經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會(huì)生活中,接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)1
1、參與項(xiàng)目制造成本的編制并負(fù)責(zé)具體實(shí)施,保證項(xiàng)目收益;
2、承擔(dān)工程成本定期分析工作,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和意見(jiàn);
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司委托項(xiàng)目組織分承包商、分供方、篩選、考察和招標(biāo)考核工作;
4、負(fù)責(zé)工程變更洽商索賠工作;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的草擬,參與合同的評(píng)審與簽訂,并負(fù)責(zé)合同的交底工作,合理轉(zhuǎn)移總包風(fēng)險(xiǎn);
6、參與與業(yè)主的承包合同談判和合同評(píng)審;
7、負(fù)責(zé)組織管理項(xiàng)目工程量計(jì)算、預(yù)算報(bào)價(jià)工作;
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款申報(bào)與審核、結(jié)算及工程竣工結(jié)算的.組織工作;
9、積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、審計(jì)、監(jiān)理和分承包商的溝通協(xié)調(diào),組織工程索賠和反索賠,分包分供結(jié)算、工程款回收工作;
10、負(fù)責(zé)保證與業(yè)主指定分包簽約的合理性、風(fēng)險(xiǎn)性、利潤(rùn)率;
經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)2
1、根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施;
2、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,制定公司各經(jīng)營(yíng)板塊的中長(zhǎng)期計(jì)劃;
3、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,預(yù)測(cè)及分析市場(chǎng)需要,制定各板塊年度計(jì)劃及預(yù)算,并指導(dǎo)、監(jiān)督各經(jīng)營(yíng)板塊實(shí)施;
4、監(jiān)督、檢查各經(jīng)營(yíng)板塊計(jì)劃、預(yù)算的實(shí)施過(guò)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;
5、了解市場(chǎng)信息、隨時(shí)發(fā)現(xiàn)新的商機(jī),拓展及開(kāi)放新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目,拓寬公司經(jīng)營(yíng)范圍;
6、隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把控各板塊經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與市場(chǎng)需求的偏差,對(duì)于偏差較大足以影響公司計(jì)劃實(shí)施或直接影響公司收益的',及時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整建議,報(bào)董事長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施;
7、了解各板塊與客戶(hù)的關(guān)系,把控各板塊與客戶(hù)有關(guān)的重要環(huán)節(jié),規(guī)避因人事變動(dòng)影響業(yè)務(wù)正常開(kāi)展的不利因素;8、協(xié)助企業(yè)文化建設(shè),調(diào)動(dòng)員工的積極性,引導(dǎo)和規(guī)范各經(jīng)營(yíng)板塊的工作。
經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)3
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的政策法令和規(guī)定、規(guī)范,受總經(jīng)理的委托做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理工作。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),主持編制年季月度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),并提出措施,組織落實(shí)。
三、主持、召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的'各種專(zhuān)業(yè)會(huì)議,定期召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方面的疑難問(wèn)題。簽發(fā)上報(bào)、下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的計(jì)劃表。
四、協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)方式、資源開(kāi)發(fā)、材料、機(jī)具供應(yīng)、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的決策。
五、主持召開(kāi)重大工程項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)、圖紙會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)、預(yù)決算定案的決策。
六、負(fù)責(zé)檢查所分管的業(yè)務(wù)科室、公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理方面的執(zhí)行情況,提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人調(diào)整意見(jiàn),并向總經(jīng)理報(bào)告工作。
經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)管理規(guī)定,確保公司經(jīng)營(yíng)安全,杜絕損害公司利益及信譽(yù)的行為,主管公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部;
2、負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)各項(xiàng)管理制度。
3、負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司大市場(chǎng)、大項(xiàng)目、大客戶(hù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,做好市場(chǎng)開(kāi)拓,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),捕捉工程信息;抓好工程承攬,特別是重點(diǎn)工程、自營(yíng)工程承攬;搞好公司大客戶(hù)的.開(kāi)發(fā)、維護(hù),建立、維系好大客戶(hù)資源。
4、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的組織、落實(shí),確保完成。
5、負(fù)責(zé)組織公司標(biāo)前評(píng)審工作及項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)入評(píng)審工作,參加合同評(píng)審工作。
經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)5
1、協(xié)助區(qū)域總裁進(jìn)行所轄區(qū)域公司的經(jīng)營(yíng)管理;
2、協(xié)助區(qū)域總裁落實(shí)集團(tuán)提出的.區(qū)域公司發(fā)展目標(biāo)、提升公司業(yè)績(jī);
3、協(xié)助區(qū)域總裁制定或調(diào)整區(qū)域公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資決策、預(yù)算管理與激勵(lì)機(jī)制;
4、協(xié)助區(qū)域總裁進(jìn)行內(nèi)外部資源整合與維護(hù),保障區(qū)域內(nèi)資源獲取、開(kāi)發(fā)和有效經(jīng)營(yíng);
5、協(xié)助總裁統(tǒng)領(lǐng)區(qū)域團(tuán)隊(duì),在打造團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的同時(shí)培養(yǎng)和發(fā)展下屬;
6、具備豐富的土地獲取、融資、工程管理經(jīng)驗(yàn)。
經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)6
1、協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作,參與制訂企業(yè)的方針、目標(biāo)及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的總體戰(zhàn)略。組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng),落實(shí)經(jīng)營(yíng)決策,確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)工程任務(wù)和經(jīng)營(yíng)效果的要求向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)需要參加管理評(píng)審,及時(shí)處理影響管理體系運(yùn)行的有關(guān)問(wèn)題。
3、全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù),并組織分析、落實(shí)相應(yīng)的公關(guān)策略和具體的實(shí)施方案。
4、負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通、聯(lián)絡(luò),鞏固、擴(kuò)大客戶(hù)范圍,協(xié)調(diào)涉及市場(chǎng)活動(dòng)的各種關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)投標(biāo)總決策及投標(biāo)文件的'最終評(píng)審。
6、做好工程的經(jīng)營(yíng)預(yù)決算工作,重點(diǎn)抓好兩算和結(jié)賬工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。抓好標(biāo)后預(yù)算的編制和審核,為工程成本控制提供有效依據(jù)。
7、不斷完善公司合同管理體系,提高合同管理水平,負(fù)責(zé)處理對(duì)外合同糾紛;定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
8、督促、指導(dǎo)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)做好公司新的資質(zhì)申報(bào)、工商登記年審等工作,并建立相應(yīng)的主管制度。
9、分管公司經(jīng)營(yíng)處、合約處、投標(biāo)中心的工作。
經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)辦事處項(xiàng)目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開(kāi)拓,完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)跟招標(biāo)單位聯(lián)系與溝通、了解招標(biāo)單位意向;
3、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況,參與投標(biāo)可行性分析,策劃投標(biāo)方式;
4、召開(kāi)投標(biāo)會(huì)議,組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì),組織編寫(xiě)投標(biāo)文件,主導(dǎo)投標(biāo)答辯;
5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂;
6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報(bào)的收集與分析,擬定業(yè)務(wù)發(fā)展方向和市場(chǎng)定位,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議等。
經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)8
1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開(kāi)拓,完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門(mén)公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。
4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況,參與投標(biāo)可行性分析,策劃投標(biāo)方式,強(qiáng)化投標(biāo)決定。
5、召開(kāi)投標(biāo)會(huì)議,組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì),組織編寫(xiě)投標(biāo)文件,主導(dǎo)投標(biāo)答辯。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公關(guān),強(qiáng)化公關(guān)策略,攻克甲方上層公關(guān),確保一戰(zhàn)必勝。
7、協(xié)助公司經(jīng)營(yíng)策略的制定。
8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報(bào)的收集與分析,確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確定市場(chǎng)定位,及時(shí)向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。
9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。
10、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理。
11、負(fù)責(zé)本部門(mén)的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎(jiǎng)金分配。
12、督促經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資金回收。
13、監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目業(yè)務(wù)交接工作。
14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。
15、負(fù)責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫(kù)、答辯題庫(kù)的.編寫(xiě)。
16、對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào),及時(shí)提出處理方案。
17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,加強(qiáng)部門(mén)文化建設(shè),負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng),樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象和口碑。
18、完成上級(jí)交辦的其它工作。
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