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人才工作總結及人才工作計劃
時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!那么要如何寫呢?下面是小編為大家收集的人才工作總結及人才工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
人才工作總結及人才工作計劃 篇1
一年來,我們緊緊圍繞地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展大局,狠抓人才引進、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié),大力引進各類急需人才,切實加強公務員隊伍建設,注重各類人才的培養(yǎng),繼續(xù)深化人事制度改革,為我地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了強有力的人才人事保證。
一、主要特點及做法
(一)公務員隊伍建設扎實有效
建設一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的公務員隊伍是《公務員法》的基本要求,也是我們抓好公務員隊伍建設的基本思路和目標。一年來,我們通過嚴把入口關、任免關、考核關和信息采集關,加強對公務員隊伍的伍宏觀管理,注重公務員素質(zhì)建設,公務員隊伍整體素質(zhì)得到了明顯的提高。
一是把好入口關。按照報名、筆試、面試、體檢(體能測試)、考察(考核)、上報擬錄人員名單等程序,完成了公務員招錄工作。今年地區(qū)公務員擬招錄崗位37個,擬招錄85人,上報擬錄人員62人,錄用61人(1人待定)。
二是嚴把任免關。我們嚴格政策規(guī)定,規(guī)范辦事程序,落實任前公示和試用制度,完成了地直單位上報的考察任免工作。截止目前,全年共任免地直機關、事業(yè)單位科級干部69人,其中擬任28人,試用期滿正式任職19人,轉(zhuǎn)(兼)任15人,免職7人。
三是嚴把考核關。20xx年地直機關事業(yè)單位共參加考核2112人,其中:行政649人(優(yōu)秀187人,稱職450人,未定等11人,基本合格1人),事業(yè)1463人(優(yōu)秀187人,合格1217人,未定等55人,基本合格4人)。
四是嚴把信息采集關。完成了地區(qū)政府系統(tǒng)公務員信息采集工作的上報工作。共采集4147名(公務員3496名、參照公務員651名),其中:地直919 名、吐魯番市1057名、鄯善縣1382名、托克遜縣789名。對地區(qū)政府系統(tǒng)新列入公務員法管理的事業(yè)單位進行了審核,并上報自治區(qū)人事廳審批共107 個。
五是嚴把人事檔案關。通過前期收集材料、分類登記、補充材料、裱糊、錄入、裝訂工作。截至目前,已有40個單位的檔案整理完成,共收集4000余份零散材料,并逐人鑒別、核準,清理出不入檔材料600余份,補簽字、蓋章材料1300余份。上架檔案1000余卷,待完成檔案300余卷。
。ǘ┤瞬乓M力度進一步加大
隨著人才引進工作的深入,為滿足企事業(yè)對人才的需求, 我們采取“人才訂單”的辦法,大力引進急需人才,為地區(qū)經(jīng)濟和社會的發(fā)展提供了人才保障。
我們在深入調(diào)查研究全地區(qū)人才需求狀況的基礎上,積極組團到區(qū)內(nèi)外參加人才交流會,采取“主動出擊、廣泛洽談、真誠對待、認真篩選”等辦法,積極為地區(qū)引進所需人才。全地區(qū)有32家企事業(yè)單位參加了自治區(qū)人才交流會,各種需求專業(yè)86個,需求崗位368個,這次接待了2800余人,登記1624人,面試后達成意向286人,其中具有碩士以上的4人。積極協(xié)調(diào)用人單位赴蘭州大學,西安大學部分院校參加招聘會,用人單位達成意向的60人。并為沈宏集團簽定各類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議237人,為用人單位提供了熱情服務。
年初我們向自治區(qū)外專局申報了2個項目,一項是文化遺產(chǎn)保護領域的博物館運營管理,日本地方政府國際協(xié)力專家組織會派遣項目專家1-2名來我地區(qū)針對需求方提出的課題進行1-2周的指導。另一項是英語教學領域,香港方面將派出英語教學專才,面向全地區(qū)中小學教師進行為期1-2周的英語教學培訓。10月,2 名日本文物專家已來吐進行了為期2的講課指導。
(三)事業(yè)單位人事制度改革工作有序展開
根據(jù)《地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實施方案》,按照“政事職責分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的改革思路,我們大膽在地直機關八個事業(yè)單位進行了先行試點,形成一個人員能進能出,職務能上能下,待遇能升能降,優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,充滿生機與活力的用人機制,基本實現(xiàn)了事業(yè)單位人事管理的法制化、科學化。
1、事業(yè)單位人事制度改革試點工作比較成功。地委、行署領導高度重視地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革試點工作,多次召開專題會議研究部署工作,并經(jīng)常聽取局領導對事業(yè)單位人事制度改革試點工作進展情況的匯報。我們根據(jù)地委、行署的決議指示,狠抓工作落實,注重工作細節(jié),突出總結經(jīng)驗,不斷完善制度措施,事業(yè)單位人事制度改革試點工作取得了較好的成效。地直8個試點單位都通過了試點方案,完成了崗位設置、崗位競聘、工資分配制度改革,出臺了績效考核的辦法,工作運行正常。
2、順利完成了事業(yè)單位人員招聘工作。今年是地區(qū)事業(yè)單位首次公開招聘工作人員,為了確保招聘工作公平公正、科學規(guī)范,我們大力推行“陽光操作”,規(guī)范化服務。為了擴大報名面,方便考試報名,我們投資2500多元專門建立了地區(qū)人事人才網(wǎng)站;規(guī)范了面試程序、面試規(guī)則,實施合理設置考場,加強考官管理,嚴肅了考場紀律,同時對整過招聘過程的所有環(huán)節(jié),都邀請了紀檢監(jiān)察部門和媒體參加,實行全程監(jiān)督檢查。第一次事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員,地直12個事業(yè)單位拿出了58個崗位面向社會公開招聘,報名人數(shù)623人,通過筆試、資格審查、面試、體檢、考察,有46名同志被聘用。第二次事業(yè)單位面向社會招聘人員正在進行中,地直19個事業(yè)單位拿出了39個崗位面向社會公開招聘,準備招聘59人,報名確認的580人,正在準備資格審查和面試工作。
。ㄋ模┤瞬排囵B(yǎng)工作進展順利
我們始終按照自治區(qū)人事廳的要求,把公務員和專業(yè)技術人員的能力建設放在首位,針對不同類別層次的不同能力需求,選擇不同的培訓課程和培訓方法,對各級各類人才組織了培訓,收到了較好的效果,強化了能力素質(zhì)。
與組織部配合舉辦了第八期科級公務員初任培訓班,共培訓地直機關公務員42人。根據(jù)自治區(qū)人事廳安排,組織了本地區(qū)及縣市人事局長、黨校(行政學院)講師共14人參加了自治區(qū)黨校(行政學院)舉辦的三期公務員公共管理核心課程骨干和師資培訓班。組織舉辦了地直機關和吐魯番市《公務員公共管理核心課程》骨干培訓班(維、漢)兩期,共培訓骨干327人。共選送少數(shù)民族中青年科技骨干特殊培養(yǎng)人員6人。向自治區(qū)推薦上報2名有突出貢獻的優(yōu)秀專家參加評選。完成了 20xx年新世紀百千萬人才工程國家級人選推薦工作,推薦地區(qū)文物局李肖參加20xx年新世紀百千萬人才工程國家級人選的評選。共培訓機關事業(yè)單位技術工人149余人,都獲得了工人技術等級資格。其中,初級工13名,中級工28名,高級工76名,技師32名。選拔推薦32名同志參加了自治區(qū)20xx年第一期汽車指導駕駛員培訓考核班,通過考核32名同志全合格,并有3名同志獲得優(yōu)秀學員、一名同志獲得優(yōu)秀班干部的榮譽。
(五)人才市場健康發(fā)展
我們立足現(xiàn)有人才市場的實際,按照“健全機制,運行規(guī)范,服務周到,指導監(jiān)督有力”的工作思路,在總結自身差距和不足的基礎上,學習借簽其它地州市人才市場建設的先進經(jīng)驗,不斷拓展業(yè)務,健全機制,規(guī)范服務,人才市場正朝著健康有序的.方向發(fā)展,在人才資源配置中發(fā)揮了較好的作用。
一是人才市場建設逐步規(guī)范化。通過局領導的努力,地委、行署領導的高度重視和大力支持,從地區(qū)就業(yè)局六間辦公室,共180平米建筑面積劃給我們用于人才市場建設,彌補了我地區(qū)人才市場的空白,大力推進我地區(qū)人才建設。我局投入了15萬元的資金裝修粉刷和配備了降溫、桌橙和電腦、打印機、傳真機等辦公設施;制做了各種職責牌,標語牌,建立了市場的各項制度,明確市場服務的內(nèi)容,市場的工作在逐步有序的運轉(zhuǎn)起來;積極拓展市場的業(yè)務,建立了人才信息登記庫,對部分大中專畢業(yè)生、公務員、專業(yè)技術人員、科技人員、經(jīng)營管理人員基本信息錄入了電腦;建立了用人單位選人、求職人員求職登記表,為供需雙方搭建平臺打下了基礎,到目前為上已有16家企業(yè)單位來我中心選人登記,90多名大學生來我中心求職登記;建立起了吐魯番地區(qū)人才招聘網(wǎng),豐富了網(wǎng)上信息,第一次在地區(qū)人才市場為企業(yè)舉辦了委托招聘會,12個企業(yè)單位參加,提供了28個崗位。
二是人事代理工作有了新的進步。積極進行人事代理政策宣傳,發(fā)放宣傳單134份,與組織部、檔案局聯(lián)合下發(fā)了流動人員人事檔案集中歸口管理的通知,并深入到企事業(yè)單位主動做好流動人員人事檔案歸口管理的督促工作,到目前已有6家單位將流動人員人事檔案歸中心管理,到目前為止共代理人事檔案642份。
。┐笾袑.厴I(yè)生就業(yè)途徑逐步增多
加強政策宣傳力度,突出對高校畢業(yè)生的就業(yè)服務指導,鼓勵高校畢業(yè)生自主擇業(yè),努力拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道,促進了絕大多數(shù)高校畢業(yè)生就業(yè),推動了地方經(jīng)濟的發(fā)展。目前我地區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)壓力得到一定的緩解。
一是完成了大中專畢業(yè)生登記工作。今年共登記大中專畢業(yè)生503名,其中:本科257人,大專200人,中專46人;漢族18人,少數(shù)民族485人;男生197人,女生308人。及時登記并轉(zhuǎn)遞大中專畢業(yè)生檔案464份。
二是經(jīng)常指導各縣(市)搞好大中專畢業(yè)生就業(yè)服務工作。今年面向社會公開招聘人員補充到事業(yè)單位就業(yè)各縣(市)共681人。充分發(fā)揮市場機制在畢業(yè)生資源配置中的基礎性作用,促進了大學生就業(yè)。具各縣(市)統(tǒng)計共有456名大學生到企業(yè)就業(yè)。
三是完成了高校畢業(yè)生“三支一扶”分配計劃。根據(jù)自治區(qū)高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃。通過報名、初審、初選、體檢、培訓等程序,選拔確定了30名高校畢業(yè)生到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)支教、支醫(yī)、支農(nóng)服務,根據(jù)自治區(qū)統(tǒng)一安排,即將奔赴服務單位。
四是地區(qū)2次組織事業(yè)單位面向社會公開招聘工作。第一次事業(yè)單位面向社會公開招聘報名確認688人,招聘46人;第二次報名確認580人,準備招聘61人。
二、存在的問題
一是對人才市場業(yè)務拓展還需要邁開更大的步子。
二是引智工作的力度還有待于進一步加強。
三、20xx年工作計劃
。ㄒ唬┰谡J真總結改革試點工作經(jīng)驗的基礎上,準備20xx年在全地區(qū)全面推動事業(yè)單位人事制度改革工作。重點是在崗位設置、崗位競聘、工資分配制度改革方面進行規(guī)范,認真解決改革過程中人員分流的問題,把矛盾解決在萌芽狀態(tài),保證事業(yè)單位人事制度改革穩(wěn)妥推進。繼續(xù)做好事業(yè)單位面向社會公開招聘人員工作。
。ǘ├^續(xù)抓好“三支隊伍”建設。一是加強黨政群人才隊伍建設,進一步做好黨政人才的任免、信息采集、考核、調(diào)配和培訓工作,在黨政群機關事業(yè)單位普遍推行競爭上崗、輪崗交流;始終堅持“凡進必考”的原則,有效地推動機關建設和干部隊伍建設。二是抓好專業(yè)技術人才隊伍建設。繼續(xù)抓好專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育工作,以崗位需求為導向,認真搞好專業(yè)技術人員職稱評審工作,繼續(xù)做好專業(yè)技術人才,特別是少數(shù)民族中青年科技骨干選拔培養(yǎng)工作,不斷提高專業(yè)技術隊伍整體素質(zhì)。三是抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設。積極開展國有企業(yè)經(jīng)營管理者,特別是廠長(經(jīng)理)業(yè)務培訓,提高企業(yè)管理者的技術創(chuàng)新能力和企業(yè)管理能力。
。ㄈ├^續(xù)加強人才市場建設,進一步拓展服務職能。加強人才信息資源的收集、整理和分析,建立人才公共信息數(shù)據(jù)庫,提供人才信息、開展人才培訓和強化全方位的人事代理。完善全地區(qū)人才市場服務網(wǎng)絡,積極開展人才規(guī)劃、人才測評、業(yè)績檔案等業(yè)務,提高人才使用的科學性和準確性。完善市場信息有償使用機制,強化市場服務功能。
。ㄋ模┘涌旖⒏咝.厴I(yè)生就業(yè)市場和就業(yè)基地建設步伐,為畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)造條件。建立統(tǒng)一開放的高校畢業(yè)生就業(yè)市場,就業(yè)市場為畢業(yè)生提供政策咨詢、擇業(yè)登記、就業(yè)指導等人性化服務,利用網(wǎng)絡技術,充分實現(xiàn)網(wǎng)上資源共享,為畢業(yè)生提供可靠快捷的信息服務。同時,要加快畢業(yè)生就業(yè)基地建設步伐,努力提高畢業(yè)生適應就業(yè)崗位能力。政府要投入專門扶持資金幫助高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地建設。各就業(yè)見習基地要在政府的扶持下,主動承擔為畢業(yè)生進行公共服務的職能,創(chuàng)造更多崗位、吸納更多畢業(yè)生到基地見習,增長他們的實際工作能力。
。ㄎ澹├^續(xù)做好高校畢業(yè)生“三支一扶”工作,加大對20xx年“三支一扶”大學生服務期間的管理,挖掘“三支一扶”大學生在服務期間的先進典型,用典型引路的方式做好高校畢業(yè)生“三支一扶”的宣傳工作,促進“三支一扶”工作順利開展。
。┐罱ǘ鄬哟蔚娜瞬沤涣髌脚_向社會提供服務,積極組團參加區(qū)內(nèi)外人才交流大會,充分發(fā)揮市場中介職能作用,在改進服務方式方法提高工作質(zhì)量上下功夫。
人才工作總結及人才工作計劃 篇2
一、上半年總結:
一是博藍特公司引進了以湖南大學王笑教授為首的科技人才團隊,并立項省高層次人才團隊項目,與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與安徽大學、省電子學會合作共建電子學會科技服務站,首家半導體院士工作站在省廳成功備案。
二是通過發(fā)放表格和上門了解的方式,廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息,對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進行分層分類管理,完善企業(yè)人才庫。擁有國家級“優(yōu)秀專家”1人、省創(chuàng)新領軍人才5人、省高層次人才團隊1家。引進高層次人才,其中博藍特5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。
三是常態(tài)推進“四送一服”,積極開展人才要素對接。工業(yè)泵、東晶電子、申格電子、拓達科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業(yè)與浙江大學、上海交大、合工大、黃山學院等省內(nèi)外高校院所建立了產(chǎn)學研關系。與黃山學院簽訂地校全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,與黃山炎培職業(yè)學校、銅陵技師學院等4所院校簽訂校地合作協(xié)議。
四是組織開展第五屆安徽省工藝美術大師和名人評審認定工作,推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。
五是20xx年1月,由市經(jīng)信委、黃山日報社、市人才辦主辦的“歙縣農(nóng)商銀行”杯20xx年黃山市年度經(jīng)濟人物評選活動揭曉,天目薄荷藥業(yè)李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機茶業(yè)程福壽3位企業(yè)家被評為20xx年度經(jīng)濟人物——優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者。
二、下半年計劃:
一是建立完善區(qū)領導結對聯(lián)系高層次人才制度,采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式,與人才交心交友,幫助他們解決實際問題,引導他們?yōu)橥拖?jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。
二是落實安徽省《關于印發(fā)支持制造強省建設若干政策的通知》精神,組織推薦1名國家工藝美術大師和2名省級大師參加省工藝美術大師示范工作室認定,提高工藝美術大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性,為我區(qū)培養(yǎng)更多的`工藝美術人才。
三是大力推進院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術中心、工程研究中心、工程實驗室等創(chuàng)新平臺工作建設,積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團隊、知名高校博士進站開展成果轉(zhuǎn)化及科研工作。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學研合作,引導人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目,需要選擇對口的院校合作,如博藍特建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學合作建立博士后科研工作站等,對動手能力較強的項目,可以就近選擇院校合作,如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學院、職業(yè)技術院校合作,既能滿足企業(yè)人才需求,又能幫助大學生開展社會實踐活動,豐富工作經(jīng)驗。
四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負責人“走出去”培訓,今年計劃7,8月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關涉企部門負責人,50余人赴上海復旦大學培訓,實施企業(yè)人才能力提升工程。
五是加強輿論宣傳,通過評選“年度經(jīng)濟人物”等活動,對做出重大貢獻、取得突出成績的優(yōu)秀人才進行表彰和獎勵,大力宣傳人才在推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中的作用,提高對企業(yè)人才價值的認識,為引進人才創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
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