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微信運(yùn)營的心得體會(huì)
我們心里有一些收獲后,通常就可以寫一篇心得體會(huì)將其記下來,這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編整理的微信運(yùn)營的心得體會(huì),希望能夠幫助到大家。
微信運(yùn)營的心得體會(huì)1
一、舊媒體在新媒體上的優(yōu)越與惶恐
在微博出現(xiàn)的時(shí)候,這已經(jīng)是個(gè)陳詞濫調(diào)的話題,但在積累了微博運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)后,再來針對新平臺(tái)進(jìn)行分析,視覺會(huì)更開闊些。
傳統(tǒng)媒體,有高粘度的群眾基礎(chǔ),在做內(nèi)容方面有深厚的經(jīng)驗(yàn)和人才儲(chǔ)備,也有積淀已久的內(nèi)容量可以重組輸出。而且新媒體與受眾的接觸方式是每小時(shí)、全天候,這正好彌補(bǔ)了傳統(tǒng)內(nèi)容的一期與下一期之間的縫隙,讓品牌在間隙中也有被提及、被曝光的機(jī)會(huì)。
但另一方面,不像互聯(lián)網(wǎng)品牌,他們在線上沒有任何根據(jù)地,所有的粉絲資源依然在線下或僅僅在微博上。傳統(tǒng)媒體要啟動(dòng)一個(gè)微信賬號,就如當(dāng)初開始運(yùn)營微博賬號一樣,同樣并將持續(xù)面臨著一些問題:
流量導(dǎo)向:有了這樣的溝通渠道、推廣渠道,流量導(dǎo)向哪里? 平臺(tái)價(jià)值:微博出現(xiàn)之后,新的平臺(tái)微信,有什么不一樣的價(jià)值?是否值得運(yùn)營?
人力成本與效果實(shí)現(xiàn):傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容輸出是慢節(jié)奏的,而新媒體的內(nèi)容輸出是快節(jié)奏的,已有的內(nèi)容需要重新包裝輸出,甚至要結(jié)合新平臺(tái)特性去產(chǎn)生新內(nèi)容。然而,所有信息一刷而過,耗費(fèi)人力物力去做的一件事,卻沒有沉淀的地方。這樣做,有什么用處呢?
二、微信平臺(tái)的成分分析
新媒體的形態(tài)并沒有非常清晰,大家對微博的探究比較深入,對平臺(tái)屬性也比較了解,所以在這里以微博和微信作對比,做個(gè)空泛的普及:
三、回歸功能談平臺(tái)價(jià)值
空泛的普及后,還是要回歸微信的基本功能,來探討這個(gè)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)些什么
訂閱的模式高質(zhì)量的資訊需求
微信上的'信息以訂閱模式呈現(xiàn),就意味著它的資訊與微博不一樣。訂閱這個(gè)動(dòng)作,意味著用戶希望在這里獲得比自己更專業(yè)、更全面的視角、觀點(diǎn),原始事實(shí)要經(jīng)過整合再輸微信最快漲粉絲的方法,以大號帶小號,以奇號帶企號!粉絲上千后,組隊(duì)互推?最強(qiáng)的漲粉絲的技巧?具體實(shí)戰(zhàn)看我們的微信名:環(huán)球雅思南京分校
4、以微博帶微信
利用產(chǎn)品官方微博的原有受眾基數(shù),更新微博頭像增加頭圖二維碼推廣,并發(fā)布了全新的關(guān)于微眾號推廣的新段子,通過微博大號帶動(dòng),為微信的號碼帶來了第一波受眾。
當(dāng)然前提是產(chǎn)品的官網(wǎng)全新改版,以二維碼微信為主流視覺導(dǎo)向,同時(shí)開啟了短線互動(dòng)活動(dòng),利用贈(zèng)送禮品的契機(jī)吸引受眾的關(guān)注度和參與掃描量。
5、無活動(dòng)不營銷
活動(dòng)是吸引粉絲最快速的一種方式。
三、微信的內(nèi)容與消息推送
公眾賬號微信需要做好部分的消息關(guān)鍵詞回復(fù)跟自動(dòng)回復(fù),啟用開發(fā)模式可以使用更多的微信回復(fù)功能。
微信公眾賬號-服務(wù)號每個(gè)月的群發(fā)消息功能是有限制的,所以我們要選擇適當(dāng)?shù)膬?nèi)容去發(fā)送。比如企業(yè)大型活動(dòng),節(jié)假日活動(dòng)祝福,學(xué)習(xí)資料分享等
微信的內(nèi)容,選擇合適的圖片很重要,經(jīng)常去和相關(guān)的微博和網(wǎng)站里獲取一些行業(yè)里的圖片,做微信營銷要重視細(xì)節(jié)。并且圖文要匹配不能文不對圖。細(xì)分版塊,因?yàn)榘鎵K是供不同層次客戶選擇分享的,也是讓讀者有挑選的余地。
推送內(nèi)容,晚上或者下午推送內(nèi)容最好,因?yàn)橐紤]這些時(shí)間段讀者有足夠的時(shí)間來閱讀,白天推送內(nèi)容,適合做產(chǎn)品的促銷,當(dāng)時(shí)顧客可以訂購產(chǎn)品,帶來產(chǎn)品真正的銷售。
四、微信活動(dòng)與互動(dòng)
如果只是單純的發(fā)硬廣,我的微信的號碼是:O_Winner,關(guān)注我吧!這樣的轉(zhuǎn)化率基本上為零。但是簡單的配合一些有新意的活動(dòng),那么這就不僅僅是一個(gè)廣告了,而更像是一次浪漫的交友活動(dòng)。比如做一些抽獎(jiǎng),關(guān)注有禮活動(dòng)來吸引大家,使用開發(fā)模式常用到的微信活動(dòng)工具
傳統(tǒng)型工具
數(shù)字抽獎(jiǎng)、文字游戲、看圖猜猜、搖一搖
時(shí)髦型工具
刮刮卡、幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤、一戰(zhàn)到底、有獎(jiǎng)競猜
會(huì)員卡、問卷調(diào)查等
客戶互動(dòng)的三個(gè)法則
問題解答,危機(jī)處理,互動(dòng)營銷
五、微信公眾賬號營銷策略
一、內(nèi)容為王,發(fā)展優(yōu)質(zhì)內(nèi)容
微信的公眾平臺(tái)曾命名為“官號平臺(tái)”和“媒體平臺(tái)”,最終定位為“公眾平臺(tái)”,無疑讓我們看到一個(gè)微信對后續(xù)更大的期望。和微博早期從明星戰(zhàn)略著手不同,微信此時(shí)已經(jīng)有了億級的用戶,挖掘自己用戶的價(jià)值,為這個(gè)新的平臺(tái)增加更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,創(chuàng)造更好的粘性,形成一個(gè)不一樣的生態(tài),想必是平臺(tái)發(fā)展初期更重要的方向。
二、對平臺(tái)的培育
目前的微眾號有兩類,“認(rèn)證帳號”和普通的“公眾帳號”有一些區(qū)別。任何人可以注冊微眾號,但是而申請認(rèn)證則至少需要 1000
人個(gè)關(guān)注。這種對品牌的認(rèn)證可以更好的在前期控制公眾號的質(zhì)量內(nèi)容,在一個(gè)海量的開放平臺(tái),這種示范和培育對平臺(tái)的發(fā)展無疑也是相當(dāng)必要的。
三、品牌的傳播
平臺(tái)登錄頁面最底部的“我的品牌,上億人看見”充分展示了微信對這個(gè)品牌平臺(tái)的自信。
這里值得注意的是,微信可以借助個(gè)人關(guān)注頁和內(nèi)容推送頁,實(shí)現(xiàn)品牌的病毒式傳播。每一個(gè)人的個(gè)人信息頁,都會(huì)出現(xiàn)所關(guān)注的品牌
LOGO。你的朋友在關(guān)注你的時(shí)候,也可以知道你的偏好和關(guān)注。當(dāng)然,你也可以選擇是否展示品牌,例如,品牌認(rèn)證加V,更好的體現(xiàn)官方的品牌標(biāo)志。
四、平臺(tái)互動(dòng)的創(chuàng)新
人們很容易聯(lián)想到微博。特別是今天我把消息發(fā)布到微博上后,很多回復(fù)都把它們兩者相提并論。
不過,在我看來,它們是兩種不同形態(tài)的媒體。微博有更強(qiáng)烈的傳播和媒體屬性,而微信有更強(qiáng)的粘性和溝通感覺,是一個(gè)私密紐帶。目前,關(guān)注同一公眾號(品牌)的用戶之間也沒有(社交)交集,人們關(guān)注,可能只是更直接的獲得有用、有趣的信息。而對于公眾帳號,這個(gè)過程則是了解和接觸特定目標(biāo)群體的直接、便利的途徑。
雖然在終端的呈現(xiàn)上,微信是一個(gè)交流的工具。但實(shí)質(zhì)上,微信通過這個(gè)公眾平臺(tái)提供的,是一個(gè)去中心化的平臺(tái)。人們會(huì)更喜歡雙向的溝通和交流。在這個(gè)平臺(tái),任何人可以發(fā)布,任何人可以有自己的族群。當(dāng)對明星的仰望成為手機(jī)的直接交互后,去中心化成為必然。你所需要的,是自己的獨(dú)特價(jià)值。這甚至和商業(yè)模式無關(guān),因?yàn)闊o論媒體、商家、個(gè)體,無論大小品牌,都可以在同樣的平臺(tái)伸展。
六、小結(jié)
目前微信承載了騰訊太多的預(yù)期,也承載了外界創(chuàng)業(yè)者太多的預(yù)期。微信商業(yè)化過程中必然有很多技術(shù)產(chǎn)品與商業(yè)的博弈,如何在商業(yè)價(jià)值與用戶體驗(yàn)之間達(dá)成平衡? 這個(gè)時(shí)候就需要話事人有強(qiáng)大的定力,堅(jiān)持自己的方向。我以為,對產(chǎn)品有著完美追求的張小龍有這個(gè)定力。
微信其實(shí)正處在一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,對騰訊而言,控制得好,微信將繼續(xù)高速成長,如果對平臺(tái)監(jiān)管失控,用戶體驗(yàn)下降 ,用戶的流失同樣也很快。
“一個(gè)系統(tǒng)它真的有生命力的話,肯定會(huì)有草和樹木長起來,不需要我們?nèi)ネ苿?dòng)!蔽磥淼
商業(yè)對微信非常有信心。
商業(yè)化的微信,需要慢慢走,需要在用戶體驗(yàn)中一步步前行。
這次微信團(tuán)隊(duì)對公眾平臺(tái)營銷的表態(tài),其實(shí)就是一次降溫降速。使用微信公眾平臺(tái)的人,同樣也需要理性。
微信運(yùn)營的心得體會(huì)2
從踏進(jìn)淮商集團(tuán)到現(xiàn)在,剛剛半月有余。很高興結(jié)識(shí)一群新朋友,尋得一幫好同事。從接觸微信公眾賬號的文章推送到現(xiàn)在也有10天左右時(shí)間,也有一些自己的心得和拙見。
之前自己在大學(xué)時(shí)期和實(shí)習(xí)期間接觸過微博等新媒體和電子商務(wù),對相關(guān)流程和運(yùn)作細(xì)節(jié)有一些了解。所以在得知自己接觸的工作的一部分是運(yùn)營微信公眾賬號時(shí),覺得很輕松,應(yīng)該是件手到擒來的工作。但實(shí)際自己著手之后才發(fā)現(xiàn)沒有自己想象的那么簡單,有很多專業(yè)的知識(shí)和技能是自己大大缺失的地方;秀敝g有種隔行如隔山的感覺,發(fā)現(xiàn)自己還是要耐下性子去從基礎(chǔ)開始做好。
隨著趙總的指引和教導(dǎo),自己慢慢明白學(xué)習(xí)的方法和工作的方向。平時(shí)熱心的同時(shí)馬奎也給予了無私的幫助,讓我受益匪淺。下面簡單說一下有哪些方面的學(xué)習(xí)心得:
1、定位和受眾人群
運(yùn)營微信公眾賬號首先要考慮的是公眾賬號的定位,就是給運(yùn)營的該帳號定一個(gè)日常推送文章的主基調(diào)。比如要清楚是營銷賬號、服務(wù)賬號、平臺(tái)帳號、還是熱點(diǎn)新聞賬號,這樣方便給帳號今后的文章指了一個(gè)方向,以便于每天的文章都有統(tǒng)一性。受眾人群也和帳號的定位有關(guān),比如賬號定位為地方性服務(wù)賬號,受眾人群就是以本地人為主的粉絲群;定位為時(shí)尚型或者健康養(yǎng)生型等帳號,那就是主要以服務(wù)女性粉絲為主。當(dāng)然公眾賬號定位不是非此即彼的,因?yàn)閹缀跛械墓娰~號都是為了直接或者間接營銷推廣自己甚至代表的公司主體的產(chǎn)品及服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)盈利目的。所以合適的定位和前期運(yùn)作,是有利于帳號自身的快速發(fā)展。
2、素材搜集和時(shí)效性
根據(jù)前面說的帳號定位,為自己的帳號尋找一些推送文章所用到的合適的素材很重要。因?yàn)樗夭牟皇鞘裁葱迈r就要立馬用上,要符合定位,或者加工成具有自己獨(dú)特風(fēng)格的'文章,要考慮自己的受眾人群是否需要這類信息。其次,在新媒體時(shí)代,媒體的時(shí)效性被提到了一個(gè)新的高度。一般公眾賬號一天可以推送一次群發(fā),所以,發(fā)生了兩天的新聞就再也不是新聞了,雖然說的有些夸張,但是粉絲看到之后會(huì)覺得你的帳號會(huì)有之后性,不夠及時(shí),從而印象會(huì)差很多,也就會(huì)有粉絲脫逃。除非報(bào)道一些后續(xù)報(bào)道或者花邊內(nèi)幕之類的新穎的跟蹤報(bào)道也會(huì)有不錯(cuò)的回應(yīng)。
3、文章的分工和互動(dòng)
一般一次性推送的文章會(huì)有好幾篇文章,最好不要每篇文章都是一樣的類型,盡量保持文章的形式多樣化,做到主次分明、分工有序。有的說頭條新聞,有的分享經(jīng)驗(yàn),有的打趣逗樂,這樣不會(huì)讓粉絲覺得乏味。文章的互動(dòng)和回復(fù)粉絲的評論尤為重要,恰如其分的互動(dòng)會(huì)增加帳號的人性化,讓粉絲有和賬號交流的沖動(dòng)。這樣可以保證粉絲的重視度。
4、其他
從接觸微信公眾賬號之后,關(guān)注了很多不同類型的帳號,一邊自己學(xué)習(xí)的研究。多關(guān)注一些賬號的確有利于自己的提高。最近發(fā)現(xiàn)了平均一篇頭條文章的閱讀量一般稍稍低于粉絲數(shù)量的10%左右,所以粉絲基數(shù)一定程度上決定了文章的閱讀數(shù)據(jù),當(dāng)然,營銷很好的爆炸性文章除外。此外,微信的編輯排版工作也很重要,決定一篇文章外觀上的美丑在于排版,微信文章圖片的選擇也一定程度上影響文章風(fēng)格,這兩個(gè)要自己好好拿捏。
上述的都是一些自己不成體統(tǒng)的拙見,也存在一些謬誤,希望能給出批評和指正,以便于我更快的提高。謝謝。
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