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思維與工作總結(jié)

時間:2022-02-28 16:10:19 總結(jié) 我要投稿

思維與工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的思維與工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

思維與工作總結(jié)

思維與工作總結(jié)1

  參加xx省小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)幾個月來,我真是受益匪淺,從中收獲了很多。重新審視語文新課程標(biāo)準(zhǔn),了解了“修訂版”課標(biāo)的特點、定位、方向,使自己在今后的教學(xué)中更好地把握教材,進(jìn)行高效的課堂教學(xué)。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),深入領(lǐng)會《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》的精神實質(zhì),切實轉(zhuǎn)變觀念,克服以往在語文教學(xué)中忽視學(xué)生的主體地位、忽視人文精神和科學(xué)精神的培養(yǎng)、過分追求學(xué)科知識系統(tǒng)的錯誤傾向,真正確立語文教育的新理念,通過教學(xué)任務(wù)的完成,全面提高學(xué)生的整體語文素養(yǎng),注重提高學(xué)生的語文實踐能力,積極倡導(dǎo)、促進(jìn)學(xué)生主動發(fā)展的學(xué)習(xí)方法,拓寬學(xué)習(xí)和運用的領(lǐng)域,注重聯(lián)系生活、跨學(xué)科的'學(xué)習(xí)和探究式學(xué)習(xí),使學(xué)生獲得現(xiàn)代社會所需要的終身受用的語文能力。

  二、講授新課程時應(yīng)從整體上把握教材,弄清其編寫意圖、體系特點,弄清教材與《課程標(biāo)準(zhǔn)》、教科書各教程之間的內(nèi)在聯(lián)系,弄清教科書各種編輯設(shè)計的意圖和著力點,比較新課程與舊教材的區(qū)別和聯(lián)系,有哪些改進(jìn),教法上有哪些變化,有哪些獨到的進(jìn)步和收獲,以在備課和教學(xué)活動中準(zhǔn)確設(shè)定教學(xué)的重點,找準(zhǔn)達(dá)到《課程標(biāo)準(zhǔn)》提出的課程目標(biāo)的落腳點,有效地實施語文教學(xué)。

  三、在準(zhǔn)確把握教科書編寫思想的基礎(chǔ)上,從本班學(xué)生的實際出發(fā),根據(jù)學(xué)生的年齡特征和不同教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)造性地靈活地選擇和運用教科書的各種設(shè)計,采取合適的教學(xué)策略,把讀寫聽說和綜合實踐活動落到實處;大力改進(jìn)課堂教學(xué),提倡啟發(fā)式、討論式、師生互動等新的教學(xué)模式;積極開發(fā)課堂學(xué)習(xí)資源和課外學(xué)習(xí)資源,溝通課堂內(nèi)外,溝通平行學(xué)科,創(chuàng)造性地開展各種活動,增加學(xué)生語文實踐的機(jī)會,讓學(xué)生在實踐中豐富語言積累,掌握學(xué)習(xí)方法,提高基本技能,接受熏陶感染,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,打下扎實的語文基礎(chǔ);鼓勵學(xué)生采用各種手段擴(kuò)大閱讀面,增強(qiáng)學(xué)生在一切場合學(xué)語文用語文的意識,積極參加各種課改活動,促進(jìn)學(xué)生語文素養(yǎng)的整體提高。

  感謝遠(yuǎn)程研修,提供了一次可以發(fā)現(xiàn)自己在教學(xué)中不足的機(jī)會;通過學(xué)習(xí)以及自己在教學(xué)中的反思可以更好的理解教學(xué)的真諦。我會更加努力地學(xué)習(xí)。

思維與工作總結(jié)2

  ××月××日和××日,聽了××老師的課,讓我對互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式有了一個重新的認(rèn)識,體現(xiàn)在當(dāng)今社會,則是數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè),流量改寫未來。

  1、創(chuàng)新的本質(zhì)

  近幾年,創(chuàng)新這個詞一直刺激著我的眼球,技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等名詞層出不窮,但都沒有解釋說清創(chuàng)新的本質(zhì),通過諾基亞收購微軟案件,在收購談判時,諾基亞管理層說:我們都不知道我們做錯了什么?

  但是我們輸了。說明了創(chuàng)新的本質(zhì)是改變,而不是改良。這是要求打破自己腦袋的思緒方式,我們總是圍繞產(chǎn)品自身的基本功能進(jìn)行改良,但社會的進(jìn)步卻有限,但要自己否定自己,那又是何等的為難。

  2、增長是硬道理

  傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式往往以盈利為中心,注重企業(yè)利潤的增長,營業(yè)額的增長,并將他們寫進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略中,而站在互聯(lián)網(wǎng)的今天,商業(yè)模式的概念發(fā)生了很大的變化,更加重視企業(yè)的用戶數(shù)量,流量決定未來,將10—8模式演變了10—12模式,用一般人看不懂的思維改變著經(jīng)營模式,將企業(yè)的商業(yè)模式從盈利轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)價值為中心,超越了常規(guī)思維,在資本市場中獲得了巨額收益。

  3、珍珠與項鏈

  上課時,老師常說的一句話就是這個社會不缺點子,點子猶如一粒粒珍珠,當(dāng)然珍貴,也是需要的,但處于商業(yè)模式角度去看,卻需要一根線,把這些零散的珍珠串起來,才會有人能夠佩戴,才會使其價值成倍,幾十倍的增長,因此企業(yè)在考慮商業(yè)模式時,要圍繞發(fā)展格局,充分考慮企業(yè)的定位,產(chǎn)品,盈利方式,業(yè)務(wù)流程,利益相關(guān)者,擴(kuò)張方式,核心能力,核心資源,把這些內(nèi)容串起來,才能形成很好的商業(yè)模式,不能光喊模式轉(zhuǎn)型,但沒有資源與能力,從而導(dǎo)致轉(zhuǎn)型失敗,甚至是企業(yè)的失敗。

  所謂“模式”,是可傳播或可復(fù)制的定式,但通過二天的學(xué)習(xí),改變了對商業(yè)模式的看法:

  理由之一是商業(yè)模式是一種事后的概括和總結(jié),而不是事前的行動指南,很多成功的商業(yè)模式都是在不斷的摸索中偶然形成的,而不是有先知先覺的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人規(guī)劃出來的,是先有商業(yè)再有模式,而不是先有模式再有商業(yè)。

  理由之二是模式是靜態(tài)的,而商業(yè)經(jīng)營的思路是動態(tài)的。從經(jīng)營的成功可以總結(jié)出某種模式,但企業(yè)將這種模式固化之日,亦是其衰落之時。

  因此,商業(yè)模式不是一種商業(yè)管理工具,而是一種商業(yè)思維和商業(yè)溝通的工具。的確沒有預(yù)制的商業(yè)模式,但對商業(yè)模式的期待和摸索本身能讓經(jīng)營行為具有某種統(tǒng)一性和積累性,避免我們在瞎摸亂撞中不能自拔。

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