tài)小故事25
飛翔的蜘蛛信念是一種無堅不催的力量，當你堅信自己能成功時，你必能成功。
一天，我發(fā)現(xiàn)，一只黑蜘蛛在后院的兩檐之間結了一張很大的網(wǎng)。難道蜘蛛會飛？要不，從這個檐頭到那個檐頭，中間有一丈余寬，第一根線是怎么拉過去的？后來，我發(fā)現(xiàn)蜘蛛走了許多彎路——從一個檐頭起，打結，順墻而下，一步一步向前爬，小心翼翼，翹起尾部，不讓絲沾到地面的沙石或別的物體上，走過空地，再爬上對面的檐頭，高度差不多了，再把絲收緊，以后也是如此。
故事啟示：
蜘蛛自己不會飛翔，但它能夠把網(wǎng)凌結在半空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網(wǎng)制得精巧而規(guī)矩，八卦形地張開，仿佛得到神助。這樣的成績，使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。于是，我記住了蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網(wǎng)結在空中。奇跡是執(zhí)著者造成的。
激勵員工心態(tài)小故事26
為生命畫一片樹葉只要心存相信，總有奇跡發(fā)生，希望雖然渺茫，但它永存人世。
美國作家歐；亨利在他的小說《最后一片葉子》里講了個故事：病房里，一個生命垂危的病人從房間里看見窗外的一棵樹，在秋風中一片片地掉落下來。病人望著眼前的蕭蕭落葉，身體也隨之每況愈下，一天不如一天。她說：“當樹葉全部掉光時，我也就要死了�！币晃焕袭嫾业弥�，用彩筆畫了一片葉脈青翠的樹葉掛在樹枝上。最后一片葉子始終沒掉下來。只因為生命中的這片綠，病人竟奇跡般地活了下來。
故事啟示：
人活在世上，可以沒有很多東西，卻唯獨不能沒有希望。希望是人類生活的一項重要的價值。有希望之處，生命就生生不息！
激勵員工心態(tài)小故事27
一位父親很為他的孩子苦惱。因為他的兒子已經(jīng)十五六歲了，可是一點男子氣概都沒有。于是，父親去拜訪以為禪師，請他鍛煉自己的孩子。
禪師說："你把孩子留在我這邊，3個月以后，我一定可以把他鍛煉成真正的男人。不過，這3個月里面，你不可以來看他。"父親同意了。
3個月后，父親來接孩子。禪師安排孩子和一個空手道教練進行一場比賽，以展示這3個月的鍛煉成果。
教練一出手，孩子便應聲倒地。他站起來繼續(xù)迎接磨難，但馬上又被打倒，他就又站起來……就這樣來來回回一共16次。
禪師問父親：“你覺得你孩子的表現(xiàn)夠不夠男子氣概？”
父親說：“我簡直羞愧死了！想不到我送他來這里受訓3個月，看到的結果是他這么不經(jīng)打，被人一打就倒�！�
禪師說：“我很遺憾你只看到表面的勝負。你有沒有看到你兒子那種倒下去立刻又站起來的勇氣和毅力呢？這才是真正的男子氣概�。 �
只要站起來比倒下去多一次就是成功。
激勵員工心態(tài)小故事28
從前在山中的廟里，有一個小和尚被要求去買食用油。在離開前，廟里的廚師交給他一個大碗，并嚴厲地警告：“你一定要小心，我們最近財務狀況不是很理想，你絕對不可以把油灑出來�！�
小和尚答應后就下山到城里，到廚師指定的店里買油。在上山回廟的路上，他想到廚師兇惡的表情及嚴重的告誡，愈想愈覺得緊張。小和尚小心翼翼地端著裝滿油的大碗，一步一步地走在山路上，絲毫不敢左顧右盼。
很不幸的是，他在快到廟門口里時，由于沒有向前看路，結果踩到了一個洞。雖然沒有摔跤，可是卻灑掉三分之一的油。小和尚非常懊惱，而且緊張到手都開始發(fā)抖，無法把碗端穩(wěn)。終于回到廟里時，碗中的油就只剩一半了。
廚師拿到裝油的碗時，當然非常生氣，他指著小和尚大罵：“你這個笨蛋！我不是說要小心嗎？為什么還是浪費這么多油，真是氣死我了！”
小和尚聽了很難過，開始掉眼淚。另外一位老和尚聽到了，就跑來問是怎么一回事。了解以后，他就去安撫廚師的情緒，并私下對小和尚說：“我再派你去買一次油。這次我要你在回來的途中，多觀察你看到的人事物，并且需要跟我做一個報告。”
小和尚想要推卸這個任務，強調自己油都端不好，根本不可能既要端油，還要看風景、作報告。
不過在老和尚的堅持下，他只有勉強上路了。在回來的途中，小和尚發(fā)現(xiàn)其實山路上的風景真是美。遠方看得到雄偉的山峰，又有農夫在梯田上耕種。走不久，又看到一群小孩子在路邊的空地上玩得很開心，而且還有兩位老先生在下棋。這樣走看風景的情形下，不知不覺就回到廟里了。當小和尚把油交給廚師時，發(fā)現(xiàn)碗里的油，裝的滿滿的，一點都沒有損失。
其實，我們想比較快樂的過日子，也可以采納老和尚的建議。與其天天在乎自己的成績和物質利益，不如每天努力在上學、工作，或生活中，享受每一次經(jīng)驗的過程，并從中學習成長。
一位真正懂得從生活經(jīng)驗中找到人生樂趣的人，才不會覺得自己的日子充滿壓力及憂慮。
激勵員工心態(tài)小故事29
這是現(xiàn)今在日本國民中廣為傳頌這一個動人的小故事：
政府的郵政大臣野田圣子，在她正式步入社會的時候，是在東京帝國酒店當服務員，上司安排她的工作竟然是洗廁所，而且要求特高，必須把馬桶抹洗的光潔如新。她在經(jīng)過一番困惑和苦惱，甚至想要打退堂鼓之后，最終選擇邁好人生這第一步，沒有另謀職業(yè)。
后來，是她的一位前輩以自己的行動對她教育后，才徹底堅定了她的信心。這位前輩一遍遍地抹洗著馬桶，直到抹洗得光潔如新；然后，他從馬桶里盛了一杯水，一飲而盡！這個行動勝過千言萬語，使野田圣子恍然大悟，如夢方醒。她不僅懂得了什么是“光潔如新”，而且更懂得了真正意義上的工作的價值，她痛下決心：“就算一生洗廁所，也要做一名洗廁所最出色的人！”
從那時起，她變成了一個全新的、振奮的人，她的工作質量也達到了那位前輩的高水平，當然她也多次喝過廁水�！熬退阋簧磶惨鲆幻磶畛錾娜�！”正是基于這一點，成為她走向成功的并不神秘的奧秘之所在，成為她幾十年來一直奮進在成功路上的動力之所在。
激勵員工心態(tài)小故事30
有一天某個農夫的一頭驢子，不小心掉進一口枯井里，農夫絞盡腦汁想辦法救出驢子，但幾個小時過去了，驢子還在井里痛苦地哀嚎著。
最后，這位農夫選擇放棄，他想這頭驢子年紀大了，不值得大費周章去把它救出來，不過無論如何，這口井還是得填起來。于是農夫便請來左鄰右舍幫忙一起將井中的驢子埋了，以免除牠的痛苦。
農夫的鄰居們人手一把鏟子，開始將泥土鏟進枯井中。當這頭驢子了解到自己的處境時，剛開始哭得很凄慘。但出人意料的是，一會兒之后這頭驢子就安靜下來了。農夫好奇地探頭往井底一看，出現(xiàn)在眼前的景象令他大吃一驚：
當鏟進井里的泥土落在驢子的背部時，驢子的反應令人稱奇──它將泥土抖落在一旁，然后站到鏟進的泥土堆上面。就這樣，驢子將大家鏟倒在它身上的泥土全數(shù)抖落在井底，然后再站上去。
很快地，這只驢子便得意地上升到井口，然后在眾人驚訝的表情中快步地跑開了！就如驢子的情況，在生命的旅程中，有時候我們難免會陷入“枯井”里，會被各式各樣的“泥沙”傾倒在我們身上，而想要從這些“枯井”脫困的秘訣就是：將“泥沙”抖落掉，然后站到上去！
事實上，我們在生活中所遭遇的種種困難挫折就是加諸在我們身上的“泥沙”；
然而，換個角度看，它們也是一塊塊的墊腳石，只要我們鍥而不舍地將它們抖落掉，然后站上去，那么即使是掉落到最深的井，我們也能安然地脫困。
本來看似要活埋驢子的舉動，由于驢子處理厄境的態(tài)度不同，實際上卻幫助了它，這也是改變命運的要素之一。
如果我們以肯定、沉著穩(wěn)重的態(tài)度面對困境，助力往往就潛藏在困境中。
一切都選擇于我們自己，學習放下一切得失，勇往直前邁向理想。
我們應該不斷地建立信心、希望和無條件的愛，這些都是幫助我們從生命中的枯井脫困并找到自己的工具。
激勵員工心態(tài)小故事31
在一次探討會上，一位有名的演說家沒講一句終場白，手里卻高舉著一張20美元的鈔票。
面對會議室里的200個人，他問：“誰要這20美元？”一只只手舉了起來。他接著說：“我盤算把這20美元送給你們中的一位，但在這之前，請準許我做一件事�！彼f著將鈔票揉成一團，然后問：“誰還要？”仍有人舉起手來。他又說：“那么，如果我這樣做又會怎么樣呢？”他把鈔票扔到地上，又踏上一只腳，并且用腳碾它。此后他拾起鈔票，鈔票已變得又臟又皺�！艾F(xiàn)在誰還要？”還是有人舉起手來。
啟示：“友人們，你們已經(jīng)上了一堂很有意思的課。無論我如何看待那張鈔票，你們還是想要它，因為它并沒貶值，它仍舊值20美元。人活路上，我們會無數(shù)次被自己的決定或遇到的逆境擊倒、欺負甚至碾得肝腦涂地。我們覺得自己似乎一文不值。但無論發(fā)生什么，或將要發(fā)生什么，在上帝的眼中，你們永遠不會喪失價值。在他看來，齷齪或干凈，穿著齊整或不齊整，你們依然是價值連城�！�
激勵員工心態(tài)小故事32
美國作家歐·亨利在他的小說《最后一片葉子》里講了個故事：
病房里，一個生命垂危的病人從房間里看見窗外的一棵樹，在秋風中一片片地掉落下來。病人望著眼前的蕭蕭落葉，身材也隨之江河日下，一天不如一天。她說：“當樹葉全體掉光時，我也就要死了。”一位老畫家得悉后，用彩筆畫了一片葉脈青翠的樹葉掛在樹枝上。最后一片葉子始終沒掉下來。只因為生命中的這片綠，病人竟奇跡般地活了下來。
啟示：人生能夠不良多貨色，卻唯獨不能沒有盼望。愿望是人類生涯的一項主要的價值。有生機之處，性命就生生不息！
激勵員工心態(tài)小故事33
祖父用紙給我做過一條長龍。長龍腹腔的縫隙僅僅只能包容幾只蝗蟲，投放進去，它們都在里面逝世了，無一幸免！祖父說：“蝗蟲性子太躁，除了掙扎，它們沒想過用嘴巴去咬破長龍，也不曉得一直向前可以從另一端爬出來。因此，只管它有鐵鉗般的嘴殼和鋸齒個別的大腿，也杯水車薪�！�
當祖父把幾只同樣大小的青蟲從龍頭放進去，然后關上龍頭，奇跡涌現(xiàn)了：僅僅幾分鐘，小青蟲們就逐一地從龍尾爬了出來。
啟示：運氣始終隱匿在咱們的思維里。很多人走不出人生各個不同階段或大或小的暗影，并非由于他們生成的個人前提比別人要差多遠，而是因為他們沒有思惟要將陰影紙龍咬破，也沒有耐煩緩緩地找準一個方向，一步步地向前，直到面前呈現(xiàn)新的洞天。
7、成功并不像你想像的那么難
——并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。
1965年，一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。在喝下戰(zhàn)書茶的時候，他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包含諾貝爾獎失掉者，某一些范疇的學術威望和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟神話的人，這些人風趣幽默，舉重若輕，把自己的成功都看得異常天然和牽強附會。
時間長了，他發(fā)現(xiàn)，在海內時，他被一些成功人士詐騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而進，普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱苦夸張了，也就是說，他們在用自己的成功閱歷恫嚇那些還沒有獲得成功的人。作為心理系的學生，他認為很有必要對韓國成功人士的心態(tài)加以研究。
1970年，他把《成功并不像你想像的那么難》作為畢業(yè)論文，提交給古代經(jīng)濟心理學的開創(chuàng)人威爾·布雷登教學。布雷登傳授讀后，大為驚喜，他以為這是個新發(fā)現(xiàn)，這種景象固然在東方甚至在世界各地廣泛存在，但此前還沒有一個人勇敢地提出來并加以研討。驚喜之余，他寫信給他的劍橋校友，當時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人——樸正熙。他在信中說，“我不敢說這部著述對你有多大的贊助，但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產生震撼�！�
后來這本書果然隨同著韓國的經(jīng)濟騰飛了。這本書鼓勵了許多人，因為他們從一個新的角度告知人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁，錐刺股”沒有必定的接洽。只要你對某一事業(yè)感興趣，久長地保持下去就會成功，因為上帝賦予你的時光和智慧夠你美滿做完一件事件。后來，這位青年也取得了成功，他成了韓國泛業(yè)汽車公司的總裁。
溫馨提示：
人間中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的艱苦，也都能戰(zhàn)勝，用不著什么鋼鐵般的意志，更用不著什么技能或謀略。只要一個人還在樸素而饒有興致地生活著，他畢竟會發(fā)現(xiàn)，造物主對世事的部署，都是瓜熟蒂落的。
8、永遠的坐票
——生活真是有趣：如果你只接收最好的，你常常會得到最好的。
有一個人時常出差，常常買不到對號入坐的車票�？墒菬o論長途短途，無論車上多擠，他總能找到座位。
他的方法實在很簡略，就是耐心腸一節(jié)車廂一節(jié)車廂找從前。這個措施聽上去好像并不高超，但卻很管用。每次，他都做好了從第一節(jié)車廂走到最后一節(jié)車廂的準備，可是每次他都用不著走到最后就會發(fā)明空位。
他說，這是因為像他這樣持之以恒找座位的乘客真實未審不多。經(jīng)常是在他落座的車廂里尚余若干座位，而在其余車廂的過道和車廂接頭處，竟然人滿為患。他說，大多數(shù)乘客容易就被一兩節(jié)車廂擁擠的名義現(xiàn)象困惑了，不大細想在數(shù)十次�？恐校瑥幕疖囀畮讉�車門上高低下的流動中儲藏著不少供給座位的機會；即使想到了，他們也沒有那一份尋找的耐心。眼前一方小小立足之地很輕易讓大多數(shù)人滿意，為了一兩個座位背負著行囊擠來擠去有些人也覺得不值。他們還擔憂萬一找不到座位，回首連個好好站著的地方也沒有了。
與生活中一些安于現(xiàn)狀不思進取懼怕失敗的人，永遠只能滯留在沒有勝利的出發(fā)點上一樣，這些不愿自動找座位的乘客大多只能在上車時最初的落腳之處一直站到下車。
溫馨提示：
自負、執(zhí)著、富有遠見、勤于實際，會讓你握有一張人生之旅永遠的坐票。
激勵員工心態(tài)小故事34
有一個老乞丐，每天沿街乞討，過著食不果腹的日子，饑寒交迫地過著他的余生。
在一個冬夜，老乞丐行走在雪地里，四處張望，試圖尋找一個相對暖和一些的地方來度過這個寒冷的夜晚。
突然，不知是什么東西絆了他一下，老乞丐重重地摔倒在地上。他慢慢地爬起來，低頭一看，是只斷了一條腿的狗橫臥在馬路中間把他絆倒的，這只狗用絕望的眼神看著他，眼里噙著淚花。老乞丐看著它，心里不知不覺地產生一種酸楚的感覺，悲嘆自己的命運和這只狗是何其相似啊。于是他在附近找了一些樹枝和繩子把狗的腿綁了綁，然后帶著它蜷在一個墻角下過了一夜。
幾天如一日，時間過去了一個星期，這只狗的斷腿有些靈活了，它的精神頭也足了。這些日子里，老乞丐靠每天在垃圾堆里撿一些人們吃剩的骨頭喂這只狗，但是骨頭的數(shù)量根本就無法滿足這只狗的胃口，這是沒有辦法的事，因為他也整天餓著肚子。老乞丐看著這只狗已經(jīng)能夠順利行走了，滿意地拍拍它的腦袋，對它說："走吧，在我這兒你會被餓死的，快去尋找一家好主人吧。"可是這只狗就在他身邊搖著尾巴，用舌頭不斷地舔著他那粗糙的手心，眼里充滿期望的目光，好像在說："我以后不會離開你的。"老乞丐看著這一幕，眼淚禁不住奪眶而出，他活了這么大的歲數(shù)，到現(xiàn)在才真正感覺到了一次從小到大都沒有的成就感。顯然，老乞丐有些激動了，激動得雙手有些顫抖，他用這雙顫抖的雙手摟著狗的腦袋，終于做出了最后的決定，那就是要與它相依為命，度過自己的殘生。
到了夜晚，這只狗主動給老乞丐叼來雜草鋪地，白天為他帶路，老乞丐依然每天為它撿著骨頭，雖然他們仍然還是總餓著肚子，可是快樂卻總是光顧著他們。
有一天，在一座大飯店門前，他們享受了一次意外的美餐。有一家人在這個飯店里舉辦婚禮，主人今天異常地高興，把很多的剩菜剩飯給了這個老乞丐。最后，老乞丐吃得挪不動步了，他的狗看著剩下的一大堆骨頭也沒有了胃口，老乞丐指著狗身上溜圓的肚皮哈哈大笑，狗也看著老乞丐鼓起的肚子汪汪亂叫，似乎在說："你不用笑我，你也差不多。"但是，美好的場景終究是一時的，他們不得不還得回到現(xiàn)實中來，接下來，他們依然要面對饑餓，老乞丐倒是無所謂，因為他已經(jīng)習慣了這種生活，可是他的狗不一樣，美餐已令它難以忘懷。
終于，在一個冬夜，還是像他們相遇時那樣寒冷的一個冬夜，它離開了他。
第二天清晨，老乞丐又來到那座飯店門口，躲到墻角，看著他的狗在飯店門口不停地搖著尾巴，他嘆了一口氣，含著眼淚走了。兩個一模一樣的冬夜，老乞丐與狗從相識到離散，所發(fā)生的事是那樣的突然，而又有著它的必然性，原因就是老乞丐根本就不能滿足狗對骨頭的需求。
由上面的故事我們得到以下一些管理啟示："薪酬激勵，這是一個企業(yè)管理者提起來就頭疼的難題，它是一把"雙刃劍"，既是企業(yè)發(fā)展的"發(fā)動機"，同時也是一個無所不能的"破壞者"。有的管理者認為，獎勵自己的員工就要到位，其實這樣的認識是偏頗的，一個人的欲望是無止境的，員工也不例外。作為企業(yè)的領導者，不妨想想當年自己創(chuàng)業(yè)時的情景，如果沒有當年日益膨脹的欲望，怎么會有今天的`成就？"
當然，我們不提倡企業(yè)在員工身上節(jié)約成本，關鍵是在獎勵的方式方法上，要下足了功夫。比如：主管準備拿出5000元獎勵某個員工，一次全部給他的效果應該是沒有分5次給他的效果好。這其中蘊含著什么道理呢？分時段，分金額獎勵員工，會讓員工感到自己在不斷地受到激勵，從而能不斷地激發(fā)他的動力，發(fā)揮他最大的潛能，我們不妨姑且稱之為"分步激勵法根據(jù)心理學研究表明，在員工的心里，獎勵的金額可能不如獎勵的次數(shù)重要，這就產生了"1+1+1+1+1＞5"的現(xiàn)象，為什么這個不等式中會有大于號出現(xiàn)呢？因為在不等式的前邊隱藏了"員工心理"的成分。"。
作為企業(yè)的領導者，頭腦中要時刻裝著企業(yè)的危機意識，企業(yè)發(fā)展得好時，可能獎勵員工不是一個問題。如果企業(yè)一旦出現(xiàn)這樣或那樣的問題，尤其是在財務方面出現(xiàn)了問題時，獎勵員工很可能就會成為最大的難題，此時，"薪酬激勵"就會變成一顆"定時炸彈"，隨時都有可能引爆員工的不滿情緒。"分步激勵法"在此時就會凸顯其巨大的作用。
激勵員工心態(tài)小故事35
一條獵狗在森林里追趕一只兔子，追了很久仍沒有捉到，眼睜睜地看著兔子從自己的嘴邊逃生了。牧羊犬正好看到了此情景，它譏笑獵狗說：“你比兔子大那么多，結果卻跑不過一只兔子，太給你們狗族丟臉了�！�
獵狗回答說：“你知道什么！我們兩個完全為著不同的目的而奔跑。我僅僅為了一頓飯而跑，兔子卻是為了性命而跑呀！”
這話被獵人聽到了，獵人想：獵狗說的對啊，如果我要想得到更多的獵物，看來得想個好法子。于是，獵人又買來幾條獵狗，凡是能夠在打獵中捉到兔子的，就可以得到幾根骨頭，捉不到的就設有飯吃。這一招果然有用，獵狗們每天都全力以赴地追著兔子，因為誰都不愿意看著別人有骨頭吃，自己被冷落在一旁挨餓。
這樣過了一段時間后，問題又出現(xiàn)了。大兔子非常難捉到，小兔子好捉。但捉到大兔子得到的骨頭和捉到小兔子得到的骨頭差不多，一些善于觀察的獵狗發(fā)現(xiàn)這個漏洞后，便專門去捉小兔子。漸漸地，大家都發(fā)現(xiàn)了這個漏洞，所有的獵狗都棄大兔子專捉小兔子。獵人眼看著獵物越來越少，便對獵狗說：“最近你們捉的兔子越來越小了，為什么？”獵狗們說：“反正捉到大兔子和小兔子得到的骨頭是一樣，我們又何必費那么大的力氣去捉那些大兔子呢？”
獵人經(jīng)過思考后，決定不將分得骨頭的數(shù)量與是否捉到兔子掛鉤，而是采用一種獎賞與兔子重量掛鉤的新制度，即每過一段時間，就定期統(tǒng)計獵狗捉到兔子的總重量，獵狗所獲得的獎賞與兔子的重量成正比。新制度實施后，獵狗的積極性非常高，獵狗們捉到兔子的數(shù)量和重量都增加了。
然而，過了一段時間，獵人發(fā)現(xiàn)，獵狗們捉兔子的數(shù)量又少了，而且越有經(jīng)驗的獵狗，捉兔子的數(shù)量下降得就越厲害。于是獵人又去問獵狗。獵狗說：“我們把最好的時間都奉獻給了您，主人，但是我們隨著時間的推移會變老，當我們捉不到兔子的時候，您還會給我們骨頭吃嗎？”
針對獵狗的擔憂，獵人作出了論功行賞的決定，規(guī)定如果獵狗捉到的兔子超過了一定的數(shù)量后，即使捉不到兔子，每頓飯也可以得到一定數(shù)量的骨頭。獵狗們都很高興，大家都努力去達到獵人規(guī)定的數(shù)量。一段時間過后，終于有一些獵狗達到了獵人規(guī)定的數(shù)量。這時，其中有一只獵狗說：“我們這么努力，只得到幾根骨頭，而我們捉的獵物遠遠超過了這幾根骨頭。我們?yōu)槭裁床荒転樽约鹤酵米幽�？”于是，有些獵狗離開了獵人，自己捉兔子去了。獵人意識到獵狗正在流失，并且那些流失的獵狗像野狗一般和自己的獵狗搶兔子。情況變得越來越糟，獵人不得已引誘了一條野狗，問他到底野狗比獵狗強在那里。野狗說：“獵狗吃的是骨頭，吐出來的是肉�。 苯又值溃骸耙膊皇撬械囊肮范碱D頓有肉吃，大部分最后骨頭都沒得舔！不然也不至于被你誘惑�！庇谑谦C人進行了改革，使得每條獵狗除基本骨頭外，可獲得其所獵兔肉總量的n％，而且隨著服務時間加長、貢獻變大，該比例還可遞增，并有權分享獵人總兔肉的m％。就這樣，獵狗們與獵人一起努力，將野狗們逼得叫苦連天，紛紛強烈要求重歸獵狗隊伍。
日子一天一天地過去，冬天到了，兔子越來越少，獵人們的收成也一天不如一天。而那些服務時間長的老獵狗們老得不能捉兔子，但仍然在無憂無慮地享受著那些他們自以為應得的大份食物。終于有一天獵人再也不能忍受，把他們掃地出門，因為獵人更需要身強力壯的獵狗……
被掃地出門的老獵狗們得了一筆不菲的賠償金，于是他們成立了Micro—Bone公司。他們采用連鎖加盟的方式招募野狗，向野狗們傳授獵兔的技巧，他們從獵得的兔子中抽取一部分作為管理費。當賠償金幾乎全部用于廣告后，他們終于有了足夠多的野狗加盟。公司開始盈利。一年后，他們收購了獵人的全部家當……
MicroBone公司許諾給加盟的野狗能得到公司n％的股份，這實在是太有誘惑力了。這些自認為是懷才不遇的野狗們都以為找到了知音：終于做公司的主人了，不用再忍受獵人們呼來喚去，不用再為捉到足夠多的兔子而累死累活，也不用眼巴巴地乞求獵人多給兩根骨頭而扮得楚楚可憐。這一切對這些野狗來說，比多吃兩根骨頭更加受用。于是，野狗們拖家?guī)Э诘丶尤肓薓icroBone，一些在獵人門下的年輕獵狗也開始蠢蠢欲動，甚至很多自以為聰明實際愚蠢的獵人也想加入。好多同類型的公司像雨后春筍般地成立了，BoneEase，Bone。com，ChinaBone�！粫r間，森林里熱鬧起來。
天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。老板創(chuàng)辦企業(yè)是為了獲取利潤，員工到企業(yè)就職是為了獲取收入，總之，一個“利”字，決定了企業(yè)與員工之間的合作與利益此消彼長的關系。然而，利益分配并不是無章可循，企業(yè)可以從人性的角度出發(fā)，通過實施有效的薪酬管理實現(xiàn)企業(yè)與員工之間的利益雙贏。
激勵員工心態(tài)小故事36
有一個裝扮像魔術師的人來到一個村莊，他向迎面而來的婦人說：“我有一顆湯石，如果將他放入燒開的水中，會立刻變出美味的湯來，我現(xiàn)在就煮給大家喝�！�
這時，有人就找了一個大鍋子，也有人提了一桶水，并且架上爐子和木材，就在廣場煮了起來。這個陌生人很小心的把湯石放入滾燙的鍋中，然后用湯匙嘗了一口，很興奮的說：“太美味了，如果再加入一點洋蔥就更好了�！绷⒖逃腥藳_回家拿了一堆洋蔥。陌生人又嘗了一口：“太棒了，如果再放些肉片就更香了�！庇忠粋�婦人快速回家端了一盤肉來�！霸儆幸恍┦卟司屯昝罒o缺了�！蹦吧擞纸ㄗh道。在陌生人的指揮下，有人拿了鹽，有人拿了醬油，也有人棒了其它材料，當大家一人一碗蹲在那里享用時，他們發(fā)現(xiàn)這真是天底下最美味好喝的湯。
激勵員工心態(tài)小故事37
一只鷹蛋從鷹巢里滾落了出來，掉在草堆里。有個人發(fā)現(xiàn)了他，以為是一只雞蛋，把他拿回家去，放在雞窩里。雞窩里有一只母雞正在孵蛋，他和其他的雞蛋一樣，被孵化了出來。于是，他從小就被當做一只小雞0捅嚷子槔殖。瑁簦簦穡海鰨鰨鰨常叮埃洌錚悖悖錚恚酰螅澹潁瑁錚恚澹玻福常矗擔玻梗宮過著雞一樣的生活。由于長相古怪，許多的伙伴都欺負他。他感到孤獨和痛苦。
有一天，他跟著雞群在稻場上啄谷子。忽然，山那邊一道黑影飛掠了過來，雞們驚慌失措，到處躲藏。等到危機過去，大伙兒才松了一口氣。“剛才那是一只什么鳥��？”他問。他的伙伴告訴他：“那是一只鷹，至高無上的鷹。”“喔，那只鷹真是了不起，飛得那樣瀟灑！”他發(fā)出內心的羨慕，“如果有一天，我也能像鷹一樣飛起來，那該多好！”“簡直是癡心妄想！”他的伙伴毫不留情地訓斥他說：“你生來就是一只雞，甚至連雞們都為你的丑陋感到丟臉，你怎么可能像鷹一樣飛呢？”所謂命運，就是一只淪落在雞窩里的鷹。
激勵員工心態(tài)小故事38
從前，有兩個饑餓的人得到一個長者的恩賜，一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。
其中一個人要了魚竿，另一個人要了一簍魚，他們得到各自想要的東西后，分道揚鑣。
其中一個馬上把魚燒起來吃了，結果死在了空空的魚簍邊。
另一個向海邊走去，因為他知道海里有魚，當他看到海洋的蔚藍，用盡了最后的力氣向海邊跑去，結果他死在了海邊。
另外同樣有兩個饑餓的人，他們也得到了同樣的一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。
所不同的是，他們沒有分開。
而是一起每餐煮一條魚，然后向遙遠的海邊走去。
從此他們過著以捕魚為生的日子，過幾年，他們蓋上了自己的房子，后來又各自取了妻子，生了小孩，過著幸福美滿的生活。
故事前后兩種截然不同的結果是因為，前者缺少合作精神，后者是通過合作相互幫助。
激勵員工心態(tài)小故事39
每年的九月至十一月，加拿大境內的大雁都要成群結隊的往南飛行，到美國東海岸過冬。第二年的春天再飛回原地繁殖。在長達萬里的航程中，他們要遭遇獵人的槍口，歷經(jīng)狂風暴雨、電閃雷鳴及寒流與缺水的威脅，但每一年他們都能成功往返。雁群一字排開成“V”字型時，這比孤雁單飛提升了71%飛行能量。
當每只雁振翅高飛，也為后面的隊友提供了“向上之風”，這種省力的飛行模式，讓每支雁最大的節(jié)省能量。如果我們如雁一般向著共同的目標前進，彼此相互依存，分享團隊的力量。當某只雁偏離隊伍時他會立刻發(fā)現(xiàn)：單獨飛行的辛苦及阻力，他會立即飛回團隊，善用前面伙伴提供的“向上之風”。啟示，如果我們如雁一般，我們就會在隊伍中，跟著帶隊者到達目的地。我們接受他人的協(xié)助，并也要協(xié)助他人。
當前導的雁疲倦時，他會退到隊伍的后方，而另一只雁則飛到他的位置上來填補。其實，艱難的任務需要輪流付出，我們要相互尊重、共享資源，發(fā)揮所有人的潛力。當某只雁生病或受傷時，會有其他兩只雁飛出隊伍跟在后面，協(xié)助并保護他，直到他康復，然后他們自己組成“V”字型，再開始飛行追趕團隊。
其實，如果我們如雁一般，無論在困境或順境時都能彼此維護，互相依賴，再艱辛的路程也不懼怕遙遠。在隊伍中的每一支雁會發(fā)出“呱呱”的叫聲，鼓勵領頭的雁勇往直前。其實，生命的的獎賞是在終點，而非起點，在旅程中遭盡坎坷，你可能還會失敗，只要團隊相互鼓勵，堅定信念，終究一定能夠成功。
激勵員工心態(tài)小故事40
多么壯麗的場面！廣闊無垠的曠野上，一群狼踏著積雪尋找獵物。它們最常用的一種行進方法是單列行進，一匹挨一匹。領頭狼的體力消耗最大。作為開路先鋒，他在松軟的雪地上率先沖開一條小路，以便讓后邊的狼保存體力。領頭狼累了時，便會讓到一邊，讓緊跟在身后的那匹狼接替它的位置。這樣它就可以跟在隊尾，輕松一下，養(yǎng)精蓄銳，迎接新的挑戰(zhàn)。
在一對頭狼夫婦的帶領下，狼群中每一匹狼要為了群體的幸福承擔一分責任。比如，在母頭狼產下一窩幼崽后，通常會有一位“叔叔”擔當起“總保姆”的工作，這樣母頭狼就可以暫時擺脫責任，和公頭狼去進行“蜜月狩獵”。狼群中每個成員都不希望做固定的獵手、保姆或哨兵——不過，每一匹狼都在扮演著至關重要的角色。
早在與成年狼嬉鬧玩耍時，狼崽們就被耐心的訓練承擔領導狼群的重任。他們這樣做是因為生活本該是這樣。
成功的團體和幸福的家庭也是如此。每位成員不僅要承擔自己的義務，還要準備隨時承擔起更大的領導責任。一個團體的生命里很可能就維系于此。
狼不僅與同類密切合作，還可以與其他種類的生物和睦相處。這樣做的目的就是為了達到雙方合意的目標，有時就單是為了好玩兒。
烏鴉就是一個例子。烏鴉富有空間觀察的經(jīng)驗，當她發(fā)現(xiàn)一個受傷或死掉的獵物時，通常會像報信者一樣，把狼和其他烏鴉叫到現(xiàn)場。狼可以撕開獵物的尸體，于是就為大家提供了足夠享用幾天的美食。
狼有時會鬧著玩的撲向狡猾的烏鴉，烏鴉則會在狼進食的時候啄它的屁股。兩種動物不僅能和平相處，而且很顯然它們之間存在著依據(jù)大自然的效率法則和數(shù)千年的經(jīng)驗逐漸形成的錯綜復雜的合作關系。
狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。同樣，它們與人類之間的默契配合也有助于改善兩者的生活環(huán)境。
激勵員工心態(tài)小故事41
英國科學家把一盤點燃的蚊香放進一個蟻巢。開始，巢中的螞蟻驚恐萬狀，約20秒鐘后，許多螞蟻見難而上，紛紛向火沖去，并噴射出蟻酸�？梢恢晃浵亣娚涞南佀崃慨吘褂邢蕖Ｒ虼�，一些“勇士”葬身火海。但他們前仆后繼，不到一分鐘，終于將火撲滅。存活者立即將“戰(zhàn)友”的尸體移送到附近的一塊“墓地”，蓋上一層薄土，以示安葬。
一個月后，這位動物學家又把一支點燃的蠟燭放到原來的那個蟻巢進行觀察。盡管這次“火災”更大，但螞蟻這次卻有了經(jīng)驗，調兵遣將迅速，協(xié)同作戰(zhàn)有條不紊。不到一分鐘，燭火即被撲滅，而螞蟻無一遇難�？茖W家認為螞蟻創(chuàng)造了滅火的奇跡。螞蟻面臨滅頂之災的非凡表現(xiàn)，尤其令人震驚。
在野火燒起的時候，為了逃生，眾多螞蟻迅速聚攏，抱成一團，然后像滾雪球一樣飛速滾動，逃離火海。那噼里啪啦的燒焦聲，是最外層的螞蟻用自己的軀體開拓求生之路時的吶喊，是奮不顧身、無怨無悔的吶喊。
在洪水暴虐的時候，聚的堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼；“看，那是什么？”一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來，大家正準備再靠近些時營救。“那是蟻球�！币晃焕险哒f；“螞蟻這東西，很有靈性。有一年發(fā)大水，我也見過一個蟻球，有籃球那么大。洪水到來時，螞蟻迅速抱成團，隨波漂流。蟻球外層的螞蟻，有些會被波浪打入水中。
但只要蟻球能上岸，或能碰到一個大的漂流物，螞蟻就得救了�！辈婚L時間，蟻球靠岸了，蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士，一層一層地打開，迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了，但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起。那么平靜，那么悲壯。
激勵員工心態(tài)小故事42
有一位表演大師上場前，他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點頭致謝，蹲下來仔細系好。等到弟子轉身后，又蹲下來將鞋帶解松。有個旁觀者看到了這一切，不解地問："大師，您為什么又要將鞋帶解松呢？"大師回答道："因為我飾演的是一位勞累的旅者，長途跋涉讓他的鞋帶松開，可以通過這個細節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴。""那你為什么不直接告訴你的弟子呢？""他能細心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了，并且熱心地告訴我，我一定要保護他這種熱情的積極性，及時地給他鼓勵，至于為什么要將鞋帶解開，將來會有更多的機會教他表演，可以下一次再說啊。"
啟示：人一個時間只能做一件事，懂抓重點，才是真正的人才。
激勵員工心態(tài)小故事43
雨后，一只蜘蛛艱難地向墻上已經(jīng)支離破碎的網(wǎng)爬去，由于墻壁潮濕，它爬到一定的高度，就會掉下來，它一次次地向上爬，一次次地又掉下來……第一個人看到了，他嘆了一口氣，自言自語："我的一生不正如這只蜘蛛嗎？忙忙碌碌而無所得。"于是，他日漸消沉。第二個人看到了，他說：這只蜘蛛真愚蠢，為什么不從旁邊干燥的地方繞一下爬上去？我以后可不能像它那樣愚蠢。于是，他變得聰明起來。第三個人看到了，他立刻被蜘蛛屢敗屢戰(zhàn)的精神感動了。于是，他變得堅強起來。
激勵員工心態(tài)小故事44
1960年，哈佛大學的羅森塔爾博士曾在加州一所學校做過一個著名的實驗。
新學年開始時，羅森塔爾博士讓校長把三位教師叫進辦公室，對他們說：“根據(jù)你們過去的教學表現(xiàn)，你們是本校最優(yōu)秀的老師。因此，我們特意挑選了100名全校最聰明的學生組成三個班讓你們教。這些學生的智商比其他孩子都高，期望你們能讓他們取得更好的成績。”
三位老師都高興地表示必須盡力。校長又叮囑他們，對待這些孩子，要像平常一樣，不好讓孩子或孩子的家長知道他們是被特意挑選出來的，老師們都答應了。
一年之后，這三個班的學生成績果然排在整個學區(qū)的前列。這時，校長告訴了老師們真相：這些學生并不是刻意選出的最優(yōu)秀的學生，只但是是隨機抽調的最普通的學生。老師們沒想到會是這樣，都認為自己的教學水平確實高。這時校長又告訴了他們另一個真相，那就是，他們也不是被特意挑選出的全校最優(yōu)秀的教師，也但是是隨機抽調的普通老師罷了。
這個結果正是博士所料到的：這三位教師都認為自己是最優(yōu)秀的，并且學生又都是高智商的，因此對教學工作充滿了信心，工作自然十分賣力，結果肯定十分好了。
啟示：在做任何事情以前，如果能夠充分肯定自我，就等于已經(jīng)成功了一半。當你應對挑戰(zhàn)時，你不妨告訴自己：你就是最優(yōu)秀的和最聰明的，那么結果肯定是另一種模樣。
激勵員工心態(tài)小故事45
這是現(xiàn)今在日本國民中廣為傳頌這一個動人的小故事：
政府的郵政大臣野田圣子，在她正式步入社會的時候，是在東京帝國酒店當服務員，上司安排她的工作竟然是洗廁所，而且要求特高，務必把馬桶抹洗的光潔如新。她在經(jīng)過一番困惑和苦惱，甚至想要打退堂鼓之后，最終決定邁好人生這第一步，沒有另謀職業(yè)。之后，是她的一位前輩以自己的行動對她教育后，才徹底堅定了她的信心。這位前輩一遍遍地抹洗著馬桶，直到抹洗得光潔如新；然后，他從馬桶里盛了一杯水，一飲而盡！這個行動勝過千言萬語，使野田圣子恍然大悟，如夢方醒。她不僅僅懂得了什么是“光潔如新”，而且更懂得了真正好處上的工作的價值，她痛下決心：“就算一生洗廁所，也要做一名洗廁所最出色的人！”
啟示：從那時起，她變成了一個全新的、振奮的人，她的工作質量也到達了那位前輩的高水平，當然她也多次喝過廁水�！熬退阋簧磶�，也要做一名洗廁所最出色的人！”正是基于這一點，成為她走向成功的并不神秘的奧秘之所在，成為她幾十年來一向奮進在成功路上的動力之所在。
激勵員工心態(tài)小故事46
世界球王貝利在20多年的足球生涯里，參加過1364場比賽，共踢進1282個球。并創(chuàng)造了一個隊員在一場比賽中射進8個球的紀錄。他超凡的技藝不僅令萬千觀眾心醉，而且常使球場上的對手拍手稱絕。他不僅球藝高超，而且談吐不凡。當他個人進球記錄滿1000個時，有人問他：
“您哪個球踢得最好？”
貝利笑了，意味深長地說：“下一個�！彼幕卮鸷钣哪�，耐人尋味，像他的球藝一樣精彩。
啟示：在邁向成功的道路上，每當實現(xiàn)了一個近期目標，決不應自滿，而應迎接新的成功，應把原來的成功當成是新的成功的起點，應有一種歸零的心態(tài)，才永遠有新的目標，才能攀登新的高峰，才能獲得成功者的無窮無盡的樂趣。
激勵員工心態(tài)小故事47
南隱是日本明治時代的一位禪師。
有一天，有位大學教授特來向他問禪，他只以茶相待。
他將茶水注入這位來賓的杯子，直到杯滿，而后又繼續(xù)注人。
這位教授眼睜睜地望著茶水不停地溢出杯子。直到再也不能沉默下去了，終于開口說道：“已經(jīng)滿出來了，不要再倒了！”
“你就像這只杯子一樣，”南隱答道，”里面裝滿了
你自己的看法和想法。如果不光把你自己的杯子空掉，叫我如何對你說禪？”
啟示：這個故事告訴人們，許多事情必須是從頭學起，切忌自滿。一個人如果自滿，覺得自己什么都會，就必然導致什么都“裝不下。什么都學不進去，就像茶水溢出來一樣，再也不可能有任何進步可言了。
激勵員工心態(tài)小故事48
每天早上，一只非洲羚羊醒來，她就知道，必須要比跑的最快的非洲獅子還要快，否則她就被吃掉；
每天早上，一只非洲獅子醒來，他就知道，必須要比跑的最慢的非洲羚羊還要快，否則他就被餓死；
不管你是獅子，還是羚羊。太陽升起來的時候你就得開始跑了！
啟示：奔跑起來吧，在這個競爭的社會中，如果企業(yè)停滯不前，還沉浸在舊日的輝煌里面，那么最終的命運就是或者被吃掉，或者被餓死！
激勵員工心態(tài)小故事49
這是營銷界盡人皆知的一個寓言故事：兩家鞋業(yè)制造公司分別派出一個業(yè)務員去開拓市場，一個叫杰克遜，一個叫板井。在同一天，他們兩個人來到了太平洋的一個島國，到達當日，他們就發(fā)現(xiàn)當?shù)厝巳汲嘧悖?/p>
不穿鞋！從國王到貧民，從僧侶到貴婦，竟然無人穿鞋子，當晚，杰克遜向國內總部的老板拍了電報，“上帝啊，這里的人從不穿鞋子，有誰還會買鞋子呢？我明天就回去�！卑寰蚕驀鴥裙镜目偛颗牧穗妶�，
“太好了，這個的人都不穿鞋子。我決定把家搬來，在此長期駐扎下去！”
兩年后，這里人都穿上了鞋子……
啟示：許多人常常抱怨難以開拓新市場，事實是新市場就在你的面前，只不過你怎樣發(fā)現(xiàn)這個市場而已。
激勵員工心態(tài)小故事50
一個天資聰慧的神童。莫扎特被公認為音樂史上的神童，他很早就顯露出了在音樂方面的非凡天賦和卓絕才能。從莫扎特的童年中，你能看到一個孩子對待音樂的積極心態(tài)，對藝術事業(yè)的執(zhí)著追求。雖然不能人人皆為天才，但對廣大孩子來說，“神童莫扎特”絕對是具有傳奇色彩、又值得學習的好榜樣。
小時候，莫扎特常常走到鋼琴前面，按著琴鍵細聽，并努力彈出他曾經(jīng)聽到過的音樂。一次，莫扎特的父親和朋友一起回家，看到4歲的莫扎特正坐在桌旁寫東西。父親問他在干什么，莫扎特說他正在寫鋼琴協(xié)奏曲。父親把五線譜紙拿過來一看，激動得流出了眼淚，他對朋友說：“你看，他寫的這些又正確又富有意義��！”天資加上勤奮和用心，這就是神童莫扎特！
【激勵員工心態(tài)小故事】相關文章：
適合激勵員工的小故事07-12
心態(tài)小故事 【名人故事】09-17
樂觀心態(tài)哲理小故事10-09
有關學習的心態(tài)的小故事10-01
晨會激勵的哲理小故事10-12
歸零心態(tài)的故事02-18
激勵之道勵志故事06-19
激勵的哲理故事09-17
積極心態(tài)的故事及感悟02-17
有關銷售心態(tài)的哲理故事08-24