人才工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的人才工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
人才工作總結1
20xx年以來，區(qū)商務局在市商務局的正確指導下，在縣委、縣政府的堅強領導下，認真貫徹落實省、市、縣經濟工作及發(fā)展開放型經濟工作等有關會議精神，努力提升招商引資，大力承接產業(yè)轉移，發(fā)展開放型經濟，積極有效推進擴內需促消費等方面的工作，超額和圓滿地完成了全年各項目標任務。
一、20xx年上半年人才工作情況
xx年，區(qū)商務局高度重視現代商貿業(yè)、服務業(yè)經營管理人才隊伍建設，大力宣傳區(qū)人才工作相關政策，協(xié)同做好全區(qū)人才評選、推薦和管理工作，積極完成區(qū)人才工作領導小組交辦的工作任務。
我局從組織領導、制度落實、主動服務、工作機制等方面狠抓人才目標責任制的落實。今年以來，圍繞我區(qū)經濟轉型升級和商業(yè)模式創(chuàng)新，著力為企業(yè)培養(yǎng)和引進經營管理人才創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境和條件，大力宣傳區(qū)相關人才政策，引導各企業(yè)成立人才工作領導小組，落實專人負責，抓好抓實人才工作。
我局把引進和培育商務人才作為工作著力點，全面加強商務人才隊伍建設，已逐步形成一支由企業(yè)經營者、專業(yè)技術人員和高級技工(含營銷技能)三類人才組成的企業(yè)人才隊伍。
一是切實搞好調查研究工作，組織人力物力對我區(qū)商貿企業(yè)的人才隊伍狀況開展廣泛調研，積極探索加強企業(yè)人才隊伍建設的具體辦法；
二是積極創(chuàng)造優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境，引導企業(yè)加大人才投入，形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的氛圍，發(fā)揮好人才與區(qū)相關政策的橋梁作用，讓企業(yè)人才充分了解和享受政策紅利；
三是加強企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才和技能人才隊伍建設，引導企業(yè)建立健全人才評價、選拔任用和激勵機制。四是利用區(qū)內優(yōu)質教育資源，為校企合作搭建平臺，促成區(qū)內電子商務企業(yè)與xx信息技術職業(yè)學院、xx商業(yè)職業(yè)技術學院、xx44中等學校在學生實習、人才輸送等方面開展合作，協(xié)助企業(yè)引進企業(yè)管理、技術研發(fā)、市場營銷、網絡等專業(yè)人才。
我局結合電子商務為主的商業(yè)模式創(chuàng)新，促進專業(yè)人才聚集，提高企業(yè)核心競爭力。一是借助“xx區(qū)人才網”快速、便捷等諸多優(yōu)點，及時發(fā)布急需人才的職位、專業(yè)等求才信息，進行在線交流。同時，主動鏈接、訪問國內各大人才網站，廣泛網羅人才；二是借助我區(qū)各類專業(yè)節(jié)會，以節(jié)會引人才。抓住國內外客商參加我區(qū)專業(yè)節(jié)會的有利時機，向他們宣傳我區(qū)的人才引進政策和電子商務企業(yè)、服務外包企業(yè)不同崗位對人才的待遇；三是以才引才。組織電子商務和服務外包企業(yè)引進的不同人才參加市區(qū)組織的人才招聘會，讓他們用切身感受現身說法，宣傳影響和吸引更多的高層次人才在我區(qū)電子商務和服務外包產業(yè)發(fā)展，形成人才集聚效應。
二、存在的問題及原因
(一)人才引進的承載力不強
我區(qū)作為傳統(tǒng)商貿大區(qū)，區(qū)內勞動密集型企業(yè)居多，資金和技術密集型企業(yè)較少，商貿企業(yè)自有研發(fā)中心為數不多，具有自主知識產權的產品比例偏低，創(chuàng)新模式商貿龍頭企業(yè)不多，影響了對高端人才的吸附和承載。
(二)企業(yè)人才引進的觀念不新
目前商貿企業(yè)在人才引進上一是存在著輕學歷，重經驗的思想觀念；二是不愿意花人力物力培養(yǎng)人才，怕投入后沒有產出，怕技術骨干半途出走，被“撬”走，企業(yè)損失慘重。三是怕人才流失后利用掌握的核心技術和用戶信息，“另起爐灶”，削弱自身的.競爭力。這些顧慮直接導致企業(yè)不愿下氣力引進和培養(yǎng)高層次人才。
(三)電子商務人才缺乏
區(qū)商務局設有現代服務業(yè)發(fā)展科負責電子商務工作。但隨著互聯網+戰(zhàn)略上升為國家戰(zhàn)略，電子商務交易額和電子商務企業(yè)也呈井噴增長態(tài)勢，大力引導和發(fā)展電子商務需要更多專業(yè)的人才。同時，我區(qū)電子商務企業(yè)既懂貿易又熟悉電子商務運營模式專業(yè)人才少，且不易留住。
三、下一步工作措施
我局將一如既往圍繞全區(qū)經濟社會發(fā)展目標，堅持黨管人才原則，解放思想，拓寬思路，創(chuàng)新機制，優(yōu)化環(huán)境，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，采取“送出去學、請進來教、優(yōu)惠政策引”的辦法，積極引導企業(yè)經營管理者提高綜合素質。
一是加強對商貿體系人才隊伍建設的調查研究，落實人才隊伍建設相關任務，為建立健全高層次人才引留政策體系建言現策。
二是堅決貫徹區(qū)人才工作的方針、政策，結合商貿領域實際，主動作為，靠前服務，做好本系統(tǒng)專家人才推薦、評選和相關政策宣傳。
三是與相關部門加強協(xié)同，爭取一系列優(yōu)惠待遇，充分體現“一流人才一流地位，優(yōu)秀人才優(yōu)厚待遇”的人才價值導向，完善配套人才引進政策。在人才引進過程中充分運用我區(qū)已出臺的人才政策，注意在政策實施過程中發(fā)現政策的不合理和不完善之處，及時提出修改意見。
四是拓寬人才引進渠道，采取網上引才、以商引才、以才引才等措施全力配合企業(yè)引進高端人才。
一、政策落實。近年來，上級對人才的激勵政策和資金扶持力度日益增多增大，各種專項資金、人才獎項名目繁多，激勵措施和重視程度日益強勁。能夠及時向企業(yè)提供各類信息，引導企用足用好上級政策，幫助企業(yè)有選擇的申報人才項目，讓上級政策最大程度落實到企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中去。今年上半年共走訪企業(yè)55家，完成省科技副總項目入選1家；申報“太湖人才計劃”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才1家，高級經營管理人才1家，鄉(xiāng)土人才1家。
二、筑巢引鳳。引導企業(yè)加強研發(fā)機構建設，加大研發(fā)中心的硬件投入，提高科技研發(fā)能力。依托現有的無錫市級以上研發(fā)機構，引進高級技工、高端人才，以誠意打動人才、以實力吸引人才、以服務留住人才。上半年，共新增柔性合作專家6名；成立院士工作站1家；研究生工作站1家。
三、政府搭臺。以轉變職能、服務企業(yè)為宗旨，通過向企業(yè)征集《江陰市企業(yè)技術人才需求情況表》，及時廣泛掌握企業(yè)的人才需求信息，暢通供需渠道，幫助牽線搭橋，力爭做到無縫對接，竭誠服務。動員企業(yè)參加上級組織的人才交流會、成果展洽會等各類活動，讓企業(yè)開闊眼界，把握發(fā)展先機。今年以來，共新增高技能人才88名，引育高層次人才11名。
第二、存在問題
部分企業(yè)擁有的高學歷人才社保與個稅未在江蘇省內繳納，造成不能申報各類人才項目，享受人才政策。
第三、下一步打算
一是加大人才工作投入，增強人才創(chuàng)新核心競爭力。進一步加大走訪力度，特別是針對科技型企業(yè)，宣傳各類人才政策，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。二是加強各類人才合作交流，大力發(fā)揮政府搭臺作用。積極拓展與南京理工大學、江南大學等高校開展校地合作的模式，通過產學研合作，積極有效地為企業(yè)與高校院所搭建技術合作平臺，切實為企業(yè)引進一批創(chuàng)新型科技人才。三是抓好人才項目儲備工作。擴大摸排企業(yè)范圍，通過引進、培養(yǎng)和使用人才，制定人才項目三年儲備計劃，確保在申報上級人才項目中發(fā)揮積極作用。
人才工作總結2
20xx年，在市人才辦的正確指導下，在鄉(xiāng)黨委的正確領導下，我們采取有效措施，全面推進人才隊伍建設，為我鄉(xiāng)經濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的人才保障和智力支持�，F將20xx年我鄉(xiāng)人才工作情況總結如下：
一、著力開展實用技術培訓，提升農村實用人才技能水平
二、培訓與引進并重，建設非公企業(yè)人才隊伍
一是加強非公企業(yè)人才培訓和勞動力素質培訓。在企業(yè)對在職職工進行了近200人的培訓，收到良好效果。同時注重私營企業(yè)主、企業(yè)主要負責人等的個人素養(yǎng)及業(yè)務水平的提高，多次參加省、市各級對企業(yè)管理方面的培訓授課，成效顯著。二是加強企業(yè)人才引進工作。以重點項目建設為契機，積極組織本鄉(xiāng)企業(yè)參加人才招聘活動，為我鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展提供有力的智力保證。
三、建立健全機制，進一步推進公務員隊伍建設
四、存在的問題和不足
上半年的.人才工作，經過全鄉(xiāng)上下的共同努力，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足，集中表現在：人才結構單一，優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進、培養(yǎng)、使用、服務和工作運行經費緊張，制約了部分人才工作的開展和推進，人才工作領導小組思想還不夠解放，服務意識不強。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，加以改進。
五、下步打算
1、進一步建立完善人才工作機制，創(chuàng)新工作思路，拓展服務領域。要突出抓好人才培訓工作，提高人才隊伍綜合素質。按照“實際、實用、實效”的原則，整合培訓資源，擴大培訓規(guī)模，提高培訓質量，豐富培訓形式，優(yōu)化干部隊伍。
2、建立科學的人才評價機制，加大人才選拔力度，制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機制，對做出重大貢獻、取得突出成績的優(yōu)秀人才進行表彰和獎勵，讓廣大干部群眾學有榜樣，干有樣板，真正起到開發(fā)一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經濟的激勵效應，在全鄉(xiāng)上下營造“尊重知識，尊重人才”的社會氛圍。
人才工作總結3
20xx年我區(qū)衛(wèi)計人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊伍建設為中心，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，進一步提高衛(wèi)生計生隊伍整體水平，提升業(yè)務素質和管理水平。現將20xx年上半年衛(wèi)生計生人才工作情況總結如下：
一、我區(qū)衛(wèi)計人才現狀
截止20xx年上半年，全區(qū)衛(wèi)計系統(tǒng)在職干部職工總數xx人，其中行政人員xx人，正科x人，副科x人，科員xx人；學歷構成情況：本科xx人，大專及以下學歷xx人；區(qū)屬醫(yī)療機構共有在編干部職工xx人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術人員xx人，工勤人員xx人，從事醫(yī)保工作人員xx人，學歷構成情況：本科xx人，大專xx人，中專及以下學歷xx人。
二、衛(wèi)生人才工作主要做法及取得的成效
�。ㄒ唬┘訌娦l(wèi)計人才培養(yǎng)力度
20xx年xx醫(yī)院結合20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計劃，采取送出去、請進來等方法，分層次有重點的加強人才培養(yǎng)力度。選派xx名醫(yī)務人員到xx醫(yī)科大進修學習1年，畢業(yè)回院后將給醫(yī)院帶來新的'理念和新的增長點。20xx年，xxx醫(yī)院繼續(xù)與xx附屬醫(yī)院合作，xx附屬醫(yī)院每月派內科、外科專家到xxx醫(yī)院出診，使我區(qū)群眾不出區(qū)就可以享受到市級醫(yī)院專家的診療和服務
�。ǘ└纳朴萌谁h(huán)境，完善激勵機制
根據衛(wèi)計系統(tǒng)人才發(fā)展需要，逐步建立起重引進、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機制。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，消除其后顧之憂，使他們盡快適應新的崗位，全心投入工作。
（三）加強學習培訓力度，不斷提高管理者的管理水平和衛(wèi)計人員的衛(wèi)生計生技術水平
按照市科教科有關推進繼續(xù)醫(yī)學教育聽課卡制度的相關要求，結合我區(qū)醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)醫(yī)務人員實際情況，20xx年積極做好繼續(xù)醫(yī)學教育相關工作，共辦理聽課卡xx張（護理和中醫(yī)）、并及時告知相關培訓信息，進一步推進了醫(yī)務人員繼續(xù)醫(yī)學教育工作。同時，組織管理處進行了計生藥具管理知識培訓，培訓計生專干xx人次。對全區(qū)預防接種人員均進行預防接種知識培訓xx次。開展布病防治進場宣傳培訓xx次。xx醫(yī)院20xx年上半年舉辦公共衛(wèi)生知識培訓xx人次，傳染病知識培訓xx人次。
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